第一篇：2013安全部工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃

Xx賓館安全部2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司

領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時(shí),向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營秩序。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了有力的安全保障。現(xiàn)將2013的工作做以下總結(jié)：

一、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度

由于公司的經(jīng)營發(fā)展需要，2012年公司在xx路開設(shè)分店。2013年xx路店運(yùn)營發(fā)展正式步入正軌。針對xx路分店的實(shí)際情況，部門派駐了一支20人的安保隊(duì)伍，由部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排。除了負(fù)責(zé)日常的治安及消防安全以外，同時(shí)肩負(fù)日常的停車保障及車輛安全保障，以及承擔(dān)運(yùn)管局的安全防控、門衛(wèi)接待管理。在公司做大做強(qiáng)的同時(shí)，部門跟緊公司發(fā)展步伐對組織機(jī)構(gòu)及管理制度進(jìn)行調(diào)整，以保障公司經(jīng)營發(fā)展的安全需要。2013年制訂了一套切實(shí)可行的方案，對消防、安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任倒查制，層層簽訂責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)部門。安全部全面檢查督導(dǎo)，及時(shí)掌握各部門消防安全工作進(jìn)展落實(shí)整改情況。同時(shí)部門也

實(shí)行“三級”管理、即部門、班組、個(gè)人，層層簽定崗位責(zé)任承諾書，做到機(jī)構(gòu)到位，人員到位，制度到位，責(zé)任追究落實(shí)到位，使員工在操作上有章可循，有據(jù)可依的管理模式。

二、深化安全防范措施，確保安全生產(chǎn)

1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了對公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結(jié)合的檢查方式，對xx店及xx路店進(jìn)行拉網(wǎng)式安全普查。對檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營秩序。

2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示。結(jié)合社會(huì)上墜亡事故頻發(fā)，對xx店及xx路店樓頂進(jìn)行安門加鎖防控。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。

3、在技防上，實(shí)行全區(qū)域覆蓋，今年僅監(jiān)控設(shè)施投入了近5萬元，增加監(jiān)控視頻探頭16個(gè)，更換了老化模糊不清的12各，有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率，增強(qiáng)了技防安全保障系數(shù)。

三、利用多種培訓(xùn)形式，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)

在安全硬件設(shè)施投入的同時(shí)，公司及部門十分重視對員工進(jìn)行安全法規(guī)常識(shí)的教育和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與，開展了2次大規(guī)模的消防常識(shí)培訓(xùn)并觀看消防教育紀(jì)實(shí)片，開展了兩次消防演練活動(dòng)，制作了消防安全宣傳欄數(shù)期，在各重點(diǎn)區(qū)域張貼了消防常識(shí)畫冊，使消防知識(shí)的普及率達(dá)到95%，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。部門每周五周會(huì)強(qiáng)化崗位安全責(zé)任意識(shí)，不斷向員工灌輸消防安全意識(shí)，當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，如何使用消防器材撲救初起火災(zāi)，會(huì)報(bào)警、會(huì)如何逃生自救等知識(shí)。并按照消防部門規(guī)定，簽訂了建筑消防檢測維保合同，對酒店的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢測，有效地保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

四、加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場

保安進(jìn)行了合理調(diào)配，安排在車場的保安人員人人熟練掌握駕駛技術(shù)并持有駕照，在規(guī)范停車管理上，執(zhí)行“三勤”“四到位”要求，采取用標(biāo)準(zhǔn)化手勢指揮引導(dǎo)停車的方式，減少了車輛刮擦，刮傷現(xiàn)象，確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司2013年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全面推行停車收費(fèi)制，部門將停車收費(fèi)任務(wù)量化到崗、到人。對停車收費(fèi)工作完成好的人員按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費(fèi)任務(wù) 81500元，發(fā)放免費(fèi)停車票就7900張（客房部2600張、餐飲部3600張、味純

園1500張）。

五、配合公司做好各項(xiàng)后勤保障工作

面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作

者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。本年來，部門與時(shí)俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在確保日常安全保障的同時(shí)并積極做好輔助補(bǔ)位服務(wù)工作，僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作100余次。累計(jì)配合餐飲傳菜72人次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待60余次，配合村委會(huì)、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點(diǎn)驗(yàn)突發(fā)緊急出動(dòng)20余次，得到了各界各部的好評和肯定。

六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)

一年來，酒店雖然在治安、消防方面高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)技防、物防、人防措施，不斷完善硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。有效地保障了公司的正常經(jīng)營。但是，在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、揚(yáng)長避短，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全服務(wù)工作，確保公司長治久安。

七、2014年度工作規(guī)劃

安全工作是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作，任重而道遠(yuǎn)，雖然在2013年我部的工作取得較好的成績，但在2014年我部將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，促進(jìn)公司效益為目的。同時(shí)從以下幾方面開展工作：

1、要從提高人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的安保隊(duì)伍。

2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。

3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最新的精神面貌展示給客人。

4、加大車場的日常管理、確保車輛安全停放的同時(shí)爭取在2014年收費(fèi)任務(wù)突破n 元。

總之，在新的一年里，我部門全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門精誠合作緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！

Xx賓館 安 全 部

2013-12-2

第二篇：安全部2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃

安全部2012工作總結(jié)及

2013年工作計(jì)劃

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2012年即將過去，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在各部室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，安全部順利完成2012年工作計(jì)劃，回顧過去，有成績也有不足，成績是2012計(jì)劃全部實(shí)現(xiàn)，不足的是管理工作欠缺，有許多地方需要不斷改進(jìn)，我將好好總結(jié)不足之處，積極改進(jìn)工作方法，爭取2013年為公司創(chuàng)造更好的成績。

一、2012工作情況回顧

（一）注重安全生產(chǎn)指導(dǎo) 落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底 做好工程開工前各工種的安全技術(shù)交底工作，根據(jù)施工現(xiàn)場各工種之間交叉作業(yè)，對其進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。按時(shí)進(jìn)行節(jié)假日特種設(shè)備、防臺(tái)防汛檢查工作，應(yīng)對季節(jié)性特點(diǎn)制定“夏季四防”“冬季四防”措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

（二）監(jiān)督檢查、突出問題、監(jiān)督整改、落實(shí)成效 安全部每周對項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查和不定時(shí)的巡查，每月進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的問題當(dāng)場指出、現(xiàn)場拍照、書面通知、督促整改、并按時(shí)復(fù)查，對于推延整改或整改不到位的項(xiàng)目部，我們對其進(jìn)行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書130份，收到隱患整改報(bào)告書130份，整改合格率90%。

（三）定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議

安全是企業(yè)命脈，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每月一次或二次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，在日常檢查中將現(xiàn)場安全問題拍下，制作成PPT幻燈片的形式在安全專題會(huì)議上播放，大家一起分析問題出現(xiàn)的原因，避免日后再次出現(xiàn)類似問題。經(jīng)過專題會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場存在問題，思想上引起重視，安全部督促監(jiān)督整改及時(shí)，確保施工現(xiàn)場安全順利生產(chǎn)。

（四）積極組織人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能

全年先后對項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員等人員進(jìn)行臨時(shí)用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設(shè)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

（五）積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)

積極響應(yīng)公司號(hào)召參加公司組織多次聚成華企在線學(xué)習(xí)、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、個(gè)人從思想、行為、素質(zhì)得到綜合性的提高，為以后為人處世行為方式起到指導(dǎo)性作用。公司組織各式各樣活動(dòng)，部室人員培養(yǎng)我們集體榮譽(yù)感，在這樣積極向上氛圍之下，相信我們一定成為一支卓越團(tuán)隊(duì)。

（六）取得的各項(xiàng)成績

1、高級技工學(xué)校實(shí)訓(xùn)樓獲得“全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”；

2、臨沂中丘、博雅新苑項(xiàng)目部獲得“山東省安全文明

優(yōu)良工地”；

3、裕升國際花園5#樓獲得“日照市安全文明示范工地”；

4、綠色佳園1-a商住樓、日照高級技師學(xué)院4#、6#家屬樓、中央綠城22#23#樓獲得“日照市安全文明優(yōu)良工地”

5、日照高級技師學(xué)院1#綜合樓工程獲得“山東省安全文明示范工地”

二、存在的不足及下步改進(jìn)措施

1、在日常檢查中曝露出不少問題，項(xiàng)目經(jīng)理不重視安全生產(chǎn)；安全意識(shí)淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟(jì)效益，對于下發(fā)隱患通知書不能及時(shí)整改或整改不全面。

2、安全員專業(yè)知識(shí)不夠豐富，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠，施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。

3、工作創(chuàng)新力不夠強(qiáng)，對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強(qiáng)。項(xiàng)目部只把工作做在表面，問題根源沒有深入解決。安全部監(jiān)督落實(shí)力度有待加強(qiáng)，安全員業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力需要不斷提高。

4、在今后工作中，加大對各項(xiàng)目部的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任心、端正工作態(tài)度；不打折扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中加大執(zhí)行力度，將檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患等問題切實(shí)整改，對隱患整改要做到“三定、一驗(yàn)收”，即定措施、定人員、定時(shí)間，整改完畢后要逐項(xiàng)驗(yàn)收。加強(qiáng)安全部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全規(guī)范，加強(qiáng)安全

管理培訓(xùn)。爭取打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

三、2013年工作計(jì)劃

在新的一年里根據(jù)和按照公司的總體計(jì)劃和詳細(xì)工作要點(diǎn)，結(jié)合安全部的具體情況和職責(zé)，準(zhǔn)備做好2013的各項(xiàng)工作。

1、做好春節(jié)安全檢查工作，確保大家度過一個(gè)祥和美滿的節(jié)日。

2、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技術(shù)技能。結(jié)合實(shí)際情況制定本學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)上級主管部門文件要求，安排相關(guān)人員進(jìn)行三類人員和特殊工種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。安全部每月進(jìn)行定期、不定期安全檢查，落實(shí)好季節(jié)性檢查，節(jié)假日檢查，開工前、復(fù)工后檢查，專項(xiàng)檢查、日常巡查、不定時(shí)抽查等安全檢查工作，加強(qiáng)安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“五規(guī)范”、“一標(biāo)準(zhǔn)”抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、在施工現(xiàn)場檢查中，加大執(zhí)行力度。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患通知書。對整改不到位或不按時(shí)整改的項(xiàng)目，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定》對其進(jìn)行處罰。

5、在日常檢查和抽查過程中，如施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位，達(dá)到文明施工要求或受到省市上級主管部門表彰，將根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定》對其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展，積極與上級主管部門交流溝通，加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

安全部負(fù)責(zé)人

二〇一二年十二月十日

第三篇：安全部2011年工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃

安全部2011年工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2011年即將過去，一年來感謝公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，感謝兄弟部室之間的團(tuán)結(jié)合作。回顧過去，我部全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé)完成安全監(jiān)管工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)目部全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作。現(xiàn)將2011安全工作總結(jié)如下：

一、全年工作任務(wù)

1、健全管理機(jī)構(gòu)、獨(dú)立配置安全生產(chǎn)管理人員

年初有幸加入城建建設(shè)這支卓越的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，單獨(dú)設(shè)立安全部，并把項(xiàng)目部安全員調(diào)整到公司層進(jìn)行管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下安全部才能順利的開展各項(xiàng)工作。

2、監(jiān)督檢查、突出問題、監(jiān)督整改、落實(shí)成效

安全部每周對項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查和不定時(shí)的巡查，每月進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的問題當(dāng)場指出、現(xiàn)場拍照、書面通知、督促整改、并按時(shí)復(fù)查，對于推延整改或整改不到位的項(xiàng)目部，我們對其進(jìn)行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書121份，收到隱患整改報(bào)告書103份，整改合格率90%。

3、積極組織人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能

全年先后對項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員等人員進(jìn)行臨時(shí)用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設(shè)、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的編制及坍塌事故案例分析等培訓(xùn)教育，提高項(xiàng)目部相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、注重安全生產(chǎn)指導(dǎo) 落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底

做好工程開工前各工種的安全技術(shù)交底工作，根據(jù)施工現(xiàn)場各工種之間交叉作業(yè)，對其進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。按時(shí)進(jìn)行節(jié)假日特種設(shè)備、防臺(tái)防汛檢查工作，進(jìn)入冬季應(yīng)對季節(jié)性特點(diǎn)制定“冬季四防”措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

5、取得的各項(xiàng)成績

高級技工學(xué)校實(shí)訓(xùn)樓獲得“山東省安全文明示范工地” 裕升國際花園8號(hào)住宅樓獲得“山東省安全文明優(yōu)良工地” 綠色佳園4#會(huì)所獲得“日照市安全文明示范工地” 綠色佳園1-b商住樓獲得“日照市安全文明優(yōu)良工地”

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院職工公寓16號(hào)樓獲得“日照市安全文明優(yōu)良工地”

二、安全工作存在的問題

1、在日常檢查中曝露出不少問題，項(xiàng)目經(jīng)理不重視安全生產(chǎn)；安全意識(shí)淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟(jì)效益，對于下發(fā)隱患通知書不能及時(shí)整改或整改不全面。

2、安全員專業(yè)知識(shí)不夠豐富，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠，施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。

3、工作創(chuàng)新力不夠強(qiáng)，對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強(qiáng)。項(xiàng)目部只把工作做在表面，問題根源沒有深入解決。安全部監(jiān)督落實(shí)力度有待加強(qiáng)，安全員業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力需要不斷提高。

三、今后努力方向

在今后工作中，加大對各項(xiàng)目部的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任心、端正工作態(tài)度；不打折扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中加大執(zhí)行力度，將檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患等問題切實(shí)整改，對隱患整改要做到“三定、一驗(yàn)收”，即定措施、定人員、定時(shí)間，整改完畢后要逐項(xiàng)驗(yàn)收。加強(qiáng)安全部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全規(guī)范，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)。爭取打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

四、2012年工作計(jì)劃

在新的一年里根據(jù)和按照公司的總體計(jì)劃和詳細(xì)工作要點(diǎn)，結(jié)合安全部的具體情況和職責(zé)，準(zhǔn)備做好2012的各項(xiàng)工作。

1、做好春節(jié)安全檢查工作，確保大家度過一個(gè)祥和美滿的節(jié)日。

2、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技術(shù)技能。結(jié)合實(shí)際情況制定本學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)上級主管部門文件要求，安排相關(guān)人員進(jìn)行三類人員和特殊工種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。安全部每月進(jìn)行定期、不定期安全檢查，落實(shí)好季節(jié)性檢查，節(jié)假日檢查，開工前、復(fù)工后檢查，專項(xiàng)檢查、日常巡查、不定時(shí)抽查等安全檢查工作，加強(qiáng)安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“五規(guī)范”、“一標(biāo)準(zhǔn)”抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、在施工現(xiàn)場檢查中，加大執(zhí)行力度。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患通知書。對整改不到位或不按時(shí)整改的項(xiàng)目，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定》對其進(jìn)行處罰。

4、在日常檢查和抽查過程中，如施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位，達(dá)到文明施工要求或受到省市上級主管部門表彰，將根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定》對其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展，積極與上級主管部門交流溝通，加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

安全部 2012年1月4日

第四篇：安全部2013年工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃

2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年即將過去，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在各部室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，安全科順利完成2013年工作計(jì)劃，回顧過去，有成績也有不足，成績是2013計(jì)劃基本全部實(shí)現(xiàn)，不足的是管理工作欠缺，有許多地方需要不斷改進(jìn)，我將好好總結(jié)不足之處，積極改進(jìn)工作方法，爭取2014年為公司創(chuàng)造更好的成績。

一、2013工作情況回顧

（一）注重安全生產(chǎn)指導(dǎo) 落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底

做好工程開工前各工種的安全技術(shù)交底工作，根據(jù)施工現(xiàn)場各工種之間交叉作業(yè)，對其進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。按時(shí)進(jìn)行節(jié)假日特種設(shè)備、防臺(tái)防汛檢查工作，應(yīng)對季節(jié)性特點(diǎn)制定安全措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

（二）監(jiān)督檢查、突出問題、監(jiān)督整改、落實(shí)成效

安全部每周對項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查和不定時(shí)的巡查，每月進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的問題當(dāng)場指出、現(xiàn)場拍照、書面通知、督促整改、并按時(shí)復(fù)查，對于推延整改或整改不到位的項(xiàng)目部，我們對其進(jìn)行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書40多份，收到隱患整改報(bào)告書40多份，整改合格率95%。

（三）定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議

安全是企業(yè)命脈，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每月三次定期安 1

全生產(chǎn)專題會(huì)議，在日常檢查中將現(xiàn)場安全問題用照相機(jī)拍下，用打印機(jī)打印出圖片的形式在安全專題會(huì)議上傳閱，大家一起分析問題出現(xiàn)的原因，避免日后再次出現(xiàn)類似問題。經(jīng)過專題會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場存在問題，思想上引起重視，會(huì)后以圖片形式及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知書，安全部現(xiàn)場督促監(jiān)督及時(shí)整改，消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全順利施工。安全員必須每天，每時(shí)每刻對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（四）積極組織管理人員培訓(xùn)提高安全意識(shí)

在工程結(jié)束之后，對項(xiàng)目部所有管理人員組織進(jìn)行臨時(shí)用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設(shè)等安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

（五）積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)

積極響應(yīng)公司號(hào)召，積極參加公司組織的多種活動(dòng)，通過活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、個(gè)人從思想、行為、素質(zhì)得到綜合性的提高，為以后為人處世行為方式起到指導(dǎo)性作用。公司組織各式各樣活動(dòng)，部室人員培養(yǎng)我們集體榮譽(yù)感，在這樣積極向上氛圍之下，相信我們一定成為一支卓越團(tuán)隊(duì)。

（六）爭創(chuàng)市，區(qū)級優(yōu)良工程

在施工現(xiàn)場，我們嚴(yán)格按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求施工，力爭泰合嘉園A區(qū)項(xiàng)目工地在2014年獲得固原市標(biāo)準(zhǔn)化工地，保證竣工工程榮獲“六盤杯”金獎(jiǎng)，爭取“西夏杯”優(yōu)質(zhì)工程。

二、存在的不足及下步改進(jìn)措施

1、在日常檢查中暴露出不少問題，勞務(wù)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不重視安全生產(chǎn)；安全意識(shí)淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟(jì)效益，對于下發(fā)隱患通知書不能及時(shí)整改或整改不全面。

2、安全員專業(yè)知識(shí)不夠豐富，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠，施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。

3、工作創(chuàng)新力不夠強(qiáng)，對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強(qiáng)。項(xiàng)目部只把工作做在表面，問題根源沒有深入解決。安全部監(jiān)督落實(shí)力度有待加強(qiáng)，安全員業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力需要不斷提高。

4、在今后工作中，加大對項(xiàng)目部的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任心、端正工作態(tài)度；對于安全隱患整改不及時(shí)，不到位，故意拖延整改時(shí)間的現(xiàn)象，必須罰款，罰款的落實(shí)不走形式，不走過場，必須落到實(shí)處，才有效率，才有行動(dòng)。如果不這樣執(zhí)行，安全問題就無法解決。我是不打折扣的想完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。但公司領(lǐng)導(dǎo)必須支持我的工作，使我在工作中才能加大執(zhí)行力度，更有力的完成本質(zhì)工作。將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題切實(shí)整改到位。加強(qiáng)安全部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全規(guī)范，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)。爭取打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

三、2014年工作計(jì)劃

在新的一年里根據(jù)和按照公司的總體計(jì)劃和詳細(xì)工作要點(diǎn)，結(jié)合安全部的具體情況和職責(zé)，準(zhǔn)備做好2014年的各項(xiàng)工作。

1、做好春節(jié)安全檢查工作，確保大家度過一個(gè)祥和美滿的節(jié)日。

2、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技術(shù)技能。結(jié)合實(shí)際情況制定本學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)上級主管部門文件要求，安排相關(guān)人員進(jìn)行三類人員和特殊工種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。安全部每月進(jìn)行定期、不定期安全檢查，落實(shí)好季節(jié)性檢查，節(jié)假日檢查，開工前、復(fù)工后檢查，專項(xiàng)檢查、日常巡查、不定時(shí)抽查等安全檢查工作，加強(qiáng)安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、在施工現(xiàn)場檢查中，加大執(zhí)行力度。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患通知書。對整改不到位或不按時(shí)整改的項(xiàng)目，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定》對其進(jìn)行處罰。

5、在年終，如施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位，達(dá)到文明施工要求或受到省市上級主管部門表彰，將根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定》對其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)榻ㄖさ刈钪饕哪^于質(zhì)量和安全。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展，積極與上級主管部門交流溝通，加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

固原泰合集團(tuán)建筑工程有限公司

安全科：李金城

二〇一三年十二月二十五日

第五篇：2011安全部總結(jié)暨2012全年工作目標(biāo)

假日大酒店安全部2011工作總結(jié)

2011年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，酒店各部門大力幫助和支持下，以維護(hù)酒店安全穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會(huì)治安形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合我酒店自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開展安全和消防教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我酒店穩(wěn)健經(jīng)營，為酒店穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確

今年一年以來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)酒店安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《安全部sop》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力

由于社會(huì)治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。根據(jù)相關(guān)文件精神，以及炳輝派出所貫徹落實(shí)的實(shí)施方案，我們有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)63個(gè)。今年以來，由于前期聲光報(bào)警器的損壞導(dǎo)致被罰款5000元，之后對五樓、六樓的聲光報(bào)警器進(jìn)行維修，并對酒店所有消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試維修，確保了所有消防設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)安全教育，提高保安隊(duì)伍的防范意識(shí)和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，10月份，根據(jù)消防大隊(duì)要求對酒店安全員進(jìn)行了消防“四個(gè)能力”知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作，每次晨會(huì)、檢查工作，總經(jīng)理、副總都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。三是安全部每月都要召開一次安全教育工作會(huì)議，組織所有保安學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對保安人員思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，安全操作規(guī)程，遇有公安消防緊急通知或案例通報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，部門上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依制度辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化 總結(jié)酒店發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，作出規(guī)定，無論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍.盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對酒店安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識(shí)不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動(dòng)，為保障我酒店發(fā)展的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，2012年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。2012年具體工作計(jì)劃：

1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.