黨建實效化交流座談會發言材料
尊敬的各位領導、各位同仁:
2019年以來我鎮在實現黨建實效化方面取得一定的成績,但也在此過程中發現了一系列的問題,存在一些疑惑,現在我就相關的問題和疑惑和大家一起分享,如有不當請各位領導和同仁批評指正。
一、取得的成績
一是發掘并宣傳一批具有教育意義的本土老黨員感人先進事跡,充分實現以身邊事感動身邊人教育身邊人的目的。
二是鼓勵支部組織黨員采取走出去的形式,赴紅色革命基地接受傳統教育,升華黨員思想境界,去年以來,我鎮17個村(社區)外出接受革命傳統教育或學習先進地區經驗次數達20次。三是努力做好“黨建+”的后半篇文章,堅決把黨建實效化的落腳點集中體現在工作的成效上,體現在黨建工作與業務工作的深度融合上,體現在共產黨員先鋒模范作用的發揮上,如新白羊村在推進農村環境衛生綜合治理上,通過抓黨員關鍵少數,黨員帶動群眾,形成連鎖帶動效應。通過在農戶門前張貼門前“三包”衛生清潔卡,深入實施環境衛生治理考核評議制度,每個小組每月評選1戶清潔戶,激發村民的參與熱情,全村環境衛生面貌有了根本改觀。岳峰村在推進產業扶貧發展過程中,立足黨建根本,堅持求新求變,探索“黨員+貧困戶”的幫扶模式,有效激發了貧困戶參與產業扶貧發展的內生動力。在推進大峰泉稻蝦種養專業合作社的發展過程當中,由1名黨員聯系3至5名貧困戶,負責稻蝦基地建設前期的土地流轉、產業項目資金入股相關事宜,基地建成后參與基地維護管理,負責劃定區域的環境衛生維護。貧困戶在基地獲得分紅,取得務工、土地流轉收入的同時,又學到了專業技術,提高了致富能力。二、存在的問題和疑惑
(二)思想認識不到位,甘當“老黃?!?。
個別支部抓黨建主體責任履行不到位,對黨建工作的思想認識上有偏差,還停留在“黨建就是做臺賬資料”的錯的思想認識上。部分村支部書記在黨建工作上缺乏主動作為、主動創新的內生動力和責任擔當,存在“叫一下動一下”的問題。(三)黨員隊伍老化,知識結構偏低。
雖然2017年村支兩委換屆以后,在支部書記的競選上年齡設了限制,“卡”掉了一部分老黨員。但總體上我鎮村干部隊伍年齡上偏老,50歲以上的49人,占比50%;知識水平較低,高中及以下的86人,占比74.8%。(四)黨建業務不熟悉,年輕便民服務員不安心。
作為村黨組織的生力軍、村后備干部,年輕便民服務員本是村上發展的未來和希望。截止目前,我鎮已有5名便民服務員辭職,留下來的便民服務員工作激情也大大降低。調查發現,28%的便民服務員反映黨建業務工作繁瑣,了解黨建業務,但黨建工作開展有難度;65%的便民服務員反映黨建業務一知半解,不知如何開展;7%的便民服務員不了解黨建工作。(五)支部班子整體工作合力不強。
支部班子成員之間配合默契不夠,缺乏科學合理的工作調度、安排,在工作任務的落實上存在相互推諉扯皮現象,新官不理舊賬,習慣于當“甩手掌柜”。(六)鄉鎮黨建辦的職能發揮不到位。
一方面鄉鎮黨建辦工作人員對本部門的工作職能定位不準,黨建辦的主要職能應該是監督、指導、協調全鎮各支部開展黨建工作,而目前的現狀是黨建辦許多時候既指導村上開展黨建工作,又承擔了部分本應該由各支部承擔的工作,出現了“既當裁判員又做運動員”的怪現象。另一方面鄉鎮黨建辦工作人員流動性強,人員配備不齊,力量不強。黨建工作是黨委的一項長期的中心工作,而黨建工作的特點是“工作量大、業務性強、責任和壓力大”,干部對黨建工作和鄉鎮黨建辦產生抵觸心里和畏難心理。三、下一步努力方向
(一)推動黨建工作與黨委中心工作相結合。
一是發揮基層黨組織政治引領作用,以點帶面、示范帶動,在推動產業興旺方面,積極探索“黨組織+合作社+農戶”生產經營模式,幫助貧困群眾更多分享產業利潤效益,真正同龍頭企業等經營主體形成利益共同體,解決好農業資源“碎片化”的問題。二是推動農村人居環境整治工作,大力推進美麗鄉村建設以及“廁所革命”,全面提升農村環境衛生面貌。三是推動疫情防控與全面復工復產“兩手抓”,充分發揮基層黨組織和黨員“兩個作用”,保障全鎮經濟向好運行。(二)推動黨建工作與隊伍管理相結合。
一是進一步嚴格規范發展黨員程序。在黨支部發展黨員時始終做到堅持標準不降低,確保嚴格程序不走樣。根據基層黨支部實際情況,側重從能人大戶、優秀返鄉青年等中吸收黨員,優秀的年輕黨員數量比例逐年增加。二是規范黨員檔案管理。結合全國黨員信息管理系統,建立健全黨員檔案收集登記、管理歸檔、調檔查閱等制度,全力做好黨員檔案規范化管理。三是規范黨員教育制度。充分整合、共享學習資源,定期交流學習心得,提高黨員自主學習的便利性。同時,在開展黨員教育工作中,緊扣基本制度抓組織生活規范。(三)推動黨建工作與作風建設相結合。
一方面敢于動真格,加大不合格黨員的處置力度,運用好組織處理的各項手段,強化組織處理對不合格黨員的教育警示作用。另一方面制定切實可行的督查方案,實現督查方案與機關管理制度的無縫對接,強化黨建日常督查在績效考核的結果運用。