縣委組織部長在組織部機關全體干部會議上的講話

同志們：

剛才各科室匯報了第三季度工作開展情況，對第四季度工作打算進行了匯報。講得都比較實在具體，希望大家繼續發揚我們組織部的優良傳統，著力為全縣高質量發展提供堅強組織保證。下面，提幾點要求，與大家共勉，主要是在六個方面下好功夫。

一是在加強學習，提升能力上下功夫。

知識無邊界，學習無止境。學習是組工干部的安身立命之本?，F在新知識、新事物層出不窮，我們不懂、不會、不知道的東西很多，可以說大家都面臨著知識恐慌、本領恐慌的危機，不學習思想就會落伍、能力就會掉隊、工作就會止步不前。因此，必須毫不放松地抓好學習。學什么？一是要學政治。組織工作是政治性很強的工作。組織工作要圍繞中心、服務大局，中心和大局是什么都不了解，怎么圍繞、怎么服務？做好組織工作，從宏觀層面講，黨的路線、方針、政策，特別是習近平總書記關于黨的建設和組織工作的重要論述必須了解，找準站位和方向；從我縣工作講，縣委、縣政府的重點工作、中心工作必須熟悉，找準服務大局的結合點。二是要學業務。組工干部是專業專職干部，對應知應會的業務必須學會弄懂。要認真鉆研組工業務、組工理論、組工政策，做本職工作的“政策通”

“活字典”，這是勝任工作的前提。三要學技能。要學會分析、總結、表達；要熟練掌握各種技能；要廣泛涉獵政治、經濟、法律、管理等多方面知識，不斷豐富完善知識結構，夯實干好工作的知識基礎。怎么學？不僅要向書本學，更要向實踐學、向群眾學、向身邊同志學；要比著學，橫向比、縱向比，與全市其他縣的同行比，找到自己的坐標，發現自己的不足，明確努力的方向。組織部門是個業務性很強的部門，靠業務吃飯，靠業務立身。下一步，我們要搞業務培訓、業務比賽。要通過學習和比賽，不斷提高大家的理論水平和工作能力，爭做組織工作的行家里手和業務骨干，力爭成為提筆能寫、張口能說，會組織、肯實干、能創新的知識型、全能型、復合型組工干部。

二是在團結協作，凝聚合力上下功夫。

團結出效率，團結出成績，團結出干部。精誠團結是干好各項工作的基礎。之所以會出現不團結或不協調的情況，主要有三方面的原因：一是個人心胸不夠寬，二是有利益之爭或政治進步上的競爭，三是不愿多干活、怕吃苦。怎樣搞好團結、增強合力？要具體做到以下三點：一是放平心態。中央提出要做胸襟寬、眼界寬、思路寬的“三寬型”干部。要懂得，心有多寬，路就有多寬。要有一個好的心態，把名利看淡一些，從思想上錘煉自己、陶冶自己、升華自己、完善自己。同志們既然有緣在一起共事，就應該珍惜這種緣份，切不可因為政治進步上的不如意，經濟待遇上的不如意，工作協作上的不如意，就埋怨、抱怨別人，這樣對工作、對自己都沒有益處。二要提升修養。修養是修身養性、反省自新、陶冶品行和涵養，它是一種胸懷、一種氣度、一種境界。大家都要彼此包容，相互尊重、相互信任，多一些相互理解，少一點斤斤計較；多一些寬懷大度，少一點小肚雞腸；多一些團結協作，少一點指責攻擊；多一些雪中送炭，少一點落井下石；多一些忍辱負重、互諒互讓，少一點急功近利、你爭我搶。要從嚴律已，寬以待人，學會正確對待別人，多看別人的優點和長處；學會正確對待自己，多看自己的差距和不足；學會正確對待組織，對集體的決定心平氣和、自覺接受。三要加強協作。組織部承擔的任務很重，目前部內人員整體上比較緊張，有的科室工作任務重、人員少，必須統籌使用力量，形成工作合力。今后，哪個科室遇到大的任務忙不過來，由主管部長從分管科室協調人員；需要全體同志一起上的，由志海同志安排或部務會研究。希望大家樹立一盤棋思想，自覺服從安排，主動加強合作，共同把工作干好。部務會成員要帶頭搞好團結，率先落實盧健書記在縣四大班子會上提出的六點要求。各科室內部、科室之間、同志們之間都要搞好團結，自覺維護好組織部的整體形象。

三是在銳意進取，增強干勁上下功夫。

毛澤東同志說：“人是要有點精神的”。這個“精神”是一種情懷，一種境界，一種超越，一種不甘平庸、不甘屈從、不甘得過且過的血性和品格。人無精神不立，國無精神不強。一個民族要有點精神，否則就會失去脊梁，不能自強自立；一個家族要有點精神，否則就會家業衰敗，一代不如一代。一個人如果沒有一種昂揚向上的精神，沒有使命般的激情，不思進取，生命就失去了存在的價值和意義。做好組織工作，同樣需要有一種昂揚向上的精氣神。一要肯于吃苦。組織工作千頭萬緒，加班加點的時候非常多，既然選擇了這個崗位，就要不怕加班，不怕熬夜，甘于奉獻。當然，我們并不是要求同志們為加班而加班，我們不提倡打疲勞戰，但是只要急活、硬仗來了，需要加班的時候，必須全力以赴。二要充滿激情。要拉滿弓、繃緊弦，把抓工作的發條擰緊上足，堅持馬上就辦、辦就辦好，夙興夜寐，激情工作，保持干事創業的蓬勃朝氣、勇于創新的昂揚銳氣，做到在崗在位在狀態，決不能萎靡不振、暮氣沉沉，得過且過，熬天混日。三要務實實干。要崇尚實干、倡導實干，一切從實際出發，講實干、重實效，不搞形式、不作秀。希望每一名同志都默默無聞、踏踏實實干好承擔的工作。不搞花架子、不耍小聰明，不憑空買好，不設障使絆。

四是在從嚴要求，提升標準上下功夫。

組織部門的工作性質，決定了我們決不能滿足于低標準、一般化。要針對工作中的問題，提出更高標準、更嚴要求、更實舉措，在各項工作和活動中走在前、做表率。一是紀律要嚴。要堅持從嚴治部，嚴肅組織紀律、工作紀律、保密紀律，不該問的不問，不該說的不說，不跑風漏氣，不打探和傳播小道消息，不隨便猜測人事安排。要按時上下班，不準遲到早退、更不準無故不到或上班時間辦私事。要嚴格請銷假制度，嚴格執行請銷假程序。對紀律執行情況，要進行不定期檢查。二是落實要快。要進一步提高工作效率，對布置的工作、交辦的任務，要不講條件、不講理由、不擺困難，想方設法，按時完成。絕不允許頂著不干，拖著不辦。三是標準要高。謀劃工作、起草文稿，要堅持高標準，嚴要求，決不能湊湊合合。各科室負責同志要切實負起責任，出手的東西必須高質量，主管部長要嚴格把關，提出意見和思路，決不能只是簡單地履行簽批程序。

五是在勇于創新，事爭一流上下功夫。

當前，組織工作面臨著越來越多的挑戰，墨守陳規、因循守舊、固步自封就會落伍。只有不斷地創新創造、與時俱進，才能適應形勢發展的需要。一要大膽探索。始終保持創新的銳氣、活力和沖動，在落實上級政策要求的同時，結合實際，大膽實踐，勇于創新，創造出得到社會認可、受到上級肯定的“×縣經驗”。二要爭創先進。樹立事爭一流、永不言敗的精神，堅持見紅旗就扛、見第一就爭，努力在全市爭先進、創優秀，使各項工作始終走在前列。三要寬容失敗。按照總書記提出的“三個區分開來

”要求，建立容錯糾錯機制，為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責，營造鼓勵創新、寬容失敗的氛圍。請同志們放下思想包袱，善謀勇為，大膽工作。

六是在公道正派，樹好形象上下功夫。

組織部門肩負著全面從嚴治黨的重要職責，只有從嚴要求自己，才有資格從嚴要求別人。因此，組工干部在理想信念、黨性要求方面要更高、更嚴。要自覺強化“四個意識”，在重大問題上旗幟鮮明，在重大事件中站穩立場、經受住考驗。要嚴格執行各項政策規定，做到執行標準不走樣、履行程序不變通，堅持原則，公平公正。要自覺樹立可信、可靠、可敬、可親的良好形象。可信，就是公道正派、處事公正，讓干部群眾信得過?？煽?，就是清正廉潔、忠誠正直，在各種誘惑面前不動搖。可敬，就是創新求實、銳意改革，以實干得地位，以實績贏尊重?？捎H，就是團結和諧、真誠待人，不高高在上、不盛氣凌人，始終做到以德服人。

當然，按照從嚴治黨的要求，從嚴治部、從嚴帶隊伍，對那些對領導要求置若罔聞，我行我素，滿不在乎，常期不在狀態，尤其是對出現失誤甚至錯誤的干部，要啟動問責程序，該調離的調離，該處理的處理，決不含糊。俗話說，嚴是愛，松是害，我希望大家都能夠在組織部、在組工干部這個崗位上成長進步，實現自己的人生價值，得到組織和社會的認可。

今天，我以交心的方式，和同志們作了探討和交流，希望大家珍惜在一起工作的緣分，團結一心，鼓足干勁，扎實工作，以良好的精神風貌，努力開創全縣組織工作新局面！