第一篇：在全市招商引資調度會上的講話

在全市招商引資調度會上的講話范文

同志們：

這次會議的主要任務是，貫徹落實全省開放招商工作領導小組第一次會議精神，部署下一步全市招商引資工作任務，利用有效黃金施工期，對“百大項目”百日會戰繼續跟蹤調度，層層傳導壓力，再鼓干勁、再抓落實，確保完成各項任務目標。

剛才，X同志通報了全市招商引資工作有關情況，各縣（市、區）、X風景區管委會、合作區作了工作匯報，能夠看出自上次調度會后，各地在項目建設和招商引資上都做了大量工作。在項目建設上，全市X個百大項目開復工X個，完成投資X億元，分別比上次調度會增加了X個和X億元；X個省“百大項目”開復工X個，完成投資X億元，分別比上次調度會增加了X個和X萬元。在招商引資上，全市共引進開工投資總額X萬元以上項目X個，實際利用省外資金X億元，完成年度目標X%；實際利用外資X億美元，完成年度目標X%。目前看，“百大項目”有了積極進展，但距離目標還有一定差距，必須繼續堅持目標導向、問題導向，看到存在的差距和不足。

省市“百大項目”投資完成率分別為X%和X%，個別縣（市、區）進度不理想，最低僅為X%，完成X%投資完成率的目標有較大壓力。部分政府投資項目前期報批進度滯后、招投標工作緩慢、工程建設組織不到位，至今仍未開工建設，或者開復工比較晚，未能形成有效工作量。各縣（市、區）要高度重視，完成好的要追求質量、好上加好，進度差的要爭分奪秒、迎頭趕上。

招商引資重數量、輕質量，特色不突出，缺少立市立縣的大項目好項目，尤其是缺乏國際視野和超前意識，沒有主動圍繞“大橋時代”“自貿區時代”挖掘題材、生成項目、創造優勢。有的項目缺乏必要的前期論證和可行性研究，在項目落地過程中多次變更設計或調整用地規劃，導致項目擱淺或拖后。個別項目安全設施設計報告未通過國家評審，雖然對安全生產要求嚴是一件好事，但也暴露出前期工作存在質量偏低、政策掌握不充分等問題。

這一點在招商引資上尤為明顯，從目前看，圍繞主導產業抓招商、引資金不夠，說明我們還存在“碎片化”招商的陳舊思維，個別項目在空轉，一些項目單打獨拼、相互割裂，產業鏈延伸、價值鏈提升不足，遠沒有形成引進一個項目帶動一個產業的局面。此外，部分礦產、能源、交通等項目征林、征地及核準立項事權在國家和省有關部門，面對審批難度大、手續繁雜等問題，創新辦法還不多。希望各地各相關部門認真查找不足，拿出切實可行的措施予以改進。

X月X日，全省開放招商工作領導小組召開第一次工作會議，通報了各地招商引資情況，對今后一個時期全省招商引資工作進行了部署。X省長強調，要把抓投資、抓項目、抓招商、抓環境、抓改革開放創新、抓解放思想這“六抓”牢牢抓在手中，牢固樹立“招商引資是經濟工作生命線”意識，樹立“短期抓投資、長期抓招商”工作共識。各地各部門要認真學習領會，結合各自實際，全力抓好貫徹落實。下面，就抓好今后一個時期招商引資和百大項目建設，我再強調幾點意見。

一、自貿區是最高水平的開放載體，機遇意識務必提升再提升

今年從X整體態勢上看，大事多、喜事多、客商多，X公路大橋即將竣工、中X東線天然氣管道年內通氣、跨江空中索道開工建設，特別是最北自貿片區獲批，這些都是有標志性的重大事件，都是國字號的重大工程，蘊含著難得的重大機遇和最新招商載體、招商題材、招商招牌。面對多重疊加的歷史機遇，只有苦干實干才能把機遇利用好，才能把機遇效應放大，否則就會喪失機遇。我們要按照文濤省長提出的要求，把自貿區片區獲批、跨境大橋即將通車“雙喜臨門”變成經濟社會發展“雙輪驅動”，吸引更多有識之士、高端業態和人才集聚，加快形成發展優勢和競爭優勢，把邊疆城市建設成對外開放充滿活力的新興城市，決不能辜負機遇的歷史性惠顧。

近一個時期，我們相繼舉辦了農產品區域公用品牌發布會、自貿片區揭牌儀式，在短時間內形成了較好的宣傳效益。各地各相關部門要繼續深入開展各類宣傳活動，圍繞互聯互通基礎設施最密集、對X開放優勢最突出、國家和省對X開放最前沿，以及打造我省開發開放新的經濟增長極，宣傳推介綠色農業、旅游康養等比較優勢，這樣才能形成熱點。招商引資不能像刮風一樣一陣子，然后就漸漸地淡化了，甚至沒動靜了，要持續不斷地宣傳，充分利用各種機會、各種平臺，結合傳統方式和創新方式，依托央視、省臺等知名媒體以及新媒體擴大宣傳，把X炒成招商引資的熱點地區。特別是要調動X方的積極性、參與性，與X市共同宣傳推介，圍繞X自貿片區與X超前發展區、自由港對接，開展聯合宣傳，進一步提升區域影響力和知名度。

自貿區建設的本質要求就是創新，一切工作理念都要圍繞自貿片區這個金字招牌來改進，從創新中找出路、求發展。在X月X日X自貿片區啟動儀式上，我們就推出了涵蓋四個領域X條創新政策。這些政策有的是從國家和省的規劃意見找出的，有的是借鑒發達地區推出的，措施還不多、創新還不足、優惠幅度也還不大。一方面，要圍繞這些具體政策加大對上爭取力度，使X電擴區、企業用地、稅費減免、人才引進等政策盡快落地實施。另一方面，還要從自身層面挖掘制定更多的具體政策，開展更多首創性探索，敢于“無中生有”，善于“有中生優”，參照上海、鄭州等地成功經驗，推出一批開放水平更高、自由化程度更大、便利化措施更全、輻射面更廣的政策體系，以含金量更高的政策集聚發展要素，使X片區成為體制機制創新的“試驗田”。

X自貿片區擔負著國家使命、承載著全省重任、寄托著全市人民期盼，其建設成效不僅關乎X自身的發展，也關乎國家和省的形象。各地各相關部門要認真研究自貿片區獲批、重大交通基礎設施竣工以及跨境集群建設帶來的新課題，圍繞建設跨境產業集聚區和邊境城市合作示范區、打造沿邊口岸物流樞紐和中X交流合作重要基地的功能定位，堅持創新驅動、投資拉動、開放帶動，加快謀劃儲備引進建設一批投資額度大、帶動作用強、技術含量高的投資項目，以實實在在的項目支撐片區建設、支撐市域經濟、支撐未來發展。同時，要加快發展社會事業，提升城市功能品位，充分釋放引擎和帶動作用，把自貿片區建成展示X乃至全國全省現代化建設發展成果的標桿和樣板。

二、百大項目是穩增長添動力的重要抓手，百日會戰務必加壓再加壓

現在距離百大項目百日會戰結束還有X天時間，已經到了最后決戰決勝的關鍵時段。各地各相關部門要樹立“抓進度就是保質量”理念，充分利用僅有的黃金施工期，緊盯開復工率X%和投資完成率X%的會戰目標，集中一切時間和精力，倒排工期、掛圖作戰、爭分奪秒，加快形成更多的投資量工作量實物量，確保按期完成任務。

目前，全市“百大項目”還有X個未開復工，其中省“百大項目”有X個。牽頭部門要對照前期手續清單，把握計劃時間節點，第一時間跟進，加速項目審批。各地各相關部門主要負責同志要負起第一責任人責任，強化專班作用，采取超常規措施，著力在突破瓶頸制約上下功夫，深入梳理尚未開工項目在立項、供地、環評、資金等方面問題，逐個分析問題成因，定向發力，容缺辦理，每個項目拿出一套解決方案，以問題解決帶動項目盡快開工。X月X日前，省百大項目必須確保開復工率達到X%，市百大項目也要盡可能提高開復工率。

緊盯X%的投資完成率目標，加快項目投資進度，盡快形成實物工程量。各地各相關部門要明確專人，定目標、定責任、定要求、定時限，逐個項目重新確定時間表和路線圖，能快則快、能完則完、能超則超，確保完成投資目標。這里我著重強調一點，抓投資完成率必須堅持全市一盤棋。目前看，燃料乙醇項目由于國家能源局對燃料乙醇市場推廣方案出臺較晚，錯過了黃金施工期，年度計劃投資X億元，預計年底僅能完成X億元，對完成省百大項目投資目標帶來較大壓力，已完成會戰任務的縣（市、區）要加把勁，從其他在建項目上要投資增量，以豐補欠。

目前，全市X個已開復工百大項目有X個未入統，其中X個省百大項目有X個項目未入統。制約項目入統慢的主要原因，有的是無法提供形象進度、資金投入、開工手續等佐證材料，有的是錯過開工當月入統申報時限，還有的是項目投資主體入統意愿不高。各地各相關部門要堅持實事求是，密切溝通協調，加強項目跟蹤監測，對開工未入統項目逐個梳理，認真分析未入統原因，研究有針對性的解決辦法，指導企業做好要件申報工作，抓緊完善各項入庫手續，嚴格入統項目質量，確保具備條件的項目及時入統。

三、高質量發展離不開高質量項目，招商引資務必發力再發力

招商管長遠發展，投資管當期促進，當期和長遠要結合起來，四季抓招商、抓項目儲備，使準備之冬、動工之春、大干之夏、成果之秋既分明又連貫。文濤省長強調，要在今冬明春形成招商高潮，把“貓冬”變成“虎躍”。各地各相關部門要緊緊抓住今冬明春這個招商引資黃金期、關鍵季，把“招商之冬”作為“準備之冬”的重要內容和核心舉措，搶前抓早、爭分奪秒，全力以赴做好招商引資工作，為明年項目建設奠定堅實基礎。

目前，我們很多項目的謀劃、儲備、包裝還處在初級階段，往往向客商介紹時說不清、講不透；向上申報時，也有因為準備不到位被打回票、貽誤爭取時機的情況。各地各相關部門要高度重視項目謀劃儲備，細化項目包裝標準，建立完善項目儲備庫，聘請專業機構或專家幫助謀劃，提高項目謀劃專業化水平，力爭所有儲備的重點項目，都能達到項目建議書程度，確保對外可招商、對上可申報。要立即著手對當前儲備項目進行梳理，符合條件的要及時報省重大項目辦，完善相關手續，爭取更多項目納入明年省“百大項目”庫。

自貿片區、X公路大橋是我們有別于其他地市的最大特色和最大優勢，我們要抓住這些新的機遇和題材，充分挖掘國際化特點，打好國際化招商組合拳。要與阿穆爾州布拉格維申斯克市攜手招商，共同推進中X跨境集群建設，依托……等重點項目，爭取引進更多相關項目，實現規模化、集群化發展。要聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點地區，特別是要深化與珠海對口合作，前段時間，我們與珠海在共建園區、綠色農業等方面達成了合作意向，目前看進展不快、落實不好，要加強對接、全力推進，確保對口合作取得實實在在的成效。

樹立精準化理念，聚焦重點地區、重點行業、重點企業，靶向發力、有的放矢，提高招商引資實效。要引進戰略投資者，緊盯世界X強、國內X強企業、民營X強和行業龍頭企業，以及省七大產業集團，積極“走出去、請進來”，“專人、專門、專業”點對點對接。要分析研判產業鏈，圍繞建鏈、補鏈、強鏈、延鏈，認真梳理每條產業鏈，按照缺什么、補什么的原則，選準目標企業，聚焦核心技術、部件和環節，填補主要產業鏈缺失。要改進招商思路和方法，在小組招商、園區招商、以商招商基礎上，加強與招商中介機構、商會協會、各類院校的聯系和合作，在節省人力、物力的同時，有效提升精準招商效率。

四、國際化城市要對標最高標準，營商環境務必優化再優化

自貿片區使X自X年被批準為首批沿邊開放城市以來，又重新站在了對外開放的最前沿，我們要樹立國際化視野、提升國際化水平、按照國際化標準、塑造國際化特質，以更大力度推動政府革命，更大力度推進簡政放權，更大力度推出便利化措施，切實解決好流程再造、制度設計、作風形象等方面問題，真正把“問題清單”變成“滿意清單”，打造國際一流營商環境。

項目接踵而至、落地生成，是對投資環境標準的最好檢驗。近期，我們參照國家營商環境評價指標體系，制定了《X市提升營商環境工作推進方案》，提出X個方面X條具體舉措，各部門要緊盯這些措施抓好落實，同時，要對照國際國內最高標準，勇于刀刃向內、自我革新，決不能給自己“找臺階”“留余地”，否則最后取得的工作成效必然會不盡如人意，這也是我反復強調“發展高目標、工作高標準、結果高成效”的重要原因。近一段時間，我在不同場合多次強調，各戰線分管領導要牽頭負責本戰線營商環境試評價工作。希望這次會議后，各位副市長迅速行動起來，帶領相關部門逐項研究，提標改進、明確任務，細化分解、狠抓落實，確保在明年考核評價中實現位次前移。

目前，X自貿片區已經正式啟動，自貿區審批窗口也已進駐市政務服務大廳。站在全國大舞臺、大賽場，我們不能再自己跟自己橫向比較，必須把X自貿片區放在全國全省的發展大局中去思考和把握，緊緊抓住創新這一核心，先行先試各類改革措施，形成可復制、可推廣的“X模式”。要以更大力度簡政放權，推進“證照分離”改革全覆蓋，實施“一網通辦”和單一綜合窗口建設，探索推行“承諾即審批”制度，加大事中事后監管改革創新力度，自貿區審批窗口一定要打出樣板、打出形象、打出效率，帶動全市項目審批大提速。

大力實施簽約項目“七個一”工作機制，嚴格落實領導包保推進責任，組建招商項目工作專班和服務隊伍，推行“代辦制”“駐場制”“駐場秘書”，建立企業需要提供服務事項臺賬，定期跟蹤項目進展、手續辦理、完成投資等情況，嚴格按時間節點控制項目落地，為招商項目提供全生命周期跟蹤服務。要強化要素保障，經常深入各縣（市、區）、企業開展調研，加大指導扶持力度，積極解決要素供給、融資支持、土地政策和用工需求等難題，切實提高項目服務水平。

五、沒有壓力就輕飄飄，考核評估務必嚴格再嚴格。第四季度是一季管兩年的關鍵時期，各地各相關部門要拿出決戰的姿態、決戰的氣魄和決戰的力度，積極投身招商引資和項目建設中來，把招商引資和項目建設成果作為對各地領導同志政治意識、對各級班子戰斗力、對各部門干部工作能力的重大考驗，作為“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重大檢驗。

各地各相關部門“一把手”不是招商引資的參與者，而是組織者、領導者、實施者，要把招商引資和項目建設作為“一號工程”“頭等大事”，建立“一把手”抓“一號工程”的工作機制，主要領導要把主要精力放在抓招商引資上，增強責任意識，保持斗爭精神，親自參與重大項目洽談、簽約、落地、建設全過程，親自抓成幾個項目、招來幾個項目、建成幾個項目。分管領導要具體抓、抓具體，發揚“釘釘子”精神，敢于擔當，敢于負責，克服一切困難和阻力，不達目的決不罷休。其他非經濟部門和未承擔招商任務的部門負責同志，也要心系招商、心系項目，依托自身優勢收集信息、提供線索、出謀劃策，形成全員上陣抓招商、全力以赴抓項目的強大合力。

建立健全招商引資和項目建設統計、通報和督辦制度，動態把握住每一個環節，市經合局、發改委要定期通報各地各部門招商任務完成情況、項目簽約與資金到位情況、項目啟動及運行情況，定期通報黨政主要負責人外出招商天數、拜訪企業次數、簽約項目個數，定期公示各招商主體新簽約、新開工、新竣工、新投產項目情況。要把招商引資和項目建設作為督查重點，采取重點督、分段督、定期督和不定期抽查等方法，及時發現問題、督促整改、跟蹤問效，著重解決重洽談輕跟蹤、重簽約輕到資、重開工輕投產、重匯報輕落實等現象。

充分發揮考核“指揮棒”“風向標”作用，把招商引資和項目建設完成情況列入年度績效考核內容，考核結果作為評價班子、評價領導干部政績的重要內容和評先選優的重要條件，真刀真槍，拉開檔次，以工作實效排座次、論英雄。要嚴格對照年初簽訂的招商引資和項目建設責任狀，對完成或超額完成任務目標、工作成績突出的單位和個人，要給予重獎，并建議市委在領導干部提拔使用上優先考慮，形成爭先晉位、跨越趕超的濃厚氛圍。對招商引資和“百大項目”百日會戰任務未完成的，要進行約談，主要負責同志要向市委市政府作出深刻檢討。

全市各級領導要按照“一崗雙責”和“三個必須”要求，把安全生產抓實抓好，采取“四不兩直”方式深入一線督導檢查，加強對煤礦和非煤礦山、交通運輸、危化品、景區景點、校園安全、人員密集場所等重點行業領域的安全監管，堅決防范各類安全生產事故發生。

集中當前有效時間，抓緊搶修防撲火機具，在高火險期等重點時段，向進山口、高火險區等重點區域加派兵力，嚴防死守、封山護林，堅決防止重特大森林火災發生。今年秸稈禁燒不設窗口期，省委省政府對秸稈禁燒工作意志更加堅定、態度更加堅決、標準更加嚴格，明確要求必須牢固樹立“堅決不能燒”思想，實行“全域、全時段、全面禁燒”，這是嚴肅的政治任務，必須不折不扣堅決落到實處。要嚴格落實各項管控措施，確保不著一把火、不冒一處煙，對發現的第一把火要嚴肅責任追究，不僅要媒體曝光、全市通報，市政府還要直接約談。

按照省交通廳《兜底性目標任務約談督辦的通知》要求，對號入座，立行立改，統籌抓好脫貧攻堅、建筑施工工地、水質不達標等問題整改工作。要周密做好建黨百年期間的信訪穩定、社會治安防控、市場監管等各項工作，嚴格執行節假日領導值班帶班制度，防止出現極端事件，不給國家和省里添亂，不給X形象抹黑。

同志們，X已站在新的歷史起點上，機遇在前，前景廣闊，唯有實干才能有所作為，唯有實干才能成就事業，唯有實干才能夢想成真。我們一定要在市委的堅強領導下，以立足全局的戰略思維、一往無前的精神狀態、時不我待的激情干勁，投入到改革發展穩定各項中工作中去，推動“一年強基礎、兩年促提升、三年大變樣”，加快打造我省開發開放新的經濟增長極，以實實在在的工作業績和發展成果展現黨史學習教育成效，向建黨100周年獻禮！

第二篇：在全縣招商引資調度會上的講話

蘇樹偉同志

在全縣招商引資調度會上的講話

同志們：

今天這次全縣招商引資調度會，主要是認真總結今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務目標。剛才，8個鄉鎮和開發區的負責同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算

。下面，我根據縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

一、正確分析當前形勢，增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感

今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發展這一主題，狠抓招商引資這個關鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。1－9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業項目63個，房地產項目7個，商業項目18個，其它35個，合同引進資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32；續建擴建項目53個，其中工業項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2;1－9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2。

總結1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業務，該項目一期規劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發集團100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設備安裝調試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發項目建設，已于9月25日正式簽訂協議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經濟和社會發展的標志性工程。全縣上下關注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產，必將有力地拉動全縣經濟的快速發展。

2、招商引資領域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領域，加大了對能源、交通、環保、教育、房地產等城建基礎設施領域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業等項目的相繼開工建設，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環境得到明顯改善，逐步打破了基礎設施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環的發展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業、環保、交通、能源、通訊、房地產、教育、旅游、商業等行業，外商投資領域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經濟的發展和社會的進步，這必將進一步激發干部群眾參與招商引資和創業的熱情，有力地促進我縣各項事業的更快發展。

3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1－9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設得到加強。通過加大城市基礎設施的投入，大大改善了硬件環境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發區內基本實現了“七通一平”，并且經營機制靈活，經營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發區的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環境建設成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發展環境投訴中心的成立，使我縣軟環境建設上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發展新規劃的公布與實施，特別是“北跨”戰略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發展預期的信心。

一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統計數字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數量還是招商的規模，無論是從點上還是從面上看都不理想。縣委、縣政府對這個結果并不滿意。應該說，這次會議不是一次總結成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：

第一、思想認識上有差距。其表現形式：一是“與已無關”型。有的單位和部門對以經濟建設為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經濟部門，業務工作是硬任務，招商引資是軟指標，發展經濟與已無關；二是“畏難發愁”型。有的單位的主要領導對招商引資存有畏難發愁情緒，對外無關系、對上

無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務，被動應付，推一推，動一動，撥一撥，轉一轉，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經不錯了，已經走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發達地區，但士別三日當刮目相看，無論是他們的開發區建設、招商引資、民營經濟，還是小城鎮建設，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務來看，我們也僅僅是完成了任務，與市內的幾個縣區比，我們無論是項目數量、規模、效益都有很大的距離。從縣內來看，縣直與縣直之間，鄉鎮與鄉鎮之間，縣直與鄉鎮之間也都有差距。有的已經完成或接近完成全年任務，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。

第三、招商能力上有差距。目前，多數單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數少、不得法的現象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優勢，充分利用我縣農副產品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優勢實行項目招商；有的屬于對我縣優惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。

經濟發展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。

二、突出重點，狠抓落實，再掀招商引資新高潮

從現在到年底，還有兩個月多一點的時間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務目標還有很大差距，形勢非常嚴峻。因此，我們一定要針對當前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進一步解放思想，提高認識、振奮精神，大干四季度，再掀招商引資新高潮。

1、認識要再提高。實施開放引進戰略，我們已經喊了很多年，招商引資對于加快我縣經濟的發展具有重大的推動作用，這一點大家也有了比較一致的認識。從我縣的情況看，支撐我縣財政的主要是我們近幾年引進的企業。可以這樣說，沒有招商引資，我們現在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經濟發展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。再說可能性：我們面對著雙重的產業轉移；我們具有獨特的優勢條件。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數”，這就使得各地優惠政策和優質服務方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優勢可言，如果我們不再提高認識，搶抓機遇，就必然在這一段經濟發展競爭中站不穩腳,爭不得主動，與其他地區的差距就會越拉越大，就會被人家遠遠地拋在后面。因此，我們一定要進一步提高對招商引資工作的認識，增強憂患意識和壓力感，把這項工作擺到突出位置，作為全局工作重中之重，下大氣力抓緊抓好，抓出成效。

2、任務要再明確。今年，市委、市政府分配給我縣的招商引資任務是18億元。年初，我們已將這一任務指標分解到各鎮各部門，并與各單位簽訂了目標責任書。在這里我再強調一點，對于責任書上所分配到各單位的任務，我們必須不折不扣地去完成，沒有討價還價的余地（責任狀就是軍令狀）。要叫響“一把手工程”這一口號（德州叫天字號工程），各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，希望各單位對照年初確定的目標任務，進一步總結前一階段招商引資工作中的得失，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。在明確任務的同時，還有個招商引資的重點問題。在三次產業中，要以引進工業項目為主，在工業項目中要以引進勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項目為主；在經濟成分上要以引進外資、民營企業為主；在地域上要以引進省外，特別是東南沿海地區的項目為主。

3、力度要再加大。從現在到年底的這一段時間內，全縣要集中精力抓好經濟工作特別是招商引資工作。縣級領導要充分利用年前這一有利時機，采取走出去，請進來的方式，組織幾次大型的招商活動，并確保活動取得實效。要建立專門的招商引資隊伍，這支隊伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項政策有較詳細的了解，對我縣的各項經濟政策精通明白，對國際國內經濟運行的慣例、規則、法規、運作方式要清楚，還要加強對項目論證、談判技巧，立項程序的學習，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當前，各鄉鎮各部門的工作已接近收尾階段，要收好這個尾，關鍵要抓好招商引資和引進外資。因此，各單位一把手要上第一線，要把業務工作交給副職主持，親自帶領精兵強將，出去跑、盯、靠，不達目的絕不收兵。

4、方法要再改進。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對新的形勢，我們要在招商引資方式和策略上有所改進，學習和利用多種招商形式，實行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業、大財團的信息，變坐門等客為主動出擊，實行登門招商；通過發函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿易洽談會、招商發布會、博覽會、交易會等形式，加強與國內外大企業、大財團的聯系，組織好專題招商；抓好經濟發展環境建設，兌現好各項優惠政策，促使外來企業盡快發展壯大，用他們的現身說法，吸引外來客商，實現以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實績看，各地外商區域扎堆和行業扎堆現象比較突出，例如我縣的臺資企業、房地產企業等，我們要瞄準一些重點區域和重點行業，實現重點突破。近期我們要把重點放在臺資項目和江浙滬閩等地區的民營項目上（濟南的騰籠換業項目也可有選擇的爭取），尤其要努力把我們的臺灣工業園做大做強（獲取信息要準，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。談成后要抓好項目跟進）。

5、考核要再嚴明。在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報現象，以致于影響了考核結果的準確性。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴格制定考核標準，從嚴把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現各單位工作成績的優劣，調動方方面面干事創業的積極性。要對引進項目實行申報制度，及時將引進的項目報告給考核部門備案。縣委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實行動態管理，及時掌握引進項目的進展情況。要加強對招商引資工作的調度，堅持跟蹤服務，在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產，投產的項目促管理，保證引進一個，成功一個。要制定嚴格的考核方案和細則，增強考核的科學性和可操作性，建立和完善一套科學、規范、公正的考核評價體系。要嚴格獎懲、落實兌現。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。對在招商引資工作中做出突出成績的，經濟上重獎，使用上重用；對工作飄浮、完不成任務的，經濟上要實行處罰，使用上也要有說法、有體現，以真正體現憑政績用干部的用人導向。通過鞭策先進，激勵后進，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進工作水平的進一步提高。

同志們，當前全縣形勢很好，政治安定，社會穩定，經濟發展，政通人和。縣委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團結一心，加壓奮進，扎實苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標一定能夠實現。

第三篇：招商引資調度會上的講話

同志們：

今天這次全縣招商引資調度會，主要是認真總結今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務目標。剛才，8個鄉鎮和開發區的負責同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

一、正確分析當前形勢，增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感

今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發展這一主題，狠抓招商引資這個關鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。1－9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業項目63個，房地產項目7個，商業項目18個，其它35個，合同引進資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32%；續建擴建項目53個，其中工業項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2%;1－9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2%。

總結1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業務，該項目一期規劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發集團100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設備安裝調試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發項目建設，已于9月25日正式簽訂協議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經濟和社會發展的標志性工程。全縣上下關注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產，必將有力地拉動全縣經濟的快速發展。

2、招商引資領域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領域，加大了對能源、交通、環保、教育、房地產等城建基礎設施領域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業等項目的相繼開工建設，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環境得到明顯改善，逐步打破了基礎設施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環的發展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業、環保、交通、能源、通訊、房地產、教育、旅游、商業等行業，外商投資領域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經濟的發展和社會的進步，這必將進一步激發干部群眾參與招商引資和創業的熱情，有力地促進我縣各項事業的更快發展。

3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1－9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設得到加強。通過加大城市基礎設施的投入，大大改善了硬件環境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發區內基本實現了“七通一平”，并且經營機制靈活，經營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發區的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環境建設成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發展環境投訴中心的成立，使我縣軟環境建設上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發展新規劃的公布與實施，特別是“北跨”戰略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發展預期的信心。

一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統計數字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數量還是招商的規模，無論是從點上還是從面上看都不理想。縣委、縣政府對這個結果并不滿意。應該說，這次會議不是一次總結成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：

第一、思想認識上有差距。其表現形式：一是“與已無關”型。有的單位和部門對以經濟建設為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經濟部門，業務工作是硬任務，招商引資是軟指標，發展經濟與已無關；二是“畏難發愁”型。有的單位的主要領導對招商引資存有畏難發愁情緒，對外無關系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務，被動應付，推一推，動一動，撥一撥，轉一轉，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經不錯了，已經走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發達地區，但士別三日當刮目相看，無論是他們的開發區建設、招商引資、民營經濟，還是小城鎮建設，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務來看，我們也僅僅是完成了任務，與市內的幾個縣區比，我們無論是項目數量、規模、效益都有很大的距離。從縣內來看，縣直與縣直之間，鄉鎮與鄉鎮之間，縣直與鄉鎮之間也都有差距。有的已經完成或接近完成全年任務，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。

第三、招商能力上有差距。目前，多數單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數少、不得法的現象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優勢，充分利用我縣農副產品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優勢實行項目招商；有的屬于對我縣優惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。

經濟發展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。

二、突出重點，狠抓落實，再掀招商引資新高潮

從現在到年底，還有兩個月多一點的時間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務目標還有很大差距，形勢非常嚴峻。因此，我們一定要針對當前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進一步解放思想，提高認識、振奮精神，大干四季度，再掀招商引資新高潮。

1、認識要再提高。實施開放引進戰略，我們已經喊了很多年，招商引資對于加快我縣經濟的發展具有重大的推動作用，這一點大家也有了比較一致的認識。從我縣的情況看，支撐我縣財政的主要是我們近幾年引進的企業。可以這樣說，沒有招商引資，我們現在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經濟發展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。再說可能性：我們面對著雙重的產業轉移；我們具有獨特的優勢條件。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數”，這就使得各地優惠政策和優質服務方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優勢可言，如果我們不再提高認識，搶抓機遇，就必然在這一段經濟發展競爭中站不穩腳,爭不得主動，與其他地區的差距就會越拉越大，就會被人家遠遠地拋在后面。因此，我們一定要進一步提高對招商引資工作的認識，增強憂患意識和壓力感，把這項工作擺到突出位置，作為全局工作重中之重，下大氣力抓緊抓好，抓出成效。

2、任務要再明確。今年，市委、市政府分配給我縣的招商引資任務是18億元。年初，我們已將這一任務指標分解到各鎮各部門，并與各單位簽訂了目標責任書。在這里我再強調一點，對于責任書上所分配到各單位的任務，我們必須不折不扣地去完成，沒有討價還價的余地（責任狀就是軍令狀）。要叫響“一把手工程”這一口號（德州叫天字號工程），各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，希望各單位對照年初確定的目標任務，進一步總結前一階段招商引資工作中的得失，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。在明確任務的同時，還有個招商引資的重點問題。在三次產業中，要以引進工業項目為主，在工業項目中要以引進勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項目為主；在經濟成分上要以引進外資、民營企業為主；在地域上要以引進省外，特別是東南沿海地區的項目為主。

3、力度要再加大。從現在到年底的這一段時間內，全縣要集中精力抓好經濟工作特別是招商引資工作。縣級領導要充分利用年前這一有利時機，采取走出去，請進來的方式，組織幾次大型的招商活動，并確保活動取得實效。要建立專門的招商引資隊伍，這支隊伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項政策有較詳細的了解，對我縣的各項經濟政策精通明白，對國際國內經濟運行的慣例、規則、法規、運作方式要清楚，還要加強對項目論證、談判技巧，立項程序的學習，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當前，各鄉鎮各部門的工作已接近收尾階段，要收好這個尾，關鍵要抓好招商引資和引進外資。因此，各單位一把手要上第一線，要把業務工作交給副職主持，親自帶領精兵強將，出去跑、盯、靠，不達目的絕不收兵。

4、方法要再改進。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對新的形勢，我們要在招商引資方式和策略上有所改進，學習和利用多種招商形式，實行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業、大財團的信息，變坐門等客為主動出擊，實行登門招商；通過發函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿易洽談會、招商發布會、博覽會、交易會等形式，加強與國內外大企業、大財團的聯系，組織好專題招商；抓好經濟發展環境建設，兌現好各項優惠政策，促使外來企業盡快發展壯大，用他們的現身說法，吸引外來客商，實現以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實績看，各地外商區域扎堆和行業扎堆現象比較突出，例如我縣的臺資企業、房地產企業等，我們要瞄準一些重點區域和重點行業，實現重點突破。近期我們要把重點放在臺資項目

和江浙滬閩等地區的民營項目上（濟南的騰籠換業項目也可有選擇的爭取），尤其要努力把我們的臺灣工業園做大做強（獲取信息要準，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。談成后要抓好項目跟進）。

5、考核要再嚴明。在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報現象，以致于影響了考核結果的準確性。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴格制定考核標準，從嚴把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現各單位工作成績的優劣，調動方方面面干事創業的積極性。要對引進項目實行申報制度，及時將引進的項目報告給考核部門備案。縣委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實行動態管理，及時掌握引進項目的進展情況。要加強對招商引資工作的調度，堅持跟蹤服務，在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產，投產的項目促管理，保證引進一個，成功一個。要制定嚴格的考核方案和細則，增強考核的科學性和可操作性，建立和完善一套科學、規范、公正的考核評價體系。要嚴格獎懲、落實兌現。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。對在招商引資工作中做出突出成績的，經濟上重獎，使用上重用；對工作飄浮、完不成任務的，經濟上要實行處罰，使用上也要有說法、有體現，以真正體現憑政績用干部的用人導向。通過鞭策先進，激勵后進，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進工作水平的進一步提高。

同志們，當前全縣形勢很好，政治安定，社會穩定，經濟發展，政通人和。縣委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團結一心，加壓奮進，扎實苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標一定能夠實現。

第四篇：在市直招商引資工作調度會上的講話

在市直招商引資工作調度會上的講話

XXX

20XX年XX月XX日

同志們：

前不久，我們剛剛舉辦了全市開放型經濟知識干部培訓班，在座的有很大一部分同志參加了培訓，通過培訓我相信各位不同程度地都受到了啟發，對招商引資工作的重要性和必要性認識會更加深刻，如何做好今后的招商引資工作的思路也會更加清晰。剛剛三個單位分別作了很好的發言，介紹了他們單位招商引資工作的一些經驗和做法，值得大家借鑒。本次會議的目的是總結前一階段的工作，找到差距和不足，安排部署下半年的工作，要通過今天的會議，在思想上有所觸動，清楚看到市委、市政府抓市本級招商引資工作的決心，從解決思想認識入手，真正把招商引資作為各市直責任單位的中心任務來抓。XX書記和XX市長經常過問市直單位招商引資工作，等一下XX副書記還將作重要講話，充分說明市委、市政府對此項工作的高度重視。

下面我先講兩點意見：

一、市直單位招商引資基本情況

20XX年XX月至今，市直單位共引進合同項目XX個，其中投產項目XX個，開工項目XX個，合同項目XX個，合同引資額為XX億元，實際進資XX億元，占全年計劃任務的XX%；自XX月份通報以來，市直單位新增引進合XX個，合同引資額為XX元，新增實際進資為XX萬元。

XX個責任單位中有XX個單位引進了項目，引進項目單位占責任單位總數的XX%；未引進項目的單位中有在談項目的單位有XX個，占責任單位總數的XX%；既沒有引進項目，也沒有意向在談項目的單位XX個，占責任單位總數的XX%。

能取得上述成績，我想主要得益于以下三個方面：

一是領導重視，工作措施切實有效。自去年XX月XX日市直單位招商引資工作動員大會召開以來，絕大部分招商責任單位能一以貫之，認真貫徹落實會議精神，結合本單位實際，將單位業務工作和招商引資工作有機地融合起來，制定方案，明確分管領導，落實責任人員，扎實有力地開展市直單位招商引資工作，如市政協辦公廳采取強有力的措施促進XX有限公司開工、訂購及安裝設備等，XX主席還就專門組織政協委員就招商引資進行專題調研；市委宣傳部持之以恒抓好XX產業基地項目，XX部長親自調度項目進展情況，并多次組織召開協調會，有力推動項目的進展；農機局多次召開了局長辦公會和局務會，就招商引資工作進行專題研究，明確提出以XX項目為招商重點，目標是XX個億元以上合同項目，XX局長親自帶頭外出先后到海南、廣東、福建、上海、江蘇、浙江等地，現正結合農機業務在服務落實XX、XX、XX、XX、XX等五個項目，前三個項目已經落戶。市臺辦結合聯絡臺商較多的優勢，在為臺胞提供優質服務的同時不忘招商工作，成功地引進了XX項目投資XX萬元，項目進展非常迅速，現已租賃廠房投產。

二是責任單位人員盡心盡責，通力合作。去年XX月XX日召開市直單位招商引資工作動員大會至今一年多來，市直各招

商責任單位通過努力，引進了一批質量較高、規模較大的項目，共XX個，分別是：XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX。這些項目中既有符合我市重點產業導向的工業項目，也有農產品深加工項目及重大基礎設施項目，項目的投產和完工將對我市經濟社會發展產生重要的影響

三是部門積極配合。每個項目的洽談、簽約、開工過程都要涉及市直單位和部門。市直招商責任單位引進的項目能順利實施，快速進展，這與市直各個部門的積極配合是分不開的。

四是項目落戶地大力支持。項目落戶地黨委、政府給予了市直單位招商引資工作大力支持，動員大會召開后不久，開發區和XX區就以文件的形式明確了區里與市直單位相對接的單位名稱及具體聯系人，并積極協調調度好市直單位引進項目落戶過程中遇到的各種問題從而使落戶項目得以順利進展。

以上是取得的成績和好的方面，但是我們冷靜的思考還是會發現工作中存在一些不容忽視的問題，總結一年多來的工作，主要還存在以下問題和不足：

一、部分單位領導不夠重視。大多數部門和單位能夠積極響應，堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創造條件開展招商引資活動，一些單位引進了質量較高的項目，完成任務很好，有的單位雖然沒有引進合同項目，但正在鍥而不舍積極跟進一些將對我市經濟社會發展產生深遠影響的大項目，這些單位所做的工作市委、市政府是非常清楚的，但是有的單位一把手對招商引資工作不管不問，缺乏壓力，對招商引資工作既不研究，也不采取行動，有點單位消極應付，得過且過。

二、思想認識不到位。個別部門領導和干部職工對招商引資工作認識不足，骨子里總認為招商引資于己無關，存在抵觸畏難情緒，缺乏創業發展的精神和主動招商的積極性。

三、單位之間工作進展不平衡。據統計，全市共有個XX單位引進了開工、合同項目，完成任務100%以上的單位有口岸辦、公路局等，仍有XX個單位目前沒有引進合同項目，甚至極個別單位還沒有在談意向項目。

四、招商效果不夠顯著。洽談項目數量多，落戶少，小項目多，大項目比例少，低檔次項目多，高科技項目少，從意向在談項目統計情況看，有的單位跟蹤洽談了不少項目，花費了不少精力和財力，但是真正落戶的數量極少，甚至為零。

二、創新思路，強化措施，確保完成招商引資工作任務。工作時間過去了XX，工作任務仍剩XX%，要用XX的工作時間來完成XX%的工作任務，難度特別大，沒有超常規的思路和方法是不太可能的，我認為要全面完成好市直單位招商引資工作任務，應從以下幾個方面著手：

一要升溫加壓，落實責任。一是思想再發動。各個市直招商責任單位要深入開展宣傳。在全體干部職工中進一步強化招商引資人人有責的思想觀念，真正把所有干部職工都發動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本單位有能力、有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，使他們在實踐中增長才干，增

強本領。絕不能應付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作；在財力上，要真正把招商引資放在突出位置，優先保證招商引資工作的經費需要，該用的錢一定要予以落實，寧可其他方面擠一點，決不能因為經費問題而影響招商引資工作；在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任務再明確。希望各個單位要對照市委市政府下達的任務，進一步細化分解目標，將任務具體落實到每個副職、每個干部，做到人人有指標，個個有壓力。三是責任再落實。各單位一把手是本單位招商引資的第一責任人，必須切實負起責任，正確處理好業務工作和招商引資工作的關系，保證三分之二的時間和精力抓招商引資，既當指揮員，又當戰斗員，親自帶隊外出招商，親自參與洽談，協調解決問題，走向招商引資第一線，帶頭完成自己的招商引資任務，確保全面完成本單位的招商任務。分管負責人是直接責任人，要把思想和精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。

二要突出攻大項目。大項目是迅速壯大我市經濟總量的重要途徑之一，要突出大項目導向，跟蹤洽談大項目，及時調度大項目，采取高效快速的手段推進大項目的進資。如XX、XX、XX等大項目，要采取一切便利條件使項目有迅猛進展。

三要強化招商引資的調度考核和獎懲兌現。市本級招商引資領導小組辦公室要切實履行職責，會同有關部門，認真抓好市直單位招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。完善項目引薦落戶登記制度。要嚴格獎懲兌現，這是市委、市政府進

一步加大市直單位招商考核力度的重要舉措。繼續堅持一月一調度、一季一通報制度，全面落實兌現招商引資優惠政策和獎勵政策，以調動投資者和引資單位及工作人員的積極性。

四要改善環境，強化服務。實現招商引資的新突破，必須全力創造良好的投資環境，這里重點說說軟環境建設，一是優化政務環境，全面落實優化投資環境的各項規定和招商引資有關政策，清理對企業的各種檢查和收費。及時查處外商投訴案件，讓外來投資者在我市安心投資，舒心生活，放心賺錢。二是優化社會環境。要大力宣傳招商引資先進典型和大項目成果，營造濃厚招商氛圍。各級各單位要樹立招商引資光榮的導向，對從事招商引資的同志高看一眼，厚愛一層，從政治上、經濟上關心、支持他們，大力表彰招商引資有功之臣。不斷加強誠信體系建設，努力營造安全、文明、和諧的投資環境。

五要進一步完善《市直單位招商引資管理辦法》。市本級招商引資領導小組辦公室要結合市直單位引進的項目情況及時完善《管理辦法》，尤其是原《管理辦法》中沒有考慮到的服務業方面招商項目的認定及進資核算方式，須盡快完善，拿出具體的措施來。

同志們，招商引資是實現我市經濟社會追趕型、跨越式發展的必由之路，市委、市政府對市直單位招商引資工作高度重視，重擔在肩，任重道遠，目標決定行動，決心產生信心，讓我們進一步樹立和落實科學發展觀，以強烈的責任感和使命感，搶抓機遇，為全面完成市直單位招商引資目標任務而努力奮斗！

第五篇：在全縣招商引資工作調度會上的講話

在全縣招商引資工作調度會上的講話

同志們：

今天的會議，既是一次推進會，也是一次總結會，更是一次加壓鼓勁會。剛才，縣委常委何新平同志通報了1-7月全縣招商引資工作情況，既肯定了成績，也點出了不足，希望干得好的再接再厲，暫時落后的要迎頭趕上。下面，我再強調三點意見：

一、肯定成績、正視不足，增強招商引資緊迫感

今年以來，我們完善了招商政策，創新了招商機制，“走出去、引進來”取得了明顯成效。上半年，全縣實際利用外資6082萬美元，列全市第7位，同比增長13.96%，增速列全市第6位；利用省外項目資金20.65億元，列全市第8位，同比增長10.9%，增速列全市第2位。全面總結前一階段工作，主要有以下幾個特點：一是力度更大。成立了36支招商小分隊，招商的主動性、能動性明顯增強，各鄉鎮、各部門都能認真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目主動出擊、及時跟進，迅速掀起了招商引資的熱潮。1－7月，全縣外出招商129批次，共有13個鄉鎮、78個部門外出開展招商，招商地點覆蓋北上廣深發達城市和珠三角、長三角、閩西等重要區域，招商人員之多、招商范圍之廣、招商頻次之高都是前所未有。二是效果更好。截至目前，全縣共收集招商信息356條，其中在談項目有104個，已簽約項目45個，簽約總額28.54億元，其中總部經濟類18個，其他工業類24個，現代農業類3個。特別是圍繞紡織服裝首位產業進行了重點突破，已簽約的項目中，首位產業紡織服裝類項目23個，占比達51.1%，為補齊產業鏈條、打造產業集群增強了動力、提供了無限可能。三是影響更廣。加強了和于都在外商會的聯系對接，加大在外開展招商推介會的力度，已累計在外召開專題推介會8次，吸引1000余名客商參與，幫助成立了于都長三角商會，對外聯系的平臺和紐帶逐步增多。特別是首次參加第十七屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會，獲得了深圳服交會頒予的“最佳支持單位獎”和“最佳展位設計獎”，18家企業獲得了“最佳參展企業獎”，向國內外紡織服裝業界展示了“時尚新于都”的魅力，搭建了知名服裝品牌與于都紡織服裝產業合作的橋梁。

在總結成績的同時，我們也必須認識到存在的不足和問題：在引進大工業項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻大的項目上還未取得實質性突破，經濟發展的后勁明顯不足。要真正打造千億級服裝產業...（剩余全文78.85%）

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