第一篇：金鑼集團：一體化的質(zhì)量防控體系

金鑼集團：一體化的質(zhì)量防控體系

食品安全牽動著每一個人的神經(jīng)。面對日益突出的食品安全問題，國內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)紛紛竭力尋求新的發(fā)展模式。“要創(chuàng)新更要關注細節(jié)”這是一個成功的食品企業(yè)最根本的理念。《國務院關于加強食品安全工作的決定》明確提出了“3年左右時間使食品安全突出問題得到有效解決，5年完善食品安全監(jiān)管”的階段性目標??政府誓保“百姓餐桌”的決心可見一斑。

作為國內(nèi)肉制品行業(yè)屠宰量最大的企業(yè)，金鑼集團采取了一系列強有力的保障措施，并沒有將“打造優(yōu)越品質(zhì)”停留在口號上。單以金鑼集團在與當?shù)剞r(nóng)戶的大規(guī)模合作方面，定期抽調(diào)精干力量，派駐到農(nóng)戶處“現(xiàn)場辦公”。單總部所在地的簽約農(nóng)戶有將近200家，每家都會有專人駐場監(jiān)管，基本平均做到了一家一人。而事實上，專人駐場制，只是金鑼集團嚴格監(jiān)控措施的一個縮影，同時也是其所推崇質(zhì)量理念的一個印證。

金鑼集團已經(jīng)建立了200多人的品質(zhì)管理隊伍，定崗、定責對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個產(chǎn)品進行全程跟蹤監(jiān)督。同時，建立生產(chǎn)車間自檢、互檢制度，定期對生產(chǎn)車間的工藝、生產(chǎn)、安全、體系運行等情況進行檢查，形成了技術、檢驗、生產(chǎn)、監(jiān)督管理一體化的質(zhì)量防控體系。

金鑼對肉制品安全的要求是十分嚴苛的。憑借金鑼強大的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，無論是從源頭入手解決原料安全問題，還是層層把關實施嚴格的檢驗措施，金鑼都層層干預，節(jié)節(jié)控制，做到了其一直強調(diào)的“質(zhì)量大于天，把控憑良知”的企業(yè)信念。

金鑼集團要以靈活可靠的人工和精密科技技術檢測雙管齊下，給消費者帶來的是雙倍的安全保障。以靈活可靠的人工和精密科技技術檢測雙管齊下，給消費者帶來的是雙倍的安全保障。

金鑼集團憑借“食品質(zhì)量嚴把關，安全生產(chǎn)每一天”這一生產(chǎn)理念，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，嚴格確保出廠產(chǎn)品的安全健康和高品質(zhì)。

第二篇：金鑼集團勞動合同管理制度

勞動合同管理制度目的為進一步規(guī)范集團勞動合同簽訂及管理，促進勞動合同依法履行，保障集團及員工雙方的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國勞動合同法》的相關規(guī)定、當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)并結合集團公司相關制度，特制定本制度。2 適用范圍

本制度適用于集團各單位（公司）的勞動合同管理。文件換版說明

本制度為第一版。相關部門/人員職責

4.1人力資源部職責

4.1.1負責集團勞動合同及相關制度的起草、修訂、完善、監(jiān)督執(zhí)行及解釋工作。

4.1.2負責集團各單位（公司）勞動合同的管理，包括但不限于勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除。

4.1.3負責集團總監(jiān)級以上及協(xié)議工資人員勞動合同的組織簽訂。

4.1.4對集團各單位勞動合同管理提供指導與培訓。

4.2各用人單位第一負責人職責

4.2.1全面負責本單位勞動合同的管理工作。

4.2.2全面負責本單位勞動合同簽訂及管理工作運行的規(guī)范性與有效性。

4.2.3負責本單位勞動合同續(xù)簽審批工作。

4.3 各單位勞動合同管理人員職責

4.3.1各單位應設置兼職人員負責本單位勞動合同管理工作。

4.3.2負責本單位人員勞動合同簽訂的組織、管理、運行、續(xù)簽及日常監(jiān)督、檢查工作。

4.3.3負責對本單位員工的基本情況、工作年限、勞動合同期限、勞動合同中的約定條款等進行動態(tài)管理，并記錄員工履行勞動合同情況。

4.3.4 隨時對本單位合同到期員工進行跟蹤管理，及時做好續(xù)簽的相關準備工作。

4.3.5負責監(jiān)督管理本單位人員勞動合同執(zhí)行情況，對在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時進行指導糾正，及時向上級領導匯報難以解決的問題。

4.3.6負責向集團勞動合同管理部門匯報本單位勞動合同管理執(zhí)行情況、信息接洽等日常事務。

4.3.7勞動合同管理人員變動時，需根據(jù)《工作交接制度》相關規(guī)定，認真做好本單位勞動合同管理交接工作。勞動合同的訂立

勞動合同以書面形式訂立。勞動合同的樣本參照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、當?shù)貏趧硬块T的相關規(guī)定及集團有關勞動合同規(guī)定并結

合各單位（公司）的實際情況制定。勞動合同條款設置

具體包括以下內(nèi)容：

（一）用人單位名稱、單位性質(zhì)、單位地址、法定代表人、委托代理人；

（二）勞動者姓名、住址和居民身份證或者其它有效身份證件號碼；

（三）勞動合同期限；

（四）工作內(nèi)容和工作地點；

（五）工作時間和休息休假；

（六）勞動報酬；

（七）社會保險；

（八）勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定應當納入勞動合同的其他事項。勞動合同的簽訂時間

7.1新員工勞動合同的簽訂時間

公司新錄用的員工，主管級以上崗位人員需提供離職證明或失業(yè)證明后,在上班一周內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同生效時間按照員工辦理入廠手續(xù)的日期進行約定。

7.2續(xù)簽勞動合同的簽訂時間

員工勞動合同到期，公司愿意繼續(xù)聘用與之續(xù)簽合同的，須提前一個月發(fā)放《勞動合同續(xù)簽意見征求通知書》（見附件3）。未按照公司指定時間、指定地點進行勞動合同簽訂的，則視為員工不愿意續(xù)簽勞動合同。公司未繼續(xù)聘用及不愿意續(xù)簽勞動合同的，原勞動合同按期終止。勞動合同簽訂地點

根據(jù)勞動合同法規(guī)定：訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。為防止代簽、非自愿簽訂等現(xiàn)象發(fā)生，避免因勞動合同簽訂造成的勞動糾紛，要求各單位勞動合同簽訂時，在公司指定的地點進行，并要求指定地點有錄像監(jiān)控，并由相關部門保留監(jiān)控記錄。未在公司規(guī)定地點簽訂的勞動合同屬于無效勞動合同。勞動合同的簽訂要求

9.1各單位（公司）的人力資源部門指定專人作為公司代表與員工面對面現(xiàn)場簽訂。不允許員工將勞動合同帶回自行簽訂。

9.2員工在簽訂勞動合同時必須持本人身份證，并由指定的公司代表對員工身份進行核實后現(xiàn)場簽訂勞動合同。

9.3各單位在組織員工簽訂勞動合同前，需組織相關人員認真學習勞動合同內(nèi)容及本制度規(guī)定。

9.4勞動者未按照以上要求進行學習、身份證件檢驗及勞動合同簽訂的，屬于無效勞動合同。勞動合同的填寫要求

勞動合同上填寫的內(nèi)容要真實、準確，用黑色簽字筆或鋼筆工整書寫正楷字體，具體填寫規(guī)范如下：

（1）、甲方資料：用人單位、通訊地址、法定代表人根據(jù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照內(nèi)容填寫。委托代理人：獨立法人單位第一負責人或公司指定代理人。

（2）、員工編碼：一卡通編號。

（3）、身份證號碼：如實填寫，如無身份證號碼，可以填寫其他有效證件號碼，但不可缺項。

（4）、家庭住址欄指現(xiàn)長期居住地地址，戶籍地址指戶籍所在地地址，以上兩項內(nèi)容填寫格式為：××省××市××區(qū)（縣）××鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）××村（小區(qū)）。

（5）、勞動合同類型與期限：有固定期限、無固定期限兩種勞動合同類型，各崗位需按實際情況選擇其中一種。

（6）、根據(jù)勞動合同法規(guī)定：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期，且試用期包括在勞動合同期限內(nèi)。

（7）、工作內(nèi)容：根據(jù)公司員工工作內(nèi)容，按照以下幾種類別填寫：

1、高級管理人員

2、營銷類

3、生產(chǎn)類

4、生產(chǎn)輔助類

5、后勤服務類

6、行政人員

（8）、工作地點：統(tǒng)一填寫為：工作崗位所在地。

（9）、工作時間：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及員工工作崗位性質(zhì)，按照以下幾種工時工作制填寫。

1、營銷、高級管理人員執(zhí)行不定時工作制；

2、生產(chǎn)類、生產(chǎn)輔助類及后勤服務類人員執(zhí)行綜合工時制；

3、行政人員執(zhí)行標準工時制。

（10）、乙方發(fā)生符合勞動合同變更書相關的條款時須簽訂勞動合同變更書。

（11）、簽訂勞動合同時，先由勞動者簽字摁手印，然后由法定代表人或委托代理人簽字或蓋章，最后由用人單位蓋章生效。勞動合同的審核流程

11.1各單位勞動合同管理人員必須嚴格審核員工勞動合同的填寫是否規(guī)范，對于書寫潦草、填寫不規(guī)范的勞動合同不予接收。

11.2集團人力資源部審核集團公司總監(jiān)級以上及協(xié)議工資人員的勞動合同，確認無誤后蓋集團公司公章及法定代表人印章。

11.3各中心、部門（公司）勞動合同管理人員審核本單位人員的勞動合同并上報人力資源部。

11.4集團人力資源部對各單位勞動合同簽訂情況進行抽查審核，對發(fā)現(xiàn)不符合勞動合同管理要求的重新簽訂；審核通過的返回原單位加蓋法定代表人印章及具有法人資格公司的公章。

11.5各單位勞動合同管理人員根據(jù)勞動合同審核流程，將所屬部門人員當月蓋章生效的勞動合同在系統(tǒng)中進行審核維護；并需在員工檔案中體現(xiàn)員工簽訂的現(xiàn)行有效勞動

合同的起止時間及合同期限三項內(nèi)容。

11.6集團人力資源部勞動合同管理員必須定期檢查集團公司員工合同到期情況，將各類人員的合同到期情況提前一個半月提供給各單位第一負責人，由人力資源部門負責人與各用人部門負責人討論是否續(xù)簽，并將是否續(xù)簽合同通知提前一個月通知員工本人，以便及時辦理合同續(xù)簽手續(xù)，避免勞動爭議的發(fā)生。勞動合同的存檔

勞動合同簽訂一式三份，勞動合同簽訂后一周內(nèi)返回員工本人保存一份，各單位勞動合同管理人員保存一份，集團人力資源部（公司）檔案管理部門保存一份。總監(jiān)級以上及協(xié)議工資人員勞動合同由人力資源部統(tǒng)一存檔。

根據(jù)勞動合同法的要求，用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。考核細則

13.1各單位未按照要求組織員工學習本制度及相關要求的，對其單位負責人負激勵200元。

13.2因公司勞動合同簽訂人員未按照本制度相關簽訂要求進行簽訂或勞動合同管理人員審核不到位，造成無效合同簽訂的，經(jīng)舉報或監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)未造成勞動糾紛的，責令其重新簽訂，并在公司范圍內(nèi)予以通報。

13.3因各單位勞動合同管理人員審核不到位，發(fā)生勞動糾紛等負面事件的，對勞動合同管理人員處以不低于300元的罰款，對單位第一負責人處以不低于500元的罰款，并在公司范圍內(nèi)予以通報。

13.4因各單位勞動合同管理人員對勞動合同文本保存不善或工作交接不到位，導致資料不完整及丟失的，每有一例，對相關責任人處以50元罰款，并對其直接上級處以100元連帶處罰。附則

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原與之沖突的勞動合同相關規(guī)定同時廢止。

第三篇：金鑼集團團委簡介

金鑼集團團委簡介

金鑼集團團委于2001年9月成立，現(xiàn)有團委書記1名，委員4名，下設歌舞俱樂部、愛書人俱樂部、電腦俱樂部、足球俱樂部等社團9個。近年來，集團團委在上級團組織和集團黨委的領導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展工作，積極創(chuàng)新，務實進取，帶領廣大團員青年團結拼搏，樂于奉獻，在共青團旗幟下，服務企業(yè)、傳播文明。

近年來，集團團委堅持從企業(yè)實際出發(fā)，以加強團委領導班子自身建設，加強團干部隊伍的建設為重心，把團委班子自身建設作為首要任務，堅持以“團結、愛崗、敬業(yè)、負責”作為班子自身建設的主題。通過開展富有團青特色的文化娛樂活動，為滿足團員青年成長成才進行師徒幫交和技能培訓，凝聚了集團各單位青年，為團組織輸送了新鮮血液。為充分發(fā)揮團員青年的先鋒隊優(yōu)勢，集團團委經(jīng)常性組織團員青年開展各類文明生產(chǎn)活動。廣泛開展技能比武，開展五小攻關、技術革新等活動。

近年來，金鑼集團團委多次受到了集團公司和上級領導的好評。先后被授予“五四紅旗團委”等榮譽稱號。先后共有20余人次受到集團“感動金鑼人物”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀團干部”等各類表彰獎勵。

第四篇：防控體系討論稿9.28

2011年崗位廉政風險防控工作實施方案

為深入貫徹十七屆中央紀委六次全會精神，進一步加強對權力運行的監(jiān)督制約，推動全臺反腐倡廉建設深入開展，按照市紀委和國家廣電總局關于建立崗位廉政風險防控機制的實施意見的要求，結合實際，制定我臺《2011年崗位廉政風險防控工作實施方案》。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照十七大提出的更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設的要求，緊緊圍繞廣播電視中心工作，把崗位廉政風險防控工作作為我臺加強預防腐敗工作的重要舉措，積極推進青島廣播電視工作健康發(fā)展。

二、工作目標

以崗位職責為切入點，積極推行崗位廉政風險防控體系建設，力爭到2012年底前構建起“政策陽光化、權力明晰化、責任全員化、風險明示化、管理精細化、防范科技化”防控體系，為我市廣播電視事業(yè)健康發(fā)展提供紀律保障。

三、實施范圍

崗位廉政風險防控體系建設范圍：臺內(nèi)設各部門、臺控股經(jīng)營公司，城陽、嶗山廣電中心。崗位廉政風險防控工作重點對象是黨員干部和關鍵崗位，特別是處級以上領導干部和管人、管錢、管物、管宣傳（采編播）、管經(jīng)營等要害部

門、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)。

四、工作原則

（一）全面覆蓋。推行全崗位、各層級廉政風險防控，實現(xiàn)對崗位和權力運行每個環(huán)節(jié)的全面覆蓋。

（二）突出重點。將重點領域、重要部門、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)作為廉政風險防控重點。

（三）有機結合。把崗位廉政風險防控工作與貫徹黨風廉政建設責任制相結合，與圓滿完成重點工作目標相結合，與切實提高內(nèi)部管理水平相結合。

五、實施步驟

（一）動員部署（9月 28日）

建立臺崗位廉政風險防控工作領導體系，制定實施方案，召開動員大會，全面啟動崗位廉政風險防控工作。

（二）清權確責（10月10日—10月28日）

1、梳理業(yè)務首席、業(yè)務主管、制片人、一般員工崗位職責和工作流程。

2、梳理各部門職能，部門負責人“一崗雙責”內(nèi)容、處級干部分管范圍與崗位職責和工作流程，對主管范圍和內(nèi)部規(guī)章制度、業(yè)務工作流程的科學性、完整性、實用性、規(guī)范性以及執(zhí)行情況進行逐項逐條審核。

3、梳理臺黨委成員分管范圍、工作職責與廉政責任；梳理全臺“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）事項決策流程。

（三）查找風險（10月29日-11月15日）

1、在清權確責的基礎上，圍繞部門、單位、個人崗位業(yè)務運行中的各個環(huán)節(jié)，著重從四個方面查找風險：

（1）崗位職責風險。崗位人員在履行職責過程中，由于受自身思想道德和外部環(huán)境等因素影響，可能發(fā)生在工作紀律、工作作風和工作績效方面的潛在風險。

（2）業(yè)務流程風險。無業(yè)務工作流程或未能對業(yè)務工作流程進行科學細化分析和固化，致使在權力運行過程中存在的潛在風險。

（3）規(guī)章制度風險。未能適應廣播電視事業(yè)發(fā)展變化和政策變化，未能根據(jù)黨風廉政建設形勢發(fā)展和管理需求，致使制度設計陳舊滯后、出現(xiàn)管理空白和落實不力等方面的潛在風險。

（4）外部環(huán)境風險。因行業(yè)“潛規(guī)則”、生活圈和社交圈對個人的不利影響，可能造成權力失控和行為失范等廉政風險。

2、結合工作實際，排查崗位風險點。對查找出的風險點，從發(fā)生幾率、危害程度、形成原因等方面進行評估，劃分一、二、三等級，一級風險比較大，二級次之，三級較小，同時根據(jù)崗位職權大小和風險點多少確定風險等級。

一級風險崗位。指直接行使人事管理、財務管理、宣傳管理，招標采購、節(jié)目購置、廣告經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、重大項目等決策權，輿論監(jiān)督權（采編播）和具有內(nèi)部管理決策權的崗位。

二級風險崗位。指部分行使人事、財務、宣傳、經(jīng)營、技術管理，物資采購供應、后勤保障等領域，或者具有建議、審核、監(jiān)督等職責的崗位。

三級風險崗位。指較少或基本不掌握人、財、物管理權的其它業(yè)務崗位。

要實行個人找、互相查、部門審、群眾評、黨委定的辦法，開展廉政風險排查與評估，確保排查評估全面、準確、深入、合理。

（四）風險防控（11月16日-12月底）

1、分級自控完善制度。個人依據(jù)崗位職責查找廉政風險點，制定防控措施，分類填寫臺領導、中層崗位、一般員工《崗位廉政風險識別、自我防控表》。其中，臺領導《崗位廉政風險識別、自我防控表》按照干部管理權限上報市有關部門備案，中層崗位與其他一級風險崗位人員填寫的《崗位廉政風險識別、自我防控表》分別報臺防控領導小組組長審核，一般員工填寫的《崗位廉政風險識別、自我防控表》報部門領導審核。部門在梳理部門職能、業(yè)務流程和查找風險點的基礎上，由部門主要領導填寫《部門崗位廉政風險識別、自我防控表》，針對業(yè)務單元、工作規(guī)程和監(jiān)督管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定防控措施，經(jīng)部門初審，報臺防控工作領導小組組長審核。

2、建立防控責任制。在臺黨委統(tǒng)一領導下，各級領導干部為崗位廉政風險防控責任主體。黨委主要領導重點抓好黨委成員崗位風險及全臺一級風險點日常監(jiān)控工作；分管領

導重點抓好分管范圍內(nèi)的部門負責人崗位風險和分管范圍一級風險點日常監(jiān)控工作；各部門負責人重點抓好本部門所屬干部職工崗位風險和本部門二、三級風險點日常監(jiān)控工作。

3、實施科技防控手段。加快推進全臺業(yè)務管理系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，針對易發(fā)多發(fā)腐敗問題的環(huán)節(jié)和領域，開發(fā)業(yè)務工作監(jiān)管系統(tǒng)，固化業(yè)務工作運行流程，實現(xiàn)業(yè)務工作管理網(wǎng)絡化，不能利用網(wǎng)絡管理的，也要將工作信息輸入微機，形成數(shù)據(jù)庫，便于結果提取、查詢和監(jiān)督。

4、建立預警處置和問責機制。崗位廉政風險重點崗位人員要對執(zhí)行防控措施、廉潔從政和履行“一崗雙責”作出承諾，臺領導與分管范圍部門責任人簽訂廉政防控責任書。設立崗位廉政風險舉報箱、監(jiān)督電話和網(wǎng)上投訴信箱，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督；采取談話提示、批評教育、信訪談話、發(fā)函詢問、誡勉談話、責令限期整改等方式進行風險預警。

5、完善高風險崗位交流輪崗制度。對風險等級高或其中反映比較集中的重點崗位，要按照崗位交流的有關規(guī)定，建立和完善定期交流輪崗制度，形成科學、合理、規(guī)范的用人機制。

6、公開公示。結合防控工作，將部門職能、崗位職責、業(yè)務流程、崗位風險點和防控措施以及責任人等，通過臺辦公網(wǎng)進行公示，接受廣大干部職工的監(jiān)督。

六、幾點要求

（一）加強領導，分工負責。成立臺崗位廉政風險防控

工作領導小組，領導小組負責全臺崗位廉政風險防控工作的組織實施。領導小組下設辦公室（設在紀檢監(jiān)察室），負責臺崗位廉政風險防控工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作，負責具體工作推進與檢查落實。各部門負責人為本部門崗位廉政防控工作第一責任人。

（二）突出重點，強化考核。崗位廉政風險防控工作要圍繞涉及人財物、宣傳管理、招標采購、節(jié)目購置、廣告經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、工程建設等重點領域、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)權力運行進行展開，并將各部門、各單位的防控工作開展情況，納入月度和年終各部門目標考核，與干部的政績、獎懲、使用掛鉤。

（三）加強監(jiān)督，注重實效。崗位廉政風險防控工作辦公室將不定期采取專項檢查、重點抽查等形式，對各部門、各單位貫徹落實崗位廉政風險防控工作推進情況進行監(jiān)督檢查，及時總結推廣經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保崗位廉政風險防控工作取得實效。

附：臺黨風廉政建設責任制暨崗位廉政風險防控工作領導小組及辦公室組成成員名單：

二〇一一年九月二十八日

第五篇：社會治安防控體系

社會治安防控體系是指公安機關從維護社會穩(wěn)定需要出發(fā)，充分發(fā)揮職能作用，運用各種手段科學整合現(xiàn)有警力和社會資源，把打擊、防范、管理、控制、建設等多種措施有機結合，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、快速反應、整體聯(lián)動，對社會治安實施全方位動態(tài)防控的一項系統(tǒng)工程。加強社會治安防控體系建設是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要保障，是防控犯罪的重要措施，是駕馭和控制社會發(fā)展進程中日趨動態(tài)、復雜的社會治安局勢的重要途徑，借鑒國外經(jīng)驗，走中國特色警務之路的必然結果。

公安機關構建社會治安防控體系，就是通過實現(xiàn)其“防控”功能，限制違法犯罪的機會和條件，阻止違法犯罪行為的實施，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪行為。總的構想是，牢固樹立“整體防控”的意識，堅持公開預警、源頭控制、精確打擊、動態(tài)防控、市場運作的思路，通過完善工作機制，優(yōu)化警力配置、落實警務保障、開展群防群治，努力構建以 110 為龍頭、以交巡警管線、派出所控片、警務區(qū)守點、群防群治組織看家護院，警民結合，動靜結合，點線面結合，人防、物防、技防結合，統(tǒng)一指揮、快速反應、打擊有力、防范嚴密的社會治安防控體系。