第一篇：酒店勞動用工管理制度

酒店勞動用工管理制度

一、招聘錄用標準

1、身體健康，品行兼優，認同酒店文化。

2、具有強烈的責任心，能夠承擔較大的工作責任。

3、具有崗位相關的知識、經驗、技能。

4、有下列情形之一者，不予聘用：

1）未滿十六周歲者；

2）被剝奪公民權，尚未恢復者；

3）曾犯刑事案件被判刑者；

4）通緝在案，尚未撤銷者；

5）品行惡劣，被其它組織機構開除者；

6）學歷、身份或相關證件弄虛作假者。

二、員工錄用審批：

1、負責人及班組長(含)以上人員

2、對新錄用人員進行入職培訓，具體內容主要包括：

1）酒店概況及企業文化；

2）酒店禮儀及儀容儀表規范；

3）消防及食品安全常識；

4）酒店各項規章制度及員工行為準則；

三、試用期

1、新錄用員工試用期1-3個月；

2、員工按照規定簽訂勞動合同，酒店按國家規定，辦理員工社會保險等，并享受酒店員工福利。

四、員工存在下列情形之一時，酒店有權單方解除勞動合同：

1、未履行任何請假手續擅自離崗3天（含）以上且未辦理離職

手續的；

2、一年內累計曠工達5天的；

3、玩忽職守，給酒店造成重大經濟損失或聲譽損失的；

4、盜用酒店印信、偽造合同、涂改文件的；

5、在外兼職；

6、聚眾鬧事，造謠煽動罷工、怠工，破壞酒店正常經營管理秩序的；

7、利用職務之便進行經濟犯罪的；

8、觸犯法律、法規被判刑的；

9、嚴重違反酒店有關規章制度的其它行為。

五、辭職

1、員工辭職須提前30天以書面形式提出，待離職申請經酒店負責人簽批后，離職方可生效。

2、急辭是指員工提出離職申請而又要求即期離職的現象。為降低酒店人資成本，員工提出急辭的，扣除七天出勤，離職程序同正常離職。

六、酒店員工不論何種原因需離開酒店，均須按離職程序辦理移交等各種手續，辦完離職手續后，工資發放時間隨在崗人員。

七、離職手續辦理完畢，離職者即與酒店解除勞動關系。離職員工一律不再錄用，遇特殊情況再錄用的必須由負責人簽字確認。

八、員工離職后對在崗時經辦的工作仍負有相應的責任，牽涉經濟問題的，酒店有權繼續追究其相應責任；對于違反法律的，酒店有權移交司法部門追究其法律責任。

九、在職期間完成領導交辦的各項工作任務。

第二篇：酒店勞動用工管理制度

金色家園酒店勞動用工管理制度

一、公司實行全員聘任制，依據“德才兼備，以德為先，體現專業”的原則聘用員工。

二、公司依據酒店職能需要，編制崗位。每一職位均設置“崗位說明書”，說明其職責內容、工作權限。人員編制以酒店核定的員工定崗為準。

三、招聘錄用程序

招聘錄用程序：招聘申請→招聘面試→錄用通知

四、招聘申請程序

1.用人部門經理填寫增加崗位申請表； 2.辦公室審核簽批； 3.辦公室組織招聘面試。4.必須報經總經理/副經理審批。

五、招聘錄用標準

1、身體健康，品行兼優，認同公司文化。

2、具有強烈的責任心，能夠承擔較大的工作責任。

3、具有崗位相關的知識、經驗、技能者優先錄用。

4、有下列情形之一者，不予聘用：

1）未滿十六周歲者,崗位任職年齡詳見《崗位說明書》； 2）被剝奪公民權，尚未恢復者； 3）曾犯刑事案件被判刑者； 4）通緝在案，尚未撤銷者；

5）品行惡劣，被其它組織機構開除者； 6）學歷、身份或相關證件弄虛作假者。

六、招聘面試、錄用審批程序

1、員工錄用審批程序： 1）部門負責人級(含)以上人員 主管領導→景區辦→總經理/副總經理 2）其他人員

酒店經理→用人部門管理員/酒店辦公室→景區辦公室→總經理/副總經理

2、員工外調

1）特殊崗位必須在員工正式入職前完成外調。因特殊情況需推遲外調時間的，由本人出具申請，說明具體原因，由主管領導審批，并承諾后期如外調不合格，無條件辭退，最遲在轉正前必須完成外調。

七、員工上崗

1、公司實行試崗制度（試崗期仍為面試甄選階段），凡通過復試確定入職的人員，需到部門進行為期一周的試崗工作，了解工作環境和工作內容，試崗期間所在部門評議不符合崗位要求或自行提出離職的，公司不予支付薪酬。辦理入職手續需提供以下材料：

1）繳驗學歷證書原件，并將復印件存檔； 2）繳驗職稱證書原件，并將復印件存檔； 3）繳驗身份證原件，并將復印件存檔； 4）近期半身正面一寸免冠彩色照片兩張；

2、人力資源部工作人員負責填寫并派發公司統一印制的《部門報到通知單》，并領取員工手冊、消防手冊等。

3、新員工持《部門報到通知單》正式辦理入職手續后，方可正式上崗，納入景區辦建立詳細的人事檔案，并實行動態管理，員工的工作表現等資料一并存入個人檔案。

4、酒店辦公室組織新錄用人員進行入職培訓，具體內容主要包括： 1.公司概況及企業文化 2.酒店概況

3.酒店禮儀及儀容儀表規范； 4.消防及食品安全常識；

5.公司各項規章制度及員工行為準則； 6.員工職業生涯規劃。

5、入職指引：

1）新員工上崗前由辦公室通知用人部門，由用人部門負責人指定一名新員工試用期內的指導，負責引領新員工到崗報到，并對具體崗位、同事情況、工作業務關系介紹等，對新員工試用期內的工作給予幫助和指導。

2）指導老師為本部門的老員工，熟悉公司本部門崗位并具有較高的業務或專業水平，且能夠為新員工做出表率和榜樣的人員。

八、員工的任用

1、公司對員工的任用采用靈活性和程序性相結合的方法，參考學歷、資歷，但不唯學歷、資歷，重在現實表現和實際工作能力。

2、根據工作需要，當公司對員工進行內部崗位調整時，薪資待遇隨職務或崗位的變動而變化。

九、試用期

1、新錄用員工試用期6個月；員工內部晉升，新職位（崗位）見習期為6個月。

2、新錄用員工試用期不參與考核，轉正后參與考核，開始享受福利。晉升人員試用期期間福利按原崗位發放，轉正后按新級別執行。

十、員工轉正

1、試用期結束前，由本人提交書面轉正申請，經部門負責人簽字同意后，提交景區辦。

2、景區辦審核轉正申請，同意后辦理轉正手續。

3、主管級人員轉正，轉正手續經部門經理后，報酒店經理審核同意后，再行報公司景區辦簽批。

十一、競聘管理

1、酒店部門負責人（含）以上職位的人選確定原則上采取內部競聘方式產生。

2、競聘職位和競聘要求由公司總經理/副總經理根據公司情況和發展需要確定，競聘程序如下：

(1)總經理行政會確定競聘職位和競聘要求，景區辦根據要求確定競聘方案；

(2)景區辦對內發布競聘職位和競聘方案，開始收集競聘人信息；(3)通過競聘報告、競聘陳述、競聘答辯等環節，競聘小組對競聘人進行評價打分；

(4)經過綜合評議后，競聘小組提報競聘結果至總經理行政會，經審批后執行；

(5)競聘上崗人員實行見習管理制度，見習期為1-3個月，見習期轉正程序按員工轉正流程進行。

十二、員工異動管理

1、員工異動包括：調動、待崗、停崗等情形，其中調動分為內部調動和外派兩種形式。

2、員工異動時，原工作部門應監督其及時辦理異動手續，若因部門管理不善，造成離崗人員將公司財物帶走或丟失的，一律由原工作部門負責人承擔責任。

3、員工異動的主管部門是景區辦，其他部門無權對員工異動做出批準決定，凡未經景區辦認可的異動均無效，無效異動視情節輕重給予當事人、其責任人相應（50-200元）的經濟處罰。

十三、員工調動是指員工在公司內部、總公司與各分（子）公司之間的崗位調動和公司內部員工職務升降的崗位變動。

1、調動須經原所在部門經理及總監和新工作部門經理簽字同意，并經景區辦核準簽批后，方可在辦理異動交接手續后到新工作部門上崗。

2、職務升遷或專業崗位變動的員工均有1-3個月見習期，轉正考核執行上級、同級、下級綜合考評，經考評合格方可轉正，薪資在轉正后執行新標準；降職員工不再執行試用期制度，薪資按新崗位標準執行。

3、員工內部調動程序為：（1）景區辦下達工作調動通知；

（2）調出部門到景區辦領取《員工調動單》；

（3）調入、調出部門辦理調動交接手續并報景區辦備案；（4）調動員工到新工作部門報到上崗。

十四、員工外派是指因工作需要，員工被安排到各分（子）公司工作，其人事管理權隨之轉移至新單位，同時其薪資及福利、勞保等由新單位負責解決。

十五、待崗。

1、待崗主要適用于：

（1）員工未能履行崗位職責或在工作意愿、服務態度上存在較大差距需要重新接受崗位培訓的；

（2）員工因嚴重違犯勞動紀律或有關規定，給公司或客戶帶來經濟或聲譽損失的；

（3）因部門機構調整或人員精簡。

2、待崗程序為：

（1）所在部門提出待崗建議；

（2）人力資源部予以調查核實并提出待崗處理意見；

（3）待崗人員應辦理異動交接手續；

（4）待崗人員到人力資源部接受待崗培訓學習、接受調查處理或另行安排工作崗位；

3、待崗期限為7天至1個月，待崗期滿經培訓考核不合格、決定不再聘用或無法重新安排工作的，公司予以解除勞務合同。

十六、員工存在下列情形之一時，公司有權單方解除勞動合同：

1、未履行任何請假手續擅自離崗3天（含）以上且未辦理離職手續的；

2、一年內累計曠工達5天的；

3、玩忽職守，給公司造成重大經濟損失或聲譽損失的；

4、盜用公司印信、偽造合同、涂改文件的；

5、年終考核不合格，經降級使用后仍不合格的；

6、在外兼職；

7、泄露公司財務、技術、工程等機密的；

8、聚眾鬧事，造謠煽動罷工、怠工，破壞公司正常經營管理秩序的；

9、利用職務之便進行經濟犯罪的；

10、觸犯法律、法規被判刑的；

11、嚴重違反公司有關規章制度的其它行為。

十七、對擬解除勞動合同的員工，由原所在部門提出書面報告，經景區辦核實，總經理/副總經理批準后，由景區辦下發解除勞動合同決定，并予以通報。

十八、辭職

1、部門經理級（含）以上員工的辭職審批權歸總經理；其它基層員工的辭職審批權歸所在部門經理和分管領導。

2、員工辭職無論轉正與否，均須提前30天以書面形式提出，待離職申請經部門經理，離職申請方可生效。

3、獲得部門負責人簽批后，離職人員將經部門負責人簽字的辭職申請報告送景區辦備案，任職期限到期次日到景區辦領取《員工離職申請表》，對于關鍵崗位員工突然離職，景區辦在接到員工離職申請表后，應派專人與離職員工進行面談，了解員工離職的真正原因，對優秀員工盡量挽留，防止人才流失。

4、急辭是指員工提出離職申請而又要求即期離職的現象。為降低酒店人資成本，故試用期員工提出急辭的，扣除七天出勤，正式員工急辭的扣除十五天出勤，離職程序同正常離職。

十九、公司員工不論何種原因需離開公司，均須按離職程序辦理移交等各種手續，辦完離職手續后，工資按實際在崗天數結算，發放時間隨在崗人員。

二十、與公司簽訂有培訓協議且未到期者，按協議決定履行賠償責任。

二十一、離職手續辦理完畢，離職者即與公司解除勞動關系。離職員工原則上一律不再錄用，遇特殊情況再錄用的必須由總經理簽字確認。

二十二、員工離職后對在崗時經辦的各項業務仍負有相應的責任，牽涉經濟問題的，公司有權繼續追究其相應責任；對于違反法律的，公司有權移交司法部門追究其法律責任。

二十三、本制度由自下發之日起實行，由景區辦負責解釋。

第三篇：勞動用工管理制度

勞動用工管理制度

為規范公司勞動用工管理，根據國家《勞動法》有關規定，結合公司的特點，特制定本制度。本制度適用公司所有在冊在崗員工，包括正式員工、適用人員及勞務用工人員。

一、機構設置及崗位職責。

公司人力資源部門在董事長、總經理領導下，行使勞動人事用工管理權限。其主要管理權限及崗位職責如下：

1、負責勞動用工制度的擬訂、檢查與修訂；

2、負責人事管理工作包括員工培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項工作；

3、辦理員工招聘錄用、辭退、異動等各項手續；

4、按照《勞動法》的規定訂立公司勞動用工合同；

5、經擇優招聘合格錄用后，代表公司和員工簽訂勞動合同；

6、負責員工的考勤考核，監督員工，嚴格遵守考勤制度；

7、提供員工的人事信息，保管公司員工勞動合同檔案；

8、按照《勞動法》的規定，結合公司實際情況，制訂公司員工的薪金、福利及獎懲規定；

9、組織公司員工參加教育培訓。

二、勞動用工管理原則。

1、堅持依法用工、規范管理的原則。按照法律法規嚴格制定用工程序，規范用工管理，保護公司與員工的合法權益，構建和諧的勞

動關系。

2、堅持控制總量、調整結構的原則。按照公司對用工管理的總體要求，有效控制用工總量，合理調整用工結構，提高全員生產工效。

3、堅持創新機制、優化配置的原則。按照現代企業制度的要求，建立和完善公司能進能出的用人機制，實現人力資源的優化配置，滿足公司發展的需要。

4、堅持分級負責、精細管理的原則。按照管理權限，明確公司勞動用工管理的職責，理順工作流程，提高管理效率。

三、員工招聘錄用。

各部門、單位應根據業務發展、工作需要和人員使用狀況，提出人員招聘要求，報人力資源部門。人力資源部門是公司統一招聘的職能部門，將員工招聘計劃報請董事長、總經理審批同意后，方可進行員工招聘錄用。

員工招聘錄用遵循以下程序：

1、根據工作業務需要，發布招聘告示，明確員工招聘條件、崗位要求；

2、收集、整理、歸檔員工相關個人信息；

3、組織招聘員工健康體檢，體檢不合格的，取消錄用資格；

4、進行崗前培訓；

地面人員（生產地面輔助人員、非生產性人員、地面管理人員）的招聘錄用必須先由各部門、單位向總經理、董事長申請報告，方可按照正常招聘錄用程序進行，原則上只能在公司內部調整。

對于特殊人才的招聘，必須先報董事長、總經理批準同意，特殊人才的使用，可采取錄用、合作、兼職、顧問等多種形式。

四、員工異動調整。

公司有權根據員工特長和工作需要調整工作。調整前各部門、單位可以向公司領導陳述意見，一經決定，任何人、部門不得以任何借口拒絕，部門應合理安排被調整員工的工作。

管理級以上人員工作調動，經由總經理、董事長審批后，綜合工作部以文件形式通知各相關部門。一般人員，由部門、單位提交到人力資源部門審批。

跨部門或單位人員調動，由調入部門領導同調出部門領導協商后，提交總經理、董事長審批，由人力資源部門發調令通知相關部門。

以上各級人員異動申請批準后，憑人力資源部門調令核發工資并做好人事檔案調整登記工作。

公司特殊工種人員要保持相對穩定，原則上不宜隨便調整。

五、勞動合同管理。

公司用工實行勞動合同、勞務用工、外包用工、臨時用工等多種用工形式。

合同用工是與公司建立勞動關系，簽訂書面勞動合同，從事全日制工作，并由企業直接支付勞動報酬的員工。

勞務用工是與勞務派遣單位或個人建立勞動關系，簽訂勞動合同，由勞務派遣單位或個人按照與公司簽訂勞務用工協議的約定，由勞務派遣單位或個人支付勞動報酬的員工。

外包用工是指公司根據某個工程項目以承包的方式，按照雙方簽訂的《工程外包協議》履行的員工。

臨時用工是與公司建立勞動關系，以小時計酬或某一簡單工程為主，由公司直接支付勞動報酬的員工。

勞務用工、外包用工等員工，其個人不與公司簽訂任何勞動合同。公司在編制定員計劃內，崗位出現臨時性空編可以使用勞務用工進行替代。

公司勞動合同是確定和保證公司（甲方）和員工（乙方）之間合法的勞動關系的法律文書。

1、勞動合同簽訂權限與程序。

公司總經理、副總經理級高級管理人員按公司章程，由董事長簽訂；公司其他員工由總經理委托人力資源部門與員工本人簽訂勞動合同；勞動合同正本一式兩份，從簽訂之日起生效，公司和員工各執一份。

2、勞動合同的履行。

勞動合同一經簽訂，即具有法律約束力，甲乙雙方必須履行合同規定的條款和義務；公司按照勞動合同的規定，安排員工勞動崗位和工作任務，提供必須的勞動條件和勞動保護，支付勞動報酬，提供社會保險和福利待遇等；公司員工應當按照勞動合同規定的崗位和時間從事勞動，完成工作任務；保證工作質量，遵守公司規章制度和勞動紀律，接受公司檢查、考核和監督；

公司人力資源部門是公司實施勞動合同制的管理部門，履行檢

查、監督勞動合同簽訂執行的職責；

公司工會組織履行督促勞動合同的執行和調解、勞動合同有關爭議事宜的職責，應對合同雙方行使權利，履行義務的情況定期進行檢查、評議，促使勞動合同的全面履行。

3、勞動合同的續訂、變更、解除和終止。

簽訂勞動合同的員工，勞動合同期滿即終止執行，需繼續簽訂勞動合同時，公司可根據員工的工作表現和工作業績，經雙方協商可續訂勞動合同，續簽勞動合同的員工，可免予試用期。

在勞動合同期內，因合同期限、工作內容等發生變化，經協商可以變更本合同的相關內容；

合同的解除：

⑴甲乙雙方協商一致，本合同可以解除；

⑵乙方有違反公司相關規章制度，甲方可提前解除勞動合同。⑶有下列情形之一者，甲方可解除合同，但應提前30天以書面形式通知乙方本人，同時給予一定的經濟補償：

員工患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的崗位工作的；

乙方不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使合同無法履行，經雙方協商，不能就變更合同達成協議的；

公司依法進行經濟性裁員時，如確定為被裁減人員，可按規定解

除合同；

⑷有下列情形之一者，公司不得解除合同：

患職業病或因工負傷，經勞動鑒定委員會確認部分喪失勞動能力的；

患病或負傷，在規定的醫療期內的； 女職工在孕期、產期、哺乳期內的； 法律法規規定的其他情形。

⑸有下列情況之一的，員工有權與公司解除合同： 在試用期內的；

用人單位以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強迫工作的； 用人單位未按照勞動合同規定支付勞動報酬或未提供工作條件的；

合同的終止：

⑴合同期滿，合同即行終止。但員工在醫療期、孕期、哺乳期內，合同期限屆滿時，公司不得終止合同，合同期限自動延續至醫療期、孕期、哺乳期滿為止；

⑵在其他情況下終止合同，由公司與員工共同商議決定。

4、勞動爭議處理。

合同當事人任何一方違反勞動合同規定，給對方造成經濟損失的，應當根據其后果和責任大小，依照違反《勞動法》有關勞動合同規定的賠償辦法承擔賠償責任；

當事人雙方因履行勞動合同發生爭議時，甲乙雙方應當協商解

決；協商無效時，甲乙雙方應根據勞動爭議處理有關規定向當地勞動仲裁委員會申請仲裁，仲裁一方不服的，可以收到仲裁之日起15日內到當地人民法院起訴，另一方當事人也可申請人民法院強制執行。

5、勞動合同資料管理。

公司人力資源部門負責執行《勞動合同》的各項規定，辦理勞動合同的簽訂、變更、解除和終止等有關手續，及時處理和上報本公司勞動合同執行的有關問題；

建立健全勞動合同的有關資料、報表、臺帳，并按要求歸檔。

六、勞動紀律管理。

各部門、單位應加強勞動紀律管理，提高員工工作效率和執行力，促進公司各項工作順利開展。

1、員工考勤管理。

⑴分級管理，責任到人。各部門、單位負責人為本單位勞動紀律管理的第一責任人，對本單位的工作和全員勞動紀律負全部責任。對組織紀律渙散、忽視勞動紀律、違反勞動紀律的員工，由單位或部門負責人提出處理意見，經主管領導審核后，報總經理、董事長審定。

⑵嚴格請銷假制度，嚴禁未經批準、先行休假現象，否則，一律按曠工處理，期間所發生的事故，責任由本人承擔。同時，嚴禁超休、不按請假時限休假等現象，否則同樣按曠工處理。

⑶公司機關工作人員執行指紋打卡考勤制度。

⑷公司員工嚴格執行“一天曠工、二天事假、三天病假”取消當月獎勵資格制度。無故連續曠工三天、累計曠工七天者，一律按勞動

法規進行處理。

⑸長傷、長病人員嚴格按照國家相關法律法規執行，住院治療期間必須有指定醫院住院診斷證明。傷、病假生活費的核發，必須有各單位、部門考勤表復印件，方可發放。凡超過半年（包括半年）長傷、長病人員及醫療期滿者，必須進行勞動能力分級鑒定，經分級鑒定后，對能上班的職工，一律安排工作。否則，按曠工論處，直至終止勞動關系，解除勞動合同。

⑹因公司經營困難或其他不可抗拒原因，員工放假發放生活費的，每天必須到指定單位或部門進行報到考勤，憑考勤表發放生活費，連續半個月不報到考勤的，視為自動離職。

2、員工離職管理。

公司員工因故辭職時，應提前30日向部門或單位負責人提出書面申請，由部門或單位負責人簽發意見后，辦理相關離職手續。

辭職人員辦理離職手續應到人力資源部門領取《員工離職手續辦理通知單》，按通知單程序在交接期內完成相關的交接手續。經人力資源部門驗收同意解除勞動合約后，員工方可離開公司。

辭職人員離職后公司按有關規定停止辦理社會保險。

七、員工工資福利。

1、工資管理遵循按勞分配的原則，實行同工同酬，多勞多得； 員工工資依據社會總體水平，公司效益情況，物價指數變化，員工績效等因素確定；

副部級以上工資及福利待遇由董事長決定。

2、實行輪休制的員工，按實際出勤工時計算其固定工資；

3、員工解雇或申請離職時，依當月出勤天數乘以月薪比例計算，各種津貼和獎金不予給付；

4、公司實行人性化管理，員工生日、直系親屬喜喪進行適當福利補助，防暑降溫補助根據當年公司效益情況核發。

5、未交社會保險的公司在冊在崗的勞務用工或臨時用工人員，滿一年，可補發600元/年福利補助，滿二年的，可補發900元/年福利補助，滿三年的，可補發1200元福利補助，最多補發1200元/年。

八、員工獎懲管理。

公司員工獎懲堅持“獎懲結合、有功必獎、有過必罰”的原則。以紀律維護為出發點，獎勵是對符合公司準則行為的一種激勵，處罰是對違反公司紀律、損害公司利益等不符合公司行為的一種遏制。

獎懲以事實為依據，以制度為準繩。獎懲的依據是公司的各項管理規章制度，員工的崗位職責、工作流程等。

獎懲的方式，行政與經濟相結合。員工獎懲具體按照《員工獎懲條例》執行。

第四篇：勞動用工管理制度

勞動用工管理制度

第一章

第一條為保護勞動者的合法權益，建立和適應社會主義市場經濟的勞動用工制度，根據中華人民共和國勞動法，結合本公司實際制定規定。

第二條與本公司簽訂內部勞動合同的勞動者及企業所屬各科（室）、隊組（下稱用人單位）適應本制度。

第三條勞動者享有平等就業和競爭上崗的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛生保護的權利、享受社會保險和福利的權利、接受職業技能培訓的權利和提請勞動競爭議處理的權力。

第四條勞動者應當完成勞動任務，題高素質技能，自覺執行企業勞動衛生、勞動紀律等規定，遵守社會公德和職業道德。

第五條 本公司將不斷采取措施，開展職業技能培訓，提高勞動者素質，協調勞資關系，制定勞動標準，完善用工管理。

第六條本公司提倡勞動者或用人單位之間開展勞動競屏賽、技術革新活動、表彰獎勵勞動模范、先進工作者或先進集體。

第七條本公司人單位應當依據本制度，建立和完善適合本范圍內的規章制度，保障勞動者有享有勞動權利和履行勞動義務。

第五篇：勞動用工管理制度

勞動用工管理制度

一、主題內容和適用范圍：本制度規定了公司勞動用工的標準、管理、考核、紀律管理與崗位晉升辦法。本制度適用公司所有的勞動用工管理。

二、管理內容和要求：

1.公司設立勞動用工管理考核小組

（1）考核小組組長一般由總經理兼任；副組長由書記和副總經理兼任；成員為有關部門經理。

（2）考核小組全面負責員工的招聘、錄用、崗位定級、考核晉升等管理工作。2.員工招聘管理辦法

（1）加強社會用工管理，規范企業員工招聘制度，招聘工作必須嚴格按企業發展計劃進行，各部門如因工作需要招聘人員者，需由部門主管事先填寫《人員需求申請表》報總經理，批準后由人力資源部統一組織招聘。新招人員必須按有關規定辦理手續和建立檔案。

（2）招聘工作通過廣告、招聘會等形式，由人力資源部組織面試合格后，經勞動用工管理考核小組同意，予以登記、試用。

（3）新招聘員工需在人力資源部指定人員的帶領下到公司指定醫院進行體檢，體檢費用由自己承擔。體檢合格者方可簽訂員工合同。

（4）被錄用員工必須按時到人力資源部辦理報到手續，并交驗以下證件：

A、填寫《員工基本信息資料表》 B、身份證原件及復印件

C學歷（職稱）證書原件及復印件 D流動人口計劃生育證明（女工）E個人履歷表（手寫）

2.2.5提高招聘員工的綜合素質 必須嚴格把好招聘關，原則上招收正規院校大專以上學歷的人員；對有專業特長的高層次人才，可以優先錄用。

2.2.6加強員工崗前培訓和崗位培訓工作 所有新招員工必須參加崗前培訓，對公司的各項規章及管理制度進行學習；對現崗人員要利用多種形式，有計劃的進行崗位技能培訓，以達到全面提高招聘人員綜合素質的目的。2.3.員工的考核與崗位晉升管理

2.3.1.應聘人員經過雙向選擇決定在公司工作的，必須與公司簽定用工合同；合同有效期為1-2年，試用期1-3個月。合同期滿后，根據員工意向和考核小組的考核意見，決定是否續簽新的勞動合同。

2.3.2.員工試用期滿后，必須經過考核小組考核，決定是否錄用。考核合格者予以錄用，不合格者延長兩個月的試用期，若仍未通過考核，則不予錄用。試用期內只發基本工資，不享受其他獎金及福利待遇。2.3.3員工的崗位設置 崗級 崗

位 副總經理、主任工程師 11 總經理助理、副主任工程師 部門經理、副主任工程師、會計師、經濟師、系統分析員 9 部門經理、項目經理、系統分析員、會計師、經濟師 8 部門副經理、項目經理、系統分析員、會計師、經濟師 部門副經理、項目工程師、項目經理、業務經理、高級程序員 6 項目經理、項目工程師、業務經理、秘書、高級程序員 5 助理工程師、業務主辦、秘書、會計、高級程序員 4 助理工程師、業務主辦、文秘、高級程序員 3 助理工程師、業務主辦、文秘、業務員、程序員 2 業務員、程序員、技術員 1 業務員、程序員、技術員 2.3.4.員工崗位考核及晉升

2.3.4.1.員工每半年對自己的工作、學習情況進行一次總結，并以書面形式于6月20日和12月20日前填表交各部門負責人。

2.3.4.2.部門經理對員工的工作業績，技術水平、崗位定級提出評議意見。2.3.4.3.考核小組每半年組織一次考核考評，提出晉升意見。

2.3.4.4.對經營業績突出、研發成果顯著的員工，由總經理予以特別獎勵。2.3.5.辦理養老保險手續。

2.3.5.1.根據員工流動性大的特點，員工在試用期滿考核合格后，本人愿意繼續在公司工作者，與公司簽訂正式用工合同，由公司代為辦理養老保險手續。2.3.5.2.未盡事宜，按合同用工有關規定辦理。2.4.員工工資標準

2.4.1.員工的工資由以下幾部分構成：

姓名 技能 崗位 年功 企補 扣企補 合計 實發

其中：

2.4.1.1.技能工資標準：

2.4.1.1.1碩士研究生學歷：1800元 2.4.1.1.2.本科學歷：600元 2.4.1.1.3大專學歷：430元

2.4.1.1.4.大專以下學歷：350元。

2.4.1.1.5英語經過國家6級考試合格者，技能工資加20元。

2.4.1.1.6經過相應專業技術培訓，取得相應專業技術認證資格的，每項技能工資加30元。2.4.1.2.崗位工資標準： 崗級 崗位工資 12 500 11 430 10 370 9 320 8 270 7 230 6 190 5 150 4 120 3 90 2 60 1 30 2.4.1.3.年功工資標準：

在本公司工作，工齡每增加1年，增加年功工資20元。2.4.1.4.企補標準：

基

數 繳納比例(25%)其

中 備

注 單位（19%）個人（6%）

320.00 80.00 60.80 19.20 340.00 85.00 64.60 20.40 360.00 90.00 68.40 21.60 380.00 95.00 72.20 22.80 400.00 100.00 76.00 24.00 420.00 105.00 79.80 25.20 440.00 110.00 83.60 26.40 460.00 115.00 87.40 27.60 480.00 120.00 91.20 28.80 500.00 125.00 95.00 30.00 520.00 130.00 98.80 31.20 540.00 135.00 102.60 32.40 560.00 140.00 106.40 33.60 580.00 145.00 110.20 34.80 600.00 150.00 114.00 36.00

說明：

1、本規定的基數按照員工基本工資（即技能工資）

2、按國家有關規定，企業代繳的部分不下發到個人，由企業統一代為辦理有關手續。2.4.2獎金

員工在公司工作期間將根據企業效益計發獎金。2.4.2.1月獎：全勤50元～200元；

2.4.2.2效益獎：根據企業效益和自身完成的研發、營銷業績，項目研發人員和營銷人員分別提取項目銷售利潤額的15%作為獎勵。2.5紀律管理

2.5.1遲到、早退一次，如無特殊情況，每次罰款10元，每次超過30分鐘以上按曠工處理。每曠工一天，罰款50元，每月曠工3天，下崗進行學習。連續曠工15天，年累計曠工20天以上的，除按規定罰款外，一律解除勞動合同，予以辭退。2.5.2工作時間玩游戲、干私活，發現一次罰款50元。

2.5.3未經公司批準，利用工作之便，使用公司工具外出幫忙或搞第二職業的，一經查出，除罰款50元外，按自動辭職處理。

2.5.4泄漏公司商業機密、技術機密者，損失1萬元以下的，寫出檢查并罰款100—1000元；損失1萬元以上的，寫出辭職報告，并罰款1000—5000元；對出賣公司商業秘密或技術秘密者，罰款1萬元，并解除勞動合同；造成公司嚴重損失的將依法追究法律責任。2.5.5在辦公室或工作場所大聲喧嘩，影響他人正常工作的，每次罰款20元。上班工作期間，謾罵、無理取鬧影響正常工作秩序，視情節輕重對責任人給予300—500元罰款，在公司內通報批評。動手打人者，罰款300—1000元，并承擔醫療費用，在公司內通報批評，情節嚴重造成惡劣影響者，予以除名，并送交司法機關處理。2.6考勤

2.6.1嚴格考勤制度和請假制度

2.6.1.1各部門要指定專門人員進行考勤管理，凡弄虛作假、虛報考勤者，一經查實公司將給予當事人經濟處罰。

2.6.1.2各部門要指定專人負責考勤管理，并按日統計考勤。2.6.1.3事假。員工請事假在二天內，由部門經理審批，二天以上報人力資源部審批，并在辦理請假手續后方可休假。部門經理請假由總經理審批。2.6.1.4婚假。持婚假條到人力資源部備案后方可休假。

2.6.1.5產假。持計生辦產假條三日內到人力資源部備案，不到人力資源部備案的，產假按事假處理。

2.6.1.6病假。員工請病假，必須持醫院病假條休假，嚴禁無假條先休，過后補假條。2.6.1.7考勤人員要正確記錄早退、遲到、缺勤等情況，便于計算工資。

2.6.1.8凡員工因工作需要在公休日、法定節假日、休息時間上班，事后需調休者，應由部門鑒發調休單，如確因工作需要經領導同意，可延期調休，但不得累積。2.7離職與降職

2.7.1辭職時必須提前15天遞交書面申請《辭職申請單》，部門負責人簽字后交人力資源部，并在一周內辦理辭職手續。

2.7.2辭退：其個人能力無法勝任其崗位工作需求或嚴重違反公司規章制度者。辭退（開除）人員由其直屬主管或人力資源部代為填寫《辭職申請單》。

2.7.3對于經過考核，確認不適應工作或嚴重違紀的各級人員，將根據實際情況予以降職或調職；

3檢查與考核

本制度由人力資源部負責檢查與考核 4質量記錄

《檢查考核原始記錄》

SLRLR—01 《考勤表》

SLRLR—02 《工資表》

SLRLR—03 《勞動合同》