第一篇：華電工程總經理特別獎申報材料-煤化工

華電工程總經理特別獎申報材料

——華電重工煤化工工程事業部華電重工股份有限公司煤化工工程事業部以煤炭清潔高效利用業務為主導，以煤炭清潔利用及深加工、蘭炭制活性炭、煤焦油加氫、蒽油加氫、荒煤氣發電、荒煤氣制LNG、頁巖氣凈化及液化為主要業務方向，同時向用戶提供工藝包設計、基礎設計、供貨、施工、培訓等一條龍的總承包服務，肩負拓展公司戰略新興發展之責，任重而道遠。

自2011年10月成立伊始，上承兩集集團各位領導的鼎力支持及正確引領，下依全體同仁眾志成城、奮勇爭先，我部門在沒有設計資質的極端不利情況下，依然克服重重困難，化壓力為動力，發揮“創造條件也要上”的銳意進取精神，在本年度簽訂設計合同11720萬元，累計投議標10個，中標10個，保持了100％的中標率，新簽合同4.96億元，中標未生效合同額18.3億元，完成銷售收入1.3億元，當年實現利潤2500萬元的佳績，積極為集團的總盈利額錦上添花。

一、健全組織架構、完善頂層設計，奠定快速發展之基

沒有規矩不能成方圓，為保障部門管理順暢、分工明確、職責清晰，效率爭先，在依據各級領導意見、借鑒兄弟部門經驗、結合本部門實際情況下，設臵七個二級部門（另有兩個二級部門正在籌建中），有效確保日常工作順利有序開展。此外，為進一步提高規范化運作水平，我部門以公司各項規章制度為基準，以培養員工良好工作習慣與秩序為原則，制定了一系列針對性、操作性較強的規范性文件，從源

頭上規范員工業務行為，防范未來可能出現的各種問題。

二、專注人才隊伍建設，塑造高效一流、業務精尖的團隊

煤化工事業部成立之初，面臨著缺少人員、缺少技術、缺少市場的“三缺”窘境。在艱難局面下，事業部領導班子篳路藍縷、破陳出新，積極通過各種渠道努力拓展市場、挖掘人才。經過一年的發展，從最初不足10人發展到50人有余，大量現場專業工程師及專業技術人才競相爭妍，并逐漸形成了一支集專業、高效、多能的團隊。

在人才的選拔任用上，我部門一貫秉承“有的放矢”的原則：在技術方面，主要引進重點院校專業技術人才，分別從事研究煤炭的固體加工、液體加工、氣體加工及公用工程等方面的研究，成為了煤化工工程事業部的中堅骨干力量；在現場方面，引進具有資深行業經驗的專業工程師，為項目現場的施工、質量和安全等關鍵環節保駕護航。在引進人才的同時我們還著意于和諧團隊的建設，尤以緊抓干部帶頭作用為先。正所謂：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。煤化工工程事業部立足加強班子建設，重規劃、謀發展，堅持以身作則，在工作中以過程控制為基礎，以結果為導向，極大地鼓舞了部門士氣，提升了部門的凝聚力與戰斗力，起來了極為良好的示范帶動作用。

三、揚長避短、合理規劃，提升部門核心競爭力

依照公司及事業部“十二五”發展規劃要求，事業部技術部門根據業務劃分研究室，目前我部門下設固體加工室（主要從事研究煤制蘭炭、煤制活性炭、褐煤提質、煤炭干餾、蘭炭制活性炭等）、液體加工室（要從事研究苯加氫制燃料油、煤焦油（蒽油）加氫制燃料油、甲醇制芳烴等）、氣體加工室（主要從事研究荒煤氣制LNG、高爐煤氣制LNG、煤氣制合成氨尿素、煤氣制甲醇、蘭炭造氣等）、公用工程室（包含電控、土建、總圖、給排水等專業）四個專業研究室，基本涵蓋所有業務方向，完成百萬噸級褐煤干燥系統工藝包的PFD、PID的設計、煤干燥廢濕氣中水蒸氣的回收方法及設備的方案設計、蘭炭有機爐造氣技術的方案設計等6項技術創新和設計，掌握重點領域的關鍵技術，部門核心競爭力顯著增強。

四、從無到有、勇闖新路，初步形成業內優質品牌

我部門在無任何技術和業績背景的零基礎情況下，通過認真研究學習煤化工專業技術知識及煤化工領域的相關政策法規，在做好市場定位的基礎上，經過艱難的摸索，我們明晰地對煤炭的清潔高效利用進行了市場定位，即打造“高碳能源低碳化利用”。做為目前國家支持并大力推進的發展方向，國內此項業務尚處于起步階段，事業部于第一時間穩、準、狠快速完成市場布局：先后為華電新疆準東工業園、新疆昌源水務木壘工業園，神華新疆公司準東化工產業園、甘肅隴能平涼化工產業園制定了全廠總體規劃，得到業主一致好評。

在煤化工市場趨近飽和的情況下我們深知，如果沒有自己的“金剛鉆”，遑論于市場競爭中占據一席之地。我部門想方設法尋找出路、突破瓶頸，通過和國內知名加氫工藝公司合作，先后設計開發了10-50萬噸煤焦油（蒽油）6個工藝包，成功進入了相關市場。此舉一鳴驚人，使得我部門猶如一匹奪人眼球的黑馬，在市場開發方面成績斐然。在做好市場定位和前期準備的基礎上，事業部一舉斬獲河南寶舜化工

科技有限公司年產10萬噸蒽油加氫總承包工程合同、榆林市萬源集團三江能源化工有限公司50萬噸/年煤焦油加工項目EPC合同、普宇集團循環經濟工業園區30萬噸/年煤焦油加氫項目工程設計合同等近10個合同，實現了煤化工零的突破。自此之后，我部門徹底打開僵局，在沒有任何廣告及公關活動的情況下，業內各知名企業紛紛上門尋求合作，捷報紛至沓來，事業部美名遠播國內外。

圍繞公司的五年發展規劃綱要和煤化工工程事業部的具體發展計劃，我部門明年的總體工作思路是：以組合高端技術為核心，以利潤及合同質量為導向，以技術引領銷售、開拓市場；通過組合專利技術商，逐漸形成自己的工藝路線；通過不斷改進專有技術、研發適合市場需求的新工藝及新產品，加快焦油加氫、煤化工生態系統及低階煤利用的市場占有率及盈利水平，提高業內知名度，打造煤化工一流技術品牌。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。相信在各級領導高瞻遠矚的指引、部門全體員工同心同德的努力下，在下一個充滿挑戰與機遇的年度中，煤化工工程事業部定能披荊斬棘、再創佳績！

第二篇：總經理特別獎管理辦法

總經理特別獎暫行辦法

第一條 為及時獎勵有突出貢獻或杰出表現的員工和團隊，激發員工的創造性和工作熱情，制定

本辦法。

第二條 獎勵對象：

1、在工作中貢獻突出或提出的方案對公司經營運作有明顯改善的職員或一線員工；

2、在技術創新、產品研發、品質體系推進、技術改造等工作中取得較好成效的專業技術人員；

3、在原料采購、產品銷售、市場拓展、新產品推廣、客戶服務、品牌推廣等方面業績顯著、貢獻突出的采購/銷售/經營人員；

4、在管理創新、下屬培養、學習型團隊建設等方面業績突出的管理人員；

5、總經理認為事跡突出、應該獎勵的員工及團隊。

第三條 總經理特別獎的批準應以客觀事實和相關數據為依據，從嚴控制獲獎人數（避免人情、湊數及年終突擊獎勵等行為）；此獎項必須經總經理辦公會集體討論確定獲獎人員及獎勵金額。

第四條 總經理特別獎目前暫先設到事業部下屬子公司及畜禽養殖公司、禽肉加工公司、貿易公

司。

第五條 職責權限：

1、各子公司部門負責人、子公司總經理（副總經理/總助）有提名或推薦權。

2、各子公司總經理/常務副總經理有決定權。

第六條 獎勵時間及辦法：

凡經認可達到獎勵標準者即可獎勵，及時獎勵，公開獎勵。

第七條總經理特別獎額度：

獎金額度上限為畜禽養殖公司5萬元/年，貿易公司1萬元/年，其它公司2萬元/年，個人單筆獎勵金額最多不超過1000元；團隊獎勵單人不超過500元。

第八條 獎勵金額分別計入子公司管理成本。

第九條 總經理特別獎（事跡說明和審批材料）使用統一表格，每次獎勵后事業部下屬公司須報

事業部綜合部備案，集團直屬子公司須報集團人力資源部備案。

第十條 本辦法由集團人力資源部負責解釋。

第十一條 本辦法自2009年1月1日起執行。

附件：總經理特別獎審批表

XXXXXXXX有限責任公司

二OO九年二月二十五日

總經理特別獎審批表（個人）

總經理特別獎審批表（團隊）

第三篇：華電圖書館

在浩如煙海的網絡世界里，文獻的開發與利用似乎都已是專職網絡人員做的工作，一般的人認為只要會利用網絡，學會查找文獻的路徑就可以了。“索引服務與索引普及”似乎不是非網絡人員做的工作，怎樣開展這項工作是個值得深思的問題。“現代的索引就是數據庫，現代的索引工作者就是數據庫建造者”，而在實際工作中我們能做好索引工作嗎？怎樣在平凡的工作中能夠做好索引服務與索引普及工作呢？索引服務與索引普及

“索引服務是中國索引學會走向社會的主要道路”，這是2004年中國索引學會提出的工作目標，對索引服務的社會性非常重視。由于數據庫與網絡的快速發展，索引在現代高新技術的應用中起到越來越凸現的重要作用。在文獻的傳送中起到了導引的功能，檢索的便捷、速度和準確性等多種功能都在不斷地提高，索引的社會化問題在大眾的觀念中也越來越被接受，已認識到索引工作的重要性。索引的普及工作不是一種強行的命令，而是大眾在潛移默化中的自覺接受，在文獻傳播的多種方式中處處體現了不同的索引模式的存在，不斷地創新與開發中，人們會在實踐中體驗索引服務與索引普及帶來的切實效果。

現代文獻傳播中索引服務與索引普及起到重要的作用，索引在文獻傳播中有其自身的特性：即簡潔、明了、可拆分、可擴展、符號性強、節省時間、快速、移動、變量等，傳播功能的完善，傳播的路向明確，取得的效果將會明顯。所以索引服務與索引普及與索引研制的質量有一定的關系，我們在重視服務與普及工作的同時，也要提高索引研制的質量，提高索引的功能和檢索途徑，才能提高索引的利用率。我館期刊部索引研制工作概況

我館期刊部的主要管理工作是期刊閱讀與服務。在工作中根據讀者需求，在不同的時期，編制了一些目錄與索引。在索引的服務與普及工作方面做了一些普通而又貼近讀者的索引服務工作，也許這些工作與社會化的“索引就是數據庫”的規模與技能有一定的差距，但是從身邊的讀者服務做起，這是我們對工作的一份誠意，對讀者服務的一份誠意，也許這些索引工作還達不到很高的專業水平，但是我們在努力地做。我館期刊部在閱覽服務的基礎上，做了一些索引的宣傳與服務工作，以下為各種索引研制和服務的具體情況：

（1）《動力類核心期刊篇名專題索引》。該索引主要分幾類專題：動力工程、蒸汽動力工程、熱工測量與熱工自動控制、內燃機工程等。該索引依據《中文核心期刊要目總覽》2000版評定的核心期刊目錄，收錄了動力類（即TK類）核心期刊共16種，將該類期刊的文章篇名進行加工、編排。目前有印刷本、電子版本兩種方式為專業教師和學生服務。他們可以在期刊閱覽室查詢印刷本索引，也可以在我館的網頁上查詢電子版本閱覽。

（2）《電力系統內報刊名錄》。該名錄主要收集了1993年以來我國電力系統有關單位出版的報紙、期刊，主要部門單位為：電力部屬科研所和信息所、各省市電力局、電力部各學術組織及電力部屬16所高校等。電力系統內出版的報刊有200余種，但許多為非正式出版物，正式出版的報紙10余種，正式出版的期刊20余種，大部分為非正式出版物。主要分為：電力高等教育、電力技術、電業、電力經濟、電力文摘、電力快訊、電力情報、電建、水利水電、水電情報等類。將該名錄加工、編排，打印成冊后，與全國的有關電力部門及單位進行文獻交換，只有印刷本樣式，供讀者在期刊部查詢。

（3）《全國電力報紙篇名專題索引》。該索引主要收集了我國電力系統內正式出版的13種報紙的內容，主要專題內容為：國家領導人與專家講話、電業與法、電業規劃、企業管理、企業文化建設、電力經濟、安全生產、農電管理與農網改造、先進個人、全國各地電力會議報道、行業信息等。將該索引加工后，編排，打印成冊，有印刷本和電子本樣式供讀者在期刊部查詢。

（4）《電力系統電業期刊篇名索引》。該索引主要收集了我國電力系統內出版的14種有關電力管理類的期刊。主要專題內容為：社論、專稿、領導講話、國外電力管理、改革探索、政治與教育、電力建設與管理、經營、企業與法、安全生產、企業文化、企業風采、工會活動、班組園地、行業信息等。將該索引加工后，編排，打印成冊，有印刷本供讀者在期刊部查詢。

（5）《現期期刊目錄》（1991-2006年）。自1991年起，我館每年都印出當年的期刊部征訂的《現期期刊目錄》，保持至今。為讀者利用方便，近些年在圖書館網上可以查詢期刊收訂的目錄，有外文原版期刊和國內正式出版的期刊，在每年印出的期刊目錄中，有明顯的核心期刊、電子期刊、贈刊、交換刊的標識，這樣教師和學生可以了解到期刊載體與級別情況，為讀者的特殊需求提供檢索的方便。目前我館每年訂購的中外期刊千余種，基本可以滿足教學與科研的需要。將該目錄加工后，編排，打印成冊，有印刷版和電子版供讀者在期刊部查詢。

（6）《圖書館館藏期刊配光盤目錄》。我館從1997年開始收集期刊中配置的光盤等文獻。每年訂購中國出版的報刊近1800種，截止2006年底共收集780余張光盤及磁帶。該目錄主要分為：社會科學、計算機、軟件、游戲、圖書情報、專業文摘、文化生活、音樂、英語等類。該目錄加工后，打印成冊，有打印本和電子版供讀者在期刊部查詢，受到大學生讀者的重視及利用。

（7）《非典專題索引》。在2003年的我國百年不遇的非典時期，期刊部主要收集了《北京晚報》、《京華時報》、《健康報》等有關報紙的非典信息，編輯了該索引。主要收集的范圍為2003.6-2004.6期間的有關非典的報道，總共為2萬余條，20余萬字。主要分為：①國家領導人講話，②非典科研攻關進展，③每日病情報告，④醫務工作者先進事跡，⑤物資保障，⑥各國疫情報告，⑦高校非典疫情，⑧公共交通，⑨消毒物品，⑩教育教學安排，非典捐款捐物，非典文化，其他等欄目。保留了一些寶貴的資料。

（8）《文藝報刊專題索引》（2002-2004）。為配合學校大學生的全面素質教育，期刊部對約300種文藝及休閑報刊進行了揭示報導，開始嘗試采集根據國家的即時新聞和各個時期的大事及涉及教師、學生切身利益需求的個性化的信息，在平時的工作中編制了該索引。該索引主要收集范圍為：2002-720、2003-476、2004-

512、2005-534年/條等。主要收錄的內容：①時事政治，②高等教育，③科技與進步，④西部開發，⑤環境保護，⑥入世，⑦奧運會，⑧臺灣問題，⑨世界杯，⑩出國與就業，考證.考研.考試，美國9.11事件，法輪功，時尚文化，歷史及名人，生活與健康。該索引加工、編排后，有電子版供讀者在期刊部查詢，受到大學生讀者的重視及利用。

（9）《宣傳板專題》（1999-2006）。為配合大學生素質教育，期刊部從1999年開始開展傳統的宣傳板信息宣傳工作，基本內容同《文藝報刊專題》中欄目，每年板報新聞信息大約為：1999-40、2000-60、2001-80、2002-

110、2003-120、2004-150、2005-140年/條等。這種宣傳特點及時而又多樣性，可以在不同的時期，選擇時事、熱點、專業、休閑、時尚等讀者群集中關心的信息，展示所關心問題的各個方面的資料，大學生可以直接得到集中的資料，而不需再自己尋找。如大學生就業，中國申奧歷程、西部開發等。該專題加工、編排后，有板報版供讀者在期刊部查詢，受到大學生讀者的熱情關注。

（10）《圖書館文藝期刊合訂本目錄》。我校原屬國家電力部的直屬高校，長期以來圖書館的館藏期刊的合訂本只保留專業期刊合訂本，對文藝及休閑期刊不收藏合訂本，自2000年以來開始保留文藝及休閑期刊的合訂本，目前，已收藏有近2000余本合訂本，以下為收藏期刊的具體情況：

該目錄加工、編排后，有電子版供讀者在期刊部查詢。

（11）《交換、贈送期刊索引》（1986-2007）。近年來，我館期刊部收到的交換、贈送期刊比較少，在80-90年代收到的這類期刊比較多。一般我館用學校的學報或館內的自制簡報與外單位進行期刊交流，每年收到交換、贈送期刊大約為50-80本，期刊品種大約為30-50種。一般收到的期刊以全國各大學的學報、電力系統單位的期刊、個別的剛創辦的期刊等。基本為電力期刊、水利水電、經濟、教育、休閑等類別的期刊。該索引僅作為資料保留，為工作人員了解期刊部的文獻歷史的發展有一定的作用與意義。該索引加工、編排后，只保留打印本供參考保存。

（12）《核心期刊和獲獎期刊標識索引》。為解決在教師職稱評定中對“核心期刊”的認識模糊問題，期刊部對我館現有的期刊進行了全面的調查與統計，了解到對“核心期刊”評價單位不僅僅是一個權威機構，而是不同的幾個權威機構，所不同的是評價的單位所在的管轄范圍不同，目前已經正式完成“核心期刊”評定的單位有：《世界圖書》雜志的“國家社會科學核心期刊”（1991），國務院學位委員會的“學位與研究生教育中文核心期刊”（1995），中宣部、國家新聞出版署的“國家期刊獎（國家級最高獎）”（1999），國家新聞出版署的“中國期刊方陣：雙效期刊、雙百期刊、雙獎期刊、雙高期刊”（2001），中國科技部、中國科技信息研究所的“中文科技核心期刊”，北京高校圖書館學會和北京大學圖書館的《中文核心期刊要目總覽》（1992），中國社科院文獻信息中心和中國社會科學文獻計量評價研究中心的《全國中文核心期刊》（1996），中國人文社會科學學報學會的《中國人文社科學報核心期刊要覽》（1997），《中國報刊索引》（社會科學版）的“核心期刊”（1997），武警部隊的“核心期刊”（1999）等。還收集了各部委、各省市及各地區的期刊獲得的“優秀期刊、一等期刊、十佳期刊、雙十佳期刊、重點期刊、名牌期刊、核心期刊及學報”等獎項的名稱。及時回答了教師咨詢的問題，為他們提供了擴展的認識面并加深理解。該索引提供電子版查詢信息。

（13）《期刊附讀者調查表索引》。近年來，在期刊管理工作中，管理人員發現了期刊中一個值得重視和關注的問題，就是期刊的出版部門非常重視“讀者調查”工作。此次調查的期刊總量為1200種，從中有讀者調查表的期刊為145種，占期刊總數12.1%。以下為期刊中有讀者調查表的各類期刊的情況。

這是一項期刊的研究工作，這項工作的意義在于“為什么期刊出版部門重視讀者調查工作，而我們期刊管理部門卻不十分重視讀者調查工作？”這是一個警示，隨著社會的發展，國家的各行各業都在重視“社會調查、消費者調查、資源調查、觀眾調查”等等，圖書館的讀者調查工作在有些館已經重視起來。

第四篇：華電企業文化

華電憲章

——中國華電集團公司企業文化體系

（2009年7月修訂）

前言

憲章是組織關于自身使命、宗旨、原則的一般規定，亦即一個組織的價值宣言與行為規章。企業文化是企業人普遍認同和遵守的價值觀和行為規范體系，是對企業存在的價值意義的詮釋及其實現途徑的選擇，從而成為企業管理思想和管理模式的集中體現。“華電憲章”就是中國華電集團公司的文化宣言、基本方略和行動總綱。

一、公司標識

中國華電集團公司標志是以公司英文名稱的縮寫“CHD”為基礎演變而來的圖形。

中國華電集團公司標志以極富美感的形式傳遞著豐富而深刻的內涵。她象征擰結一體的繩索，絲絲縷縷，形成強大的合力，展現了大工業的氣勢和能量的聚合，是企業發展、員工團結的象征。流暢的線條寓意動力的形成、能量的轉換，傳達并強化“中國華電”以發電和煤炭等四大產業板塊統籌協調發展的企業特征，充滿現代企業蓬勃的朝氣，彰顯現代企業追求卓越的理念。形似涌動的波濤，寓意企業面向社會、面向市場，銳意進取、海納百川、開拓無限的經營思想。

標志的標準色為天藍色和海藍色，天藍是晴空的顏色，寓意博大、寬廣、高遠；海藍是大海的色彩，寓意睿智、理性、穩健。以藍色為主體色彩，代表先進的科學技術和生產力，蘊含著強烈的現代環保意識，洋溢著可持續發展的活力，以及對生命的珍視，展示企業以人為本、造福人類的宏偉志向。

標志集中體現了中國華電團結、向上、高效、合作、環保的企業形象。

二、公司使命：創造更大的經濟、社會、人文價值

作為特大型國有企業集團，不斷創造更大的經濟、社會、人文價值是中國華電的光榮使命，是企業置身于黨和國家工作大局、順應時代發展潮流的必然要求。

中國華電以科學發展觀為指導，以價值思維為引領，勇擔促進國家經濟發展、社會和諧、人文繁榮之重任，努力做到規模速度與質量效益相統一、企業發展與經濟社會資源環境相適應、物質文明與精神文明相支撐、企業發展與員工發展相協調。

三、公司愿景：建設以電為主的國內一流能源集團

中國華電緊跟時代發展進程，堅持走安全發展、集約發展、綠色發展、和諧發展之路，推進發電、煤炭、金融、工程技術四大產業板塊統籌協調發展，著力打造電為主體、煤為基礎、產業協同的企業集團。

中國華電胸懷中華振興之志，勇做民族工業典范，自強不息，奮力超越，努力達到中國能源行業的前列，力爭成為業績優良、管理先進、科學發展、質形俱佳，具有可持續發展能力和綜合競爭力的現代能源集團。

四、公司精神：自強求變厚德求進

自強求變是中國華電全體員工的共同追求。中國華電以產業報國為己任，堅持高效運營、謀求更好發展。中國華電員工始終以奮發向上的精神狀態、矢志不渝的理想追求、改革創新的堅強勇氣，努力為國家富強、民族振興、社會和諧貢獻力量。

厚德求進是中國華電全體員工的共同品格。中國華電真誠面對社會公眾，勇擔企業公民責任，努力為國家社會公眾創造更大價值。中國華電員工崇尚道德品行、堅持職業操守，奮力開拓、創造業績，在投身社會進步與企業發展的宏偉進程中錘煉品格。

五、核心價值：誠信求真和諧創新

“誠信”是中國華電處世做事的根本法則。中國華電始終以誠信面對客戶及社會公眾，言必行，諾必踐。

“求真”是中國華電科學發展的基本要求。中國華電堅持實事求是，一切從實際出發，不斷探求事物發展規律，提高按照客觀規律辦事的自覺性和堅定性。

“和諧”是中國華電不懈追求的共同理想。中國華電堅持以人為本、著力科學發展、誠摯服務社會，努力營造企業與員工、社會、自然友好共融的和諧環境。

“創新”是中國華電永不停步的不竭動力。中國華電倡導創新意識，健全創新機制，鼓勵創新行為，使創新成為員工的自覺行為和企業蓬勃發展的持久動力。

中國華電全體員工堅守核心價值觀，一心干事業、齊心謀發展、同心促和諧。

六、經營理念：管理最優化價值最大化

中國華電把實現國有資產保值增值作為首要責任，把創造價值、創造效益作為決策依據和考核標準，把管理創新作為提升經營績效的關鍵，堅定不移地提高國家授權經營的國有資產的經濟效益。

中國華電堅持持續改進、精益求精，創新管理理念、完善管理體制、優化管理流程、規范管理行為，構建簡明有效、協調有力、運轉有序的管控體系。中國華電深入把握經濟運行規律、分析經營關鍵要素，不斷實現指標更優、效益更佳，努力創造更大價值。

七、員工守則：

忠誠企業，勇于追求，共建華電家園；

關愛社會，樂于奉獻，共擔華電責任；

嚴以律己，敏于執行，共守華電規章；

勤勉敬業，敢于創新，共興華電偉業；

誠實守信，善于合作，共鑄華電品牌。

中國華電是全體員工共有的人生家園。忠誠企業，就是要忠于職守，盡心盡責，與企業風雨同舟、榮辱與共。勇于追求，就是要自我激勵、勇于超越，有強烈的成就動機、創業激情。

中國華電認真履行應盡的社會責任。關愛社會，就是要心系社會、創造財富、節約資源、保護環境、扶貧濟困。樂于奉獻，就是要樹立崇高的理想，不圖安逸、不講條件，不求回報，以奉獻為最大的快樂。

中國華電規章是全體員工共同的行為準則。嚴以律已，就是要自重、自警、自勵，遵守國家的法律法規、企業規章制度和工作要求。敏于執行，就是要令行禁止，全面、迅速、有效地把企業決策轉化為自覺行動。

中國華電以做強做大做好為不懈追求。勤勉敬業，就是要勤奮工作、兢兢業業、任勞任怨，盡心盡力地做好每件事。敢于創新，就是要善于思考、善于學習、敢于探索、敢于變革。

中國華電視品牌為企業生命線。誠實守信，就是要以誠信面對每一位利益相關者。善于合作，就是要與合作伙伴坦誠相待，相互理解與尊重，攜手營造共同繁榮發展的良好環境。

結語

文化引領發展、文化凝聚意志、文化塑造形象。華電憲章是價值思維的具體呈現，是中國華電責任擔當、理想追求、發展路徑、管理思想的集中展示。中國華電及全體員工將華電憲章深植于心靈、融匯于戰略、體現于制度、外化于行為，由此實現永續發展。

第五篇：華電國際萊州電廠工程概況

華電國際萊州電廠一期2×1000MW機組工程

IG541氣體滅火系統

華電萊州發電有限公司

國核電力規劃設計研究院

首安工業消防有限公司

2010年10月