第一篇：2021年紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言

2021年紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言

同志們：

我們今天利用一中午的時(shí)間，召開紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)，交流大家在工作中的先進(jìn)做法，聽取大家好的意見建議?？偟膩砜?，過去的一年，全市辦公室系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦要事、緊抓急事、不避難事，強(qiáng)化大抓落實(shí)之功，展現(xiàn)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)之為，特別是“兩個(gè)維護(hù)”堅(jiān)決堅(jiān)定，參謀服務(wù)有方有為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)高效，督促檢查到邊到底，自身建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)，較好地發(fā)揮了紀(jì)委常委會(huì)堅(jiān)強(qiáng)“前哨”和鞏固“后院”的作用。大家都知道，辦公室是紀(jì)委的重要部門，是紀(jì)委書記的左右手，工作具有特殊性和重要性。為持續(xù)做好辦公室工作，我講四點(diǎn)意見，就是要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：

一是政務(wù)服務(wù)上，進(jìn)一步由一般性參與向深度參與轉(zhuǎn)變。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公室要從全系統(tǒng)、全機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考、謀劃和處理問題，提高輔助決策的能力和水平，堅(jiān)持總攬全局抓大事。要緊緊圍繞涉及紀(jì)檢監(jiān)察中心工作的關(guān)鍵問題，如中央紀(jì)委和省紀(jì)委的重要工作部署、重要制度規(guī)定、重要交辦督辦事項(xiàng)，以及本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)的重要決定、重要舉措等，積極出主意、想辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂工作計(jì)劃，參與目標(biāo)管理，配合抓好督促落實(shí)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，防止和克服“多一事不如少一事”等消極心態(tài)，既要按時(shí)保質(zhì)保量地完成好領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)和日常工作，又要主動(dòng)選題立項(xiàng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，提出解決反腐倡廉工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的建議，并推動(dòng)形成相應(yīng)的政策、制度和文件。辦公室要通過深度參與政務(wù)，成為各種信息的交匯和集散地，成為機(jī)關(guān)溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，成為各級(jí)紀(jì)委常委會(huì)指揮、協(xié)調(diào)全局工作的中心部門。

二是內(nèi)部管理上，進(jìn)一步由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。在辦公室工作千頭萬緒、任務(wù)日益繁重的情況下，要自覺防止和克服憑經(jīng)驗(yàn)辦事、靠慣性運(yùn)作、用老辦法應(yīng)付等不良風(fēng)氣，堅(jiān)持在忙碌中講規(guī)律，在繁雜中理頭緒，努力在辦公室各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。要嚴(yán)格按制度辦事，堅(jiān)持分級(jí)管理、逐級(jí)請(qǐng)示、層層負(fù)責(zé)，遇事不簡(jiǎn)單處置、擅自作主，重要會(huì)議籌備、重要經(jīng)費(fèi)開支、重要接待工作、內(nèi)部人員調(diào)配等，都要堅(jiān)持事前請(qǐng)示、提前醞釀、集體決定。要以人財(cái)物管理為重點(diǎn)，針對(duì)容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建章立制，使辦文、辦會(huì)、辦事更加科學(xué)規(guī)范。要提高管理精細(xì)化水平，進(jìn)一步細(xì)化辦公室各個(gè)崗位職責(zé)和工作制度，對(duì)一些經(jīng)常性業(yè)務(wù)要認(rèn)真梳理，盡量把工作流程和方法標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化、模塊化，做到可檢查、可考核。

三是工作方法上，進(jìn)一步由依靠個(gè)體向整合各方資源轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公室人少事多、一人多崗的情況比較著遍，必須統(tǒng)籌兼顧，整合有效資源。在參與政務(wù)方面要側(cè)重加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，把機(jī)關(guān)內(nèi)部的工作力量調(diào)動(dòng)起來，如文字綜合工作要健全完善辦公室與其他職能部門既分工又協(xié)作的工作機(jī)制，涉及到專項(xiàng)工作、部門工作的綜合材料，應(yīng)以業(yè)務(wù)部門的力量為主；又如，要進(jìn)一步探索信息、督查、調(diào)研“三位一體”的工作路子，充分利用各項(xiàng)工作之間存在的內(nèi)在聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)信息、督查、調(diào)研成果之間的相互轉(zhuǎn)化。在管理和服務(wù)工作上，要側(cè)重加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，特別是在重要會(huì)議、接待和重大活動(dòng)安排等方面，積極爭(zhēng)取黨委、政府辦公室及其有關(guān)職能部門提前介入并幫助實(shí)施。在網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)等專業(yè)性較強(qiáng)的工作上，要善于向社會(huì)各界“借腦”“借智”，邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家學(xué)者幫助制訂規(guī)劃，評(píng)審方案，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四是自身建設(shè)上，進(jìn)一步由側(cè)重抓業(yè)務(wù)向注重帶隊(duì)伍轉(zhuǎn)變。打造一支精干、高效的干部隊(duì)伍，是做好新形勢(shì)下辦公室工作的關(guān)鍵。在這條戰(zhàn)線工作的同志，要有過硬的素質(zhì)，具備較強(qiáng)的政治敏銳性，較強(qiáng)的文字及語言表達(dá)能力，較強(qiáng)的政策理論水平，較強(qiáng)的應(yīng)變和解決實(shí)際問題的能力，特別是辦公室主任要當(dāng)好參與政務(wù)的大秘書、內(nèi)外協(xié)調(diào)的聯(lián)系員、辦好事務(wù)的服務(wù)員。要把學(xué)習(xí)放到更加重要的位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，刻苦鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作和辦公室工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律、科技等方面知識(shí)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。要增強(qiáng)積極主動(dòng)的進(jìn)取意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的責(zé)任意識(shí)、任勞任怨的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、嚴(yán)格自律的紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)一步做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)，既要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，又要從政治上、工作上、生活上關(guān)愛干部，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)了解掌握辦公室干部的工作、生活和家庭情況，加強(qiáng)溝通交流，努力幫助解決實(shí)際困難，防止出現(xiàn)背著包袱、帶著情緒去工作的情況。要更加關(guān)心重視干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以實(shí)績(jī)論英雄，憑才能選人才，使更多的業(yè)務(wù)骨干從服務(wù)型人才成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)型人才，使辦公室成為既出成果又出人才的基地。

同志們，總書記說幸福都是靠奮斗出來的。辦公室要想有作為、辦公室人員要想有位子，必須靠腳踏實(shí)地的干、不遺余力的拼，坐熱冷板凳、熬盡苦日子，才會(huì)有美好前景的！

我就講這么多，謝謝大家！

第二篇：在全區(qū)辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言

在全區(qū)辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言

區(qū)委組織部辦公室

非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報(bào)交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)。下面，我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面的一些做法和體會(huì)，應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

會(huì)議歷來是我們傳達(dá)貫徹上級(jí)工作部署、指導(dǎo)本級(jí)和下級(jí)工作的重要途徑和載體，會(huì)議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時(shí)，辦會(huì)作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗(yàn)辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項(xiàng)具體任務(wù)的工作人員，都對(duì)會(huì)議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會(huì)、務(wù)求實(shí)效”的原則，從辦會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個(gè)關(guān)口，不斷探索提高會(huì)議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。

1、超前謀劃，嚴(yán)把“籌備關(guān)”?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢。”充分周密的會(huì)議籌備工作是成功召開會(huì)議的前提和保障。每次會(huì)議召開前，我們都會(huì)針對(duì)會(huì)議召開的時(shí)間、內(nèi)容、范圍、議程以及會(huì)務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案，對(duì)與會(huì)人數(shù)、開會(huì)時(shí)限和會(huì)議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測(cè)，制定應(yīng)對(duì)措施；同時(shí)，將會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作大到文件材料的起草、會(huì)場(chǎng)的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實(shí)到每一名工作人員身上，并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個(gè)人，從而使會(huì)議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實(shí)。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會(huì)議時(shí)，我們對(duì)選舉過程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會(huì)議選舉的順利進(jìn)行，截至目前，在我們組織的歷次會(huì)議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。

2、精雕細(xì)琢，嚴(yán)把“材料關(guān)”。文件材料是會(huì)議的靈魂，是傳達(dá)上級(jí)精神、部署工作任務(wù)的重要載體，也是會(huì)議組織過程中的重頭戲，會(huì)議材料的好壞直接關(guān)系到會(huì)議的質(zhì)量和效果。因此，我們部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議材料的起草、修改、裝訂乃至到下發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)都非常重視。尤其是在材料的撰寫上，提出了“一稿通”的工作標(biāo)準(zhǔn)，要求每一份會(huì)議材料都要精雕細(xì)琢，爭(zhēng)取一經(jīng)出手一次通過；對(duì)一些重大會(huì)議的重要材料和領(lǐng)導(dǎo)講話，部領(lǐng)導(dǎo)親自組織撰稿小組研究分析材料，反復(fù)進(jìn)行修改，確保會(huì)議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對(duì)性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件，小到會(huì)議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都仔細(xì)校對(duì)，并主動(dòng)請(qǐng)區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對(duì)材料的裝訂成冊(cè)我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而保證了會(huì)議材料的整體水平。

3、權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)把“會(huì)場(chǎng)關(guān)”。會(huì)務(wù)安排是否有條不紊、會(huì)場(chǎng)秩序是否井然有序也是衡量會(huì)議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開會(huì)議，部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)各就各位，從會(huì)議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺(tái)服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控，嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會(huì)這類涉及到頒獎(jiǎng)的會(huì)議中，我們特別注重了與會(huì)人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的組織工作，在每個(gè)座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，對(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對(duì)號(hào)就座，并將領(lǐng)獎(jiǎng)次序提前告知領(lǐng)獎(jiǎng)人，安排專人全程引導(dǎo)，獎(jiǎng)品的擺放也嚴(yán)格按照上臺(tái)次序一一對(duì)應(yīng)、反復(fù)校對(duì)，從而杜絕了因人、獎(jiǎng)不對(duì)號(hào)或領(lǐng)獎(jiǎng)順序有誤而影響會(huì)議質(zhì)量的問題。

4、創(chuàng)新形式，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會(huì)，一直以來是基層單位和干部群眾的一個(gè)強(qiáng)烈要求。對(duì)此，我們?cè)谏羁陶J(rèn)識(shí)會(huì)議重要意義的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效的原則，在會(huì)議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭(zhēng)把組織部承辦的每一次會(huì)議都辦成高效務(wù)實(shí)的“精品”會(huì)議。一方面，我們堅(jiān)持少開會(huì)、開小會(huì)、開短會(huì)。對(duì)可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開，能合并的會(huì)盡量合并，能在機(jī)關(guān)開的會(huì)堅(jiān)決不到外面開，切實(shí)把各類會(huì)議精簡(jiǎn)到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實(shí)行了表彰會(huì)、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會(huì)和第二批先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)的“三會(huì)合一”，會(huì)議時(shí)間壓縮到1個(gè)小時(shí)，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評(píng)。另一方面，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，創(chuàng)新會(huì)議形式。我們對(duì)一些必須開的會(huì)想方設(shè)法、千方百計(jì)進(jìn)行形式創(chuàng)新，努力增強(qiáng)會(huì)議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟(jì)管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，首次采用了研究成果全程課件匯報(bào)的形式，會(huì)議盡管從上午9點(diǎn)一直開到中午12點(diǎn)，但是由于匯報(bào)形式圖文并茂、研究成果水平高，全場(chǎng)聚精會(huì)神、鴉雀無聲，收到了超出預(yù)想的效果；而在“七一”表彰大會(huì)上，我們則改革會(huì)議形式，組織了“我心永向黨”的專場(chǎng)文藝演出，增強(qiáng)了會(huì)議吸引力。

經(jīng)過多年來的不斷探索和實(shí)踐，我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面逐步形成了一套符合實(shí)際、行之有效的操作流程，從會(huì)議的籌備到會(huì)議各個(gè)步驟的組織實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定，建立起提高會(huì)議質(zhì)量、務(wù)求會(huì)議實(shí)效的長(zhǎng)效機(jī)制。

以上是我們區(qū)委組織部在辦會(huì)工作中的一些做法和體會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝！

加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)

推動(dòng)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展

區(qū)建管局辦公室

隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實(shí)施，我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重；我區(qū)相對(duì)落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方力量，最大程度的化解矛盾，推動(dòng)我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績(jī)。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，處理好四大關(guān)系

協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能，也是一項(xiàng)十分重要而且難度很大的工作。辦公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點(diǎn)和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對(duì)象很多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級(jí)和下級(jí)，有上級(jí)機(jī)關(guān)和下級(jí)單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，做到既保重點(diǎn)，又兼顧一般。二是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅(jiān)持真知灼見又堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對(duì)下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念，尊敬各科室，服務(wù)各科室，經(jīng)常主動(dòng)地征求各科室對(duì)辦公室工作的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)

辦公室的工作，不僅需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。

（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，把紙上得來的和實(shí)地考察來的有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會(huì)看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學(xué)會(huì)當(dāng)材料庫(kù)，并學(xué)會(huì)對(duì)掌握的資料及時(shí)進(jìn)行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點(diǎn)。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作，它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動(dòng)性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，傳達(dá)工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。

（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它?！绷私饬饲闆r，搜集了材料，還需要我們認(rèn)真地分析研究，對(duì)所獲取和掌握的情況，進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價(jià)值的東西來。

（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個(gè)方面：一是持之有故，言之成理，具有科學(xué)性。持之有故，就是以事實(shí)為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點(diǎn)明確；科學(xué)性，就是客觀地、真實(shí)地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn)，具有簡(jiǎn)潔性?！段男牡颀垺飞险f，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)潔，一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點(diǎn)論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。

三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個(gè)方面的服務(wù)

一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時(shí)期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，積極主動(dòng)地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價(jià)值的內(nèi)容，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

二是承上啟下，搞好環(huán)節(jié)服務(wù)。為保證全局整個(gè)工作體系能夠有秩序、快節(jié)奏、高效率地運(yùn)行，需要辦公室這個(gè)指揮中心的中樞做大量承上啟下的工作。一方面要組織力量把領(lǐng)導(dǎo)的大量決策、指令下達(dá)給所屬部門或基層群眾；另一方面又要把大量的情況、信息上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，確保上下左右之間的聯(lián)系暢通無阻。在承上啟下的工作中，辦公室要起到“總調(diào)度”的作用，做到迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)。

三是做好會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作，搞好會(huì)議服務(wù)。第一，會(huì)議召開前，要充分聽取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，組織編制會(huì)議日程，起草或?qū)彶闀?huì)議通知，安排撰寫和印刷會(huì)議文稿，落實(shí)與會(huì)人員的接待工作和食宿安排，會(huì)場(chǎng)布置等。第二，會(huì)議進(jìn)行中，要根據(jù)會(huì)議的進(jìn)展情況和需要，及時(shí)地提供會(huì)議服務(wù)和會(huì)議所需要的各種文字材料，保證會(huì)議的圓滿成功。第三，會(huì)議結(jié)束之后組織人員整理會(huì)議紀(jì)要、決議，修改會(huì)議報(bào)告，催辦、落實(shí)會(huì)議所確定的重要事項(xiàng)，貫徹好會(huì)議精神。這些工作雖然不要求辦公室主任每項(xiàng)都親自去做，但是要充分發(fā)揮“總管家”的作用，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促檢查，不能出現(xiàn)批漏或失誤。

四是當(dāng)好機(jī)關(guān)的“總管”，搞好后勤服務(wù)。搞好后勤服務(wù)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，這就要求辦公室主任在緊緊圍繞中心工作當(dāng)好參謀助手，提高綜合能力的同時(shí)，還要把全體工作人員的衣、食、住、行掛在心上，要經(jīng)常過問每個(gè)工作人員的疾苦，努力為他們解除后顧之憂，使每個(gè)同志都能感受到組織上的關(guān)懷，激發(fā)他們更加自覺地做好工作的熱情。

以上是我在從事辦公室主任工作中的一些心得，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好辦公室主任的職責(zé)工作，充分協(xié)調(diào)好與各級(jí)的關(guān)系，使建管局工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

緊貼中心工作 加強(qiáng)調(diào)查研究 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

區(qū)統(tǒng)計(jì)局辦公室

去年以來，我們?cè)诠ぷ髦芯o緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究、跟蹤監(jiān)測(cè)，全面、準(zhǔn)確反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和區(qū)委、區(qū)政府決策執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確地提供動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)調(diào)研和統(tǒng)計(jì)分析，為區(qū)委、區(qū)政府決策管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)措施落實(shí)

統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研工作是統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容，關(guān)系到統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的高低，我們充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作的重要性，在工作中確保“兩個(gè)到位”，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)。

（一）確保領(lǐng)導(dǎo)到位，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。在工作中，我們堅(jiān)持在每月初的局長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作進(jìn)行專題研究，總結(jié)上月調(diào)研工作，部署本月調(diào)研工作，從而確保統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作重點(diǎn)突出。同時(shí)為加大統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作力度，我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)行“三三制”工作法，即在日常工作中，三分之一時(shí)間用于定期報(bào)表，三分之一時(shí)間用于走訪企事業(yè)單位、撰寫調(diào)研分析，三分之一時(shí)間用于學(xué)習(xí)，以此使全局人員及時(shí)了解當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，迅速掌握新政策、新法規(guī)，準(zhǔn)確把握區(qū)情區(qū)力，不斷提高對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作的認(rèn)識(shí)和寫作水平，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作扎實(shí)、有效推進(jìn)。

（二）確保措施到位，工作有計(jì)劃、有部署。統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析是統(tǒng)計(jì)工作成效的直接體現(xiàn)，更是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)成效的基石。為此我們?cè)诠ぷ髦兄贫ㄍ晟频恼{(diào)研計(jì)劃，劃分課題組由局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，定期帶隊(duì)深入駐區(qū)企業(yè)、街道走訪調(diào)研，并建立基層調(diào)研登記簿，對(duì)每次調(diào)研工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)掌握工作進(jìn)度、督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位。同時(shí)通過采取召開座談會(huì)、專業(yè)統(tǒng)計(jì)例會(huì)等形式，向基層了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中實(shí)際情況，掌握真實(shí)、全面的第一手資料，為加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)力度，深入開展專題調(diào)研分析打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們將統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作與局績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，做到任務(wù)、要求、措施、考核“四到位”。切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析每一個(gè)環(huán)節(jié)。加大審核力度，實(shí)行“三把關(guān)”制度，即主稿人、分管領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)“三把關(guān)”，每篇調(diào)研分析均經(jīng)層層審核和修改，以確保統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析質(zhì)量。

二、貼近工作實(shí)際，提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，統(tǒng)計(jì)的職能、職責(zé)是搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，統(tǒng)計(jì)的出路、希望在搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。我們?cè)诠ぷ髦凶龅綀?jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，力求統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析貼近全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量

（一）堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)決策需求相結(jié)合，主動(dòng)謀劃抓前瞻性調(diào)研分析。黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策離不開豐富的統(tǒng)計(jì)信息和數(shù)據(jù)作基本依據(jù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的情況，我們注重超前思維，認(rèn)真開展前瞻性監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)調(diào)研分析，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)提供信息參考。例如，年初根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)住房租賃稅收工作要求，我局針對(duì)這一全區(qū)工作難點(diǎn)，責(zé)成一名分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員開展了調(diào)研，并在較短時(shí)間內(nèi)寫出了《全區(qū)房屋租賃稅收征管情況調(diào)研報(bào)告》及時(shí)報(bào)有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確、翔實(shí)的信息，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。區(qū)委吳淑玲書記做出重要批示：這個(gè)調(diào)研報(bào)告很好，房屋租賃稅收征管難度較大，單靠稅務(wù)部門的力量抓好征管顯然是不行的，請(qǐng)財(cái)政局、地稅分局專門研究加強(qiáng)房屋租賃稅收征管的辦法，要發(fā)揮好街道、公安派出所、社區(qū)居委會(huì)的作用。再如，局專業(yè)人員撰寫的《提高科技含量 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 進(jìn)一步壯大我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)》、《抓住消費(fèi)升級(jí)契機(jī) 為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)助力》、《全區(qū)汽車銷售行業(yè)運(yùn)行狀況的調(diào)研報(bào)告》角度新穎，分析獨(dú)特，及時(shí)為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行熱點(diǎn)問題的第一手資料，分別被區(qū)委《政務(wù)調(diào)研》、區(qū)政府《政務(wù)調(diào)研》采用。

（二）堅(jiān)持與局重點(diǎn)工作目標(biāo)分解相結(jié)合，定期盤點(diǎn)抓進(jìn)度性調(diào)研分析。我們把統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析作為統(tǒng)計(jì)工作重要一環(huán)，將統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析納入全局重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任分解，并在每月提報(bào)的局重點(diǎn)工作中將統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析作為重要內(nèi)容進(jìn)行分解，緊跟全區(qū)及全局當(dāng)前重點(diǎn)工作，確保月月有課題、季季有創(chuàng)新。我們對(duì)定報(bào)特別是月報(bào)，提出了“凡報(bào)必寫”的要求，即規(guī)定各專業(yè)都要撰寫分析材料，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)常把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的脈搏，以便及時(shí)采取對(duì)策。我局人員撰寫的《全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分析》、《全區(qū)汽車銷售分析》、《全區(qū)建筑行業(yè)運(yùn)行分析》、《房地產(chǎn)中介在規(guī)范中求發(fā)展》、《出口退稅改革對(duì)我區(qū)外貿(mào)出口企業(yè)的影響分析》等調(diào)研分析準(zhǔn)確把握全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，為屬地統(tǒng)計(jì)工作的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，分別被區(qū)委《調(diào)查研究》和區(qū)政府《政務(wù)調(diào)研》采用；局專業(yè)人員充分利用經(jīng)濟(jì)普查資料，積極開展調(diào)研分析，我局人員撰寫的《關(guān)于我區(qū)建筑行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》，內(nèi)容翔實(shí)、角度獨(dú)特，取得經(jīng)濟(jì)普查開發(fā)利用第一手資料，被區(qū)委《調(diào)查研究》采用。

（三）堅(jiān)持與全市目標(biāo)管理績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況監(jiān)測(cè)相結(jié)合，順勢(shì)應(yīng)時(shí)抓對(duì)比性調(diào)研分析。我們?cè)诠ぷ髦?，緊緊圍繞績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成對(duì)比情況，對(duì)有關(guān)全市目標(biāo)管理績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一進(jìn)行調(diào)研分析，提出建設(shè)性意見建議。如我局專業(yè)人員撰寫的《關(guān)于煤電價(jià)格上浮對(duì)我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)影響分析》及《節(jié)假日助力、收入消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)》，準(zhǔn)確把握了全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)，分別被區(qū)委《調(diào)查研究》和區(qū)政府《政務(wù)調(diào)研》采用。

三、開發(fā)調(diào)研成果，提升工作水平

實(shí)施精品工程、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的根本所在。我們?cè)诠ぷ髦校浞掷谜{(diào)研分析取得成果，積極做好開發(fā)利用，以此提升全局工作水平不斷邁上新臺(tái)階。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析效能。我們把開發(fā)高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品作為實(shí)施優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的突破口，充分利用統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù)，保障服務(wù)產(chǎn)品“適銷對(duì)路”，保障統(tǒng)計(jì)服務(wù)的“第一時(shí)間”，努力打造統(tǒng)計(jì)服務(wù)新亮點(diǎn)。《統(tǒng)計(jì)調(diào)研》是我局開發(fā)的統(tǒng)計(jì)綜合類材料，內(nèi)容涵蓋全區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，主要報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)部門及各街道辦事處；《統(tǒng)計(jì)分析》是我們根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納的專業(yè)類材料，內(nèi)容翔實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》及時(shí)反映全區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，實(shí)效性強(qiáng)，有較大參考價(jià)值。在工作中，針對(duì)不同時(shí)期、不同類型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編發(fā)不同的統(tǒng)計(jì)資料，力求最大限度發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析的效能。2004年，共編印各類統(tǒng)計(jì)資料219期，被區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示十九期，列區(qū)直各部門第一位；今年1－9月份，已編印各類統(tǒng)計(jì)刊物303期，被國(guó)家經(jīng)濟(jì)普查網(wǎng)采用1期、省經(jīng)濟(jì)普查網(wǎng)采用5期，被區(qū)委吳淑玲書記批示1期，被區(qū)級(jí)刊物采用24期，暫列區(qū)直各部門之首。

（二）加強(qiáng)溝通交流，提升整體工作水平。工作中，我們注重充分利用統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析成果，加強(qiáng)上下溝通和橫向交流,提高統(tǒng)計(jì)資料利用率。對(duì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和被上級(jí)采用的統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析，在每周五的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日組織全局人員學(xué)習(xí)講評(píng)，及時(shí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓大家思路，促進(jìn)調(diào)研分析水平進(jìn)一步提高。同時(shí)注重與兄弟部門及兄弟區(qū)市的交流溝通，工作中充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì)，積極與區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)外經(jīng)局等部門配合，共享信息資源，通報(bào)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)工作中遇到的難點(diǎn)和問題，以次暢通辦事渠道、提高工作效率，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速注入動(dòng)力。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴成都、寧波、溫州、福州等地實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)屬地統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并廣泛宣傳四方區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及四方統(tǒng)計(jì)工作成就，市北區(qū)統(tǒng)計(jì)局和陜西長(zhǎng)治市統(tǒng)計(jì)局也先后到我局參觀交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了各市、區(qū)間的了解，加強(qiáng)了相互間的配合和溝通，為統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的不斷提高搭建了廣闊平臺(tái)。

總之，去年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局工作人員的共同努力，我局統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作取得了初步成效，但是與區(qū)委、區(qū)政府要求相比，與兄弟部門相比仍有一些差距和不足，在今后的工作中，我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟部門的好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為”的工作精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將創(chuàng)新貫穿于工作全過程，進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作力度，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。謝謝！

忠誠(chéng)服務(wù) 發(fā)展四方

全方位服務(wù)四方老工業(yè)區(qū)振興與繁榮

區(qū)發(fā)改局辦公室

首先非常感謝區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委辦為我們創(chuàng)造了這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，下面我匯報(bào)發(fā)改局綜合辦公室的工作，我發(fā)言的題目是“忠誠(chéng)服務(wù)，發(fā)展四方，全方位服務(wù)四方老工業(yè)區(qū)振興與繁榮”。

今年以來，發(fā)改局辦公室在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞全區(qū)中心工作，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建三個(gè)體系，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；完善三個(gè)機(jī)制，服務(wù)決策落實(shí)；打造三個(gè)平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，積極打造“忠誠(chéng)服務(wù)、發(fā)展四方”服務(wù)品牌，全面提高“三服務(wù)”水平，有力推動(dòng)了我區(qū)發(fā)展和改革工作的開展。

一、構(gòu)建三個(gè)體系，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)

一是構(gòu)建制度創(chuàng)新體系。實(shí)施創(chuàng)新工程，完善人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)、成果科學(xué)管理、激勵(lì)機(jī)制管理、信息管理、環(huán)境創(chuàng)建等5個(gè)子系統(tǒng)，著力提高自主創(chuàng)新能力。結(jié)合實(shí)際，提出了新建議和思路，加上其他部門的努力，最終納入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策，主要新出臺(tái)了《四方區(qū)關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、《四方區(qū)利用內(nèi)資項(xiàng)目確認(rèn)管理辦法》，《四方區(qū)都市型工業(yè)園區(qū)（樓宇）考核辦法》等三個(gè)文件，將對(duì)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、利用內(nèi)資和都市型工業(yè)園建設(shè)等工作起到推動(dòng)作用。

二是構(gòu)建調(diào)研參謀體系。細(xì)化完善調(diào)研工作制度，形成合理的壓力和動(dòng)力。結(jié)合十一五規(guī)劃編制工作，對(duì)事關(guān)我區(qū)發(fā)展的23個(gè)專項(xiàng)課題進(jìn)行了調(diào)研，為規(guī)劃綱要初稿形成奠定了基礎(chǔ)。圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，已形成調(diào)研報(bào)告12篇。

三是構(gòu)建信息報(bào)送體系。進(jìn)一步暢通信息渠道，確保把第一手的最新信息及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。把信息上報(bào)指標(biāo)量化分解到各個(gè)科室，擴(kuò)大數(shù)量。同時(shí)，堅(jiān)持從信息員到局長(zhǎng)五個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，確保質(zhì)量。今年已經(jīng)上報(bào)區(qū)兩辦信息81條,有25篇被市、區(qū)兩級(jí)信息采用，其中，《構(gòu)建“四個(gè)通道”，推動(dòng)“三訪談”活動(dòng)深入開展》這一工作成果被區(qū)委信息專報(bào)第12期刊發(fā)，得到了區(qū)委吳書記和王主任的肯定性批示。

二、完善三個(gè)機(jī)制，為落實(shí)決策服務(wù)

一是完善效能提速機(jī)制。深入開展“三快一提高”活動(dòng)，切實(shí)提高執(zhí)行能力。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)行辦理時(shí)限承諾制、倒計(jì)時(shí)制、首問責(zé)任制和責(zé)任追究制等一系列制度，確保工作及時(shí)優(yōu)質(zhì)高效完成。

二是完善動(dòng)態(tài)服務(wù)機(jī)制。全力實(shí)施“項(xiàng)目推進(jìn)年”，落實(shí)《四方區(qū)關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制的實(shí)施意見》，建立了《跟蹤服務(wù)制度》等一系列分解細(xì)化制度和“重點(diǎn)項(xiàng)目直通車”服務(wù)機(jī)制，做好從項(xiàng)目洽談到達(dá)產(chǎn)的全程動(dòng)態(tài)精細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，目前，發(fā)改局承擔(dān)的13個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中，已經(jīng)建成開業(yè)的有3個(gè)，其余的進(jìn)展順利。

三是完善統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)制。把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，創(chuàng)新招商模式，先后組織區(qū)有關(guān)部門、街道辦事處和企業(yè)走出去赴浙江、福建、廣東等省、歐盟六國(guó)等招商。每月編發(fā)一期《利用內(nèi)資簡(jiǎn)報(bào)》，做好月度動(dòng)態(tài)分析。提高調(diào)度頻率，由季度調(diào)度會(huì)調(diào)整為每周一調(diào)度，等等，截至９月底，全區(qū)利用市外500萬元以上內(nèi)資已經(jīng)完成今年責(zé)任目標(biāo)的97.1%，工作目標(biāo)的91.8%，發(fā)改局完成自身承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的131%，工作目標(biāo)的124%。

三、打造三個(gè)平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

一是打造政策支撐平臺(tái)。發(fā)揮我區(qū)《關(guān)于扶持優(yōu)勢(shì)骨干工業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大的意見》等政策優(yōu)勢(shì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立了工商、稅務(wù)等有關(guān)單位參加的聯(lián)席會(huì)議和“企業(yè)直通車”制度，開設(shè)“綠色通道”，對(duì)企業(yè)提出的急需解決的事項(xiàng)，組織會(huì)同有關(guān)職能部門集中研究并抓緊辦理。

二是打造協(xié)調(diào)服務(wù)平臺(tái)。經(jīng)常深入企業(yè)，聽取企業(yè)關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善我們的服務(wù)的建議，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全力幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。已經(jīng)幫助協(xié)調(diào)解決了紡機(jī)的土地、華東葡萄酒的土地規(guī)劃、白櫻花的叉車和用汽等問題，受到企業(yè)好評(píng)。

三是打造交流互動(dòng)平臺(tái)。會(huì)同區(qū)委組織部等部門，依托青島市四方區(qū)企業(yè)家促進(jìn)會(huì)及企業(yè)家論壇，舉辦品牌戰(zhàn)略等講座，形成了政企良性互動(dòng)、企企多贏合作局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們做了一些工作，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大差距。我們將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，繼續(xù)忠誠(chéng)服務(wù)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)更快更好發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

健全信息暢通機(jī)制 努力促進(jìn)各項(xiàng)工作

區(qū)教體局辦公室

下午好！首先非常感謝區(qū)委辦公室提供的這次難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。確保信息暢通不僅是開展各項(xiàng)工作的橋梁和紐帶，也是提高工作效能的重要手段。區(qū)教體局下設(shè)19個(gè)科室，轄屬40個(gè)基層單位，信息工作面向市教育局、市體育局、區(qū)五大班子、局機(jī)關(guān)科室以及基層單位等多個(gè)層面，所轄部門較多，工作涉及面較廣，能否保證信息通暢關(guān)系重大。近年來，區(qū)教體局的信息工作在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以打造“真情融教”服務(wù)品牌為動(dòng)力，以建立健全快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信息暢通體系為目標(biāo)，重點(diǎn)從完善信息網(wǎng)絡(luò)、拓寬信息渠道和提高信息質(zhì)量三個(gè)方面入手，積極探索建立信息暢通機(jī)制,為促進(jìn)教育體育各項(xiàng)工作發(fā)揮了重要作用。近年來，區(qū)教體局先后榮獲全國(guó)托幼工作先進(jìn)區(qū)、山東省教育示范等級(jí)區(qū)、山東省“兩基”工作先進(jìn)區(qū)、山東省素質(zhì)教育先進(jìn)區(qū)、省級(jí)文明單位、山東省信息采集工作先進(jìn)區(qū)和青島市教育示范等級(jí)區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。信息工作也多次得到上級(jí)部門的肯定，教育熱線辦理工作經(jīng)驗(yàn)被市教育局在全市推廣?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、完善信息網(wǎng)絡(luò)

我們結(jié)合本局部門和單位較多的實(shí)際，一是建立了局、校兩級(jí)信息員網(wǎng)絡(luò)。局辦公室設(shè)有專人負(fù)責(zé)全局信息工作，機(jī)關(guān)各科室和局屬各小學(xué)（幼兒園）都確定專人兼任信息員，確保本單位、本部門的工作信息及時(shí)報(bào)送。二是不斷提高信息員業(yè)務(wù)能力。我們?cè)诹邢嘘P(guān)會(huì)議、查閱有關(guān)文件等方面為信息員創(chuàng)造有利條件，并定期舉辦信息工作培訓(xùn)班，邀請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就信息報(bào)送工作進(jìn)行專題講座。三是建立信息發(fā)布制度。我們建立了機(jī)關(guān)科室和局屬單位信息發(fā)布制度，每月組織機(jī)關(guān)科室和局屬單位的信息員進(jìn)行信息發(fā)布交流，有力地?cái)U(kuò)大了信息源，保障了信息的快速傳送。四是完善信息通報(bào)考核制度。每月對(duì)各單位、各部門的信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)，并將信息工作情況列入績(jī)效考核內(nèi)容，在全局上下形成了人人關(guān)心信息工作、人人參與信息工作，上情下達(dá)、下情上達(dá)、信息通暢的良好氛圍。

二、暢通信息渠道

針對(duì)區(qū)教體局工作涉及面較廣的特點(diǎn)，我們近年來重點(diǎn)建設(shè)和暢通了三個(gè)信息渠道，一是對(duì)內(nèi)創(chuàng)辦了教育體育工作簡(jiǎn)報(bào)，每周一期，至今已辦了144期，及時(shí)反映全區(qū)教育體育工作情況，為基層單位借鑒交流工作打造了很好的平臺(tái)。二是對(duì)外創(chuàng)設(shè)了四方教育信息網(wǎng)門戶網(wǎng)站，開設(shè)了局長(zhǎng)電子信箱，開通了教育體育公開電話和小學(xué)生就學(xué)、社區(qū)教育、教師資格認(rèn)證、招生工作4個(gè)熱線服務(wù)電話，面向社會(huì)及時(shí)公開教育體育相關(guān)政策和辦事程序，發(fā)布全區(qū)教育體育工作動(dòng)態(tài)，解答群眾提出的問題，得到了社會(huì)和群眾的普遍好評(píng)。三是加強(qiáng)信息傳送中樞建設(shè)。依托區(qū)金宏網(wǎng)和青島市教育信息網(wǎng)創(chuàng)設(shè)快速信息傳送平臺(tái)，形成了以局辦公室為信息傳送中樞，聯(lián)系上級(jí)部門、機(jī)關(guān)科室和局屬單位三個(gè)層面的信息快速傳送渠道，確保了信息及時(shí)快速發(fā)送。

三、提高信息質(zhì)量

信息暢通工作不僅是一般的上情下達(dá)和下情上達(dá)，更重要的是要努力提高信息報(bào)送質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。工作中，我們重點(diǎn)從改進(jìn)信息工作方法和突出信息工作重點(diǎn)等方面入手，努力提高信息質(zhì)量。一是改變“坐等靠要”的老做法，根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，加大信息約稿、催稿、組稿力度，采取約稿和調(diào)研相結(jié)合的辦法，變“等”信息為“找”信息。二是在抓好動(dòng)態(tài)信息報(bào)送的同時(shí)，高度重視抓好調(diào)研信息。圍繞領(lǐng)導(dǎo)抓大事、謀大局的思維方向，對(duì)一些事關(guān)全局、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題進(jìn)行調(diào)查研究，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，憂領(lǐng)導(dǎo)之所憂，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供全方位、多層次、“適銷對(duì)路”的調(diào)研信息。例如我們關(guān)于推進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的調(diào)研報(bào)告，得到了區(qū)委區(qū)政府和區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視和肯定。三是樹立“報(bào)憂能解憂”的觀念，對(duì)那些帶有全局性、傾向性的問題及本部門難以解決的問題，通過信息渠道及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)，求得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，使問題得到及時(shí)解決或處理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是區(qū)教體局在保持信息通暢方面所作的工作，與上級(jí)部門的要求和兄弟部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比還有一定差距，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給指導(dǎo)指正。

夯實(shí)基礎(chǔ) 突出實(shí)效 積極推進(jìn)街道機(jī)關(guān)電子政務(wù)建設(shè) 興隆路街道辦事處黨政辦公室

隨著機(jī)關(guān)建設(shè)年和政府信息化建設(shè)的深入，電子政務(wù)的實(shí)施已經(jīng)成為加快政府機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變和工作創(chuàng)新的迫切需要。興隆路街道在區(qū)計(jì)算中心的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞政府提速，強(qiáng)化基礎(chǔ)抓建設(shè)，立足自身抓實(shí)效，豐富載體抓創(chuàng)新，不斷提高電子政務(wù)建設(shè)水平。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確?！叭藱C(jī)合作”無障礙

一是強(qiáng)基礎(chǔ)，抓配套。近年來，街道黨工委高度重視發(fā)展電子政務(wù)建設(shè)，不斷加大投入，更新設(shè)備。目前，街道微機(jī)配備總量已達(dá)到26臺(tái)，有三個(gè)科室基本實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)微機(jī)，較大程度滿足了電子政務(wù)和機(jī)關(guān)工作的需要。為強(qiáng)化信息交流，街道投資建成了內(nèi)部局域網(wǎng)，這些都為推廣電子政務(wù)營(yíng)造了良好的硬件環(huán)境。

二是強(qiáng)崗位，抓責(zé)任。為保證電子政務(wù)工作的落實(shí)，街道堅(jiān)持人員到崗、責(zé)任到位。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨政辦公室專門負(fù)責(zé)各類電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)籌建設(shè)和管理維護(hù)，并抽調(diào)政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、微機(jī)操作熟練的工作人員，對(duì)金宏網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)和局域網(wǎng)的主服務(wù)器，實(shí)行專人專機(jī)管理，以確保網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，政令暢通，保密嚴(yán)格。

三是強(qiáng)技能，抓培訓(xùn)。為真正實(shí)現(xiàn)“硬件軟件兩手抓，人機(jī)合作無障礙”，街道先后幾次選派人員參加上級(jí)培訓(xùn)，認(rèn)真向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨政辦公室自身業(yè)務(wù)鍛煉。近幾年來，黨政辦公室多次向其他科室輸送人才，他們現(xiàn)都已成為各科室公文寫作和微機(jī)操作的骨干。辦公室還堅(jiān)持定期組織開展電子政務(wù)知識(shí)講座，經(jīng)常深入社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)幫助，協(xié)助維修養(yǎng)護(hù)，提高電子政務(wù)意識(shí)，保障信息暢通。

二、重視信息技術(shù)推廣，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公“一網(wǎng)通”

以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子政務(wù)是實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、規(guī)范化的有效手段。街道局域網(wǎng)建成以來，通過主服務(wù)器將各科室的微機(jī)整合成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部辦公“一網(wǎng)通”。打開辦事處任何一臺(tái)微機(jī)，都可以查閱上級(jí)文件、報(bào)告工作動(dòng)態(tài)、處理日常業(yè)務(wù)、相互交流信息、支持下載打印，從而極大地提高了工作效率。各科室還分別建立了各自的資源數(shù)據(jù)庫(kù)，通過局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，很快形成了黨政辦牽頭、各科室共享的內(nèi)部信息資源網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部局域網(wǎng)的建立，各科室以電子行文代替手工行文，聯(lián)接成一個(gè)有機(jī)整體，降低了行政管理成本，加速無紙化辦公進(jìn)程。

三、切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑政務(wù)建設(shè)新平臺(tái)

興隆路街道一直堅(jiān)持以“聯(lián)系群眾，服務(wù)社會(huì)”為著眼點(diǎn)，突出網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，搭建數(shù)字平臺(tái)，提高政府效能，服務(wù)人民群眾。

一是暢通渠道，網(wǎng)羅民意。街道十分重視發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)傾聽民意、體察民情，多渠道、多形式廣泛宣傳政務(wù)網(wǎng)的為民服務(wù)功能，加強(qiáng)居民對(duì)政務(wù)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和了解，提高了政務(wù)網(wǎng)的知名度，群眾能夠通過政務(wù)網(wǎng)的“對(duì)話臺(tái)”，反映群眾生活中亟待解決的問題。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，街道利用網(wǎng)絡(luò)電子郵箱廣泛征求意見，進(jìn)一步密切了黨和廣大人民群眾的聯(lián)系。

二是溝通信息，修繕自身。街道非常重視利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)溝通交流，不斷通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)街道與部門、街道與街道、街道與駐管區(qū)企事業(yè)單位之間的溝通交流。今年通過“四方政務(wù)網(wǎng)”和“決策資源網(wǎng)”發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、調(diào)研文章、信息簡(jiǎn)報(bào)等近300條。街道堅(jiān)持不斷探索電子政務(wù)為機(jī)關(guān)工作服務(wù)的新形式、新途徑，幫助計(jì)生辦建立了網(wǎng)頁，用以向駐街單位交流信息，傳送表格，提高了基層計(jì)生工作的科技含量，減化了工作程序，受到了駐街單位的歡迎和好評(píng)。

以上只是我們處在起步階段的一些簡(jiǎn)單做法，離上級(jí)黨委的要求還有很大差距，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第三篇：在全市黨委辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言

在全市黨委辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言

同志們：

我到黨辦系統(tǒng)工作，半年有余，今天參加全市黨委辦公室主任座談會(huì)，第一次集中與大家見面，感到很高興。

辦公室工作，有著其自身的特殊性，既重要光榮，又辛苦無聞。原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/有

人用兩句話予以高度概括，即“默默無聞地干著轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做著風(fēng)風(fēng)光光的人。”這兩句話概括得很準(zhǔn)確，我完全贊同，特別是經(jīng)過這半年多的工作，體會(huì)更加深刻。那么，我們的崗位和角色怎么定位，我想是不是可以這樣來表述：我們的崗位，在幕后而非幕前，在臺(tái)下而非臺(tái)上；我們的角色，是搭臺(tái)的而非演戲的，是配角而非主角。這樣說，是不是有點(diǎn)自卑？不是！我覺得這樣的崗位和角色非常重要，十分關(guān)鍵，更為光榮。沒有幕后哪有幕前，沒有臺(tái)下哪來臺(tái)上，沒有搭臺(tái)的何處演戲，沒有配角何為主角，這是相輔相成的。所以，我們以默默無聞的方式做著轟轟烈烈的事，以辛辛苦苦的工作做著風(fēng)風(fēng)光光的人。

近幾年來，我市黨辦系統(tǒng)在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)三大基本職能，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展；服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，服務(wù)層次有了新的提高，特別是在規(guī)范化、制度化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索，取得了一些成效，為維護(hù)我市安定團(tuán)結(jié)的政治局面，推進(jìn)“追趕式前進(jìn)、跨越式發(fā)展”做出了我們這條戰(zhàn)線的積極貢獻(xiàn)。這次會(huì)議之前，我們把有關(guān)情況向市委先聰書記和有關(guān)負(fù)責(zé)同志作了匯報(bào)，他們對(duì)我們黨辦系統(tǒng)的工作是滿意的，對(duì)大家所取得的成績(jī)是予以充分肯定的。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表市委對(duì)全市黨辦系統(tǒng)同志們的辛勤努力、做出的貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝和崇高的敬意！原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須十分清醒的認(rèn)識(shí)到，形勢(shì)的發(fā)展變化很快。胡錦濤總書記在十六屆四中全會(huì)第三次全體會(huì)議上，對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展變化進(jìn)行了九個(gè)方面高度的概括，學(xué)了胡錦濤同志的講話來理解當(dāng)前的形勢(shì)，我們確實(shí)感到有許多新的情況、新的矛盾、新的領(lǐng)域是過去所沒有的，形勢(shì)的變化對(duì)各級(jí)黨委工作進(jìn)而對(duì)黨委辦公室的工作提出了更新更高的要求。如果我們?nèi)匀恢貜?fù)過去那種簡(jiǎn)單的、機(jī)械的、低層次的工作模式和工作水平，就不能適應(yīng)變化著的形勢(shì)。反思我們?cè)诎l(fā)揮參謀助手作用，做好調(diào)研獻(xiàn)策、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查以及后勤保障等方面的工作，我們還有許多需要改進(jìn)和提高的地方，特別是在如何有效地按照黨委的要求，發(fā)揮三大基本職能作用方面還存在著執(zhí)行力不到位的問題。會(huì)前，市委辦公室專門召開辦公室主任會(huì)議，研究了我們這次會(huì)議的主題和任務(wù)，提出了執(zhí)行力這個(gè)問題，并且請(qǐng)我到會(huì)議上說一說。所以，今天就想圍繞如何進(jìn)一步增強(qiáng)黨辦系統(tǒng)執(zhí)行力的問題談一些想法，供大家參考。后面，大家還要交流發(fā)言，生喬同志、國(guó)進(jìn)同志也將對(duì)辦公室工作進(jìn)行部署安排，你們談得會(huì)更具體一點(diǎn)，操作性更強(qiáng)一點(diǎn)，我在這里談得相對(duì)宏觀一點(diǎn)。

第四篇：在全市政府系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)上的講話

今天召開全某政府系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)，大家在一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流，相互學(xué)習(xí)，很有意義。剛才，永平同志就突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案制定講了很好的意見，提出了明確要求；政平同志回顧總結(jié)了近兩年來全某政府系統(tǒng)辦公室的主要工作，安排部署了下段的重點(diǎn)工作，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。會(huì)上表彰了部分先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，等會(huì)還有5個(gè)某地某地、部門要作工作交流發(fā)言。這說明在過來的幾年里，全某政府系統(tǒng)辦公室的工作是花了心血、下了功夫，也是卓有成效的，為推動(dòng)政府工作發(fā)揮了重要作用。平心而論，大家在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，既要為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，又要溝通上下、協(xié)調(diào)各方，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，辦文、辦會(huì)、辦事，事事不能有絲毫馬虎，一天從早到晚，一年從頭到尾，“全天候”處于工作狀態(tài)、緊張狀態(tài)，犧牲了很多的個(gè)人時(shí)間，失去了不少家庭的天倫之樂，確實(shí)很不容易。沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，沒有一種無私奉獻(xiàn)的精神，是難以做到的。在此，我代表某人民政府向在座的各位，以及長(zhǎng)期在全某政府系統(tǒng)辦公室工作崗位上埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的廣大干部職工，表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝！下面，我再講幾點(diǎn)意見，供同志們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中參考。

一、帶頭堅(jiān)持依法行政，積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變

我國(guó)社會(huì)主義某場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的加速建立和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，對(duì)政府工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，黨的xx大報(bào)告指出，要“深化行政管理體制改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”。去年3月，國(guó)務(wù)院頒布了《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，明確提出要用十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)建設(shè)法治政府的目標(biāo)。去年7月1日起實(shí)施的《行政許可法》，更是對(duì)政府的職能轉(zhuǎn)變、行政管理方式、推進(jìn)依法行政等，作了許多明確而具體的規(guī)定。我們講加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在政府工作層面上就是提高依法行政的能力。這就要求各級(jí)政府必須切實(shí)按照中央的部署，盡快把職能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、某場(chǎng)監(jiān)管、公共管理和社會(huì)服務(wù)上來，盡快把管理方式轉(zhuǎn)到依法行政上來。從我某的情況看，政府的職能、管理方式和各方面的工作，與社會(huì)主義某場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和全面開放的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，還存在諸多不相適應(yīng)的地方，政府工作的效率、服務(wù)的水平都有待提高。作為政府系統(tǒng)的辦公室，是政府的直接辦事機(jī)構(gòu)，你們的每一項(xiàng)工作都體現(xiàn)著政府的行政能力和水平。因此，必須帶頭堅(jiān)持依法行政，帶頭體現(xiàn)和促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。要自覺把依法行政貫穿于行政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)并善于依法處理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，全面、正確履行政府賦予的職責(zé)。這方面，當(dāng)前要注重兩個(gè)問題：

一個(gè)是內(nèi)部運(yùn)行要規(guī)范，堅(jiān)持按制度和程序辦事。效率來自管理，管理要靠規(guī)范。早幾年，我們根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合永州實(shí)際，修訂完善了《永州某人民政府工作規(guī)則》，對(duì)某政府組成人員的職責(zé)、政府會(huì)議、公文審批、內(nèi)外事活動(dòng)等都作了具體明確的規(guī)定，某政府辦公室也制定完善了有關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事方面的一系列內(nèi)部管理制度。從過來的實(shí)踐看，這些規(guī)則、制度總體上是可行的，是執(zhí)行得比較好的，確保了政府各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。但也有某些方面執(zhí)行得不那么好，一定程度上影響了工作的正常開展。辦公室的同志給我反映，在辦文上，少數(shù)某地某地和部門的請(qǐng)示事項(xiàng)習(xí)慣于直接找領(lǐng)導(dǎo)批字，這樣做表面上縮短了審批時(shí)間，提高了工作效率，實(shí)際上不利于公文的登記備案，不利于事項(xiàng)的督促落實(shí)，也打亂了領(lǐng)導(dǎo)同志正常的工作安排，同時(shí)給基層來辦事的同志增添了不少難度。希望同志們切實(shí)糾正這一做法，堅(jiān)持按辦文的規(guī)定程序“歸口”辦理。只要符合法律法規(guī)、有利于發(fā)展穩(wěn)定的事項(xiàng)，你們按程序報(bào)上來，某政府領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)及時(shí)審簽，如果不符合有關(guān)規(guī)定和程序的事項(xiàng)，即使你們當(dāng)面來找，領(lǐng)導(dǎo)同志也不會(huì)批字，這一點(diǎn)要給大家講清楚。其他辦會(huì)、辦事方面都要按規(guī)定程序辦，維護(hù)法律制度的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)辦公室工作的規(guī)范性。

各級(jí)政府要更加理解、更加關(guān)心和更加支持辦公室的工作。經(jīng)常給辦公室的干部講意圖，出題目，交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中得到全方位的鍛煉。使用是最好的培養(yǎng)，要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，不論資排輩，不求全責(zé)備，不遷就照顧，不拘一格選人才，激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，及時(shí)改善辦公條件，優(yōu)化辦公手段，大力支持辦公室的辦公自動(dòng)化和信息化建設(shè)。在政策允許的范圍內(nèi)，盡力解決好干部職工在工作、生活等方面的實(shí)際困難，真正做到“以事業(yè)留人、以感情留人、以適當(dāng)?shù)拇隽羧恕保Π艳k公室建成為一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的大集體和溫馨互助的大家庭。

同志們，辦公室工作是個(gè)老課題，與時(shí)俱進(jìn)是篇大文章。在這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，某政府黨組制定了某政府領(lǐng)導(dǎo)成員保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，即“為民執(zhí)政、科學(xué)理政、依法行政、務(wù)實(shí)勤政、廉潔從政”。這雖然是對(duì)某政府領(lǐng)導(dǎo)成員的要求，我認(rèn)為，在政府領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的辦公室工作人員也要按這五句話來從嚴(yán)要求、從高要求，同時(shí)，也請(qǐng)大家監(jiān)督執(zhí)行。希望大家緊緊圍繞政府的中心工作，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，求實(shí)奮進(jìn)，為推動(dòng)我某經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，為全面建設(shè)小康永州作出更大貢獻(xiàn)！

第五篇：在全市政府系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)上的講話

同志們：今天召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)，大家在一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流，相互學(xué)習(xí)，很有意義。剛才，永平同志就突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案制定講了很好的意見，提出了明確要求；政平同志回顧總結(jié)了近兩年來全市政府系統(tǒng)辦公室的主要工作，安排部署了下段的重點(diǎn)工作，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。會(huì)上表彰了部分先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，等會(huì)還有 5 個(gè)縣區(qū)、部門要作工作交流發(fā)言。這說明在過來的幾年里，全市政府系統(tǒng)辦公室的工作是花了心血、下了功夫，也是卓有成效的，為推動(dòng)政府工作發(fā)揮了重要作用。平心而論，大家在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，既要為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，又要溝通上下、協(xié)調(diào)各方，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，辦文、辦會(huì)、辦事，事事不能有絲毫馬虎，一天從早到晚，一年從頭到尾，“全天候”處于工作狀態(tài)、緊張狀態(tài)，犧牲了很多的個(gè)人時(shí)間，失去了不少家庭的天倫之樂，確實(shí)很不容易。沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，沒有一種無私奉獻(xiàn)的精神，是難以做到的。在此，我代表市人民政府向在座的各位，以及長(zhǎng)期在全市政府系統(tǒng)辦公室工作崗位上埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的廣大干部職工，表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝！下面，我再講幾點(diǎn)意見，供同志們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中參考。

一、帶頭堅(jiān)持依法行政，積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的加速建立和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，對(duì)政府工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，黨的十六大報(bào)告指出，要“深化行政管理體制改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”。去年 3月，國(guó)務(wù)院頒布了《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，明確提出要用十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)建設(shè)法治政府的目標(biāo)。去年7月1日起實(shí)施的《行政許可法》，更是對(duì)政府的職能轉(zhuǎn)變、行政管理方式、推進(jìn)依法行政等，作了許多明確而具體的規(guī)定。我們講加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在政府工作層面上就是提高依法行政的能力。這就要求各級(jí)政府必須切實(shí)按照中央的部署，盡快把職能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、公共管理和社會(huì)服務(wù)上來，盡快把管理方式轉(zhuǎn)到依法行政上來。從我市的情況看，政府的職能、管理方式和各方面的工作，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和全面開放的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，還存在諸多不相適應(yīng)的地方，政府工作的效率、服務(wù)的水平都有待提高。作為政府系統(tǒng)的辦公室，是政府的直接辦事機(jī)構(gòu)，你們的每一項(xiàng)工作都體現(xiàn)著政府的行政能力和水平。因此，必須帶頭堅(jiān)持依法行政，帶頭體現(xiàn)和促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。要 自覺把依法行政貫穿于行政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)并善于依法處理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，全面、正確履行政府賦予的職責(zé)。這方面，當(dāng)前要注重兩個(gè)問題：一個(gè)是內(nèi)部運(yùn)行要規(guī)范，堅(jiān)持按制度和程序辦事。效率來自管理，管理要靠規(guī)范。早幾年，我們根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合永州實(shí)際，修訂完善了《永州市人民政府工作規(guī)則》，對(duì)市政府組成人員的職責(zé)、政府會(huì)議、公文審批、內(nèi)外事活動(dòng)等都作了具體明確的規(guī)定，市政府辦公室也制定完善了有關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事方面的一系列內(nèi)部管理制度。從過來的實(shí)踐看，這些規(guī)則、制度總體上是可行的，是執(zhí)行得比較好的，確保了政府各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。但也有某些方面執(zhí)行得不那么好，一定程度上影響了工作的正常開展。辦公室的同志給我反映，在辦文上，少數(shù)縣區(qū)和部門的請(qǐng)示事項(xiàng)習(xí)慣于直接找領(lǐng)導(dǎo)批字，這樣做表面上縮短了審批時(shí)間，提高了工作效率，實(shí)際上不利于公文的登記備案，不利于事項(xiàng)的督促落實(shí)，也打亂了領(lǐng)導(dǎo)同志正常的工作安排，同時(shí)給基層來辦事的同志增添了不少難度。希望同志們切實(shí)糾正這一做法，堅(jiān)持按辦文的規(guī)定程序“歸口”辦理。只要符合法律法規(guī)、有利于發(fā)展穩(wěn)定的事項(xiàng)，你們按程序報(bào)上來，市政府領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)及時(shí)審簽，如果不符合有關(guān)規(guī)定和程序的事項(xiàng)，即使你們當(dāng)面來找，領(lǐng)導(dǎo)同志也不會(huì)批字，這一點(diǎn)要給大家講清楚。其他辦會(huì)、辦事方面都要按規(guī)定程序辦，維護(hù)法律制度的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)辦公室工作的規(guī)范性。另一個(gè)是加強(qiáng)依法行政的載體建設(shè)，大力推進(jìn)政務(wù)公開。高效便民是依法行政的一條基本要求。行政許可法對(duì)公民和法人申請(qǐng)行政許可的事項(xiàng)、程序和時(shí)限等都作了明確規(guī)定?，F(xiàn)在大家都感到辦事難、難辦事，辦成一件事情往往要跑許多個(gè)部門，蓋十幾個(gè)甚至幾十個(gè)公章，拖的時(shí)間很長(zhǎng)。為有效解決這個(gè)問題，近年來市、縣區(qū)兩級(jí)政府都建立了政務(wù)服務(wù)中心，將行政審批、政府招標(biāo)采購(gòu)、行政監(jiān)督投訴等功能相對(duì)集中在一起，這是各級(jí)政府推出的一項(xiàng)便民舉措。但目前政務(wù)中心在具體操作過程中還不規(guī)范，應(yīng)有的作用沒有充分發(fā)揮出來，群眾有些意見。我們對(duì)此務(wù)必引起高度重視，如果還是停留在老觀念上，工作慢節(jié)奏、低效率，不按規(guī)定時(shí)限審批或答復(fù)公民、法人申請(qǐng)的行政許可，弄不好就會(huì)吃官司、當(dāng)被告，賠損失，受到法律的懲處。下一步，市縣區(qū)兩級(jí)政府辦公室要認(rèn)真研究，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，努力把政務(wù)中心建成為管理集中、便民高效的依法行政的載體。知情權(quán)是公民的一項(xiàng)基本權(quán)利。政府系統(tǒng)辦公室 要大力推行政務(wù)公開，有計(jì)劃地組織搞好電子政務(wù)建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新政府的管理方式，及時(shí)把政府決策、服務(wù)程序、辦事方法向社會(huì)公布。凡是法律規(guī)定必須公開的事項(xiàng)，都要依法公開，增強(qiáng)辦事透明度，更好地接受社會(huì)監(jiān)督，推動(dòng)政府及其部門管理方式和職能的轉(zhuǎn)變。

二、圍繞建設(shè)人民滿意政府，全面提升辦公室的工作水平人民政府是人民依法選舉產(chǎn)生的政府，必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)。去年 7 月，溫家寶總理在會(huì)見全國(guó)政府系統(tǒng)秘書長(zhǎng)辦公廳主任會(huì)議與會(huì)代表時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)政府要堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，努力建設(shè)人民滿意的政府。在群眾眼里，辦公室就是政府的代表、部門的代表，辦公室的工作水平、工作作風(fēng)怎么樣，在某種程度上就代表著政府的工作水平和工作作風(fēng)。這樣的工作性質(zhì)和地位，要求我們必須緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益，把握發(fā)展大勢(shì)，服務(wù)全市大局，緊扣政府的中心任務(wù)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，突出工作重點(diǎn)，每年抓

一、兩個(gè)亮點(diǎn)，不斷提高辦公室的工作水平和服務(wù)水平。一是要加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。辦公室的同志要真正做到貼近中心，靠近重點(diǎn)，服務(wù)大局，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，就必須深入實(shí)際搞調(diào)研。特別要抓住一些事關(guān)全市改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，深入開展調(diào)查研究，總結(jié)一些好的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)面上的工作；解剖一些實(shí)際問題，推動(dòng)工作難點(diǎn)的突破。比如城市化的問題，前幾年中心城市建設(shè)歷史負(fù)債 2 億多，1700 多拆遷戶急待安置，而且市政府手里沒有掌握一分土地，在這樣一種困局之下，我們實(shí)現(xiàn)了城市建設(shè)的較好起步。還有招商引資辦工業(yè)、工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等，很多東西都值得去認(rèn)真總結(jié)?，F(xiàn)在我們提出建設(shè)速度永州，加快推進(jìn)工業(yè)化和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，如何破解發(fā)展中的資金瓶頸、確保土地供給等問題，都需要我們?nèi)ミM(jìn)行深入調(diào)研和思考。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析工作，市政府已決定每個(gè)季度定期召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，專題 分析研究全市 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在的突出矛盾，安排部署下段經(jīng)濟(jì)工作，各縣區(qū)、各部門要相應(yīng)配合做好這項(xiàng)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各辦公室更要勇挑重?fù)?dān)，調(diào)研提出針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策舉措，供政府領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是要強(qiáng)化督促檢查，狠抓工作落實(shí)。群眾對(duì)政府工作滿意不滿意，關(guān)鍵看你的承諾兌不兌現(xiàn)，你的決策落不落實(shí)。各級(jí)政府及各部門辦公室要充分履行督查督辦職能，著重圍繞政府的重大工作部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)展開督查督辦，敢于堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不怕得罪人，做到報(bào)實(shí)情，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，出實(shí)績(jī)。去年全市各級(jí)政府辦公室對(duì)落實(shí) “ 8 件實(shí)事”開展了富有成效的督查活動(dòng)，今后要繼續(xù)加大力度，積極探索督查督辦規(guī)律，推動(dòng)政府各項(xiàng)工作落實(shí)。為規(guī)范督查考核工作，年初市里下達(dá)了 2005 市政府對(duì)市直部門考核的基本目標(biāo)，前段又下發(fā)了《永州市人民政府目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，市直各部門辦公室的同志要積極協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)抓好相關(guān)工作的落實(shí)，各縣區(qū)政府辦對(duì)涉及到本縣區(qū)的相關(guān)工作也要積極配合，促進(jìn)今年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是要嚴(yán)格審核把關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。當(dāng)前正處于新舊體制的轉(zhuǎn)換時(shí)期，歷史累積的問題和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生的矛盾交織在一起，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，表現(xiàn)在政府工作上就是文多、會(huì)多、事務(wù)多。“三多”現(xiàn)象對(duì)辦公室工作既是挑戰(zhàn)，也是考驗(yàn)。作為辦公室，首先要把好辦文關(guān)。從公文的辦理程序、文字、內(nèi)容等各個(gè)方面嚴(yán)格審核、反復(fù)推敲，確保政府公文的合法性、規(guī)范性與可操作性。其次要把好辦會(huì)關(guān)。會(huì)議的時(shí)間、級(jí)別、規(guī)模、形式等都得周密考慮，可開可不開的會(huì)議要堅(jiān)決不開，協(xié)調(diào)不夠、準(zhǔn)備不足的會(huì)議應(yīng)暫時(shí)不開，必須開的會(huì)議要盡可能幾個(gè)會(huì)議合并開，能開可視電話會(huì)議的就開可視電話會(huì)，千方百計(jì)提高會(huì)議實(shí)效，降低會(huì)務(wù)成本。再次要把好辦事關(guān)。對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)接洽、群眾接訪等一切事務(wù)性活動(dòng)，都要周密考慮，妥善安排，多給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，使政府領(lǐng)導(dǎo)從文山會(huì)海和繁雜事務(wù)中解脫出來，集中時(shí)間精力研究處理重大問題。四是要搞好綜合協(xié)調(diào)，凝聚工作合力。辦公室工作涉及方方面面，必須有一個(gè)好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。從總體上講，要按照政務(wù)、事務(wù)和督辦三條主線抓落實(shí)，凡事都要分工明確，責(zé)任到人，既不能出現(xiàn)崗位空檔，也要避免職責(zé)重疊。對(duì)于涉及多個(gè)部門、容易出現(xiàn)扯皮的問題，一時(shí)職責(zé)不明、無人負(fù)責(zé)的問題，執(zhí)行決策過程中可能出現(xiàn)疏漏的問題等，要及時(shí)、主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好補(bǔ)臺(tái)工作。在協(xié)調(diào)過程中，要注意協(xié)調(diào)方法，善于解決矛盾，既不失職，又不越權(quán)。要通過周全細(xì)致的工作，消除領(lǐng)導(dǎo)之間可能出現(xiàn)的誤解，打通部門之間的隔閡，搞好上下之間的銜接，把各個(gè)層次的力量凝聚起來，把各個(gè)方面的積極性調(diào)動(dòng)起來，形成一心一意干事業(yè)、齊心協(xié)力抓落實(shí)的工作局面。

三、要加強(qiáng)自身建設(shè)，努力打造一個(gè)能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 當(dāng)前，廣東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速向內(nèi)陸腹地轉(zhuǎn)移，永州又處在國(guó)家實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略的南沿，伴隨交通條件的不斷改善，后發(fā)優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，可以說我們正面臨著比較好的發(fā)展時(shí)機(jī)。事業(yè)需要人才，事業(yè)造就人才。全市政府系統(tǒng)辦公室要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好，始終保持同人民群眾血肉聯(lián)系、全心全意為人民服務(wù)的公務(wù)員隊(duì)伍。這支隊(duì)伍，一是要做政治堅(jiān)定的表率。必須高度重視和加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，切實(shí)提高黨員干部的思想政治覺悟和科學(xué)理論水平。要結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)辦公室工作人員的黨性鍛煉和品行修養(yǎng)，使他們胸懷共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，在大是大非面前頭腦清醒，堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和政治方向不動(dòng)搖，真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)，全心全意為人民謀利，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二是要做業(yè)務(wù)拔尖的表率。辦公室的干部要樹立“學(xué)習(xí)為先”的思想，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，積極主動(dòng)地投身到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型秘書”活動(dòng)中去。各級(jí)政府和辦公室要想方設(shè)法為干部求知學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，不斷提高他們綜合分析、調(diào)查研究、文字表達(dá)和實(shí)際工作的能力。三是要做勤政廉政的表率。領(lǐng)導(dǎo)身邊的人有一個(gè)好的作風(fēng)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)之福，也是群眾之福。各級(jí)辦公室一定要按照溫家寶總理提出的“兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守；艱苦奮斗，廉潔奉公；嚴(yán)肅認(rèn)真，謙虛謹(jǐn)慎”的要求，扎實(shí)搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。要正確對(duì)待名利，為人處世，常留一份寧?kù)o給自己；履職從政，多存一點(diǎn)淡泊在心底，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，為領(lǐng)導(dǎo)增色，為政府添彩，為群眾謀利益。各級(jí)政府要更加理解、更加關(guān)心和更加支持辦公室的工作。經(jīng)常給辦公室的干部講意圖，出題目，交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中得到全方位的鍛煉。使用是最好的培養(yǎng)，要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，不論資排輩，不求全責(zé)備，不遷就照顧，不拘一格選人才，激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，及時(shí)改善辦公條件，優(yōu)化辦公手段，大力支持辦公室的辦公自動(dòng)化和信息化建設(shè)。在政策允許的范圍內(nèi)，盡力解決好干部職工在工作、生活等方面的實(shí)際困難，真正做到“以事業(yè)留人、以感情留人、以適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?，努力把辦公室建成為一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的大集體和溫馨互助的大家庭。同志們，辦公室工作是個(gè)老課題，與時(shí)俱進(jìn)是篇大文章。在這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，市政府黨組制定了市政府領(lǐng)導(dǎo)成員保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，即“為民執(zhí)政、科學(xué)理政、依法行政、務(wù)實(shí)勤政、廉潔從政”。這雖然是對(duì)市政府領(lǐng)導(dǎo)成員的要求，我認(rèn)為，在政府領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的辦公室工作人員也要按這五句話來從嚴(yán)要求、從高要求，同時(shí)，也請(qǐng)大家監(jiān)督執(zhí)行。希望大家緊緊圍繞政府的中心工作，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，求實(shí)奮進(jìn)，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，為全面建設(shè)小康永州作出更大貢獻(xiàn)！