第一篇：2014年采煤隊安全目標責任書

四川省宏能煤礦有限責任公司

2014年采煤一隊安全生產目標責任書

為了認真貫徹落實國辦發（2013）99號、“雙七條”、2014年各項安全工作計劃以及各項安全規章制度，保障員工人身安全和公司財產安全，確保生產任務順利完成和促進公司良性健康發展，實現2014年公司安全生產目標，特簽訂2014年安全生產目標責任書。

一、嚴格遵守公司和隊勞動紀律和各項規章制度，主動接受公司生產任務安排，服從公司勞動組織管理，不遲到、不早退、不曠工、不違章指揮、不違章作業和冒險蠻干。

二、杜絕死亡、重傷、輕傷事故，杜絕井下火災、煤與瓦斯突出、瓦斯與煤層爆炸、斜坡跑車、頂板、放炮等重大未遂事故。

三、嚴格執行《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》和能源公司安全質量標準化要求，采煤要求達二級標準。

四、認真組織、學習和參與各類安全培訓工作，培訓合格率達到100%，特種作業持證上崗率達100%。

五、及時發現和正確處理生產過程中的安全隱患，確保作業人身安全和公司財產安全。

六、嚴格按崗位安全生產責任制和各工種具體工作標準進行作業，搞好現場安全文明生產。

七、認真履行崗位職責，接受公司《安全獎懲辦法》、《安全生產事故責任追究制度》、《安全風險抵押金管理辦法》、隊相關勞動紀律管理辦法、勞動組織管理等相關制度，接受公司生產目標管理的檢查、獎懲及考核。

八、此書有效期為2014年1 月1日至2014年12月31日。四川省宏能芙蓉煤礦有限責任公司采煤一隊

采煤隊長：責任人：

簽訂日期：簽訂日期：

第二篇：采煤目標責任書

旺蒼縣嘉川新五煤業有限責任公司

采掘工作面煤炭生產目標責任書

甲方: 旺蒼縣嘉川新五煤業有限責任公司

乙方:

(身份證號:)為了進一步搞好礦井煤炭生產及安全管理工作,明確甲乙雙方的權利和義務,調動乙方生產工作積極性,經甲乙雙方協商一致,鑒訂新五煤業有限責任公司采掘工作面煤炭生產目標責任書.第一條

乙方工作地點

1、甲方將煤礦井下四連子煤層

翼

號采面交給乙方進行煤炭生產工作;

2、乙方負責完成甲方煤炭生產要求的全部工作(如:打眼、放炮、處理安全、工作面支護、文明生產、煤〔矸〕轉運至礦井指定的集中運輸匯車場內等工作);

3、乙方負責四連子巷內乙方使用巷道的維修及文明生產工作;負責機電設備保護及電纜懸掛;

4、乙方負責使用的風、水管連接和維護;

5、乙方負責所掘未交付甲方使用的巷道維修及文明生產工作;負責綜保以外的電纜懸掛;

6、乙方負責完成甲方根據安全生產需要而安排的其它工作.第二條

乙方煤炭生產工作計劃及單價 1、月計劃任務: 單班按2000噸／月，2、采煤單價:發熱量達3100～3300大卡按50.00元／噸結算;發熱量每增加100大卡時,噸煤單價全面上浮5.00元;

3、如發熱量在3100大卡以下, 按45.00元／噸結算;注:⑴炮采:噸煤單價包含煤炭生產過程中的全部工作(如: 打眼、放炮、處理安全、工作面支護、文明生產、煤〔矸〕轉運至礦井指定的集中運輸匯車場內等工作)全部工序的人工工資、材料費用(炸藥、雷管、鉆桿、鉆頭、啄子、掏扒、鐵絲、撮箕、斧頭、放炮器、放炮線、電池、鋼絲鉗、扳手、二錘、鋼釬),其它材料費用由甲方承擔(如坑木、溜槽、電煤鉆、電纜、風筒);⑵風稿落煤: 噸煤單價包含煤炭生產過程中的全部工作(風稿落煤、人工選矸砌矸石條帶、處理安全、工作面支護、文明生產、煤〔矸〕轉運至礦井指定的集中運輸匯車場內等工作)全部工序的人工工資)、材料費用(啄子、掏扒、鐵絲、撮箕、斧頭、鋼絲鉗、扳手、二錘、鋼釬)其它材料費用由甲方承擔(如坑木、溜槽、風筒、風稿、風稿釬、主次風管線、兩通、三通、異接、)甲方一次投入供乙方使用,乙方負責生產過程中維護維修及相應費用,如有損壞、缺失由乙方負責賠償.4、乙方在采煤過程中必須按甲方要求搞好產品質量和裝車管理,嚴格控制含矸,大小不得超出3cm,否則每次處罰50～200元;

5、乙方在采煤過程中如遇大型地質構造影響導致成本增加無法承擔由甲方根據實際情況酌情解決;

6、采煤單價中包含采煤管理費用、井下津貼和勞保費用等,甲方在采煤單價外支付乙方班長津貼1.00元／噸.(注:此單價只對四連子工作面.)笫三條

甲乙雙方的職責

1、乙方生產所需的材料除炸藥雷管必須由甲方購買領用外,其余乙方均可自行購買.也可在甲方領用,但月底結算時甲方要扣除乙方領用材料的費用;

2、乙方職工所用礦燈、自救器、工作服、統靴、安全帽由乙方統一在甲方領用,但費用由乙方自理, 自救器押金100.00元／個,退還時完好者退押金;

3、甲方負責給乙方工人提供住房及水、電,并免收房租及水電費.但乙方人員不能在所居住的房間內用電煮飯、取暖,否則甲方將按規定進行處罰.4、甲方負責對乙方班組人員的安全培訓,乙方班組人員只有經過培訓合格后才能安排上崗作業,因乙方擅自將未經安全培訓的人員安排上崗作業而發生安全事故的,由乙方自行負責.乙方班組長應將所屬人員的身份證明及地址報甲方備案.5、乙方必須按照甲方下達的生產計劃組織足夠的人員并按質按量地完成生產任務.6、乙方負責對所需勞動力的組織和管理.入井前由廠方安排體檢,體檢費用由乙方自付,工作滿一年后憑票報銷,乙方不能將年齡超過55歲人員、職業病人員、身體有殘疾或身體健康不能滿足井下作業要求的人員安排作業,否則,由此而造成的后果和費用由乙方承擔;

7、乙方應嚴格執行《作業規程》、《新煤礦安全規程》,按照甲方的工程質量標準搞好工作面的工程質量;認真搞好安全工作,預防和杜絕各類事故的發生,嚴禁違章作業.8、乙方應認真搞好原材料的管理及回收,避免原材料的浪費.9、乙方必須服從甲方的安全管理和統一的生產調度指揮.乙方所屬人員應遵守甲方的各項規章制度,嚴格勞動紀律,違者將按礦方有關規定處理.10、乙方必須加強職工健康管理,嚴格做好職工個體防護和濕式作業,做好職業病防治工作;

11、乙方應配合甲方有關部門搞好安全生產、綜冶工作.第四

條考核及結算

1、生產任務考核:乙方每月應認真組織職工完成甲方下達的生產任務,甲方對乙方每月超計劃給予獎勵,如:單班計劃每月2000噸、每超200噸、單價增加每噸1元,依此內推,反之欠計劃200噸以下(含200噸),單價每噸下浮2元、依此內推.2、掘進工程質量考核:甲方每月30日組織人員對乙方所掘巷道按質量標準進行驗收,當乙方的工程質量不合格,由乙方自行組織反工,返工所需材料及人工均由乙方自行負責.如乙方拒不返工,則甲方有權組織整改,其相應費用從乙方工程款中扣除.3、安全考核: ⑴、采煤:甲方付給乙方安全費2.00元／噸,若發生工傷時,其費用在一萬元(含一萬元)以內由乙方自行承擔,若費用達一萬元以上時,超出部份由乙方承擔20%,并取消噸煤安全費80%;乙方首先向甲方交納安全保證金2萬元(可在安全費中逐月抵扣)⑵、掘進:月計劃進尺60m,每超10m全面上浮50.00元／m,煤(質量合格)40.00元／噸;其斷面規格按礦技術要求施工、其單價按相應巷道礦統一定額執行, 甲方付給乙方安全費5.00元／m.若發生工傷時,其費用在2000.00元(含2000.00元)以內由乙方自行承擔,2000.00～5000.00甲乙雙方各承擔50%;5000.00～10000.00元由乙方承擔30%;在10000.00元以上時, 由乙方承擔20%;并取消安全費80%;乙方首先向甲方交納安全保證金3000.00元(可在安全費中逐月抵扣).4、結算:乙方當月工資甲方于次月15日前給乙方結算并付發.第五條 雙方的權利和義務

1、甲方有權隨時對乙方進行各方面的檢查,對不遵守甲方管理制度的人員,甲方有權對其予以處罰或開除;

2、甲方原則上不安排乙方所屬人員從事其它工作,但因安全生產需要時, 甲方有權對乙方所屬人員作適當安排并按礦上規定支付其工資;

3、乙方職工工資由乙方自行分配必須公平、公正，將分配方案報礦,由甲方統一造冊發放.4、乙方有權對甲方的管理工作和安全生產提出合理化建議.第六條 違約責任

1、本目標責任書從簽字之日生效,甲方每月在乙方班組工資中扣1000.00元作為安全和計劃保證金,扣滿10000.00元為止.乙方未經甲方同意擅自停產停工,凡發生一次(包括空班一次)處罰1000.00元,情節嚴重時甲方有權解出乙方并拒退安全和計劃保證金.2、若雙方未履行合同,給對方造成損失時由未履約方承擔賠償責任.第七條 目標責任書解除條件

1、正常情況下,乙方連續兩個月未完成甲方下達的生產計劃時,甲方有權解除乙方;

2、乙方若有特殊原因需退出時,應提前一個月通知甲方,甲方應在協議期滿后三個月內退還保證金;

3、協議期滿后如不再延續, 甲方應在協議期滿后一個月內退還保證金;第八條 說明

1、甲方下達的生產計劃屬本協議的內容;

2、本協議未盡事宜,由甲乙雙方協商解決;

3、本目標責任書(協議)從簽字之日生效,期滿時自行失效;

4、甲方退還乙方保證金時應扣除依據協議約定應由乙方承擔而又由甲方墊付的費用(如安全費、材料費等);

5、本目標責任書一式二份,甲、乙雙方各執一份.甲方:

乙方:

旺蒼縣嘉川新五煤業有限公司

（90kt/a)

環境影響報告書

第三篇：綜采隊安全目標責任書

綜采隊安全目標責任書

2013年是認真貫徹黨的十八大精神，深入落實“十二五”戰略目標的重要一年，為了加強干部職工的安全意識，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，以領導干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進一步提高安全工作的執行力，確保安全生產，為我礦可持續發展提供可靠保障，特簽定安全生產目標責任書：

一、每一名職工是本隊“安全工作”的具體實施者，在隊長、書記的直接領導下實現如下目標：

1、嚴格執行安全生產的各項管理規定，確保本隊全年實現安全生產“零”目標。

2、在執行單項工程時嚴格執行“四位一體”開工制。

3、嚴格執行“三十個不準”和“六個禁區”原則。

4、在設備拖運、檢修更換時，應做到措施到位，起到安全監護的作用，做到不安全不生產。

5、搞好設備檢修、超前維護，杜絕人為責任事故的發生。

二、副隊長與工長簽字 副隊長（簽字）：

工 長（簽字）：

三、有效時間2013年1月1日——2013年12月31日。

綜采隊安全目標責任書

2013年是認真貫徹黨的十八大精神，深入落實“十二五”戰略目標的重要一年，為了加強干部職工的安全意識，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，以領導干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進一步提高安全工作的執行力，確保安全生產，為我礦可持續發展提供可靠保障，特簽定安全生產目標責任書：

一、每一名職工是本隊“安全工作”的具體實施者，在隊長、書記的直接領導下實現如下目標：

1、嚴格執行安全生產的各項管理規定，確保本隊全年實現安全生產“零”目標。

2、各副隊干在跟班值班期間必須對安全生產中存在的問題有效的掌握和了解。

3、在執行單項工程的時候必須嚴格執行“四位一體”開工制，做到現場把關，規范作業。嚴格執行“三十個不準”和“六個禁區”原則。

4、副隊干必須嚴格聽從隊長、書記的正確安排，積極提出合理化建議，積極對安全生產存在的問題進行技術改造。

5、搞好設備檢修、超前維護，杜絕人為責任事故的發生。

二、副隊長與工長簽字： 隊長、書記（簽字）：

副隊干（簽字）：

三、有效時間2013年1月1日——2013年12月31日

綜采隊安全目標責任書

2013年是認真貫徹黨的十八大精神，深入落實“十二五”戰略目標的重要一年，為了加強干部職工的安全意識，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，以領導干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進一步提高安全工作的執行力，確保安全生產，為我礦可持續發展提供可靠保障，特簽定安全生產目標責任書：

一、每一名職工是本隊“安全工作”的具體實施者，在隊長、書記的直接領導下實現如下目標：

1、嚴格執行安全生產的各項管理規定，確保本隊全年實現安全生產“零”目標。

2、各單獨作業人員做好自保、互保、聯保、嚴格執行班中三匯報、三巡查制度，發現問題及時解決并匯報。

3、嚴格執行“三十個不準”和“六個禁區”原則。

4、在設備拖運、檢修更換時，應做到措施到位，起到安全監護的作用，做到不安全不生產。

5、搞好設備檢修、超前維護，杜絕人為責任事故的發生。

二、工長與職工簽字： 工 長（簽字）：

職 工（簽字）：

三、有效時間2013年1月1日——2013年12月31日。

綜采隊安全目標責任書

綜采隊 2013年一月

第四篇：采煤隊安全管理制度

白坪煤業公司采煤一隊

安全管理制度

編制單位：采煤一隊

主

編：牛書明 李孝同

時

間：二00九年九月

目錄

一、區隊班子考核獎懲及員工工資分配制度

二、區隊領導崗位工作職責及工作標準

三、職工安全教育培訓制度

四、技術管理制度

五、班前會議制度

六、安全文化建設

七、班組安全網絡建設

八、質量、設施設備質量檢查驗收制度

九、隱患排查治理獎懲制度

十、交接班制度

白坪煤業公司采煤一隊簡介

我們白坪煤業公司采煤一隊成立于2003年7月，原是集團公司2003年整合缸溝二礦時由包工隊轉換過來的，現有職工252人，現有黨員6人，副隊長5人，下設三個生產班，一個機電維修班。職工平均年齡結構為36歲，五分之四是70后、80后年輕人，其中，203人家住登封境內，171人家住白坪礦區附近。隊長牛書明在基層工作多年，有豐富的現場實踐和管理經驗，具有較高的政治修養和道德素養。采煤一隊自成立以來，在公司黨政的正確領導下，已連續7年來沒有發生過死亡事故，質量標準化水平始終保持在公司前列，多次受到公司表揚，分別獲得了集團公司高產高效單位、集團公司安全先進單位、白坪煤業公司安全先進單位、白坪煤業公司安全生產先進單位等榮譽稱號。

一、區隊班子考核獎懲及員工工資分配制度

負責人：牛書明 李孝同

為了加強區隊領導班子建設，提高區隊班子成員的整體素質、管理水平，保證各項任務指標的順利完成，特制訂區隊班子考核獎懲及員工工資分配制度：

一、班子組成：隊長、支部書記、常務副隊長、安全副隊長兼工會主席、跟班副隊長、技術員。

二、班子分工：

隊長抓行政，負責安全生產、經營、質量標準化等工作； 支部書記抓黨建，負責員工思想動態、職工培訓、支部建設、執行力考核、班組安全網絡建設等工作；

常務副隊長協助隊長搞好日常行政工作，負責安全工作、產量完成、工程質量、文明生產；

安全副隊長兼工會主席協助隊長抓好安全工作，協助支部書記搞好支部建設、執行力建設以及平地等各方面工作；

跟班隊長抓所跟班的井下現場管理，負責當班的安全、生產任務、質量標準化及機電設備管理等；

技術員抓好隊內技術管理，協助隊長抓好本隊的平地技術資料管理和井下技術管理。

三、班子考核獎懲制度

（一）班子執行力考核辦法

1、班組發生一起輕傷事故，醫藥費超過1000元，按總醫藥費的5％，與該班組的三個組長進行經濟掛鉤，同時分別扣該班組組長當月執行力1分，1000元以下不考核。

2、班組發生一起重傷事故，與該班組組長按總醫藥費的5％進行經濟掛鉤，扣該班組組長當月執行力2分。

3、班組出現一起“三違”，將按班組安全網絡規定嚴肅處理，當事人在二、五例會上做檢查，材料存檔。并扣該班組組長當月執行力2分。

4、班組出現一起打架斗毆事件，對當事人將嚴格按照有關責任追究制度嚴肅處理。并對雙方當事人各罰200元（按傷勢情況輕傷養重傷）寫出檢查在三班班前會上做檢查，材料存檔。扣所在班組長當月執行力2分。

5、班組長發生“三違”，一次扣執行力2分。一年內出現兩次或一年內本班組發生兩起重傷事故將沉淀該班組所有組長的風險抵壓金。

6、嚴格執行質量標準化驗收制度，工作面嚴禁出現托梁上拱、下垂、Ｓ彎、擠架、咬架、梁板上竄下滑、煤墻片幫、采高不夠等現象。否則每處扣當班驗收員執行力1分。正組長1分。（當班驗收員要把當天記錄填寫清楚以備查）

7、搞好文明生產，上下付巷的文明衛生一定達標，管線吊掛要整齊，（每10米為一處、一處不合格扣0.5分）上下安全出口符合規程要求，一次檢查不合格扣1分，工作面高度要求托梁以下1.8米（1米為一處一處高度不夠扣0.2分）。

8、滑移支架配件、管路齊全，咬架一處扣1分，托梁箍銷子、吊桿絲的、大液壓缸壞每處扣0.5分，缺批鼻、串液、漏液等每處扣0.1分（以上扣分只對準班組長、由各班組長對“三鐵工”進行監督）

9、各班組要認真組織產量，保證出勤，提高工效、努力完成當天、當月的生產任務，做到穩產高產。

10、各班組加大機電設備的管理力度，維護好、檢修好保證設備正常運行，如果在檢修時間以外需更換部件的必須向隊值班室、公司調度室匯報。

11、設備在正常生產情況下，因人為因素造成停產，如有底槽煤、碴拉底槽，掉鏈、斷底槽、燒電機等情況，處理時間在30分鐘以內且完成當班生產任務的不予追究。超過30分鐘仍然沒處理好，也沒完成當班生產任務的并且影響下一班生產在2小時以上（含2小時）的除扣當班班組長、機修工、設備司機等有關責任人當班井下工一個外，分別對班組長按機械事故進行考核。

12、嚴格交接班制度，凡屬特殊崗位不按指定地點進行交接班的一次罰款30元，工作要有布置有落實，不經批準班組長擅自更改工作內容的扣責任人2分。

13、開好班前會，把工作任務細化到個人，在安排工作內容的同時首先把安全放在首位，在工作中出現不安全隱患，干部要現場指揮及時處理。工人撈點班組長必須陪同，否則一次扣執行力1分。

14、班組長要積極組織職工召開安全學習例會，除特殊情況外不請假一次不參加罰款20元，遲到一次罰款10元。班組長不請假不開會一次扣執行力1分。

15、凡屬公司組織的大型會議（活動），各班組長一定要高度重視，認真組織按規定人數和要求準時到指定地點報到。否則對不參加活動的當事人罰款50元，對該班組正組長按每缺席一人次（包括遲到）扣執行力0.5分。

16、當月區隊對各班組進行安全、質量標準化、生產務、組織紀律等全面考核一次，做到獎罰分明。評比方法；個人評比，三個正組長評比、三個副組長評比、三個驗收員評比得第一名者獎勵150元，第三名者罰100元。班組評比是各班組組長得分相加進行 評比得第一名者頒發紅旗一面，得第三名者發黃旗一面。

17、單項考核內容：①安全生產情況，當班發生輕傷事故一人次，對常務隊長、跟班班長、驗收員各罰款50元；發生重傷事故一人次，對以上人員各罰款200元，扣5分，（并承擔相應的罰款）情節嚴重的，根據公司規定對負責人免職處理；發生三級以上非傷亡事故，對以上人員罰款50元；②產量組織情況，對于完成計劃產量的，常務隊長獎勵500元，（正常比班組長多400元），跟班班長、驗收員獎勵每人400元，對于產量組織不到位未完成生產計劃的，罰常務隊長400元，跟班班長、驗收員每人200元；③安全學習培訓情況，無故缺席安全學習培訓的，每人次罰款50元；對安全知識提問不會的，一次罰款50元；④“三違”情況，管理人員有“三違”現象的，發現一次罰款200元；職工發生“三違”的，當班管理人員有連帶責任，對其每人罰款30元；⑤出勤、崗位責任、文明生產情況，管理人員休假不請假者，罰款100元/次；跟班班長下井及時匯報并處理一切問題，向調度室一班三匯報，少一次罰款100元；按規定在工作面交接班，不交接班者，一次罰款100元，文明生產不合格的，罰當班跟班班長、驗收員每人50元。

18、區隊對各班組全年累計違章人數按每人次扣0.2分，輕傷事故扣0.5分、重傷事故扣1分對各個人、班組進行嚴格考核

19、產量取最低一組為全年基數，（該班組不加分）其他班組每超1000噸加1分計算。機械事故與產量考核辦法相同。特別說明；凡發生違章、出現輕重傷事故的將取消年終評先資格，嚴格執行安全一飄否決制度。

20、以上所有獎罰，由隊支部書記負責監督，不交罰款者，加倍處罰。

（二）、班子安全風險金抵押管理辦法

為提高班子成員各方面的積極性、相互協作團結，班子所有成員實行安全風險金抵押制度，標準及制度按以下執行：

21、全隊隊干交安全風險抵押金。隊長、支書交2000元，副隊長、班組長交1500元，技術員交500元（學生兩名）。

22、考核、小型事故經濟損失2000元以下（含2000元）對負責人罰款100-200元，扣跟班隊長押金10%，責任人寫出檢查存入檔案，年底取消評獎資格。

23、發生輕傷經濟損失2000-5000元以下，對本人罰款300-500元，對跟班隊長扣風險抵押金的20%，對技術員扣10%，對隊長、支書、副隊長扣10%（對網絡小組的補貼扣30%）。

24、發生二級非傷亡事故和個人經濟損失達5000-10000元以下，跟班隊長停工寫出書面檢查并扣風險抵押金70%，隊長、支書、副隊長各扣50%，技術員扣30%（網絡小組扣津貼的50%），取消評獎。

25、發生一級非傷亡事故和重傷事故，經濟損失達10000元以上，沉淀隊長、支書、副隊長、技術員所有人的押金。

26、全年不發生任何事故，在償還本金的基礎上獎100%。

四、員工工資分配制度

1、每月接回工資之后。隊長主持召開有支部書記、常務副隊長、跟班副隊長、班組長、職工代表參加的工資分配會；

2、業務費按照總工資的3%提取，平均工值達不到125/工時，不提取業務費；

3、出勤人數以平地工和地面工，年工工資、入井補貼、大、小夜班補貼以公司規定為準；

4、、掘工掛棚獎補貼分三等： 16-20班、21-25班、26-31班

5、分值以總工資減去業務費、各種津貼除以總分數；

6、常務副隊長每班12分，每月補貼900元，跟班副隊長每班12分，每月補貼500元，工程驗收員每班12分，每月補貼400元，副組長每班12分，每月補貼300元。

7、常務副隊長、跟班副隊長、工程驗收員、副組長掛棚獎走掘工掛棚獎另加每月補貼即為當月掛棚獎；

8、機電組長每班12分、機工每班11分；三鐵工組長、掘工每班10分、三鐵工、電工組長每班9分；采區溜子工、電工每班8.5分；雜工、皮帶溜子工、泵站工每班8分。

9、隊長、支部書記的工資在勞動科計算。

二、區隊領導崗位工作職責及工作標準

負責人：牛書明 李孝同

隊長崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規及上級各項指標規定，牢固樹立“安全第一”思想，是本區隊的安全生產的第一責任者。

2、協助系統礦長、生產科長，抓好安全生產、經營管理、質量標準化等工作；

3、根據公司下達的月作業計劃，組織職工在安全的前提下完成當月作業計劃指標和領導安排的臨時工作任務。

4、經常深入井下一線，排查本隊轄區范圍內的安全隱患，并及時安排處理，不違章指揮。

5、按時參加公司召開的調度會議、安全辦公會議，匯報本單位生產計劃完成情況和安全質量情況。

6、認真落實“三大規程”及各項安全技術措施。

7、當井下出現安全難題時，能夠親臨現場，靠前指揮，積極處理。

8、搞好本單位的安全檢查和質量標準化驗收工作。

9、配合支書開展支部工作，搞好技術創新和應用的推廣。

10、具備中專以上文化程度，取得安全管理資格證書。

隊長工作標準

1、具有豐富的管理和實踐經驗，具備較強的組織、協調及處理隊內各種事務的能力。

2、具備井下較全面安全生產知識，熟練掌握采煤施工工藝。

3、經常進行思想政治和業務技術學習，不斷提高思想政治覺悟和業務技術水平。

4、組織全隊干部員工按時完成公司下達生產任務及各項指標，并做好安全和質量達標工作。

5、經常深入井下，靠前指揮，具備現場解決生產實際問題的能力，落實各項安全技術措施，及時排除現場出現的各種安全隱患，防止各類事故的發生。

6、支持并積極配合采煤新技術、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用和技術創新工作。

7、認真執行井下帶班制度，完成規定的下井班數。

8、協助系統領導、科長搞好各項工作。

9、積極參與配合技術創新和新技術推廣應用工作、保質保量完成各項指標。

10、當離開工作崗位時，必須指派專人負責本隊工作。

支部書記崗位職責

1、積極開展支部活動，完成公司黨委交辦的各項工作任務

2、搞好支部的思想建設、政治建設、培養入黨積極分子，積極發展新黨員，壯大黨員隊伍。

3、堅持黨員責任區目標管理責任制，加強黨員的思想教育和量化管理。

4、開展“黨員身邊無三違”活動，負責對“三違”人員的幫教工作，領導群團積極開展好工作

5、做好全隊職工思想政治工作，負責組織召開職工會，搞好職工政治學習，業務技術學習和技術培訓工作，積極組織職工參加公司、隊召開的各種會議和活動。

6、認真執行井下帶班制度，完成規定的下井班數。

7、經常深入井下，配合行政搞好安全生產，工程質量和經營管理，認真聽取職工意見和建議，關心職工生活，為職工排憂解難。

8、不違章作業、不違章指揮、不違犯勞動紀律，對班組安全網絡建設工作負責。

9、對全隊安全生產全部附連帶責任。

支部書記工作標準

1、能夠認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和集團公司、公司制定的全生產有關安規定，經常進行思想政治和業務技術學習。

2、具有一定管理經驗，熟悉煤礦安全生產基本知識及煤礦工作。

3、搞好支部的思想建設，政治建設，積極發展新黨員，培養入黨積極分子，壯大黨員隊伍。

4、堅持“三會一課”制度和黨員責任區目標管理責任制。加強對黨員的思想教育和量化管理。

5、做好全隊員工思想政治工作，負責召開員工會，搞好員工政治學習、業務技術學習和技術培訓工作，認真組織員工參加公司召開的各種會議和活動。

6、加強對工會、共青團領導，發揮員工群眾和團員青年主觀能動性和創造性，落實計劃生育政策，搞好治安管理，流動人口管理和宣傳稿件的投遞工作。

7、認真落實隊務公開制度，實行民主化管理，敢于抵制一切不正之風，搞好支部黨風廉政建設。

8、經常深入井下，配合行政搞好安全生產、工程質量和經營管理，認真聽取員工意見和建議，關心員工生活，為員工排憂解難。

常務副隊長崗位職責

1、掌握采煤工作面安全生產情況，積極配合隊長布置各項任務，檢查，落實各項規章制度的執行，保證各項指標和任務順利完成。

2、對隊長負責。

3、按時召開班前會，布置每班工作任務并對各項任務完成情況進行考核。

4、經常深入井下，掌握工作面實際情況，靠前指揮，完成規定的下井班數。

5、當采煤工作面出現工程、人身、機電等事故時，及時下井組織或安排有關人員進行處理。

6、經常參加業務技術學習，積極配合采煤新技術、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用。

7、隊長不在崗時，主持全隊行政工作。

8、不違章作業、不違章指揮、不違犯勞動紀律。

9、對全隊的安全生產附連帶責任。

10、具備中專以上文化程度，取得安全管理資格證書。

常務副隊長工作標準

1、具備豐富的現場管理和實踐經驗、較強的組織、協調能力。

2、掌握采煤工作面安全生產情況，積極配合隊長布置各項任務，檢查、落實各項規章制度的執行，保證各項指標和任務順利完成。

3、按時召開班前會，布置每班工作任務并對各班任務完成情況進行考核。

4、經常深入井下，掌握工作面實際情況，靠前指揮，完成規定下井班數。

5、當采煤工作面出現工程、人身等事故時，及時下井組織或安排有關人員進行處理。

6、經常參加業務技術學習，積極配合新技術、新工藝、新材料、新裝備的推廣應用。

7、隊長不在時，主持全隊的安全生產工作。

8、不違章指揮，不違章作業，不違犯勞動紀律。

跟班副隊長崗位職責

1、積極參與、配合新技術、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用和技術創新工作。

2、協助隊長搞好現場安全管理，嚴格落實“一級抓一級”管理制度，跟班副隊長落實到班組長，班組長落實到采煤工作面每個具體負責人。

3、嚴格執行現場交接班制度，對工作面的安全、工程質量等情況交清接明。

4、組織干部職工按時完成隊下達的生產作業計劃，并做好質量達標和安全工作。

5、落實各項安全技術措施，及時排除現場出現的各種安全隱患，防止各種事故的發生，完成規定的下井次數。

6、及時處理井下各類事故，并組織召開分析會，總結經驗教訓，不斷提高職工安全意識，促進安全生產。

7、協助隊長搞好本隊各項安全生產工作

8、對本班安全生產負責任。跟班副隊長工作標準

1、具有豐富的現場管理和實踐經驗、較強的組織、協調能力。

2、具備井下較全面安全生產知識，熟練掌握采煤工藝和操作規程。

3、組織干部員工按時完成隊下達生產作業計劃，并做好質量達標和安全工作。

4、落實各項安全技術措施，及時排除現場出現的各種安全隱患，防止各種事故的發生，完成規定的下井班數。

5、及時處理井下各類事故，并組織召開分析會，總結經驗教訓，不斷提高員工安全意識，促進安全生產。

6、嚴格執行現場交接班制度，對工作面的安全、工程質量等情況交清接明。

7、積極參與、配合新技術、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用和技術創新工作。

8、協助隊長搞好本隊各項安全生產工作。

9、不違章作業，不違章指揮、不違犯勞動紀律。

10、具備中專以上文化程度，取得安全管理資格證書。

工會主席崗位職責

1、把履行副隊長職責放在工作第一位。

2、組織召開職代會，確立職工的主人翁地位，全心全意為職工服務，為職工實際困難，嚴格工資，為安全生產提供合理化建議。

3、經常與職工談心，解決職工實際困難，嚴格工資獎金分配，公開兩監督制度，組織好勞動競賽及各種文娛活動，收集和反映群眾意見和呼聲。

4、經常深入井下，了解本隊安全生產情況，協助黨政搞好安全生產工作，完成規定的下井班數，并抓好安全、工程質量等工作。

5、對全隊安全生產附連帶責任。

工會主席工作標準

1、熟悉煤礦安全生產基本知識。

2、組織召開職代會，確立員工的主人翁地位，為員工說話辦事，伸張正義，為安全生產提供合理化建議。

3、經常與員工談心家訪，掌握員工思想動態，解決員工實際困難，為員工排憂解難。

4、作好傷病員工的登記、住院治療、護理等工作。

5、搞好民主管理工作，嚴格工資、獎金分配三公開兩監督制度，建立健全員工代表大會和民管會監督檢查制度。

6、經常深入井下，了解本隊安全生產情況，協助黨政搞好安全生產工作，完成規定下井班數。

7、經常進行思想政治和業務技術學習，不斷提高思想政治覺悟和業務技術水平。

8、積極協助黨政領導做好員工思想政治工作，組織好勞動競賽及各種文娛活動，收集和反映群眾意見和呼聲。

9、及時收繳會費，做好日常工作，當好黨政參謀和助手，搞好員工福利待遇。

10、不違章作業，不違章指揮，不違犯勞動紀律。

技術員崗位職責

1、在科、隊長的領導下，能夠全面完成本隊采煤技術管理工作。

2、及時編制作業規程和各項安全技術措施，作業規程和安全技術措施必須切合實際，具有針對性、可操作性、能具體指導現場作業，及時向干部職工貫徹，凡因措施貫徹不到位影響安全生產的每次給予責任人100元罰款；措施已學習但不簽名的罰責任人50元/次，并補充簽名。

3、是區隊技術管理的責任人，負責本隊技術管理工作，工作面在遇到過斷層、破碎帶、硬煤區、薄煤帶、老空、老巷、遇三角煤，大傾角、工作面仰采10°以上、瓦斯異常帶和水文低阻異常區等，必須制定安全技術措施，并經礦總工程師批準。

4、技術員協助支部書記搞好員工業務技能培訓工作，每月負責制定培訓計劃，培訓總結，建立員工培訓檔案。

5、經常深入現場，根據現場實際情況，編制相應的針對性措施。

6、參加安全質量檢查，對所查出的技術、質量上的問題及時予以解決，問題解決不了的必須及時向上級部門反映。

7、技術員每天參加三班的班前會，在班前會上向員工傳達貫徹落實安全技術措施，并組織員工在安全技術措施上簽字。

8、區隊隊長、技術員每月參加公司“三評價、一評定”會議，并將評價結果向員工認真傳達貫徹，達到人人熟知。

9、技術員要根據工作面現場實際情況，及時編制安全技術措施，不能影響工作面生產。

10、技術員負責本區隊技術管理工作，對各種技術措施建立技術檔案，并親自負責管理。

11、、經常深入現場，能夠及時發現和指揮工作中出現的技術、工程質量和機電方面存在的問題，完成規定的下井次數。

12、自覺地進行業務學習，不斷地更新知識，積極配合采煤新技術、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用和技術創新工作。

13、協助隊長、支書完成其他工作。

14、對全隊安全生產地點所制定的措施附全部連帶責任。

技術員工作標準

1、能獨立編制采煤工作面作業規程和各項安全技術措施，負責員工的安全技術培訓。

2、及時編制作業規程和各項安全技術措施，作業規程和各項安全技術措施必須切合實際，具有針對性、可操作性，能具體指導現場作業，及時向干部員工貫徹。

3、經常深入現場，及時發現和指揮處理施工中出現的技術、工程質量和機電等方面存在的問題，完成規定下井班數。

4、自覺進行業務技術學習，不斷更新知識，積極配合新技術、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用。

5、協助隊長完成其它工作。

6、對自己制定的規程、措施負技術責任。

7、不違章作業，不違章指揮、不違犯勞動紀律。

三、職工安全教育培訓制度

負責人：李孝同

1、由支部書記負責本隊職工的安全教育培訓，有針對性的開展好職工喜聞樂見的安全活動，同時按要求做好相關記錄，內容詳細規范，配合有關部門做好檢查考核工作。

2培訓對象：本隊全體干部職工。

3、培訓教師：公司聘請的、公司委派的、系統領導、生產科科長或本隊技術員。

4、培訓時間及形式：每月1天，全年不低于10天的脫產培訓。由支部書記組織，隊長全面協調，進行培訓。

5、培訓內容：防突知識、采煤專業知識、煤礦安全知識、一通三防、作業規程及安全技術措施。

6、培訓費用：參加培訓的按井下出勤考核，計10分，不參加（沒請假）按曠工論處。

具體考核辦法：

1）技術隊每月制定培訓計劃，包括培訓內容。

2）進行培訓的職工必須遵守培訓紀律，按時到達規定的培訓地點進行培訓，不得遲到、早退、曠課，有事請假，否則遲到早退一次罰款5元，曠課一次罰款20元。

3）培訓期間，必須聽從培訓管理人員的指揮，職工接到培訓通知后，按時到達規定的培訓地點，進行培訓，遵守培訓學習紀律，尊重講課教培訓師，認真聽講，每發現一次不遵守紀律現象，扣1分，嚴重者，扣3分。

4）為確保安全培訓的有效性，對采取每月一次對職工進行考試，考試形式可為：定時答卷考試、班前會抽查提問，但考試必須有記錄可查，成績優秀者獎30-50元。

7、加強職工的安全知識教育，充分利用“

二、五”職工例會，對職工進行教育。

8、利用職工會議，貫徹學習上級的有關安全生產規定。遲到扣1分，曠會的扣3分。

四、技術管理制度

負責人：辛培

1、區隊技術員是區隊技術管理的第一責任者，隊長必須支持技術員的正常工作，技術員必須服從生產科及區隊的雙重管理。

2、技術員必須及時編制作業規程及各項安全專項技術措施，并及時向全隊干部職工進行貫徹，作業規程必須按“十個環節”進行貫徹。并必須有考試成績，考試成績必須真實，不得弄虛作假。發現一次罰隊技術員50元。

3、每個工作面作業規程每月必須根據地質條件變化進行修改補充，修改必須具有針對性、可操作性，且符合實際。并及時向全隊干部職工進行貫徹學習，并簽字。少一次罰對技術員20元。

4、區隊及時必須對工作面生產情況及時上圖，上圖必須準確。每旬至少上一次圖。發現不及時上圖一次，罰隊技術員10元。

5、區隊有關負責人（跟班隊長以上）及技術員必須參加總工程師組織的“三評價、一評定”會，并對所管的工作面按照評價結果進行貫徹落實到現場。并記錄備案可查。沒有技術貫徹罰技術員和隊長各50元，井下一次不落實，罰責任人50元。

6、隊每周必須對所管工作面煤厚探一次，以確實掌握工作面煤層情況。并每周計算一次回收率，報生產科。少報一次罰隊技術員10元。

7、采煤工作面需進行探放水、危險性預測、瓦斯抽放、建通風設施等工作時，采煤隊必須進行配合，出現一次推諉扯皮現象罰隊100元。

8、區隊必須建立設備檢查記錄、維修記錄、設備運行記錄等。少一次記錄或不認真填寫罰責任人20元。

9、采煤工作面必須建立注水臺帳，并在井下填寫，次月初交到生產科存檔，記錄不規范罰責任人20元。

10、區隊必須建立事故臺帳，對事故進行分析，提出防范措施。事故沒有分析、沒有防范措施，一次罰責任人50元。

11、區隊在工作面遇到新問題時，現有的技術無法處理時，應及時向生產科反映，由生產科研究方案，并報公司領導批準方可執行。

12、區隊在利用新技術時，必須經集團公司、公司批準方可利用。

13、區隊自行研究的新技術，經公司認可后，可對有功人員進行獎勵。

14、在工作面進行正常回采時，區隊必須對正常的回采資料進行收集，包括地質構造、丟底煤情況、煤炭回收情況等。為以后安全生產提供經驗、依據。

15、由技術員負責建立區隊技術檔案。沒有建立區隊技術管理檔案的罰技術員100元。

16、技術員負責對職工的安全技術培訓，每月對培訓內容進行考核，根據考核結果進行獎罰（獎前三名，第一名獎勵100元，第二名獎勵70元，第三名獎50元；罰后三名，倒數第一名罰款100元，倒數第二名罰款60元，倒數第三名罰款30元）。

17、在培訓期間凡因技術員培訓工作不到位，未達到培訓目的每次給予100元罰款。

五、班前會制度

負責人: 劉西平

一、班前會秩序管理：

1、每天隊管人員（隊長、支書、安全隊長、常務隊長、技術員）參加一次班前會，由常務隊長以上主持班前會。每少一次罰10元。

2、班前會在三平臺副井口廣場，班前會時間：8點班早上6點鐘，4點班中午2點鐘，0點班晚上10點鐘，地點變換時，必須提前通知所有有關參加班前會的職工。

3、班前會必須有專人記錄，記錄所開班前會的內容，少一次記錄罰責任人5元。

4、所有下井人員必須按時參加班前會（特殊情況需提前下井的人員經隊部同意除外），不得遲到，不得早退。10分鐘以內為遲到，超過10分鐘的不得上班入井。遲到一次罰款5元。曠工一次罰款20元。

5、所有參加班前會的人員必須認真聽班前會所講的內容，班前會期間，人員不得交頭接耳，不得干其它與班前會無關的事情，發現一次扣1分。

6、班前會前，當班班長要對本班下井的所有人員進行檢查，喝酒的、精神萎靡不振的、有思想包袱的、身體狀況不好的不得上班入井。

二、班前會內容：

1、主持班前會的隊長進行點名。

2、講安全，講上班工作面存在問題，對上班的工作任務完成情況進行評價，并指出優缺點和處理意見。

3、布置安排當班的生產任務。

4、隊部其他管理人員對當班的工作任務進行補充。

5、跟班隊長講本班工作面安全注意事項，對工作面存在安全問題的處理意見。

6、班長對上班的工作進行總結，并對“三違”人員做出處理意見。

7、班長對當班的各項工作任務安排具體到人。

8、安全宣誓。安全生產任務及安全注意事項確認后，全體參加班前會的職工起立舉起右拳莊嚴宣誓。

三、班前會目標：

通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防范意識，構筑長效的安全生產管理機制，實現安全生產。

六、安全文化建設

負責人：郭現營

1、安全文化建設包括手指口述、崗位描述、按章作業、安全知識培訓、杜絕“三違”、各種牌板、準軍事化管理等。根據隊內工種的不同，向員工灌輸企業安全理念，并開展崗位描述、手指口述等。

2、區隊文化建設工作由支部書記主抓，技術員、工會主席協助。

3、安全文化建設實行每月綜合考核一次。

4、手指口述、崗位描述對內部每月全員考核一次，一次不會者，扣當班分數1分，被公司抽查不會者，一次扣當班分數4分。

5、嚴格按照作業程序標準作業，隊內發現一次不按作業程序標準作業者，扣當事人當班分數5分，職能部門或公司領導發現不按作業程序標準作業者扣當事人當班分數10分。

6、特殊崗位作業地點必須懸掛操作規程、崗位責任制、手指口述、崗位描述，發現一次不懸掛者，罰責任人20元。

7、特殊工種必須持證上崗，發現一次未持證上崗，扣責任人5分，職能部門或公司領導發現，扣責任人10分，違章作業的，按“三違”論處。

8、員工必須熟悉煤礦安全知識和本崗位操作規程，被公司領導或職能部門提問，一次不會，扣當事人當班分數5分。

9、技術員要及時向職工貫徹安全技術措施、作業規程等，發現一次不及時向職工貫徹，罰技術員50元。

10、積極開展準軍事化管理，發現一人次不按軍事化管理行為的，扣當事人5分。

七、班組安全網絡建設

負責人：李孝同

1、為加強對班組安全網絡建設的組織領導，隊成立班組安全網絡建設領導小組： 組 長：牛書明

李孝同 副組長：郭現營

劉西平

成 員：馬偉中 張玉周 路鐵拳 辛 培 馮海威 張豪兵

2、小組的建立、成員的組成及小組長的產生：以本隊現有班組編制和同一個作業地點（相同崗位）各班次人員組成為主要依據，本著“以老帶新、以師帶徒”的原則，劃分安全網絡小組。每個網絡小組人數為15-20人，隊長、支部書記、工會主席、副隊長、技術員不納入安全網絡小組編制。共成立10個網絡小組。每班建立3個網絡小組，平地一個網絡小組。

3、員工必須加入安全網絡小組（各區隊隊長、支部書記、工會主席、副隊長、技術員、新工人除外），每個安全網絡小組長由班組長擔任。

4、新工人上崗后，前一個月為視察期，視察期內無違章且每月出勤25班以上，可以申請加入班組網絡小組，經班組網絡考核辦公室審查無誤后，方可加入班組網絡小組。

5、各生產班正、副班長對本班安全網絡小組活動情況進行全面負責。每周督促本班各小組開展一次網絡活動，每月上、中、下旬的分三次對各網絡小組活動情況進行抽查，重點抽查學習內容掌握情況，全月抽查人數不少于全班人數的50%，并做好抽查記錄，不抽查的每次對正副班長罰款10元，每少抽查一人次扣正班長安全網絡獎金5元。

6、凡班長抽查過的網絡成員，在隊里抽查不會時，每人次扣正班長和網絡小組長安全網絡獎金各5元，扣本人安全網絡獎金10元。

7、隊考核小組，每月15日前和28日前分兩次對各班的抽查情況進行復查，抽查范圍不低于網絡成員的30％，并有記錄可查。

8、凡被公司抽查崗位描述和手指口述不會的，每人次扣正班長安全網絡獎金2元。

9、每月安全網絡小組開展活動必須有計劃、有總結、有記錄。每月28日前由班長負責將本班小組的下月活動計劃和當月總結上交到隊里；凡不按時上交的，每份對正班長罰款20元。

10、小組組長負責組織本安全網絡小組活動，并做好活動記錄，隊里抽查時，小組活動記錄每少一項或出現代筆簽字的，扣班長和網絡小組長安全網絡獎金各10元。

11、跟班隊長在參加班組安全網絡活動時，可以到所跟班組的任何一個安全網絡小組進行網絡活動，并在活動記錄本上簽字，不簽字的每次扣安全網絡獎金5元。

12、做到個人無“三違”，凡隊內部發生“三違”，取消當事人當月網絡津貼，該網絡小組小組長津貼減發30元，其它成員每人減發網絡津貼20元。當月本網絡小組內違章出現2人次及以上違章（同組不同人）扣除當事人網絡津貼，該網絡小組小組長津貼減半，其它成員每人網絡津貼減發40元。

13、被上級部門或領導查處違章者，取消當事人當月全組安全網絡津貼。

14、積極參加各種安全培訓，正常上班人員每月本人考試成績達不到60分，必須參加補考。考試成績低于60分，扣本人津貼20元。

15、對不識字人員，每月由技術員負責出題，學習內容交給班長，班長交給小組長負責引導督促學習培訓，每月最后一天前必須由班長負責帶領不識字人員到隊技術員處口述答題，口述答題成績達到60分以上的，可視為考試成績合格，口述不合格的，對班長罰款10元每人次。

16、個人出勤達不到22班的不能享受安全網絡獎金。

17、凡發生有酗酒鬧事、打架斗毆、偷盜、違法違紀等不文明行為，當事人當月的安全網絡獎金減半執行，扣除當事人所在網絡小組其他成員和當事人所在班組正、副班長安全網絡獎金50元,井下發生打架的，對當班跟班隊長罰款50元。

18、出現酗酒鬧事、打架斗毆、違法違紀等行為的，凡上交公司的，嚴格按礦處罰執行，隊里不承擔任何責任。

19、凡出現當月安全獎金不夠扣的，差額部分從工資中扣除。

八、質量、設施設備質量檢查驗收制度

負責人：劉西平

1、實行安全質量班評估制度，每班由驗收員對整個工作面進行安全質量檢查，并填寫班評估驗收表。并按采煤質量標準化評分辦法進行打分。

2、管理人員必須經常學習采煤質量標準化標準，在平常的工作中，對工作面按照質量標準化進行檢查驗收。

3、管理人員必須正確對待上級及公司的質量標準化檢查，對上級及公司在質量標準化檢查出的問題，必須按照“五定”原則安排落實。

4、隊干部（副隊長以上）每周下井不得少于5次，對工作面進行安全質量標準化檢查，對查出的問題按照責任劃分進行落實，并按隊部制定的安全質量標準化考核辦法進行處理。

5、采煤工作面必須實現動態達標，并從崗位標準、程序標準中進行控制，對在程序控制中出現的違反標準的，按照規定進行處罰。

6、對上級及集團公司在質量標準化檢查中排到前三名的，給予一定獎勵，對在上級及集團公司在質量標準化檢查中排到后三名的，獎進行處罰。

附安全質量標準化考核辦法：

一、文明生產

1、上、下付巷衛生差，材料擺放不整齊一處罰責任人10元。

2、工作面衛生差，巷道浮煤多一次罰責任人10元。

3、備用設備擺放不整齊、不掛牌、衛生差（備用設備）罰責任人10元。

4、電纜、壓風自救、管子、信號線衛生差一處罰責任人5至10元。

5、液壓泵站衛生差一處罰責任人10元。

6、皮帶機頭、溜子機頭開關浮煤多，一次罰責任人10元。

二、工程質量

1、工作面出現三棚迎山不合理罰驗收員10元。

2、工作面懸頂發現五棚必須加強支護，不負責罰驗收員10元。

3、工作面連續五棚片幫、擴幫不進行處理的一處罰驗收員10元。

4、空頂超過三棚五十公分以上不進行處理者罰驗收員20元。

5、上、下安全出口高度不低于1.6米以下，不及時處理者罰驗收員10元。

6、幫頂打不嚴者一處罰驗收員5元。

7、巷道不直、兩頭不平、初撐力達不到要求一次罰驗收員10元（包括工程驗收員）

8、失效柱漏液、槍頭漏液、管子漏水、管子吊掛不整齊者罰款驗收員10元。

9、超前支護不直、不備木墊的罰驗收員10元。

10、老塘不擋門、串渣過多罰驗收員10元。

11、擅自移動瓦斯探頭，造成瓦斯超限的，罰責任人100元；

12、用皮帶、溜子運送支護材料的，罰責任人50元；

13、未按規定進行煤壁淺孔注水的，罰責任人20元；

14、未按規定執行“三人連鎖”放炮的，對責任人罰責任人100元；

15、采面無炸藥箱罰款100元，有炸藥箱沒有上鎖的或使用壞鎖的，罰責任人50元；

16、采煤工作面缺柱或失效柱超過1根的，每根罰責任人20元；

17、采面支柱初撐力選點抽查，合格率低于90%的。罰責任人50元；

18、采煤工作面支柱排距、柱距偏差超過（正負）100mm，罰責任人20元；

19、支柱站在浮煤或浮矸上每根罰款20元；

20、工作面上、下順槽20米范圍內超前支護不按規定架設，一處罰款50元（專項措施規定除外）。長度不夠每缺一米罰款50米；

21、工作面高度不夠1.8米或兩巷超前支護長度不夠的，每米罰款20元；

22、工作面抬門梁與出口大托梁臺價超過100mm的，罰款50元；

23、工作面π型鋼不成對架設（柱帽接觸算成對）、主抓未卡在π型鋼梁槽里、梁頭（尾）長度超過3個齒、π型鋼反用的，每棚罰款20元；

24、工作面放頂提前摘柱，每棚罰款50元，對負責人罰款20元。推溜子時摘柱長超長《作業規程》規定，超過部分每棚罰款20元、推溜子時對歪懸支架沒進行加固的，對組長、責任人個罰款20元；

25、采煤工作面支柱初撐力達不到集團公司規定，每根罰款20元；

26、上、下順槽巷道冒頂阻斷風流，罰款50元

27、工作面放炮崩倒、崩歪的支柱不及時扶正的，每根罰款20元；

28、上下尾巷不按措施要求回收，或回收后沒按照要求打風障罰款50元；

29、溜子機頭按規定沒有使用底托梁罰款100元； 30、溜子漂鏈出槽，不及時處理的罰款50元；

附：機電設備管理制度

為了加強機電設備管理，提高采煤工作面設備開機率，從而保證礦井產量及各項任務的全面完成，特制訂采煤工作面機電設備包機制度：

1、根據公司日常生產時間安排，每天8點班檢修2個小時，4點班檢修1個小時，0點班間隙1個小時。

2、機電工每天在規定的檢修時間內對機電設備檢修完畢，設備檢修完畢后，設備必須達到完好標準，杜絕設備帶病運轉或出現電氣設備出現失爆現象。

3、若在規定的時間內設備檢修不能正常結束，必須提前向生產科、調度室請示，并經公司領導同意后，方可延長檢修時間。

4、必須按照措施、操作規程、檢修措施對設備進行檢修，不得違章作業，否則，按公司有關規定進行處罰。

附設備檢修及包機管理辦法：

（一）、設備檢修制度

1、設備檢修根據公司上要求，八點班檢修兩個小時；四點班檢修一個小時；零點班檢修一個小時。按照規定超過半個鐘頭者罰款20元。

2、設備檢修不到位，檢修質量差，生產中出現機械問題，追究責任，根據時間長短進行處罰30至50元。

公司上通報機械事故者，每次罰款50至100元（管理人員進行連帶罰款）

（二）、機電設備包機制度

1、對領取的機電設備安裝投用后，實行責任承包，逐臺（套）將設備的安全運行、維護檢修、保養及其完好狀況承包給各班組，落實到人。達到臺臺設備有包機班組，包機人。否則對使用單位負責人罰款100元/臺（套）。

2.設備包機實行掛牌管理。即每臺設備（含備用）必須懸掛由礦設備主管部門統一印制的設備標志牌，牌上注明設備的名稱、型號、主要參數、編號、用途、使用單位、地點及包機人等，填寫要求字跡工整、清晰，內容齊全、真實、準確。并由各使用設備管理員負責懸掛在設備的易見位置，吊掛應端正，規范合理。以上每項不符合要求對使用單位設備管理員罰款10元。

3.設備標志牌一經掛好，非本單位設備管理員不得拆除。否則，一經查出，對責任人罰款100元/個。

4.設備的包機班組和包機人必須認真履行其包機職責，保持設備的完好狀態，保證設備的安全運行。現場檢查發現設備一處不完好對包機人罰款30元。

（三）、機電設備交接

1、接班人員應提前半小時到達工作現場進行交接班，不能按時到達的查明原因進行罰款5-10元；

2、電上交接：電器發現一處失暴的罰款30-50元（螺絲松動、缺絲、少墊、喇叭嘴松動、羊尾巴、雞爪子等）；

3、照明不亮、信號鈴不響發現一次對電工罰款10元；

4、電纜吊掛不整齊一處罰款10元；

5、開關不上架、不掛牌管理一處罰款10元；

6、接地線打接不合理的罰款10元；

7、電器不防暴起不到保護作用的罰款10元；

8、設備防暴面不上油、備用設備不加防潮劑一處罰款10元；

9、機械交接皮帶機頭機尾地錨不牢固，發現一處罰款10元；

10、皮帶缺一組托輥罰款10元；上下托輥發現死輥一處罰款5元。

11、皮帶發現跑偏磨架發現一處罰款10元。

12、機身架吊掛不整齊、缺吊絲者一處罰款10元。

13、濾煤器不起作用或缺濾煤器一處罰款5至10元。

14、各類滾筒缺油造成損壞者一次罰款10至20元。

15、底皮帶拖地、機尾滾筒處浮煤多者一次罰款5元。

16、刮板輸送機機頭、機尾缺少壓住或壓住不起作用者罰款（包括機修工）20元。

17、刮板機缺少一個底槽坑或底槽坑不清理一次罰款5至10元。

18、刮板機缺少螺栓、漏油、衛生差發現一次罰款5元。

19、刮板機連接處、連接不合理、機頭超前或錯后一處罰款10元。

20、刮板機缺少刮板或連接環缺少螺栓一處罰款5元。

21、對輪間節不合理一處罰款10元。

22、絞車必須有牢固的四壓兩槍、手把，角度合理，一處不合格罰責任人10元。

九、隱患排查治理獎罰制度

負責人：郭現營

1、隊內安全隱患排查：在正生產中，區隊必須進行安全隱患排查，無論從每班的安全生產中，還是對干部下井進行安全檢查，隱患排查必須貫穿整個生產過程。

2、隊內部查出的安全隱患，必須按照規定限時安排處理。否則，扣責任人當班班長執行力3分。

3、公司周檢出的安全隱患，必須按照規定期限進行安排處理，否則，扣責任人10分，每拖延一天，扣責任人50元。

4、職能部門排查出的安全隱患，必須按期限進行安排處理，否則，扣責任人10分，每拖延一天，扣責任人50元。

5、主管業務科室查出的隱患排查，必須按照規定期限進行安排出理，否則，扣責任人10分，每拖延一天，扣責任人50元。

6、對于重點監控，一經排查出，必須按照專項措施進行監控治理，否則，出現事故，按公司規定追究有關責任人員責任。

7、上級查出的安全隱患，必須按照“五定”原則進行安排出來，否則，罰責任人100元。

8、工作面存在安全隱患，班組長沒有發現，跟班隊長發現的，每次罰班長20元，沒有安排處理的，每次罰班組長50元。

9、工作面存在安全隱患，隊干部發現，跟班隊長沒有發現的，每次罰跟班隊長30元，沒有安排處理的，每次罰跟班隊長80元。

10、工作面存在安全隱患，主管科室或職能部門發現，跟班隊長沒有發現的，每次罰跟班隊長50元，沒有安排處理的，每次罰跟班隊長100元。

十、交接班制度

負責人：劉西平

1、所有規定進行交接班的人員必須按照集團公司制定的《采掘作業程序標準和崗位標準》中的交接班內容及標準、質量標準化標準進行交接。

2、交接班人員為：跟班隊長、班組長、驗收員、皮帶司機、溜子司機、司泵工、三鐵工等。

3、交接班必須現場進行交接，在進行交接班時，必須交清接明，在進行交接班后，必須由跟班隊長或班長向隊值班室匯報。發現一次不現場者，罰款50元。

4、交接班時間為整點進行交接。不得因為交接班晚升井而違反公司的勞動紀律，發現一次罰責任人5元。

5、交班人員必須把當班的生產情況、設備運轉情況、工程質量、上班遺留問題、下班應注意事項、該如何處理向接班人員交代清楚。

6、交接班人員必須把現場問題、隱患、設備交清接明，進行交接完畢后，必須按照規定把交接班情況在交接班記錄本上記錄并簽字，一次不填寫記錄，罰款5元。

7、進行交接班的跟班隊長或班長（雙方）并把交接情況必須向值班室匯報。

第五篇：采煤隊安全生產責任制

采煤隊安全生產責任制

1、認真貫徹執行《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和有關規定，確保上級指示的傳達落實，保證政令暢通，確保安全生產。

2、落實好隱患排查整改、重大危險源監控、作業現場安全監督檢查。

3、必須按《煤礦安全規程》規定：安裝井下通訊系統、壓風系統、防塵供水系統，確保“三條線”完好、暢通、可靠。

4、抓好區隊分工負責制，嚴格落實好區隊管理人員帶班、跟班及24小時值班制度，搞好生產組織管理、安全質量管理、設備使用管理、勞動工資管理，確保月、季、計劃完成，全面完成承包任務。

5、貫徹執行安全生產各項管理制度，嚴格執行作業規程及有關措施，努力提高工程質量，積極開展好安全質量自檢，認真組織準備好安全質量標準化驗收，搞好工作面工程質量達標工作，保證安全文明生產。

6、合理安排勞動組織與配備，不斷提高回采效率。

7、搞好區隊成本核算，努力降本降耗。

8、落實包機責任制，搞好設備的維護保養，減少或杜絕設備帶病運轉，杜絕各類機械事故發生。

9、組織職工培訓，提高職工技術素質。持續推進崗位描述和手指口述工作，真正落實到生產現場中去，積極推廣新技術、新工藝、新設備。

10、完成領導交辦的其他工作。

采煤隊隊長安全生產責任制

采煤隊隊長是本區隊的安全第一責任者，負責本區隊的安全生產管理工作。

1、認真貫徹執行上級安全生產方針、政策、法規、指示、指令等，對所轄范圍內的安全工作負直接責任。

2、負責建立健全各項管理制度并組織實施，使本區隊安全管理工作實現制度化、規范化。

3、根據生產地區安全情況，組織制定作業計劃和安全技術措施，并組織實施。

4、按時參加礦組織的安全會議和安全活動，對生產中存在的隱患和問題及時采取整改措施，責任到人，限期解決。每旬組織一次本隊安全分析會，月底進行安全總結。

5、經常深入現場，掌握安全生產動態，遇到異常情況采取針對性措施，重大問題及時向礦領導匯報。

6、認真組織好工作面初次、收尾及過地質構造帶工作，并和本隊工程技術人員一起現場分析，組織制定確保安全、切實可行的安全措施。

7、熟悉各種災害事故的應急處理措施及本隊有關人員的職責，發現有突水、煤與瓦斯突出等預兆時，立即停止工作，撤出人員，并向調度室匯報。

8、發生事故要親臨現場組織搶救，并組織事故追查，按“四不放過”的原則，組織制定防范措施，杜絕類似事故發生。

9、加強對職工安全思想教育和安全技能知識培訓，負責組織每周一次安全活動，提高職工安全意識，增強自主保安能力。

10、認真組織好每天的安全生產碰頭會。安排好值班、跟班，做到不脫崗、空崗。

采煤隊副隊長安全生產責任制

采煤隊副隊長應積極協助采煤隊隊長在分工范圍內開展好相關工作，對分工范圍內的安全工作負責。

1、貫徹執行上級安全生產方針、政策、法規、指令等，在區長的領導下搞好自己的本職工作。

2、熟悉作業規程，工程質量標準，嚴格按“三大規程”施工，監督領導職工按規程操作，不合格的工程令其返修。

3、了解掌握職工的思想動態、技術素質、操作水平以及事故應變能力，合理安排當班的工作量。

4、下井必須帶齊量具，到達工作地點，首先對工作地點及所轄范圍內的頂板、通風、防塵和安全設施等全面檢查，發現問題及時組織人員處理，并向有關領導及人員匯報。

5、對工作地點及所轄范圍內復雜工程及條件較復雜等情況做到現場監督、指揮、組織施工，對安全隱患堅持不處理不能離開。

6、發生事故后，要保持冷靜，積極采取措施防止事故擴大，并匯報礦調度室和安監科，全力以赴參加事故搶險工作，當事故無法控制時，要組織職工迅速安全撤離危險區域。

7、認真執行跟班制度，堅守崗位，堅持“三匯報”制度。

采煤隊值班隊長安全生產責任制

采煤隊值班隊長對當天全隊井上、下安全生產負全面責任。

1、認真填好值班日志，做好碰頭會記錄，及時傳達值班礦長的指示精神。

2、深入現場了解情況，掌握生產動態，指揮生產做到心中有數。

3、生產中出現問題要及時采取措施，協調處理，當天未處理完的要向接班隊長交待清楚，并提出處理意見。本隊解決不了的問題，應及時向礦調度室和礦有關領導匯報。

4、發生事故，嚴格按照“四不放過”的原則，組織追查討論，拿出初步處理意見并及時匯報，防止類似事故發生。

5、掌握當天各班實際出勤人數，換班后兩小時有人尚未升井，必須立即查明原因并報告調度室。

6、認真堅持24小時值班制，臨時離崗向調度室匯報并找人頂崗。

7、堅持布置生產任務時講清安全措施，貫徹計劃時講清上班安全情況及本班工作重點及安全措施和施工要求。對待安全隱患及復雜工程堅持責任到人。

采煤隊技術員安全生產責任制

采煤隊技術員是采煤隊安全生產技術管理的第一責任者。負責區隊的技術管理工作。

1、積極配合采煤隊隊長開展技術管理工作，認真組織區隊的生產，保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

2、編制采煤工作面作業規程、安全技術措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性，并負責報批、傳達、貫徹、監督執行。經總工程師批準后認真組織職工學習、簽字、考試，施工時監督本隊干部、職工按作業規程、安全技術措施施工。

3、工號過老空、過斷層、托煤等地質條件發生變化影響安全生產時，要及時編制專項安全技術措施，經總工程師批準后貫徹、執行。

4、經常深入現場檢查作業規程及安全技術措施在現場執行情況，對生產工藝和職工規范操作進行技術指導，發現問題及時解決。

5、對本隊施工的工程質量負主要技術責任，工程質量不合格時推倒重來。

6、負責對本隊職工進行質量標準化教育和技術培訓，上好每周一次技術課。

7、對職工進行災害預防及避災知識教育，提高職工的應變能力，發生事故要親臨現場，協助隊長搶救和處理，并參加事故的追查和討論，制定防范措施。

8、組織好調查研究，及時總結本區隊安全生產、技術方面的方法和經驗，學習新知識，推廣新技術和新經驗，開展技術革新。

9、負責搜集本區隊各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取各種有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。

10、保證采煤工作面供風、供水、通訊設施齊全完好。

11、加強防災避災知識的宣傳，提高職工防范重大災害事故的意識和避災的能力。

12、協助隊長組織好本區隊的安全質量標準化活動。

13、按時參加有關技術專業會議，并提出合理性建議。

14、對采煤隊生產系統排查出來的安全隱患，要落實整改措施。

采煤隊崗位人員安全生產責任制

一般規定

1、樹立“安全第一”的思想，嚴禁“三違”，增強自主保安意識。

2、堅守工作崗位，開好班前、班后會。

3、堅持交接班制度。做到五不交接，即：⑴完不成生產任務說不清原因不交；⑵出了事故交代不清或無處理措施不交；⑶工程質量不合格不交；⑷不打好基礎說不清原因不交；⑸安全生產情況接班者不清不交。

4、認真學習質量標準化標準，努力提高自身業務技術水平，熟悉所操作設備的結構、性能和工作原理，保質保量完成生產任務。

5、熟悉生產地區的工作環境、地質條件和安全退路。

采煤隊安全班長安全生產責任制

1、認真聽取布置的班作業計劃和安全技術措施，并在生產中認真逐條執行、落實，對全班的安全生產負責。

2、認真執行安全第一的方針，在現場布置每項工作的同時，必須詳細交待完成任務的方法和安全注意事項，并親自檢查落實。

3、認真抓好本班的工程規格質量，發現不合格品，必須指揮施工人員返修，把好質量關，為下一班打好基礎。

4、現場工作中，發現重大不安全因素或事故時，必須親自組織處理，并向區隊值班人員及調度室匯報，處理不了的，向下一班交待清楚，并提出處理意見。

5、認真執行“三大規程”，制止違章作業，克服違章指揮，并有權抵制任何人違章指揮。

6、發生瓦斯、水、火等重大事故時，應立即將全部人員撤至安全地點，并及時向調度室及區隊匯報。

7、當班出了事故，要認真組織討論分析原因，追查責任，接受教訓，制訂出防范措施。

8、教育本班職工按章操作，干標準活，對本班職工做好安全思想教育工作，幫助本班的職工提高安全意識。

9、認真執行交接班制度，對不安全問題一定交清接明。

10、布置落實生產地區的環境衛生，保證生產地區有良好的生產環境。

11、掌握本班職工思想動態，發現“危險人”及時向區隊反映。

采煤隊生產班長安全生產責任制

1、在區隊的領導下，對當班作業計劃完成負全面責任。

2、服從區隊長和調度室指揮，堅持做到班前請示、班中和班后匯報，嚴格執行有問題及時匯報、請示制度。

3、做好本班工人的考勤、出勤和批假工作，并認真組織開好班前會和收工會。

4、認真執行現場交接班制度，做到交清接明，達到接班人滿意為止。

5、認真執行“三大規程”，制止違章作業，克服違章指揮，并有權抵制任何人違章指揮。

6、現場工作中，發現重大不安全因素或事故時，必須親自組織處理，并向區隊值班人員及調度室匯報，處理不了的，向下一班交待清楚，并提出處理意見。

7、發生瓦斯、水、火等重大事故時，應立即將全部人員撤至安全地點，并及時向調度室及區隊匯報。

8、當班出了事故，要認真組織討論分析原因，追查責任，接受教訓，制訂出防范措施。

9、樹立全局觀點，為下一班生產打好基礎。

10、布置落實生產地區的環境衛生，保證生產地區有良好的生產環境。

采煤隊組長安全生產責任制

1、在班長領導下，認真做好本組工人的安全生產思想教育工作，教育本組工人樹立安全生產觀念。保證安全完成本班生產任務，工程規格質量符合作業規程要求。

2、帶領本組職工嚴格遵守各種規章制度和“三大規程”，并認真執行現場交接班制度，做到各種情況交清接明。

3、掌握好本組出勤，排好輪休，合理調配本組勞動技術力量，做到分工明確，責任具體。

4、針對現場具體情況，向本組每一個人交待清施工方法和安全技術措施。

5、樹立全局觀點，為下一班生產打好基礎。

6、努力學好技術，控制材料消耗，并負責檢查工具、設備的保管使用情況。

7、配合質量驗收員驗收本組工作量，合格后方可收工。

采煤工安全生產責任制

1、采煤工入井前，必須經過安全培訓及作業規程考試合格后，方準上崗工作。

2、采煤工必須熟悉工作地點煤層、頂底板特征，頂板管理方法和所采用支柱性能。

3、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

4、熟悉工程規格質量標準和驗收制度,熟悉本生產地區地質條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。

5、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

6、熟悉煤礦安全規程、操作規程、作業規程和安全技術措施，并認真執行。

7、工作中集中精力,做到按質按量完成當班任務。

8、嚴格遵守交接班制度,堅持八小時工作制。

9、每班進入工作地點后，必須首先敲幫問頂，發現問題要及時處理。

10、工作時隨時注意工作面的動態，發現異常現象（如冒頂預兆），立即停止工作，撤離人員，待穩定后再進行處理。

11、工作量經班長或質量驗收員驗收合格后，方可收工。

回采打眼工安全生產責任制

1、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

2、了解風煤鉆的性能和操作方法,管好、用好、護好風煤鉆及風線。

3、嚴格按照作業規程規定的炮眼位置、數量、角度和深度進行打眼。

4、工作中集中精力,做到按質按量完成當班任務。

5、堅持執行敲幫問頂制度,嚴防傘檐、聾矸、活碴掉下傷人。

6、熟悉工程規格質量標準和驗收制度,熟悉本生產地區地質條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。

7、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

8、熟悉煤礦安全規程、操作規程、作業規程和安全技術措施，并認真執行。

9、嚴格遵守交接班制度,堅持八小時工作制。

10、努力學習,不斷提高打眼技術,保證眼內無煤粉,放炮不得崩翻棚或崩壞支架,并能提高塊炭率。

回采攉煤工安全生產責任制

1、堅持敲幫問頂制度,嚴防傘檐、聾矸、活碴掉下傷人。

2、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

3、不準往槽里運大塊炭、大塊矸,超過250mm×250mm者,都得破開,矸要丟進老塘。

4、愛護國家資源,保證拾凈底煤,不丟浮煤,同時嚴防超高,把柱挖脫傷人。

5、充分利用工時,保質保量按時完成任務。

6、先維護好頂板，然后攉煤。保證不在空頂下作業。

7、熟悉煤礦安全規程、操作規程、作業規程和安全技術措施，并認真執行。

8、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

9、熟悉避災路線。

回采支架工安全生產責任制

1、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

2、堅持敲幫問頂制度,嚴防聾矸、活碴及鵝頭掉下傷人。

3、工作要有足夠的材料,并預先檢查工具是否齊全、靈活、管用。

4、嚴格按作業規程規定的質量要求進行支架,保證合格,達到上下成排,左右成行，按質按量完成當班任務。

5、經常檢查、及時修復、更換本段不合格支架,確保支架完好。

6、放炮前要按作業規程規定檢查好本段和上、下鄰近段的支架,并加強維護,保護好風煤鉆、電纜、設備和管路。

7、按要求使用好液壓槍, 保證安全操作。

8、熟悉工程規格質量標準和驗收制度,熟悉本生產地區地質條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。

9、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

10、熟悉煤礦安全規程、操作規程、作業規程和安全技術措施，并認真執行。

11、嚴格遵守交接班制度,堅持八小時工作制。

回采移架工安全生產責任制

1、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

2、移架前要保證工具齊全管用。

3、嚴格按移架順序進行移架,全面地按質按量完成當班任務。

4、移架的歪扭柱,當班修復扶正,擋好口竄矸立即處理好。

5、必須按照作業規程規定進行合理作業,確保安全生產。

6、注意增產節約,在安全前提下盡量回收材料。

7、熟悉工程規格質量標準和驗收制度,熟悉本生產地區地質條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。

8、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

9、熟悉煤礦安全規程、操作規程、作業規程和安全技術措施，并認真執行。

10、嚴格遵守交接班制度,堅持八小時工作制。

滿收滿回工安全生產責任制

1、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

2、熟悉煤礦安全規程、操作規程、作業規程和安全技術措施，并認真執行。

3、熟悉工程規格質量標準和驗收制度,熟悉本生產地區地質條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。

4、確保茬下無矸石,無浮煤,水溝暢通。

5、按設計規格要求,保質保量撤換原巷道支架。

6、嚴格執行操作規程。保證供電、照明、信號、通風等線路的安全暢通,滿收滿回或茬修完以后仍吊掛整齊。

7、工作中集中精力,做到按質按量完成當班任務。

8、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

9、矸、煤分裝分運。

10、嚴格遵守交接班制度,堅持八小時工作制。

頂板維護工安全生產責任制

l、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

2、每班工作前，對工作范圍內進行一次全面安全檢查，發現隱患，及時會同班長進行處理，消除隱患。

3、維護工熟悉頂板管理及支護方法，掌握回采、支護、移架的操作技能，掌握風煤鉆的操作方法。

4、確保工作面上下順槽的暢通，嚴格按作業規程和補充措施的有關規定施工，保證工程規格質量，做到文明生產。

5、工作中有涉及到安全的問題，要及時停止工作，進行處理，處理后方可繼續工作。

6、重點維護上下安全口、煤壁等條件較差的地方。

7、熟悉工程規格質量標準,熟悉本生產地區地質條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。

8、熟悉煤礦安全規程、操作規程、作業規程和安全技術措施，并認真執行。

9、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

10、每次下班前要配合班長做好當班的收尾工作，無問題后方可離開工作面。

機電班長安全生產責任制

1、負責組織安排區隊機電工作(人員和設備)。對機電安全生產工作負責。

2、對在用設備和備用設備的型號、性能做到心中有數，搞好牌板管理，實行定機、定人、定期保養制度，確保臺臺在用設備完好。

3、練好基本功，精通業務，對所有機電設備做到會操作、會保養、會排除故障，組織開展崗位練兵活動，不斷提高技術水平。

4、經常檢查管轄范圍內的設備、線路、保護裝置及安全設施等，發現問題及時解決，并經常向區隊匯報，研究工程安排和完成情況，做好機電設備及管路和線路的移動安裝、敷設及檢修工作。

5、負責井下運輸線的設備備件供應及時到位，控制材料費、配件費不浪費不超資。

6、對機電工的工作要從嚴從細要求，做到有布置有檢查。

7、堅持修舊利廢，小改小革。

8、發生機電事故要親臨現場組織工人進行搶修和處理，防止事故擴大。堅決做到不安全不生產。隱患不排除不生產。下班后，要認真組織有關人員討論，查明原因，制訂出措施。

9、掌握工人的思想動態，技術素質，操作水平及事故應變能力，做到合理分配工作。教育機電工提高安全思想意識。

10、停電檢修設備和其他工作，要與有關單位聯系，嚴禁無計劃停電檢修。

刮板輸送機司機安全生產責任制

1、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

2、刮板輸送機司機須懂得回采基本知識和本采面的作業規程，經過特殊工種培訓合格后，方能持證上崗。

3、刮板輸送機司機必須熟悉刮板輸送機的性能及構造原理，按完好標準維護、保養刮板輸送機。

4、每次作業前，都要仔細檢查工作地點的頂幫情況，發現問題及時向班長報告，并及時處理。

5、堅持交接班制度，每次交接班時，必須交清接明，認真檢查設備情況，正常后方準操作，并進行試運轉。

6、工作中集中精力,做到按質按量完成當班任務。

7、每班收工前，都要將刮板輸送機開空，清掃機頭、機尾處的浮煤，然后停機。下班時將開關手把扳到停電位置，并鎖好。

8、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

9、升井后，認真填寫當班運行記錄，有問題向區隊值班匯報。

乳化液泵站司機安全生產責任制

1、乳化液泵站司機必須經過培訓，考試合格后，方可持證上崗。

2、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

3、上崗期間，忠于職守，不得脫崗。發現問題及時處理、匯報，不準無故停機。

4、乳化液泵運行期間，集中精力，觀察壓力表的變化情況及泵箱內的液面情況，及時按比例配比乳化液，發現異常，立即停車，查明原因，進行處理。

5、保持乳化液泵站系統不漏液，各潤滑部分的油位保持合格，經常清理泵站周圍，保持設備的清潔衛生。

6、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

7、嚴格執行交接班制度，交清接明，認真堅持八小時工作制。

8、努力學習，不斷提高技術水平、操作技能。

采煤機組司機安全生產責任制

1、司機必須經過訓練培養,考試合格后才能擔任，持證上崗。

2、熱愛本職工作,愛護機器,努力完成生產任務。對采煤機安全運轉負全部責任。

3、堅持八小時工作制,采煤機運行時應隨機觀察機器運行情況和頂板支架情況。并注意是否有人員、雜物、大塊炭被拉入機組下,發現異常情況應立即停機。

4、認真執行操作規程,空載起動,以合適的速度牽引，嚴禁割矸,滾筒螺旋截齒空位不大于規定標準。

5、認真搞好采煤機的維修保養工作,零部件和螺絲應齊全，不漏油,電器防爆性能應良好,電纜良好。

6、努力學習文化業務技術,熟悉采煤機性能,提高技術和操作水平。

7、檢修設備時應認真執行停送電制度和電氣安全操作規程,檢修機械設備時,應預先切斷電源,開關掛牌、加鎖,然后開始工作。

8、按規定時間檢查電氣設備的防爆性能和換向器、開關接點的接觸情況,保證安全供電。

9、經常保持設備清潔衛生,使設備有良好的散熱條件。

10、操作中發現采煤機控制和停槽控制失靈,立即停機處理。

11、采煤機每割一刀后,應重新檢查搖臂螺栓、截盤螺絲有無松動,截齒有無失落、失效。發現問題及時處理。

12、采煤機割煤時,一名司機操作,另一各司機應在前進方向上檢查頂板及支架支護情況,發現危險及時停機處理。采煤機停運放置必須處于安全地點。

13、熟悉采煤機技術特征、性能和構造，嚴格執行操作規程及有關的安全制度,用好、管好、保養好采煤機。

14、認真執行交接班制,搞好機器設備衛生工作。

回柱絞車司機安全生產責任制

1、熟悉回柱絞車技術特征和性能，嚴格執行安全操作規程及有關的安全制度。

2、開車應聽清信號,注意絞車的運轉情況，司機應站在安全地點操作絞車。

3、回柱時應注意絞車運轉的響聲,絞車拉不動時應及時停車,不允許開死車，回柱完畢，應及時將鋼絲繩收回到卷筒上,然后切斷電源。

4、按規定時間檢查絞車設備電氣的防爆性能、開關接點接觸情況,發現問題,及時處理。

5、回柱絞車應安裝在支架良好、無積水污泥、無雜物堆積、巷道較好、寬敞的安全地點。

6、每班均應對絞車檢查、保養,消滅煤埋絞車。

機采工作面機電維護工安全生產責任制

1、對所管轄的設備能否安全運轉負全部責任。

2、熟悉工作面內各種運輸設備、電氣設備和采煤機的技術特征、性能和構造,掌握其檢查、檢修和排除故障的方法,確保設備的安全運轉。

3、每班對所管轄的設備至少檢查三次。對運轉設備,應注意檢查各部軸承的油質、油量和溫度是否正常,設備運轉聲音,電機溫度等是否正常、各部緊固螺栓有無松動現象,發現問題及時處理。

4、設備試運轉時,應認真執行安全操作規程,檢修電氣時,應認真執行停送電制度和電器安全操作規程，檢修機械部件時,必須預先切斷電源,掛牌加鎖,然后再工作。

5、定期檢查電氣的防爆性能、開關接點的接觸情況,確保安全供電。

6、機器和電氣設備發生故障和事故時,積極主動排除故障,恢復正常運轉,滿足生產的需要。

7、電氣設備應達到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。

8、對采煤機要勤檢查,要注意檢查截盤、截齒、牽引鏈、尋向輪、拉緊裝置和升降裝置,確保正常運轉。

炮采工作面機電維護工安全生產責任制

1、對所管設備的安全運轉負全部責任。

2、熟悉工作面內的各種運輸設備、電氣設備的技術特征、性能和構造,掌握其檢查、檢修和排除故障的方法,確保設備安全運轉。

3、每班對所管轄的設備至少檢查三次。對運轉設備,應注意檢查各部軸承的油質、油量和溫度是否正常,設備運轉聲音、電機溫度等是否正常,各部緊固鑼栓有無松動現象,發現問題及時處理。

4、設備試運轉時應認真執行安全操作規程。檢修機械部件時,必須預先切斷電源,掛牌加鎖,然后再工作,檢修電氣設備時,應認真執行停送電制度和電氣安全操作規程。

5、定期檢查電氣設備的防爆性能、開關接點的接觸情況,確保安全供電。

6、機器和電氣發生故障或事故時,應積極主動排除故障,恢復正常運轉,滿足生產需要。

7、工作面內的電氣設備應達“三無”、“四有”、“兩齊”“三全”、“一堅持”。

單體柱管理工安全生產責任制

1、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

2、查清各攤應放出和備用的梁、柱數,到點要清查對數,發現缺少,要協同直接人員找出原因。

3、巡回檢查,對于容易丟失梁柱的地方,如槽頭以里,后尾巴，上、下風道,淤泥積水的地方,應詳細檢查,以防丟失。

4、負責壞梁、柱的外運、裝卸、堆放,并與有關單位聯系,作好交接更換工作。

5、負責井下梁柱往工作面的運輸工作,保證供應及時,不誤生產。

6、認真管理好本區隊的梁柱,做到心中有數。每旬查一次,月底清查,對于已丟失的梁柱要做到三清(地點、數量、時間三清）。

7、熟悉工程規格質量標準和驗收制度,熟悉本生產地區地質條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。

8、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

9、嚴格遵守交接班制度,堅持八小時工作制。

運料工安全生產責任制

1、絞車司機、彎道工必須經過培訓，考試合格后，持證上崗。

2、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

3、裝料時嚴禁超高、超寬。必須按要求將材料運到指定地點，并碼放整齊。

4、推車時，要目視前方，兩手抓住手把，瞻前顧后，經過拐彎處、風門和前方有人時，都要高喊“離道”，下坡時，要手拿打眼棍，嚴禁放飛車。

5、斜坡道認真執行“四保險、三固定”、“開車不行人、行人不開車”制度。

6、運料前認真檢查保險設施及道軌，發現問題及時處理。

7、嚴禁同時打開兩道風門，碼放材料及礦車不得影響通風斷面，不得影響使用壓風自救裝置。

8、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

9、運料結束后，要經過班長或有關人員驗收，同意后方可收工。

10、升井后要及時向區隊匯報，并填寫記錄。

工具保管員安全生產責任制

1、按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。

2、各種工具要堆放整齊,有條有理,保持環境衛生,不得有雜物,并保證附近的巷道清潔衛生。

3、各種工具配套齊全,及時交換補充,保證生產需要。

4、建立工具領退制度,如有丟失,登記造冊,匯報區隊。

5、要認真交接班,交接清工具數量，損壞、丟失等情況。堅持八小時工作制。

6、熟悉本生產地區地質條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。

7、熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。

辦事員安全生產責任制

1、在黨支部領導下，協助隊長搞好全區事務性工作。

2、協助支部搞好隊務公開，經營公開等活動。

3、密切聯系群眾，對人態度和氣，積極為本隊職工辦好勞保福利事業。

4、搞好經濟核算，工資獎金發放和統計報表等工作。

5、經常了解生產動態，掌握本隊計劃指標完成情況，不斷向隊長和支部書記反映問題。

6、協助隊長制定月度工作計劃，做好工作總結。

7、發放工資、獎金職工有意見時，及時向支部書記、隊長匯報。

8、經常深入現場，掌握勞動環境及時為修改計分方案提供材料。