第一篇：東風(fēng)鎮(zhèn)開展項目建設(shè)年活動實施方案

東風(fēng)鎮(zhèn)開展項目建設(shè)年活動實施方案

為認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)委、政府關(guān)于開展“三個建設(shè)年”（作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年）活動的部署和要求，更好地發(fā)揮固定資產(chǎn)和重大項目建設(shè)在“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”中的重要作用，根據(jù)市、區(qū)《關(guān)于深入開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年和項目

建設(shè)年的實施意見》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、總體要求和工作目標(biāo)

（一）總體要求

緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”的主題，牢牢抓住省委、省政府支持貴陽市加快發(fā)展的重大機(jī)遇，為貴陽市充分發(fā)揮“火車頭”、“發(fā)動機(jī)”作用貢獻(xiàn)力量，緊扣“十二五”時期“保五爭四”的發(fā)展目標(biāo)，突出“強化服務(wù)、提高效能、加速發(fā)展”的工作重點，以生態(tài)文明戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)戰(zhàn)略，以工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為主線，大力推進(jìn)“新型工業(yè)化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化”四大戰(zhàn)略，緊密結(jié)合“項目大推進(jìn)年”活動，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和措施，拓展項目建設(shè)領(lǐng)域，拓寬項目融資渠道，加快謀劃和實施一批帶動力強、示范作用顯著的大項目，狠抓建設(shè)進(jìn)度、資金落實、項目管理和項目儲備，加大重點產(chǎn)業(yè)招商引資力度，推動固定資產(chǎn)投資快速增長，奮力實現(xiàn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總量上、結(jié)構(gòu)上、業(yè)

態(tài)上和層次上的突破，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

狠抓招商投資工作和項目建設(shè)，超前做好項目前期工作，強化項目儲備，加快項目建設(shè)，實現(xiàn)新開工一批重大項目、加快建設(shè)一批重大項目、完工一批重大項目、儲備一批重大項目的目標(biāo)，確保項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。2011年，確保全鎮(zhèn)社會固定資產(chǎn)投資增長25%以上，力爭達(dá)30%。新建項目31個，續(xù)建項目26個，待建項目5個，計劃總投資15億元。加大招商引資力度，營造良好的投資環(huán)境，重點抓好面向中央企業(yè)招商引資工作。2011年，確保招商引資內(nèi)資完成12億元。

二、主要措施

（一）搶抓重大戰(zhàn)略機(jī)遇，超前謀劃一批重大項目。緊緊抓住中央深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和省委、省政府支持貴陽市加快發(fā)展的重大機(jī)遇，圍繞實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，超前謀劃一批有利于改善投資環(huán)境、提高城市化水平的基礎(chǔ)設(shè)施重大項目；一批帶動能力強、有利于較快形成特色產(chǎn)業(yè)集群的重大工業(yè)項目；一批有利于促進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)代物流、金融保險、旅游、商務(wù)會展等重大項目；一批有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的無公害蔬菜、花卉、經(jīng)果林、水產(chǎn)養(yǎng)殖等生態(tài)農(nóng)業(yè)項目；一批有利于節(jié)約資源和改善生態(tài)環(huán)

境的節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)重大項目。把重大項目的推進(jìn)作為項目辦理中的重中之

重，按照特事特辦的原則加快推進(jìn)重大項目落地。

（二）攻堅克難，加快推進(jìn)重大項目建設(shè)。一是要切實保障項目建設(shè)用地需要。積極向上級爭取增加我鎮(zhèn)的建設(shè)用地和年度計劃指標(biāo)；對區(qū)下達(dá)的用地指標(biāo)，優(yōu)先保證重大項目建設(shè)的用地需要。年度建設(shè)用地計劃指標(biāo)要向重大項目、對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要影響的項目和急需建設(shè)的公益性項目傾斜，優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群項目建設(shè)；積極爭取預(yù)留一定比例的年度建設(shè)用地計劃指標(biāo)，專門用于我鎮(zhèn)重大項目特別是工業(yè)項目建設(shè)。二是要多渠道籌措項目建設(shè)資金。積極爭取省、市、區(qū)更多的政策性資金支持。同時，要加大項目前期工作經(jīng)費投入，安排專項資金用于項目前期工作。加大財政性資金對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，更多地采取資本金注入、投資補助、貨款貼息等方式，引導(dǎo)和帶動社會資金對重點發(fā)展行業(yè)及薄弱環(huán)節(jié)的投入。抓好銀政企保（銀行、政府、企業(yè)、保險）合作，積極爭取金融部門對重大項目的支持，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)落實銀行貸款。適時采用政企合作投融資建設(shè)模式加快推進(jìn)重大工程和重點項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“搭建大平臺、實現(xiàn)大融資”的原則，充分整合政府掌握的資源、資產(chǎn)、資金和資本，增強投融資平臺的盈利能力、融資能力和持續(xù)發(fā)展能力。三

是要加快環(huán)評工作進(jìn)度。積極協(xié)調(diào)上級主管部門，加快項目建設(shè)的環(huán)評審批工作。

（三）重點抓好面向央企招商引資工作。按照省委、省政府和市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于面向央企招商工作的安排部署，認(rèn)真策劃招商項目，及時完善項目備案、審批、核準(zhǔn)等手續(xù)，繼續(xù)積極主動地面向央企招商，配合項目業(yè)主洽談?wù)猩桃Y事宜，促成項目簽約。

同時，要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，千方百計保障項目順利實施。

（四）推進(jìn)大發(fā)展，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。依托市委、市政府新組建的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)辦公室（管委會）及新天園區(qū)，加快推進(jìn)洛灣醫(yī)藥工業(yè)園、云錦電子工業(yè)園的規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期工作，盡快編制完善園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，積極籌措資金加快園區(qū)水、電、氣、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。確保洛灣醫(yī)藥工業(yè)園、云錦電子工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大進(jìn)展。結(jié)合園區(qū)功能定位，扎實做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極開展項目策劃及招商引資工作，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)配套項目入駐園區(qū)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，努力形成產(chǎn)業(yè)集

群發(fā)展的生態(tài)園區(qū)模式。

（五）健全長效機(jī)制，確保重大項目早建成、早成效。一是要建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮鎮(zhèn)工業(yè)和服務(wù)業(yè)等重大項目服務(wù)工作隊的作用，將“樂灣”國際溫泉城服務(wù)業(yè)重大項目和高新北路（一期）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目納入常態(tài)管理，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的實際困難和問題，積極幫助重大項目解決用地、環(huán)保、原料供應(yīng)等難點問題，及時辦理項目備案、審核、核準(zhǔn)、用地、環(huán)評等手續(xù)，為重大項目提供更加便捷、高效的服務(wù)。

二是要建立健全重大項目建設(shè)責(zé)任落實機(jī)制。各村（場）、社區(qū)負(fù)責(zé)做好本區(qū)域內(nèi)的重大項目協(xié)調(diào)項目服務(wù)的相關(guān)工作，加強與項目業(yè)主單位的溝通和聯(lián)系，及時了解并協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難和問題，促進(jìn)項目早日建成、早日見效。三是要建立健全項目開發(fā)儲備機(jī)制。緊緊抓住中央深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機(jī)遇，扎實開展項目庫建設(shè)工作，積極籌劃、精心儲備一批能夠充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、具有較強特色競爭力的重大項目，努力爭取國家、省、市、區(qū)對東風(fēng)鎮(zhèn)重大項目的支持。

三、具體實施步驟

（一）動員部署階段（2010年12月）。鎮(zhèn)黨委、政府召開動員大會進(jìn)行安排部署后，按照區(qū)發(fā)改委對我鎮(zhèn)2011年固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、招商引資目標(biāo)任務(wù)和項目建設(shè)年的相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，擬定重大工程和重點項目名單及推進(jìn)計劃，制定開展項目建設(shè)年活動的具體方案，并由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員部署。

（二）組織實施階段（2011年1月——2011年11月）。圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓緊完成項目前期工作，推進(jìn)新項目開工，加快在建項目建設(shè)進(jìn)度，竣工投產(chǎn)一批項目，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)項目建設(shè)年活動小組要加強督促檢查，定期召開會議分析研究并協(xié)調(diào)解決項

目建設(shè)中遇到的困難和問題，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報項目進(jìn)展情況。

(三)考核總結(jié)階段（2011年11月——2011年12月）。鎮(zhèn)項目建設(shè)年活動小組要以轄區(qū)內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)、重大工程和重大項目工作目標(biāo)任務(wù)和招商引資工作目標(biāo)任務(wù)為主要內(nèi)容，對項目建設(shè)情況進(jìn)行檢查和考核，同時要認(rèn)真做好迎接省、市、區(qū)檢查和考核的各項準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)黨委、政府將對完成目標(biāo)任務(wù)的村（場）、社區(qū)進(jìn)行通報表彰，對

未完成目標(biāo)任務(wù)的村（場）、社區(qū)實行問責(zé)。

四、考核評比

（一）考核對象。鎮(zhèn)各工作部門，村（場）、社區(qū)。

（二）考核內(nèi)容。一是轄區(qū)內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)；二是全鎮(zhèn)重點工程項目工

作目標(biāo)任務(wù)；三是招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

（三）考核辦法。根據(jù)考核內(nèi)容分別制定考核辦法，采取季度考核和年終考核相結(jié)合的方式，分別對部門、各村（場）、社區(qū)目標(biāo)進(jìn)行通報表彰；部門、各村（場）、社區(qū)要根據(jù)

目標(biāo)任務(wù)考核辦法分別制定保障措施。

主題詞：作風(fēng)建設(shè)“三個建設(shè)年”活動△實施意見

東風(fēng)鎮(zhèn)黨政辦公室2010年12月26日印發(fā)

共印55份

第二篇：鐵絲塘鎮(zhèn)開展項目建設(shè)年活動實施方案

[鍵入文檔標(biāo)題]

[選取日期]的大項目，狠抓建設(shè)進(jìn)度、資金落實、項目管理和項目儲備，加大重點產(chǎn)業(yè)招商引資力度，推動固定資產(chǎn)投資快速增長，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

狠抓項目建設(shè)，超前做好項目前期工作，強化項目儲備，加快項目建設(shè)，確保項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。2014年，確保全鎮(zhèn)社會固定資產(chǎn)投資增長25%以上，力爭達(dá)30%。新建項目3-5個，續(xù)建項目3個，待建項目2個，2014年要完成衡南縣湘紅苗木發(fā)展專業(yè)合作社在本鎮(zhèn)甲山村項目實施工作，督促完成投資1000萬元，種植丹桂300畝的工作任務(wù)。

二、主要措施

（一）搶抓重大戰(zhàn)略機(jī)遇，超前謀劃一批重大項目。圍繞實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略。

（二）攻堅克難，加快推進(jìn)重大項目建設(shè)。一是要切實保障項目建設(shè)用地需要。積極向上級爭取增加我鎮(zhèn)的建設(shè)用地和計劃指標(biāo)；建設(shè)用地計劃指標(biāo)要向重大項目、對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要影響的項目和急需建設(shè)的公益性項目傾斜。要多渠道籌措項目建設(shè)資金。積極爭取省、市、縣更多的政策性資金支持。同時，要加大項目前期工作經(jīng)費投入，安排專項資金用于項目前期工作。

第三篇：項目建設(shè)年活動實施方案

遷野字[2011]1號

遷安市野雞坨鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動

實 施 方 案

為深入貫徹落實市委四屆十次全會精神，按照《遷安市“項目建設(shè)年”活動實施意見》和《遷安市“項目建設(shè)年”活動實施方案》，為確保活動落到實處，取得實效，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四五”轉(zhuǎn)型攻堅計劃為統(tǒng)攬，把項目建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總抓手，認(rèn)真落實“項目建設(shè)年”活動的安排部署，在全鎮(zhèn)唱響“全力加速、全面創(chuàng)優(yōu)”的主基調(diào)和“以項目論英雄、以項目論榮辱、靠項目出政績、靠項目出人才”的主旋律，動員全鎮(zhèn)上下全力以赴抓項目，為推動轉(zhuǎn)型跨越提供強有力的支撐，確保“四五”轉(zhuǎn)型攻堅計劃加速年的順利推進(jìn)，確保“十二五”開好局、起好步。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動實施意見“四個確保”的工作目標(biāo)，主要完成以下任務(wù)：

（一）落地開工一批。健全完善項目開工建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，加緊完善項目開工前的各項手續(xù)，落實和創(chuàng)造土地和資金等項目開工條件，促進(jìn)一批成熟項目落地，年內(nèi)確保10項目開工建設(shè)。

（二）推進(jìn)完工一批。全面落實領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，組織開展項目集中調(diào)度、項目集中竣工典禮、項目觀摩等活動，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中涉及的資金融通、配套政策等重大問題，創(chuàng)造項目建設(shè)優(yōu)良環(huán)境，推動一批項目加快建設(shè)、盡早投產(chǎn)，年內(nèi)確保10個項目竣工投產(chǎn)。

（三）招商引進(jìn)一批。組織開展集中招商活動，大力推進(jìn)企業(yè)招商、全民招商、專項招商、園區(qū)招商，積極到國外等地區(qū)開展定向招商，深入到北京、天津、珠三角、長三角、東北老工業(yè)基地開展專題招商，爭取在招商引資、引項目、引技術(shù)、引智力上實現(xiàn)新突破，年內(nèi)確保5個引資項目簽約，合同引進(jìn)資金5億元以上，年內(nèi)到位域外資金2億元以上。

（四）謀劃儲備一批。組織開展項目謀劃、引智獻(xiàn)策、專家講課、科技對接等活動，進(jìn)一步完善項目儲備庫，積極謀劃儲備一批項目，力爭50%規(guī)模以上企業(yè)都謀劃一個項目，確保年內(nèi)謀劃儲備入庫億元以上項目2個以上。

－2－

（五）跑辦申報一批。組織開展項目包裝跑辦活動，策劃包裝一批重大項目，積極主動與上級部門對接，加強匯報頻率，加大跑辦盯辦力度，力爭年內(nèi)有一批項目列入市重點計劃，納入上級專項規(guī)劃，獲得上級資金、土地等各類政策性支持。

（六）入園建設(shè)一批。組織開展“園區(qū)主題月”活動，加快園區(qū)路、水、電、氣、管道、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)能力，搭建一流的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、項目建設(shè)、招商引資的承載平臺，吸引項目入園建設(shè)，盡快把園區(qū)建設(shè)成產(chǎn)業(yè)新城，年內(nèi)力爭有3-5個重大項目入園建設(shè)。

三、活動安排

“項目建設(shè)年”活動時間為2011年1月至2012年1月，分三個階段進(jìn)行。

第一階段，動員部署階段（2011年1月—2月中旬）

（一）組織開展調(diào)研活動。利用1個月的時間，由各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位對本地、本部門項目建設(shè)情況、存在問題進(jìn)行調(diào)查，摸清底數(shù)，確定2011年實施的重點項目，研究如何落實“項目建設(shè)年”活動。（責(zé)任單位：各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位）

（二）做好組織準(zhǔn)備工作。根據(jù)調(diào)研情況，研究編制全鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動實施方案，制訂“項目建設(shè)年”活動考核獎勵辦法，細(xì)化分解各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位重點項目目標(biāo)，為召開動員會做好準(zhǔn)備。（牽頭單位：鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組，以下簡稱“指揮部綜合協(xié)調(diào)組”）

（三）召開全鎮(zhèn)動員大會。2月10日，組織召開由全鎮(zhèn)各村、－3－ 鎮(zhèn)直有關(guān)部門和全鎮(zhèn)企業(yè)參加的“項目建設(shè)年”活動動員大會，由“項目建設(shè)年”活動指揮部與各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位、各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，活動全面展開。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組）

第二階段，深入實施階段（2011年2月10日—12月）圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照《實施意見》確定的六大攻堅行動，在全面抓好日常項目謀劃、項目推進(jìn)、項目跑辦、項目招商等工作的基礎(chǔ)上，集中開展十大活動，確保項目建設(shè)年活動取得實效。

（一）謀劃儲備活動。按照“謀大、追新、攀高”的思路，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，全力抓好項目謀劃，儲備一批有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有利于野雞坨跨越發(fā)展的大項目、好項目。

1、組織召開創(chuàng)建“四五”轉(zhuǎn)型示范企業(yè)動員會。于3月上旬，組織由鎮(zhèn)轄各村、各企業(yè)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位參加的“四五”轉(zhuǎn)型示范企業(yè)動員會，號召各重點企業(yè)站在全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型提升的高度，加緊謀劃項目、快上項目，增強發(fā)展的緊迫性和主動性。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：項目辦）

2、開展專家講座活動。于3月中旬，按照“請進(jìn)來”的思路，在鋼鐵、裝備制造、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域邀請一批行業(yè)領(lǐng)域知名專家、學(xué)者，為相關(guān)行業(yè)重點企業(yè)講課，引導(dǎo)企業(yè)增強緊迫感和危機(jī)感，進(jìn)一步明確今年謀劃項目的方向和重點。（牽頭單位：項目辦，配合單位：黨政辦）

3、開展科技對接活動。利用3月份一個月的時間，按照“走出去”的思路，深入京津冀地區(qū)知名高校、科研院所等科研機(jī)構(gòu)，－4－ 廣泛搜集一批與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的最新科研成果，搞好與企業(yè)對接，謀劃包裝一批高科技含量項目，引進(jìn)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。（牽頭單位：項目辦，配合單位：黨政辦）

4、開展引智獻(xiàn)策活動。重點是發(fā)揮我市政府經(jīng)濟(jì)顧問的作用，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是項目建設(shè)出謀劃策。一是1月初，由市領(lǐng)導(dǎo)出面，召開我鎮(zhèn)的團(tuán)拜會，落實相關(guān)招商引資和項目建設(shè)待遇，激發(fā)他們?yōu)橐半u坨獻(xiàn)計出力的激情和熱情。二是3月份上旬，邀請離退休干部、外地專家、學(xué)者，參觀我鎮(zhèn)重點企業(yè)，發(fā)揮他們的聯(lián)系廣、視野寬、層次高的作用，鼓勵他們?yōu)槲益?zhèn)謀劃項目。三是9月下旬，召開政府經(jīng)濟(jì)顧問座談會，交流他們?yōu)橐半u坨謀劃項目情況。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組）

（二）集中開工活動。分別在3月份、6月份、9月份、10月舉行集中開工活動，由各項目推進(jìn)工業(yè)組搞好項目篩選確定，積極組織落實謀劃項目、簽約引資項目開工條件，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，逐個為重大項目舉行開工奠基儀式。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項目推進(jìn)工作組）

（三）包裝跑辦活動。集中在4月份，開展項目包裝跑辦活動。由各項目推進(jìn)工作組，積極篩選包裝一批項目，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到市、省、國家跑辦項目，爭取更多項目獲得國家資金支持。（牽頭單位：各項目推進(jìn)工作組）

（四）拉練觀摩活動。分別3月份、6月份、9月份和11月份組織一次大規(guī)模的項目拉練觀摩活動，聘請有關(guān)專家對項目建

－5－ 設(shè)情況進(jìn)行評估打分，現(xiàn)場點評。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項目推進(jìn)工作組、各村）

每次拉練觀摩后分別組織項目分析匯報會，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，對項目建設(shè)情況進(jìn)行評估排隊，推進(jìn)項目加快建設(shè)。

（五）銀企對接活動。分別在5月下旬、8月下旬組織召開兩次銀企、銀項對接會，由各項目推進(jìn)工作組篩選一批急需資金的大項目、好項目，積極向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布，爭取金融資金支持，為項目建設(shè)搭建融資平臺。（牽頭組織：指揮部綜合協(xié)調(diào)，配合單位：各項目推進(jìn)工業(yè)組）

（六）園區(qū)主題月活動。確定6月份為園區(qū)主題月，在搞好6月份園區(qū)項目拉練觀摩的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到江、浙、粵、滬、京等園區(qū)建設(shè)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，借經(jīng)取寶，對照先進(jìn)，查找不足，不斷提高我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)管理水平。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)，配合單位：黨建辦、項目辦）

（七）集中招商活動。在2月份、5月份組織小團(tuán)隊招商，并集中7、8月份兩個月的時間開展項目招商月活動。

1、組織外地區(qū)招商活動。在2月份和5月份，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分別赴比利時、德國等地區(qū)進(jìn)行招商，積極推動巍巍藍(lán)山建材有限公司等項目建設(shè)。（牽頭單位：項目辦，配合單位：黨政辦）

2、組織國內(nèi)其他地區(qū)招商活動。在7月中旬以前篩選確定一批需推進(jìn)的招商項目、需聯(lián)系的知名企業(yè)、需拜訪的知名人士，7月下旬開始，由鎮(zhèn)班子成員帶隊，分別赴北京、天津、長三角、－6－ 珠三角、東北老工業(yè)基地進(jìn)行招商。（牽頭單位：項目辦、黨政辦）

3、組織召開招商總結(jié)會。在8月底，全面盤點招商月活動成果，聽取各招商組匯報。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組）

（八）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境評議活動。聘請一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員和重點項目業(yè)主為項目建設(shè)評議員，根據(jù)鎮(zhèn)直有關(guān)單位支持項目建設(shè)和各村項目建設(shè)情況，分別于3月份和6月份組織評議員座談會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境質(zhì)詢會，對項目建設(shè)環(huán)境進(jìn)行評議。

（九）集中竣工活動。在10月份組織開展項目觀摩的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)一批重大項目在10月份陸續(xù)竣工投產(chǎn)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分別為每個項目、特別是入園項目舉行竣工典禮。（牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項目推進(jìn)工作組）

（十）集中調(diào)度活動。按照每半月一調(diào)度的工作機(jī)制，結(jié)合每月開展的各項活動，組織召開20次定期調(diào)度會，包括每季度搞一次大型綜合性調(diào)度會，并根據(jù)項目建設(shè)情況不定期及時組織專題項目調(diào)度會，以推進(jìn)項目建設(shè)。1、2月15日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，召開全鎮(zhèn)綜合性調(diào)度會，聽取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位項目建設(shè)情況，逐個項目進(jìn)行解決問題。2、2月25日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開3月份集中開工項目調(diào)度會，確定3月份集中開工項目，組織落實集中開工項目的各種條件。3、3月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開項目跑辦月活動調(diào)度會，聽取確定各項目推進(jìn)工作組項目跑辦工作安排。

－7－ 4、3月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，組織召開全鎮(zhèn)重點項目調(diào)度會，對項目拉練情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，現(xiàn)場點評。5、4月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開工業(yè)項目推進(jìn)工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題，推進(jìn)項目建設(shè)。6、4月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開銀企對接會準(zhǔn)備工作調(diào)度會，研究確定上會發(fā)布項目，組織作好準(zhǔn)備工作。7、5月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開農(nóng)業(yè)項目推進(jìn)工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題，推進(jìn)項目建設(shè)。8、5月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開重點項目觀摩調(diào)度會和園區(qū)主題月活動調(diào)度會，確定重點觀摩項目、觀摩路線，研究確定上級重點項目觀摩準(zhǔn)備工作；確定園區(qū)考察活動方案。9、6月15日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開項目接練總結(jié)調(diào)度會，對各村項目建設(shè)情況進(jìn)行排隊點評。10、6月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，組織集中招商活動調(diào)度會，確定項目招商對接活動方案，安排部署項目招商月活動。11、7月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開城建項目推進(jìn)工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題，推進(jìn)項目建設(shè)。12、7月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開三產(chǎn)項目推進(jìn)工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題，推進(jìn)項目建設(shè)。13、8月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開招商項目推進(jìn)工作調(diào)度會，對招商簽約項目逐個調(diào)度，確定一批9月份開工的項目，組織落實集中開工項目的各種條件。14、8月30日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開社會事業(yè)項目推進(jìn)

－8－ 工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題，推進(jìn)項目建設(shè)。15、9月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開10月份集中開、竣工項目調(diào)度會，確定10月份集中開、竣工項目。16、9月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，組織召開項目拉練總結(jié)調(diào)度會，對各村項目情況進(jìn)行排隊點評。17、10月15日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開文體旅游項目推進(jìn)工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題，推進(jìn)項目建設(shè)。18、10月30日，各項目推進(jìn)工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別組織召開分管行業(yè)項目調(diào)度會，推進(jìn)項目建設(shè)。19、11月15日，各項目推進(jìn)工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別組織召開分管行業(yè)項目調(diào)度會，推進(jìn)項目建設(shè)。20、11月30日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，組織召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)及拉練總結(jié)調(diào)度會，聽取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位重點項目建設(shè)情況匯報。

第三階段，總結(jié)表彰階段（2011年12月—2012年1月）

（一）組織考核評比。堅持年終考核與平時考核相結(jié)合的辦法，在6月份先行組織一次半年“項目建設(shè)年”活動考核，作為年終考核的重點依據(jù)。12月份，按照考核獎勵辦法，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織專人對各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位“項目建設(shè)年”目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核評比，確定獎懲名單。

（二）召開總結(jié)表彰大會。于2012年1月，召開全鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動表彰大會，全面總結(jié)活動開展情況，對實績突出單位和有功人員進(jìn)行表彰。

－9－

四、保障措施

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為推動活動開展，市里已成立“項目建設(shè)年”活動指揮部，各村、各有關(guān)部門一定要高度重視，切實把此項工作作為貫穿全年各項工作始終的重中之重，一把手負(fù)總責(zé)，明確主抓副職和具體辦事人員，抽調(diào)精干力量，成立專門組織，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動各項活動的開展。各村、各有關(guān)單位要務(wù)于2月15日前將本地、本部門組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式上報指揮部綜合協(xié)調(diào)組。

（二）明確責(zé)任，各司其職。各村、各有關(guān)單位要按照實施方案的要求，制定本地、本單位的具體工作方案，把任務(wù)層層分解，落實到人，形成一級抓一級的工作體制。特別是牽頭單位，要切實負(fù)起責(zé)任，挑起重?fù)?dān)，落實細(xì)化工作步驟，切實組織開展好各項活動。各村、各部門工作方案務(wù)于2月15日前報送到“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組。

（三）加強溝通，通力協(xié)作。各村、各部門要及時向“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組報送活動開展情況，反饋各類信息，建立起上下緊密聯(lián)系、密切溝通的工作機(jī)制。各地、各單位要按照實施方案的要求，擺正位臵，協(xié)調(diào)聯(lián)動，相互配合，共同推進(jìn)各項活動的開展，切忌出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）強化督導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。切實發(fā)揮市“項目建設(shè)年”活動指揮部督導(dǎo)檢查組和建設(shè)保障組的作用，認(rèn)真落實“四倒逼”機(jī)制，按照活動安排，及時督導(dǎo)檢查各村、各鎮(zhèn)直有關(guān)部門工作開展情況，及時解決項目建設(shè)中各種問題，對各種不利于“項目

－10－ 建設(shè)年”活動開展的行為，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。同時，聘請一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員為項目建設(shè)評議員，組織評議員參加項目拉練等活動，由評議員給鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門打分評議，作為“項目建設(shè)年”考核打分的重要依據(jù)。

（五）加大宣傳，營造氛圍。宣傳部門要按照《中共遷安市委、遷安市人民政府關(guān)于開展“項目建設(shè)年”活動的實施意見》的要求，深入細(xì)致地報道項目建設(shè)年活動的開展情況，營造全鎮(zhèn)上下關(guān)心項目、建設(shè)項目的深厚氛圍。

（六）落實經(jīng)費，提供保障。要將項目建設(shè)年活動經(jīng)費納入年初財政預(yù)算安排，及時撥付獎勵、活動運行、指揮部辦公等經(jīng)費，確保各項工作的資金需求。

主題詞：“項目建設(shè)年”活動

“四五轉(zhuǎn)型”

實施方案

野雞坨鎮(zhèn)黨建辦公室 2011年1月17日

（共印35份）

－11－

第四篇：天柱縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展項目建設(shè)年活動實施方案

天柱縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展項目建設(shè)年活動

實施方案

根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年活動的實施意見》（天黨發(fā)?2010?34號）文件精神，以衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，積極向上級爭取建設(shè)項目，全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，特制定本方案。

一、總體要求

牢固樹立抓項目、抓投資就是抓發(fā)展的理念，把加快項目建設(shè)、保持投資較快增長、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)作為解決發(fā)展速度慢、發(fā)展方式粗放兩大關(guān)鍵問題的重要抓手，創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法，推動衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資快速增長，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。

二、基本原則

（一）突出重點、整體推進(jìn)。在整體推進(jìn)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，以重大工程和重點項目建設(shè)為重點，加快謀劃和實施一批帶動力強、示范作用顯著的大項目。

（二）上下聯(lián)動、緊密協(xié)作。積極爭取國家和省州對我縣衛(wèi)生設(shè)施項目建設(shè)的支持，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織推動項目建設(shè)的聯(lián)動機(jī)制，密切配合，協(xié)力推進(jìn)，多上項目、上好項目。

（三）廣泛發(fā)動、社會參與。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)營造齊心協(xié)力抓項目抓投資、全力以赴謀發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)社會各界廣泛參與衛(wèi)生項目建設(shè)的積極性和主動性，大力拓展項-1-

目建設(shè)領(lǐng)域，創(chuàng)新項目建設(shè)機(jī)制，拓寬項目融資渠道。

（四）統(tǒng)籌兼顧、持之以恒。項目建設(shè)要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃、精心實施，常抓不懈、務(wù)求實效。

三、工作目標(biāo)

貫徹落實縣委、縣政府推動投資快速增長的決策部署，把加快項目建設(shè)，促進(jìn)投資快速增長作為全縣衛(wèi)生工作的重中之重，突出重點領(lǐng)域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強組織協(xié)調(diào)，完善工作機(jī)制，加快項目前期工作和施工進(jìn)度，實現(xiàn)一批重大項目新開工，推進(jìn)一批在建項目加快建設(shè)，確保一批收尾項目按期竣工投產(chǎn)。

（一）全面完成我縣299個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，保證三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底功能。

1、2008年和2009年已分別完成43個和40個共83個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，并全部按時竣工驗收投入使用

2、加快我縣2010年107個村衛(wèi)生室建設(shè)項目工程的工作進(jìn)度。2010年我縣向上級爭取到535萬元建設(shè)107個村級衛(wèi)生室，在9月底完成公開招投標(biāo)后全面開工建設(shè)，目前有2個村因移民搬遷暫未落實土地不能開工建設(shè)外其余105個均全部開工，其中：正在基礎(chǔ)施工57個，已完成基礎(chǔ)26個，完成主體17個，室內(nèi)外裝修3個，完工2個。由于第四季度受連續(xù)陰雨天氣的影響，大部分村衛(wèi)生室建設(shè)工程無法正常施工，致使工程進(jìn)度滯后，目前正督促施工隊抓緊施工，力爭在2011年2月底全面建設(shè)完工并驗收投入使用。

3、2011年繼續(xù)加大力度積極向上級爭取還未得到項目建設(shè)的109個村衛(wèi)生建設(shè)任務(wù)，此項目爭取在2011年12月底完成。

（二）不斷建設(shè)完善16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的骨干樞紐

1、爭取完成對已建設(shè)完工但因未搞節(jié)能減排施工的邦洞、竹林、地湖、社學(xué)、渡馬、白市6個國債項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓工程及時組織人員開展竣工驗收。目前，縣項目辦已下文同意對未實施節(jié)能減排施工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓工作進(jìn)行竣工驗收，將在2011年3月底完成竣工驗收。

2、2011年開工建設(shè)坌處和遠(yuǎn)口新集鎮(zhèn)的坌處鎮(zhèn)衛(wèi)生院和遠(yuǎn)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新院區(qū)業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目，其中：坌處鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建筑面積1081㎡，項目總投資117萬元；遠(yuǎn)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房計劃建筑面積2000㎡，計劃項目總投資260萬元。坌處衛(wèi)生院建設(shè)項目爭取在2011年12月底完工，遠(yuǎn)口衛(wèi)生院建設(shè)項目爭取在2012年上半年完工。

（三）建設(shè)縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化建設(shè)，提高三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用

1、全面開工建設(shè)中央新增項目總投資2600萬元的縣人民醫(yī)院住院綜合樓工程，目前已完成建設(shè)施工圖紙設(shè)計、噪聲監(jiān)測、地勘、監(jiān)理招標(biāo)，基礎(chǔ)開挖工程開完也完畢，等待施工招標(biāo)結(jié)束后即正式進(jìn)入全面施工階段。

2、全力推進(jìn)華僑城扶貧項目投資122萬元建設(shè)縣中醫(yī)院醫(yī)技樓工程進(jìn)度，該項目建筑面積1051㎡，目前工程正在加快進(jìn)度實施主體工程部分建設(shè)，爭取在2011年5月份建設(shè)完工；日元貸款人民幣221.39萬元修建縣中醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓項目，建設(shè)規(guī)模1760㎡，該工程等待省扶貧辦組織招投標(biāo)工作完畢后開工建設(shè)。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（2010年12月）

由局黨組統(tǒng)一安排部署，局工程項目辦對口負(fù)責(zé)組織編寫申報資料上報，各相關(guān)單位分別組織實施。

（二）組織實施階段（2011年1月-2011年12月）各項目責(zé)任單位組織實施項目建設(shè)，由局“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，確保年底完成，力爭超額完成“項目建設(shè)年”各項任務(wù)指標(biāo)。

（三）總結(jié)考核階段（2012年1月）

由局領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行查漏補缺和總結(jié)，接受縣領(lǐng)導(dǎo)小組對我局工作情況的考評和考核。

五、工作措施

(一)突出重點，積極爭取項目。認(rèn)真研究當(dāng)前國家醫(yī)改政策和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，搶抓國家加大對衛(wèi)生事業(yè)投入的良好機(jī)遇，圍繞“黔東天柱工業(yè)園區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略部署，謀劃一批縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。項目爭取由局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、工程項目辦具體抓，把工作責(zé)任細(xì)化到崗位和責(zé)任人。把項目工作納入責(zé)任目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

（二）完善機(jī)制，做大做強融資平臺。對大項目和招商引資項目采取專項代辦制、限時辦結(jié)制等方式，簡化辦事程序，提高辦理效率，積極主動幫助項目建設(shè)單位完善各項手續(xù)。建立和完善重點項目扶持政策措施，促進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行，加大對大企業(yè)、大集團(tuán)的對口招商力度，加大招商簽約項目落實工作力度，做好招商項目洽談、跟蹤、服務(wù)工作，提高招商項目履約率、開竣工率和資金到位率。按照縣委“搭建大平臺、實現(xiàn)大融資”的要求，定期發(fā)布項目融資需求信息和舉辦農(nóng)業(yè)項目推介會，主動協(xié)調(diào)金融部門大力支持項目建設(shè)，千方百計為項目建設(shè)籌劃資金。

（三）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)小組對重大建設(shè)項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”責(zé)任制，每個項目都要科學(xué)制定推進(jìn)時間表，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按進(jìn)度檢查、督辦和協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)工作。實行“月調(diào)度、季通報、半年檢查、年終考評”制度，重大項目建設(shè)及項目建設(shè)年活動情況進(jìn)行督促檢查，實行量化考核,及時兌現(xiàn)獎懲。

（四）嚴(yán)格項目管理和資金使用。按照國家有關(guān)項目建設(shè)程序，落實好項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、竣工驗收制，確保工程質(zhì)量和施工安全和嚴(yán)格遵守項目資金管理辦法，確保項目有效實施和發(fā)揮良好作用。

第五篇：秧壩鎮(zhèn)開展項目建設(shè)年活動情況匯報

秧壩鎮(zhèn)開展項目建設(shè)年活動

情況匯報

2010年11月底以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真按照省、州、縣關(guān)于開展項目建設(shè)年活動的有關(guān)要求，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立投資意識、項目意識，通過成立機(jī)構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、明確目標(biāo)、分解任務(wù)，以加快重大工程和重點項目建設(shè)為抓手，扎實開展項目建設(shè)年活動，各項工作正按計劃有序推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我鎮(zhèn)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極向上級爭取資金，不斷改善人民群眾生產(chǎn)生活條件。以水、電、路作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，圍繞道路建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村危改、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)各個方面，大力爭取項目資金投入，取得了可喜成績。一是抓好農(nóng)田水利建設(shè)，實施好農(nóng)村安全飲水工程，解決農(nóng)村飲水困難。二是抓好以通村公路為重點的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成偉頂公路、洪橋至偉用公路、坡溫至偉建落孟公路、宜哨至小八艾公路建設(shè)。加強對通村公路管理和維護(hù)，確保正常運行，充分發(fā)揮效益。

（二）新農(nóng)村建設(shè)

積極按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)，村容村貌得到明顯改善。一是抓住 “一事一議”財政獎補項目機(jī)遇，投資200萬元，建成福堯、者術(shù)、壩朝、板用、昂濤等村組水泥路硬化7千米和聯(lián)戶路硬化3.9千米；二是利用農(nóng)村改水改廁項目，投資2.5萬元，改善農(nóng)村衛(wèi)生條件，改造農(nóng)村衛(wèi)生廁所50口；三是抓好板用村新農(nóng)村建設(shè)示范點建設(shè)工作，完成板用河道治理 200米，實施家園美化50戶，建成板用青少年活動中心。

（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)

我鎮(zhèn)按照“經(jīng)營城鎮(zhèn)，提高品位”的思路，狠抓了小城鎮(zhèn)建設(shè)，精心打造具有地方特色的布依特色鎮(zhèn)。一是自籌資金479萬元，完成157畝土地征用，并兌現(xiàn)了資金；完成前期總規(guī)、詳規(guī)、控規(guī)、地質(zhì)災(zāi)害評估和土地勘測工作。二是計生服務(wù)站、文化站、秧壩村活動室及居委會活動室等場所已落地新城區(qū)投入使用，廉租房建設(shè)建設(shè)基本完成，法庭、司法所即將完工，政務(wù)中心、移動、供電等部門用房建設(shè)即將啟動。三是完成350米防洪堤建設(shè)、主干道毛路開挖和一號橋建設(shè)。客運站、市場完成選址，其他各項基礎(chǔ)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

（四）扶貧項目

一是積極發(fā)展種桑養(yǎng)蠶項目特色產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)自2010年8月引進(jìn)種植第一批桑苗80畝試驗以來，已飼養(yǎng)蠶種59.5張，出產(chǎn)蠶繭5批共3867.5斤，產(chǎn)值達(dá)8萬余元，成效初顯。目前我鎮(zhèn)蠶桑種植面積已達(dá)到650畝。我鎮(zhèn)積極采取切實可行的措施，加強以公司的對接力度，將公路沿線村組列為發(fā)展重點。規(guī)劃上以點連片，以片連線，要引導(dǎo)農(nóng)民舍得拿出好田好地，舍得投入大力發(fā)展豐產(chǎn)密植桑園。積極支持有頭腦、善經(jīng)營、會管理的種植大戶進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營，推進(jìn)種桑養(yǎng)蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化。力爭五年內(nèi)發(fā)展種桑3500畝，產(chǎn)值達(dá)1000萬元，農(nóng)民人均純收入增加350元左右。

二是切實抓好甘蔗的種植，積極為南華糖廠搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好對農(nóng)民技術(shù)方面的培訓(xùn)，完成甘蔗種植712畝，2012年3000畝種植已經(jīng)啟動。

三是加快昂濤、板用等5個養(yǎng)鵝基地和宜哨種豬人工受精輸配點的建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。

二、主要做法

（一）成立機(jī)構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保項目建設(shè)年活動順利開展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和成效，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視項目建設(shè)工作，組織成立了項目建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，其他班子成員任副組長，各站所室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室在黨政辦，負(fù)責(zé)項目建設(shè)年的各項工作。

（二）精心組織，全面動員

2010年12月23日，鎮(zhèn)黨委、政府全面啟動開展項目建設(shè)年活動，組織召開了秧壩鎮(zhèn)“三個建設(shè)年”（作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年）及“四幫四促”動員大會，傳達(dá)了省、州、縣開展項目建設(shè)年活動的有關(guān)精神，要求各村、各部門要迅速把思想統(tǒng)一到省委省政府、州委州政府、縣委縣政府的決策部署上來，以只爭朝夕的工作精神和時不我待的工作態(tài)度，扎實開展項目建設(shè)年活動，切實推進(jìn)重大工程和重點項目建設(shè)，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供強大支撐。

（三）制定方案，落實責(zé)任

鎮(zhèn)黨委、政府制定了《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施方案》，明確了項目建設(shè)的工作目標(biāo)、工作原則、工作重點、實施步驟和工作措施，明確了階段工作任務(wù)，為進(jìn)一細(xì)化目標(biāo)，分解任務(wù)，確保我鎮(zhèn)很重大工程和重點項目建設(shè)按計劃有序推進(jìn)。

（四）加強調(diào)度，規(guī)范管理

一是切實落實重大工程和重點項目調(diào)度機(jī)制。組織有關(guān)人員深入工程建設(shè)一線，及時掌握項目建設(shè)進(jìn)度；二是切實規(guī)范項目管理。對重大工程和重點項目分別全部納入我鎮(zhèn)重點項目統(tǒng)計管理；三是切實抓好信息統(tǒng)計上報。要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行信息報送制度，定期上報項目建設(shè)的有關(guān)報表，及時反饋項目建設(shè)年工作開展情況。

（五）完善機(jī)制，改善環(huán)境

認(rèn)真按照省、州和縣委、縣政府關(guān)于項目建設(shè)年活動開展的有關(guān)要求，切實加大投資軟環(huán)境建設(shè)，盡最大限度為項目落地提供寬松、便利、開放的投資環(huán)境。

三、存在的問題與困難

（一）由于鎮(zhèn)財政收入有限，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入主要來源于上級扶貧資金，資金嚴(yán)重不足，嚴(yán)重影響項目進(jìn)度。

（二）由于受政策法規(guī)的制約，在相關(guān)的項目規(guī)劃方案制定上受到了較大的束縛。

（三）宣傳媒體渠道單

一、力度不夠。

四、下一步工作打算

鎮(zhèn)黨委、政府將一如既往的根據(jù)年初目標(biāo)計劃，以及縣委、政府的文件制度，我鎮(zhèn)將結(jié)合實際，根據(jù)前期的工作中存在的問題和困難將逐一加強解決。特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)上，加強對秧壩的宣傳報道，同時積極爭取上級對我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，加強改善自身的投資環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。順利完成縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)秧壩經(jīng)濟(jì)最好最快更好更快地發(fā)展。

秧壩鎮(zhèn)項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二〇一一年十二月二十二日