XX區(qū)國有林場人才隊伍建設實施方案
為充分發(fā)揮XX區(qū)國有林場在林業(yè)生態(tài)建設中的骨干和示范帶動作用,踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,進一步推進國有林場人才隊伍建設,促進國有林場持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《XX省人民政府辦公廳關于進一步加強國有林場人才隊伍建設的意見》(X政辦〔2020〕x號)文件精神,結合《XX區(qū)國有林場改革實施方案》和《XX市XX區(qū)國有林場管理實施辦法》實際情況,制定本實施方案。
一、建設目標。
建立公開、公平、擇優(yōu)的用人機制,著眼于吸引人才和服務林場需要,營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,增強林場發(fā)展后勁,并進一步解決國有林場職工隊伍年齡普遍偏大,專業(yè)技術人員嚴重不足問題。二、建設重點
㈠人才隊伍建設。對具有5年以上林業(yè)技術崗位工作經(jīng)驗,且能獨立承擔并完成林場專業(yè)技術工作的人員,年齡40歲以下,經(jīng)考核合格的可直接聘用;林場緊缺急需崗位的人才可適當將年齡準入條件放寬至女性45歲、男性50歲。新聘用人員最低服務年限5年。國有林場制定切實可操作人才考核、競聘、聘用管理辦法,建立誰考核誰負責的責任追究制,確保聘用人員素質(zhì)高、能力強,根據(jù)國家人社部《關于國有林場崗位設置管理的指導意見》(人社部發(fā)[2015]54號)文件精神,適時調(diào)整專業(yè)技術崗位結構比例,逐步提高國有林場技術人才比重,優(yōu)化人員結構。
㈡人才隊伍管理。依照“以人為本,確保穩(wěn)定”的原則,針對國有林場現(xiàn)有在崗職工人數(shù)基本符合林場當前發(fā)展的要求,維持現(xiàn)有人數(shù),逐步改善職工隊伍結構。國有林場一般工作人員和護林員原則上只減不增,護林員退休造成管護力量不足且無法調(diào)劑安排的,逐步引入市場機制,通過合同、委托等方式面向社會購買服務來實現(xiàn)資源管護,降低管護成本,實現(xiàn)高效運營。同時加強職工隊伍管理,加大職工教育培訓力度,提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。
三、保障措施
㈠加強組織領導。國有林場要重視人才隊伍建設,要成立人才隊伍建設領導小組,建立健全工作機制和激勵機制,吸引更多的林業(yè)人才加入到國有林場隊伍中來,更好保護國有森林資源。在方案實施過程中出現(xiàn)的重大問題及時上報區(qū)林業(yè)局。
㈡加強職稱評聘。實行職稱評聘與技術職務工資掛鉤,國有林場專業(yè)技術人員獲得專業(yè)技術職務任職資格并聘用到專業(yè)對口工作崗位的,增加專業(yè)技術職務工資,初級職務工資每月100元(其中員級50元,助級100元),中級職務工資每月200元,高級職務工資每月300元。工作崗位調(diào)整與專業(yè)技術不對口的取消技術職務工資。
㈢加強考核管理。根據(jù)《XX市XX區(qū)國有林場管理實施辦法》(X林綜〔2015〕X號)工資待遇規(guī)定,適當核增國有林場績效工資總額,并參與XX區(qū)精神文明、平安綜治等創(chuàng)建活動,享受相應的政策性獎金,提高國有林場職工生活待遇。