第一篇:縣國土資源局多項措施確保土地質量
鄆城縣國土資源局
多項措施確保土地質量
近年來,我們國土資源部門雖遇到了前所未有的困難,但我們不等不靠,通過全體干部職工的積極努力,找準了上級政策與我縣經濟發展的最佳結合點,充分發揮和調動每個干部職工的積極性和主觀能動性,堅持保增長與保紅線并重、管理與服務并舉,不斷提高國土資源調查評價、規劃、管理、保護和合理利用水平,解放思想,改革創新,規范管理,真抓實干,在保護資源、服務發展工作中,取得了較大成績,圓滿完成了各項目標任務。
(一)加大耕地保護力度,實現耕地總量動態平衡。保護耕地紅線,確保耕地總量動態平衡,是我們的本職工作。近年來,我們進一步將耕地保護的各項措施落到實處,不斷加大土地開發、復墾、整理的力度,在全縣工業和城鎮化建設快速發展的嚴峻形勢下,確保了全縣耕地總量動態平衡。一是切實保護基本農田。按照基本農田總量不減少、質量不降低的要求,我們繼續加大了基本農田保護工作,縣、鄉、村、戶逐級簽訂了《基本農田保護責任書》,增設了鄉級基本農田公示牌21塊,保護牌525塊,逐村張貼了《基本農田保護條例》和《基本農田“五不許”規定》。通過宣
1傳、引導,全縣各級領導干部和人民群眾基本農田保護意識不斷增強,保護基本農田的自覺性不斷提高。
二是不斷加大農田基本建設資金投入。我縣無償投資3000多萬元用于土地開發、整理、復墾和中低產田改造,共開發、復墾出耕地2萬多畝,建成了田成方、林成網、溝渠通、路相連、旱能澆、澇能排的高標準農田,改善了項目區農民的生產、生活條件,提高了土地產出率和效益,使農民真正得到了實惠。項目區的群眾望著平坦的道路、茂盛的農作物、整齊劃一的排灌設施,發自內心地感謝黨和政府。可以說土地開發整理項目是一項凝聚黨心、民心工程,進一步密切了黨和政府同人民群眾的血肉聯系。
(二)加大依法行政力度,規范國土資源行政審批行為。按照“有權必有責、用權受監督、違法要追究、侵權須賠償”的總要求,認真貫徹落實《行政許可法》,不斷完善內部監督、制約制度,將各項審查、審批工作納入了規范化、制度化軌道。
一是認真落實行政執法責任。我們制定了《鄆城縣國土資源行政執法責任制》、《鄆城縣國土資源問責制實施方案》和《鄆城縣國土資源行政執法錯案追究制》,將行政執法的事項和責任細化后分解到局機關科室和下屬單位,落實到每一個人,并實行行政責任終生問責制度,增強了全體干部職工的責任感。
二是規范行政審批行為。積極實施“陽光土地”工程,不斷強化縣政務中心國土資源窗口建設,申請材料和審批結果一律從窗口進出,所有費用統一由窗口收取,杜絕了多頭接件、多頭收費、體外循環。編印了《國土資源行政許可事項工作規程》,將許可事項的辦事依據、條件、程序、期限、需提交的材料及收費等,予以公示,增強了各項工作的透明度,方便了辦事群眾。
三是建立健全了內部會審制度。對建設用地審查等行政許可事項以及國土資源違法案件查處等重大事項一律實行集體會審,將責任分解到各個科室和職能部門,在規定時限內集體審查決定,從體制上和機制上杜絕了辦關系案、批關系地、發人情證等違法、違紀現象的發生。
(三)加大解決熱點、焦點問題力度,妥善處理各類矛盾。在我縣經濟快速發展的關鍵時期,我們始終注重解決出現的各類熱點、焦點問題,將一切不安定因素解決在萌芽狀態,為全縣經濟營造良好的發展環境。
一是認真解決農民失地、失業的問題。在征地過程中我們始終堅持公開征地程序和補償標準,把政策交給廣大人民群眾,提高征地補償安置工作的透明度。被征地群眾凡要求聽證的,依法舉行聽證會,還失地農民的知情權、參與權、選擇權和監督權,確保補償安置辦法的切實可行,確保失地群眾生活水平不因土地征用而降低,確保失地群眾長遠生計
有保障,確保符合絕大多數群眾的意愿。并積極清查處理截留、挪用、拖欠農民征地補償安置費等違法、違紀問題,我縣征地補償費均能及時、足額兌付到農民手中,維護了失地群眾的利益,促進了農村和諧穩定。
二是妥善調解、處理農村土地糾紛。土地糾紛,大都歷史久遠,情況復雜,處理不當容易激化矛盾,影響社會穩定。我們在處理每一起土地糾紛時,均按照“尊重歷史,面對現實,有利于群眾生產、生活,有利于安定團結”的原則,廣泛調查走訪知情人,認真聽取各方面的意見,防止以偏概全,將事實查清、查實。然后,根據有關法律法規,做耐心細致的教育疏導工作。通過努力,絕大部分案件雙方當事人能夠自愿達成和解協議,從而達到了化解矛盾、促進團結的目的。
第二篇:保衛科多項措施確保“兩會”期間公司穩定
保衛科多項措施確保“兩會”期間公司穩定
在全國“兩會”召開期間,保衛科堅持“預防為主,綜合治理”的工作方針,牢固樹立“大安全”責任意識,制定詳細的工作方案并按照兩會安全保衛要求開展各項工作。在治安防范、消防安全管理、重點人員管控等方面采取多項措施,確保“兩會”期間公司的政治、治安穩定。
一是提升自身素質,強化外部形象。保衛科進一步強化制度化管理。科室方面,召開專項會議重申工作紀律,要求全體人員樹立高度責任心,切實轉變工作思想和作風。隊伍方面,利用班前會、學習日的機會組織隊員重新學習公司各項管理制度和保衛科內部管理辦法,要求隊員嚴格遵守勞動紀律,執行警容風紀要求。
二是內部治安抓防范,確保安全。為防止“兩會”期間發生各類治安案件,保衛科落實責任區域,加強巡邏力度,要求巡邏隊員按照區域劃分責任片,采取蹲點守候和不間斷巡邏相結合的工作方式,對區域內生產要害部位實行24小時執勤守衛,堵塞各類治安安全漏洞。同時進一步強化門衛管理制度,嚴格進出礦人員和車輛的檢查登記,強化礦區封閉管理,嚴防礦山物資流失,確保企業財產安全。
三是強化礦區重點人員管理。“兩會“期間,保衛科加強了信訪值班和接訪制度,及時了解和解決群眾反映的各類問題,努力將各種矛盾化解消除在萌芽狀態。并加強對礦區重點人員的穩控包保工作,對現有的上訪人員嚴密落實監控措施,與各單位簽訂責任書,明確責任,嚴防進京越級上訪事件的發生。同時嚴格落實特殊人群管理,做到底數清、情況明,加大對各單位不穩定信息摸排,保持日常信息掌握渠道暢通,班子成員和管理人員深入各單位與單位領導、職工座談,掌握問題和矛盾,四是堅持安全預防為主,狠抓隱患落實整改。“兩會”期間保衛科全面加強公司范圍內的消防安全大檢查,按照公司規范化管理規定對各消防重點單位和防火重點部位進行地毯式覆蓋檢查,對查出的隱患現場下達消防安全隱患整改通知書并跟蹤復查落實整改情況,堅決不留隱患。
加大對爆炸物品的管理力度,在井口設立檢身處,對升井人員進行爆炸物品安全檢查。并對井下放炮員換衣箱進行大清查,確保堅決杜絕雷管、炸藥流失。以此確保“兩會”期間爆炸物品安全工作到位有保障。
保衛科
王棟陽
第三篇:局六措施確保包村工作見成效
局六措施確保包村工作見成效
今年以來,紫陽農業局黨組及包村工作組認真貫徹落實縣委、縣政府關于做好包村工作的一系列工作部署,強化責任,狠抓落實,使所包村雙橋鎮蓮花村政通人和、經濟發展、社會穩定。具體做法如下:一是加強對包村工作的領導。成立了由局長任組長,一名副局長任副組長的包村工作領導小組,抽調兩名機關干部及兩名中級以上農業技術專家具體抓包村工作。二是建立健全了各項工作制度。
1、制定了農業局包村工作職責,對包村人員分別制定了工作職責,夯實了工作責任;
2、協助村上完成了工作計劃,制定了詳細的實施方案,并按要求一步步實施,努力實現年初制定的工作目標。三是加強技術指導,帶動全村農民科學種田,搞好秋糧生產。年初以來,農業局便采取得力措施,準備充足物資,加大技術指導力度,進一步提高秋播質量,進一步優化品種結構,并選好種糧大戶作為示范戶,采取專業技術人員進村手把手、面對面傳授的方式,重點指導其掌握好秋糧管理技術,并以此帶動全村農民科學重點,實現全年糧食豐產豐收。四是搞好調查研究,做好農作物病情災情分類指導與管理。包村農業科技人員深入田間地頭,進行災情、苗情、病情、蟲情調查,摸清底數,掌握生產實情,結合生產實際,分類制定出技術指導方案,指導農民采取有效措施,進行科學管理。五是加大藥材、茶葉、畜牧產業大戶建設、家居環境建設。在自身經費緊張的情況下,多方籌措資金,對蓮花村的畜牧產業大戶建設進行獎補,從而帶動全村的產業發展。六是強化督查,做好總結。為確保包村工作取得實效,農業局領導堅持定期督查,了解包村科技人員到崗到位和工作開展情況,宣傳典型,并多次深入到蓮花村村組農戶家中,對于存在的問題及時加以協調解決,確保包村工作扎實有效開展,為實現全年包村工作目標提供有力保障。
第四篇:東蘭多項措施確保群眾得到更多實惠
東蘭多項措施確保群眾得到更多實惠
推進“五安工程” 政策落實到位
2011年7月23日 放大 縮小 默認
東蘭訊 今年以來,東蘭縣結合實際,扎實推進安農、安康、安保、安心和安教“五安工程”,讓廣大人民群眾得到了實惠。
安農工程。該縣督促相關單位認真落實各項強農惠農政策,完善各項強農惠農資金管理,實行財政專戶管理和信用社“一折通”發放制度,規范發放程序,做到公平、公正、公開,并加強監督檢查,確保資金落到實處。截至4月底,全縣共發放種糧農民農資綜合直補989.49萬元、農機購置補貼130萬元、退耕還林補助907.11萬元、家電下鄉補貼224.67萬元、汽車摩托車下鄉補貼資金122.58萬元。同時,加強農民負擔監管,建立健全涉農收費公示、農民負擔監督卡、“一事一議”和責任追究等相關工作制度,目前共查處違規經營或制售假冒偽劣農資行為7件,受理群眾舉報12件。
安康工程。該縣建立健全食品安全責任體系和預警、處置體系,實施食品質量監測制度,執行食品銷售索證索票、進銷貨臺賬制度,規范食品質量管理,并組織有關部門對各環節實行拉網式執法大檢查。目前,共檢查食品生產企業2家、小加工作坊5家,檢查餐飲單位126家,下發限期整改通知書10份,檢查食品經營戶385戶,查繳過期變質食品和假冒偽劣食品145公斤,監督銷毀超過保質期食品311.2公斤。
安保工程。該縣加強對社會保險、新農合、庫區移民等資金的監管,建立健全基金業務經辦管理規程、內部會計控制及內部稽核監督工作制度,嚴格實行收支兩條線管理及保險基金支付手續,專戶存儲,專款專用,規范運作,確保基金運行安全平穩。截至4月底,全縣共征繳保險費1815.19萬元,保險基金支出1395.69萬元,共有46279人次參合農民因病就診獲得補償資金1040.69萬元;第一季度發放后期扶持資金325.365萬元;第一、二季度發放庫區移民口糧補助費938.96萬元。
安心工程。該縣按照救災款物使用管理辦法規定,加強對救災救濟資金和物資的管理,堅持專款專物專用,突出重點使用原則,嚴格按照“戶報、村評、鄉審、縣批”的程序發放,確保救災救濟資金和物資及時、足額、準確、合理發放到位。截至5月底,發放救災口糧281010公斤,上級下撥的棉衣、棉被、蚊帳等救災物資也全部發放到位。
安教工程。該縣堅決執行“兩免一補”政策,義務教育資金及學校收費資金監管,完善 “鄉財縣管”的財務管理體制,縣財政、教育部門加強對學校財務工作的監督指導;堅持春秋季學期開學后教育收費情況檢查制度。目前共下撥學校辦公經費565.4756萬元、寄宿生生活補助費900.775萬元,并派出4個檢查組對全縣29所中小學校及18所村完小校進行專項檢查,發現并糾正存在問題2個。(廖家軍)
第五篇:確保質量保證措施
確保質量保證措施
針對所有參加工程項目施工人員,尤其是管理人員加強質量意識、質量目標的教育宣傳,牢固樹立“質量第一”的意識。圍繞質量工作目標,形成科學的網絡化管理模式,并層層分解到各個施工環節及日常工作實物管理中去。據此,特定以下質量保證實施措施: 質量管理措施
①及時做好業主提供的有關水準點、坐標軸控制點的復核、驗收接收及保護工作,并做好有關書面資料的收集整理歸檔,為下道工序的施工提供可靠的技術保證。
②在展開工程施工前,對接收的施工圖紙,由項目工程師組織項目部全體人員認真學習閱讀圖紙,了解設計意圖和關鍵部位的具體做法。③④⑤⑥⑦建立三級驗收分部分項質量評定制度。
由承包項目經理部定期組織各施工班組之間的質量互檢,并進行質量講評。
由公司質量部對工程定期進行質量抽樣檢查和監督,發現問題以書面形式發布限期整改通知單,由項目經理負責在指定限期內整改,并將整改情況以書面形式反饋到公司質量部。原材料質量措施
①加強材料的質量控制,凡工程需用的成品、半成品等嚴格按質量標準采購,各類施工材料到現場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣調查,發現問題及時并與供貨商聯系,確保質量。
②合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作,特別是對由業主指定材料供應商,在材料進進場后應安排適當的堆放場地及倉貯用房,指定專人妥善保管,并協助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。
③對于施工主材加強取樣工作,堅決不在工程中使用不合格的產品。
④所有材料供應部門必須提供所有所供產品的合格證,質量管理人員對提供產品進行抽查監督,凡不符合質量標準、無合格證明的產品一律不準使用,并采取必須的封存措施,及時退場。
現場計量器具管理措施
用計量器材必須按規范做好鑒定、抽檢工作。
②現場計量器具必須確定專人保管、專人使用,并建立使用臺帳,他人不得隨意動用。③所有計量器具(包括經緯儀、水準儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進行校對、鑒定,損壞的計量器具必須及時申報修理調換,不得帶病工作。測量工程質量保證措施 ①測量放樣的控制措施
施工測量之前,應認真仔細看透圖紙,并對圖紙上相幾何尺寸及坐標進行細致的換算和復查,特別是搞清路中心線與樁號的縱向偏移位置,對內業計算書設專人復核認可,并保存備查。②確保施工控制網布設精度的措施:
確保施工控制點之間的邊長要接近相等,以保證觀測的精度,平均邊長視施工具體情況而定。控制點與控制點夾角控制在30度以上120度以內,內角控制在60度左右。
在設置相鄰控制點時,根據施工現場實際情況,將設在通視良好、地質堅實的馬路或便于保存的永久建筑場上,必要時將適當加密控制點。③確保控制點精度的措施:
施工前根據業主所提供的控制點,嚴格按照要求的精度關規范,復測控制點與控制點間的邊長及相關角度,在經工程監理復核 無誤后,方能使用。
根據施工現場情況,在加密控制點時,將根據精度要求計算邊長及角主度的測回數,施工過程中不使用半測回。
施工過程中,加密定期復測力度,及時發現誤差予以調整,一旦控制點發生位移,立即上報業主和工程監理,及時復測調整或重新布置。④確保角度測量精度的措施:
施工所用儀器在使用這前一定要經過質量檢查,特別在測角時要均勻使用水平盤刻,度換度盤計數,并采取正、倒鏡觀測取其平均值,另外控制望遠鏡的傾斜角不宜過大,一控制在3o左右,儀器至兩目標點的距離要大致相等。
儀器對中誤差時由于儀器對中不精確所引起的測角誤差,與所測角度大小有關,而邊長越短或水平角越是接近180度時,對中要求越嚴格,故施工中本公司測量師將會謹慎操作,確保角度測量精度。
在觀測水平角時盡量使標桿立直,儀器照準目標的根部,邊長越短,測量使越要注意。外界影響而引起的測量誤差,主要有旁折光、目標陰暗、風力、儀器在陽光下受熱等影響,施工過程中將根據實際情況采取相應措施。⑤檢查、復測測量樁志:
查對復核建設單位所交付的橋中線位置、三角網基點及水準基點等樁志和有關測量資料,如有樁志不足、不妥、位置移動或精度與要求不符,均需進行補測、加固,并將校測結果通知建設單位及監理單位。管道管質量檢驗與驗收
1、管區填土施工的質量檢驗
(1)填土應分層回填,分層檢驗,在每層表面以下2/3厚度處取樣,測定土的干密度。取樣數量不應少于下列規定:
1)管溝底部土層,每50m一處,每處做兩個測定(平行測定)。2)管區填土,每50n:一處,每處做兩個測定。3)對壓實質量可疑處應適當增加檢測數量。
(2)回填材料的夯實相對密度的壓實系數的實測值,其合格率應控制在90%以上,低于設計要求壓實度5%者不得超過10%;否則視為不合格。
2、管道變形檢驗
(1)管道變形撿驗包括安裝變形檢測和施工變形檢測。管道安裝變形檢測應在管道覆土填筑完成后進行,管道施工變形檢測應在管道覆土達到0.3m后進行;(2)管道施工變形檢測數量,應遵守下列規定:
1)每施工段最初50m不少于3處,每處平行測兩個斷面,在測量點垂直斷面測垂直直徑。2)相同條件下,每lOOm測3處,取起點、中間點、終點附近,每處平行測兩個斷面,在測量點垂直斷面測垂直直徑。
3)在地質條件、填土材料、壓實工藝或管徑等因素改變時,應重復本條(1)的內容。(3)管道變形檢測中,管道徑向變形率應按下式計算: SV=Δdv /(d+2C)×100% SV<6%
Δdv 管道徑向直徑變化量;mm; C 管道縱截面形心高,mm; D 管道處于自由狀態的內徑,mm.(4)管道施工變形過大的處理
1)管道施工變形檢測中,當管道徑向變形率局部大于或等于6%時,需挖除管區填土校正后重新填筑。
2)管道施工變形檢測中,當管道徑向變形率大于6%時,應更換管道.3、驗收
(1)高密度聚乙烯纏繞增強管道工程交付使用前,應進行竣工驗收,施工質量應符合設計要求和本規程規定。
(2)驗收時,施工單位應提供下列資料: 1)設計文件.及設計變更通知單; 2)管材出廠合格證;
3)管道施工紀錄,包括施工過程中對重大技術問題的處理情況; 4)質量檢驗記錄和質量驗收報告; 5)竣工報告。圍欄防護措施
為防止人為踐踏綠地,在綠地周圍用圍籬和柵欄加以防護,為突出主要景觀,不妨礙觀賞視線,圍欄適當低一些,造型和花色簡樸,不宜喧賓奪主。質量保證措施
本工程若有幸中標,我公司將本工程作為確保達到合格工程的質量目標工程,為確保本工程質量目標的實現,我公司針對所有參加工程項目施工人員,尤其是管理人員加強質量意識、質量目標的教育宣傳,牢固樹立“質量第一”的意識,圍繞質量工作目標,形成科學的網絡化管理模式,并層層分解到各個施工環節及日常工作實務管理中去。據此,特制定以下質量保證實施措施:
1、質量管理措施
一旦我公司中標接收現場后,我公司將及時做好業主提供的有關水準點、坐標軸線控制點的復核、驗收接收及保護工作,并做好有關書面資料的收集整理歸檔,為下道工序的施工提供可靠的技術保證。
在開展工程施工前,對接收的施工圖紙,由項目工程師組織項目部全部技術管理人員認真學習閱讀圖紙,了解設計意圖和關鍵部位的質量要求和施工措施,并認真參加設計圖紙交底。由項目經理組織召集對施工組織設計進行會審、編制工作,擬訂保證各分項工程質量措施,落實質量交底的制度,列出監控部位及監控要點。
現場項目部根據項目質量保證計劃的要求,制訂一個更具體的質量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗收及最后驗收環節的要求,嚴格執行質量三級驗收制度,及時盡早發現問題及時整改,防患于未然,確保工程中每個分項直至每個工序環節的施工質量,來保證最終的工程質量目標。
為確保實現合格工程目標,對道路、排水等各專業工種隊伍的選擇,必須從公司范圍內調配具有同類型規模工程施工經驗、參與承建過此類工程的施工隊伍進場施工,同時對于項目部管理人員的配備方面,也必須配備具有多年現場工作經驗的管理人員進行現場質量管理,施工過程中加強過程工序控制,從而從提高隊伍素質及加強管理水平等方面,確保質量目標的實現。加強施工現場質量管理機構設置工作,各級管理人員都必須對本崗位的質量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質量。
工程施工過程中,必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時,必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質量。
建立三級驗收及分部分項質量評定制度各分部分項工程施工過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。
分項工程施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認,最終評定表由專職質量員核定。
由總承包項目經理部項目經理每月應組織一次各施工班級之間的質量互檢,并進行質量講評。按我公司慣例,由公司質量科對本工程按每月進行一次不定期的質量抽樣檢查,發現問題以書面形式限期整改通知單,由項目經理負責在指定期限內整改,并將整改情況以書面形式反饋到公司質量科。