第一篇：蘭州消防支隊召開2010年第一季度部隊管理安全形勢分析會

蘭州消防支隊召開2010年第一季度部隊管理安全形勢分析會

為切實加強部隊安全管理工作，推進部隊正規化建設和消防工作又好又快發展，3月31日，蘭州支隊在九樓會議室召開了2010年第一季度全市消防部隊管理安全形勢分析會。支隊部門以上領導，機關科以上干部，各消防科(大隊)，特勤大隊，各中隊、修理所軍政主官共計80余人參加了會議。會議由副支隊長羅銳主持。

會上，各消防科大隊、特勤大隊、各中隊等單位主官分別匯報了本單位在第一季度部隊管理和安全工作方面開展的情況，深入的剖析了存在的問題，制定了嚴格的整改措施，并對下一階段的部隊管理和安全防事故工作制定了目標。隨后，參謀長李發智就干部責任心、部隊基礎工作和當前部隊管理工作中存在的問題進行了強調，并結合各級領導的重要講話精神及自身學習體會，對當前消防工作和部隊建設情況進行了深入的分析，深刻剖析了第一季度以來支隊部隊管理安全防事故工作中出現的新情況、新問題：一是違紀行為時有發生；二是安全意識不強，各類事故苗頭急待消除；三是利益觀念增強，價值取向偏移；四是管理教育脫節，失控漏管突出；五是少數干部責任缺失，能力素質不強。結合以上問題李發智參謀長就如何做好部隊安全管理教育工作提出了明確的要求。一是嚴格按照爭創“基層正規化管理標兵消防科(大隊)”、“基層正規化管理標兵消防中隊”和“五無”安全競賽活動的具體要求，積極行動，完善方案，定期推進。二是對照條令條例和各項規章制度，深入查找部隊不正規的具體表現，不規范的具體內容，結合部隊管理評比臺，切實要對照內容抓整治，盯著問題抓檢查，按照時間抓落實。規范“四個秩序”，糾正官兵警容不整、管理松散的問題。采取日檢查、周講評、月小結的辦法，通過嚴明獎懲、促進各項規章制度的落實。三是進一步規范車輛管理和運行秩序。各單位要針對駕駛員違反交通法規的行為和用車不愛車、開車不管車造成的車輛安全技術性能問題多發的現狀，進行一次教育整頓，不斷提高駕駛人員遵守交通法規法紀和搞好車輛維護保養的自覺性。嚴格車輛動用手續，規范車輛使用、維護、保養程序，確保各類車輛安全技術性能。要教育駕駛員按章行駛，不開“飛車”，不開“賭氣車”，不開“霸王車”，不開“英雄車”。嚴禁私自出車和酒后駕車，對干部駕駛“私家車”加強管理，堅決杜絕無證駕駛、遏制車輛事故的發生。四是抓好人員調整、任務轉換、季節交替，戰士入黨、考學、學技術等重點時段，官兵的思想行為變化，各級要經常分

析部隊管理和安全工作面臨的形勢，準確把握特點規律，深化安全工作的目標任務，細化具體措施和辦法。著力解決干部、骨干在部隊管理教育上存在的薄弱環節問題。要開展扎實有效的思想教育和法紀教育、條令條例教育及我軍優良傳統教育，幫助戰士解決好“為什么當兵，為誰當兵，怎樣當兵”的問題，提高戰士的自我約束、自我掌控能力。要重視思想骨干隊伍建設，不斷提高他們發現問題、解決問題的能力。基層中隊干部要切實端正為戰士服務的思想認識，自覺依據條令條例管理教育部隊，以情帶兵，科學帶兵，對打罵體罰或變相打罵體罰戰士的問題要嚴肅查處。要認真做好個別人的思想轉化工作，堅持正面教育的同時，力所能及地幫助他們最大限度地解決后顧之憂。要進一步加強日常管理，嚴格請銷假、營門驗證、晚點名、查鋪查哨等日常管理制度，建立正規的管理秩序。五是嚴格預防高空事故、滅火救援事故。各級領導特別是基層干部對執勤訓練和滅火救援行動中的安全防事故工作切不可掉以輕心，思想麻痹。無論組織比賽還是平常訓練，都要嚴密組織，科學施訓，堅持干部跟班作業，安全措施到位，嚴格按照操作規程辦事，嚴禁盲目蠻干，嚴防各類訓練事故的發生。另外，在滅火救援行動中，一定要強化各級指戰員的自我保護意識，沒有采取安全防護措施的，不得指揮官兵盲目行動。今年的新兵訓練也要堅持循序漸進的原則，并做到勞逸結合，不可蠻干。六是嚴格紀律、嚴明獎懲。近年來，部隊發生的責任事故和案件，基本上與執紀不嚴格、獎懲不嚴明有關。貫徹從嚴治警方針，必須嚴肅執紀，嚴格獎懲，落實安全工作責任制，加大事故責任查處力度。堅決糾正嚴下不嚴上、嚴兵不嚴官、嚴基層不嚴機關的傾向，真正做到賞當其功，罰當其過。各單位一定要嚴格落實部消防局《預防行政責任事故若干規定》和《車輛安全管理暫行規定》，嚴格獎懲措施。各單位軍政主官是本單位預防事故的第一責任人，今后任何單位發生事故，支隊將一查到底，并分清責任，對事故當事人和負領導責任人給予相應的紀律處分。

最后，王秋明副政委作了重要講話，他在講話中指出：今年，是部局在全國消防部隊部署開展基層正規化建設的第一年，任務非常繁重。支隊結合達標創優工作，依托公安信息網站開辟了部隊管理網，對基層中隊正規化管理的各個方面進行量化評比，頒發流動紅旗，提高了各單位相互之間公平競爭的意識，營造了較為濃厚的比學趕幫超氛圍。并相繼在全市消防部隊開展了爭創“基層正規化建設標兵消防科(大隊)、消防中隊”、“五無”安全競賽等活動，明確了工作任務、細化了工作責任。但在部隊管理和安全工作中，仍然存在部分官兵思想麻痹、工作責任不落實而導致的違紀事件發生。針對當前

部隊管理和安全防事故工作中存在的薄弱環節，王副政委要求：一要認真吸取教訓，準確研判形勢，在思想上打好“預防針”。安全工作是一項經常性、綜合性、基礎性工作，是部隊建設的重要組成部分，是消防事業發展的前提。因此，一定要在思想認識上解決好當前如何加強安全防事故工作、確保部隊穩定的問題，做到警鐘常鳴、長抓不懈；二要全面排查隱患，深入分析原因，在措施上織好“安全網”。抓安全工作不能機械地、教條地就安全抓安全，要從隱患入手，在查找隱患的基礎上，采取針對性措施消除隱患，繼而挖掘隱患出現的根源，制定長效性措施防止隱患再次出現。三要切實加強領導，逐級明確責任，在落實上立下“軍令狀”。抓管理、抓安全教育整頓，是一項嚴肅的“整風”運動，光有方法和措施不行，關鍵要有強有力的責任制確保落實。重點一是領導要負領導責任。二是干部要負管理責任。三是機關要負督察責任。通過以上措施和手段，提高管理者的管理教育能力，確保部隊安全穩定。

通過此次會議的召開，進一步加強了部隊管理教育，進一步提高了基層指揮員的指揮能力，進一步規范了車輛使用管理和隊列組織指揮，對進一步做好全年部隊管理安全防事故工作，促進部隊正規化建設打下了堅實基礎。

第二篇：部隊安全形勢分析會

XX大隊三月份部隊建設形勢分析會

為進一步加強部隊管理，分析部隊當前存在的一些問題，進一步推進部隊正規化建設的全面發展，找準和解決部隊管理和安全工作中存在的突出問題，3月11日上午，XX中隊召開干部、班長、骨干參加的安全形勢分析會。會議由大隊長曾劍榮主持。

會上各班長分析了本班長人員的思想、生活、工作上存在哪些突出問題及原因，探討解決這些問題的辦法和措施，把好的思路和好的做法談了出來，同時為進一步加強部隊管理、安全工作提出了寶貴的意見和建議。大隊長XXX對大隊全年年部隊管理、安全工作進行了分析和總結。

教導員XXX對當前部隊管理、安全等工作進行部署：一是統一思想，提高認識，把部隊管理、安全工作提升到一個新高度。二是進一步加強部隊管理、安全工作的組織領導。四是提高部隊管理、安全工作認識，增強事業心和責任感。五是嚴防各類事故案件發生，確保部隊高度穩定。六是要通過分析會，客觀、理性地認識隊伍中存在的問題和不足，并結合當前的主要工作，采取切實有效的措施。

第三篇：2014年第一季度部隊管理暨安全形勢分析會材料

2014年第一季度部隊管理暨安全形勢分析會材料

我大隊狠抓部隊管理教育和安全防事故工作，以學習教育、安全制度、防范措施、安全文化的落實為載體，努力實現無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反‘五條禁令’、無嚴重違紀的五無工作目標，不斷探索和解決隊伍管理中的新情況，新問題，有效地預防安全事故和案件的發生，出色完成滅火救援、搶險救災、執勤訓練和上級交給的各項任務，在冬季執勤崗位練兵比武競賽活動中，獲得全市第一和全省東片區第一的好成績。實現隊伍管理穩定，人員思想穩定，工作扎實推進的良好局面。現將我大隊的做法和存在的不足總結如下：

一、成功經驗及做法

（一）以組織建設為載體，把部隊管理和安全工作作為提高部隊戰斗力來抓。

第一季度，大隊黨委將議教議訓、安全工作作為黨委會必議議程進行討論研究，認真分析和研究在部隊管理和安全問題。成立了以大隊軍政主官為組長，中隊干部、參謀為成員的組織機構。建立起一個群防群控的安全防范體系，用以促進安全工作的開展。大隊還有計劃的開展安全學習教育，在大隊內部層層簽訂了安全責任狀，安全責任落實到人。及時安全形勢分析會，要求干戰吸取經驗教訓，提高官兵的安全防范意識，有效地杜絕各類事故、案件的發生，確保部隊穩定。

（二）嚴格隊伍管理，規范官兵養成

大隊結合當前開展的專項教育整頓活動、正風肅紀整頓活動，條令條例學習月等活動，學習貫徹《共同條令》及相關法律法規、規章制度，要求中隊從嚴、從難管理部隊，嚴抓細摳，精確細化,確保警令、政令暢通,嚴格一日生活制度的養成，從點滴抓起，督促官兵做到工作和生活條令化。要求中隊從一日生活制度抓起，規范執勤、訓練、工作、生活四個秩序，規范中隊內務建設。

（三）、加強硬件基礎設施建設，確保部隊內部安全

結合當前開展的加強部隊內部保衛和安全管理工作的有關要求，大隊購置了大頭棒、備齊眉棍、防暴頭盔、防暴盾牌等裝備，在用電、用氣、明火等部位張貼安全標識，配齊警衛六件套。切實提升官兵應急處突能力，構筑部隊內部安全屏障，確保各項工作任務順利完成。

（四）加強制度建設，從源頭上杜絕各類事故發生。

以《**市消防部隊安全工作風險金管理辦法》為依據，建立健全部隊教育機制和管理工作體制。集中精力抓好人、車、酒的安全管理，突出重點、把握節奏，增強工作的主動性和有效性，切實把部隊政治教育與教育措施落到實處，掌握教育、安全教育工作的主動權，保持隊伍高度穩定。

二、存在的問題

(一)在滅火和應急救援處置過程中的安全防范需要加強。官兵對《滅火救援安全規程》、《搶險救援勤務規程》的理解和運用還不夠深入，在滅火和應急救援現場安全防護不到位，操作規程不規范。

（二)安全意識需要加強。在平時工作中，部分官兵存存在麻痹大意和僥幸心里，安全檢查不到位，安全制度不落實，對一些事故隱患、苗頭視而不見，在工作中存在嫌麻煩，怕啰嗦等現象存在。

（三）對駕駛員的培養需要加強。部分駕駛員參加過總隊的統一駕駛培訓，但缺乏后期的培養，導致技術不過硬，新老駕駛員銜接不夠好。因此部分駕駛技術不過硬的新駕駛員也要參加執勤，存在一定的安全隱患。

（四）主動學習不夠。部分官兵不懂又不主動學習，得過且過，安于現狀。

（五）第二批民兵剛完成駐勤輪換，易產生思想波動。民兵剛來部隊，在思想認識猶如新兵，管理上又不能完全采取新兵的管理教育方法，且多數為本地人，容易收到外界干擾，易產生思想波動，為部隊管理和安全工作帶來了新的問題。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

一是嚴格落實條令條例，切實加強部隊管理。以當前正在開展的條令條例學習月為契機，增強官兵的條令條例意識，大隊按照抓班子、帶隊伍、促管理的思想，嚴抓干部隊伍的管理，營造一級帶著一級干的氛圍，切實按照正規化管理標準，從日常工作狠抓好官兵的養成，從而實現部隊管理正規化。

二是嚴格落實管理責任，建立健全管理制度。安全工作是一項系統工程，要確保安全，唯一的法寶建立健全安全管理制度，做實做細安全管理工作。為此，我大隊建立和完善了各級安全組織，明確了各級安全組織的職責，形成一級抓一級、層層抓落實的捆綁式責任制，確保各項工作的推進。同時突出抓好人、車、酒的管理，通過嚴格管理、落實制度和警示教育等，強化安全意識，營造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊安全穩定。

三是加強駕駛員技術培訓。利用車場日時間，有組織地對現有駕駛員進行駕駛技術的學習培訓，組織車輛維護保養知識講座，邀請汽車修理廠工程師對行車基本常識及常見故障排查著重講解出車前的檢查、行駛中突發故障和事故及在雨雪天氣情況下的事故預防、日常例行維護保養知識，提高大隊駕駛員的駕駛技術。

第四篇：第一季度安全形勢分析會

XX大隊第一季度安全形勢分析會匯報材料

第一季度，我大隊在支隊黨委的正確領導下，認真抓好部隊安全防事故工作，以落實政府責任制、強化消防安全為抓手，深入開展 “清剿火患”戰役，不斷提升社會火災防控能力，確保全市火災形勢的持續穩定。截至X月XX日，全市共接到火災報警XX起，死亡X人，受傷X人，直接財產損失X.X元，搶救財產損失28.4萬元，消防形勢總體平穩。近期，大隊對部隊管理形勢進行了深入分析，查找問題，并制定了有效措施，現將有關情況匯報如下：

一、第一季度部隊管理和安全工作基本情況

（一）黨風廉政建設方面。一是反腐倡廉教育日常化。大隊充分利用周、月工作例會，反復提醒全體干部時刻保持清醒頭腦，增強反腐倡廉意識，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不踩廉政“高壓線”；二是廉政監督社會化。大隊通過發放《消防工作征求意見表》，廣泛征求社會單位對消防監督執法的意見和建議，及時發現防火干部是否存在不廉現象，同時設立舉報投訴信箱和電話，進一步強化社會群眾對消防執法行為的監督。

（二）部隊正規化建設方面。為推進部隊正規化建設，大隊及時部署、迅速行動，根據實際情況開展正規化建設。大、中隊層層召開會議，傳達總隊、支隊正規化建設的指示要求，組織官兵學習正規化管理知識，加深官兵對正規化管理的理解。二是定崗定位。大隊從落實崗位責任開始，進一步明確大中隊干部、駕駛員、戰斗員、班長等的工作職責，通過簽訂責任書，同時與量化、績效掛鉤等方式，進一步落實責任，督促全體官兵從落實中隊一日生活制度開始，共同抓好部隊正規化建設。

（三）安全防事故工作方面。大隊積極貫徹落實上級文件要求，全面加強部隊安全管理，特別是汲取安全事故教訓，進一步加強組織領導，強化工作落實，確保部隊安全穩定。一是強化安全工作責任制落實。大、中隊層層簽訂安全工作責任狀，明確各崗位工作責任，切實提高各崗位人員的安全意識和責任感。二是強化安全知識學習。大隊利用安全形勢分析會等形式，組織官兵剖析安全工作存在的不足，制定改進措施，杜絕安全事故。三是強化安全警示提示。通過在營區內懸掛張貼安全警示標語、配置安全提示卡，加強日常的安全提示；通過軍人大會、隊務會、晚點名等場合，指出安全隱患，講評安全工作；同時扎實落實滅火救援及安全行車提示、業務訓練安全提示，切實提高官兵的安全意識。

（四）執勤訓練方面。第一季度，大隊把冬訓練兵活動作為隊伍建設的一項重要工作來抓，精心組織，周密部署，責任到人，狠抓落實，將練兵任務分解落實到不同崗位、不同職責、不同任務的各類人員身上，每一名干部、每一名戰士，都明確了自己的任務和職責,不斷提升滅火搶險救援能力。中隊嚴格按照支隊練兵方案要求，進一步加大訓練強度，端正訓練態度,同時注意訓練時安全問題，全面提升部隊綜合素質和戰斗力。

（五）防火監督方面。我大隊深入開展“清剿火患”戰役。XX市政府先后X次組織專題會議，明確工作目標、任務及措施，市委常委、政府副市長李殿生要求各級各部門全力推進“清剿火患”戰役，確保全市消防安全。同時，大隊聯合公安、安監、住建、工商、教育、衛生等職能部門全力排查隱患，嚴查違法行為。一季度以來，我大隊共檢查單位XXX家，發現隱患XXX處，督促整改隱患XXX處，臨時查封X家，“三停”單位X家，罰款XX.X萬元，行政拘留X人。

二、存在的主要問題

（一）少數情況執勤訓練、滅火救援安全制度不落實。主要表現在一是中隊部分干部滅火救援經驗不足，安全工作做的不細，防范措施不到位或滅火救援動作要則執行不到位；

（二）車輛器材保養不夠到位。大隊已制定車輛器材保養措施，也責任到人，但是部分官兵對器材保養不夠嚴格，個別戰士以應付為目的，維護保養不力，出現到現場器材發動不著或救援中器材出現故障的問題；

（三）營區安全管理制度不落實。中隊偶爾會出現中午、晚上脫崗、漏崗現象，晚上存在睡崗現象。有時對外來人員車輛未能嚴格履行檢查登記手續，導致地方人員在營區隨便出入；

（四）大隊干部在日常監督檢查中存在不善于發現問題、分析問題，有不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱患存在僥幸心理；

（五）執法工作中，有些環節在程序上走捷徑，存在不規范情況。

三、下一步工作措施及計劃

一、是嚴格落實條令條例，切實加強部隊管理。增強官兵的條令條例意識，大隊按照“抓班子、帶隊伍、促管理”的思想，嚴抓干部隊伍的管理，營造一級帶著一級干的氛圍，切實按照正規化管理標準，從日常工作狠抓好官兵的養成，從而實現部隊管理正規化。

二、嚴格落實管理責任，建立健全管理制度，通過嚴格管理、落實制度和警示教育等，強化安全意識，營造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊安全穩定。

三、規范執法行為，細化執法標準、規范執法程序、明確崗位職責、嚴格責任倒查，加強警務公開，把消防執法的依據、程序、標準和結果向社會公開，將消防行政執法工作置于社會和群眾的監督下，實行“陽光作業”。

安全工作是一項經常性、綜合性的工作，是保持部隊穩定的一個重要方面。在以后的工作中，我大隊將以更高的標準、更嚴謹的作風、更扎實的工作、更堅實的舉措，進一步抓好管理教育各項工作的落實，深入細致地做好安全工作，堅決遏制各類事故、案件的發生，堅決做到實現部隊安全化管理。

匯報完畢。

第五篇：2015年第二季度部隊管理暨安全形勢分析會

2015年XX大隊二季度部隊管理和安全形勢

分析會情況匯報

根據支隊指示，XX大隊于2015年XX月XXX日召開了二季度部隊管理暨安全形勢分析會，對部隊管理、執勤訓練、滅火救援、消防監督等方面誘發事故和案件的因素進行了深入剖析，分析了當前一個階段部隊的安全形勢，現將二季度部隊管理和安全管理教育情況匯報如下：

一、存在的問題和不足

夏季來臨，部隊執勤訓練、滅火救援等任務繁重，人員、車輛動用頻繁，誘發事故和案件的因素增多、機率增大。針對夏季高溫時人員注意力不集中、思想易麻痹、部隊難管理、秩序難正規等問題，大隊深入剖析，找準問題，分析原因。

（一）人員管理方面。一是夏季天氣炎熱，官兵思想活躍，容易心理煩躁，人員管控難度增大，特別是外出公差勤務、探親休假和待退伍人員；二是部分新增合同制人員，還未能較好的適應部隊嚴格管理的要求，在中隊合同制管理上造成了一定的影響。三是對于重點人員管理需要加強管理。四是干部“八小時”以外管理制度不嚴。五是滅火救援戰斗中還存在個人防護裝備穿戴規范的現象。

（二）車輛管理方面。一是夏季部隊車輛在長途用車、惡劣天氣出車、夜間行車和高溫時段用車上，容易發生疲勞駕車、車輛爆胎、車輛自燃等問題。二是正值高溫、干燥天氣，駕駛員性情易急躁，易出現開快車、開“霸王車”現象，存在較大行車安全隱患。三是大隊缺乏技術特別過硬的駕駛員，新老駕駛員銜接不夠好，因此部分駕駛技術不過硬的新駕駛員也要參加執勤，存在一定的安全隱患。四是大隊行政車輛、生活用車存在審批制度不嚴的現象。

（三）營區安防方面。一是部分崗哨值班人員存在責任心不強，營門崗哨履職不嚴，沒有嚴格落實外來人員登記制度；二是夏季官兵易困，身體較疲憊，對營區安防的警惕性有所下降；三是營區安防系統維護保養不到位，不時出現故障，影響正常工作的情況。四是大隊施工現場管理不嚴，施工塔吊、腳手架存在高空墜物的安全隱患。

（四）日常生活方面。一是夏季來臨，極易引發食品變質和細菌性食物中毒的情況發生，食品采購驗收程序不規范。二是部分同志不講究個人衛生，生活習慣比較差，容易引發疾病。三是夏季疾病預防防護措施不到位。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

（一）落實安全責任，抓好兩個經常性工作。密切關注外出公差勤務、休假官兵和新招聘等群體，摸清思想狀況，對有思想浮動較大的個別人員，要及時納入視線，耐心做好心理疏導和思想轉化工作，防止發生事故問題。同時，要針對夏季官兵戶外活動時間變長、思想浮躁的特點，嚴格執行一日生活制度，嚴格落實干部跟班制度，防止出現管理松懈問題。尤其是“八小時”以外和節假日，要加強跟蹤管理，確保官兵遵章守紀，保持好部隊正常生活、工作秩序。

（二）強化安全意識，積極預防季節性事故。要結合夏季事故特點規律，以防車輛、淹亡、雷擊、觸電等事故為重點，強化官兵安全防范意識和自我防護能力。嚴格落實車輛使用制度，從嚴控制車輛動用數量，盡量減少高溫、夜間等時段和強降雨、雷電等惡劣天氣條件下用車，并定期組織對車輛保養和駕駛員安全教育。要合理安排訓練時間，盡量避開高溫時段訓練，備足防暑藥品和飲用水，防止發生中暑和訓練事故。

（三）突出安全重點，加大督導檢查工作力度。圍繞人、車、印章、水電、營區等重點環節和部位的管理，加強督導檢查，定期組織開展安全隱患排查整改，嚴防失控漏管。大隊主官要充分發揮職能作用，緊緊圍繞不同時期的工作任務重點，采取巡查、督導等多種方式，加大督導幫扶力度，及時發現和幫助整改各類安全隱患。指揮中心和值班人員，要充分利用營區監控、視頻、網絡等信息化手段，對大隊值班備勤人員在位情況、車輛動態和營區安全等方面實施實時有效監督，促進規章制度貫徹落實，維護好部隊安全穩定。