第一篇：編制核查整改方案模版

編制核查整改方案

市機構(gòu)編制核查領(lǐng)導(dǎo)小組：

《機構(gòu)編制核查情況反饋意見》收悉。我單位對反饋的問題高度重視，認(rèn)真進行分析研究，強化工作措施，積極加以整改，現(xiàn)制定整改方案如下：

一、超編問題

存在問題的現(xiàn)狀：我單位核定事業(yè)編制79名，截至2012年6月30日，實有在編人數(shù)79人，并按機構(gòu)編制核查信息公示要求進行公示。2012年9月份，我單位又有1名同志到齡退休、1名同志參加年度公務(wù)員考試被錄取后離職，目前實有在編人數(shù)為77人。

二、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題

存在問題的現(xiàn)狀：我單位核定處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1個，實際配備1人；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2個，實際配備4名，超編2名；副科級4個，實際配備6名，超編2名。

原因分析：我中心具體承擔(dān)全市疾病預(yù)防與控制、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理、疫情報告及相關(guān)健康信息管理、健康危害因素檢測與干預(yù)、實驗室檢測分析與評價、技術(shù)管理與應(yīng)用研究指導(dǎo)等職能，是全市的疾病預(yù)防控制工作技術(shù)指導(dǎo)中心和學(xué)術(shù)科研中心。當(dāng)前，新發(fā)傳染病不斷出現(xiàn)，各種健康相關(guān)危險因素不斷增多，突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻繁發(fā)生，疾控工作任務(wù)日趨繁重，在 — 1 —

實際工作中，為適應(yīng)日益繁重的公共衛(wèi)生工作需要，組織人事部門為我中心實際配備副處級干部1名，正科級4名，副科級6名。

整改方案：一是高度重視解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和加強領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理，牢固樹立編制就是法規(guī)的意識。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)文件精神和機構(gòu)改革“三定”方案規(guī)定的職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)未出現(xiàn)空缺，不啟動干部推薦程序。二是以疾病預(yù)防控制工作需要為宗旨，在相關(guān)政策和法律依據(jù)內(nèi)報批業(yè)務(wù)和行政科室，杜絕出現(xiàn)違反管理權(quán)限和程序擅自設(shè)立科室、機構(gòu)和人員使用等其他違規(guī)行為。三是嚴(yán)格落實機構(gòu)編制實名制和人員編制信息公開等有關(guān)要求，認(rèn)真做好信息核對工作，遇有人員增減均按照相應(yīng)程序及時到市編辦辦理人員編制手續(xù)，杜絕出現(xiàn)違反編制實名制管理規(guī)定的行為。

三、占編不在崗問題

存在問題的現(xiàn)狀：我單位未有占編不在崗人員。

四、統(tǒng)發(fā)工資不占編問題

存在問題的現(xiàn)狀：我單位未有統(tǒng)發(fā)工資不占編人員。

五、下屬事業(yè)單位未辦理登記問題

存在問題的現(xiàn)狀：中心每年都及時進行事業(yè)單位法人登記年審，認(rèn)真履行疾控機構(gòu)工作職責(zé)，未有超出業(yè)務(wù)范圍開展其他經(jīng)營活動的行為。我中心未有設(shè)置下屬事業(yè)單位。

二〇一二年八月十日

第二篇：編制整改方案

篇一：整改方案范本 xx煤業(yè)有限責(zé)任公司

安全隱患整改方案

編 制：x x x 審 查：x x x 批 準(zhǔn)：x x x 編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日 xx煤業(yè)有限公司 安全隱患整改方案

2013年3月30日，xxxxxxxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責(zé)任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。

一、落實整改責(zé)任，成立組織機構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：***（負(fù)責(zé)隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）

副組長：***（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）副組長：***（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負(fù)責(zé)各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)）。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對編制的整改方案認(rèn)真進行會審，并提出會審意見。（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實責(zé)任。

（6）對各項整改項目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。

（8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。

（9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。

2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：***（礦長）副組長：***（安全礦長）***（總工程師）

成 員：*** *** *** *** *** *** ***安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。（2）制定各項整改項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進行嚴(yán)肅查處。

（6）對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。

（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。

3、整改所需資金及物資設(shè)備保障

董事長（礦長）***、總經(jīng)理（副礦長）***和財務(wù)科長***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

二、整改要求

嚴(yán)格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴(yán)密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間

1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全。（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構(gòu)，由***董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。（2）整改責(zé)任人：*** *** ***（3）回查驗收人：*** *** ***（4）整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清楚煤（巖）層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。（2）整改責(zé)任人：*** ***（3）回查驗收人：*** ***（4）整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。（2）整改責(zé)任人：*** ***（3）回查驗收人：*** ***（4）整改期限：4月5日前完成。

4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種篇二：整改方案范本

代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下 開采改擴建工程安全設(shè)施驗收 整改方案

編 制：楊榮東

審 查：韓寶泉

批 準(zhǔn)：王寶軍

編制單位：代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司

編制日期：二o一四年十二月二十六日 代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開 采改擴建工程安全設(shè)施驗收 整改方案

2014年12月25日，我公司組織本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、施工單位、監(jiān)理單位、評價單位、設(shè)計單位（含“六大系統(tǒng)”）和聘請的專家組對“代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開采改擴建工程安全設(shè)施”進行了竣工驗收。專家組聽取了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位（含“六大系統(tǒng)”）、評價單位匯報，查閱了相關(guān)資料，核查了礦山現(xiàn)場，經(jīng)認(rèn)真研究討論，對現(xiàn)場和評價報告（包括竣工圖）提出了整改意見，我礦對本次驗收所提出的整改意見高度重視，于2014年12月26日8：00在礦會議室組織召開了五采區(qū)安全設(shè)施整改會議，成立了代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開采改擴建工程安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責(zé)任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。

一、落實整改責(zé)任，成立組織機構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：沈岳文（負(fù)責(zé)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長：王寶軍（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）

副組長：韓寶泉（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成 員：楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發(fā) 都葉茂 張斌（具體負(fù)責(zé)各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進行整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)）。

安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）對編制的整改方案認(rèn)真進行會審，并提出會審意見。

（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實責(zé)任。

（6）對各項整改項目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（7）在整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。

（8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有整改內(nèi)容落實到位。

2、設(shè)立安全設(shè)施整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：沈岳文（礦長）

副組長：王寶軍（安全礦長）韓寶泉（總工程師）成 員：楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發(fā) 魏秀泉 都葉茂 張斌 安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。（2）制定各項整改項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進行嚴(yán)肅查處。

（6）對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。

二、整改要求

嚴(yán)格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴(yán)密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、整改內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間1、1335m中段運輸巷道少兩道風(fēng)門

（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項目部負(fù)責(zé)，按要求增加兩道風(fēng)門。

（2）整改責(zé)任人：周瑞宏 周瑞發(fā)（3）回查驗收人：王金玉 馮 賓

（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段風(fēng)門開門方向不對

（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項目部負(fù)責(zé)，按要求對1360m中段風(fēng)門開門方向進行改造。（2）整改責(zé)任人：周瑞宏 周瑞發(fā)（3）回查驗收人：王金玉 馮 賓

（4）整改期限：在12月27日前完成。

3、缺少風(fēng)門管理制度

（1）整改措施：由代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，建立風(fēng)門管理制度，派專人看管風(fēng)門。

（2）整改責(zé)任人：韓寶泉 楊榮東（3）回查驗收人：王金玉 馮 賓（4）整改期限：12月28日前完成。

4、測風(fēng)設(shè)備安裝位置不規(guī)范

（1）整改措施：由山西博華科技有限公司負(fù)責(zé)，按要求篇三：2010年機構(gòu)編制工作有關(guān)問題的整改方案

2010年機構(gòu)編制工作整改方案

自收到市編辦《關(guān)于xx區(qū)委編辦2010年工作整改的通知》（x編辦?2011?9號），我辦高度重視，立即向區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)編委會領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報，成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織全辦干部進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，針對問題，全面剖析，制訂本整改方案。

一、指導(dǎo)思想

二、整改內(nèi)容

1、要加大區(qū)直機關(guān)和參照管理事業(yè)單位的消超力度；

2、人員異動臺帳不健全，要大力推進編制實名制信息庫建設(shè)；

3、在機構(gòu)編制工作創(chuàng)新方面有待提高；

4、未報送事業(yè)單位法人年檢工作總結(jié)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

三、整改措施

（一）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

1、注重學(xué)習(xí)，吃透政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、《關(guān)于進一步加強和完善機構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機構(gòu)編制的通知》、《xx市機構(gòu)編制管理暫行辦法》等政策法規(guī)，認(rèn)真領(lǐng)會黨的十七屆五中全會報告中關(guān)于深化行政管理體制改革的有關(guān)論述，掌握中央、省、市有關(guān)機構(gòu)編制管理的方針和政策。

2、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識到機構(gòu)編制管理工作對轉(zhuǎn)變政府職能、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義，統(tǒng)一思想，堅定信心。

3、堅持原則，常抓不懈。堅持做到講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，規(guī)范管理秩序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，及時研究解決機構(gòu)編制工作中的新情況、新問題，確保機構(gòu)編制各項規(guī)定得以落實。

負(fù)責(zé)人：xxx 責(zé)任人：全辦工作人員 完成時限：2011年12月底。

（二）加大區(qū)直黨政機關(guān)和參照管理事業(yè)單位消超力度

1、自然減員，分流選派。鼓勵提前退休，堅持到齡即退制度；機關(guān)要面向基層、面向企業(yè)、事業(yè)單位分流選派。

2、科學(xué)調(diào)配，總量控制。在余編和超編單位之間進行人員調(diào)劑交流。

3、探索創(chuàng)新，積極改革。在事業(yè)單位中大力推行以錢養(yǎng)事不養(yǎng)人的改革辦法。

4、加強監(jiān)督，共同約束。堅決清理“吃空餉”、混編混崗等人員；結(jié)合實名制管理系統(tǒng)和新的《機構(gòu)編制管理手冊》分類造冊登記；進一步加強社會監(jiān)督，逐步推行陽光編制。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx完成時限：2011年12月底。

（三）健全人員異動臺帳，大力推進機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)建設(shè)。

1、建立健全實有在職人員及變動臺帳、入編人員臺帳、機構(gòu)編制實名制管理臺帳等臺帳，使各項臺帳與《機構(gòu)編制管理手冊》和實名制管理系統(tǒng)一一對應(yīng)，做到機構(gòu)編制底清帳明。

2、在已完成實名制管理系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)采集、錄入工作的基礎(chǔ)上，定期對已錄入系統(tǒng)的資料進行復(fù)核，如有變動的及時進行變更，并開展統(tǒng)計、查詢、報表生成等應(yīng)用，不斷完善實名制管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為全市乃至全省機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)鏈接奠基。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx 完成時限：2011年12月底。

（四）進一步完善事業(yè)單位法人年檢工作。

1、及早部署，精心組織。運用文件、會議、通訊、網(wǎng)站等載體，采取多種形式，廣泛開展《條例》和《實施細(xì)則》的宣傳，營造事業(yè)法人單位主動年檢氛圍；于2010年底已下發(fā)《2010年檢通知書》，按日程安排各單位有序年檢。

2、提高效率，優(yōu)化服務(wù)。耐心解說，熱心接待，細(xì)心審核，對材料真實、有效、齊全的單位，做到“受理、審核、核準(zhǔn)”一步到位，當(dāng)場辦結(jié)；年檢過程中主動與教育、衛(wèi)生、畜牧等所屬事業(yè)單位數(shù)量較多的舉辦單位溝通聯(lián)系，強化其監(jiān)管職責(zé)，加強對舉辦單位的相關(guān)工作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮舉辦單位的帶動作用；由主管部門對所屬事業(yè)單位年檢材料進行統(tǒng)一收集、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一辦理，改進工作流程；探索建立網(wǎng)上預(yù)審平臺，避免參檢單位工作人員頻繁往返。

3、嚴(yán)把關(guān)口，保證質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，強化有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高登記管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能；嚴(yán)格初審關(guān)、復(fù)審關(guān)、終審關(guān)。

4、完善臺帳，總結(jié)上報。按照市登記局關(guān)于事業(yè)法人登記檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對年檢相關(guān)材料及時進行整理歸檔，完善事業(yè)單位統(tǒng)計臺帳；及時進行網(wǎng)上登記管理信息的整理、掃描和修改工作；積極主動加強與市事業(yè)單位登記管理局的溝通聯(lián)系，年檢結(jié)束后，及時進行小結(jié)，并向市登記局上報年檢總結(jié)和相關(guān)報表數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx 完成時限：2010年5月底。

（五）創(chuàng)新機構(gòu)編制管理工作。

1、創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方式。著手機構(gòu)編制管理內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)，加快機構(gòu)編制日常管理工作的自動化建設(shè)，進一步提高工作效率；進行動態(tài)調(diào)整，貫徹控制總量、動態(tài)管理的方針，注意掌握機構(gòu)、職能運行狀況，對職能變化的單位，及時在機構(gòu)編制上作出相應(yīng)調(diào)整，提高機構(gòu)編制運行效益。

3、創(chuàng)新政策法規(guī)宣傳方式。宣傳思維靈活化，經(jīng)常深入各單位開展調(diào)查研究、督促檢查，加強和各單位之間的業(yè)務(wù)往來，使各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中逐步了解機構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，提高對機構(gòu)編制嚴(yán)肅性的認(rèn)識；宣傳資料集中化，將近年來有關(guān)機構(gòu)編制管理的重要法規(guī)文件編印成冊，分發(fā)給黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)，使他們了解機構(gòu)編制管理的政策文件精神，認(rèn)識到加強機構(gòu)編制管理的重要意義。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx 完成時限：2011年12月底。中共xx市xxx機構(gòu)編制委員會辦公室 2011年xx月xx日

第三篇：編制核查自查報告

編制核查自查報告

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告對我們來說并不陌生，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的編制核查自查報告，歡迎閱讀與收藏。

編制核查自查報告1

寶豐縣教師進修學(xué)校機構(gòu)編制核查自查報告 按照寶豐縣機構(gòu)編制委員會《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構(gòu)編制情況開展了核查，并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作。現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：

一、我校機構(gòu)編制的基本情況

我校機構(gòu)名稱是寶豐縣教師進修學(xué)校，主要職責(zé)和任務(wù)是全縣小學(xué)教師培訓(xùn)，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術(shù)崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學(xué)校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術(shù)人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為3人，實有正副科級領(lǐng)導(dǎo)數(shù)4人；實有內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細(xì)致布置核查工作。

學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真參加寶豐縣機構(gòu)編制核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。同時，按照上級部門規(guī)

定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

按照學(xué)校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@163.com下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學(xué)校人事部門填寫有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

3、落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。

完成自我核查和審核后，我們按照有關(guān)要求，將《關(guān)于開展寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細(xì)致化，學(xué)校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴(yán)格執(zhí)行招聘面試工作，把好關(guān)，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

四、今后的工作方向及重點

在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進一步完善人員招聘與教師崗位設(shè)置等諸項工作，嚴(yán)把人員進編引進關(guān)，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

編制核查自查報告2

按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展關(guān)于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報：

一、我校機構(gòu)編制的基本情況

我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學(xué)，舉辦單位為金川區(qū)教育局，根據(jù)《金川區(qū)機構(gòu)編制辦公室關(guān)于核定金川區(qū)中小學(xué)學(xué)教職工編制的通知》（金區(qū)機編發(fā)[20xx]37號）和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學(xué)校首次崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（金區(qū)人社發(fā) [20xx]123號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人，學(xué)校實有人數(shù)82人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人，學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人；核定行政管理人數(shù)3人，學(xué)校實有行政管理人數(shù)3人；核定專業(yè)技術(shù)人員88人，學(xué)校實有專業(yè)技術(shù)人員79人；無工勤技能崗，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細(xì)致布置核查工作。

學(xué)校辦公室認(rèn)真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

按照金川區(qū)人社局要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機構(gòu)編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

四、今后的工作方向及重點

一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進一步完善教師崗位設(shè)置等諸項工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

金昌市金川區(qū)雙灣中學(xué)

20xx年3月25日

編制核查自查報告3

根據(jù)天津市機構(gòu)編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、機構(gòu)設(shè)置情況。

天津理工大學(xué)機構(gòu)設(shè)置審批文件完整，機構(gòu)實際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下：

1.《關(guān)于增設(shè)天津理工學(xué)院等二十六所高等學(xué)校的通知》([81]教計事字157號);

2.《關(guān)于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[1992]108號);

3.《中共天津市委 天津市人民政府關(guān)于天津理工學(xué)院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[1996]12號);

4.《關(guān)于天津理工學(xué)院更名為天津理工大學(xué)的通知》(津黨[20xx]19號);

5.《教育部關(guān)于同意天津理工學(xué)院更名為天津理工大學(xué)的通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。

經(jīng)核查，我校實際設(shè)置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、經(jīng)費渠道、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、批準(zhǔn)文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況。

二、編制及實有人員情況。

我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為2556，其中管理崗位數(shù)383，專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)20xx，工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為：管理人員273人，專業(yè)技術(shù)人員1214人，工勤人員209人，合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準(zhǔn)手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題，導(dǎo)致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為2，現(xiàn)有2人，廳局級副職職數(shù)為7，現(xiàn)有7人;縣處級正職42，現(xiàn)有40人，縣處級副職職數(shù)83，現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153，現(xiàn)有126人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58，現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

四、編外用人情況。

經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。

編制核查自查報告4

根據(jù)《中共xxxx機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)深入開展機構(gòu)和人員編制核查進一步完善機構(gòu)編制實名制管理實施方案的通知》（東編委發(fā)201410號）相關(guān)要求，我單位對機構(gòu)和人員編制進行了核查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

1.機構(gòu)情況

我單位規(guī)范名稱為：xxxxxxx，規(guī)范簡稱：xxxx，掛牌機構(gòu)x個，分別為：……。內(nèi)設(shè)機構(gòu)xx個，分別為……；下設(shè)機構(gòu)xx個，分別為：……。下屬事業(yè)單位XX個，分別為：……。（注：內(nèi)設(shè)機構(gòu)存在掛牌的請在內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱后面加括號寫掛牌名稱；無某類機構(gòu)直接寫：無XX機構(gòu)）

2.核定編制及實有人員情況

根據(jù)xxxx文件，核定我單位行政/政法專項編制xx名，工勤人員控制數(shù)xx名。我單位實有人員xx人，其中使用行政（政法專項）編制xx人，使用工勤控制數(shù)xx人。(注：本段適用于行政單位)根據(jù)xxxx文件，核定我單位事業(yè)編制xxx名。其中行政管理崗位xx名，專業(yè)技術(shù)崗位xx名，工勤崗位xx名。實有事業(yè)人員xx人，其中行政管理崗位xx人，專業(yè)技術(shù)崗位xx人，工勤xx人。（注：本段適用于事業(yè)單位）

根據(jù)xxxx文件，核定我單位群團事業(yè)編制xx名。（注：適用于縣殘聯(lián)、縣社會科學(xué)界聯(lián)合會、縣文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會、縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會、縣紅十字會）

臨聘人員xx人，借調(diào)到（調(diào)訓(xùn)）xx人，借出XX人。

3.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

xxxx（注：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有增加的將所有文件全部列出）文件核定我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX（職務(wù)）X名……，紀(jì)檢組長（注：按職務(wù)名稱詳細(xì)列出），x級。現(xiàn)實際配備XX（職務(wù)）X名，……（注：按職務(wù)名稱詳細(xì)列出）。

內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x正x副，實際配備x正x副。（注：內(nèi)設(shè)機構(gòu)為股級可以不寫）

非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，實際配備xx人，其中主任科員x人，副主任科員x人。

高配領(lǐng)導(dǎo)干部xx人，高配至xx級。

二、存在問題

經(jīng)自查，我單位存在以下問題：

1.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在xx機構(gòu)對外的掛xx牌子，合署辦公等。

2.機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

3.編外聘用人員xx人。

4.已離崗、辭職人員未減編xx人。

5.超編、超職數(shù)人員xx人。

6.“吃空餉”問題合計 人。

7.（除上述六類問題以外的其他問題）。

三、整改措施

依據(jù)核查情況，制定以下整改措施：

1.撤銷擅自成立的xxxxx、xxxxx……機構(gòu)，撤銷擅自加掛的xxxxx、xxxxx……牌子，及合署辦公機構(gòu)等，完成時限為20xx年x月x日。

2.取消借調(diào)和長期聘用人員xx人，完成時限為20xx年x月x日。

3.為已到達(dá)退休年齡人員xx人辦理減編。

4.通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，逐步消化超編、超職數(shù)人員。

四、對上報核查信息的承諾

我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、聯(lián)合審核、實地核實、公示監(jiān)督，并進行了匯總。核查信息真實、準(zhǔn)確、完整，無虛報、瞞報的情況。

編制核查自查報告5

根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況：

我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。

二、高度重視，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量

我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認(rèn)真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作。空編進人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。

三、認(rèn)真做好機關(guān)編制核查工作

機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。

四、加大力度，強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查

嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。

經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。

編制核查自查報告6

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（興機編[20xx]3號）精神，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，并將核查結(jié)果于6月8日至13日進行了公示。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

（一）機構(gòu)情況

1、根據(jù)興機編[20xx]47號文件，YY市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子），社會事務(wù)辦公室（加掛社會保障辦公室、公共事務(wù)辦公室、規(guī)劃建設(shè)管理辦公室），人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室（加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室），經(jīng)濟事務(wù)辦公室（加掛農(nóng)業(yè)事務(wù)辦公室），內(nèi)設(shè)機構(gòu)級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。

（二）編制及實有人員情況

1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制119名，其中行政編制38名，事業(yè)編制76名，工勤編制（后勤服務(wù)人員數(shù)）5名。

2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人，其中公務(wù)員28人，事業(yè)93人，工勤人員5人。

（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

1、核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正12副；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正4副。

2、實際配備情況。至20xx年5月15日，本單位實際配備單位領(lǐng)導(dǎo)2正10副；主任科員4人、副主任科員3人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

（四）下屬事業(yè)單位情況

我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：

1、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心

①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員39人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

2、財政結(jié)算服務(wù)中心

①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)財政結(jié)算服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員11人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

3、社會保障服務(wù)中心

①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員3人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

4、文教體育服務(wù)中心

①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員7人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

5、公用事業(yè)服務(wù)中心

①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員20人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

6、人口和計劃生育服務(wù)中心

①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員13人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

二、存在問題

經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

存在單位“吃空餉”共4人。

三、存在“吃空餉”情況及原因

我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部李鋒未經(jīng)請假擅離崗位；農(nóng)業(yè)站干部劉國東未經(jīng)請假擅離崗位；環(huán)保所職工林亮斌個人申請離開崗位；環(huán)保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。

四、處理意見

依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：

1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位實行機構(gòu)編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》（興機編〔20xx〕33號），今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調(diào)入人員時，必須先向機構(gòu)編制部門提出編制使用申請（用編申請）。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調(diào)入人員申請。

3、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制情況核查表、黨政群機關(guān)實有人員情況核查表

4、事業(yè)單位機構(gòu)編制情況核查表

5、事業(yè)單位實有人員情況核查表

6、編外用人情況核查表、機構(gòu)編制涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為核查情況表、機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報表

7、機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息管理員登記表

編制核查自查報告7

一、本單位機構(gòu)編制基本情況

核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。

二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負(fù)責(zé)機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法

1、高度重視，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。

2、嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)、名稱、數(shù)量，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。

四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況

按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。

五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議

在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的'突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

編制核查自查報告8

機構(gòu)編制情況自查報告根據(jù)《xx》（xx發(fā)xx號）精神，我中心高度重視，及時進行研究部署，按照理順職責(zé)關(guān)系、明確和強化責(zé)任、完善行政運行機制、加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制的要求，全面對我中心機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行評估自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、基本情況

1、機構(gòu)沿革情況我中心原名xx，成立于xx年。xx年xx月xx日，xx機構(gòu)編制委員會《xx》（X編發(fā)xx號）同意我中心更名為“xx”，掛“xxX”和“xx”牌子。內(nèi)設(shè)xx、xx、xx、xx、xx五個科室。

2、編制及實有人員情況根據(jù)xxX機構(gòu)編制委員會《xxX》（xx編發(fā)xx號），核定我中心編制xx名。現(xiàn)實有xx人，其中：管理人員xx人，專業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員X人。占編不在崗人員xx人。編外聘用xx人。

3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況目前，核定處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X正X副；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X正X副。現(xiàn)實配處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X正X副；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X正X副。

二、職責(zé)履行情況

我中心主要職責(zé)：xxxx通過自查，在履行上述工作職責(zé)過程中，職責(zé)落實到位，規(guī)范履行工作職責(zé)。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，堅持依法辦事；二是加強加強工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源廳及中心相關(guān)制度；三是堅持積極為基層服務(wù)、排憂解難、辦實事；四是圍繞xx中心工作，加強國土資源信息化建設(shè)，全力抓好各項工作任務(wù)的完成；五是全面貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府的各項決定。三、機構(gòu)編制管理情況

（一）機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。

我中心已按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

（二）人員編制管理規(guī)范。

按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

（三）機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。

明確領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；在擬定規(guī)章制度時，就機構(gòu)編制事項作出具體規(guī)定，制定規(guī)范性和起草領(lǐng)導(dǎo)同志講話時，如有涉及機構(gòu)編制的事項時事先征求機構(gòu)編制部門的意見；不存在變相成立內(nèi)設(shè)機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

四、存在問題

1、因我中心業(yè)務(wù)職能廣，但中心現(xiàn)提前離崗人員占編太多，對單位管理影響較大，造成目前許多重要崗位已無人可用，只能使用編制外招聘人員。

2、工作人員緊張，專業(yè)人員相對缺乏，事關(guān)發(fā)展的重點工作目標(biāo)任務(wù)難以高質(zhì)量、高效率地完成。

3、內(nèi)設(shè)機構(gòu)急待增加。目前，我中心實際承擔(dān)的職能與xx編委寧編發(fā)xx號文所賦予的職能相比有很大增加，職能涉及業(yè)務(wù)面更廣，工作量增大，急需增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)來滿足中心全面履行職能的需求。

編制核查自查報告9

根據(jù)xx市機構(gòu)編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕xx號、津編辦發(fā)〔20xx〕xx號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、機構(gòu)設(shè)置情況。

xx理工大學(xué)機構(gòu)設(shè)置審批文件完整，機構(gòu)實際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下：

1.《關(guān)于增設(shè)xx理工學(xué)院等二十六所高等學(xué)校的通知》([xx]教計事字xx號);

2.《關(guān)于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[19xx]xx號);

3.《中共xx市委 xx市人民政府關(guān)于xx理工學(xué)院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[19xx]xx號);

4.《關(guān)于xx理工學(xué)院更名為xx理工大學(xué)的通知》(津黨[20xx]xx號);

5.《教育部關(guān)于同意xx理工學(xué)院更名為xx理工大學(xué)的通知》(教發(fā)函[20xx]xx號)。

經(jīng)核查，我校實際設(shè)置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、經(jīng)費渠道、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、批準(zhǔn)文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況。

二、編制及實有人員情況。

我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]xx號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為xx人，其中管理崗位數(shù)xx，專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)xx，工勤崗位數(shù)xx。實有人員情況為：管理人員xx人，專業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，合計為xxx人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準(zhǔn)手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著19xx年四校合并后形成的歷史遺留問題，導(dǎo)致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為xx，現(xiàn)有xx人，廳局級副職職數(shù)為xx，現(xiàn)有xx人;縣處級正職xx，現(xiàn)有xx人，縣處級副職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

四、編外用人情況。

經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。

編制核查自查報告10

市機構(gòu)編制委員會辦公室：

全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關(guān)于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關(guān)及局屬各事業(yè)單位進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、機關(guān)事業(yè)單位基本情況

1、機關(guān)基本情況

20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門，正處級建制。“三定”規(guī)定明確了我局14項主要職責(zé)，劃出1項職責(zé)，新增2項職責(zé)，批準(zhǔn)了11個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名）。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀(jì)檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。

截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀(jì)委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀(jì)檢組長1人（紀(jì)委派駐），副調(diào)研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導(dǎo)2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀(jì)委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。

2、事業(yè)單位基本情況

截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：

(1)市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)6名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；

（2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)6名, 領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人；

（3）市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；

（4）市房屋權(quán)屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)46名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)3人；

（5）市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；

（6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)22名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；

（7）市房地產(chǎn)信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)3名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正。實有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；

（8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人；

（9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；

（10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)5名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人。

3、編外用工情況

（1）局機關(guān)編外用工情況：我局承擔(dān)的涉房工作量大，行政編制少，機關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達(dá)我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。

（2）事業(yè)單位編外用工情況：

市住房保障中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務(wù)派遣人員2人；

市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊：借用人員1人；

市房屋權(quán)屬登記中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員9人；

市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；

市直管公房管理處：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；

市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；

市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；

市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；

市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務(wù)派遣人員5人。

二、機關(guān)事業(yè)單位運行情況

（1）機關(guān)運行情況：20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”

方案下發(fā)以來，我局嚴(yán)格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責(zé)。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱，使處室名稱與承擔(dān)的工作職責(zé)相適應(yīng)，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責(zé)關(guān)系、范圍和權(quán)限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責(zé)得到科學(xué)、合理的分解和落實，機構(gòu)設(shè)置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。

（2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴(yán)格按照市編辦明確的主要職責(zé)開展業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作，實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認(rèn)真執(zhí)行《XX市市級機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準(zhǔn)確。

三、機關(guān)事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題

通過自查，我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下：

1、近年來，我局承擔(dān)著大量的住房保障和房管工作，任務(wù)重、要求高、時間緊。目前我局機關(guān)行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機關(guān)人手緊張的矛盾相當(dāng)突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。

2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù)，緩解機關(guān)人手不足的問題，20xx年以來，機關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔(dān)任了局機關(guān)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。

3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應(yīng)當(dāng)前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。

編制核查自查報告11

按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》（**委辦[20xx]31號）要求，我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：

一、我校機構(gòu)編制的基本情況

我校為隸屬**區(qū)的公辦中學(xué)，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學(xué)等五所學(xué)校機構(gòu)編制的通知》

（**編辦我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學(xué)校實有人數(shù)100人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學(xué)校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人

學(xué)校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學(xué)校實有工勤人員5人；無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細(xì)致布臵核查工作。

學(xué)校人事秘書認(rèn)真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會

辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編

制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

四、今后的工作方向及重點

一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

**市**中學(xué)

20xx年7月11日

編制核查自查報告12

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)XXX縣機構(gòu)編制核查工作方案的通知》精神，為進一步做好機構(gòu)編制管理，規(guī)范人員管理，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照相關(guān)文件要求，認(rèn)真組織開展自查工作，并將公示結(jié)果于7月23日至29日進行公示。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

（一）機構(gòu)情況

1、根據(jù)中共XXX縣委辦公室XXX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《XXX縣XXX鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神，中共XXX縣XXX鎮(zhèn)委、XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府組織機構(gòu)設(shè)置符合地方組織法規(guī)定，級別正科。內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，名稱分別為黨政辦公室（掛人大辦公室牌子），宜居辦公室，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站牌子），綜治信訪維穩(wěn)中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子），社會事務(wù)服務(wù)中心（掛人口和計劃生育辦公室牌子），內(nèi)設(shè)機構(gòu)級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。

（二）編制及實有人員情況

按照上級批準(zhǔn)的三定方案規(guī)定，我鎮(zhèn)機關(guān)核定行政編制數(shù)XX人，實有人數(shù)XX人；核定工勤編制數(shù)XX人，實有人數(shù)XX人。領(lǐng)導(dǎo)正職核定編制數(shù)XX人，實配人數(shù)XX人；領(lǐng)導(dǎo)副職核定編制數(shù)XX人，實配人數(shù)XX人。內(nèi)設(shè)黨政辦公室、宜居辦公1

室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心等5個機構(gòu)，核定編制數(shù)合計XX人（含工勤編制XX人），實有人員XX人（含XX名工勤人員），暫未配備正、副主任職位。

（三）下屬事業(yè)單位情況

我單位所屬事業(yè)單位共3個，具體情況為：

1、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有人員XX人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。

2、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有XX人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。

3、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站、文化站牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有XX人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，暫未配備正、副主任職位。

二、自查結(jié)果說明

經(jīng)過認(rèn)真審核上述機構(gòu)編制和人員情況，暫無發(fā)現(xiàn)存在超限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限，違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員，違規(guī)干預(yù)下級部門機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，擅自超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。

編制核查自查報告13

青島平度市委編辦在實名制管理過程中，注重日常管理與定期核查相結(jié)合，不斷完善實名制管理方式。通過開展機構(gòu)編制核查，進一步摸清機構(gòu)編制“家底”，確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實可靠。

摸底挖潛，掌握真實數(shù)據(jù)。開展機構(gòu)編制核查工作的主要目標(biāo)是摸清機構(gòu)編制配置情況、人員編制情況，進一步挖掘機構(gòu)編制潛力，合理配置機構(gòu)編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓，把有限的編制資源向經(jīng)濟社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護社會穩(wěn)定等重點領(lǐng)域傾斜，實現(xiàn)機構(gòu)編制效益化。同時，通過核查工作，及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構(gòu)編制信息。

制定方案，穩(wěn)步推進核查工作。印發(fā)了核查通知，明確核查的對象、內(nèi)容，編制核查工作配檔時間表，高效合理安排核查時間。依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，對機構(gòu)、編制和人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項指標(biāo)進行全面精準(zhǔn)核查。

跟蹤銷號，確保整改到位。機構(gòu)編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)繁重，采取單位自查、集中審核、結(jié)果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展，明確各時間節(jié)點目標(biāo)要求,規(guī)范有序開展機構(gòu)編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的問題進行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則，包干負(fù)責(zé)，強化責(zé)任意識。在機構(gòu)編制核查中形成的檔案材料，統(tǒng)一建檔，規(guī)范管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進展，定期通報，確保機構(gòu)編制核查取得實效。

第四篇：編制核查總結(jié)

涇明鄉(xiāng)衛(wèi)生院機構(gòu)編制核查工作總結(jié)

根據(jù)《涇川縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》（涇機編發(fā)〔2012〕23號）要求，我院積極行動，扎實開展機構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)將核查工作總結(jié)如下：

一、機構(gòu)編制基本情況

我院隸屬涇川縣衛(wèi)生局，屬財政差額撥款的事業(yè)單位。實有在崗人員24人，編制內(nèi)人員14人，其中干部13人，工人1人；非在編人員10人，其中干部8人，工人2人。

二、核查工作的主要做法

我院高度重視，精心組織人員投入核查工作。具體做法如下：

一是落實專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，掌握領(lǐng)會機構(gòu)編制核查工作的目標(biāo)、原則、規(guī)程及各項要求。

二是認(rèn)真核對，嚴(yán)格把關(guān)，做好基礎(chǔ)臺賬，確保信息準(zhǔn)確。

三是及時公示，信息公示確認(rèn)無誤后完成資料歸檔。

三、核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和自糾情況

在核查過程中沒有發(fā)現(xiàn)問題。

涇明鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二○一二年六月五日

第五篇：編制核查工作先進事跡材料

編制核查工作先進事跡材料

前郭縣財政局

按照縣編辦的對編制核查工作的總體部署，我局本著“夯實基礎(chǔ)、健全制度、規(guī)范管理、提高效能”的原則，通過對機構(gòu)編制及實有人員的核查，摸清底數(shù)及存在的問題，建立健全機構(gòu)編制管理的基礎(chǔ)材料及信息管理系統(tǒng)，進一步落實機構(gòu)編制實名制管理的有關(guān)要求，推進機關(guān)編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，圓滿完成了編制核查工作。

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。機構(gòu)編制核查工作是一項系統(tǒng)工程，我局高度重視此項工作，擺上重要日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由李樹林局長為組長、其他班子成員為副組長的編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)編制核查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由人秘科長冷尚輝同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)編制核查的組織實施工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，編制了《前郭縣財政局編制核查工作方案》，召開了全局職工大會。李樹林局長在會上強調(diào)：這次編制核查工作，時間緊、任務(wù)繁重、責(zé)任重，因此，全局干部職工要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強機構(gòu)編制管理對做好財政工作的重要意義。目前，各機關(guān)事業(yè)單位編制還存在著冗員過多、超編運行等一些問題。據(jù)省里測算，我省每萬人財政供養(yǎng)人員達(dá)486人，比全國平均水平多128人，以排在全國20位以外的經(jīng)濟總量和財政收入供養(yǎng)著排在全國第7位的財政供養(yǎng)人員。我縣雖然比這個數(shù)字低，但絕大部分財政收入用于人員工資，尤其是2007年以來津補貼標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高，本不充裕的財力更加捉襟見肘，財政已不堪重負(fù)，“吃飯財政”的狀況越來越嚴(yán)重。這使得我們沒有更多的財力用于社會事業(yè)發(fā)展、支持保障民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，財政支出大部分要靠轉(zhuǎn)移支付來進行。同時也使一些部門和單位因為維系“養(yǎng)人”局面變相收費，嚴(yán)重影響了軟環(huán)境建設(shè)。特別是個別部門超編現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致當(dāng)前亟需的各類人才無法引進，阻礙了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。所以，財政部門做為編制核查成員單位，必須要與編制、組織、人社等部門密切溝通，做好此項工作。

二、保障到位、信息共享。編制核查工作是一項系統(tǒng)工程，財政部門作為縣編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，在資金上給予了大力支持。在沒有列入財政預(yù)算的情況下，追加撥付專項資金12萬元，用于編辦購買電腦、打印機、復(fù)印機、檔案柜、印刷報表等項支出，確保了編制核查工作的順利開展。此外，對存在編制爭議的單位、個人以及處理一些歷史遺留問題時，我局還積極與編辦、人事部門核對人員名單、工資關(guān)系等資料，做到了信息共享、政策共享。

三、精心組織，落實責(zé)任。為切實做好本單位編制核查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮職能，精心組織，統(tǒng)籌安排核查工作的具體時間和方法步驟。工作人員各司其職，各負(fù)

其責(zé)，全身心投入。嚴(yán)格按照誰核查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范操作，切實做到一個步驟不少，一個環(huán)節(jié)不缺，一個數(shù)據(jù)不差，一個死角不留，不欺報、不瞞報、不漏報，核查結(jié)果質(zhì)量高，數(shù)據(jù)真實可靠。核查期間，我局相關(guān)人員加班加點，日以繼夜地工作，建立健全了機構(gòu)編制的各類基本臺帳、各種簿冊，認(rèn)真抓好各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，規(guī)范資料積累，形成了資料全面、分類科學(xué)、使用便捷、管理規(guī)范的電子和紙質(zhì)文檔，編制管理工作的每一個細(xì)節(jié)都做到有據(jù)可查、有的放矢。通過對機關(guān)和事業(yè)單位編制核查，清楚掌握了我局總體編制底數(shù)、人員編制性質(zhì)、主管部門歸屬和分類管理責(zé)任等多方面的具體情況，經(jīng)編辦復(fù)核，我局上報的數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，得到了編辦的高度認(rèn)可。

以上就是我局編制核查工作的基本情況，雖然取得了一定的成績，但我們深知我們的工作距離縣委、縣政府、編辦的要求還有很大差距。我們決心在以后的編制管理工作中，進一步加強管理、與相關(guān)單位密切配合，采取有效措施，將我局編制管理工作提高到一個新水平，同時為全縣編制管理工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二○一○年十二月二十三日