第一篇：理川鎮機關干部績效考核暫行辦法

理川鎮機關干部績效考核暫行辦法

為規范行為，轉變作風，充分調動全鎮干部職工的工作積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和鎮黨委、政府安排的各項工作任務，制訂本辦法。

一、指導思想

堅持以人為本、強化監督管理，堅持激勵與約束并重，通過客觀、公平、公開、公正地對各部門與個人年度工作進行綜合評價并按績效實施獎懲，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干差的差別，促使全體干部職工進一步端正態度、嚴守工作紀律、認真履行職責，切實轉變干部作風和機關作風。

二、適用范圍及時間

（一）本辦法適用于鎮機關全體在職干部、職工（不含離退休老同志、離崗待退人員和鎮招聘的后勤人員、安全保衛人員、服務人員）。

（二）抽調到其他單位工作人員不參加所定崗部門的考核，只參加所在單位的目標考核。

（三）本辦法從2011年11月1日起執行。

三、考評機構

成立鎮目標責任制管理績效考評領導小組，負責考評工作。

組長：張小勇

第一副組長：李普生

副組長：賀曉云馬志科楊強飛

成員：符岳存后淑芳李愛成陳小春趙 光楊文強

領導小組下設辦公室（設在黨政辦），負責績效考評日常工作、監督各部門考評落實情況。楊強飛兼任辦公室主任，陳小春，趙光楊文強為成員。

四、考評方式

干部績效考評根據目標管理責任制的規定，以綜合考核與群眾、領導評價相結合。干部職工個人考評實行積分值，以100分為基礎分，對應考評細化標準進行扣分或加分。其中：綜合考核90分，領導評價5分，群眾評議5分。

五、考核內容

考核分思想作風品德、內部管理制度、業務工作、新增工作等四個方面。

（一）思想作風品德（10分）

1、能夠認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，執行得1分；發生一例違反政策的行為不得分。

2、公仆意識強，積極聯系群眾、服務百姓，自覺接受群眾的監督，得1分；發生一例危害群眾的行為不得分。

3、遵紀守法，得1分；如發生一例違法或違紀行為被有關部門查處的，一票否決，扣10分。

4、維護政府形象和群眾利益，得1分；發生一例損害政府形象或群眾利益的不得分。

5、實事求是，堅持真理，得1分；如有欺上瞞下、掩飾工作過失的，每次酌情扣分，造成嚴重影響或后果的，不得分。

6、服從鎮黨委、政府工作安排，執行鎮黨委、政府作出的各項決議，得2分；不服從一次扣5分。

7、尊重領導，團結同事，得1分；發現一次說不利于團結的話、侮辱組織、謾罵領導或同事的，不得分，造成惡劣影響的，給予相應的黨紀、政紀處分。

8、作風勤儉樸實，得1分；發現違規或嚴重超標接待的，一次扣5分。

（二）機關工作制度（20分）

認真執行機關各項規章制度，除按制度規定執行外，還要扣除相應目標分。

1、遵守考勤制度：遲到、早退或擅自外出每次扣1分。

2、遵守請銷假制度：不請假或未經批準擅自不上班的每次扣2分。

3、遵守值班制度：值班不到位、脫崗，每次扣1分，造成不良后果的不得分。

4、遵守會議制度：無故不參加各類學習、會議和培訓，每次扣0.5分。

5、遵守其他規章制度：上班時間做工作以外的事，發現一次扣1分，累計三次以上扣5分。利用職務或工作之便從事營利性活動或從事第二職業、借工作之機索取財物或收取回扣和好處費、吃拿卡要、用公款報銷應由個人支付費用的，視其情節給予相應的黨紀、政紀處分。嚴禁在工作時間進行賭博或變相賭博，發現一次扣2分；累計兩次扣5分；累計三次及以上的，一次性扣10分，并給予相應的黨紀、政紀處分。因個人工作態度等問題受到群眾強烈投訴的，每查實一起扣2分；累計二起扣5分；累計三次及以上，一次

性扣10分，并進行通報批評。下班后不關好本辦公室門窗及用電設備的，造成經濟損失的，扣責任人5分，并按規定追究其責任。

（三）業務工作（50分）

1、上級主管部門考核（30分）：

主要以考核部門為主，部門得分即為部門個人得分。科室工作年內在縣里考核中等的（第四至第九名）得基礎分；考核前矛的（第一至第三名）分別加8分、6分、4分,獲先進單位的另加2分；考核名次與去年相比前進3位以上的，按前進3位加1分、前進4位加2分的比例遞增加分；考核倒數的（第十至第十二名）分別扣8分、6分、4分。

2、日常工作考核（20分）：

服從單位工作安排6分，及時完成各項工作任務14分，由分管領導和各單位負責人考核評分。考核分分管領導占60%，辦公室負責人占40%。

（四）完成鎮黨委、政府臨時安排、新增工作任務（10分）

1、積極參加查違、拆違、計生、維穩等任務，得2分。通知參加而無正當理由不到場的，每次扣一分，連續三次不得分。

2、完成部門的信息報送任務得2分，未完成，部門所有人員均按比例扣分。

3、完成其他臨時安排或新增工作任務的，每一項視具體工作量大小每人加0.5至1分,加分最高不得超過6分。

六、其他扣分規定

1、年度內，代表鎮級迎接上級工作檢查和重要工作檢查，因工作原因導致檢查不合格或給全鎮工作造成被動的，扣部門相關責任人5分；造成嚴重影響的，扣相關部門責任人10分，并視其情節給予相應的黨紀、政紀處分。

2、年度內，個人受誡免談話的，每次扣2分；受通報批評的，每次扣2分；受警告或行政警告處分的，每次扣5分；受嚴重警告或記過的，每次扣10分；受留黨察看或記大過的，每次扣20分；受前述以外其他嚴重處分的，每次扣30分；違法的取消參評資格，并移送司法機關處理。

3、其他扣分行為。

七、爭優創先加分

1、年度內，業務工作受國家級表彰的，對部門相關負責人一次加20分，相關工作人員加15分；受省委、省政府表彰的，部門相關負責人一次加15分，相關工作人員加10分；受省級部門、市委、市政府表彰的，部門相關負責人一次加10分，相關工作人員加5分；受市級部門、縣委、縣政府表彰的，部門相關負責人一次加3分，相關工作人員加2分；受鎮黨委、政府通報表彰的，部門人員一次加1分。先進集體的，涉及人員按受表彰層次減半加分。

2、年度內，代表鎮級迎接上級工作檢查和中心工作檢查合格或為本鎮爭得其它榮譽的，部門主要責任人加3分、相關工作人員加2分。

3、單項工作爭取省、市、縣到鎮域召開現場會或經驗交流會的部門主要負責人分別加15分、10分、5分，相關工作人員分別加12分、8分、3分。

八、獎懲辦法

本考核結果與干部個人年終福利掛鉤，按考核結果從高到低定出三個檔次。鎮班子分管領導的考核基礎分=分管部門工作人員平均分×系數。

（一）個人年終獎金領取

1、個人年終獎發放分為三個檔次，即個人年度考評總分值在90分（含90分）以上者為一檔，總分值在80分（含80分）以上90分以下為二檔；總分值在80分以下為三檔。獎金基數分為一、二、三檔逐檔遞減300元；

2、個人年終實發獎金數=獎金基數+得分×分值；

3、分值由鎮黨委政府根據年終縣委、縣政府考核理川鎮的結果來研究決定。

（二）干部年度績效考評分值，作為年度考核等次評定、職稱評聘、選拔推薦的重要參考依據。

（三）對調進調出借用人員的考評標準及待遇規定：

1、調進、調出本單位的人員按在崗實際月份發放年終獎。

2、外借未超過6個月的本鎮干部職工，年終納入績效考評范圍，按實際在崗，按績施獎。

3、外借超過6個月的本鎮干部職工，年度內不參加本鎮績效考評，不享受各種補貼和年終獎金，原則上由借用單位解決。

4、借用其他單位人員，自借用之日起，與本鎮干部職工相同對待。

九、本考核辦法適用等同及類推原則，由考評領導小組負責解釋。

第二篇：XX縣XX鎮機關干部績效考核暫行辦法

XX鎮機關干部績效考核暫行辦法

為規范行為，轉變作風，充分調動全鎮干部職工的工作積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和鎮黨委、政府安排的各項工作任務，制訂本暫行辦法。

一、指導思想

圍繞“學習文建明，提振精氣神，彰顯趕超領，建設百億鎮”主題，堅持“以人為本，效率優先，注重績效，激發活力”目標，強化監督管理，堅持激勵與約束并重，通過客觀、公平、公開、公正地對鎮機關各部門與個人工作進行綜合評價并按績效實施獎懲，有效體現干與不干、干多與干少、干得好與干得不好的差別，促使全體干部職工進一步端正工作態度、遵守工作紀律、履行工作職責，切實轉變干部作風和機關作風。

二、適用范圍及時間

（一）本辦法適用于鎮機關正式在職職工。

（二）本辦法從發文之日起執行。

三、考評機構

成立鎮機關干部績效考核領導小組，負責考核工作。

考核組組長：鎮黨委副書記、紀委書記

副組長：鎮政府常務副鎮長

分管副鎮長

考核組成員：紀委專職副書記、目標督查辦主任、黨政辦主任、組織干事、經發辦主任、財政所所長、社事辦主任、群工辦主任、社事服務中心主任、農服中心主任。

領導小組下設辦公室在目標督查辦，負責績效考核日常工作、收集匯總各部門工作落實情況。鎮黨委副書記兼任辦公室主任，目標督查辦主任、黨政辦主任為副主任。

四、考評方式

干部績效考評以“注重績效，量化考核，按分計酬”為總體原則，以量化考核與群眾、領導評價相結合進行考評。干部職工個人考核分值由業務工作記分、中心工作加分、創新工作獎分及扣分四個方面組成，以100分為基礎分。

五、考核內容

（一）業務工作記分（100分）

1、履行職責考核管理。考核滿分為45分，主要為本崗位業務工作、聯系村工作、信訪維穩工作，考核扣分以文件通報為依據，扣分以扣完本項分值為限。

2、日常工作考核。考核滿分為45分，主要為上級業務部門考核、遵守紀律情況、工作作風表現、工作完成情況，考核扣分以文件通報為依據。

3、綜合考核評價。考核滿分為10分，領導考評5分（其中黨政班子3分，部門負責人2分），職工和村、社區干部評議5分。履職考核和日常工作考核另行制定細則執行。

（二）中心工作加分

完成縣委縣府下達的重點工作和黨委會研究確定的涉及全鎮大局綜合性重大工作、突發性應急工作及鎮黨委、政府主要領導臨時安排、新增工作任務等。中心工作加分、扣分均不封頂。對中心工作的加分由分管領導提出，黨政班子會確認分值后，由主要領導審簽為準，考核扣分以文件通報為依據。

1、鎮內發生突發事件、黨委、政府臨時性工作（如：重點項目突擊，舉辦現場會，市、省級非業務性迎檢，階段檢查等），參與中心工作人員參與一次加2分，應參與而未參與的一次扣 2 分。

2、完成其他臨時安排或新增工作任務的，每一項視具體工作量大小每人加1至2分。

（三）創新工作獎分

創新工作的確認權限為考核領導小組。獎勵分值根據成效、影響力的大小而確認，創新考核加分最高不超過30分。

1、內，業務工作受國家級表彰的，對部門主要負責人一次加15分，相關工作人員加12分；受省委、省政府表彰的，部門主要負責人一次加10分，相關工作人員加8分；受省級部門、市委、市政府表彰的，部門主要負責人一次加8分，相關工作人員加6分；受市級部門、縣委、縣政府表彰的，部門主要負責人一次加3分，相關工作人員加2分；受縣級部門、鎮黨委、政府通報表彰的，部門全體人員一次加2分。受表彰的先進集體、先進個人，涉及人員按受表彰層次加分。

2、經驗性材料及創新成果得到批示、轉載或轉化為文件等，國家級加15分，省級加10分，市級加5分，縣級加3分，鎮級加1分，該獎項只獎具體經辦人員；重要交流發言材料、匯報材料按使用級別，參照前項獎分減半執行。

3、內，迎接上級工作檢查、中心工作檢查、召開現場會和經驗交流會為本鎮爭得其它榮譽的，按級別獎分，國家級：獎部門主要責任人15分、相關工作人員12分；省部級：獎部門主要負責人10分，機關涉及人員8分；市級：獎部門主要負責人6分，3機關涉及人員4分；縣級：獎部門主要負責人4分，機關涉及人員2分。

六、其他扣分規定

1、內，代表鎮黨委、政府迎接上級工作檢查和重要創建迎檢，因工作不到位導致檢查不合格或給全鎮工作造成被動的，扣部門相關責任人5分，涉及經辦人員3分；造成嚴重影響的，扣相關部門責任人10分，涉及經辦人員8分，并視其情節給予相應的黨紀、政紀處分。

2、內，個人受通報批評的，每次扣2分；受誡免談話的，每次扣4分；受警告或行政警告處分的，每次扣6分。

3、經鎮黨委會研究決定的其他需給予扣分的行為。

七、考核結果的使用

本考核結果與干部職工個人年終福利掛鉤，實行按分計酬。

（一）考核分值：鎮班子成員的考核得分=基礎分+20分，不再享受其他加分；部門中層干部考核得分=個人基準分+15分；組合崗位考核得分=個人基準分+ 12分；對坐班性較強、業務工作較單一的專職崗位，按職責及工作量大小適當考評加分，最高不超過10分。符合兩項及兩項以上加分的，按分值最高的一項加分。

（二）個人年終實發獎金數=個人得分×分值。分值由鎮黨委政府根據年終綜合財力研究決定。

（三）干部績效考評得分，作為考核等次評定、職稱評聘、選拔推薦的重要參考依據。

（四）調進、調出本單位的人員按在崗實際月份發放年終獎。外借未超過6個月的本鎮干部職工，年終納入績效考評范圍，按實

4際在崗月數，按績施獎。外借超過6個月的本鎮干部職工，內不參加本鎮績效考評。

（五）考核的日常記錄由鎮目標督查辦負責匯總收集，按照季考評、半年公布、年終總評兌現的方式進行。個人考核匯總由目標考核領導小組考評，經公示后由黨政辦公會審定。事假30天以上或病假半年以上的按基礎分的60%計算，當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分、受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的在個人得分上酌情扣分，最高不超過20分。

八、一村一大另行考評。

九、本考核辦法由考核領導小組負責解釋。

第三篇：鎮機關干部績效考核實施辦法

花源鎮2012機關干部績效考核實施辦法 為強化績效激勵機制，鼓勵創先爭優，確保我鎮2012工作的有序推進和各項目標任務圓滿完成，結合花源鎮的實際，特制定本實施辦法。

一、考核思想 績效考核按照“實事求是、突出重點、公平公正、獎罰分明”的原則，采取日常督查考評與年終集中考核相結合的方式進行。

二、考核范圍及對象 本實施辦法適用于我鎮各科、室、所機關工作人員。

三、考核要求：考核實行計分制和獎懲連帶制，并按照分管領導、科室負責人和一般工作人員2:1.5:1的比例進行分值的同步加減。

四、考核內容 績效考核包括工作目標和工作效能考核兩部分。分值各占60%和40%。納入工作目標考核內容的有：縣委、縣政府下達的主要工作目標；鎮黨委、鎮政府下達的各科室目標；縣級專項目標；鎮黨委、政府要求納入科室綜合目標考核的其它內容。納入工作效能考核內容的有：工作的執行和工作成果。

（一）工作目標。工作目標主要以各種下達的目標為內容，考核包括重點工作、亮點工作、信息宣傳工作、工作作風四部分，考核分值分別為：40分、30分、20分、10分；工作目標實行扣分制，工作目標，滿分為100分。全面完成各項目標任務的得滿分，未完成目標任務的按分值比例進行扣減分。

工作目標考核標準：

1、重點工作按照縣級部門要求完成；

2、亮點工作以縣委縣政府主要領導肯定性批示、召開縣級以上現場工作交流會或縣目督辦年終考核確認為加分項目的為亮點工作的評定標準；

3、信息宣傳工作，按照年初分解的任務分值完成。未按要求完成任務的給予扣分，分值按照完成情況的百分比進行計算；

4、工作作風按照相關規定進行考核打分。凡各類會議遲到一次扣0.5分，無故缺席一次扣1分；上班時間上網玩游戲、炒股、購物、看電影以及參與打麻將、玩紙牌等從事與公務無關活動被紀委批評或新聞媒體曝光的，一次性扣5分，并根據機關紀律條例，凡大學生志愿者和臨聘人員，一律給予解聘，機關干部扣發半年獎金，并取消年終評優評先資格；不遵守上下班工作制度，經常遲到早退，擅離職守的；發現一次扣1分。

（二）工作效能。工作效能考核包括執行效能和工作效果二部分，基礎分值各為50分。工作效能實行累計進分制，基本分為100分，未按要求的實行扣分，超額的實行加分。未獲得批評和表揚的，年終按照基礎分100分計算。執行效能分為領導批交辦和納入日常督辦事項推進情況按照要求的時間節點完成，并對工作的進展情況受到表揚、批評、亮牌和問責而進行加減的分值；工作成果分按照工作或交辦任務完成后的成果是否得到相關部門及單位的表揚和認可的分值。

工作效能考核標準：執行效能

1、對未按要求完成省市縣鎮督辦事項、領導批交辦和鎮黨委、政府臨時交辦（含陽光熱線、縣長信箱）的，按項一次扣1分。

2、每周工作推進表上報不及時的，一次扣1分；

3、工作不到位或履職不到位，對群眾反映的問題，不認真處理，引發社會矛盾，發生較大突發事件或較大安全生產事故的，按次扣5分。

4、凡科室內有工作人員受通報批評的，每人次扣減1分，科室被通報批評的，所在部門人員均給予扣分處理；凡科室或個人受到行政效能問責的，每次（人）扣減2分；凡工作不力，造成新聞（網絡）媒體負面影響的，按次扣減3分。

5、科室或個人受“黃牌”警告（不含已摘牌）按次扣減2分，“紅牌”警告按次扣減3分。

6、工作推進不力，以督辦件方式進行督辦的或未按縣委、縣政府和鎮黨委、鎮政府要求完成工作或工作效率低下或職責范圍內工作拖延不辦或需由自身牽頭協調、承辦的工作推諉延誤的，經審定后對責任科室按項扣減2分。

工作成果：

1、科室工作受到縣級、市級以上部門表彰的（受獎時間為2012年1月1日—2012年12月31日，以表彰獎勵文件為準，下同），按項加3分、4分，同項內容按最高級別加分一次。

2、科室工作突出，受到縣級、市級以上部門主要領導書面肯定性批示或書面表揚的，按次加1分、2分。同項內容按最高級別加分一次。

3、科室的工作經驗被縣級、市級以上部門專門轉發（以相關材料為依據），分別按項加1分、2分，同項內容按最高級別加分一次。

4、全國、全省、全市、全縣在我鎮召開現場經驗交流會，按項分別加2.5分、2分、1.5分、1分；參加全國、全省、全市、全縣經驗交流會并作經驗交流發言，工作經驗在全國、全省、全市、全縣推廣的（以相關會議通知及經驗材料為依據），分別加

3.5分、3分、2.5分、2分。同項內容按最高級別加分一次。

第四篇：城東鎮：推行機關干部績效考核

城東鎮：推行機關干部績效考核

為認真貫徹落實市委《關于改進工作作風，密切聯系群眾的十項規定》，進一步轉變機關干部作風，日前，城東鎮黨委政府推行了機關干部績效考核。為把考核工作落到實處，該鎮出臺了《城東鎮機關干部績效考核辦法》，并制定了相應的考核細則。

一是明確指導思想。堅持以人為本，強化監督管理，堅持激勵與約束并重、考核與工資掛鉤。通過考核，促進機關干部轉變作風，認真履職、推動工作。二是細化考核內容。考核內容包括日常管理、聯系村工作、中心工作、本職（分管）工作、綜合評定五個方面。三是活化考核辦法。根據工作內容，實行百分考核，量化計分標準。按月考核，年終匯總，從鎮機關工資中提取6000元進行考核，實行工效掛鉤，獎懲兌現；對工作不力、考核得分排名靠后的機關干部，給予嚴肅的批評教育；對違反組織紀律，造成不良影響的，還將按照干部管理權限，給予告誡處理。

（趙士舜高壽鵬）

第五篇：績效考核暫行辦法

根據《湖南民族職業學院內部管理體制、用人制度、分配制度改革實施方案》，制定本辦法。

一、考核對象與范圍

⒈本辦法所指考核對象，是指學院各處室、各系部及下設科室負責人，幼兒園負責人，以及從事行政管理、教輔、服務工作的人員(包括定期聘用人員)。

⒉學院屬省管、市管領導干部的考核，按省、市委組織部有關規定辦理

。

⒊在管理崗位工作的“雙肩挑”干部職工的考核，以考核管理工作為主，以考核所承擔的相應專業技術工作情況為輔。

⒋脫產學習進修、掛職鍛煉的干部職工，由所在學習、掛職單位提供有關情況，由原單位進行考核。

⒌因病休息或出國探親超過半年以上人員，聘任試用期未滿人員，按有關規定進行專門考察，考察結果供正式聘任或另行分配工作使用。

⒍對轉任干部由現工作單位考核，其轉任前的有關情況，由原工作單位提供。

二、考核的基本內容

1.學院年初確定的工作目標；

2.處室、系部年初確定的工作目標；

3.上級各類文件、會議、檢查的有關規定和要求；

4.學院有關會議決議的落實和領導交辦的各項任務；

5.各處室、各系部日常工作；

6.其它需考核的工作。

三、考核計分辦法

1.年終績效考核分數構成①全年目標考核分，占75；

②民主測評分，占25；

具體計算方法為：年終績效考核分=全年目標考核分×75 民主測評分×25。

2.全年目標考核加分因素和標準

①獲得國家級榮譽稱號的加2分，省級榮譽稱號的加1.5分，市級榮譽稱號的加1分。

②在國家和省級刊物公開發表學術論文1篇以上，或科研課題獲省部級二等獎及以上的加1.5分。

③在國家和省級報刊上發表正面宣傳學院工作的專題報道或新聞的加1.5分,在市級報刊發表正面宣傳學院工作的專題報道或新聞的加1分；在教育部簡報刊發學院工作專題材料的加1.5分,在省教育廳簡報上刊發學院工作專題材料的每則加1分.

④超額完成今年招生工作任務的加0.5分,超額完成今年招生工作任務30個以上的加1分；

以上個人各項加分之和不超過4分。

3.全年目標考核扣分因素和標準

①違反學院規章制度和紀律，受到學院批評的，扣2分。

②參加全院性會議、活動、值班和日常工作，無故缺席1人次扣0.5分，曠工1人次扣1分，值班脫崗1人次扣1分。

③有個人被國家、省、市通報批評的，分別扣5分、3分、2分；處室、系部受到國家、省、市通報批評的，本處室、系部工作人員分別2.5、1.5、1分。

4.在考核的內凡有下列情況之一者，應定為不稱職，不發年終績效津貼

①受到黨內警告以上處分或行政記過以上處分的。

②存在違法違紀問題已立案審查或已處理的。

③工作中嚴重失職，給學院利益和聲譽造成不良影響或重大損失的。

④嚴重違反學院有關規章制度和紀律，造成不良后果的。

⑤多次違反學院有關規章制度和紀律，經教育仍不改正的。

⑥拒不接受組織分配的任務，不履行工作職責的。

⑦曠工超過3個月以上者。

⑧無正當理由拒不參加考核的。

⑨利用職務便利或工作時間，從事或參與為個人謀利的經商活動的。

⑩具有其他不稱職行為的。

四、考核程序與辦法

1.中層干部的考核程序和辦法

處室、系部正職的考核由學院考核組評分（系部、處室的單位考評分和正職在本單位的民主測評分分別占學院考核組評分的70和30）和民主測評分兩部分構成。學院召開中層以上干部和副高以上職稱人員代表（每個系部推薦2名副高職稱人員）大會述職，述職時間為8分鐘,同時進行民主測評。各系部、處室正職的最終考評分構成為：學院考核組考評分占75，全院民主測評分占25。

其他中層干部的考核，由各處室、系部組織。先在本處室、系部全體教職工大會上述職，并進行民主測評；再在全院中層以上干部和副高以上職稱人員代表大會上進行民主測評。在此基礎上，由本部門、本單位考核組對其他中層干部進行綜合評分，其中，考核組評分（含本部門、本單位民主測評分）占75，全院性民主測評分占25。

2.教職工的考核程序和辦法

教職工的考核由各處室、系部組織考核組進行考評。先由本人在本單位述職，再由考核組評分，并進行民主測評。其中，考核組評分占75，民主測評分占25。

五、考核結果的使用

干部職工的考核結果與干部職工的聘任、獎懲、晉升、交流、培訓等掛鉤，并作為發放干部職工績效津貼的依據。對考核為優秀的發放績效津貼中的一檔（比例30左右），對考核為良好的發放績效津貼中的二檔（比例60左右），對考核為一般（比例10左右）的發放績效津貼中的三檔。對考核為差的采取必要的組織措施，并扣發績效津貼。

干部職工的考核結果與處室、系部績效考核結果掛鉤。處室、系部績效考評為優秀的，其教工績效津貼的一檔比例可提高為40左右；處室、系部績效考評為良好的，其教工績效津貼的一檔比例為30左右；系部處室績效考評為一般的，其教工績效津貼的一檔比例為20左右。