第一篇：關于印發重慶市2013年建筑工程造價管理工作要點的通知

關于印發重慶市2013年建設工程造價管理工作要點的通知

渝建發〔2013〕25號

重慶市城鄉建設委員會

關于印發重慶市2013年建設工程

造價管理工作要點的通知

各區縣（自治縣）城鄉建委，兩江新區、北部新區、經開區、高新區、萬盛經開區、雙橋經開區建設局，有關單位：

為進一步做好全市建設工程造價管理工作，市城鄉建委制定了《重慶市2013年建設工程造價管理工作要點》，現印發給你們，請結合工作實際，認真貫徹實施。

重慶市城鄉建設委員會

2013年3月13日

重慶市2013年建設工程造價管理工作要點

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十八大和市第四次黨代會精神，按照住房和城鄉建設部工程造價管理工作部署，緊緊圍繞市城鄉建設中心工作，以深化工程造價管理改革與發展為主線，以完善工程計價依據體系為重點，以合同履約評價為抓手，以推行農民工工資卡制度為創新，強化工程造價市場監管，規范工程造價咨詢行為，推進工程造價信息化建設，不斷提高我市工程造價管理和服務水平。

二、工作任務

（一）制定標準定額，完善計價依據

1.貫徹實施國家新規范。按照國家2013年《建設工程工程量清單計價規范》，結合我市實際，修訂09版《重慶市建設工程工程量清單計價規則》及《重慶市建設工程工程量清單計價編制指南》，開展新規范的宣貫。

2.完成《全國統一市政工程消耗量標準》（巖石隧道）編制任務。按照住房和城鄉建設部關于修編全國統一市政工程消耗量標準的部署和要求，按計劃完成下達給重慶市的編制任務。

3.頒發實施《重慶市建筑節能計價定額》。為滿足生態文明建設和建筑節能減排計價的需要，加快出臺節能計價定額。

4.啟動2014年《重慶市建設工程計價定額》編制工作。為適應建筑市場新材料、新技術、新工藝、新設備的發展需求，科學確定建筑工程消耗量標準，合理反映建筑產品價格，全面啟動2014年建筑、裝飾、市政、安裝、園林、修繕工程計價定額編制工作。

5.建立定額人工費動態調整機制。根據市場勞務價格變化情況，動態調整定額人工費基價，解決人工費成本增長的問題，指導承發包雙方合理計取工程項目人工費，保障生產工人的合法權益。

6.修訂安全文明施工費用標準。開展安全文明施工費用計取及使用情況專題調研，調整費用計算方法和標準，保障企業安全生產資金的合理投入。

7.確定工程檔案費用計取標準。按照《重慶市城鄉建設工程檔案管理辦法》，合理制定工程檔案費用計取內容、方式和標準。

（二）創新監管方式，推進誠信建設

8.構建工程造價咨詢行業誠信管理體系。對全市工程造價咨詢企業的造價咨詢成果文件質量、服務水平、誠信經營等情況進行專項檢查和評比，開展誠信評價定級工作。

9.深入開展合同履約監管。推行合同履約網絡監管，進一步規范評價程序，實現數據自動采集，充分發揮實時監控和拖欠預警的動態監管作用，提升合同履約評價效能，促進施工企業誠信守約。

10.推行農民工工資卡。逐步建立和推行農民工工資卡制度，規范我市建筑市場農民工工資支付行為，防范用工單位或個人克扣農民工工資，惡意欠薪或攜款潛逃等現象發生，切實保障農民工合法權益。

11.創新清欠工作思路。針對清欠維穩工作中出現的新情況、新問題，加強預警防范、信息研判、風險評估，改進清欠方式，配合人力社保部門做好解決農民工工資拖欠工作。

（三）完善管理制度，提升服務水平

12.加強對公租房等政府投資項目的造價監管。繼續做好公租房項目定點跟蹤管理，積極參與造價審查和結算服務工作。

13.做好建設工程造價經濟形勢分析工作。對人材機生產要素價格及建筑產品價格的市場動態變化情況進行分析和預測，為建設市場主體提供服務。

14.開展住宅產業化成本分析調研。對住宅產業化生產成本和經濟效益進行分析，助推住宅產業化發展。

15.規范造價咨詢服務。進一步完善造價咨詢解釋的方式、方法和程序，保障定額解釋和合同經濟糾紛調解的公開、公平、公正，提升服務質量。

16.出臺《重慶市建設工程造價技術經濟指標采集與發布標準》。規范工程造價信息數據采集方式及技術經濟指標指數發布標準，建立工程造價技術經濟指標數據采集和發布體系。

17.進一步加強工程造價咨詢機構資質、人員資格監管。嚴格工程造價咨詢企業、外地入渝造價咨詢企業資質和注冊造價工程師資格準入和清出管理，指導工程造價咨詢企業持續健康發展。

18.配合修訂工程造價咨詢服務計費標準。為指導市場合理計費，促進行業可持續發展，配合物價管理部門深入調研，合理確定計費標準。

19.指導區縣做好工程造價管理工作。在工程造價管理、信息化建設、造價咨詢企業行業管理和發展、合同履約評價、清欠維穩等方面加強監督和指導，確保全市建設工程造價管理工作有序開展。

第二篇：重慶市2018年建設工程造價管理工作要點

附件

重慶市2018年建設工程造價管理工作要點

2018年，建設工程造價管理工作的總體思路是：全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，緊緊圍繞城鄉建設中心工作，秉承初心，牢記使命，扎實推進工程造價管理改革，創新工程造價數據監測監管、規范計價行為、完善市場決定工程造價機制、提升工程造價政府公共服務能力，充分發揮工程造價管理在規范建筑市場秩序、提升投資效益、保障建設工程質量安全的技術支撐作用，促進我市建筑市場健康發展。

一、創新監管方式、加強行業管理

（一）開展工程造價數據監測工作。按照住建部部署和要求，制定出臺我市工程造價數據監測管理辦法，完善工程造價數據監測平臺，收集、分析、上報工程造價數據監測信息，實時動態監管造價咨詢企業、人員和工程造價成果文件，建立建筑市場價格監測和預警機制。

（二）建立工程造價咨詢行業信用評價體系。制定出臺我市工程造價咨詢行業信用評價管理辦法，構建以工程造價咨詢企業、執業人員行為和成果文件質量為核心的信用評價體系，完善工程造價咨詢行業信息監管平臺，營造“褒揚守信、懲戒失信”的工程造價咨詢環境。

二、健全計價體系，規范計價行為

息專欄，發布軌道工程材料信息價，為軌道工程建設提供信息支撐。

（九）制定工程造價數據標準。按照國家相關標準，結合我市實際，確立科學規范的造價數據編碼規則，制定出臺《重慶市建設工程人工材料設備機械數據標準》。

（十）做好計價軟件研發的監督指導。配合2018計價定額、綠色定額、裝配式定額等新編定額的出臺，做好計價軟件研發的監督指導工作。

（十一）加強BIM技術研發引導。鼓勵軟件開發企業進行BIM關聯產品開發，支持和推廣BIM技術在工程造價管理中的發展和應用。

四、落實長效機制，做好清欠維穩

（十二）落實農民工工資專用賬戶管理及銀行代發制度。指導和督促區縣在本轄區建筑領域實施工資專戶管理及銀行代發制度，對區縣城鄉建設主管部門、施工總承包企業等參建主體及銀行開展施工合同履約管理（工資專戶管理）網絡系統專題培訓并全面運行，加強監督檢查，通過網絡系統實現農民工工資支付實時在線動態監管，及時發現和有效防范拖欠問題。

（十三）強化合同履約評價管理。修訂施工合同履約評價標準，強化合同履約評價與農民工工資專戶管理及銀行代發制度的實施、拖欠隱患排查、風險預警防范、不良行為記錄管理等聯動。

（十四）做好清欠維穩日常工作。繼續做好拖欠投訴接待、突發事件應急處置等日常工作，加強拖欠隱患排查和預警研判，堅持應急值守，全力維護我市建筑領域和諧穩定大局。

第三篇：關于印發2007年衛生財務管理工作要點的通知

德市旌衛辦發?2007?10號

德陽市旌陽區衛生局

關于印發2007年衛生財務管理工作要點的通知

各醫療衛生單位：

現將《2007年衛生財務管理工作要點》印發給你們，希結合本單位實際，認真貫徹執行。

二OO七年二月二十八日

主題詞：財務工作要點通知

送：市衛生局、目標辦，區委辦，區人大辦，區政府辦，區

政協辦，區委宣傳部，本局領導，各股室。

德陽市旌陽區衛生局2007年2月28日印

（共印40份）

2007年衛生財務工作要點

2007年，以各項衛生改革政策為指導，進一步規范醫院財務行為，加強醫院財務管理工作，充分發揮財務管理的重要作用，更好地服務于衛生事業。

一、加強醫院財務管理，規范財務行為

（一）進一步規范會計基礎工作，健全財務管理制度，完善單位預算、決算、收支管理、開支標準、資金管理、財產物資、財務分析、財務監督等制度。做好會計新舊科目的轉換工作，按《2007年政府收支分類科目》建立會計核算賬套，進行規范核算，同時按照德市旌衛辦發[2006]131號文件精神對行政事業單位工資津貼補貼進行規范核算。

（二）科學合理地編制部門預算，合理安排和使用各項資金，做到專款專用，提高資金的使用效益，保證預算計劃順利實施。

（三）建立和完善單位收支兩條線各個環節的稽核、牽制、內部審核制度，正確使用和管理各種法定票據。及時反應收入的進度，充分挖掘潛力，拓寬收入來源渠道，保證兩個效益同步增長。加強對支出項目、范圍、標準的管理。

（四）加強國有資產管理，防止國有資產流失。單位既要加強貨幣資金、出納的管理，又要加強各項實物資產的管理，把管錢和管物結合起來，科學合理地配置，盤活各項資產，提高資產的利用效率，并嚴格按程序報批國有資產的報廢、轉讓等有關手續。

（五）加強集體資產管理，嚴格按照旌陽區衛生局《集體資產管理辦法》管理好集體資產，防止集體資產流失。

（六）加強財務分析和財務監督。各單位應根據自身特點，運用對比分析、因素分析、動態分析等多種方法，提高財務分析質量，為醫院發展建設提供依據和建議。加強財務監督體制的建立，監督檢查國家有關方針、政策和財務制度的執行情況，對單位財務收支計劃的安排和執行情況、資金收付的合法性、合理性、真實性，財務資料的完整性、及時性、正確性及國有（集體）資產管理進行監督檢查。對違反財務制度和財經紀律的行為，并按有關規定進行處理。

（七）嚴格執行國家的物價政策，堅持執行亮證收費、按照德陽市物價局、德陽市衛生局《關于醫療機構醫療服務價格實行價格公示的通知》（德市價費?2006?49號）文件精神，對常用醫療收費項目名稱、收費標準、計價單位公布上墻，接受群眾監督和物價、財政、審計、統計部門的執法檢查。按照德陽市物價局、德陽市衛生局《關于規范和制定醫療服務項目及價格的通知》（德市價費[2005]50號）要求，各醫療機構都要實行“住院費用清單制”，讓病人明白消費、放心治療，實行透明服務。

二、規范藥品集中招標采購及藥品收支兩條線的管理

嚴格按照《醫院財務制度》、《醫院會計制度》對醫療收支、藥品收支進行分開核算。在嚴格界定各項業務收入的基礎上，分別將各項業務收入計入醫療支出和藥品支出。醫院的管理費用，要按制度的規定合理攤入醫療成本和藥品成本。嚴格控制費用支出，嚴禁亂攤費用，擴大成本。

按照省、市制發的藥品招標新辦法，新政策，積極參與全省的藥品集中統一招標采購工作。

三、加強鄉鎮衛生院網絡信息化管理

有條件的單位要盡快實行醫院網絡信息化管理，不斷提高醫療服務質量和服務效率，節約醫療成本，規范收費行為，杜絕管理漏洞，提高管理水平。

四、加大財務整治力度，強化財務監管

為認真貫徹執行財經紀律，進一步搞好醫院的經濟管理工作。按照組建的四個片區財務管理小組，要求各片區組每季度開展一次財務聯查互審活動，及時發現財務工作中的不足和差距，達到互通信息，相互學習，相互幫助，共同促進財務管理。進一步加強流動資產管理工作，定期對片區內各單位在流動資產管理，特別是貨幣資金管理中存在的問題進行清理整頓，按照《內部會計控制規范》的要求，完善各項規章制度，規范行為。今年將根據《財政違法行為處罰處分條例》對財政違法行為進行專項檢查，杜絕職務犯罪。

五、加強專項資金的清理整頓

各單位要對一年一度的專項資金進行清理，將資金來源情況、資金使用情況、專項工作開展情況、存在的問題和建議以書面材料于年底上報區衛生局計財股；區衛生局將組織專業人員對各單位專項資金的管理和使用情況進行檢查。對違規行為將根據《財政違法行為處罰處分條例》規定上報財政部門進行處理。

六、加強衛生統計工作

各單位要重視衛生事業的統計工作，按時報送勞動工資季報、年報，做好年終衛生統計工作。區級醫療單位必須完善統計指標體系和各種檢索手段。加強病案管理，為臨床醫教科研決策提供信息。

第四篇：印發社會治安綜合治理要點通知

關于印發2007年社會治安綜合治理工作要點的通知各處室、各直屬單位：

現將《2007年社會治安綜合治理工作要點》印發給你們，請認真貫徹執行。

根據《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和《市社會治安綜合治理責任書》的要求，今年全市勞動保障系統社會治安綜合治理工作的總要求是：以構建和諧社會為指導,認真貫徹落實科學發展觀，圍繞構建和諧美好新**的目標，把握大局，突出重點，協調推進“就業、保障、人才、維權”各項工作；創新創優，強化基礎，著力狠抓勞動保障信息化、社會化、規范化建設；恪盡職守，關注民生，加快構建和諧勞動關系、幫扶弱勢群體的長效機制；振奮精神，奮力拼搏，為建設美好和諧新泰州再作新貢獻。

2007年，著重抓好以下六個方面的工作，努力實現全系統綜合治理工作邁上新臺階。

一、加強領導，建立健全綜合治理工作目標責任制。進一步認識社會治安綜合治理工作的重要性和緊迫性，切實將其作為一項基礎性、長期性的工作納入議事日程。強化綜治工作的領導體系，堅持一把手負總責、分管局長具體抓的工作方法，堅持與本部門工作職能緊密7結合起來，制定工作計劃和具體措施，建立健全目標責任制，使責任得以明確、監督有效實施、考核規范科學，真正做到常抓不懈，一抓到底，務求實效。

二、強化保障功能，進一步做好“兩個確保”工作。加大養老保險基金征繳和爭取財政調整支出結構的力度，確保離退休人員養老金按時足額社會化發放。加大失業保險擴面征繳力度，多渠道統籌安排資金，確保失業人員100%按政策享受失業保險待遇。建立健全失業保險預測預警和跟蹤分析制度，千方百計確保按政策保障失業人員的基本生活。

三、多管齊下，千方百計拓展就業門路。狠抓社區就業，在崗位開發、政策落實、社區服務平臺建設等方面要有新舉措。全面落實促進社區就業的各項措施，高標準實施社區就業“三萬”工程：“社區就業超萬人、優惠政策到萬家、培訓萬人進社區”，加快推進社區就業市場化、基地化、產業化的步伐。加快推進公共職業介紹機構的市場化運作，全市市場介紹就業人數力爭超過2.5萬人。積極落實鼓勵自謀職業的各項優惠政策，促進下崗失業職工自謀職業，自主創業率達到60%以上。加快勞務派遣工作實體化運作步伐，按照“面向社會，全面推開，實體運作，自負盈虧”的模式，全市勞務派遣累計總人數力爭5萬人以上。加大再就業工作向弱勢群體傾斜的力度，繼續實施再就業援助行動，落實政府購買崗位和結對幫扶措施，幫助特困“4050”人員再就業，確保全市“雙下崗”家庭至少有1人實現再就業。

四、加大勞動保障監察執法力度，協調規范勞動關系。根據省確定的勞動保障“落實年”活動要求，站在全局的高度、站在維護勞動者利益的高度、站在維護勞動者合法權益的高度，加大維護的力度，努力創造條件，逐步將勞動爭議、群體上訪等納入法制化軌道。在此基礎上，切實將保障困難群眾基本生活的政策落到實處，加強對拖欠工資企業的監督檢查，依法嚴厲打擊使用童工行為，加強勞動力市場秩序整頓，嚴厲打擊非法中介。

五、堅持靠前服務，指導、幫助企業進行“三置換一保障”改革。繼續堅持以企業改革為中心環節，切實安排好各項工作，努力做好勞動關系調整、再就業、社會保險關系接續、托管人員生活安排、退休人員社會化管理等各項工作，認真做好托管人員資金測算工作，落實資金支付來源，嚴格資金管理監督，控減資金支付壓力，壓縮企業改革成本，努力提高服務質量，善待改制企業職工，切實幫助安排好企業職工的基本生活，把黨和政府對改制企業職工的關心落到實處。同時，要求企業在改制、破產過程中，要把職工的安置放在第一位，盡可能地組建勞服企業，面向社區、面向用工單位，以解決一批特困人員的就業和生活問題，避免形成新的社會矛盾。

六、加大宣傳力度，及時化解各類矛盾。采用多種形式加大勞動保障法規和政策的宣傳力度，努力提高廣大職工自我維權的自覺性。開展勞動保障法規政策進社區活動，在服務大廳專設信訪和監察兩個窗口，認真受理舉報和來信來訪。積極排查調處各類矛盾糾紛，確立工作重點，堅持依法辦事，跟蹤服務到位，堅持標本兼治。進一步完善調處矛盾糾紛的報告制度、工作責任制度和資料管理制度。真正發揮“減震器”作用，及時化解各類矛盾糾紛，為全市改革和經濟發展的健康穩定發展多作貢獻。二○○六年十二月二十一日>>>>印發社會治安綜合治理要點通知責任編輯：飛雪

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第五篇：建筑工程造價要點與各項工作流程

建筑工程造價要點與各項工作流程

工程造價工作是建筑工程管理中的重要部分，造價工作是一項集管理、施工、質量為一體的綜合系統工程，它貫穿于建筑工程的全過程，與在建項目的每一階段都有密切的聯系。

工程造價工作要點

一、前期準備工作

(一)收集資料要細。一是收集施工圖紙及其他工程變更資料,是編制工程預結算的重要基礎;二是收集施工組織方案、問詢現場三通一平的實際情況;三是要詳細問詢甲方的承包意圖,并為甲方對不必要的功能進行取舍,對重復的投資進行刪減。

(二)熟悉施工圖紙,準確計算工程量。施工圖是編制工程造價的重要依據,熟悉圖紙是至關重要的一環,尤其是各專業設計說明相當重要,一個好的預算員一定要把設計的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹,有的放矢,預算中才能做到不少項、漏項。

(三)準確套用定額子目。結合工程結構合理的考慮采取施工組織方案,以便正確確定預算項目。

二、科學合理計算工程量(一)工程量的計算順序。所謂的“工程量計算方法”,實際上是計算順序問題,常用的計算順序主要有以下5種: 第一按施工順序計算(即計算時,先地下,后地上;先底層,后上層;先主要,后次要。大型和復雜工程應先劃成區域,編成區號,分區計算);第二按順時針順序計算;第三先橫后豎,先上后下,先左后右的順序;第四按構件、配件的編號順序計算;第五按定位軸線編號順序計算。這五種計算方法對一般初學預算的人員很重要,但對一個有經驗的造價師或者造價員來說,僅僅是基本功,還需要主動找圖紙的的規律去算,切記不要拿來圖紙就算,一定先要找出哪些是可以重復利用的數據。(二)充分利用工程量計算手冊和計算表格。

各地區為了方便預算編制,大都編制了適合本地區的工程量計算手冊,這就使該部分的工程量計算由手算變成查表,從而大大加快了計算速度,如建筑安裝工程預算工作手冊、五金手冊等,造價人員一定要充分運用起來。

(三)計算數據的靈活使用。

1.三線巧利用。外墻凈長線:可以運于計算外裝修、外保溫、散水和平整場地;內墻凈長線:可用于計算內墻砌體工程量、抹灰、膩子及涂料工程量;外墻中心線可用于計算外墻工程量及基礎工程。2.樓地面面積巧用。樓面面層、頂棚抹灰、涂料膩子的工程量與樓地面面積相同,可直接引用(門洞口增加的地板磚可單獨計算);地面面積也可以計算房心土工程量,這里要注意設計室外正負零以下為回填土,以上為房心土,定額子目不能用錯。

3.建筑面積巧用。可計取綜合腳手架費及垂直運輸費;按河北省2008定額計算規則一定要注意與2003定額的區別,在于陽臺無論封閉與否均按一半面積計算,而且外墻保溫層厚度也要計算建筑面積,而2003定額是保溫不計算面積,封閉陽臺按全面積計算,這一點是不同的,不能混淆。

三、合理的套用定額

第一,對于直接套用定額單價的,首先要注意套用的項目名稱和內容與施工圖紙標準是否要求一致,例如構件名稱、斷面形式、強度等級等;其次要注意定額包含的工作內容,避免重復套用項目費用。

第二,對于實際使用材料的類別、名稱、規格與定額不同時,在定額允許換算的范圍內,按照定額材料庫里對應的材料換算其定額材料及單價,如木門窗框料換算。

第三,根據工程項目的具體情況,注意有些項目應該乘上相應的調整系數,如基礎墊層系數、斜屋面增加系數等等。

第四、費用標準的確定取費應根據與相應定額配套頒發的取費文件及規定,結合工程的施工合同要求及招投標文件來確定費率。注意取費文件的時效性,及時收集取費調整變動的相關文件(比如機械費調整,人工費調整、稅金調整等),掌握最新的取費標準動態,是準確選用取費標準的重要措施。

五、成果復核為確保成果文件的準確性,預算編制完成后進行預算成果復核也很關鍵。主要介紹以下三種方法:(一)單方造價指標法。

是通過對同類項目的每平方米造價的對比,直接反映出造價的準確性。比如按河北某市2010年8月信息建筑工程最低建安成本價,磚混結構為798.45元/m2;小高層住宅樓工為1134.07元/m2;高層住宅工程為1267.51元/m2,辦公樓工程為1150.85元/m2。假如該工程為小高層住宅樓,其單方造價指標為1000元/m2,與同期同類工程相比較,差額為134.07元/m2,顯然該工程造價出現誤差,應當仔細核查。(二)分部工程比例。

指各分部分項工程占定額直接費的比例。它是有效快速的核查是哪個分部出現錯誤的手段之一。我們可以通過一個簡單易用的方法也可以達到同樣的目的。那就是主要檢查是不是有個別項工程合價過高或過低,有經驗的造價人員,一看就能明白是哪個子目出問題了。(三)工料消耗指標。即對主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機磚、人工等主要工料的單方消耗指標。它是衡量該工程造價是否準確的一個重要指標。綜上所述,建筑工程造價編制是一門專業性、政策性、技巧性、經驗性、時效性很強的工作。

因此造價管理人員要不斷的學習新技術與知識,在實踐中總結、探索和積累預算編制經驗和技巧,才能不斷地提高業務素養。

工程造價工作流程

工程造價人員的工作流程包括：工程招標流程、簽證工作流程、竣工結算流程、進度款支付流程、合同簽訂流程、設計變更的處理流程、面積控制流程等。

1、工程招標流程

1.根據項目質量計劃、工程方案或工程圖紙，預算部會同工程部擬定工程采購計劃。

2.預算部根據工程技術方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。3.預算部根據采購計劃會同工程部擬定招標文件（預算部擬定經濟費用指標、工程部擬定技術質量指標），向合格供方單位發放招標通知（電話或書面均可）。

4.工程分類定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標形式，在總經理助理的主持下，由工程部和預算部相關人員參加召開定標會，共同議標確定中標單位。

所有涉及方案及圖紙的招標經辦人員應進行經濟指標分析，從而確定標底，給定標會議提供經濟參考指標。向投標單位反饋信息：及時通知中標單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽訂采購合同。及時通知未中標單位，向其說明未中標原由，增強公司招標的公平性。

2、合同簽定流程

1.預算部經辦人根據招標談判約定條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術質量及工期指標由工程部提供），該草案內容是經施工單位認可的內容。

2.將合同草案交律師審閱。

3.施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。4.合同經辦人、工程預算主管、總經理助理簽字認可。5.甲方總經理簽字，并蓋合同專用章。

6.合同一式八份，甲方留六份，返乙方單位兩份。工作內容：

1.根據投標文件及圖紙，做好相關準備工作

2.根據清單主材價格，進行市場詢價，對比材料價差，為投標報價做好準備。

3.根據相關清單子目，向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價 4根據招標文件下浮系數，做好成本分析

5.根據招標文件要求，編制商務標，并且對照招標文件認真檢查 6.投標前，對照招標文件認真檢查，商務標及技術標，準備好投標物品 7.帶好相關物品，到開標現場，做好開標記錄

8.根據招標文件和圖紙，到施工現場勘探地形，根據實際情況，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方，相對應清單子目價格不能降多，如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。

做法：合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等，部分項目優惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

3、施工階段

工作內容：

1.認真對照商務標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差

2.認真對照商務標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析

3.進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格 4.積極到現場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。

6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據齊全，把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素，加大事情嚴重性及我方損失性，工程量適當加大，簽證單要附照片、cad圖形及計算式，內容詳細且讓審計方便計算。

7.平時和審計搞好關系，了解審計的工作風格，方便后面工作的進行。8.跟蹤分包單位的合同履行情況，嚴格控制分包單位的現場點工數量 9.根據合同、圖紙及進度計劃，編制月報和統計每月工作進展，做好工程進度款的編制工作。

10.根據圖紙和現場具體情況，做好有利于我方的工程聯系單和經濟簽證單。

11.根據分包單位簽訂的合同及根據現場實際情況，積極認真客觀做好分包單位的結算工作。

12.配合各部門做好成本控制工作，嚴格控制管理現場人材機 13.整理和收集有關材料和有利簽證的一切資料 14.熟練使用相關辦公軟件及造價軟件 15.如果現場有跟蹤審計，要與之搞好關系

16.每次現場發生的簽證要及時辦理，找到監理、審計、業主及時簽字蓋章。

做法：仔細閱讀施工圖紙，發現相關問題，做好問題記?表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內容。

配合項目其他部門（如施工部、勞務部），每月提前將施工￥層、施工節點、施工構件的工程量明細表提交項目部給予參考，同時將材料預算信息價格明細表提供項目部進行對比參考，預算員及時和項目部分管人員進行協調溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。

及時協調施工技術員完善施工現場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續，簽證單完善后及時的進行價格預算工作。

每月到了報進度產值預算的時候預算人員要提前深入實際施工現場，觀察施工進度及其所報產值范Χ及施工變化情況，準確、合理、及時地將項目形象進度產值預算進行申報，同時及時協調進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經理，以利要款。

4、簽證工作流程

1.簽證工程量由預算部、工程部及施工單位經辦人員在現場實際測量數據計算工程量，由工程部經辦人如實填寫簽證單，并對簽證原因進行詳細描述。否則，簽證單無效。

2.預算部經辦人員根據雙方合同約定計費方式計算簽證費用（包含所有費用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經辦人員應要求被扣款單位簽字認可，否則預算部不予計算該項費用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應給予情況說明并承諾在扣款時協助預算部扣回。3.單項簽證費用在1000元以下的,由現場代表和預算師根據實際情況如實辦理簽證。4.單項簽證費用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。5.單項簽證費用在5000-10000元的,必須由工程部經理加簽意見。6.單項簽證費用在10000元以上的,必須由總經理加簽意見。7.如未按照程序簽證，該簽證將不作為結算依據。

5、竣工結算流程

1.工程竣工后，經甲方現場代表或質檢站驗收達到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書面意見，預算部根據驗收資料和合同要求進行結算辦理準備工作。2.預算部根據施工單位報送的結算資料，結合合同約定辦理結算。預算經辦人員與相關甲方代表、相關施工單位負責人共同到現場，對照竣工圖或技術方案，核對工程量的增減或實際測量收方計算實際完成工程量。

3.結算時凡涉及施工過程中未經預算部確認而增加的成本，預算部不辦理該項結算調整；如屬于特殊情況，應由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領導審批意見后進行辦理。

4.預算部提交竣工結算報告，交工程部甲方代表、主管、經理簽字確認后，按進度款支付流程支付結算尾款；結算報告一式四份，財務.施工單位各一份，預算部留兩份。5.結算資料要求：施工單位的送審結算書，包括相關的結算資料；與施工單位、甲方現場代表、甲方預算人員的共同確認的工程量清單，須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規格、品種、數量，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。

甲、乙雙方審定的結算書，結算書須雙方經辦人員簽字，甲方預算主管審核確認通過。結算報告：須注明合同價、結算價、已付款、已扣款、應付款、應扣款、質保金、退質保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結算價的差異原因。各總包施工單位結算資料應包括：結算報告、工程部同意辦理結算的報告(驗收報告或竣工報告)、工程結算款明細單、與財務部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀要、其它有關結算資料。工作內容：

1.竣工結束之后，著手準備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。

2.將所有工程聯系單及現場經濟簽證單要全部辦理并且簽字蓋章，某些文件最好讓老板出面解決。

3.竣工決算要做好三份，一份上報審計、一份上報領導、一份自己保留。4.上報審計的決算盡可能放大10%以上，審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。重點在于事實清楚和工程量明細及較大的必須爭吵，而且有理有據。5.和審計對工程量的時候要有理有據，能進能退，不可失原則和底線，另外切記“燒香”，后面工作要做好。

做法：到了竣工結算階段首先需要收集結算依據資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據及認價等資料。

編制完整的竣工結算文件，竣工結算是工程的最后計價階段，其重要性和關鍵性毋庸置疑，預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價格依據必須有一個明確的思·。

進行結算對審：結算對審工作是一項繁瑣而又必須細致的技術與經濟相結合的工作，不僅要有一定的專業技術知識，而且還要有較高的預算業務素質。行業中有一句俗話：干的好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術性、政策性、專業性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結算出的價格是不一樣的，這就決定了結算工作的重要性和不一性，企業的最終利潤就此一錘定音，那就決定了竣工結算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業知識及業務溝通能力，靈活應對，合理把控。對內協助勞務公司進行勞務工程量的分析及勞務結算對審，填寫勞務分項工程量結算對審表及結算對審后合價表。

6、進度款支付流程

1.由工程部提出整個項目工程進度，然后由預算部編制整個項目的月付款計劃，并交由財務部備案。

2.甲方現場代表根據工程質量情況、進度情況、對照合同、提交工程進度款的支付申請。

3.預算部參照合同，本月付款計劃，打出支付憑據。

4.工程支付憑據由甲方現場代表、預算師、主管、工程部經理、總經理簽字后，交施工單位去財務部領取工程進度款。

7、設計變更的處理流程

1.凡涉及工程成本的技術措施或設計變更應經預算部審核同意后方可執行，否則結算時屬于無效資料。

2.預算部土建安裝園林預算師接到變更資料后應在最短的時間內將費用計算出來并同投資概算進行比較分析，然后將分析比較結果交主管審核。如屬于概算控制范圍內則簽署同意執行意見交工程部執行，否則不予同意。3.如屬于特殊情況需增加成本的，應將該項費用報公司領導審核同意后方可執行。

4.增加的費用應按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結算時調整。

8、客戶變更處理流程

1.預算部土建安裝園林預算師對銷售部提供的經工程、技術部門簽署意見的客戶變更單進行費用核算。

2.計算人員對核算出來的費用如實填寫后交主管審核。

3.經審核簽字后將變更單交銷售部，同時預算部留一份復印件備案。

9、預售面積和產權面積流程 預售面積：

1.根據技術部的設計圖紙安排至少兩名專業人員進行房屋面積計算。2.計算人員對計算出來的面積進行相互核對后交主管并審核。3.計算人員根據審核結果報房屋產權測量中心。4.根據房屋產權測量中心安排的時間進行核對。5.核對完成后銜接銷售部進行戶型和房屋編號核對。產權面積：

1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產權面積測量中心到現場進行測量。2.預算部銜接工程部相關人員配合房屋產權面積測量中心進行現場測量，并計算和核對產權面積。

3.預算部經辦人員會同銷售部對調整結果進行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進行協調處理。