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2019年度辦公室工作交流發(fā)言材料

2020-01-20 06:48:07下載本文作者:會員上傳
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2019年度辦公室工作交流發(fā)言材料

精心謀事聚力干事用情做事

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將**縣紀(jì)委辦公室工作總結(jié)交流匯報(bào)如下:

勤于學(xué)習(xí)、善于思考,爭做參與政務(wù)的先鋒隊(duì)

始終把學(xué)習(xí)、思考、調(diào)研放在第一位,建立完善一批行之有制度,推進(jìn)工作進(jìn)展。一是狠抓學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、研討交流等方式,在干部職工自行學(xué)習(xí)相關(guān)理論和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,每周定期開展**次集體學(xué)習(xí)活動,共開展**次干部集中學(xué)習(xí)活動,力求學(xué)習(xí)實(shí)效。做到學(xué)以致用。二是注重思考。工作上周密考慮問題,始終堅(jiān)持做到吃透上情、摸清下情,了解外情、把握內(nèi)情,善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度、全局的高度去思考、謀劃和處理間題,既超前謀劃又提早著手,使各項(xiàng)工作緊貼紀(jì)檢監(jiān)察工作要求和需要。三是深入調(diào)研。堅(jiān)持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑,緊扣紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)和熱難點(diǎn),注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作中收集、捕捉具有普遍性的問題,開展專題調(diào)研,深入調(diào)查分析,撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告**篇。

甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn),爭做搞好服務(wù)的排頭兵

始終把辦文、辦會、辦事放在重要位置,潛心研究、精細(xì)打磨,著力提升服務(wù)水平。一是精確辦文。在文稿質(zhì)量上,樹牢“精品意識”,圍繞中心、精煉主旨;在辦文程序上,實(shí)行專人負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)公文分類登記、運(yùn)轉(zhuǎn)審批、整理歸檔規(guī)范化,公文辦理的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高,共收文**件、發(fā)文**件。廉政審查**件涉及**個(gè)單位**人。二是精細(xì)辦會。強(qiáng)化會議管理,推行“多會合一”,緊扣“會前預(yù)案、會中協(xié)調(diào)、會后總結(jié)”3個(gè)環(huán)節(jié),做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”3個(gè)到位,提高會議質(zhì)量,共承辦各類會議**次。三是精準(zhǔn)辦事。以制度促效率,切實(shí)做到大事不誤、小事不漏、辦事周到;以溝通提質(zhì)量,堅(jiān)持重要活動、重要工作、重大問題及時(shí)溝通銜接;以實(shí)干出成果,主動尋求上級紀(jì)委監(jiān)委的指導(dǎo)、支持和幫助,全力推進(jìn)全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作。

精于謀劃、敢于創(chuàng)新,爭做做好業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭雁

不斷改進(jìn)工作方式方法,抓好黨的建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、宣傳信息工作,促進(jìn)工作全面落實(shí)。一是抓支部建設(shè)牽好“總統(tǒng)領(lǐng)”。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,深入推進(jìn)黨支部規(guī)范化和示范點(diǎn)建設(shè),支部“三會一課”、組織生活會等制度有效落實(shí)。年內(nèi)接納**名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,培養(yǎng)**名入黨積極分子。二是抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)好“多面手”。著力提升辦公室統(tǒng)攬全局、綜合協(xié)調(diào)的能力,提升保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,確保委機(jī)關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)。三是抓宣傳信息做好“千里眼”。堅(jiān)持把宣傳信息工作擺在重要位置,把捕捉宣傳信息的視覺放在落實(shí)省、州、縣黨委決策部署上,拓展到學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法上,延伸到紀(jì)檢監(jiān)察工作的方方面面上,宣傳信息被省州采用**條。

四、嚴(yán)于自律,重于管理,爭做管理事務(wù)的火車頭

以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),以促進(jìn)團(tuán)結(jié)干事為目標(biāo),不斷提升事務(wù)能力和水平。一是完善工作制度。制定完善辦公室各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公務(wù)用車標(biāo)識管理,嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車派遣管理制度,杜絕公車私用,減少公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出。二是切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》及縣內(nèi)公務(wù)接待規(guī)定,從嚴(yán)控制公務(wù)接待費(fèi)用開支,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待。堅(jiān)持財(cái)務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)層層審批,專款專用,財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。三是強(qiáng)化督查督辦。按照“督在關(guān)鍵處、查在實(shí)效上”的要求,把督查重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實(shí)過程中存在的突出問題上,放在群眾反映強(qiáng)烈的熱難點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)解決上,放在領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的全面落實(shí)上,及時(shí)分解任務(wù),明確責(zé)任要求,保證各項(xiàng)行政事務(wù)快速落地。

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