第一篇：寧波市建設(shè)工程造價管理處

寧波市建設(shè)工程造價管理處（以下簡稱“市造價管理處”）前身是寧波市建筑定額審計(jì)站，成立于1984年10月，現(xiàn)隸屬于市發(fā)展改革委，法定代表人：李鵬。市造價管理處設(shè)總工程師室、辦公室、綜合業(yè)務(wù)科、定額價格科、造價監(jiān)督科等科室。

市造價管理處的主要工作職能是：

1、貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)于工程造價管理的法律法規(guī)及方針政策，并結(jié)合本市實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)本市各類工程造價計(jì)價依據(jù)的統(tǒng)一管理；編制和發(fā)布地區(qū)性補(bǔ)充定額，審批一次性補(bǔ)充定額。

3、負(fù)責(zé)全市建設(shè)工程造價全過程的監(jiān)督管理，審定政府參與投資工程項(xiàng)目的概、預(yù)（結(jié)）算；負(fù)責(zé)非政府投資工程項(xiàng)目備案監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)本市建設(shè)工程材料價格的編制和管理，發(fā)布本市建筑材料價格信息、工程價格指數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)本市概預(yù)算編審人員、全國注冊造價工程師等造價從業(yè)人員的資格管理和工 程造價咨詢單位中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理。

6、負(fù)責(zé)本市工程造價計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的開發(fā)、鑒定和管理工作。

7、調(diào)解處理工程造價糾紛、負(fù)責(zé)工程造價鑒定；受市政府職能部門的委托，依法查處工程造價違規(guī)行為。

在市計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，近年來，市造價管理處受市政府委托審核、審定了大量的政府投資項(xiàng)目，公2000－2002三年就審定項(xiàng)目292項(xiàng)，審定資金我132.83億元，為國家節(jié)約投資7.07億元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

市造價管理處地址：寧波市柳汀街169號城建大樓4F。

郵編：315010

聯(lián)系電話：處長：0574-87316991；副處長：0574-87318156；總師室：0574-87301840；辦公室：0574-87313270；綜合業(yè)務(wù)科：0574-87320512；定額價格科：0574-87320128；造價監(jiān)督科：0574-87318514。

單位網(wǎng)址：http://

電子信箱：ningbo@zjzj.net

第二篇：寧波市公路運(yùn)輸管理處文件

寧波市公路運(yùn)輸管理處文件

甬運(yùn)管〔2009〕58號

關(guān)于印發(fā)《寧波市道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營

資質(zhì)預(yù)警管理辦法（試行）》的通知

各縣（市）、區(qū)運(yùn)管所、大榭運(yùn)管處，市處相關(guān)科室，市危化品運(yùn)輸協(xié)會，各道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)：

為加強(qiáng)道路危險貨物運(yùn)輸安全管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，決定對全市道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警管理，現(xiàn)將《寧波市道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警管理辦法（試行）》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。實(shí)施過程中如有問題，請及時向市處貨運(yùn)科反饋。聯(lián)系人：李健，聯(lián)系電話：87830308。

—1—

附件：寧波市道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警計(jì)分表— 二○○九年六月十七日—

寧波市道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)

預(yù)警管理辦法（試行）

第一條：為加強(qiáng)道路危險貨物運(yùn)輸安全管理，保障人民群眾生

命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《寧波市危險化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，制定本辦法。

第二條：本市行政區(qū)域內(nèi)依法取得《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》，從

事道路危險貨物運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè)，適用本辦法。

第三條：市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全市道路危險貨物運(yùn)輸企

業(yè)經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警管理工作。

縣級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)

經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警管理工作。

第四條：本辦法所稱的預(yù)警，是指各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對道

路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)水平下降或違反有關(guān)管理規(guī)定的行為采取的預(yù)先警告措施。

第五條：各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為每個道路危險貨物運(yùn)輸

企業(yè)設(shè)立經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警檔案，記錄其經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警情況。

第六條：經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警采取計(jì)分制，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分為三大類33

個項(xiàng)目，總分100分。預(yù)警按以下計(jì)分情況分為三個等級：

(一)扣11～20分的，列為黃色預(yù)警；

(二)扣21～30分的，列為橙色預(yù)警；

(三)扣31分以上的，列為紅色預(yù)警。

—3—

對道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)的違法行為，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)依法

進(jìn)行行政處罰后，仍應(yīng)按本辦法規(guī)定進(jìn)行計(jì)分預(yù)警。

對受到黃色預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

將予以警告。

對受到橙色預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

將根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度大小，給予1～3個月整改期、整改期內(nèi)停止運(yùn)力新增。

對受到紅色預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

將根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度大小，給予3～6個月整改期、整改期內(nèi)停止運(yùn)力新增。

第七條：道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生同責(zé)以上的（含）較大級

以上（含）道路危險貨物運(yùn)輸事故，即一次事故造成1-2人死亡；或造成3人以上受傷（中毒、灼燙及其它傷害）；或造成2輛車以上毀壞；或有可能造成一定環(huán)境污染的事故，列為紅色預(yù)警。

第八條：各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)在對道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)

進(jìn)行經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警檢查時，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場檢查情況予以反饋，并由檢查人員、企業(yè)代表在檢查表上簽字確認(rèn)。

檢查表一式兩份，一份反饋給企業(yè)，一份由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

存檔。

第九條：各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對經(jīng)營資質(zhì)發(fā)生預(yù)警情況的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行跟蹤檢查。

(一)黃色預(yù)警：以1個月為一個跟蹤檢查周期；

(二)橙色預(yù)警：至少每月檢查一次，以3個月為一個跟蹤檢查

周期；

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(三)紅色預(yù)警：至少每月檢查一次，以6個月為一個跟蹤檢查

周期。

受到預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)在跟蹤檢查周期內(nèi)已整改且

沒有發(fā)生預(yù)警情況的，其預(yù)警予以撤銷。

第十條：受到預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)，應(yīng)及時向道路運(yùn)

輸管理機(jī)構(gòu)提交整改報告，在被跟蹤檢查周期內(nèi)定期向道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提交安全生產(chǎn)情況報告。

第十一條：受到黃色預(yù)警和橙色預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)

逾期未整改或未按要求進(jìn)行整改的，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)將把預(yù)警等級相應(yīng)提升一級。

受到紅色預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)逾期未整改或未按要求

進(jìn)行整改的，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)將根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度大小，給予停業(yè)整頓、吊銷相應(yīng)的經(jīng)營范圍或吊銷《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》的行政處罰。

第十二條：道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將受到預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)

輸企業(yè)，通過寧波運(yùn)管網(wǎng)予以公布，并通報政府相關(guān)管理部門。

第十三條：各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合道路運(yùn)輸企業(yè)信用考

核，將預(yù)警記錄直接作為道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)信用考核的依據(jù)，受到紅色預(yù)警的道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)不得參與道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)組織的各類文明、先進(jìn)評比活動。

第十四條：本辦法自2009年7月1日起施行。

—5—

主題詞：危險貨運(yùn)經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警通知

抄送：省運(yùn)管局，市交通局

寧波市公路運(yùn)輸管理處2009年6月18日印發(fā)—6—

第三篇：建設(shè)管理處2011工作總結(jié)

推進(jìn)精細(xì)化管理，落實(shí)全員責(zé)任制

又好又快的建設(shè)**高速公路

——**建設(shè)管理處2011工作總結(jié)

2011，**建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳的支持和關(guān)心下，在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)” 的交通理念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，精心組織、超前安排，嚴(yán)格管理，多方協(xié)調(diào)，在落實(shí)進(jìn)度、嚴(yán)控質(zhì)量、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新工藝以及和諧施工等方面取得了顯著的成績，不僅完成了**高速**至**段項(xiàng)目80%以上的投資生產(chǎn)任務(wù)，更成功實(shí)現(xiàn)了**至**段66.72公里的通車目標(biāo)，為我省今年高速公路建設(shè)突破3000公里的總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（截止2011年11月底）2011年通車段路基橋隧、路面工程、綠化、房建、交安、機(jī)電、裝修工程已全部完成，經(jīng)檢測質(zhì)量合格，已于201 0年10月26日建成通車。

2011年通車路段路基已基本完成，橋梁樁基完成總量的97.3%，下部構(gòu)造完成總量的93.5%，箱梁預(yù)制完成總量的85％，空心墩完成總量的90%，4座高墩大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋主墩樁基全部完成，下部結(jié)構(gòu)完成總量的93％；路面工程截至目前底基層完成33.19km，基層完成28.38km，下面層完成21.2km，中面層完成3.42km；運(yùn)營服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、超限站、設(shè)施配套房等建筑都已經(jīng)封頂；多層建筑綜合樓、宿舍樓及服務(wù)大廳已基本封頂；綠化工程完成上邊坡綠化90％，塹頂苗木栽植90％，下邊坡綠化種植土回填50%。

二、主要措施辦法

（1）分解進(jìn)度，超前安排，以抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)為突破口做好工程管理工作。

根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，按照責(zé)任目標(biāo)將工程科人員分為設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃、路橋隧、路面、房建、機(jī)電、綠化、交安專業(yè)組。明確各專業(yè)組在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、費(fèi)用、環(huán)保、水保、協(xié)調(diào)等各方面的責(zé)任，確保工程建設(shè)有條不紊地進(jìn)行；按照工程實(shí)際情況情況，結(jié)合省廳下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對階段目標(biāo)進(jìn)行分解，制定階段目標(biāo)和具體的保證措施，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，促進(jìn)工程均衡發(fā)展，確保目標(biāo)的完成；在建設(shè)過程中，根據(jù)施工進(jìn)展情況及時調(diào)整分工，既突出重點(diǎn)，又兼顧全盤。

積極開展社會主義勞動競賽，制定了一系列專項(xiàng)考核和目標(biāo)任務(wù)考核的具體措施，使勞動競賽活動目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)到位；在勞動競賽實(shí)施過程中，精心組織，周密部署，夯實(shí)措施，不斷力口大項(xiàng)目管理力度，充分調(diào)動所有參建者的勞動熱情，群策群力破解工程建設(shè)難題，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度；以“2011年**北66.72公里建成通車”為契機(jī)，以抓通車段路面、綠化、房建、交安、機(jī)電工程為重點(diǎn)，全面促進(jìn)**至**工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。至今，**北66.72公里已于2010年10月26日建成通車，2011年通車段施工進(jìn)度滿足階段性目標(biāo)要求。

同時，創(chuàng)新管理手段、整合管理力量、改進(jìn)管理理念，提出“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)”的管理思路和“精心組織、科學(xué)安排、精細(xì)管理”的管理方法，要求各專業(yè)組制定進(jìn)度計(jì)劃，各施工、監(jiān)理單位按照進(jìn)度計(jì)劃倒排工期，周密部署，全面落實(shí)每旬、月工程進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查并匯報結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，隨時掌握施工動態(tài)，確保公司、管理處各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期和超額完成。

（2）嚴(yán)控質(zhì)量，確保安全，以狠抓現(xiàn)場管理手段做好質(zhì)量安全管理工作。

在管理處總體規(guī)劃下，堅(jiān)持進(jìn)行日常質(zhì)量巡查、每月以路基橋隧為主進(jìn)行一次質(zhì)量摸底檢查，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題及時通報整改，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；響應(yīng)省廳號召，開展精細(xì)化管理和規(guī)范化施工專項(xiàng)整治活動，極大地提升了項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平；組織開展質(zhì)量精細(xì)化現(xiàn)場觀摩會，樹立項(xiàng)目亮點(diǎn)；積極開展質(zhì)量專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)控施工質(zhì)量，有效的提高了橋面施工質(zhì)量；聯(lián)合總監(jiān)辦對全線臺背回填質(zhì)量專項(xiàng)檢查，對路面、房建、綠化、高邊坡等多次專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題通報整改落實(shí)；在剛構(gòu)橋施工中運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工質(zhì)量和安全進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，提高了工作效率，打造了項(xiàng)目亮點(diǎn)；聯(lián)合總監(jiān)辦和中心試驗(yàn)室對全線進(jìn)出場材料進(jìn)行定期抽查，并對交通產(chǎn)品外委累計(jì)進(jìn)行了兩次全面抽查，對不合格材料堅(jiān)決清場返工，確保原材料合格；邀請第三方對2010年通車段橋梁進(jìn)行荷載試驗(yàn)，橋梁支座進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保了橋梁質(zhì)量和支座安全使用；建立工程質(zhì)量責(zé)任卡，并收集整理歸檔。

通過對各合同段安全生產(chǎn)工作的檢查督促，各合同段根據(jù)實(shí)際情況建立制定了一系列的安全管理措施、安全生產(chǎn)管理辦法，并制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。各施工單位均配備專職安全員，建立一套完整的安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查、銷號臺帳；項(xiàng)目部能定期對一線施工人員進(jìn)行安全交底，使一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉及高空作業(yè)、用電安全等方面，建立健全各合同段的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；各施工單位對特種設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定和安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）能執(zhí)證上崗；施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施基本能得到落實(shí)。

嚴(yán)抓監(jiān)理管理，時刻清醒認(rèn)識到只有督促監(jiān)理人員動起來，施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作才能得到有序推進(jìn)。開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動；建立了監(jiān)理新風(fēng)群，加強(qiáng)監(jiān)理人員相互溝通，進(jìn)行了監(jiān)理人員網(wǎng)上請銷假；聯(lián)合總監(jiān)辦、駐地辦對監(jiān)理人員進(jìn)行剛構(gòu)橋空心墩和懸澆段等施工開座談會，進(jìn)行交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（3）積極主動，迎難而上，以連續(xù)作戰(zhàn)精神做好環(huán)境保障工作

積極主動工作，完成前期遺留的征地和工程變更產(chǎn)生的大量補(bǔ)征工作，由于前期征地時僅完成主線路基部分，大部分排水溝及蒸發(fā)池沒有征地，加之在施工過程中，各標(biāo)段因工程變更需要補(bǔ)征地，實(shí)際上遺留的征地工作量還很大，而且征地面積很分散，征地分割了原有地塊，造成耕種不便，另外，由于主線的涵洞通路完成后沒有及時順接原有路渠，給群眾造成了一些不便，使其產(chǎn)生強(qiáng)烈抵觸情緒，這些都給看似不多的補(bǔ)征地帶來了極大的困難，對此，科室開會統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感，克服畏難情緒，工作中發(fā)揮主動性，發(fā)揚(yáng)吃苦精神，采取敲牛皮糖的辦法，硬是把蒸發(fā)池一個一個地拿下了。

迎難而上，拔除了一批長期困擾施工的釘子戶，解決了幾處老大難問題，和所有項(xiàng)目一樣，遺留于后期的問題都是一些難以解決的問題，是硬骨頭，老大難如**縣的**,**，**縣的**、**、**，**區(qū)**豬場等，針對不同的問題，研究采取不同的辦法，或依靠政府領(lǐng)導(dǎo)，尋求幫助，或個別交談，做工作，或采取一些非常規(guī)的做法，逐個擊破，使這些難點(diǎn)問題都得以解決，保證了工程施工推進(jìn)。

連續(xù)作戰(zhàn)，快速完成房建工程的站區(qū)擴(kuò)征任務(wù)，部分房建工程施工圖下發(fā)在2009年年底，施工圖相對最初征地依據(jù)的初設(shè)圖，很多站區(qū)都需要擴(kuò)征土地、增加拆遷，房建工程，特別是通車段，工期很緊，要求征地拆遷工作很快完成。但由于臨近年關(guān)，天氣寒冷，加之民俗因素，群眾不愿意在年關(guān)前后搬遷，這些都給征遷工作帶來極大的壓力，面對壓力，科室征遷人員積極展開工作，緊緊依靠地方政府，會同各縣協(xié)調(diào)辦工作人員，在年關(guān)前后，冒風(fēng)雪，踩泥濘，走村串戶，作群眾工作，了解民意，解決群眾合理訴求，終于完成與村組或個人的拆遷協(xié)議簽署，并在節(jié)后快速啟動征地拆遷現(xiàn)場工作，保障了房建施工隊(duì)伍施工順利進(jìn)展。

注意搞好部門協(xié)調(diào)，配合工程建設(shè)部門同當(dāng)?shù)匮鼐€群眾搞好關(guān)系。在工程建設(shè)中，會對沿線群眾生產(chǎn)、生活帶來一些影響而造成群眾阻工，我們非常注意協(xié)調(diào)施工單位搞好文明施工，關(guān)心愛護(hù)沿線群眾財(cái)產(chǎn)，把環(huán)境工作做深、做細(xì)、做實(shí)，想群眾所想，對受到影響的生產(chǎn)道路、灌溉水系、涵洞及時給予修復(fù)。對群眾正當(dāng)、合理的要求，及時幫助解決。對于當(dāng)?shù)夭缓侠淼囊蠛鸵粫r難以解決的問題要給予說明，特別是遇到矛盾時必須冷靜對待，不憑一時沖動，與當(dāng)?shù)厝罕娭苯影l(fā)生沖突，激化矛盾，要以誠心換誠心，溝通各施工單位與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，形成文明的施工現(xiàn)象，營造良好的施工環(huán)境。

（4）規(guī)范管理，協(xié)調(diào)關(guān)系，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度做好財(cái)務(wù)工作。

制度是一切行動的指南，只要具備了完善的規(guī)章制度，才能在日常工作中得心應(yīng)手，遇事有章可循，有則可依，促進(jìn)工作。財(cái)務(wù)科根據(jù)國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司的制度辦法，結(jié)合管理處的實(shí)際情況，先后制定了管理處《經(jīng)費(fèi)開支報銷規(guī)定》、《日常費(fèi)用管理辦法》、《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》及《建設(shè)資金管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法，從制度上保證了管理處財(cái)務(wù)會計(jì)工作的順利開展。

為了確保又好又快地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)科在今年二月份人員全部到位后根據(jù)公司及管理處的安排及時制定了工作崗位責(zé)任，明確了人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，做到月月有工作計(jì)劃、周周有工作安排，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了科室人員的合作與團(tuán)結(jié)，奠定了完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)科及時與公司財(cái)務(wù)部溝通籌措項(xiàng)目建設(shè)所需資金，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，沒有出現(xiàn)過資金不到位或延遲支付的現(xiàn)象。在及時支付資金的同時，為了保證資金的安全有效使用，財(cái)務(wù)科全年對全線各合同段的財(cái)務(wù)情況特別是建設(shè)資金的使用情況進(jìn)行了四次全面的檢查，進(jìn)行了多次的抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時處理，對財(cái)務(wù)管理好的合同段進(jìn)行了通報表揚(yáng)。全年建設(shè)資金運(yùn)用情況總體良好。

認(rèn)認(rèn)真真做好各方面的日常工作，為管理處把好資金關(guān)、算好投資賬。依據(jù)公司批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，及時做好辦公等費(fèi)用的審核報銷；按時審核發(fā)放工資；及時解繳養(yǎng)老保險等關(guān)系職工利益的各項(xiàng)基金；認(rèn)真審核計(jì)量支付報表；按時籌措、支付工程計(jì)量款；參與各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽訂；配合公司等上級單位的檢查、審計(jì)；賬務(wù)的處理；各類報表的編制上報；財(cái)務(wù)檔案的歸類整理等。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督上要求做到舉一反三；二是做好對項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管工作，加大監(jiān)管的力度和頻率，保證資金的安全有效使用；三是做好參謀和服務(wù)工作。

財(cái)務(wù)科在協(xié)調(diào)處理好同內(nèi)部各部門關(guān)系的同時，積極與業(yè)務(wù)銀行、稅務(wù)等合作單位搞好關(guān)系，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的外圍財(cái)稅環(huán)境。財(cái)務(wù)科與各家業(yè)務(wù)銀行及時溝通并簽訂《三方資金監(jiān)管協(xié)議》，保證了支付給各合同段的建設(shè)資金在管理處、銀行的監(jiān)督下有計(jì)劃的使用；與當(dāng)?shù)氐囟悺惖群献鲉挝槐３纸?jīng)常聯(lián)系，合理解繳代扣的營業(yè)稅等稅款，使其不再干擾各合同段的正常工作，以保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（5）堅(jiān)守制度，統(tǒng)籌安排，以服務(wù)全局意識做好綜合辦公室工作。

綜合辦公室事務(wù)雜、頭緒多，為此堅(jiān)持了例會制度，在例會上小結(jié)上階段工作，傳達(dá)上級及公司有關(guān)精神，學(xué)習(xí)文件，安排布臵下一階段任務(wù)。通過這樣的方式，確保了上情下達(dá)，責(zé)任落實(shí)，工作有條不紊。此外，注重程序管理，嚴(yán)格按制度辦事，遵守工作紀(jì)律，時時處處約束職務(wù)行為。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，多方控制開支。

牢固樹立服務(wù)意識，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)于職工生活。對各領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都及時辦理，對各部門的工作都盡力配合，并虛心聽取各方的意見和建議，對于工作中的不足及時改進(jìn)。同時，要求辦公室員工提高政治覺悟，服務(wù)大局，服從安排，聽從指揮，一人多崗，一崗多能，促使員工在工作中，自加壓力，加班加點(diǎn)，早來晚歸，夜以繼日，為寶雞處的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

三、存在問題及下一步工作計(jì)劃

l、發(fā)揮專業(yè)科室的作用，加強(qiáng)各專業(yè)組的協(xié)調(diào)力度，采取現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、碰頭會等形式，及時溝通，相互配合，盡快扭轉(zhuǎn)各專業(yè)組各自為政，步調(diào)不一致的問題，全面做好下一階段的工作。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，明確施工目標(biāo)；加強(qiáng)監(jiān)理管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，確保工程進(jìn)度；繼續(xù)開展精細(xì)化管理，不斷提高精細(xì)化管理水平；克服重檢查輕落實(shí)思想，建立質(zhì)量問題責(zé)任人及銷號制度。對檢查中存在的問題，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，建立質(zhì)量問題銷號制度，確保檢查結(jié)果的落實(shí)、反饋、檢查、總結(jié)，做到舉一反三；繼續(xù)推進(jìn)首件認(rèn)可制度，實(shí)行質(zhì)量問責(zé)制度。進(jìn)一步落實(shí)首件工程認(rèn)可制度，讓首件工程作為樣板、榜樣；落實(shí)質(zhì)量問責(zé)制度，在每月生產(chǎn)調(diào)度會上，針對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行問責(zé)，做到懲前毖后。

3、繼續(xù)完善質(zhì)量管理制度，加大對控制性工程（剛構(gòu)橋和公跨鐵、**立交）的監(jiān)督檢查力度；召開質(zhì)量現(xiàn)場會、專題討論會等形式，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，用于指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)；加強(qiáng)宣傳教育，提高安全防范意識；繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全知識保護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓(xùn)教育；繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，加大工程施工的安全管理力度，抓好各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況，根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行專項(xiàng)檢查。特別加強(qiáng)剛構(gòu)橋公跨鐵安全專項(xiàng)檢查；進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)過程控制力度。

4、注意協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣c沿線群眾搞好關(guān)系，搞好文明施工，把環(huán)境工作做深、做細(xì)、做實(shí)，想群眾所想。對群眾正當(dāng)、合理的要求，及時幫助解決，形成文明的施工氛圍，營造良好的施工環(huán)境。同時嚴(yán)格把握補(bǔ)償政策，堅(jiān)持實(shí)事求是，公開、公正、公平的原則，做好各類補(bǔ)償、賠償?shù)拿骷?xì)臺帳，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料齊全，管理規(guī)范。

5、主抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督上要求做到舉一反三；做好對項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管工作，加大監(jiān)管的力度和頻率，保證資金的安全有效使用；做好參謀和服務(wù)工作。

6、進(jìn)一步提高管理處內(nèi)部管理，突出企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，更新和拓展管理理念和工作思路，以適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)形勢需要。

7、進(jìn)一步堅(jiān)持以人為本，做好管理處各項(xiàng)工作。

第四篇：建設(shè)工程造價合同范本（精選）

建設(shè)工程造價咨詢合同

建設(shè)工程造價咨詢合同

（示范文本）

第一部分 建設(shè)工程造價咨詢合同

______________(以下簡稱委托人)與________________(以下簡稱咨詢?nèi)?經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)：

1．項(xiàng)目名稱：

2．服務(wù)類別：

二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1．建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

2．建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件；

3．建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>

六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自

****年**月**日開始實(shí)施，至

年

月 日終結(jié)。

七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。

委托人：(蓋章)

咨詢?nèi)耍?蓋章)

法定代表人：(簽字)

法定代表人：(簽字)

委托代理人：(簽字)

委托代理人：(簽字)

住所：

住所：

開戶銀行：

開戶銀行：

帳號：

帳號：

郵政編碼：

郵政編碼：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

電子信箱：

電子信箱：

年 月 日

年 月 日

第二部分 建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件

詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。

1．“委托人”是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。

2．“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚?dān)建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。

3．“第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。

4．“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。

第二條 建設(shè)工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計(jì)價辦法和規(guī)定或項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條 建設(shè)工程造價咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準(zhǔn)。

咨詢?nèi)说牧x務(wù)

第四條 向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實(shí)施咨詢業(yè)務(wù)。

第五條 咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。

1．“正常服務(wù)”是指雙方在專用條件中約定的工程造價咨詢工作；

2．“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；

3．“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。

第六條 在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

委托人的義務(wù)

第七條 委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。

第八條 委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)，免費(fèi)向咨詢?nèi)颂峁┡c本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。

第九條 委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。

第十條

第五篇：淺談建設(shè)工程造價審計(jì)

江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

淺談建設(shè)工程造價審計(jì)

陳保平

江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

第一部分：審計(jì)實(shí)務(wù)

1.1、基本概念 1.2、審計(jì)特點(diǎn) 1.3、審計(jì)依據(jù) 1.4、審計(jì)流程 1.5、質(zhì)量控制

第二部分：常見問題和對策

2.1、常見問題綜述 2.2、審計(jì)對策初探

2.3、工程造價審計(jì)不斷完善的措施

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第一部分：審計(jì)實(shí)務(wù)

1.1、基本概念

1、廣義概念

廣義概念的建設(shè)工程審計(jì)指的是審計(jì)機(jī)構(gòu)對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的合法性、真實(shí)性、效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的活動。它是效益審計(jì)和管理審計(jì)的重要內(nèi)容，現(xiàn)在社會上常提到的投資項(xiàng)目效益審計(jì)，固定資產(chǎn)投資審計(jì)，基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)等，都說的是它的廣義概念，它涵蓋了基建活動的全過程，包括開工前審計(jì)、施工期審計(jì)、竣工結(jié)算審計(jì)。

2、狹義概念

狹義概念指的是建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)，是審計(jì)機(jī)構(gòu)依法接受委托，對施工（或建設(shè)）單位的建設(shè)工程結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，對其結(jié)算的合法性、公允性發(fā)表審計(jì)意見的行為。

1.2、審計(jì)特點(diǎn)

?1.審計(jì)目的

1.1規(guī)范工程造價行為；

1.2體現(xiàn)工程造價的合法性、公允性； 1.3最大限度的滿足委托方的要求；

?2.審計(jì)對象

2.1、建設(shè)單位 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

2.2、施工單位

?3.審計(jì)方法

3.1、全面審計(jì)法。

是指按照國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制順序或施工的先后順序,逐一的對全部項(xiàng)目進(jìn)行審查的方法。

其具體計(jì)算方法和審查過程與編制施工圖預(yù)算基本相同。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,經(jīng)審計(jì)的工程造價差錯比較少、質(zhì)量比較高,缺點(diǎn)是工作量較大。對于工程量比較小、工藝比較簡單、造價編制或報價單位技術(shù)力量薄弱,甚至信譽(yù)度較低的單位須采用全面審計(jì)法。

3.2、標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法。

是指對于利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通過圖紙施工的工程項(xiàng)目,先集中審計(jì)力量編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算或決算造價,以此為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行對比審計(jì)的方法。按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或通用圖紙施工的工程一般地面以上結(jié)構(gòu)相同,可集中審計(jì)力量細(xì)審一份預(yù)決算造價,作為這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)造價;或用這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程量為標(biāo)準(zhǔn),對照審計(jì)。而對局部不同的部分和設(shè)計(jì)變更部分作單獨(dú)審查即可。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是時間短、效果好、定案容易;缺點(diǎn)是只適用按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或施工的工程,適用范圍小。

3.3、分組計(jì)算審計(jì)法。

把分項(xiàng)工程劃分為若干組,并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組,審計(jì)計(jì)算同一組中某個分項(xiàng)工程量,利用工程量間具有江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系,再判斷同組中其他幾個分項(xiàng)工程量。這是一種加快工程量審計(jì)速度的方法。

例如:對一般土建工程可以分為以下幾個組:

(1)地槽挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運(yùn)土分為一組。

這一分組中,先將挖地槽土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計(jì)算出來,而槽坑回填土、外運(yùn)土的體積按下式確定:

回填土量=挖土量-(基礎(chǔ)砌體+墊層體積)

余土外運(yùn)量=基礎(chǔ)砌體+墊層體積

(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚刷漿、屋面層分為一組。

在這種分組中,先把底層建筑面積、樓(地)面面積計(jì)算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、頂棚飾面的工程量與樓地面面積相同;墊層工程量等于地面面積乘以地面厚度;空心樓板工程量由樓面工程量乘以樓板的折算厚度(查表);底層建筑面積加挑檐面積,乘以坡度系數(shù)(平屋面不乘)就是屋面工程量;底層建筑面積乘以坡度系數(shù)(平屋面不乘)再乘以保溫層的平均厚度為保溫層的工程量。

(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體分為一組。

在這一組中,首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫,然后再計(jì)算工程量。在求出墻體面積的基礎(chǔ)上,減去門窗面積,再乘以墻厚減圈過梁體積等于墻體積。各項(xiàng)數(shù)據(jù)均江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

可借鑒使用,從而大大提高了審計(jì)工作效率。

3.4、對比審計(jì)法。

是指用已經(jīng)審計(jì)的工程造價同擬審類似工程進(jìn)行對比審計(jì)的方法。這種方法一般應(yīng)根據(jù)工程的不同條件和特點(diǎn)區(qū)別對待。一是兩工程采用同一個施工圖,但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場條件及變更不盡相同。其擬審計(jì)工程基礎(chǔ)以上部分可采用對比審計(jì)法;不同部分可分別計(jì)算或采用相應(yīng)的審計(jì)方法進(jìn)行審計(jì)。二是兩個工程設(shè)計(jì)相同,但建筑面積不同。可根據(jù)兩個工程建筑面積之比與兩個工程分部分項(xiàng)工程量之比例基本一致的特點(diǎn),將兩個工程每平方米建筑面積造價以及每平方米建筑面積的各分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行對比審查。如果基本相同時,說明擬審計(jì)工程造價是正確的,或擬審計(jì)的分部分項(xiàng)工程量是正確的。反之,說明擬審造價存在問題,應(yīng)找出差錯原因,加以更正。三是擬審工程與已審工程的面積相同,但設(shè)計(jì)圖紙不完全相同時,可把相同部

3.5、篩選審計(jì)法。

建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同,但是它們的各個分部分項(xiàng)工程的工程量、造價、用工量在每個單位面積上的數(shù)值變化不大,我們把過去審計(jì)積累的這些數(shù)據(jù)加以匯集、優(yōu)選、歸納為工程量、造價(價值)、用工等幾個單方基本值表,并注明其適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這些基本值猶如“篩子孔”,用來篩選各分部分項(xiàng)工程,篩下去的就不予審計(jì)了;沒有篩下去的就意味著此分部分項(xiàng)的單位江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

建筑面積數(shù)值不在基本值范圍之內(nèi),應(yīng)對該分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)。此方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂、便于掌握,審計(jì)速度和發(fā)現(xiàn)問題快。適用于住宅工程或不具備全面審計(jì)審查條件的工程。

3.6、重點(diǎn)抽查審計(jì)法。

確定工程量大或造價較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程為重點(diǎn),確定監(jiān)理工程師簽證的變更工程為重點(diǎn),確定基礎(chǔ)隱蔽工程為重點(diǎn),確定采用新工藝、新材料工程為重點(diǎn),確定甲乙雙方自行協(xié)商增加工程項(xiàng)目為重點(diǎn)。抓住工程造價中的重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。

1.3、審計(jì)依據(jù)

?

1、建設(shè)批準(zhǔn)文件

?1.1、項(xiàng)目概算批文與項(xiàng)目可研咨詢報告； ?1.2、調(diào)整概算批文； ?1.3、動用預(yù)備費(fèi)批文； ?

2、招投標(biāo)與合同文件

?2.1、工程招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)文件；

?2.2、工程施工合同、協(xié)議書及各種會議記要； ?2.3、材料、設(shè)備供應(yīng)合同；

?2.4、建設(shè)、監(jiān)理方認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工方案； ?

3、施工圖紙與施工記錄 ?3.1、全套設(shè)施圖紙、竣工圖； 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

?3.2、工程開工、竣工報告； ?3.3、工程變更簽證資料； ?3.4、隱蔽工程記錄、驗(yàn)收記錄； ?3.5、工程類別核定單； ?

4、工程結(jié)算資料

?4.1、工程預(yù)（決）算書、結(jié)算書； ?4.2、工程量計(jì)算書； ?4.3、主要材料分析表； ?4.4、鋼筋放樣計(jì)算表；

?4.5、主要材料、設(shè)備的價格核定單； ?4.6、甲供材料品種、數(shù)量、單價清冊； ?

5、其他有關(guān)資料 ?5.1、工程竣工驗(yàn)收報告； ?5.2、質(zhì)量檢查報告； ?5.3、建設(shè)、監(jiān)理總結(jié)；

?5.4、其他與工程造價有關(guān)的事項(xiàng)；

1.4、審計(jì)流程

1.委托和受理

1.1 工程造價咨詢企業(yè)（以下簡稱“咨詢企業(yè)”）在接受委托前,應(yīng)向委托人出示《工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書》,由委托人驗(yàn)證咨詢企業(yè)是否具備委托事項(xiàng)的相應(yīng)資質(zhì)。

1.2 咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)受理人對委托審計(jì)的工程結(jié)算是否具備江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

審計(jì)條件進(jìn)行查驗(yàn)。

1.3 經(jīng)查驗(yàn)具備審計(jì)條件的委托項(xiàng)目, 受理人提請咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人同意受理。

1.4 委托方與咨詢企業(yè)簽訂由建設(shè)部和國家工商局監(jiān)制的《建設(shè)工程造價咨詢合同》, 雙方簽字蓋章后生效。合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份。2.審計(jì)準(zhǔn)備

2.1 審計(jì)項(xiàng)目受理后,咨詢企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、審計(jì)范圍、復(fù)雜程度組成項(xiàng)目審計(jì)組或指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須由注冊造價師擔(dān)任，專業(yè)咨詢員必須是注冊造價師或具備相應(yīng)等級的建設(shè)工程造價員。

可能影響該項(xiàng)目公正審計(jì)的人員應(yīng)當(dāng)回避。

2.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接受委托人送審的資料，填列《委托方提供資料清單》,辦理資料交接手續(xù)。

2.3 委托人應(yīng)提供具有真實(shí)性和合法性的下列資料: 2.3.1 工程招標(biāo)文件和工程量清單，投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書（非招投標(biāo)項(xiàng)目為工程預(yù)算書）,施工組織設(shè)計(jì)，工程承包合同，補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議書；

2.3.2 全套施工圖紙，設(shè)計(jì)變更圖紙，設(shè)計(jì)變更簽證單，竣工圖，工程竣工驗(yàn)收單及質(zhì)量等級評定書;2.3.3 施工過程中的有關(guān)簽證、會議紀(jì)要，與工程造價有關(guān)的隱蔽工程資料;江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

2.3.4 蓋有委托方單位公章、編制單位公章和結(jié)算編制人資格專用章的《建設(shè)工程結(jié)算書》；

2.3.5 施工企業(yè)計(jì)價手冊復(fù)印件；

2.3.6 其他與工程造價有關(guān)的文件資料。

2.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定審計(jì)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行工作分工，明確審計(jì)人員的職責(zé)和工作進(jìn)度。

2.5 參加審計(jì)的人員熟悉送審資料, 進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。必要時可召集委托方、建設(shè)單位、施工單位共同會商，就審計(jì)前有關(guān)問題達(dá)成明確意見，并形成書面的《工程結(jié)算審計(jì)會商紀(jì)要》，用以共同遵守。3.審計(jì)程序

3.1 審計(jì)人員應(yīng)在《工程造價咨詢合同》約定的時間內(nèi)或?qū)徲?jì)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定的期限內(nèi)，完成送審資料的審計(jì)。3.2 審計(jì)內(nèi)容主要包括以下方面: 3.2.1 送審資料的完整性、合法性和充分性;3.2.2 計(jì)價方式是否符合合同約定，工程量清單計(jì)算是否符合規(guī)則;3.2.3 清單項(xiàng)目人、材、機(jī)換算及計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；

3.2.4 工程量調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；

3.2.5 清單項(xiàng)目綜合單價調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定； 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

3.2.6 主要材料消耗量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料價格是否與報價相符，價格調(diào)整是否有依據(jù);3.2.7 甲供材料的品種、數(shù)量和結(jié)算是否正確；

3.2.8 甲方單獨(dú)分包項(xiàng)目工程量的劃分和結(jié)算是否正確； 3.2.9 措施費(fèi)用調(diào)整是否有依據(jù)，計(jì)費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算程序和計(jì)算結(jié)果是否正確；

3.2.10 各種稅金和規(guī)費(fèi)計(jì)取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門的規(guī)定；

3.2.11 實(shí)際施工工期與合同工期比較，差異原因和責(zé)任;3.2.12 索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)是否確鑿、完整，費(fèi)用計(jì)算是否正確；

3.2.13 其他與工程造價有關(guān)的內(nèi)容。

3.3 審計(jì)過程中遇有不明確或持有異議的問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與委托人取得聯(lián)系，會同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。

3.4 審計(jì)人員依據(jù)送審資料、取證材料、會商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部門制定的規(guī)則、工程造價管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家的有關(guān)法規(guī)，對送審的工程結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，編制工程結(jié)算審計(jì)書和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表征求意見稿，擬寫初審意見，隨同《咨詢質(zhì)量控制流程單》交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。3.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核同意后，將初審意見和征求意見稿交送委托人, 由委托人送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

3.6 如委托人、或建設(shè)單位、或施工單位對初審意見有異議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)要求委托人約時召集建設(shè)單位、施工單位、審計(jì)單位進(jìn)行會商，充分聽取各方意見，必要時可實(shí)事求是地對初審意見進(jìn)行調(diào)整，以求達(dá)成共識。

3.7 對審計(jì)的結(jié)算達(dá)成一致意見后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》交技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審定。3.8 委托人、建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人和咨詢企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在《工程結(jié)算審定單》上簽署意見，蓋上公章，以示認(rèn)可。

3.9 承發(fā)包雙方對工程造價咨詢企業(yè)出具的竣工結(jié)算審計(jì)意見不能達(dá)成共識的，可以向縣級以上地方建設(shè)行政主管部門申請調(diào)解。調(diào)解不成的，可依法申請仲裁或向人民法院提起訴訟。4.出具審計(jì)報告書

4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人草擬《工程造價咨詢報告書》（業(yè)務(wù)類別：結(jié)算審計(jì)）。

4.2 《工程造價咨詢報告書》主要內(nèi)容包括: 4.2.1 委托人、建設(shè)單位、施工單位的名稱和委托事項(xiàng)；

4.2.2 工程概況：工程名稱，建筑面積，結(jié)構(gòu)類型，層次或沿高，開工和竣工日期，工程質(zhì)量評定等級等;4.2.3 審計(jì)范圍；

4.2.4 審計(jì)的依據(jù)，主要程序和方法，審計(jì)時間;4.2.5 審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名及其執(zhí)業(yè)資格證書號;江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

4.2.6 送審工程結(jié)算金額，審定金額，核減(增)金額及其主要原因；

4.2.7 《建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)書》； 4.2.8 有關(guān)審計(jì)的其他內(nèi)容。

4.3 《工程造價咨詢報告書》由咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，編號后打印成文，并蓋上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專用章和咨詢企業(yè)公章。

4.4 《工程造價咨詢報告書》一式四份,咨詢企業(yè)留存一份,送交委托人三份。由委托人將其中兩份分別送交建設(shè)單位和施工單位，并辦理送達(dá)手續(xù)。

4.5 向委托人退還必要的送審資料并辦理交接手續(xù)。5.審計(jì)資料歸檔

5.1 咨詢企業(yè)按《檔案法》的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價審計(jì)檔案制度, 并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。

5.2 工程結(jié)算審計(jì)檔案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 5.2.1 《工程造價咨詢報告書》正本原件和有簽發(fā)人簽發(fā)的底稿;5.2.2 《工程結(jié)算審定單》原件;5.2.3 蓋有審計(jì)人員資格專用章的《建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)書》和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表;5.2.4 審計(jì)過程中獲取的取證材料、會商紀(jì)要;江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

5.2.5 《委托人送審資料清單》（包括簽收和退還清單）;5.2.6 送審的工程結(jié)算書;5.2.7 工程招標(biāo)和投標(biāo)文件;5.2.8 工程施工承包合同或補(bǔ)充協(xié)議;5.2.9 工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評定表;5.2.10 《工程造價咨詢合同》或司法鑒定委托書;5.2.11 《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》； 5.2.12 施工企業(yè)計(jì)價手冊復(fù)印件;5.2.13 其他需要存檔的資料。

5.3 審計(jì)工作完成后, 由專業(yè)審計(jì)人員將上列檔案資料進(jìn)行收集、整理，按本企業(yè)檔案管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總組卷、編號，裝訂成冊，統(tǒng)一管理。

1.5、質(zhì)量控制

1.為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程造價咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，特制定本質(zhì)量控制。

2.本質(zhì)量控制是指：對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制。

3.專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》審計(jì)意見欄簽署審計(jì)意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專用章。江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

4.專業(yè)咨詢員自校

4.1 專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項(xiàng)目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項(xiàng)目的編審或評估后，應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.2 自校的主要內(nèi)容：

4.2.1 是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度；

4.2.2 項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、價格等依據(jù)是否正確、合理；

4.2.3 咨詢過程中形成的記錄、會議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效；

4.2.4 對咨詢項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險因素以及對咨詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和結(jié)論是否正確，理由是否充足；

4.2.5 數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；

4.2.6 初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰,是否滿足使用要求。

4.3 專業(yè)咨詢員對本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯誤后，填寫《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》，將未決事項(xiàng)和需要提請上一級復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

4.4 專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核

5.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)知識及水平，負(fù)責(zé)咨詢合同的履行，主持項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作的注冊造價工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對整個項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.2 復(fù)核的主要內(nèi)容

5.2.1各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容，其深度是否達(dá)到合同要求和滿足使用需要；

5.2.2咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢方法運(yùn)用是否恰當(dāng)，提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；

5.2.3 初步成果采用的各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分析公式、計(jì)價依據(jù)是否正確、一致；

5.2.4 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系；

5.2.5 了解有關(guān)當(dāng)事人對初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生原因，對分歧意見進(jìn)行分析、判斷和選擇；

5.2.6 初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；

5.2.7 對《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解決方案。江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

5.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè)咨詢員。

5.4 經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》上簽署復(fù)核意見，將未決事項(xiàng)和需要提請上一級審核人員重點(diǎn)審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

5.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

6.技術(shù)負(fù)責(zé)人審核

6.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊造價工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審計(jì)責(zé)任。

6.2 審核的主要內(nèi)容：

6.2.1 送審文件是否經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；

6.2.2 審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確；

6.2.3 對可行性研究和投資評估咨詢項(xiàng)目中的投資風(fēng)險因素及其潛在風(fēng)險區(qū)域是否給予充分考慮并進(jìn)行重點(diǎn)審核；

6.2.4 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果，對當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點(diǎn)審核； 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

6.2.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請審核的重點(diǎn)問題及處理意見是否恰當(dāng)；

6.2.6 對未決事項(xiàng)做出技術(shù)決策；

6.2.7 咨詢報告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，是否滿足委托合同約定的要求；

6.2.8 對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險是否予以充分考慮，是否有規(guī)避措施；

6.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核后，在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》審計(jì)意見欄簽署終審意見；也可以召集項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后簽署。

6.5 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后，將咨詢報告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

第二部分：常見問題和對策

?2.1、常見問題綜述

?

?

?

?

1、送審程序不規(guī)范

2、圖紙不規(guī)范

3、合同不規(guī)范

4、簽證不規(guī)范 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

?

5、設(shè)計(jì)變更不規(guī)范

??

6、付款不規(guī)范

2.2、審計(jì)對策初探

?2.2.1、從制度上嚴(yán)加控制

1、健全相關(guān)制度

2、嚴(yán)格審計(jì)立項(xiàng)

3、突出合同審查

?2.2.2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

?

1、培養(yǎng)德優(yōu)業(yè)精的主審人員。

?

2、深入現(xiàn)場掌握一手資料。

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3、使用現(xiàn)代化技術(shù)裝備。

?

4、建立分級復(fù)核制度。

?

5、主動接受監(jiān)督。

2.2、工程造價審計(jì)不斷完善的措施

1、審計(jì)工作應(yīng)向項(xiàng)目前期深入。審計(jì)人員要在招投標(biāo)階段就介入,對招標(biāo)文件進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)招標(biāo)文件內(nèi)容不合理或招標(biāo)范圍不明確的現(xiàn)象,確保招標(biāo)文件的嚴(yán)密性和完備性。如某工程施工項(xiàng)目,工程送審時發(fā)現(xiàn),合同約定設(shè)計(jì)變更部分的取費(fèi)按招標(biāo)文件執(zhí)行,而招標(biāo)文件已規(guī)定的取費(fèi)類別超出了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),使造價審計(jì)工作十分被江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

動,增加審計(jì)工作難度的同時又不能很好地控制工程造價。所以,對招標(biāo)文件進(jìn)行審核是必要的。同時,也要加強(qiáng)標(biāo)底的審核工作,保證標(biāo)底價的合理性和準(zhǔn)確性,使簽訂的合同中約定的承包內(nèi)容具體化,為施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更和材料調(diào)整價差提供依據(jù)。

2、合同是甲乙雙方約定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,對工程造價的許多因素給予約定。因此在簽訂合同時,審計(jì)工作也應(yīng)及早介入。應(yīng)注重合同的嚴(yán)密性、完備性審查。對影響工程造價的各項(xiàng)條款把關(guān),特別要注意材料價格、取費(fèi)依據(jù)、計(jì)價方式、索賠處理等,均應(yīng)作明確規(guī)定,為結(jié)算審計(jì)工作掌握主動打下基礎(chǔ)。對建筑工程施工合同,無論工程大小,均應(yīng)采用建設(shè)部統(tǒng)一制定的正規(guī)合同文本,以保證合同條款的完備性。審查合同條款時,針對不同的工程,應(yīng)特別重視專用條款和補(bǔ)充條款的約定是否嚴(yán)密。

3、嚴(yán)格要求送審資料的完整性和真實(shí)性。對每一個送審項(xiàng)目都要求施工方將結(jié)算資料分類裝訂成冊,由建設(shè)主管部門審查合格后方可報審。所有結(jié)算資料要真實(shí)完整,杜絕補(bǔ)簽資料現(xiàn)象。這樣,既促使甲乙雙方更加重視資料整理的及時和完整,又可減少造假證據(jù)的機(jī)會,同時對加強(qiáng)項(xiàng)目前期和實(shí)施過程的管理工作也起到了監(jiān)督作用,使工程項(xiàng)目管理更趨規(guī)范,建立起實(shí)用、高效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)江蘇博文房地產(chǎn)土地造價咨詢評估有限公司

和造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全行業(yè)信息資源共享和工程造價的動態(tài)管理。

4、工程造價審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性,很大程度上取決于審計(jì)人員技術(shù)力量和職業(yè)道德水平,因此應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍。許多單位的內(nèi)審人員,并非是建筑工程專業(yè),大多是財(cái)會專業(yè)經(jīng)培訓(xùn)后上崗,對建筑工程知識的掌握并不十分精通和全面。工程造價審計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī),還要加強(qiáng)建筑工程專業(yè)知識的學(xué)習(xí),重視索賠知識的掌握。

5、在工程造價審計(jì)工作中,要注重抓好工程造價審計(jì)的四個環(huán)節(jié):一是把好工程量計(jì)算關(guān),二是把好取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)關(guān),三是把好材料差價審計(jì)關(guān),四是把好套用定額審計(jì)關(guān)。

6、在此,我建議,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)工程造價審計(jì)管理制度,從立法體系、行業(yè)創(chuàng)新、計(jì)價模式、人才培育、業(yè)務(wù)建設(shè)等多方面應(yīng)配套的工程造價體系,為今后更好地開展工程造價審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

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2010年10月13日