第一篇:在全區(qū)第一季度招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話2021年
在全區(qū)第一季度招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話2021年
同志們:
今天召開全區(qū)第一季度招商引資工作調(diào)度會(huì),對(duì)第一季度的招商引資工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。與以往不同的是,我們?cè)跁?huì)議室第一排列出“零外出席”,讓第一季度零外出的單位入席,其目的是通過此種方式給零外出的單位施加壓力,增強(qiáng)做好招商工作的積極性和主動(dòng)性。
剛才,志陽同志通報(bào)了一季度全區(qū)招商引資工作情況,數(shù)據(jù)比較光鮮,讓我們看到了一些成績(jī)。一季度,全區(qū)招商引資實(shí)際到位資金5.4億元,完成一季度目標(biāo)任務(wù)(3億元)180%,同比增長125%;14個(gè)招商專班外出拜訪客商累計(jì)60批次,同比增長81.8%;邀請(qǐng)到訪客商累計(jì)96批次,同比增長41.2%;全區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè),其中,簽約合同項(xiàng)目5個(gè),同比增長150%。
一季度的招商成績(jī)有很多,讓我印象最深刻的是以商招商。比如,x田野總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,為了加快田野項(xiàng)目建設(shè)步伐,我們?nèi)χС炙牡诙谥刭Y產(chǎn)建設(shè),并通過與田野公司溝通交流,田野公司推介引進(jìn)其上下游的一些企業(yè)進(jìn)駐了我們園區(qū)。我們將寶得瑞的6條生產(chǎn)線全部引進(jìn)來,并給予該企業(yè)減免2000萬、調(diào)度資金1000萬的政策優(yōu)惠,今年6條生產(chǎn)線將全部投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅收將達(dá)到5000萬,這樣計(jì)算下來,我們給予的政策支持是非常值的,彰顯了管理區(qū)的氣魄。豪豐、品田等項(xiàng)目的以商招商都有進(jìn)展,有行動(dòng)。當(dāng)然,以商招商不僅僅只有這些。但總得來說,目前,以商招商的成績(jī)最大。
第一季度,大家都付出了辛勤的勞動(dòng),也開動(dòng)了腦筋,甚至在某些方面思想更加解放,思路進(jìn)一步打開。過去我們以商招商沒有這么高的認(rèn)識(shí),而現(xiàn)在我們的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)新高度。總之,一季度有很多的成績(jī),但是問題也很多,通報(bào)里面說到“信息不多、質(zhì)量不高、氛圍不濃”,氛圍確實(shí)不濃,很多同志一季度一次都沒有出去招商,像田野、豪豐、寶德瑞這樣的企業(yè)一個(gè)都沒引進(jìn)。屈家?guī)X奮斗了這么多年,希望奮斗出幾十個(gè)像田野、豪豐、寶德瑞、東潤木業(yè)這樣千萬稅收的企業(yè),否則我們就沒有前途。最大的問題就是還有一批同志責(zé)任沒有上肩,壓力還不夠。那么我們召開這個(gè)調(diào)度會(huì),就是要好好總結(jié)一季度招商引資工作,把成績(jī)和問題拿出來晾一晾、曬一曬,讓同志們都能形成壓力,然后再想一些辦法,再增加一些措施,再增添一些動(dòng)力,迅速打開第二季度招商引資工作的局面。
為做好二季度以及今后的招商引資工作,下面,我再談幾點(diǎn)想法。
一、統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策
把思想解放,把思路打開,優(yōu)化我們的招商引資政策。我們很多同志思想不解放,思想僵化。x寶德瑞重資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成功落戶我區(qū)就是一個(gè)典型的案例,沒有思想上的大解放,沒有大出手,就沒有好的企業(yè)愿意進(jìn)來。有多大的回報(bào),就要敢有多大的投入,先予后取,這是最起碼的道理。過去中央沒有放開政策,不讓地方出臺(tái)優(yōu)惠政策,去年終于放開了。x市在全省樹立了思想解放的典范,出臺(tái)了《x市招商引資創(chuàng)新發(fā)展“十項(xiàng)”政策清單》,屈家?guī)X作為農(nóng)谷核心區(qū),更要敢于解放思想,圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)機(jī)裝備制造及其產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè),按照市委書記和市長的要求,出臺(tái)比x市更加優(yōu)惠、含金量更高的政策。沒有這些,我們出去招商就拿不出更富有競(jìng)爭(zhēng)力的政策,那么別人憑什么到這里來投資。我們說自己通江達(dá)海,但是我們沒有高鐵,沒有碼頭,沒有交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),拿什么與別人競(jìng)爭(zhēng)?只有靠政策,靠進(jìn)一步解放思想。我們的班子成員有些思想還是不夠解放,希望你們以我為標(biāo)桿,進(jìn)一步解放思想。所以,我們還要在近期制訂的《屈家?guī)X管理區(qū)強(qiáng)化招商引資八項(xiàng)措施》上繼續(xù)動(dòng)腦筋,“一事一議”雖然要有,但是不夠,不能什么都“一事一議”,“一事一議”是放在口袋里的,要擬一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的政策,讓所有人都知道。同時(shí),對(duì)于《x市招商引資創(chuàng)新發(fā)展“十項(xiàng)”政策清單》和我們即將出臺(tái)的《屈家?guī)X管理區(qū)強(qiáng)化招商引資八項(xiàng)措施》,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),了然于胸,出去了要講的頭頭是道。
剛到屈家?guī)X的時(shí)候,我就講過,屈家?guī)X的干部一定要會(huì)講三句話:屈家?guī)X文化、中國農(nóng)谷戰(zhàn)略、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)是全域布局,全域注入旅游文化的元素,打造x的后花園,這些每個(gè)同志都要熟記于心。
二、明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步提高招商工作成效
1.明確重點(diǎn)。當(dāng)前,全區(qū)招商的重點(diǎn)就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)機(jī)裝備制造)和文化旅游兩大產(chǎn)業(yè)。有的產(chǎn)業(yè)遲遲定不下來,主要還是因?yàn)椴皇侵攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)。我們要保護(hù)、彰顯、發(fā)揮我們的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。
2.落實(shí)責(zé)任。零簽約、零落地開工的單位,要全部晾出來。零外出的單位,接下來也要采取措施,讓這些單位的一把手全部出去招商。再就是作風(fēng)問題。發(fā)展靠項(xiàng)目,項(xiàng)目靠招商,招商靠大家,而有些同志覺得應(yīng)該靠別人、靠少數(shù)人,有這種觀念是不行的,不要指望別人,指望少數(shù)人,招商工作人人都有責(zé)任。在座的每一個(gè)人都有人脈關(guān)系,同學(xué)、同事、親戚、老鄉(xiāng)都是你們的人脈,要研究你的人脈,通過聊天、喝茶等方式多聯(lián)絡(luò)感情,獲取信息。客商來了要接待,不要因?yàn)樯眢w等各種原因不接待。
3.創(chuàng)新方式方法。一是以商招商。因?yàn)榇汗?jié)期間對(duì)企業(yè)的拜訪,聯(lián)絡(luò)了感情,讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?jī),所以大家一定要把以商招商作為一個(gè)重點(diǎn)。已經(jīng)招進(jìn)來的,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)秘書要給企業(yè)全身心的服務(wù),然后通過他們以商招商。當(dāng)前,寶得瑞已經(jīng)進(jìn)來,下一步就要看到通過寶得瑞進(jìn)行以商招商的成效。以此類推,田野、品田包裝、豪豐,都要通過“回頭看”的方式開展以商招商,進(jìn)行信息傳遞。二是委托招商。要加快出臺(tái)委托招商管理辦法,積極主動(dòng)依靠委托招商。與我區(qū)開展合作的x大地孵化器管理有限公司為我們引進(jìn)了很多大項(xiàng)目,簽約了7個(gè)協(xié)議。長灘的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,讓我們向前走了幾步,現(xiàn)在很多市場(chǎng)主體都在找特色小鎮(zhèn),中新房集團(tuán)把長灘所有的新農(nóng)村建設(shè)全部接手過去,長灘建設(shè)成為最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指日可待。我們要通過x大地孵化器管理有限公司開展招商推介會(huì),主動(dòng)出擊,與企業(yè)積極對(duì)接。依靠好委托招商,復(fù)制類似招商方式。三是重資產(chǎn)招商。辦法總比困難多,不要愛惜羽毛,解決好重資產(chǎn)過程中遇到的各種問題。四是總部經(jīng)濟(jì)招商。每一個(gè)招商專班都要行動(dòng)起來,要加快進(jìn)度,要有大作為,要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2個(gè)億的稅收。五是開展脫產(chǎn)招商。抽一批干部到招商局脫產(chǎn)招商,在羅志陽主任的指揮下,劉迪武局長的協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)下,到食品產(chǎn)業(yè)園集中的地區(qū),像x、晉江,x、廈門、x等地,想方設(shè)法走進(jìn)去。六是科技招商。可以到科技廳去,向他們要目錄。再一個(gè),對(duì)接大專院校、科研院所和開發(fā)區(qū),與他們建立合作關(guān)系。
三、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部的招商積極性
一是營造濃厚的招商引資氛圍。二季度要卯足勁,營造濃厚的招商氛圍,一個(gè)月外出招商兩次必須落實(shí),招商專班每周都要有人出去,辦事處必須要有項(xiàng)目進(jìn)來。二是優(yōu)化招商工作機(jī)制。要在去年基礎(chǔ)上改進(jìn)完善招商引資工作機(jī)制,建立招商外出、來訪、洽談、簽約等一系列流程。要加大信息報(bào)送力度,各招商專班要積極主動(dòng)地向招商局報(bào)送信息,并及時(shí)在微信群反饋信息。三是做好考核問責(zé)工作。考核工作要記臺(tái)賬、進(jìn)檔案。對(duì)第一季度每月或連續(xù)兩個(gè)月招商引資工作排名后三名的招商專班,由區(qū)分管招商領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同紀(jì)委書記或組織部長約談?wù)猩虒0酄款^單位負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行通報(bào)。下季度,根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行升級(jí)問責(zé),到了年終,再升級(jí)為干部調(diào)整。
希望通過今天的會(huì)議,落后的單位奮起直追,領(lǐng)先的單位要有憂患意識(shí),更上一層樓,全區(qū)上下,齊心協(xié)力完成全年招商引資工作任務(wù)。
第二篇:在市直招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話
在市直招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話
XXX
20XX年XX月XX日
同志們:
前不久,我們剛剛舉辦了全市開放型經(jīng)濟(jì)知識(shí)干部培訓(xùn)班,在座的有很大一部分同志參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)我相信各位不同程度地都受到了啟發(fā),對(duì)招商引資工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)會(huì)更加深刻,如何做好今后的招商引資工作的思路也會(huì)更加清晰。剛剛?cè)齻€(gè)單位分別作了很好的發(fā)言,介紹了他們單位招商引資工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法,值得大家借鑒。本次會(huì)議的目的是總結(jié)前一階段的工作,找到差距和不足,安排部署下半年的工作,要通過今天的會(huì)議,在思想上有所觸動(dòng),清楚看到市委、市政府抓市本級(jí)招商引資工作的決心,從解決思想認(rèn)識(shí)入手,真正把招商引資作為各市直責(zé)任單位的中心任務(wù)來抓。XX書記和XX市長經(jīng)常過問市直單位招商引資工作,等一下XX副書記還將作重要講話,充分說明市委、市政府對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視。
下面我先講兩點(diǎn)意見:
一、市直單位招商引資基本情況
20XX年XX月至今,市直單位共引進(jìn)合同項(xiàng)目XX個(gè),其中投產(chǎn)項(xiàng)目XX個(gè),開工項(xiàng)目XX個(gè),合同項(xiàng)目XX個(gè),合同引資額為XX億元,實(shí)際進(jìn)資XX億元,占全年計(jì)劃任務(wù)的XX%;自XX月份通報(bào)以來,市直單位新增引進(jìn)合XX個(gè),合同引資額為XX元,新增實(shí)際進(jìn)資為XX萬元。
XX個(gè)責(zé)任單位中有XX個(gè)單位引進(jìn)了項(xiàng)目,引進(jìn)項(xiàng)目單位占責(zé)任單位總數(shù)的XX%;未引進(jìn)項(xiàng)目的單位中有在談項(xiàng)目的單位有XX個(gè),占責(zé)任單位總數(shù)的XX%;既沒有引進(jìn)項(xiàng)目,也沒有意向在談項(xiàng)目的單位XX個(gè),占責(zé)任單位總數(shù)的XX%。
能取得上述成績(jī),我想主要得益于以下三個(gè)方面:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,工作措施切實(shí)有效。自去年XX月XX日市直單位招商引資工作動(dòng)員大會(huì)召開以來,絕大部分招商責(zé)任單位能一以貫之,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際,將單位業(yè)務(wù)工作和招商引資工作有機(jī)地融合起來,制定方案,明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任人員,扎實(shí)有力地開展市直單位招商引資工作,如市政協(xié)辦公廳采取強(qiáng)有力的措施促進(jìn)XX有限公司開工、訂購及安裝設(shè)備等,XX主席還就專門組織政協(xié)委員就招商引資進(jìn)行專題調(diào)研;市委宣傳部持之以恒抓好XX產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,XX部長親自調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況,并多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì),有力推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展;農(nóng)機(jī)局多次召開了局長辦公會(huì)和局務(wù)會(huì),就招商引資工作進(jìn)行專題研究,明確提出以XX項(xiàng)目為招商重點(diǎn),目標(biāo)是XX個(gè)億元以上合同項(xiàng)目,XX局長親自帶頭外出先后到海南、廣東、福建、上海、江蘇、浙江等地,現(xiàn)正結(jié)合農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)在服務(wù)落實(shí)XX、XX、XX、XX、XX等五個(gè)項(xiàng)目,前三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落戶。市臺(tái)辦結(jié)合聯(lián)絡(luò)臺(tái)商較多的優(yōu)勢(shì),在為臺(tái)胞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)不忘招商工作,成功地引進(jìn)了XX項(xiàng)目投資XX萬元,項(xiàng)目進(jìn)展非常迅速,現(xiàn)已租賃廠房投產(chǎn)。
二是責(zé)任單位人員盡心盡責(zé),通力合作。去年XX月XX日召開市直單位招商引資工作動(dòng)員大會(huì)至今一年多來,市直各招
商責(zé)任單位通過努力,引進(jìn)了一批質(zhì)量較高、規(guī)模較大的項(xiàng)目,共XX個(gè),分別是:XX,XX,XX,XX,XX,XX,XX,XX,XX,XX。這些項(xiàng)目中既有符合我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的工業(yè)項(xiàng)目,也有農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目及重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,項(xiàng)目的投產(chǎn)和完工將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響
三是部門積極配合。每個(gè)項(xiàng)目的洽談、簽約、開工過程都要涉及市直單位和部門。市直招商責(zé)任單位引進(jìn)的項(xiàng)目能順利實(shí)施,快速進(jìn)展,這與市直各個(gè)部門的積極配合是分不開的。
四是項(xiàng)目落戶地大力支持。項(xiàng)目落戶地黨委、政府給予了市直單位招商引資工作大力支持,動(dòng)員大會(huì)召開后不久,開發(fā)區(qū)和XX區(qū)就以文件的形式明確了區(qū)里與市直單位相對(duì)接的單位名稱及具體聯(lián)系人,并積極協(xié)調(diào)調(diào)度好市直單位引進(jìn)項(xiàng)目落戶過程中遇到的各種問題從而使落戶項(xiàng)目得以順利進(jìn)展。
以上是取得的成績(jī)和好的方面,但是我們冷靜的思考還是會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中存在一些不容忽視的問題,總結(jié)一年多來的工作,主要還存在以下問題和不足:
一、部分單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。大多數(shù)部門和單位能夠積極響應(yīng),堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署,克服困難,創(chuàng)造條件開展招商引資活動(dòng),一些單位引進(jìn)了質(zhì)量較高的項(xiàng)目,完成任務(wù)很好,有的單位雖然沒有引進(jìn)合同項(xiàng)目,但正在鍥而不舍積極跟進(jìn)一些將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的大項(xiàng)目,這些單位所做的工作市委、市政府是非常清楚的,但是有的單位一把手對(duì)招商引資工作不管不問,缺乏壓力,對(duì)招商引資工作既不研究,也不采取行動(dòng),有點(diǎn)單位消極應(yīng)付,得過且過。
二、思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對(duì)招商引資工作認(rèn)識(shí)不足,骨子里總認(rèn)為招商引資于己無關(guān),存在抵觸畏難情緒,缺乏創(chuàng)業(yè)發(fā)展的精神和主動(dòng)招商的積極性。
三、單位之間工作進(jìn)展不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共有個(gè)XX單位引進(jìn)了開工、合同項(xiàng)目,完成任務(wù)100%以上的單位有口岸辦、公路局等,仍有XX個(gè)單位目前沒有引進(jìn)合同項(xiàng)目,甚至極個(gè)別單位還沒有在談意向項(xiàng)目。
四、招商效果不夠顯著。洽談項(xiàng)目數(shù)量多,落戶少,小項(xiàng)目多,大項(xiàng)目比例少,低檔次項(xiàng)目多,高科技項(xiàng)目少,從意向在談項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)情況看,有的單位跟蹤洽談了不少項(xiàng)目,花費(fèi)了不少精力和財(cái)力,但是真正落戶的數(shù)量極少,甚至為零。
二、創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,確保完成招商引資工作任務(wù)。工作時(shí)間過去了XX,工作任務(wù)仍剩XX%,要用XX的工作時(shí)間來完成XX%的工作任務(wù),難度特別大,沒有超常規(guī)的思路和方法是不太可能的,我認(rèn)為要全面完成好市直單位招商引資工作任務(wù),應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
一要升溫加壓,落實(shí)責(zé)任。一是思想再發(fā)動(dòng)。各個(gè)市直招商責(zé)任單位要深入開展宣傳。在全體干部職工中進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資人人有責(zé)的思想觀念,真正把所有干部職工都發(fā)動(dòng)起來,把大家的注意力、興奮點(diǎn)聚集到招商引資上來,形成人人關(guān)心招商引資、個(gè)個(gè)為招商引資出力的生動(dòng)局面。要保證要素投入。在人力上,要真正舍得把本單位有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資,把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線,交任務(wù),壓擔(dān)子,使他們?cè)趯?shí)踐中增長才干,增
強(qiáng)本領(lǐng)。絕不能應(yīng)付了事,把工作平平、無足輕重的人派出去,貽誤招商引資工作;在財(cái)力上,要真正把招商引資放在突出位置,優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費(fèi)需要,該用的錢一定要予以落實(shí),寧可其他方面擠一點(diǎn),決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題而影響招商引資工作;在車輛使用等其他方面,也要全力支持,有力保障。二是任務(wù)再明確。希望各個(gè)單位要對(duì)照市委市政府下達(dá)的任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo),將任務(wù)具體落實(shí)到每個(gè)副職、每個(gè)干部,做到人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)有壓力。三是責(zé)任再落實(shí)。各單位一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,正確處理好業(yè)務(wù)工作和招商引資工作的關(guān)系,保證三分之二的時(shí)間和精力抓招商引資,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,親自帶隊(duì)外出招商,親自參與洽談,協(xié)調(diào)解決問題,走向招商引資第一線,帶頭完成自己的招商引資任務(wù),確保全面完成本單位的招商任務(wù)。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人,要把思想和精力集中到招商引資上,把智慧和才能用到招商引資上,全力以赴抓招商引資。
二要突出攻大項(xiàng)目。大項(xiàng)目是迅速壯大我市經(jīng)濟(jì)總量的重要途徑之一,要突出大項(xiàng)目導(dǎo)向,跟蹤洽談大項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)度大項(xiàng)目,采取高效快速的手段推進(jìn)大項(xiàng)目的進(jìn)資。如XX、XX、XX等大項(xiàng)目,要采取一切便利條件使項(xiàng)目有迅猛進(jìn)展。
三要強(qiáng)化招商引資的調(diào)度考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé),會(huì)同有關(guān)部門,認(rèn)真抓好市直單位招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。完善項(xiàng)目引薦落戶登記制度。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),這是市委、市政府進(jìn)
一步加大市直單位招商考核力度的重要舉措。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度、一季一通報(bào)制度,全面落實(shí)兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策,以調(diào)動(dòng)投資者和引資單位及工作人員的積極性。
四要改善環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)。實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,必須全力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,這里重點(diǎn)說說軟環(huán)境建設(shè),一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,全面落實(shí)優(yōu)化投資環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)定和招商引資有關(guān)政策,清理對(duì)企業(yè)的各種檢查和收費(fèi)。及時(shí)查處外商投訴案件,讓外來投資者在我市安心投資,舒心生活,放心賺錢。二是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要大力宣傳招商引資先進(jìn)典型和大項(xiàng)目成果,營造濃厚招商氛圍。各級(jí)各單位要樹立招商引資光榮的導(dǎo)向,對(duì)從事招商引資的同志高看一眼,厚愛一層,從政治上、經(jīng)濟(jì)上關(guān)心、支持他們,大力表彰招商引資有功之臣。不斷加強(qiáng)誠信體系建設(shè),努力營造安全、文明、和諧的投資環(huán)境。
五要進(jìn)一步完善《市直單位招商引資管理辦法》。市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合市直單位引進(jìn)的項(xiàng)目情況及時(shí)完善《管理辦法》,尤其是原《管理辦法》中沒有考慮到的服務(wù)業(yè)方面招商項(xiàng)目的認(rèn)定及進(jìn)資核算方式,須盡快完善,拿出具體的措施來。
同志們,招商引資是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕型、跨越式發(fā)展的必由之路,市委、市政府對(duì)市直單位招商引資工作高度重視,重?fù)?dān)在肩,任重道遠(yuǎn),目標(biāo)決定行動(dòng),決心產(chǎn)生信心,讓我們進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,搶抓機(jī)遇,為全面完成市直單位招商引資目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
第三篇:在全縣招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話
在全縣招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話
同志們:
今天的會(huì)議,既是一次推進(jìn)會(huì),也是一次總結(jié)會(huì),更是一次加壓鼓勁會(huì)。剛才,縣委常委何新平同志通報(bào)了1-7月全縣招商引資工作情況,既肯定了成績(jī),也點(diǎn)出了不足,希望干得好的再接再厲,暫時(shí)落后的要迎頭趕上。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、肯定成績(jī)、正視不足,增強(qiáng)招商引資緊迫感
今年以來,我們完善了招商政策,創(chuàng)新了招商機(jī)制,“走出去、引進(jìn)來”取得了明顯成效。上半年,全縣實(shí)際利用外資6082萬美元,列全市第7位,同比增長13.96%,增速列全市第6位;利用省外項(xiàng)目資金20.65億元,列全市第8位,同比增長10.9%,增速列全市第2位。全面總結(jié)前一階段工作,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是力度更大。成立了36支招商小分隊(duì),招商的主動(dòng)性、能動(dòng)性明顯增強(qiáng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能認(rèn)真搜集、篩選招商信息,對(duì)一些有眉目的招商項(xiàng)目主動(dòng)出擊、及時(shí)跟進(jìn),迅速掀起了招商引資的熱潮。1-7月,全縣外出招商129批次,共有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個(gè)部門外出開展招商,招商地點(diǎn)覆蓋北上廣深發(fā)達(dá)城市和珠三角、長三角、閩西等重要區(qū)域,招商人員之多、招商范圍之廣、招商頻次之高都是前所未有。二是效果更好。截至目前,全縣共收集招商信息356條,其中在談項(xiàng)目有104個(gè),已簽約項(xiàng)目45個(gè),簽約總額28.54億元,其中總部經(jīng)濟(jì)類18個(gè),其他工業(yè)類24個(gè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類3個(gè)。特別是圍繞紡織服裝首位產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)突破,已簽約的項(xiàng)目中,首位產(chǎn)業(yè)紡織服裝類項(xiàng)目23個(gè),占比達(dá)51.1%,為補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條、打造產(chǎn)業(yè)集群增強(qiáng)了動(dòng)力、提供了無限可能。三是影響更廣。加強(qiáng)了和于都在外商會(huì)的聯(lián)系對(duì)接,加大在外開展招商推介會(huì)的力度,已累計(jì)在外召開專題推介會(huì)8次,吸引1000余名客商參與,幫助成立了于都長三角商會(huì),對(duì)外聯(lián)系的平臺(tái)和紐帶逐步增多。特別是首次參加第十七屆中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會(huì),獲得了深圳服交會(huì)頒予的“最佳支持單位獎(jiǎng)”和“最佳展位設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,18家企業(yè)獲得了“最佳參展企業(yè)獎(jiǎng)”,向國內(nèi)外紡織服裝業(yè)界展示了“時(shí)尚新于都”的魅力,搭建了知名服裝品牌與于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作的橋梁。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也必須認(rèn)識(shí)到存在的不足和問題:在引進(jìn)大工業(yè)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目上還未取得實(shí)質(zhì)性突破,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。要真正打造千億級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)...(剩余全文78.85%)
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第四篇:在全縣第一季度工作調(diào)度會(huì)上的講話
在全縣第一季度工作調(diào)度會(huì)上的講話
(2011年4月)
同志們:
這次會(huì)議是在全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作即將進(jìn)入“黃金建設(shè)期”的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)第一季度全縣工作,動(dòng)員全縣各級(jí)各部門再加壓力,再鼓干勁,狠抓落實(shí),奮戰(zhàn)二季度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。縣委、縣政府非常重視這次會(huì)議,前天召開了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì),昨天召開了全縣十大重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),都是為這次會(huì)議作準(zhǔn)備工作。剛才,財(cái)政局、發(fā)改局等部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了全縣第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、財(cái)政收支和經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行等情況,講的很具體,很實(shí)在,比較全面準(zhǔn)確地反映和總結(jié)了全縣第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。同志作了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)和移民搬遷工作專題發(fā)言,同志作了社會(huì)維穩(wěn)工作專題發(fā)言,同志作了黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作專題發(fā)言。我完全同意,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和各單位會(huì)后一定要認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。下面,我從總的方面再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
一、認(rèn)真分析,提高認(rèn)識(shí),正確看待經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)
退耕還林補(bǔ)植2萬畝。全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)十大重點(diǎn)工作全面鋪開,取得初步成效。開展了“四抓”行動(dòng),干部作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。相繼開展了“春季攻勢(shì)”嚴(yán)打?qū)m?xiàng)斗爭(zhēng)、油田治安秩序整治“春雷行動(dòng)”、吸毒人員大收戒專項(xiàng)行動(dòng)和打擊賭博專項(xiàng)行動(dòng)等,破獲了一批有影響的大案要案,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要清醒地看到,從第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況看,我縣經(jīng)濟(jì)增長速度比較平穩(wěn),但距離達(dá)標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻,抓好今年各項(xiàng)工作的壓力更大、任務(wù)更重、時(shí)間更緊。一是全縣十大重點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢,幾乎都沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性進(jìn)展階段。二是重大項(xiàng)目推進(jìn)速度緩慢,新建項(xiàng)目開工率不足20%,前期項(xiàng)目處于停滯狀態(tài),遲遲不能進(jìn)入落地階段。三是完成全年地方生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資任務(wù)不容樂觀,調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面投資的力度不夠。四是招商引資進(jìn)展速度慢,投資環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。五是領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作的力度不夠,干部作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
總體來看,第一季度目前存在的問題和困難,既有歷史的,也有現(xiàn)實(shí)的,既有客觀的,也有主觀的。如遇有春節(jié)這個(gè)重大節(jié)日,真正開展工作的時(shí)間并不足三個(gè)月;年
140.5億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資力爭(zhēng)達(dá)到,82.5億元,財(cái)政總收入達(dá)到31億元,其中地方財(cái)政收入達(dá)到7.05億元,全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到17.5億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12150元,農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達(dá)到5000元,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi),人口自然增長率控制在5.85‰以內(nèi),每萬元GDP能耗下降4%以上。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),針對(duì)第一季度存在的突出問題,我著重對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的問題強(qiáng)調(diào)一下。
一、關(guān)于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的問題。今年市下達(dá)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)是165億元,第一季度預(yù)計(jì)完成7.5億元,僅為目標(biāo)任務(wù)的4.6%。其中,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資7.22億元,占到全社會(huì)固定投資的96.3%。可以看出,第一季度全社會(huì)固定投資增長主要是依賴中省市駐靖企業(yè)投資和中省市在靖項(xiàng)目投資,新的招商引資項(xiàng)目投資和民間投資還沒有真正啟動(dòng)起來。第二季度,加大投資要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,向上爭(zhēng)取項(xiàng)目投資、招商引資落地投資、縣本級(jí)投資、銀行信貸、民間投資和動(dòng)員縣內(nèi)社會(huì)力量投資等多管齊下,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性,通過多渠道籌資、多元化投資,多措并舉,形成合力,全力保投資、保增長。
二、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)問題。一要突出“快”。各項(xiàng)目分
四、關(guān)于招商的問題。今年的招商引資任務(wù)非常艱巨,目標(biāo)是80億。第一季度,完成招商引資任務(wù)1.05億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目標(biāo)數(shù)額。對(duì)今年的招商引資工作將動(dòng)真的,來實(shí)的,已經(jīng)向相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))下達(dá)了招商引資任務(wù)指標(biāo),并與目標(biāo)任務(wù)考核相結(jié)合。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,迅速行動(dòng),既要“對(duì)癥下藥”地解決問題,又要“推陳出新”地把握重點(diǎn),盡快完成國華20兆瓦太陽能的所有前期工作,完成華能、魯能、國電、大唐、中電投、華電的風(fēng)電所有前期工作,力爭(zhēng)在第二季度結(jié)束前開展項(xiàng)目落地工作。切實(shí)啟動(dòng)和實(shí)行項(xiàng)目落地“保姆式”服務(wù)新機(jī)制,推動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)。
五、關(guān)于當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓好春耕備耕工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入生產(chǎn)一線,靠前指揮,及時(shí)協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種困難和問題,切實(shí)采取措施,掀起春耕春播高潮,促進(jìn)糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。二是抓好植樹造林工作。搶抓當(dāng)前植樹造林的黃金季節(jié),全面推進(jìn)“萬棵大樹進(jìn)縣城”城市綠化工程,重點(diǎn)抓好人工造林、飛播造林、工程造林,提高造林質(zhì)量,保證成活率,擴(kuò)大覆蓋面,完成各項(xiàng)植樹造林任務(wù)。三是抓
二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。緊密結(jié)合當(dāng)前深入開展的“五查四抓三降兩禁止”活動(dòng),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),為開展當(dāng)前各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。特別是全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須在真抓實(shí)干上下功夫。一要潛心謀事,圍繞全縣總體任務(wù)目標(biāo),重點(diǎn)把精力用到十大重點(diǎn)工作上來,用到和諧穩(wěn)定、共建和諧的大局上來,形成領(lǐng)導(dǎo)帶著干、干部領(lǐng)著干、群眾跟著干,以政風(fēng)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣。二要精心做事,切實(shí)轉(zhuǎn)變不思進(jìn)取,不抓大事,作風(fēng)漂浮,心態(tài)浮躁的思想作風(fēng),定出實(shí)實(shí)在在的措施,研究出實(shí)實(shí)在在的策略,拿出實(shí)實(shí)在在的干勁,干出成效,干出成績(jī)。三是真心成事,切實(shí)克服工作部署多、落實(shí)少、效率低等問題,千方百計(jì)地克服困難,創(chuàng)造性地求取突破,富有成效地開展工作。
三要進(jìn)一步加大督查力度。圍繞年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)化督促檢查,創(chuàng)新督查制度,切實(shí)落實(shí)考核預(yù)警機(jī)制,對(duì)縣委、縣政府確定的十大重點(diǎn)工作,要全程跟蹤督查,不斷抓典型、抓問責(zé),力戒不作為、慢作為、亂作為,促使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面或超額完成。把十大重點(diǎn)工作納入目標(biāo)任務(wù)考核體系,加大其所占總分值比例,加大考核力度,實(shí)行一票否決制度,對(duì)十大重點(diǎn)工作完成不
第五篇:在全縣招商引資調(diào)度會(huì)上的講話
蘇樹偉同志
在全縣招商引資調(diào)度會(huì)上的講話
同志們:
今天這次全縣招商引資調(diào)度會(huì),主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來的招商引資情況,分析形勢(shì),找出差距,研究對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,動(dòng)員全縣上下奮戰(zhàn)四季度,堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標(biāo)。剛才,8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了前段招商引資工作的開展情況,以及下一步工作打算
。下面,我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,講兩個(gè)方面的問題。
一、正確分析當(dāng)前形勢(shì),增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感
今年以來,全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵,努力克服非典等不利因素的影響,解放思想,振奮精神,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-9月份,全縣共新引進(jìn)各類項(xiàng)目123個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目63個(gè),房地產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè),商業(yè)項(xiàng)目18個(gè),其它35個(gè),合同引進(jìn)資金49.78億元,實(shí)際到位資金5.76億元,占全年招商引資計(jì)劃的32;續(xù)建擴(kuò)建項(xiàng)目53個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目37個(gè),共計(jì)劃追加投資13.1億元,實(shí)際到位資金7.24億元,占全年招商引資計(jì)劃的40.2;1-9月份全縣新引進(jìn)項(xiàng)目及擴(kuò)建項(xiàng)目共到位資金13.5億元,占全年招商引資計(jì)劃的72.2。
總結(jié)1-9月份的招商引資工作,有以下幾個(gè)明顯特點(diǎn):
1、重點(diǎn)工程進(jìn)展較快,一批大項(xiàng)目相繼開工。大魯閣項(xiàng)目投資總額2800萬美元,主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù),該項(xiàng)目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米,計(jì)劃年底正式投產(chǎn)運(yùn)營。濟(jì)陽熱電廠,一期工程投資1.5億,目前主體工程已完工,11月底可供熱試運(yùn)行。青島廣源發(fā)集團(tuán)100萬噸瀝青項(xiàng)目,總投資1.5億元,年銷售收入可達(dá)15億元,一期10萬噸正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,近期可正式啟動(dòng)。今年7月17日,大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運(yùn)輸車等10個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工建設(shè),標(biāo)志著我縣的招商引資工作進(jìn)入了一個(gè)新階段。尤為可喜的是,山東三箭集團(tuán)計(jì)劃總投資24億元進(jìn)行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),已于9月25日正式簽訂協(xié)議,一期工程近期即可破土動(dòng)工,這將是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志性工程。全縣上下關(guān)注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進(jìn)展,準(zhǔn)備工作全部就緒,可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團(tuán)、萬斯達(dá)、達(dá)利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展都較為順利。這些項(xiàng)目的建成和投產(chǎn),必將有力地拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
2、招商引資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,外商投資趨于多元化。今年以來,我縣進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域,加大了對(duì)能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商,成效顯著。濟(jì)陽黃河大橋的立項(xiàng)招標(biāo)、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項(xiàng)目的相繼開工建設(shè),使我縣的城市面貌和承載能力大大增強(qiáng),硬件環(huán)境得到明顯改善,逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸,步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前,外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè),外商投資領(lǐng)域的多元化,一方面促進(jìn)了招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展,另一方面也使干部群眾直接體會(huì)到了招商引資帶來的好處,感受到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,這必將進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情,有力地促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的更快發(fā)展。
3、外來客商投資信心普遍增強(qiáng),追加投資活躍。今年1-9月份,全縣實(shí)際到位資金13.5億元,其中續(xù)建項(xiàng)目追加投資7.24億元,占全部實(shí)際到位資金的55.7。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點(diǎn):一是硬件建設(shè)得到加強(qiáng)。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了硬件環(huán)境,城市功能更加齊全、完備。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”,并且經(jīng)營機(jī)制靈活,經(jīng)營成本相對(duì)較低,提高了獲利水平,增強(qiáng)了對(duì)客商的吸引力,特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的升格,這種勢(shì)頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會(huì)氛圍已初步形成,侵商、擾商事件已基本杜絕,各級(jí)各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高,特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立,使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了外來客商的投資信心;三是隨著濟(jì)南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實(shí)施,特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出,提高了濟(jì)陽的知名度和社會(huì)影響力,極大地增強(qiáng)了投資商對(duì)發(fā)展預(yù)期的信心。
一分為二地分析判斷形勢(shì),對(duì)今年以來取得的成績(jī),應(yīng)該給予肯定。但對(duì)存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看,今年以來,無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模,無論是從點(diǎn)上還是從面上看都不理想。縣委、縣政府對(duì)這個(gè)結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說,這次會(huì)議不是一次總結(jié)成績(jī)的會(huì)議,而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會(huì)議。那么,我們的差距到底在哪里呢?我認(rèn)為重點(diǎn)在以下三個(gè)方面:
第一、思想認(rèn)識(shí)上有差距。其表現(xiàn)形式:一是“與已無關(guān)”型。有的單位和部門對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)樹的不牢,認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門,業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),招商引資是軟指標(biāo),發(fā)展經(jīng)濟(jì)與已無關(guān);二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,對(duì)外無關(guān)系、對(duì)上
無門路,招商引資無從下手,束手無策,怨天憂人,消極等待;三是“被動(dòng)應(yīng)付”型。對(duì)安排的招商引資任務(wù),被動(dòng)應(yīng)付,推一推,動(dòng)一動(dòng),撥一撥,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),慢慢騰騰,皮皮沓沓,滿足于小打小鬧,工作標(biāo)準(zhǔn)低,認(rèn)為有個(gè)項(xiàng)目撐著就可以,沒有大目標(biāo),總愛與差的單位比,結(jié)果越比越滿足,越比越懈勁,越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對(duì)已取得的成績(jī),沾沾自喜,盲目樂觀,總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯(cuò)了,已經(jīng)走到了前頭,沒有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí)。
第二、工作開展上有差距。從周邊來看,無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比,還是與近期參觀的德州的一些縣市相比,我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè),又有普天蓋地的小項(xiàng)目,可謂是比著干,爭(zhēng)著上。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū),但士別三日當(dāng)刮目相看,無論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì),還是小城鎮(zhèn)建設(shè),到處熱火朝天,熱氣騰騰。從全市對(duì)我縣的任務(wù)來看,我們也僅僅是完成了任務(wù),與市內(nèi)的幾個(gè)縣區(qū)比,我們無論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來看,縣直與縣直之間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù),有的還是一無所有,無任何實(shí)績(jī)。今天我們通報(bào)的招商引資無實(shí)績(jī)的縣直部門有19個(gè)。這里還不包括有些部門和單位瞞報(bào)、虛報(bào)和重報(bào)現(xiàn)象,扣去這些水份,實(shí)際效果可能還要差。
第三、招商能力上有差距。目前,多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對(duì)縣情吃不透,沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢(shì),充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢(shì)實(shí)行項(xiàng)目招商;有的屬于對(duì)我縣優(yōu)惠政策吃不透,掌握不了項(xiàng)目洽談技巧,招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng);有的則屬于坐門等客,而不能主動(dòng)出擊,致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到,省委工作會(huì)議之后,全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩,各縣市都在對(duì)比、在反思、在謀劃、在行動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)我們來說,既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn),前有標(biāo)兵、后有追兵,我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo),要有一日無功、三日不安的責(zé)任感,要有只爭(zhēng)朝夕,奮力趕超的緊迫感,要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感。
二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),再掀招商引資新高潮
從現(xiàn)在到年底,還有兩個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間,從目前情況看,我們招商引資的成果不容樂觀,離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此,我們一定要針對(duì)當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí)、振奮精神,大干四季度,再掀招商引資新高潮。
1、認(rèn)識(shí)要再提高。實(shí)施開放引進(jìn)戰(zhàn)略,我們已經(jīng)喊了很多年,招商引資對(duì)于加快我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用,這一點(diǎn)大家也有了比較一致的認(rèn)識(shí)。從我縣的情況看,支撐我縣財(cái)政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)。可以這樣說,沒有招商引資,我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個(gè)縣市來看,哪里的招商引資搞的好,哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,哪里的知名度也就高,這是說必要性。再說可能性:我們面對(duì)著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;我們具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)條件。近幾年來,全國各地都在大力招商引資,各地都有各地的“招數(shù)”,這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在這方面我們已沒有優(yōu)勢(shì)可言,如果我們不再提高認(rèn)識(shí),搶抓機(jī)遇,就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中站不穩(wěn)腳,爭(zhēng)不得主動(dòng),與其他地區(qū)的差距就會(huì)越拉越大,就會(huì)被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。因此,我們一定要進(jìn)一步提高對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí)和壓力感,把這項(xiàng)工作擺到突出位置,作為全局工作重中之重,下大氣力抓緊抓好,抓出成效。
2、任務(wù)要再明確。今年,市委、市政府分配給我縣的招商引資任務(wù)是18億元。年初,我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門,并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在這里我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),對(duì)于責(zé)任書上所分配到各單位的任務(wù),我們必須不折不扣地去完成,沒有討價(jià)還價(jià)的余地(責(zé)任狀就是軍令狀)。要叫響“一把手工程”這一口號(hào)(德州叫天字號(hào)工程),各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),希望各單位對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失,落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任,做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。在明確任務(wù)的同時(shí),還有個(gè)招商引資的重點(diǎn)問題。在三次產(chǎn)業(yè)中,要以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為主,在工業(yè)項(xiàng)目中要以引進(jìn)勞動(dòng)密集型、資源加工型、能源消耗型項(xiàng)目為主;在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營企業(yè)為主;在地域上要以引進(jìn)省外,特別是東南沿海地區(qū)的項(xiàng)目為主。
3、力度要再加大。從現(xiàn)在到年底的這一段時(shí)間內(nèi),全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用年前這一有利時(shí)機(jī),采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,組織幾次大型的招商活動(dòng),并確保活動(dòng)取得實(shí)效。要建立專門的招商引資隊(duì)伍,這支隊(duì)伍要對(duì)黨的路線、方針、政策,包括宏觀政策和專項(xiàng)政策有較詳細(xì)的了解,對(duì)我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策精通明白,對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運(yùn)作方式要清楚,還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目論證、談判技巧,立項(xiàng)程序的學(xué)習(xí),使自己成為懂政策、會(huì)談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當(dāng)前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段,要收好這個(gè)尾,關(guān)鍵要抓好招商引資和引進(jìn)外資。因此,各單位一把手要上第一線,要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持,親自帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將,出去跑、盯、靠,不達(dá)目的絕不收兵。
4、方法要再改進(jìn)。近幾年的招商引資工作,我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對(duì)新的形勢(shì),我們要在招商引資方式和策略上有所改進(jìn),學(xué)習(xí)和利用多種招商形式,實(shí)行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的信息,變坐門等客為主動(dòng)出擊,實(shí)行登門招商;通過發(fā)函、登門拜訪、聘請(qǐng)招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會(huì)等方式,借助他人委托招商;利用一些貿(mào)易洽談會(huì)、招商發(fā)布會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì)等形式,加強(qiáng)與國內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的聯(lián)系,組織好專題招商;抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè),兌現(xiàn)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大,用他們的現(xiàn)身說法,吸引外來客商,實(shí)現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實(shí)績(jī)看,各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出,例如我縣的臺(tái)資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等,我們要瞄準(zhǔn)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。近期我們要把重點(diǎn)放在臺(tái)資項(xiàng)目和江浙滬閩等地區(qū)的民營項(xiàng)目上(濟(jì)南的騰籠換業(yè)項(xiàng)目也可有選擇的爭(zhēng)取),尤其要努力把我們的臺(tái)灣工業(yè)園做大做強(qiáng)(獲取信息要準(zhǔn),出去要快,人員要精,洽談時(shí)要知己知彼,比較靈活。談成后要抓好項(xiàng)目跟進(jìn))。
5、考核要再嚴(yán)明。在對(duì)招商引資的考核中,有的單位存在有虛報(bào)現(xiàn)象,以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年不論是哪些項(xiàng)目的考核,一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把握考核尺度,真正通過考核,公平地體現(xiàn)各單位工作成績(jī)的優(yōu)劣,調(diào)動(dòng)方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行申報(bào)制度,及時(shí)將引進(jìn)的項(xiàng)目報(bào)告給考核部門備案。縣委督查室、縣招商局要建立項(xiàng)目檔案,一個(gè)項(xiàng)目一套檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握引進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的調(diào)度,堅(jiān)持跟蹤服務(wù),在談的項(xiàng)目促簽約,簽約的項(xiàng)目促開工,開工的項(xiàng)目促投產(chǎn),投產(chǎn)的項(xiàng)目促管理,保證引進(jìn)一個(gè),成功一個(gè)。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則,增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性,建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評(píng)價(jià)體系。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、落實(shí)兌現(xiàn)。年終,我們將通過考核,對(duì)各單位的招商引資工作落實(shí)獎(jiǎng)懲,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該處罰的堅(jiān)決予以處罰。對(duì)在招商引資工作中做出突出成績(jī)的,經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng),使用上重用;對(duì)工作飄浮、完不成任務(wù)的,經(jīng)濟(jì)上要實(shí)行處罰,使用上也要有說法、有體現(xiàn),以真正體現(xiàn)憑政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向。通過鞭策先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),形成人人爭(zhēng)先恐后,不甘落后的競(jìng)爭(zhēng)局面,促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。
同志們,當(dāng)前全縣形勢(shì)很好,政治安定,社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政通人和。縣委、縣政府相信,只要全縣上下振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,加壓奮進(jìn),扎實(shí)苦干,我縣的招商引資工作一定會(huì)取得明顯成效,我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。