第一篇：新時期改進和加強消防部隊

新時期改進和加強消防部隊

思想政治工作的主要措施

思想政治工作是軍隊的生命線，是保證部隊打得贏和不

變質的重要前提。新時期，隨著我國改革開放的深入開展和

社會經濟的飛速發展，各種新事物、新思想的不斷涌入，官

兵思想也隨之發生了很大的變化，官兵的思想呈現出“多元

化”趨勢，部隊思想政治工作也面臨著嚴峻的挑戰，因此加

強和改進新時期消防部隊的思想政治教育工作是管理者普

偏關注的一個熱門話題。下面我就新時期如何做好基層部隊

思想政治工作，淺談以下幾點看法：

一、堅持實事求是，增強政治工作針對性和有效性

在基層部隊，做好思想政治工作首先堅持實事求是的原

則，搞好教育引導。隨著改革開放的不斷深入，部分地區經

濟面貌發生了巨大的變化，貧富差距也明顯表露出來，社會

中出現的各種庸俗腐敗行為，如花錢如紙，揮金如土等對部

隊官兵思想形成了極大沖擊。因此官兵中出現對政治學習和

奉獻精神不感興趣，金錢意識較重，追求物質享受，不求進

取，得過且過，只要組織照顧，不要組織紀律，怨氣突出的現象，極大地影響了部隊建設，針對社會主義市場經濟條件

下出現的新情況、新問題，我們的思想政治工作唯有堅持對

官兵進行深入細致的正確引導，堅持實事求是的原則，一切從實際出發的思想路線，努力研究新時期部隊建設中可能遇到的新情況，不斷解決部隊管理中出現的新問題，增強思想政治工作的針對性和時效性，及時用正確的思想武裝官兵頭腦，用先進的文化啟迪他們，用高尚的道德陶冶他們，用優良的傳統教育他們，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺繼承和發揚部隊的優良傳統，不斷提高官兵的政治鑒別能力，堅定官兵的社會主義信念，統一思想，積極全面、正確地引導官兵正確對待改革開放中的物質利益關系，才能幫助官兵認識經濟建設和部隊建設的關系，才能激發大家自愿無私奉獻，安心邊疆，安心服役，熱愛消防事業，保持部隊純潔和思想的高度穩定，使官兵自覺服從和服務于經濟建設和全面建設小康社會中，樹立牢固的拒腐防變意識，促進部隊建設。

二、堅持調查研究，及時解決官兵的實際問題

部隊思想政治工作是一項艱苦細致的工作，它涉及方方面面，軍政主官要齊抓共管，行成合力。主官要親自抓，政工部門也要盡力搞好配合，要有強烈的工作責任心，要搞好調查研究工作，提出問題要切合實際，工作要有超前意識，處理問題要注意分析事物本質，提出正確的觀點和方法，其中重要的是單位領導要樹立好榜樣，不擺花架子，在貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策中，要以身作則，率先做好

樣子，努力踐行好“三個代表”重要思想。同時，政工干部也要不斷地加強自身業務知識的學習，不斷提高理論水平和業務知識，不斷適應部隊各個時期開展的教育工作，堅持與時俱進的思想，只有這樣，才能使部隊的政治思想工作適應形勢發展的需要，真正為部隊建設提供精神保障。

在實際工作中，政工干部不但要注重政治教育，還要對部隊的方方面面都要參與管理。不僅要求膽大，更要心細，任何事情都要考慮周全。我們知道，思想問題源于實際問題，官兵的思想有些是受到社會環境的影響而發生變化，有些是源自于困難和疾苦，更有些是來自不切實際的要求，對待這些問題就要求我們必須針對不同的情況，實事求是的分別加以解決，只有把官兵的思想問題疏通了，把實際困難解決了，才能使官兵對部隊管理有了正確認識，信賴部隊，從而自覺的參與部隊建設，熱愛部隊，才能安心工作，積極進取。

三、堅持前瞻性、經常性，做到防患于未然

思想政治工作是預防各類事故發生和保障各項工作任務完成的有效手段。安全事故具有很強的突發性和不可預見性。因此，為保證部隊安全、穩定，確保無事故發生，這就要求思想工作必須具有前瞻性，針對不同時期，不同的工作階段，作為部隊管理者，都要提前對各項工作進行認真的分析部署，要時刻給部隊提個醒，加強安全工作的預見性，把可能發生的問題盡收心中，做到警鐘長鳴。例如：對消防部

隊在執勤備戰、假日休息，進入夏季、進入冬季，年初、年終等等。為了預防事故的發生，必須做到思想政治工作的前瞻性，及時分析各時期易出現的問題，做好官兵思想工作，把各種事故的苗頭消除在萌芽狀態，做到防患于未然。消防部隊是一支較為特殊的部隊，執勤備戰比較多，常常會遇到一些突發事件，有的是我們并沒有預測到的，為此，在出現新情況、新問題時，還要做到思想政治工作的及時性和經常性，對發生的問題要及時處理，針對情況還要經常了解，經常過問，時刻注意，常敲警鐘，加強防范。

四、堅持言傳身教，積極為官兵做表率

從我們消防部隊政治工作的現狀來看，有的單位主官不夠重視政治工作，沒有把政治工作放到重要位置，不關心基層思想工作，從而削弱了思想政治工作的威信；有的不重視調查研究，掌握情況不深，出了問題才嚇一跳；有的基層領導抓工作有計劃沒結果，有布置無落實，工作粗疏，不善于分析官兵的思想動態，大事管不了，小事不愿管，這種狀態對基層政治工作無疑是極大的妨礙。思想政治工作要堅持在“做”字上下功夫，“做”思想政治工作比“說”思想政治工作更為重要，講的道理自己不信、不做，得到的結果也只能是官兵也不信、不做。“其身正，不令而從，其身不正，雖令不從”。這充分說明了干部的言行的重要性。在生活上，我們要做到官兵的疾苦想在前，訓練上，業務訓練跑在前，紀律上，模范遵守紀律走在前，勞動上，臟活累活搶在前，工作上做到吃苦在前，享受在后，以身作則，用實際行動來做思想政治工作。俗話說“身教重于言教”，我們要真正把說和做、知和行、理論和實踐統一起來，使官兵既聽得進革命道理，又看得見實際行動，做思想工作不僅以自己的語言、革命道理宣傳教育官兵，而且還以自己的實際行動影響官兵、帶動官兵，以身作則，言行一致，這樣才能使思想政治工作更具有感染力和說服力。

五、堅持兩個經常，做到兩手抓、兩手硬

經常性思想政治工作與經常性的行政管理工作是我們部隊工作的主要組成部分，兩者相輔相成，不可偏廢。政治思想工作與行政管理必須堅持兩手抓，兩手硬，決不能機械地把它們兩者分為一主一次、一強一弱，不能相互取代。無論是思想政治工作還是行政管理都是以人為中心，必然涉及到以科學的理論和正確的輿論來武裝人、引導人和鼓舞人的問題。從政治思想工作的角度來看，政治思想工作大多是講理，這個理必須講得正確深刻，深入淺出，讓人信服易懂。行政管理工作往往是講實，必須依據條令、條例進行管理。只有抓好兩個經常性工作，使兩者緊密結合起來，讓它們真正為消防工作的發展發揮出“左右手”的作用，消防工作才能真正為經濟建設和全面建設小康社會提供優質服務。

總之，基層部隊思想政治工作是一項長期而艱巨的工

作，不但具有時間性，同時也具有很強的實踐性，我們必須不斷的積累，不斷創新，不斷努力把部隊思想政治工作提高到一個新的理論水平，才能提高部隊戰斗力，才能使部隊真正服務于人民，服務于社會主義經濟建設。

第二篇：淺談如何加強新時期基層消防部隊的部隊管理

淺談如何加強新時期基層消防部隊的部隊管理

摘要 消防部隊的部隊管理工作是直接為部隊執勤訓練、防火滅火及搶險救援等任務的完成提供有力保障。隨著國家經濟的發展以及社會環境的改變，部隊管理面臨新時期所提出的新的管理方法，加強新時期部隊管理工作，是當前需要認真研究解決的重要課題。完成出色的新時期的部隊管理工作，是生成消防部隊戰斗力的基礎。關鍵詞 基層部隊管理工作 探討 對策

在新時代，新形勢，新任務的大背景下，消防部隊面臨的是更復雜的滅火救援任務以及社會媒體壓力，要在任務的完成上取得成功以及在社會中樹立良好的消防部隊形象，就必須抓好部隊管理。實現消防部隊的正規化管理，經常性思想政治工作占有舉足輕重的地位。它是一項最基礎、最經常、最大量的工作。不僅要求部隊干部隨時了解掌握士兵的思想狀況，而且還要開展思想教育，幫助官兵正確認識工作中遇到的問題，發揮教育引導作用，解決實際困難。其次部隊的士兵管理，滅火救援中的安全管理，以及日常生活中的一日生活制度管理也是提高部隊管理工作效率的重要因素。士兵存在老兵新兵，管理方法存在多樣性，滅火救援中突發性、不確定性、危險性都給消防部隊的管理提出了更多的要求，日常生活制度的管理更是幫助消防部隊的總體管理起到打下夯實基礎的作用。

一、基層消防部隊管理存在的問題

基層消防部隊的管理工作是部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，是鞏固、提高消防部隊戰斗力的基礎，是促進部隊自身發展的前提同時也是消防部隊完成新時期消防部隊面臨的各項任務的重要保證。在新時期下，加快消防部隊管理正規化建設，積極推進部隊管理教育和創新與發展，這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。

1、消防部隊中士兵思想觀念的轉變，以及社會現實思想的侵入，戰士的入伍動機越來越實際，利益觀念增強，義務觀念淡薄，享受觀念增強，艱苦奮斗思想淡化，民主觀念增強，紀律觀念減退；隨著消防部隊任務的加劇，政府消防隊員也開始在消防部隊中占有一定的比例，兵員結構復雜，部隊不好管理；關系兵增多，在部隊很少能夠服從命令，而且在爭取部隊榮譽方面經常得到照顧，讓其他士兵存在不滿；獨生子女以及大學生入伍，大部分生活不能自理，同時自尊心較強，打不得罵不得；士官比例的增多；文化水平參差不齊。上述因素造成如今的消防部隊氛圍較之前的部隊氛圍存在了差異，給部隊管理帶來了很多的不利方面，同時也給管理者帶來更多的管理壓力。貼合實際，尋求規律，這也成為現代消防部隊管理工作的捷徑。

2、官兵安全意識不強，自身要求不高。在滅火救援中，存在很多的隱患，這些隱患時常威脅著消防官兵的人身安全。但是在如今的消防部隊中，對器材裝備的陌生，事故現場觀察不細，官兵的理所當然，使滅火救援充滿了很多的不定性因素。滅火救援過程中個人安全防護意識不強，自我要求不高，標準不高，消防業務理論學習得不扎實，對“六熟悉”內容了解不深。個別同志火場經驗少，怯場，對于滅火救援存在恐懼感，對救援工作的順利開展產生了很大的阻礙。隨著時代的發展，先進的消防器材裝備逐漸的進入消防中隊，但是個別戰斗員對消防器材不熟悉，很難發揮裝備的最大用處，在使用時，不按照器材使用說明胡亂使用，造成器材壽命降低，同時在器材使用的安全注意事項不能很好地熟記于心，很容易造成人員出現意外。現代消防部隊不光肩負滅火工作，對于消防部隊處置有關化學物品的泄漏也是一大難題，化學物品的學習至關重要，但是這正是如今消防部隊所匱乏的。

3、中隊的日常管理對于官兵們的行為養成尤為重要，但是目前的現狀是官兵思想松懈，在執勤戰備和工作生活中管理不嚴，存在走過場現象，中隊干部不能主掌大局，疲于管理，中隊的班長骨干也存在不想管、不敢管、管理方法不科學等。導致在一日的生活制度實行方面，很難有所效果，對于今后的部隊管理也提出更大的難度。

二、正確認識部隊管理，把握部隊管理的側重點

軍隊基層管理失職基層管理者為了實現基層建設目標，運用管理原則和基層管理法規，對以人員為重點，以軍事訓練為中心的各項工作運行的組織、協調、控制和規范等活動。部隊管理的重點，實際上就是要抓住部隊管理教育工作，在工作過程中不斷發現問題，不斷解決問題，管理者也必須結合部隊的特點和工作具體情況，把握管理重點。管理者依據思想先導規律，按照思想領先原則，對被管理者進行細致耐心的思想教育，把強制執行變為自覺行動。一些管理者與中隊戰士存在很大隔閡，不了解戰士，不了解他們想什么，有什么思想動態，因此對于部隊工作的開展帶來了難處，更是影響了部隊的整體發展。依據以上基層部隊的管理者要做到：

1、勤于與戰士接觸，觀察士兵的日常生活中的心態、思想和行為情況，真正做到五同，同吃、同住、同勞動、同訓練、同娛樂。完全深入到士兵的日常生活中，與士兵打成一片，為士兵解決思想上的各種疑問，以更好的思想狀態去訓練、工作、生活，從根本上提高戰斗力。

2、加強日常思想教育，開展各種性質積極健康的學習活動。學習部隊的條令條例，優良傳統，公安部門五個嚴禁和各種規章制度，在思想上確保合格，以此引導日常生活行為。

3、做好管理規律性預防工作，結合重大節日執勤保衛、新老兵補退請假等情況，預先要采取措施，掌握情況和主動權，防患于未然。管理者對于日常管理要經常做出總結，提出解決方案。及時發現問題，解決問題。在解決問題時集中抓住主要矛盾，才能在根本上處理管理過程中的問題。管理教育的成敗關鍵在于調動和發揮人的主觀能動性。這就要求管理者在客觀上做到公平公正，使被管理者心服口服，在執行命令時更能發揮被管理者的主觀能動性，促進部隊的全面建設。在日常工作中及時發現事件苗頭，一有問題即刻解決避免生成大事，同時也可以及時組織中隊人員召開形勢分析會，總結大會，對存在的但中隊干部依然未發現的問題，由戰士提出，匯總問題，大家討論，深化各個士兵的中隊主人翁精神。

三、解決方法和對策

中國部隊肩負著保衛國家，保衛人民的任務，一支有凝聚力，有戰斗力的部隊是國家的強有力后盾。公安消防部隊是一支特別的部隊，正所謂養兵千日，用兵千日，消防部隊一支處于二十四小時執勤狀態，隨時待命，為保護人民財產做出很大的努力。在消防部隊發展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領導，忠誠 履行“為人民服務”宗旨，完成各項安全保衛任務以及促進消防部隊建設不斷發展的重要保障。因此在基層消防部隊重視部隊管理是使部隊能夠有條不紊地運轉的重要保證，面對新時期的任務和新的考驗，基層管理方面要做到以下幾點：

1、對部隊管理存在問題進行查擺分析，做到無隱患。

在中隊的日常生活中，緊密協調上下級關系，服從上級命令，疏導下級思想，維護中隊的連續性。在平常的學習過程中，不走過場，不敷衍,認真完成任務。在日常的班級會議、隊務會議中敢于提出建議，提出不足，并在會議上進行討論，提高警惕，引起重視。在工作的逐漸進行下，認真查擺剖析。經過一系列的工作，發現存在以下幾點需要加強：一是干部缺乏責任心，缺少耐心，在管理過程中難免出現不冷靜、缺乏整體大局觀，對一些突發狀況缺少一定的沉穩以及多變的應對措施；二是中隊少數人員缺少工作積極性，在中隊建設方面需要提出意見或需要作出貢獻時，往往沉而不語；三是個別同志出現了思想過度放松的心態；四是執勤戰備時忽視安全因素，對車輛、器材，特別是新型器材缺乏一定的保養；五是部隊特殊車輛的管理，以及駕駛特殊車輛存在違規違紀問題；六是實施救援時忽視安全重要性，以及少數人存在僥幸心理，刻意放棄個人的安全防護裝備。這些基層部隊存在的問題嚴重影響到部隊的管理進行以及部隊正規化建設的實施，對于部隊的安全發展起到阻礙的作用。在今后的管理過程中，及時解決問題，確保再無管理問題。

2、加強思想教育，強化軍人的意識及履行宗旨使命

經常開展談心工作，了解士兵心里的想法和思想變化，及時作出應對措施。積極開展“兩個經常性”工作，強化“三句話”的貫徹落實。以制度為準繩，從管人轉變為管心，真正做到讓士兵端正服役態度，調動士兵的主觀能動性，消除事故苗頭。

3、加強制度落實，消滅管理漏洞

針對查出的問題，管理者要積極處理，從根本入手，使被管理者心服口服。日常生活管理，落實各項制度，人員在位，崗哨制度，一日生活制度，軍人行為規范，同時形成競爭氛圍，切實加強管理者與被管理者的積極性。管理者要樹立良好的自我形象，起到帶頭作用，嚴于律己，增強責任心，工作中要做到公平、公正，遵守部隊的各種條令條例以及規章制度，在根本上抵御腐朽思想，提高個人的能力素質，從而管理好部隊。

綜上所述部隊管理是一項根本性、全局性、基礎性、經常性工作。管理者要以身作則，在部隊管理中起到模范帶頭作用。處處嚴格要求自己，為部屬作好樣子。只有這樣，部隊管理才能有好的效果，才能出現新的局面。在新時期下部隊管理者只有認真研究、把握和解決部隊管理出現的新情況、新特點、新問題，才能增強管理工作的針對性，提高部隊管理的效益。新的歷史時期，消防部隊肩負著滅火救援的重要任務，認真學習和運用毛澤東，鄧小平，江澤民軍事思想，切實加強軍隊管理，加強業務理論學習，使消防部隊成為一直有仗必打，有仗必贏的高素質，有戰斗力的武警隊伍。

第三篇：淺談新時期消防部隊如何加強廉政文化建設水平

淺談新時期消防部隊如何加強廉政文化建設水平

廉政文化是人們關于廉潔從政的思想、信仰、知識、行為規范和與之適應的生活方式、工作方式和社會評價，從根本上反映著一個階級、一個政黨的執政理念、執政目的和執政方式，是廉潔從政行為在文化和觀念上的客觀反映。黨的十八大強調全面加強黨的“思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設五大建設”中，就有一項是反腐倡廉建設，由此看出廉政文化建設的重要性。同時，廉政文化也是抵制腐敗滋生的有力武器，是加強部隊黨風廉政建設、塑造執法為民形象的重要載體，具有教育人、引導人、塑造人和激勵人的強大驅動力。在新形勢下，公安消防部隊加強廉政文化建設具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。因此，積極推進消防部隊廉政文化建設，已成為新形勢下加強反腐倡廉建設，推動反腐敗斗爭深入開展的新課題。

一、深刻理解消防廉政文化建設的內涵

消防廉政文化，是消防官兵在一定的政治、經濟、文化環境中所形成的關于廉政方面的理想信念、思想道德、精神品味、價值觀念和行為規范的總和，它是以消防廉政為思想內涵，以消防文化為表現形式，是廉政建設和警營文化建設相結合的產物。消防廉政文化作為消防部隊警營文化的重要組成部分，是消防部隊進一步深化黨風廉政建設和反腐敗工作的一項治本之策，我們應該清楚地看到，反腐敗工作不僅是一場政治斗爭，更是一場文化斗爭，需要強有力的文化支撐。

二、新時期消防部隊加強廉政文化建設的重要意義

消防廉政文化作為消防文化的重要組成部分，滲透于消防部隊的精神、制度、管理、執法之中，是消防部隊軟實力的重要體現。在“十八大”精神的感召下，大力加強消防廉政文化建設對于提高新時期消防部隊戰斗力、促進部隊正規化建設持續健康發展具有十分重要的意義。而近年來一些觸目驚心的案例也為我們全體消防官兵敲響了警鐘。為此，開展消防部隊廉政文化建設刻不容緩。

（一）加強廉政文化建設有利于消防官兵打牢廉潔從警的思想基礎。近年來，消防部隊先后組織開展了一系列主題教育和專項活動，以及推行消防監督執法回訪、執法人員公開述職述廉等工作，并在這些活動中突出廉潔從警的專項內容，官兵責任意識、服務意識和規范意識得到顯著增強。但我們也看到，隊伍中還存在著一些不容忽視的問題，尤其是形形色色的特權觀念、本位主義、功利思想，一定程度上影響了警民關系和執法形象。要解決這些問題，必須從思想認識抓起，正本清源，固本強基，不斷強化廉政意識，增強每個官兵為警清廉的職業道德修養，使宗旨意識根植于官兵靈魂深處，有效筑牢抵制利益誘惑和不正之風侵蝕的思想防線。

（二）加強廉政文化建設有利于提高官兵執法水平。消防官兵的形象有相當部分體現在執法基礎上，而執法基礎最容易因為腐敗而削弱，執法權威最容易因為腐敗而降低，執法地位最容易因為腐敗而動搖。積極預防和堅決清除腐敗現象，對于鞏固和提高消防部隊的執法水平和服務質量，有著十分重要的作用。通過加強廉政文化建設，剖析違法違紀發生的根源危害，運用活潑生動的方式，正面引導官兵，做到預防在先，警鐘長鳴，可以使每個官兵在耳濡目染、潛移默化中辯是非、明得失、知對錯，消除隊伍中存在的負面因素，規范執勤執法活動與日常行為，進一步提高隊伍的執法水平。

（三）加強廉政文化建設有利于鞏固黨風廉政建設成果。加強廉政文化建設是中紀委為加強黨風廉政建設，推進反腐敗斗爭而做出的一項重要決定。廉政文化形成的過程，就是黨風廉政建設不斷推進的過程。廉政文化既抽象又具體，既無形又有形。消防部隊在加強官兵隊伍管理教育中，堅持發揮廉政文化的導向作用，把廉政文化所包含的精神理念、價值取向、道德準則廣泛傳播，為黨風廉政建設和反腐倡廉工作創造了良好的意識氛圍，樹立官兵正確的人生信仰和執法理念，引導官兵約束和糾正自己的行為，促進官兵自覺樹立廉潔自律意識。

（四）加強廉政文化建設有利于增強隊伍的凝聚力和戰斗力。廉政文化具有凝聚作用，可以形成共同理念，使全體官兵在文化氛圍中得到教化和培養，使整個隊伍神清、風正、勁足。通過開展廉政文化建設活動，可以把全體官兵的價值觀統一起來，形成共同的目標導向，培養和塑造團隊精神，并通過目標考核、績效獎勵等方式，引導全體官兵堅定信念、奮發向上，為實現部隊高度穩定的目標而共同努力。

三、新時期消防部隊廉政文化建設存在的不足

從近年來廉政文化建設的實踐看，消防部隊廉政文化建設方面取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題，這些問題有些是顯性的，有些是隱性的，成為新時期廉政文化建設取得新突破的“瓶頸”與“羈絆”，不得不引起正視與深思。

（一）對廉政文化建設的重要性認識不夠，工作尚未形成整體合力。當前，消防部隊廉政文化建設存在著“傳達容易、落實難”的問題。雖然各級黨委都制定了一系列加強廉政文化建設的實施意見和辦法，對廉政教育與廉政文化建設提出了明確的要求，也制定了相應的措施，強化推進廉政建設。但有相當一部分單位或主要領導認為廉政文化是“虛工作”、“軟任務”、“太抽象”，可有可無，可抓可不抓，在工作安排上沒有做到整體部署、統一規劃、形成制度。甚至把廉政教育和廉政文化建設理解為是紀委的事，認為與己無關，不愿意配合，不主動參與，把紀委組織協調變成了主要負責承擔，導致了紀委在廉政教育、文化建設中單個作戰，心有余而力不足，不能形成齊抓共管的格局，難以形成強大的工作合力。

（二）對廉政文化建設制度機制不健全，工作缺乏前瞻性。一是廉政建設制度的約束性不強，一些單位、一些崗位制度不全甚至制度缺失，有的制度只是寫在紙上，掛在墻上，說在嘴上，沒有落實到具體的工作環節與廉政建設過程中，因此，制度管不了權、管不了人，管不了事。二是黨風廉政教育的實效性不強，廉政教育缺乏經常性、針對性、引導性，教育往往停留在學文件、聽講座、看錄像、念教本的形式主義上，忽視了教育的思想凈化功能、行為引導功能、內心警示功能，教育與實踐、教育與成長、教育與發展嚴重脫節。三是對重點領域的腐敗預防能力不強，有的單位對容易滋生腐敗的重點領域、重點崗位、重點部位缺乏有效的定點監控、過程監控和長效監控，重視事后查處的懲治型監督，忽視事前預防型和事中糾正型的監督，忽視組織監督、社會監督、服務對象監督、群眾監督的立體網絡與機制的建設，關口后臵、監控滯后導致腐敗預防失察、失效、失準、失嚴。

（三）對廉政文化活動開展不夠經常，廉政文化氛圍不濃。絕大多數單位在抓廉政文化建設這一環節上被動應付，上級有強調有要求才有動作，一陣風的思想在大多數單位普遍存在。究其原因，主要有以下兩個方面：一方面是主觀原因。既有思想重視不夠的原因，對消防廉政文化建設的重要性和戰略性認識不夠，把廉政文化建設看成可有可無、當成應付上級檢查的任務來完成，也有理念尚未跟上的原因，沒有把“文化育警”同“政治建警”、“科技強警”結合起來，對它的理解也僅局限于娛樂和調節功能，使得文化凝聚、教育和引導的功能沒有得到充分的體現。正是這種落后的理念，忽視和弱化了消防廉政文化的作用。另一方面是客觀原因。一是體制之困。消防廉政文化建設過于追求形式，空洞說教，無法深入官兵內心，難以取得認同。二是環境之壓。當前，消防官兵執勤執法、專項行動等工作任務重、壓力大、時間緊，各基層單位普遍存在警力匱乏現象。三是人才之限。現有的文化骨干在日常工作中不受重視，缺少舞臺，專業技能難有長進。

四、新時期消防部隊加強廉政文化建設的有效途徑

（一）結合實際，有效開展適合廣大官兵需要的廉政文化活動。在消防部隊中，青年官兵占全體官兵總數的四分之三；特別是年輕官兵，學歷高，思想活躍，崇尚自我。對此，我們注重結合崗位特點，貼近消防工作，運用各種載體，讓廉潔從警的要求入耳、入腦、入心。一是制作廉政文化卡片。將廉政警句、清廉格言、廉政宣言等制成卡片，發送全體官兵，要求官兵放在案頭，記在心里，把“廉潔從警”作為一生的座右銘。二是開辟廉政文化宣傳平臺。設臵廉政宣傳櫥窗、宣傳展板，開設“廉政文化”、“警示教育”網頁欄目，轉載軍報、刊物中的廉政文化內容，采集本單位官兵廉政事跡，編發相關簡報、期刊，倡導廉潔之風。三是開展反腐倡廉警示教育。結合開展的專項教育整頓活動、廉政教育基地參觀活動，通過反面典型，講教訓、看危害、抓律己，教育官兵引以為戒。同時強調慎獨、慎權、慎微，構筑拒腐防變的思想道德防線。四是加強八小時以外監督管理。為了加強對隊伍的管理，我們把廉政教育觸角深入到官兵家庭，經常給官兵家屬發送廉政短信，發送廉政信函，簽訂“助廉承諾書”、“告知書”，開展談心交流活動，增強官兵家屬的法紀意識和廉潔意識，讓官兵家屬成為廉潔從警的信息員、預警員、監督員。五是加強社會監督措施。公布監督電話，聘請警風警紀監督員，定期召開廉政座談交流，通報群眾意見建議，讓官兵自覺接受社會各界和廣大群眾的監督。

（二）建立長效機制，不斷提升廉政文化建設活動的品位。廉政文化建設是一項事關長遠的基礎性工程。在工作中應該把廉政文化建設從長計議、遠景規劃，不斷提升品位和注重實效。一是加強組織領導。堅持把廉政文化建設納入重要議事日程，將廉政文化建設與消防部隊其他工作進行統籌考慮，形成一套完整的目標管理體系，強化責任意識，實行一同部署、一同檢查、一同考核，形成全員參與、統一協調、密切配合的工作格局和機制，不斷把廉政文化建設引向深入。二是優化手段與措施。廉政文化建設的品位，反映了消防隊伍的品位，也是消防軟實力的重要體現。工作中，要堅持針對隊伍特點，立足現有條件，豐富手段，完備形式，開展形式多樣的廉政文化教育。正面引導要經常化，警示教育要制度化，預警防范要人性化。不僅要有說教，更要注重感化。對涌現出來的優秀廉政文藝作品和優秀廉政文化活動，及時倡導和推廣。三是注重結合。堅持把廉政文化建設與基層基礎建設結合起來，與加強部隊正規化建設結合起來，與支部班子建設結合起來，貫穿于消防工作的方方面面，做到管理、教育、制度、監督整體推進，確保內部安全穩定。同時，堅持不斷豐富和發展廉政思想、廉政理論，推動廉政文化建設深入開展，有效發揮廉政文化在派出所整體工作中的基礎性作用。四是堅持文化育警、文化強警。堅持弘揚“忠誠為民、赴湯蹈火、敏行爭先”的新時期廣東消防精神，切實端正官兵的價值取向，永葆隊伍的忠誠本色；要精心組織富有成效的文化活動，積極營造生動活潑、團結和諧的警營氛圍，著力使廣大官兵快樂工作、幸福生活。

（三）搭建展示平臺，激發廣大官兵參與廉政文化建設熱情。文化是人民群眾創造出來的，一切積極健康的文化均是源于群眾生活，隨著時代和社會的變遷而繁育，否則就成了無源之水，無本之木。因此，加強消防部隊廉政文化建設，就要千方百計消除上“熱”下“冷”和組織推動“多”，官兵參與“少”的現象。一是提高廣大官兵及其家屬的素質。要積極引導廣大官兵，喚起他們主動投入廉政文化建設的熱情，使之成為廉政文化的創造者、參與者，運用一切手段普及科學、技術、文化、道德等方面的知識，創新廉政文化建設新思路，用先進的思想武裝頭腦，把他們變成先進文化的陣地，使廣大官兵及家屬成為廉政文化建設的一支生力軍。二是通過多種途徑激發官兵參與的熱情。運用生動活潑、群眾喜聞樂見的形式去吸引官兵廣泛參與，調動廉政文化建設的積極性，實現“三個轉變”，即變“要我參與”為“我要參與”，變“不愿參與”為“敢于參與”，變“不會參與”為“善于參與”。三是拓展廉政文化的平臺。要強化人文關懷理念，主動挖掘官兵的潛質特長，搭建才華施展的平臺，激發官兵的工作熱情，回應官兵成長進步需求；通過組織一些主題鮮明，內容豐富，方法靈活，形式多樣的廉政文化活動，增強廉政文化的影響力、吸引力和滲透力，實現寓教于理，寓教于文，寓教于樂的目標，從而形成廉政文化繁育發展的良好條件，使廉政文化之根深植于廣大基層官兵。總之，抓好消防部隊廉政文化建設，促進部隊健康發展，是新時期消防部隊一項長期艱巨的重要工作。以廉政文化思想為核心，以廉政文化制度為基礎，建立制度文化與監督文化并重的新時期消防部隊廉政文化，營造良好的廉潔氛圍，把廉政文化建設提升到一個新的層面，是提升消防部隊核心競爭力、向心力和凝聚力，促進健康發展的有效舉措。

第四篇：淺談如何提升新時期消防部隊的管理水平- 副本（范文模版）

淺談如何提升新時期消防部隊的管理水平

閩侯大隊二中隊指導員林藝

在經濟熱潮下，人民群眾的物質生活普遍提高，文化素養的提高，形成了在軍隊構成上的改變，以前士兵的主要構成是農村兵，工人兵，而現在高學歷士兵，家庭條件好的城市兵增多，對部隊管理提出了新的要求，如何管理并使用好已經成了要迫切解決的新問題。這部分士兵有文化，思想有活力，有很多“點子”，大部分是獨生子，獨立性弱，好沖動，精神承受力弱，入伍前還有很多的社會習氣。要把他們培養成為革命軍人，是很具有挑戰性的。江澤民同志說過“要開拓創新，與時俱進”這句寓意深刻的話，就是要告訴我們要用發展的眼光，長遠的眼光看待問題，堅持新時期軍事戰略方針，努力解決好 “打的贏”、“不變質”兩個歷史性課題。

以下我就新時期部隊管理這個問題，談談自己的看法。

首先我們應該了解部隊管理的定義，部隊管理是指部隊管理者為實現預定目標，依據軍隊建設的指導思想，方針，政策，運用管理職能所進行的各種活動。下面我向大家論述一下自己的想法。

一、新形勢下部隊管理存在的問題

（一）官兵思想多樣化，增加了管理難度。通常來說，消防部隊的性質決定了他們大都在為地方服務，隨著市場經濟的快速發展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經受地方“燈紅酒綠”的考驗。各種新潮的生活方式不斷呈現，外在的誘惑特別多。官兵們的思想正被社會各種思想所侵蝕，各種社會的歪風邪氣傳入不對，給部隊的管理帶來了前所未有的困難。

（二）舊式管理體制難以適應新時代要求。一是沒有充分意識到管理的重要性。在很多部隊，官兵們通常就是從消防滅火的角度來看待自己的工作，缺乏更加全面的觀點。二是不能認識到部隊管理的任務艱巨性。有些單位對部隊管理工作的認識還停留在教育整頓活動上，而不是把主要精力放在抓平時、抓經常上，而且這些整頓活動通常也只是走走過場，有時候只是為了應付上級的檢查，沒有發揮實質性的作用。三是對沒用充分認識到新形勢下管理活動的難度。一些單位領導做工作缺乏全局觀，對新時期部隊管理工作的復雜性認識不夠。四是沒有認識到管理出現的最主要的問題。目前，部隊管理中存在著約機制不健全、管理水平不高、作風不扎實、力度不夠大等問題，這才是當前部隊管理教育中存在的真正的癥結。

（三）管理方法不適應新形勢下部隊管理工作的需要。一是管理工作手段落后。大部分單位還是采用了非常老實管理手段，由于人才引進的問題，很多部隊在基礎設施建設，以及在運用網絡、多媒體等手段的探索上相對落后，管理手段還是比較老套呆板，依舊脫離不了固定模式，不僅助長了教育者的惰性，更影響了官兵參與的積極性。二是管理工作方法簡單粗暴。管理工作不是僵死的教條，既要講究科學性，也要講究藝術性。三是缺乏科學的評估手段。很多部隊根本沒有任何考核體系，或者因為考核起來比較困難就干脆放棄了。以至于大家在沒有任何評價體系的情況下，很難調動自己的積極性，這也是工作落不到實處，部隊管理跟不上的主要問題之一。

（四）管理能力不適應新形勢下部隊管理工作的需要。一是基本業務知識不扎實。目前，基層干部年輕大多缺乏應有的部隊管理工作專門訓練，工作中只會簡單地類推，缺乏對因人施教、對癥下藥的能力，缺乏綜合分析、研究探索的素質。同時，也由于管理上的失誤，很多部隊缺乏經常性的業務訓練，或者就是業務的訓練不到位，致使大部分官兵在基礎業務水平上，呈現倒退的趨勢。二是理論學習不夠。有些干部不能適應新時期部隊管理工作的要求而主動學習，缺乏知識理論為依托做工作缺乏底蘊。三是不敢“講大道理”。究其原因，還是自身缺乏理論知識積累，信心不夠，不能準確詮釋“大道理”，導致“大道理”管不住“小道理”。四是領導干部素質有待提高。當前一些干部素質不夠高，以身作則的表率作用差，不能做到知行統一，言行一致，從而難以服人。

（五）管理指導思想不端正，方法不科學。管理工作時維系部隊良好內外關系和內部秩序的重要手段。雖然在部隊內部有許多的管理手段，但是真正落實到具體實處的措施并不多。另外，國內本身的管理混亂，使得在部隊內部的各個部門之間也經常會相互推諉，經常不能將責任落實到具體人員。另外，新時期的干群關系也發生了變化，很多管理人員本身的素質決定了他們不可能有很科學的管理方法，經常都是看面子解決問題，也就造就了部隊經常效率低下，遇到問題沒有人主動承擔責任的現象。

二、新形勢下消防部隊管理對策

西方先進管理的發展與部隊是分不開的。所謂管理就是利用一定管理原理、原則、程序和方法，發揮管理的計劃、組織、領導、人事等職能，促進管理對象積極協調地工作，以實現特定的組織目標。為實現消防部隊的快速發展，我們必須創新使用先進的管理思想，并進行相應的改革。我認為可以從以下幾方面入手：

（一）樹立“以人為本”的思想，從嚴治警 現代管理越來越強調人的作用。溫家寶總理也指出:“堅持以人為本，是科學發展觀的本質和核心。”當前為了改進部隊的管理，必須要從思想上樹立“以人為本”的理念。通過加強對消防干部的人本管理培訓，改進他們的管理思想，從而開創干戰同心、和諧溫馨的警營環境，實現消防部隊管理思想和行動的集中統一。同時，我們不應簡單地認為人性化管理會弱化管理力度，相反，以人為本是要從嚴治警、以法治警、以德治警。

（二）目標管理與過程控制相結合 針對消防工作的特點，消防管理既要針對相應的工作目標，又要注意控制好過程的工作質量，二者不可偏廢其一。各級消防干部應在工作總目標的指導下，利用科學的方法將總目標層層分解，最終落實到每個人身上。同時，為保證總的工作目標的實現，消防管理人員應積極地對工作過程進行合理地指導、控制。重點抓好條令條例、規章制度的學習和應用，用其規范官兵行為；抓好訓練和比武提高消防士兵和干部的工作能力，最終保重總的工作目標的完成。

（三）強化領導干部和機關的帶頭作用 自古以來，軍隊的

管理非常注重帶兵干部的帶頭作用。作為管理，本身也是一門藝術，管理者自身的魅力對管理有很大的幫助。在消防部隊中，領導干部、機關是部隊的管理者，是治警帶兵的骨干和中堅，對部隊具有全局性的影響。領導干部、機關的言行對部隊具有很強的示范輻射作用。因此，強化領導干部和機關的帶頭作用，用自身的模范行為帶動部隊，是非常有效的管理方法。為此，各級干部要強化黨性觀念，通過嚴格自律、處事公道、光明磊落為廣大官兵做出好樣子。要不斷改造自身世界觀、人生觀、價值觀，帶頭抵制“燈紅酒綠”和各種腐朽思想的侵蝕。總之，各級領導干部一定要認清自己在部隊管理中的地位和責任，從我做起，從現在開始，以嚴格管理、嚴格紀律的良好形象，切實當好部隊的表率和楷模。

（四）挖掘戰士潛力，重視骨干隊伍建設 我國部隊建設正逐漸向科學化邁進，部隊士官比例不斷增大，且大部分士官都是班長、骨干，都有一技之長，因此，如何挖掘戰士的潛力，培養部隊骨干對于消防部隊的管理來說至關重要。但目前部隊還沒有一套切合實際、較為完善的士官管理規定和獎懲激勵機制。加之，《士兵服役條例》修改后，雖然每年士官選改的名額增加，但由于調動的，走關系的，說情的較多，以至于不能真正留住有能力有特長的士官，導致士官隊伍出現量多質弱的現象。而已選改的士官中也存在不能擺正自己的位置，以兵齡長、資格老等條件與中隊干部講攀比，不服從管理，給部隊管理帶來負面影響，不能真正發揮骨干作用。因此，一方面在消防部隊中要重視骨干隊伍建設，選配作風好、業務強、思想先進，具備一定組織指揮能力的士兵進入骨干隊伍，不斷挖掘他們潛力，下放權力、壓擔子、大膽使用，讓其充分發揮“兵頭將尾”的作用，充分調動其積極性、創造性和主觀能動性，真正起到模范帶頭作用。另一方面要注意努力培養消防部隊新人。通過大力開展技能培訓、比武，演講比賽，長跑比賽，以及其他文體活動增強戰士自信心，使其聰明才智充分展現，尤其要創造機會讓其發揮。從而不斷發現人才，有重點、分步驟地加以培養。

第五篇：淺議加強和改進消防部隊專業技術干部隊伍建設

淺議加強和改進消防部隊專業技術干部隊伍建設

近年來，隨著消防部隊所肩負的職能任務不斷拓展和消防裝備的不斷更新，專業技術干部隊伍日益成為消防部隊戰斗力生成和提高中不可替代的力量，專業技術干部隊伍的地位和作用日益凸顯。要進一步貫徹落實科學發展觀，建立一支政治合格、業務技術精湛的消防專業技術干部隊伍，真正實現“科技強警”、“人才強警”，就必須大力加強公安消防專業技術干部隊伍建設。筆者結合自己從事政治工作的經驗和文山支隊專業技術干部隊伍實際，對加強消防部隊專業技術干部隊伍建設談幾點思考。

一、基本情況

近年來，云南文山支隊專業技術干部隊伍不斷壯大，專業技術干部人數已經達到了70人（其中23人為兼職），占支隊干部總人數的90%，總體呈現出了受教育程度高，年青干部居多，消防工程系列人才豐富等特點。

1、年齡結構。40歲以下共68人，占專業技術干部總數的97%；40歲以上共2人，占專業技術干部總數的3%。

2、學歷結構。研究生學歷10人，占專業技術干部總數的14.3%，本科學歷共44人，占專業技術干部總數的62.9%，大專學歷16人，占專業技術干部總數的22.9%。

3、職稱結構。高級工程師1人，占專業技術干部總人數的1.4%；工程師10人，占專業技術干部總人數的14.3%；助理工程師49人，占70 %；技術員9人；助理會計師1人。

4、崗位分布。支隊機關專業技術干部13人，占總數的19%；基層各大中隊共57人，占81%；

5、專業分布。防火監督專業38人，占總數的54%；建筑審核專業3人，占總數的4.3%；滅火救援專業25人，占總數的36%；火災事故調查專業3人，會計專業1人。

二、專業技術干部隊伍建設現狀分析

通過調研和平時掌握情況看，文山支隊大部分專業技術干部能夠立足本職，積極工作，充分發揮自身作用，認真完成各項工作任務，為部隊全面建設做出應有貢獻。但在整體隊伍建設水平上仍存在一些瓶頸性問題。

（一）高級專業技術人才匱乏。文山支隊高級職稱只有1人，高級專業技術人才的匱乏，使支隊無法形成具有較高水平的專業學科帶頭人，能夠指導部隊的重大項目論證、課題攻關和學術研究等工作。

（二）專業技術干部鉆研精神不強，成果不多。支隊大部分專業技術干部，都不同程度存在鉆研精神不強、創新理念不足、工作責任心不強等問題。由于有的技術干部與行政干部中的參謀一樣，既無行政領導、決策權，又無技術把關、決定權，成了普通辦事員。使得專業技術干部努力工作、自覺鉆研、開拓創新、不斷進取的內動力得不到有效激發。同時，部分技術干部學習自覺性下降，對于本領域專業技術創新和消防科技前沿知識等研究鉆研偏少，對本職業務不注意總結提高，“知識老化”、“吃老本、靠經驗”的問題突出。許多專業技術干部撰寫文章只是單純為了應付評審需要，近幾年來在較高級別的優秀專業技術人才或優秀專業技術論文評選中能夠脫穎而出的寥寥無幾。

（三）專業技術干部隊伍結構不合理，發展不平衡。支隊專業技術干部隊伍中，從事監督、建審崗位工作的專業技術干部占了絕大多數，而從事其他崗位如：滅火、火調、會計、營房、裝備、新聞等崗位的專業技術干部數量偏少。以滅火崗位為例，許多基層干部特別是中隊干部可以兼任專業技術職務，使得滅火崗位的專業技術干部人數明顯增多，達到25人，占專業技術干部總人數的36%，但10名工程師中除7名為監督、建審專業工程師，火調專業工程師1人，滅火專業工程師為2人。按照干部成長規律，這些現在還在中隊從事滅火崗

位工作的技術干部，今后大部分會走上監督、建審崗位，他們中的大部分人都會選擇向監督、建審方向發展，因此對于其他崗位的專業技術人才的培養和發展形勢還是不容樂觀。

（四）專業技術干部的培訓機制不健全。目前專業技術干部的培訓工作主要是依托行政職務晉職培訓，但是與行政干部“逢晉必訓”相比，專業技術干部教育培訓反而顯得“業余”多了，培訓次數少、專業性缺乏、知識性不足，僅靠行政職務晉職培訓，顯然無法滿足專業技術干部培訓的專業要求。近年來部局組織干部參加清華大學、中國科學技術大學安全技術方面研究生學習，對于提高專業技術干部技術水平有很大的促進作用，但繁重的工作任務決定了不可能所有的專業技術干部都會有每年長期脫產學習的機會，大部分的專業技術干部還是缺乏系統培訓，工學矛盾在一定程度上制約了專業技術干部隊伍的發展。

三、加強專業技術干部隊伍建設的對策及建議

（一）營造尊重人才、重用人才的良好氛圍，激發專業技術干部奉獻創新精神。首先要提高專業技術干部政治待遇，改善他們的工作條件。例如，可以在支隊一級設立高級工程師辦公室，獲得高級職稱的專業技術干部享受部門領導待遇，協助行政領導組織、指導協調所屬部隊的技術工作，讓專業技術干部干有盼頭。其次可以依托技術干部隊伍，成立滅火救援專家組、防火監督專家組、重大工程審核專家組和火因調查專家組等一系列專業隊伍，指定負責人，健全組織制度，劃撥活動經費，使其在各項專業技術中發揮重要作用。再次，出臺相關專業技術干部撰寫呈報理論研討文章的有關規定，作為考核能否合格的必要條件，以此來督促專業技術干部撰寫論文，保證其達到任期考評的要求。特別是要對在專業技術工作方面的突出貢獻者予以重獎，以此激發專業技術干部調查研究的積極性。

（二）實施培訓規劃，加大技術干部的學習培訓力度。在專業技術干部的培養方面，首要還是必須加強專業對口培訓。一是系統組織專業技術干部進行分項、分級的專項培訓，保證每名專業技術干部在每一個任期內不少于6個月專業培訓，在時間上、內容上確保培訓的系統性。二是聘請地方院校學者、教授和軍隊優秀專業技術干部，傳授相關崗位的專業技術知識，擴展知識層面，提高技術含量。部隊內部的資源畢竟相當有限，要努力拓展培訓外延，將部隊培訓與地方專業培訓有機結合，積極吸收各方面的最新資訊，并轉化為結合實際的科研成果，以此提高專業技術干部調研的科學性。三是依托地方院校教育資源，定期選派專業技術干部進行短期進修，加強專業技術干部的知識更新，以不斷提高專業技術干部的知識水平和技術創新能力。要積極利用共建單位的有利優勢，選派部隊內部有專業技術特長的學術帶頭人到地方院校參加專業培訓學習，并以此為基點，輻射到整個專業技術隊伍，從而實現專業技術隊伍的整體性提高。

（三）進一步建立和完善競爭激勵機制，促進專業技術隊伍的協調發展。要進一步完善獎勵激勵機制，為專業技術干部搭建良好的發展平臺，創造寬松、和諧、爭先的良好工作氛圍。一是在晉職（續任）、調級及評功授獎方面給予從事滅火、火調崗位的專業技術干部以傾斜，實行戰訓干部崗位補貼和火調津貼制度，切實提高滅火、火調崗位干部的生活待遇，鼓勵更多的專業人才向滅火、火調崗位靠攏，以填補目前的空白；二是建立完善對口獎勵基金、重大貢獻基金、特殊崗位津貼等制度，充分調動各類人才的積極性。結合國家優秀中青年科學技術管理專家、國務院政府特殊津貼、公安部特殊津貼及省、（州）市優秀專業技術人才的推薦、選拔工作，支隊參照上級的獎勵標準進行表彰獎勵；設立支隊優秀專業技術人才獎勵津貼，重獎做出突出貢獻的技術干部和各類人才；三是出臺相應專業技術干部使用管理規定，規范技術干部管理工作。總隊、支隊出臺專業技術干部聘任為客座教師、專家的制度，讓專業技術知識淵博、科研成果多、工作經驗豐富、實績突出的干部學有所用，起到傳幫帶作用的同時也能激勵他們專心鉆研技術。對一些長期在本職崗位上不思進取、無所作為、“濫竽充數”的要予以淘汰，以促進專業技術骨干作用的發揮。

（四）增設心理咨詢崗位專業技術干部職務編制，大力培養營房、裝備、記者等崗位專

業技術人才。隨著消防部隊職能任務的不斷拓展，各項任務日益繁重，廣大官兵常年處于執勤待命狀態，經常面對烈火、毒氣、各類災害造成死傷等恐怖場景，隨時面臨著生死考驗和各種挑戰，官兵承受的心理壓力不斷加大，迫切需要心理工作方面的專業人才為他們開展心理咨詢，進行心理疏導。目前總隊、支隊兩級相繼組織了部分干部參加地方心理咨詢師培訓和考試，建議能夠參照衛生和會計專業以考代評的評審制度，依托地方心理咨詢師統一考試，增設心理咨詢崗位專業技術干部職務編制，對于取得地方相應等級（共三級，一級為最高級）心理咨詢師證書的，可參加專業技術職務評審，任心理咨詢師專業技術職務，套相應專業技術等級。同時隨著消防部隊不斷發展，營房建設增多，裝備科技含量提升，消防社會化宣傳工作加強，對于營房、裝備、新聞等崗位的專業技術人才需求也不斷增加，在培養這些崗位專業技術人才方面，對招收的地方大學生干部做到用其所專，充分發揮其大學所學專業的特長，逐步把他們培養成行家里手，也可在士官中培養相關崗位業務尖子，補充到專業技術人才隊伍中，不斷完善專業技術人才隊伍。