第一篇：在全市旗縣區黨委辦公室主任座談會上的發言

在全市旗縣區黨委辦公室主任座談會上的發言

XX縣委辦公室現有工作人員34名，其中，主任1名，副主任3名。內設機構有秘書室（值班室）、督查室、綜合室、信息室、機要局（保密局）、管理室。近年來，XX縣委辦公室緊緊圍繞中心工作，充分發揮參謀助手、綜合協調、督促檢查、服務保障的職能作用，有力保障了縣委決策的貫徹落實和整體工作的高效運轉。現將有關工作情況匯報如下。

一、開展工作情況（工作作法）

（一）搞好綜合協調，確保高效運轉

充分發揮主觀能動性，預先安排工作，做到事前勤溝通、事后多反饋，確保了工作預備充分，銜接緊密。一是搞好領導之間的協調。堅持原則性與靈活性相結合，及時向領導匯報情況，聽取指示，統籌安排領導同志的活動，使各位領導之間的工作聯結成一個有機整體。二是加強與人大辦、政府辦、政協辦之間的協調。主動加強聯系，及時就縣級各大班子的重大決策部署和需要協調的問題進行溝通，取得理解與支持。三是搞好部門之間的協調。以化解矛盾、加強協作、凝聚人心、聚合力量為目的，經常與部門交流情況，協調處理好各部門之間的關系，推動全縣形成了團結一致求發展、齊心協力抓落實的良好氛圍。以此，保證了縣委重大思路和決策的落實，實現了全縣各項工作的高效運轉。

（二）打造精干隊伍，夯實工作基礎

始終堅持在“選人、用人、育人、留人”四個環節上不放松。選人上嚴把入口關，年初以來，選拔了一批政治堅定、業務精湛、作風扎實、年富力強的優秀年輕干部到辦公室工作；按“人盡其才、才盡其用”的要求用好干部，制定了一套集動力、壓力、活力為一體的激勵機制，對工作成效明顯、業績突出、德才兼備的干部，該重用的重用，該提拔的提拔，真正讓辦公室成為培養人才的基地和搖籃；上按照嚴格教育、嚴格管理和嚴格監督德原則培養干部，做到多為干部構建學習、深造的平臺，創造條件讓干部流動起來，多崗位、全方位鍛煉，今年，辦公室克服經費緊張的困難，積極選派人員參加上級黨委辦公部門組織的各種培訓班，提高了辦公室人員的業務素質和工作能力；做到用事業留人、用事業來激勵人，用感情留人、用感情來激勵人，用機制留人、用機制來激勵人，不斷激發辦公室干部的潛能，竭盡所能把工作做得更好

（三）提高文稿水平，強化以文輔政

圍繞縣委的中心工作，發揮文稿起草的參謀助手作用，不管是起草領導講話，還是草擬文件，都按照“出思路、創精品”的要求，既準確體現上級的統一部署和基本要求，又緊密結合本地實際，反映領導意圖，增強文稿的針對性、指導性和可操作性，實行嚴格核稿，層層把關，堅持重要文稿集體研究、會商定稿，“以文輔政”的水平不斷提高，高質量的完成了述職報告、講話致詞，縣委、縣政府工作匯報，縣委全委（擴大）會議報告及十四次黨代會報告等大型文稿材料。

公文處理嚴格按照要求，規范程序，改進和完善了公文的處理和審批制度，確保達到處理準確、及時、保密、無差錯的標準。今年，我們多次派員去市委辦公廳學習考察，將市委辦公廳很多經驗做法運用到我縣實際工作中，提升了公文質量和運轉的規范化水平。結合市委辦公廳文件要求，我們在全縣下發了《關于進一步規范公文辦理工作的通知》，規范統一了公文處理標準。

（四）做好信息采集，提升參謀能力

堅持圍繞中心，服務大局，緊扣上級和縣委的重大決策和重要部署，認真收集整理各條戰線、各行業工作中好的做法、取得的經驗、存在的問題、建議意見以及外地的先進經驗，及時編發信息，努力實現上級黨委需求和縣內情況的有效對接。一是加大信息工作力度。下發文件明確規定了各單位信息工作任務，在辦公室內部堅持全室辦信息的優良傳統，調動包括副主任在內的全體政務人員積極參與采編、撰寫、報送各類信息，明確規定了信息報送和采用任務；明確一名副主任分管信息工作，選送信息專職人員到區、市委辦公廳進行信息調訓。要求報送信息內容必須突出超前性、苗頭性、綜合性、指導性。二是加強信息工作制度化和規范化建設。建立和完善了信息考核、信息通報、信息例會、信息獎懲等制度。對各鄉鎮和縣直各單位的信息工作實行目標化管理，明確各單位報送任務，堅持每季度對鄉鎮、部門報送、采用情況進行通報。在縣委辦內部，對采寫數量和上級采用情況，予以通報并與年末評獎評優掛鉤。三是嚴把質量關。在信息工作中，堅持喜憂兼報、實事求是和信息嚴格審簽、“同口徑”報送的原則，進一步提高了上報信息質量。

（五）抓好督促檢查，保障政令暢通

采用跟蹤督查、聯合督查、專項督查、定點督查、輿論督查等多種形式，積極圍繞貫徹落實上級工作部署和文件精神，緊扣全縣重點工作和領導的關注點，群眾反映的熱點、難點問題，解放思想，不斷開拓督查工作新領域，開展了決策督查和專項查辦工作。在對重點工作進行督查過程中，抓住重點，深入實地調查，努力掌握詳實情況，積極推動落實，并及時向領導反饋，做到有情況、有分析、有建議。對領導批示件督辦催辦過程中，一督到底，一查到底，查清事實真象，掌握詳細數據，做到件件有結果，事事有回音。今年以來，與縣政府督查室聯合，先后組織開展了落實縣委XX屆XX次全委（擴大）會議精神，人大、政協“兩會”精神，十四次黨代會精神、工業經濟運行、項目建設、招商引資、設施農業、綜治維穩、“十件實事”落實等各項督查活動20余次；按照市委督查室要求，就XXX“十件實事”落實、市委“十件實事”落實、工業產業結構調整、農牧業產業化、社會矛盾排查化解、黨的建設、等情況進行督查調研10余次。制度方面，制定了督查室學習制度和督查干部管理制度等各項規章制度，進一步完善了領導批示件辦理工作制度和專項督查運作機制，明確了領導批示件、專項督查的辦理規程和要求，嚴肅辦理時限和工作紀律，促進了督查工作的高效有序運轉。

（六）嚴抓保密工作，強化責任意思

堅決克服“無密可保”的思想，牢固樹立“保守機密，慎之又慎”的意識，增強保密責任，提高保密知識技能，筑牢保密思想防線，從未發生過一起重大失泄密案件。主要抓了五方面工作，持續開展黨政領導干部保密工作責任制落實情況檢查；加大對涉密計算機及其網絡的管理力度，確保涉密系統信息安全；突出抓好規范定密工作，準確執行國家保密局的保密范圍；進一步加強對國家秘密載體定點復制單位的管理和監控；著重做好公文銷毀工作。嚴格公文銷毀制度，建立秘密文件、內部資料定點銷毀責任制。

（七）加強后勤保障，優化服務管理

堅持統籌兼顧，合理使用人、財、物，確保了機關工作在資金緊張的情況下有條不紊的運行。加強了辦公室車輛管理，保證了行車安全。強化縣委食堂管理，設專人負責，規范了各項制度，進一步提高了機關食堂服務水平。做好值班工作，切實保障了機關安全。在接待工作方面，本著熱情、周到、滿意、節儉的原則，建立健全了接待規章制度，進一步劃分接待范圍，詳細制定接待預案，嚴格接待標準，規范接待程序。辦會堅持精簡原則，能不開的會不開，能短開的會不長開，能會合并開的會不分別開，節約了干部的工作時間和行政成本。

二、下一步打算

（一）加強兩項建設，提升辦公室工作規范化水平

一加強流程建設，不斷提高黨委辦公室規范化建設水平。認真搞好流程設計，注重流程設計的技巧，深入總結辦文、辦會、信息、督查、機要、保密、后勤、接待等各項工作的規律和特點，建立橫向和縱向相結合的工作體系，明確完成目標的途徑和方法，使流程具有科

學性、連續性、創造性，達到只要遵循就不會遺漏工作環節的效果。

二加強機制建設，不斷提高黨委辦公室規范化建設水平。健全工作制度，規范工作程序。在充分醞釀討論，反復征求意見的基礎上，辦公室各科室結合工作實際，進一步完善重大調研課題確立制度、機關文印室工作制度、印章管理使用制度、行文制度、安全保衛工作制度；強化縣委機要局涉密計算機管理制度、縣委機要局網絡安全管理規定、考勤制度、文件閱辦制度、信息工作制度，不斷明確縣委辦人員的崗位職責和行為準則。

（二）強化三項意識，提升服務水平

一要強化服務意識，提升機關形象。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現象，切實提高服務態度。對來機關辦事的基層同志和群眾，要以誠相待、熱情接待，周到細致地為他們搞好服務。

二要強化宗旨意識，提升服務質量。開展多種形式的讀書活動，加強宗旨意識學習，把“立黨為公，執政為民”的理念內化的干部的自覺行動中。鼓勵干部深入基層，到廣大群眾中去，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，真正把“群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應、滿意不滿意”作為衡量我們一切工作的出發點和落腳點。

三要強化政治意識，提升干部素養。深化“講政治、講黨性、樹正氣”活動，不斷增強黨辦工作人員的政治敏銳性和政治鑒別力，保證辦公室工作嚴格貫徹縣委的各項決策，準確把握縣委精神和意圖，自覺地在各項工作中貫徹落實縣委的安排部署，和縣委保持高度一

致。

（三）做好四項工作，提升服務能力

一做好參謀助手工作。緊緊圍繞實施“十二五”規劃，有針對性地開展調查研究，提出高質量的意見和建議，使更多的調研成果進入領導決策，轉化為推動經濟社會發展的實際成效。

二做好文稿撰寫工作。進一步提升文稿起草質量，堅持以提高領導滿意度、基層認同感和對實際工作的指導性為原則，正確傳達上級精神，準確體現黨委意圖，如實反映基層情況，多出特色文稿、精品文章，充分發揮好以文輔政作用。

三做好督促檢查工作。緊緊圍繞黨委的重大決策和中心任務，領導的重要批示和交辦事項，群眾反映強烈的熱點、難點問題，主動督導、定期通報，直到工作落實。要進一步探索和實踐新形勢下抓落實的機制和手段，健全督查工作網絡，明確抓落實的責任，形成抓落實的合力，做到事事有著落、件件有回音、交辦有結果。

四做好溝通協調工作。加強“上下”協調，主動與上級黨委工作部門的聯系，及時了解上級意圖，爭取獲得更多的指導和幫助；密切與基層的聯系，及時了解和掌握基層工作情況，做到摸實情、知下情。加強“左右”協調，充分發揮黨委辦公室“樞紐”功能，積極做好與人大、政府、政協辦公室及其他縣直單位之間的協調，健全和完善部門之間協調配合的工作機制，促進同向運轉、協力推進。

第二篇：在全市黨委辦公室主任座談會上的發言

在全市黨委辦公室主任座談會上的發言

同志們：

我到黨辦系統工作，半年有余，今天參加全市黨委辦公室主任座談會，第一次集中與大家見面，感到很高興。

辦公室工作，有著其自身的特殊性，既重要光榮，又辛苦無聞。原創：http://www.tmdps.cn/有

人用兩句話予以高度概括，即“默默無聞地干著轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做著風風光光的人。”這兩句話概括得很準確，我完全贊同，特別是經過這半年多的工作，體會更加深刻。那么，我們的崗位和角色怎么定位，我想是不是可以這樣來表述：我們的崗位，在幕后而非幕前，在臺下而非臺上；我們的角色，是搭臺的而非演戲的，是配角而非主角。這樣說，是不是有點自卑？不是！我覺得這樣的崗位和角色非常重要，十分關鍵，更為光榮。沒有幕后哪有幕前，沒有臺下哪來臺上，沒有搭臺的何處演戲，沒有配角何為主角，這是相輔相成的。所以，我們以默默無聞的方式做著轟轟烈烈的事，以辛辛苦苦的工作做著風風光光的人。

近幾年來，我市黨辦系統在各級黨委的領導下，圍繞中心、服務大局，認真履行參與政務、管好事務、搞好服務三大基本職能，各項工作都有了新的進展；服務領域不斷擴大，服務層次有了新的提高，特別是在規范化、制度化建設方面進行了有益的探索，取得了一些成效，為維護我市安定團結的政治局面，推進“追趕式前進、跨越式發展”做出了我們這條戰線的積極貢獻。這次會議之前，我們把有關情況向市委先聰書記和有關負責同志作了匯報，他們對我們黨辦系統的工作是滿意的，對大家所取得的成績是予以充分肯定的。借這個機會，我代表市委對全市黨辦系統同志們的辛勤努力、做出的貢獻，表示衷心的感謝和崇高的敬意！原創：http://www.tmdps.cn/

在肯定成績的同時，我們必須十分清醒的認識到，形勢的發展變化很快。胡錦濤總書記在十六屆四中全會第三次全體會議上，對當前國際國內形勢的發展變化進行了九個方面高度的概括，學了胡錦濤同志的講話來理解當前的形勢，我們確實感到有許多新的情況、新的矛盾、新的領域是過去所沒有的，形勢的變化對各級黨委工作進而對黨委辦公室的工作提出了更新更高的要求。如果我們仍然重復過去那種簡單的、機械的、低層次的工作模式和工作水平，就不能適應變化著的形勢。反思我們在發揮參謀助手作用，做好調研獻策、綜合協調、督促檢查以及后勤保障等方面的工作，我們還有許多需要改進和提高的地方，特別是在如何有效地按照黨委的要求，發揮三大基本職能作用方面還存在著執行力不到位的問題。會前，市委辦公室專門召開辦公室主任會議，研究了我們這次會議的主題和任務，提出了執行力這個問題，并且請我到會議上說一說。所以，今天就想圍繞如何進一步增強黨辦系統執行力的問題談一些想法，供大家參考。后面，大家還要交流發言，生喬同志、國進同志也將對辦公室工作進行部署安排，你們談得會更具體一點，操作性更強一點，我在這里談得相對宏觀一點。

第三篇：在2022年全市黨委辦公室主任座談會上的發言

在2022年全市黨委辦公室主任座談會上的發言

今年以來，我辦主動適應辦公室工作新形勢、新任務和新要求，緊緊圍繞區委中心工作，按照中央辦公廳關于公文處理、文件簡報、信息、督促檢查和黨內法規規定、備案、清理等7個文件以及省委辦公廳、市委《關于新形勢下提高黨委辦公廳（室）工作科學化水平的意見》，不斷增強“三服務”意識，積極發揮參謀助手、綜合協調、督促檢查、后勤保障等職能作用，努力做到參謀有為、協調有方、督查有效、運轉有序、保障有力，進一步提升了辦公室工作規范化、制度化、科學化水平，較好服務全區經濟社會發展大局。現將有關情況匯報如下：

（一）緊扣中心，著力提高參謀服務水平。

堅持圍繞區委工作中心，主動站位全區經濟社會發展大局，把服務發展貫穿到工作的各個方面，切實當好參謀助手。一是堅持高標準起草文稿。以提高領導滿意度、基層認同感和現實指導性為目標，在文稿起草上精推細敲，精益求精，多講實話、新話、短話、管用的話，努力貼近發展大局、貼近領導思路、貼近群眾意愿。對重要文件、重要會議材料的起草，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，綜合文稿得到領導和基層的認可。二是堅持多層次開展調研。發揮調研工作的牽頭作用，切實加強調研工作的組織、協調和重大課題的實施工作。今年我辦牽頭組織篩選了XX個貼近實際、針對性強的調研課題，每個課題安排一位處級領導總負責、一個單位牽頭、若干部門配合調研，并督促鎮街、區直部門完成調研報告，以《今日XX》為平臺，及時整理刊發調研文章，用于指導實踐、推動工作。三是堅持全方法報送信息。更加注重信息時效，力求第一時間、第一渠道，及時報送。拓寬信息來源的渠道，進一步健全各級信息網絡，全區XX個信息直報點都實行“三級負責制”，即有一位分管信息工作的領導負責抓，有辦公室主任進行把關，有一名專（兼）職信息員負責日常信息的采集、篩選、加工、上報等工作，確保信息及時上傳下達。進一步建立健全應急信息網絡，各鎮街明確1名緊急信息員和1名分管領導，并規范緊急信息報送的程序、流程、職責等，確保緊急信息的及時有效報送。

（二）強化督查，著力推進重點工作落實。

緊扣上級的決策部署和區委、區政府工作重點，抓好跟蹤落實。一是突出督查重點。把主要精力、主要力量放在上級和區委區政府重大決策部署、領導批示交辦事項及涉及群眾切身利益和關系社會和諧穩定的熱點難點問題的督查上，做到即交即辦、定期催辦、限時完成。二是創新督查方式。采取催報督查、實地督查、聯合督查、跟蹤督查、專項督查等靈活多樣的方式，持續加大對重點工作任務的督促檢查力度，促進各項重點工作有效落實。三是拓展督查領域。優化整合區委督查室、區政府督查室、區項目督查辦及紀檢監察、組織、效能部門的督查力量，構建“大督查”工作格局。不斷拓展督查的范圍和領域，及時反饋妨礙決策落實中存在的各種問題，提出解決矛盾和完善決策的建議，使督促檢查在推動決策落實上發揮更多更大的作用。

（三）主動超前，著力提升綜合協調能力。

充分發揮承上啟下、溝通內外、協調各方的樞紐作用，主動牽頭，靠前服務，力求工作效率最高化、成效最大化。一是增強協調的針對性。組織好全區重大會議、重要接待、重大活動，對每一項工作、每一個環節，堅持做到提前介入，提前謀劃，精心組織，確保各項會務活動順利進行。加強與上級黨委辦公室、與區直部門、鎮街黨委辦公室、與基層群眾的聯動，增強橫向、縱向的溝通銜接，促進工作的推進。二是增強協調的有效性。熟悉掌握有關的政策、法律和辦事流程，把好協調的原則，加大協調的力度，把協調工作開展在領導關注前、工作推動前、矛盾出現前，提高統籌協調、處理問題的能力。三是增強協調的和諧性。把握協調工作的“分寸”和“火候”，站好位子、不偏不倚、求同存異、和諧溝通，促進工作的順利運轉。

（四）注重創新，著力推進規范化建設。

不斷創新完善工作機制，堅持用制度管人、管事，以制度規范工作，以制度促進工作，保障辦公室各項工作順利開展。一是不斷健全工作制度。嚴格按照規范有序、保障有力的要求，進一步健全落實學習、文件管理、考勤、值班、財務管理、車輛管理、安全保衛等各項規章制度，形成比較健全的制度體系，保障日常工作有序運轉。二是不斷優化工作流程。規范辦文、辦會、辦事程序，強化文件保密管理和密碼保障工作，完善檔案服務功能，提高后勤服務水平，確保各項工作做到準備充分、材料完備、程序科學、服務周到。

（五）以人為本，著力激發干部隊伍活力。

進一步優化工作環境，加強干部教育培訓，著力建設一支充滿活力、善于服務、愛崗敬業、積極進取的辦公室干部隊伍。一是努力創建學習型機關。精心創設和運用載體，通過集中學習、專題教育、選派黨校培訓、業務研討、技能競賽、輪崗交流等多種形式，提高辦公室干部的政策法規、文字駕馭、事務辦理、調查研究、口頭表達、組織協調等能力。同時，積極搭建平臺，有計劃地選派干部上掛下派、進修學習，讓干部在實踐中鍛煉成長，創建學習型、服務型、實干型、創新型干部隊伍，培養復合型人才。二是努力打造特色機關文化。堅持以人為本，倡導人本管理，創造條件豐富干部職工文化生活，幫助干部職工解決工作、生活中的困難和問題，打造富有時代氣息、獨具XX特色的機關文化，努力讓干部職工在辦公室大家庭中感受溫暖、展示才智、積極作為。三是努力促進干部成長。健全完善激勵約束機制，堅持正確的用人導向，嚴把人員入口，暢通出口渠道，注重培養選拔人品正、干實事、有作為的干部，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，充分調動干部工作積極性，努力營造唯才是舉、干事創業的良好環境。

新形勢、新任務給黨委辦公室工作帶來新的挑戰和機遇，我辦將繼續加強自身建設，充分發揮參謀助手、綜合協調、督促檢查、后勤保障等職能作用，履好職、盡好責，創一流業績，樹全新形象，確保各項工作有提升、有創新、有成效，不斷提高辦公室工作科學化水平。

第四篇：在全區辦公室主任座談會上的發言

在全區辦公室主任座談會上的發言

區委組織部辦公室

非常榮幸能跟全區機關、街道以及駐區單位的辦公室領導們一起匯報交流工作，也非常感謝區委辦公室的領導給我們創造了這樣一個相互學習、共同提高的機會。下面，我著重向各位領導匯報一下我們區委組織部在辦會方面的一些做法和體會，應該說在座的各位領導有的是多年從事辦公室工作、經驗豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發言中如果有不當之處懇請各位領導和同志們批評指正。

會議歷來是我們傳達貫徹上級工作部署、指導本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時，辦會作為辦公室工作的重要內容之一，也是檢驗辦公室綜合業務素質、組織協調能力的重要標志。正是基于這些原因，我們區委組織部上至部長領導、下至辦公室承擔每一項具體任務的工作人員，都對會議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴細高效、勇于創新、精文減會、務求實效”的原則，從辦會的各個環節出發，把好四個關口，不斷探索提高會議質量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。

1、超前謀劃，嚴把“籌備關”。“凡事預則立，不預則廢。”充分周密的會議籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前，我們都會針對會議召開的時間、內容、范圍、議程以及會務工作列出詳細的籌備方案，對與會人數、開會時限和會議中可能發生的各種情況進行超前的摸底和預測，制定應對措施；同時，將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實到每一名工作人員身上，并制出詳細的分工表格下發給每個人，從而使會議籌備工作做到人人心中有數、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務的會議時，我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細節都超前考慮，超前部署，做到環環相扣、步步不落，有效地保證了會議選舉的順利進行，截至目前，在我們組織的歷次會議中，未發生一次因組織上的疏漏而導致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。

2、精雕細琢，嚴把“材料關”。文件材料是會議的靈魂，是傳達上級精神、部署工作任務的重要載體，也是會議組織過程中的重頭戲，會議材料的好壞直接關系到會議的質量和效果。因此，我們部領導對會議材料的起草、修改、裝訂乃至到下發各個環節都非常重視。尤其是在材料的撰寫上，提出了“一稿通”的工作標準，要求每一份會議材料都要精雕細琢，爭取一經出手一次通過；對一些重大會議的重要材料和領導講話，部領導親自組織撰稿小組研究分析材料，反復進行修改，確保會議材料既具有鮮明的指導意義又具有較強的針對性和感召力。在材料的形式上，大到領導講話、下發文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標點符號都仔細校對，并主動請區委辦的負責同志指導把關。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個環節都做到嚴謹細致，從而保證了會議材料的整體水平。

3、權責明確，嚴把“會場關”。會務安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質量高低的重要標志。每次召開會議，部機關工作人員都提前40分鐘到達會場各就各位，從會議簽到、座區引導到主席臺服務、議程進度監控，嚴格按照分工各負其責。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中，我們特別注重了與會人員座區的劃分、人員引導以及頒獎環節的組織工作，在每個座區都設立了顯著的指示標牌并安排專人負責引導，對上臺領獎人員按照事先安排的順序統一對號就座，并將領獎次序提前告知領獎人，安排專人全程引導，獎品的擺放也嚴格按照上臺次序一一對應、反復校對，從而杜絕了因人、獎不對號或領獎順序有誤而影響會議質量的問題。

4、創新形式，嚴把“質量關”。精文減會，一直以來是基層單位和干部群眾的一個強烈要求。對此，我們在深刻認識會議重要意義的基礎上，堅持實事求是、務求實效的原則，在會議的質量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務實的“精品”會議。一方面，我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開，能合并的會盡量合并，能在機關開的會堅決不到外面開，切實把各類會議精簡到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區實行了表彰會、第一批先進性教育總結會和第二批先進性教育動員會的“三會合一”，會議時間壓縮到1個小時，受到全區黨員干部的廣泛好評。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創新會議形式。我們對一些必須開的會想方設法、千方百計進行形式創新，努力增強會議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經濟管理專題研修班學習成果匯報會，首次采用了研究成果全程課件匯報的形式，會議盡管從上午9點一直開到中午12點，但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高，全場聚精會神、鴉雀無聲，收到了超出預想的效果；而在“七一”表彰大會上，我們則改革會議形式，組織了“我心永向黨”的專場文藝演出，增強了會議吸引力。

經過多年來的不斷探索和實踐，我們區委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程，從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施，每一個環節都有嚴格的程序和規定，建立起提高會議質量、務求會議實效的長效機制。

以上是我們區委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領導多提寶貴意見。謝謝！

加強綜合協調

推動城市建設管理工作快速發展

區建管局辦公室

隨著市委市政府加快城市化進程、縮小南北差距戰略目標的加速實施，我區面臨的城市建設與城市管理任務日益繁重；我區相對落后的基礎設施現狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設與管理工作量的迅速增加與建設管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協調各方面的關系，充分調動各方力量，最大程度的化解矛盾，推動我區城市建設管理工作快速發展，成為建管局辦公室當前工作的重中之重。近年來，在區委辦的指導幫助下，建管局辦公室在綜合協調方面作了一些工作，取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領導和同志們作一匯報，請批評指正。

一、增強協調意識，處理好四大關系

協調，是辦公室協助領導進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦公室在協調工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關系。一是處理好重點和一般的關系。辦公室服務的對象很多，有領導和群眾，有上級和下級，有上級機關和下級單位。在這些關系的協調中，要學會“彈鋼琴”，做到既保重點，又兼顧一般。二是處理好對上負責和對下負責的關系。對上要在服從中參謀，做到既發揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執行領導意圖。對下要在領導中服務，既要按照領導的指示精神加強對下屬的領導，又要牢固樹立領導就是服務的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關系。辦公室首先要樹立為各科室服務的觀念，尊敬各科室，服務各科室，經常主動地征求各科室對辦公室工作的意見，不斷改進工作。

二、做到“四勤”，努力提高協調素質

辦公室的工作，不僅需要強烈的事業心和責任心，而且需要具備很強的協調素質。辦公室的協調素質需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。

（一）眼勤，勤于看。一是要發揮“近水樓臺”的優勢，把紙上得來的和實地考察來的有機結合起來，創造性地掌握調查研究的方法，做到勤看會看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學會當材料庫，并學會對掌握的資料及時進行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調查研究的基礎上，深刻領會領導意圖，抓住工作熱線，把精力放在領導最關心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領導提供決策依據。

（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領導工作并為領導服務的輔助性工作，它的從屬性和服務性決定了辦公室工作形態上的被動性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領導的指示，理解領導的意圖，傳達工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。

（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認真地分析研究，對所獲取和掌握的情況，進行科學地分析和歸納，探索事物的本質規律。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。

（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機關公文最重要的有以下幾個方面：一是持之有故，言之成理，具有科學性。持之有故，就是以事實為根據，有據可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴謹，具有簡潔性。《文心雕龍》上說，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機關行文更需要嚴謹簡潔，一目了然。要在認真調查研究、廣泛搜集資料的基礎上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據一環緊扣一環，直至導向結論。

三、掌握協調方法，搞好四個方面的服務

一是經常組織和參與調查研究，向領導傳遞綜合信息和反饋各方面的動態，為領導決策提供服務。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標和主要任務，積極主動地組織與參與各種調查研究，綜合分析調查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內容，及時向領導反饋，協助領導實施科學的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標和任務的圓滿實現。

二是承上啟下，搞好環節服務。為保證全局整個工作體系能夠有秩序、快節奏、高效率地運行，需要辦公室這個指揮中心的中樞做大量承上啟下的工作。一方面要組織力量把領導的大量決策、指令下達給所屬部門或基層群眾；另一方面又要把大量的情況、信息上報給領導，確保上下左右之間的聯系暢通無阻。在承上啟下的工作中，辦公室要起到“總調度”的作用，做到迅速、準確、及時。

三是做好會議的組織準備工作，搞好會議服務。第一，會議召開前，要充分聽取領導和有關部門的意見，組織編制會議日程，起草或審查會議通知，安排撰寫和印刷會議文稿，落實與會人員的接待工作和食宿安排，會場布置等。第二，會議進行中，要根據會議的進展情況和需要，及時地提供會議服務和會議所需要的各種文字材料，保證會議的圓滿成功。第三，會議結束之后組織人員整理會議紀要、決議，修改會議報告，催辦、落實會議所確定的重要事項，貫徹好會議精神。這些工作雖然不要求辦公室主任每項都親自去做，但是要充分發揮“總管家”的作用，對各個環節進行督促檢查，不能出現批漏或失誤。

四是當好機關的“總管”，搞好后勤服務。搞好后勤服務是辦公室的一項重要職能，這就要求辦公室主任在緊緊圍繞中心工作當好參謀助手，提高綜合能力的同時，還要把全體工作人員的衣、食、住、行掛在心上，要經常過問每個工作人員的疾苦，努力為他們解除后顧之憂，使每個同志都能感受到組織上的關懷，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。

以上是我在從事辦公室主任工作中的一些心得，與領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，認真做好辦公室主任的職責工作，充分協調好與各級的關系，使建管局工作更上一個新的臺階。

緊貼中心工作 加強調查研究 服務領導決策

區統計局辦公室

去年以來，我們在工作中緊緊圍繞區委、區政府中心工作和全區經濟社會發展重點、難點、熱點問題，深入調查研究、跟蹤監測，全面、準確反映全區經濟運行態勢和區委、區政府決策執行情況，及時準確地提供動態統計調研和統計分析，為區委、區政府決策管理提供優質服務。

一、加強組織領導，保證各項措施落實

統計分析調研工作是統計工作的重要內容，關系到統計工作質量的高低，我們充分認識到統計調研分析工作的重要性，在工作中確保“兩個到位”，充分發揮統計服務職能，為黨政領導提供科學決策依據。

（一）確保領導到位，統一思想、提高認識。在工作中，我們堅持在每月初的局長辦公會對統計調研分析工作進行專題研究，總結上月調研工作，部署本月調研工作，從而確保統計調研分析工作重點突出。同時為加大統計調研分析工作力度，我們在工作中實行“三三制”工作法，即在日常工作中，三分之一時間用于定期報表，三分之一時間用于走訪企事業單位、撰寫調研分析，三分之一時間用于學習，以此使全局人員及時了解當前國際、國內形勢，迅速掌握新政策、新法規，準確把握區情區力，不斷提高對統計調研分析工作的認識和寫作水平，確保統計調研分析工作扎實、有效推進。

（二）確保措施到位，工作有計劃、有部署。統計調研分析是統計工作成效的直接體現，更是發揮統計信息服務成效的基石。為此我們在工作中制定完善的調研計劃，劃分課題組由局分管領導任組長，定期帶隊深入駐區企業、街道走訪調研，并建立基層調研登記簿，對每次調研工作進行詳細記錄，及時掌握工作進度、督促各項措施落實到位。同時通過采取召開座談會、專業統計例會等形式，向基層了解經濟運行中實際情況，掌握真實、全面的第一手資料，為加大經濟運行預測力度，深入開展專題調研分析打下了堅實基礎。我們將統計調研分析工作與局績效考核有機結合，做到任務、要求、措施、考核“四到位”。切實抓好統計調研分析每一個環節。加大審核力度，實行“三把關”制度，即主稿人、分管領導和局長“三把關”，每篇調研分析均經層層審核和修改，以確保統計調研分析質量。

二、貼近工作實際，提高服務質量

實踐使我們認識到，統計的職能、職責是搞好統計服務，統計的出路、希望在搞好統計服務。我們在工作中做到堅持“三個結合”，力求統計調研分析貼近全區經濟工作實際，切實提高統計服務質量

（一）堅持與領導決策需求相結合，主動謀劃抓前瞻性調研分析。黨政領導進行宏觀決策離不開豐富的統計信息和數據作基本依據。根據領導十分關注未來經濟發展走勢的情況，我們注重超前思維，認真開展前瞻性監測、預測調研分析，為領導和有關部門及時提供信息參考。例如，年初根據區領導關于加強住房租賃稅收工作要求，我局針對這一全區工作難點，責成一名分管領導帶領專業人員開展了調研，并在較短時間內寫出了《全區房屋租賃稅收征管情況調研報告》及時報有關區領導，為領導決策提供了準確、翔實的信息，得到區領導充分肯定。區委吳淑玲書記做出重要批示：這個調研報告很好，房屋租賃稅收征管難度較大，單靠稅務部門的力量抓好征管顯然是不行的，請財政局、地稅分局專門研究加強房屋租賃稅收征管的辦法，要發揮好街道、公安派出所、社區居委會的作用。再如，局專業人員撰寫的《提高科技含量 優化產品結構 進一步壯大我區外向型經濟》、《抓住消費升級契機 為經濟增長助力》、《全區汽車銷售行業運行狀況的調研報告》角度新穎，分析獨特，及時為區領導提供全區經濟運行熱點問題的第一手資料，分別被區委《政務調研》、區政府《政務調研》采用。

（二）堅持與局重點工作目標分解相結合，定期盤點抓進度性調研分析。我們把統計調研分析作為統計工作重要一環，將統計調研分析納入全局重點工作目標責任分解，并在每月提報的局重點工作中將統計調研分析作為重要內容進行分解，緊跟全區及全局當前重點工作，確保月月有課題、季季有創新。我們對定報特別是月報，提出了“凡報必寫”的要求，即規定各專業都要撰寫分析材料，使領導和有關部門經常把握經濟運行的脈搏，以便及時采取對策。我局人員撰寫的《全區高新技術產業分析》、《全區汽車銷售分析》、《全區建筑行業運行分析》、《房地產中介在規范中求發展》、《出口退稅改革對我區外貿出口企業的影響分析》等調研分析準確把握全區統計工作特點，為屬地統計工作的順利推進奠定堅實的基礎，分別被區委《調查研究》和區政府《政務調研》采用；局專業人員充分利用經濟普查資料，積極開展調研分析，我局人員撰寫的《關于我區建筑行業現狀調研報告》，內容翔實、角度獨特，取得經濟普查開發利用第一手資料，被區委《調查研究》采用。

（三）堅持與全市目標管理績效考核經濟指標完成情況監測相結合，順勢應時抓對比性調研分析。我們在工作中，緊緊圍繞績效考核經濟指標完成對比情況，對有關全市目標管理績效考核經濟指標逐一進行調研分析，提出建設性意見建議。如我局專業人員撰寫的《關于煤電價格上浮對我區規模以上工業企業影響分析》及《節假日助力、收入消費穩步增長》，準確把握了全區經濟運行脈搏，為區領導決策提供了準確依據，分別被區委《調查研究》和區政府《政務調研》采用。

三、開發調研成果，提升工作水平

實施精品工程、實現優質統計服務，是做好統計工作的根本所在。我們在工作中，充分利用調研分析取得成果，積極做好開發利用，以此提升全局工作水平不斷邁上新臺階。

（一）加強統計產品開發，充分發揮統計調研分析效能。我們把開發高質量的統計產品作為實施優質統計服務的突破口，充分利用統計信息資源優勢，為黨政領導和社會公眾服務，保障服務產品“適銷對路”，保障統計服務的“第一時間”，努力打造統計服務新亮點。《統計調研》是我局開發的統計綜合類材料，內容涵蓋全區二、三產業經濟運行態勢，主要報送區領導、區直相關部門及各街道辦事處；《統計分析》是我們根據統計報表數據進行整理歸納的專業類材料，內容翔實，數據準確；《統計內參》及時反映全區當前經濟運行態勢，實效性強，有較大參考價值。在工作中，針對不同時期、不同類型的統計數據，編發不同的統計資料，力求最大限度發揮統計調研分析的效能。2004年，共編印各類統計資料219期，被區級領導批示十九期，列區直各部門第一位；今年1－9月份，已編印各類統計刊物303期，被國家經濟普查網采用1期、省經濟普查網采用5期，被區委吳淑玲書記批示1期，被區級刊物采用24期，暫列區直各部門之首。

（二）加強溝通交流，提升整體工作水平。工作中，我們注重充分利用統計調研分析成果，加強上下溝通和橫向交流,提高統計資料利用率。對被上級領導批示和被上級采用的統計調研分析，在每周五的機關學習日組織全局人員學習講評，及時交流先進經驗，開拓大家思路，促進調研分析水平進一步提高。同時注重與兄弟部門及兄弟區市的交流溝通，工作中充分發揮統計信息資源優勢，積極與區財政局、區發改局、區外經局等部門配合，共享信息資源，通報工作進展，協調工作中遇到的難點和問題，以次暢通辦事渠道、提高工作效率，為全區經濟發展提速注入動力。由局領導帶隊先后赴成都、寧波、溫州、福州等地實地觀摩學習屬地統計、統計信息化建設等方面先進經驗，并廣泛宣傳四方區經濟社會發展及四方統計工作成就，市北區統計局和陜西長治市統計局也先后到我局參觀交流，進一步增強了各市、區間的了解，加強了相互間的配合和溝通，為統計服務水平的不斷提高搭建了廣闊平臺。

總之，去年以來，在區委、區政府的正確領導下，經過全局工作人員的共同努力，我局統計調研分析工作取得了初步成效，但是與區委、區政府要求相比，與兄弟部門相比仍有一些差距和不足，在今后的工作中，我們將虛心學習兄弟部門的好經驗，發揚“求真務實、奮發有為”的工作精神，堅持科學發展觀，將創新貫穿于工作全過程，進一步加大統計調研分析工作力度，強化管理，狠抓落實，為促進我區經濟社會快速健康發展做出新貢獻。謝謝！

忠誠服務 發展四方

全方位服務四方老工業區振興與繁榮

區發改局辦公室

首先非常感謝區委領導和區委辦為我們創造了這么好的一個學習交流機會，下面我匯報發改局綜合辦公室的工作，我發言的題目是“忠誠服務，發展四方，全方位服務四方老工業區振興與繁榮”。

今年以來，發改局辦公室在區委區政府的正確領導下，在局主要領導的帶領下，圍繞全區中心工作，不斷強化服務意識，構建三個體系，服務領導決策；完善三個機制，服務決策落實；打造三個平臺，服務企業發展，積極打造“忠誠服務、發展四方”服務品牌，全面提高“三服務”水平，有力推動了我區發展和改革工作的開展。

一、構建三個體系，為領導決策服務

一是構建制度創新體系。實施創新工程，完善人才培養評價、成果科學管理、激勵機制管理、信息管理、環境創建等5個子系統，著力提高自主創新能力。結合實際，提出了新建議和思路，加上其他部門的努力，最終納入有關領導決策，主要新出臺了《四方區關于進一步促進民營經濟發展的意見》、《四方區利用內資項目確認管理辦法》，《四方區都市型工業園區（樓宇）考核辦法》等三個文件，將對我區民營經濟發展、利用內資和都市型工業園建設等工作起到推動作用。

二是構建調研參謀體系。細化完善調研工作制度，形成合理的壓力和動力。結合十一五規劃編制工作，對事關我區發展的23個專項課題進行了調研，為規劃綱要初稿形成奠定了基礎。圍繞全區重點工作，深入現場進行調研，已形成調研報告12篇。

三是構建信息報送體系。進一步暢通信息渠道，確保把第一手的最新信息及時上報給領導。把信息上報指標量化分解到各個科室，擴大數量。同時，堅持從信息員到局長五個環節層層把關，確保質量。今年已經上報區兩辦信息81條,有25篇被市、區兩級信息采用，其中，《構建“四個通道”，推動“三訪談”活動深入開展》這一工作成果被區委信息專報第12期刊發，得到了區委吳書記和王主任的肯定性批示。

二、完善三個機制，為落實決策服務

一是完善效能提速機制。深入開展“三快一提高”活動，切實提高執行能力。優化業務流程，實行辦理時限承諾制、倒計時制、首問責任制和責任追究制等一系列制度，確保工作及時優質高效完成。

二是完善動態服務機制。全力實施“項目推進年”，落實《四方區關于重點項目領導干部分工負責制的實施意見》，建立了《跟蹤服務制度》等一系列分解細化制度和“重點項目直通車”服務機制，做好從項目洽談到達產的全程動態精細優質服務，加快推進大項目建設，目前，發改局承擔的13個區重點項目中，已經建成開業的有3個，其余的進展順利。

三是完善統籌調度機制。把招商引資作為經濟工作的重中之重，創新招商模式，先后組織區有關部門、街道辦事處和企業走出去赴浙江、福建、廣東等省、歐盟六國等招商。每月編發一期《利用內資簡報》，做好月度動態分析。提高調度頻率，由季度調度會調整為每周一調度，等等，截至９月底，全區利用市外500萬元以上內資已經完成今年責任目標的97.1%，工作目標的91.8%，發改局完成自身承擔責任目標的131%，工作目標的124%。

三、打造三個平臺，為企業發展服務

一是打造政策支撐平臺。發揮我區《關于扶持優勢骨干工業企業做強做大的意見》等政策優勢，協助領導建立了工商、稅務等有關單位參加的聯席會議和“企業直通車”制度，開設“綠色通道”，對企業提出的急需解決的事項，組織會同有關職能部門集中研究并抓緊辦理。

二是打造協調服務平臺。經常深入企業，聽取企業關于加快經濟發展和改善我們的服務的建議，關注企業的發展態勢，全力幫助企業解決實際困難。已經幫助協調解決了紡機的土地、華東葡萄酒的土地規劃、白櫻花的叉車和用汽等問題，受到企業好評。

三是打造交流互動平臺。會同區委組織部等部門，依托青島市四方區企業家促進會及企業家論壇，舉辦品牌戰略等講座，形成了政企良性互動、企企多贏合作局面。

各位領導，雖然我們做了一些工作，但離區委、區政府的要求還有較大差距。我們將認真落實本次會議精神，繼續忠誠服務，真抓實干，為實現我區經濟和社會更快更好發展作出新的貢獻。

健全信息暢通機制 努力促進各項工作

區教體局辦公室

下午好！首先非常感謝區委辦公室提供的這次難得的學習交流機會。確保信息暢通不僅是開展各項工作的橋梁和紐帶，也是提高工作效能的重要手段。區教體局下設19個科室，轄屬40個基層單位，信息工作面向市教育局、市體育局、區五大班子、局機關科室以及基層單位等多個層面，所轄部門較多，工作涉及面較廣，能否保證信息通暢關系重大。近年來，區教體局的信息工作在上級部門的關心指導下，以打造“真情融教”服務品牌為動力，以建立健全快速反應、運轉高效的信息暢通體系為目標，重點從完善信息網絡、拓寬信息渠道和提高信息質量三個方面入手，積極探索建立信息暢通機制,為促進教育體育各項工作發揮了重要作用。近年來，區教體局先后榮獲全國托幼工作先進區、山東省教育示范等級區、山東省“兩基”工作先進區、山東省素質教育先進區、省級文明單位、山東省信息采集工作先進區和青島市教育示范等級區等榮譽稱號。信息工作也多次得到上級部門的肯定，教育熱線辦理工作經驗被市教育局在全市推廣。現將我們的主要做法匯報如下，請各位領導批評指正。

一、完善信息網絡

我們結合本局部門和單位較多的實際，一是建立了局、校兩級信息員網絡。局辦公室設有專人負責全局信息工作，機關各科室和局屬各小學（幼兒園）都確定專人兼任信息員，確保本單位、本部門的工作信息及時報送。二是不斷提高信息員業務能力。我們在列席有關會議、查閱有關文件等方面為信息員創造有利條件，并定期舉辦信息工作培訓班，邀請區委區政府辦公室有關領導就信息報送工作進行專題講座。三是建立信息發布制度。我們建立了機關科室和局屬單位信息發布制度，每月組織機關科室和局屬單位的信息員進行信息發布交流，有力地擴大了信息源，保障了信息的快速傳送。四是完善信息通報考核制度。每月對各單位、各部門的信息報送情況進行通報，并將信息工作情況列入績效考核內容，在全局上下形成了人人關心信息工作、人人參與信息工作，上情下達、下情上達、信息通暢的良好氛圍。

二、暢通信息渠道

針對區教體局工作涉及面較廣的特點，我們近年來重點建設和暢通了三個信息渠道，一是對內創辦了教育體育工作簡報，每周一期，至今已辦了144期，及時反映全區教育體育工作情況，為基層單位借鑒交流工作打造了很好的平臺。二是對外創設了四方教育信息網門戶網站，開設了局長電子信箱，開通了教育體育公開電話和小學生就學、社區教育、教師資格認證、招生工作4個熱線服務電話，面向社會及時公開教育體育相關政策和辦事程序，發布全區教育體育工作動態，解答群眾提出的問題，得到了社會和群眾的普遍好評。三是加強信息傳送中樞建設。依托區金宏網和青島市教育信息網創設快速信息傳送平臺，形成了以局辦公室為信息傳送中樞，聯系上級部門、機關科室和局屬單位三個層面的信息快速傳送渠道，確保了信息及時快速發送。

三、提高信息質量

信息暢通工作不僅是一般的上情下達和下情上達，更重要的是要努力提高信息報送質量，為領導決策做好參謀。工作中，我們重點從改進信息工作方法和突出信息工作重點等方面入手，努力提高信息質量。一是改變“坐等靠要”的老做法，根據中心工作需要和領導關注的問題，加大信息約稿、催稿、組稿力度，采取約稿和調研相結合的辦法，變“等”信息為“找”信息。二是在抓好動態信息報送的同時，高度重視抓好調研信息。圍繞領導抓大事、謀大局的思維方向，對一些事關全局、領導關注的問題進行調查研究，想領導之所想，急領導之所急，憂領導之所憂，努力為領導提供全方位、多層次、“適銷對路”的調研信息。例如我們關于推進區域基礎教育均衡發展的調研報告，得到了區委區政府和區政協領導同志的高度重視和肯定。三是樹立“報憂能解憂”的觀念，對那些帶有全局性、傾向性的問題及本部門難以解決的問題，通過信息渠道及時反映給領導，求得領導的重視和支持，使問題得到及時解決或處理。

各位領導，以上是區教體局在保持信息通暢方面所作的工作，與上級部門的要求和兄弟部門的先進經驗相比還有一定差距，不當之處請各位領導給指導指正。

夯實基礎 突出實效 積極推進街道機關電子政務建設 興隆路街道辦事處黨政辦公室

隨著機關建設年和政府信息化建設的深入，電子政務的實施已經成為加快政府機關職能轉變和工作創新的迫切需要。興隆路街道在區計算中心的具體指導下，緊緊圍繞政府提速，強化基礎抓建設，立足自身抓實效，豐富載體抓創新，不斷提高電子政務建設水平。

一、強化基礎設施建設，確保“人機合作”無障礙

一是強基礎，抓配套。近年來，街道黨工委高度重視發展電子政務建設，不斷加大投入，更新設備。目前，街道微機配備總量已達到26臺，有三個科室基本實現人手一臺微機，較大程度滿足了電子政務和機關工作的需要。為強化信息交流，街道投資建成了內部局域網，這些都為推廣電子政務營造了良好的硬件環境。

二是強崗位，抓責任。為保證電子政務工作的落實，街道堅持人員到崗、責任到位。分管領導親自抓，黨政辦公室專門負責各類電子政務網絡的統籌建設和管理維護，并抽調政治覺悟高、業務能力強、微機操作熟練的工作人員，對金宏網、政務網和局域網的主服務器，實行專人專機管理，以確保網絡使用規范，機器運轉正常，政令暢通，保密嚴格。

三是強技能，抓培訓。為真正實現“硬件軟件兩手抓，人機合作無障礙”，街道先后幾次選派人員參加上級培訓，認真向專業人士學習，不斷加強黨政辦公室自身業務鍛煉。近幾年來，黨政辦公室多次向其他科室輸送人才，他們現都已成為各科室公文寫作和微機操作的骨干。辦公室還堅持定期組織開展電子政務知識講座，經常深入社區進行指導幫助，協助維修養護，提高電子政務意識，保障信息暢通。

二、重視信息技術推廣，實現內部辦公“一網通”

以現代信息技術為基礎的電子政務是實現辦公自動化、規范化的有效手段。街道局域網建成以來，通過主服務器將各科室的微機整合成內部網絡系統，從而真正實現了內部辦公“一網通”。打開辦事處任何一臺微機，都可以查閱上級文件、報告工作動態、處理日常業務、相互交流信息、支持下載打印，從而極大地提高了工作效率。各科室還分別建立了各自的資源數據庫，通過局域網進行數據交換，很快形成了黨政辦牽頭、各科室共享的內部信息資源網絡。內部局域網的建立，各科室以電子行文代替手工行文，聯接成一個有機整體，降低了行政管理成本，加速無紙化辦公進程。

三、切實發揮網絡優勢，構筑政務建設新平臺

興隆路街道一直堅持以“聯系群眾，服務社會”為著眼點，突出網絡優勢，搭建數字平臺，提高政府效能，服務人民群眾。

一是暢通渠道，網羅民意。街道十分重視發揮網絡優勢傾聽民意、體察民情，多渠道、多形式廣泛宣傳政務網的為民服務功能，加強居民對政務網的認識和了解，提高了政務網的知名度，群眾能夠通過政務網的“對話臺”，反映群眾生活中亟待解決的問題。在保持共產黨員先進性教育活動中，街道利用網絡電子郵箱廣泛征求意見，進一步密切了黨和廣大人民群眾的聯系。

二是溝通信息，修繕自身。街道非常重視利用網絡平臺加強溝通交流，不斷通過網絡加強街道與部門、街道與街道、街道與駐管區企事業單位之間的溝通交流。今年通過“四方政務網”和“決策資源網”發布工作動態、調研文章、信息簡報等近300條。街道堅持不斷探索電子政務為機關工作服務的新形式、新途徑，幫助計生辦建立了網頁，用以向駐街單位交流信息，傳送表格，提高了基層計生工作的科技含量，減化了工作程序，受到了駐街單位的歡迎和好評。

以上只是我們處在起步階段的一些簡單做法，離上級黨委的要求還有很大差距，請各位領導批評指正。

第五篇：在全市辦公室主任會上的發言材料

在全市辦公室主任會上的發言材料

aa縣府辦主任

各位領導、同志們：

根據會議安排，下面我就aa縣政務公開工作作一個交流發言，不妥之處敬請指正。目前，我縣政務公開工作主要有以下特點：

一、程序規范，制度完善

為確保全縣政務公開工作有序進行，推進公共企事業單位辦事公開，使政務公開工作不流于形式，不走過場，我縣著眼于建立政務公開長效機制，大力落實政務公開有關工作制度，同時要求各鄉鎮和各部門結合實際建立健全其他相關制度，并按照“規范程序、提高效率、簡明清晰、方便辦事”的原則，在本單位的顯要位置設立了公開欄，采用流程圖與文字說明相結合的方式，把單位領導的分工圖示化，把分管的各方面情況列于圖上，把工作職責、辦事程序、責任人等全部公開，以此來保證和推進政務公開工作的開展。通過有效的制度建設，鄉鎮政府和縣直各部門切實轉變了工作作風，減少了辦事環節，規范了辦事運行程序，提高了辦事效率，把解決群眾關心、社會關注、反映比較強烈的熱點、難點問題作為政務公開工作的切入點，方便了群眾辦事，受到了群眾的歡迎。

二、多措并舉，注重實效

為了使政務公開工作落到實處，切實解決人民群眾關注的問題，在進一步堅持和完善政務公開欄這一公開形式的基礎上，按照便利、實用、有效的原則認真創新政務公開的新載體、新形式，使政務公開的形式呈現靈活多樣。

（一）拓展公開形式。不斷豐富載體，創新政務公開新形式，主要體現在以下幾點。

1、依托政府門戶網站，推進電子政務建設和網上政務公開。

2、積極開展一站式服務。設立aa縣政務服務中心，該中心共有行政許可和服務類窗口共20個，極大地提高審批速度和辦事效率。

3、有效發揮縣廣播電視臺、櫥窗展板等媒介的作用，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。要求各政務公開單位進一步加大公開力度，日常政務信息要多渠道公開，擴大了政務公開的知曉面，受到了廣大群眾的一致好評。

4、積極開展專家咨詢、社會聽證形式。為進一步深化政務公開工作，擴大民主，提高依法行政水平，增強重大工程建設透明度，要求鄉鎮政府和各職能部門在實施重大決策和與群眾生產、生活密切相關的事項之前，組織有關方面進行咨詢聽證，廣泛征求各界意見，切實加強事前、事中監督。

（二）抓好民聲訴求工作。為暢通民聲訴求渠道，重點做好以下兩方面工作。一是縣長熱線投訴受理事項。采取專線電話專人接聽的方式，認真聽取反映人所反映的問題，仔細梳理分類，對于咨詢性、即實性問題，采取現場答復或咨

詢相關部門后電話答復；對于嚴重性問題，均在記錄后報領導審批，并指定相關部門辦理后及時答復反映人。二是抓好復議應訴和信訪問題受理工作。充分發揮行政復議減輕民負、解除民憂、保障民權和糾錯監督的功效，不斷改革行政復議審理方式，嚴格依照法定程序辦案，綜合運用多樣化結案方式，有效地促進了依法行政。

(三)加強建設，提高質量

為進一步提高政務公開的質量，我縣主要做到“三個更加”：一是公開的內容更加充實。制定了《政務公開工作的實施意見》、《aa縣政務公開考核辦法》等文件，對政務公開的范圍、政務公開的內容、政務公開的重點、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。推進并規范編制了政府信息公開指南和信息公開目錄，積極做好重點公開的政府信息發布工作；及時更新政府信息依申請公開指南和信息公開目錄。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，對經濟和社會發展的主要指標、經費使用等較為固定的常規事項長期公開；對中小學收費、政府采購等階段性事項定期公開；對臨時發生或調整的事項及時公開。三是公開重點更加突出。逐步完善政府信息發布協調機制，從信息公開、電子政務兩個方面入手，加大推行政務公開的力度。通過推行政務公開，監督和制約權力的運行，促進廉政勤政建設，促進政務公開制度的進一步完善，推進

政務公開工作向縱深開展，在解決群眾關心的問題上取得新突破，在促進政府自身建設上取得新成效。

二、存在問題

我縣政務公開工作中存在的一些不足和問題，主要表現在：

一是思想認識不到位。少數單位的領導對推行政務公開的重要性認識不足，存在著怕失權，不愿公開；怕麻煩，不想公開；怕監督，不敢公開的思想。

二是工作進展不平衡。還有少數單位領導對政務公開工作不夠重視，工作進展遲緩，公開成效不明顯。

三是公開內容不夠規范。一些單位在公開的內容中，辦事的依據和職責多，公開辦事的結果少。

四是監督機制不健全、監督力度不夠。一些單位被動接受上級檢查的多，自覺進行自查和抽查的少，個別單位對查出的問題整改不夠及時。新聞輿論監督也有待加強。

三、下一步打算

為了進一步推進我縣政務公開工作，2011年將重點做好以下幾個方面工作。

一是進一步加大宣傳力度。切實提高鄉鎮和部門對做好政務公開工作的認識，把政務公開做為加強廉政建設的一項重要措施，做為營造經濟發展良好環境的大事來抓緊抓好。二是進一步提高工作實效。要真正立足于服務群眾，立

足于接受群眾監督，立足于解決實際問題，在辦實事，見實效上下功夫。

三是進一步完善公開程序。要實施政務公開預審備案制度，對所有公開的內容都要進行事前預審，哪些內容需要公開，在什么范圍公開等，都要作出明確規定和要求。繼續完善政務公開檔案建設，詳細記錄政務公開情況，做到有據可查。進一步規范政務公開的行政行為，做到既規范又合法。四是進一步落實獎懲到位。狠抓政務公開領導責任制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，確定各鄉鎮、各部門的行政主要領導為第一責任人，對本單位的政務公開負總責。堅持政務公開督辦檢查制度，定期對全縣政務公開工作進行檢查考核，并將考核結果納入依法行政考核范疇。對政務公開中出現的組織領導不力、內容避重就輕、不按程序辦事等行為，按照有關規定進行受理、調查、懲處，確保政務公開工作健康運行。