第一篇：高速路項目部生產例會會議紀要大全

XX高速公路第X分部XXXX年X月份生產例會

時間：XXXX年XX月XX日星期X15:00

地點：項目部會議室

參會人員：見會議簽到表

本次會議主要內容如下：

“XXXX年XX月XX日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在XX月份生產例會上，項目經理XX對全體員工做動員。會議首先由項目副經理下達了2012年1月份的施工生產計劃。

根據生產計劃，會議深入地分析了生產過程中存在的重點和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調配機械設備，做好人、機、料的充分準備。

項目經理XX在會上表示，為完成月度生產計劃，項目員工要進一步統一認識，以“搶晴天、戰雨天，巧干加苦干”為戰斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責的職業精神、主動工作的敬業精神”為指導思想，想方設法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現彎道趕超，為圓滿完成生產任務而努力奮斗！

XXXXXX

XXXX年XX月XX日

第二篇：項目部生產例會紀要

項目部生產例會紀要

(LNDC[2010]例會12號)

時間：2010.05.14晚上7：30

會議地點：洛寧項目部會議室

參加單位：項目部、施工一處及勞務隊、施工三隊及勞務隊（人員見簽字表）主持人：顧光林

會議內容：

一、會議制度：

1、每周星期五晚上7:30召開生產例會，如有情況另行通知。

2、每個勞務隊伍至少2人到會。

3、參加的一把手遲到200元/次，副手100元/次。

4、集體遲到500元/次，集體曠會1000元/次

二、工程管理情況

本周項目部管理人員15人，生產區裝置施工隊5人、砌體粉刷隊8人、道路雨污水施工隊23人、墻漆裝修隊16人。

三、工程要求及安排

（一）進度方面

業主要求：

（1）、按建設任務清單兌現工期，無論何種原因但目前任何一項都未實現。

（2）、每天召開碰頭會，督促施工進度、安排當天任務和階段性施工。

（3）、日工期計劃表也說明業主高度重視，項目部已做好格式，各施工區每天下午四點前將施工進度日計劃表報送楊勇處，張二波、張建偉、魚慧強分區負責檢查落實，五點報送監理。

（4）、業主周例會為每周五下午3:00，各區主管全面工作的經理原則上按時參加，不能參加的給項目部和監理、業主主管領導請假。各施工區每周四上午12:00前將施工進度周計劃表報送項目部楊勇處，下午3:00出底稿后直接報公司工程部，張二波、張建偉、魚慧強分區負責檢查落實，四點匯總到總工顧光林處，修改后五點報送監理、業主。

（5）、發電日期越來越近，給我們的時間不多，現在豫西公司總經理已經到現場進行工期督促，我們要全力以赴保證工期任務，負責的話，往下一連串問題都會出來，牽動的不是一兩家單位，可能上至水利部。這并不是危言聳聽，嚇唬大家。

（二）技術質量方面

1、各施工區技術人員盡快到位、同時負責好管理工作。升壓站區施工仍需加強技術和管理人員，加強鋼筋制安、模板支設及砼澆筑技術力量方面的配備。廠前區做好完善和缺陷修補，同時把握好砼路面施工質量。生產區道路、雨污水、粉刷及回填土施工項目應規范施工，嚴格按技術要求實施。涂料打底前檢查好已粉刷墻體，空鼓開裂處應切掉重補，避免墻漆粉刷后返工。尤其是前階段路面雨污水，路面收面不到位，保溫保濕不到位，已產生裂縫，業主監理已對項目部下達罰款單，項目部將實行加倍罰款，后續施工一定注意收面控制，基底清理和厚度保證。雨污水施工前一定做好基底施工質量，防止出現滲漏水，收拾困難，還浸

泡路基，長時間將導致路面下陷。

2、在質量上，申明一點，即使隱蔽工程已通過監理、業主驗收，但我檢查時若仍存在問題的，一方面相關施工隊要處理，另一方面對于項目

部分工負責人和各施工區技術管理人員要追究相應責任。

3、各試驗項目，包括雨污水閉水實驗、通水試驗，都要按規范要求去

做，試件、試樣、試塊制取按規定組數和要求嚴格在現場做，不允許在加工廠（除原材料取樣外）做好再去實驗室坐試驗。砼配合比，原材料

包括粉煤灰，外加劑一定要品質高，不允許有任何摻假成分，一經查實，已打砼扣除后重新澆筑，并處以2000元以上罰款。

4、嚴格“三檢制”，三檢人員必須認真負責，從嚴要求，工人才能八八

九九，才能滿足質量要求。三檢人員發現問題，各施工區、施工隊應馬

上現場整改落實、不能允許說與不說一個樣。大家是一個團隊，即使個

人也有個人聲譽、形象，常說人過留名、雁過留聲。做得好，大家以后

才有繼續合作項目的可能。另外養護措施應到位，年后主要是保濕，塑

料薄膜并不費錢，多買一些，一旦出現問題，損失就大的多了。

（三）安全文明施工：

安全第一，安全責任大于天，生命至高無上，事故出于麻痹大家都懂，但關鍵是大家的重視和落實，希望大家能保證項目的安全零事故，從我做起，從小事做起，從措施做起，要方案把關，要人員落實，要設施設備保證，防護到位，高低到位、保障到位。

1、生產區塔吊拆除必須有方案，報項目部，項目部報監理。

2、粉刷、涂料施工高空作業，架子穩固，腳踏板綁好綁緊，安全帽安全帶配備齊全，吊籃必須標準，安全管理人員到位，盯緊設施設備、防護設施、作業人員，把好安全關，會后各施工區上報專職安全員，各施工隊上報專職或兼職安全員。

3、全廠用電、用水必須保證安全，保證無漏電、無漏水現象，一級、二級包括三級配電盤柜齊全，漏電保護等空氣開關安全無損，盤柜上鎖，線路該架空架空，該加設套管加設套管，該地埋地埋，包括生活區。

4、文明施工，年后隨著項目收尾，場容地貌要整上，各級領導檢查、視察或過路看的人會更多，給人留個好印象。

（1）、隨手清制度，上午完工后收拾好自己的工作面，下午同樣。

（2）、完工后場地要做到工完料凈場地清。

（3）、廠區道路隨時平整。

（4）、材料堆放有序、整齊，不能像年前材料亂堆亂放亂扔，不用的材料隨著工程該清場清場，尤其是廠前區。

總之，大家是團隊，是一家人，工程干好，利益都能保證，因為我們是利益共同體。

第三篇：項目部周生產例會制度

項目部周生產例會制度

一、會議時間：每周三下午五點。

二、會議地點：項目部三樓會議室。

三、參會對象：現場所有管理人員及各分包負責人或班組長。

四、會議主持：衛云達

五、會議紀律：所有參會人員按照通知時間提前五分鐘進入會議室，保持安靜，把手機調至靜音或震動模式，接聽電話到室外進行，無特殊情況不得請假。參會人員遲到五分鐘以內罰款100元，遲到五分鐘以上罰款200元，未請假而不參會的罰款500元/次。罰款由項目會計在當月生活費中扣除。

六、會議議程:首先由施工員匯報現場施工落實情況；安全文明情況；各施工班組施工中存在的問題（如進度、質量、材料使用情況等）。安全主管匯報對現場安全、文明施工的監控情況；現場安全防護落實情況；是否存在重大安全隱患。質量負責匯報在每道工序施工前是否對班組進行質量交底；施工班組在施工過程中的執行情況；發現質量問題后班組的整改情況；對屢次出現同樣質量問題的處罰情況。放線負責匯報現場放線的復合情況；班組配合放線情況；以及澆筑混凝土后的復測情況。倉庫保管員匯報現場材料使用情況；材料庫存情況；廢料處理情況。機管員匯報現場機械運行情況；是否定期不定期對大型機械進行檢查、保養、維修；機械零配件備料情況。分包班組負責人或班組長匯報各自班組的施工（進度、質量、安全文明施工落實情況）是否滿足項目部的計劃要求，以及目標偏離后的糾偏措施。主持人在每個人發言后進行補充和總結，并部署下一步項目部的目標計劃。會議由糜長河做好記錄形成會議紀要，在次日通過微信平臺公示。

龍信建設集團有限公司

祿口G06項目部

2018年4月28日

第四篇：項目部安全生產例會制度

項目部安全生產例會制度

為加強侯馬文體活動中心建設項目現場安全管理，提高管理人員安全意識，侯馬文體活動中心項目部將于每周五下午16：00準時召開安全生產例會，參加人員為項目管理人員，會議地點為項目部會議室。

目的：

總結本周發現的不文明現象，存在的安全隱患，通報上周獎懲情況、查找安全管理工作中的不足，總結經驗、持續改進，使項目部安全管理不斷完善，現場安全文明施工狀態受控。

內容：

1、總結上周巡檢中存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步做好安全生產的對策和要求。并對現場不文明施工情況進行通報。

2、學習公司、政府下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，并對各參建單位管理人員進行宣貫。

3、結合工程管理部下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

4、要求施工方合理布置現場安全、文明施工方面告示欄和警示標牌，進行安全、文明施工文化宣貫，并定期組織工人進行文化培訓。

5、定期進行安全培訓教育，每月對施工單位進行一次安全教育培訓，形成培訓記錄。

6、就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。要求：

1.每周安全例會必須做到參建單位項目經理以及專職安全員參加。所有參會人員必須準時參加安全例會、及時簽名，確因現場工作及其它原因不能參加會議的，必須提前與項目部經理請假，對于逾期無故不參加安全例會人員將按合同中《現場工程管理獎懲規則》進行處理。

2.對于安全例會提出的整改事項，各參建單位必須給予回應，并在限定期限內整改完畢，對安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的，對整改負責單位處以違約金處罰。

侯馬市文體活動中心項目部 2016年8月

第五篇：項目部安全會議紀要

***項目部生產、質量、安全

會議紀要

時間：年 月 日 下午點地點：工地辦公室 參加人員：項目部和勞務隊管理人員主持人：技術負責人：

不能盲目瞎干，發現問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現場工長：

1、進入施工現場必須戴安全帽。

2、生活區衛生打掃和現場清理要有專人負責。

3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4、現場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報

驗。

5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

7、現場臨電由專門電工負責接燈，施工隊負責收燈。.8、生活區長明燈，甲方檢查發現罰款，監理會甲方已下發單子，這單子

由施工隊自己負責。

9、施工隊安全員及質檢員及時到位。

10、工地機械及時檢查發現問題及時維修。

安全員：

1、臨電問題嚴重，配電箱和開關箱不符合規范要求，今天臨電負責人沒來開會，會后我再單獨和他們說。

2、生活區、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經說過多次，要有專人管理。

3、進入施工現場必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發現有不戴安全帽的罰款20元，發現吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000—2000元。（施工隊隊長***提議從后天開始，他們回去給工人開會）。

4、機械管理和衛生管理要有專人負責，在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。

5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

年月日

項目部負責人：施工隊負責人：