以紀檢監察工作新成效促進國企高質量高效益發展

伴隨著新時代的發展，經濟的發展也進入了新的歷程，進入了高速發展時期。在這種時代背景下，各行各業都已經進入了改革創新的階段，國有企業也是如此。國有企業作為我國國家市場經濟的命脈，作為國民經濟的重要組成部分之一，在國家經濟發展和人民生活水平的提高方面起著舉足輕重的作用。本文就針對過去國有企業紀檢監察工作當中存在的問題，探討國有企業做好紀檢監察工作的重要性，同時分析紀檢監察工作在國有企業當中的新成效，以及論述紀檢監察工作促進國有企業高質量高效益發展的措施。

一、國有企業做好紀檢監察工作的重要性

國有企業做好紀檢監察工作，能夠突破國企局限性，提高自身競爭力。國有企業做好紀檢監察工作，能夠科學保護國有資產。國企加強紀檢監察工作的落實，能夠在很大程度上掃平內部存在的一系列貪污腐敗行為，能夠加大對貪腐分子的震懾力，讓貪腐分子不敢再肆意妄為，并且增強對貪腐行為的打擊力度，對貪腐分子的貪腐行為進行嚴懲，從上到下凈化國有企業內部人員組成和部門體系，為國有企業資金流動提供保護，有效防止國有資產的流失。紀檢監察工作不僅能夠在國有資產流失上起到很大的防止作用，還具備一定的追查作用。通過落實紀檢監察工作，紀檢部門能夠通過國有資產的流通和轉移渠道，對國有資產進行追根溯源，把國有資產的轉移鏈落實到具體的時間和具體的個人身上，有效查處國有資產的流失的過失人和腐敗分子，以及國有資產的流通路徑和源頭，精確分析國有資產流失的原因，在追回流失國有資產的同時打擊整條國企內部貪腐網絡，打擊貪腐現象，科學保護國有資產。

二、過去國有企業紀檢監察工作中存在的問題

（一）高層對紀檢監察工作不夠重視

在過去，國有企業紀檢監察工作中一直存在的問題之一是國企高層對紀檢監察工作不夠重視。在過去很多的國企領導班子對于紀檢監察工作都缺乏基本的認知，抱有不重視的心理。很多國企領導都只看重國企的實際經濟效益，為了國企的發展，不惜將其他所有的工作都拋之腦后，只抓經濟，不講問題，認為一切有助于國企經濟效益提高的措施都是對的一切能夠提高國企生產經營的做法都是沒問題的，甚至部分領導認為，只要能將國企經濟效益的字面數據抓上去，能夠在上面領導面前博得撥款和補貼，其他的所有一切都不重要。為了提高國企的經濟效益，國企高層和領導對于國企內部當中存在有一些的腐敗的地方現象甚至都睜一只眼閉一只眼，只要能夠提升經濟效益，他們甚至默許這種現象的發生。對于紀檢監察工作完全不夠重視，更有甚者一些領導涵認為紀檢監察工作，反而阻礙了國企經濟效益發展，對于紀檢監察工作抱有敵視的心態。高層對于紀檢監察工作不夠重視，就很難讓紀檢監察工作落實到實際，當中去很難促進紀檢監察工作發揮自己的成效。

（二）缺乏專業紀檢監察隊伍

在過去，國有企業紀檢監察工作中一直存在的問題之一是缺乏專業紀檢監察隊伍。在過去，由于紀檢監察部門和教育部門的溝通和聯系還是不夠密切，教育部門對于紀檢監察專業人才的培養缺失，并且對于高校開設的和紀檢監察有關專業的學生引導導向作用也沒有起到很好的效果，大量的具備一定紀檢監察專業知識的學生更多的走向了行政崗位而沒有參與到國企紀檢監察部門當中。國企紀檢監察部門當中的工作人員大多數是由其他部門當中抽調過來組建的，不僅缺乏專業知識，并且綜合素質也達不到實際工作要求，這就導致很多的國企當中是缺乏專業紀檢監察隊伍的。沒有一個良好的隊伍，怎么能夠讓紀檢監察工作發揮出它應有的效果呢？

（三）黨風廉政建設和反腐教育不足

在過去，國有企業紀檢監察工作中一直存在的問題之一是黨風廉政建設和反腐教育不足。在過去，由于缺乏中央政策的引導和具體部門的規范管理，黨風廉政建設不足，以及反腐教育存在缺失，一直是國企面對的一個重大問題。尤其是國企內部高層都重視經濟效益的情況下，想要為了紀檢監察工作的落實而舍棄一定的經濟效益，甚至是不被高層領導所允許的。相反的，由于黨風廉政建設不足，以及反腐教育存在缺失，很多的基層員工和中層領導甚至是部分的高層領導都存在著或多或少的腐敗問題，而整個國企大環境下掌握絕對話語權的領導班子為了經濟效益數據，對于這類的腐敗行為打擊力度遠遠不足，這就導致貪腐現象的泛濫，同時讓黨風廉政建設和反復教育的影響力進一步削弱。

三、紀檢監察工作在國企當中的新成效

（一）紀檢監察工作為國企注入動力

紀檢監察工作一直以來都屬于我國黨的先進性建設當中重要組成部分，是強化黨的領導地位，不斷完善黨和各項工作的首要任務。在國企的改革和發展歷程當中，應該將紀檢監察工作廣泛的應用和落實，把紀檢監察工作作為國企發展的重點任務之一，充分發揮紀檢監察工作的政治引導和監察作用，發揮紀檢監察工作重組和引領國企黨員人才的先進性，在國企發展方向和內部人才管理上做好相關工作，不斷增強國企的凝聚力和戰斗力。紀檢監察工作應用到國企當中，能夠為國企注入新的發展動力。注入的發展動力又可以簡要的分為三個方面。

第一個方面是能夠抓好國企內部黨組織建設。黨組織作為國企內部成員組成的基礎，作為領導國企人員工作和發展的領導組織，作為國企發展過程中的首要指揮堡壘，在國企發展當中有著重要的作用。紀檢監察工作能夠抓好國企內部黨組織建設，幫助國企落實上級的領導和決策，同時對國企黨組織進行有效監督和管理，防止黨組織內出現濫權和貪腐現象，凈化黨組織，真正意義上發揮黨組織領導國企發展的領頭作用。紀檢監察工作還能夠進一步促進黨支部工作的積極性和主動性，能夠大大提高黨組織的凝聚力和戰斗力。

第二個方面是能夠抓好黨員隊伍建設。在整個國企內部員工組成當中，黨員是國企隊伍中的中堅力量，是國企改革和發展的排頭兵，是國企內部精神凝聚的關鍵部分。黨員隊伍在整個國企改革當中能夠起到很好的帶頭作用和模范作用。但是，在過去黨員隊伍建設當中一直面臨著很多問題，由于缺乏紀檢監察工作的監督，很多黨員的意識和覺悟還不夠標準，黨員隊伍的思想和作風，存在著一定的問題。紀檢監察工作能夠抓住黨員隊伍建設，對黨員隊伍進行良好的排查和整治作用，紀檢監察工作能夠完善和打到國企內部一整套的監督流程，比如黨員評價，黨員教育，黨員獎懲等制度，讓黨員隊伍能夠保持良好的思想作風，發揮黨員隊伍在國企工作當中的帶頭作用和模范作用，讓黨員隊伍引領著國企其他員工更好的工作和奮斗，為國企的發展奉獻自己的力量。

第三個方面是能夠打造實踐平臺。紀檢監察工作可以打造一個良好的主題實踐活動平臺，讓國企黨組織和黨員隊伍通過實踐活動平臺，發揮自己的作用，找出自己的不足，檢驗工作的成效，彌補工作的失誤等等。紀檢監察工作能夠保證實踐活動平臺，在舉辦活動過程當中，做到認知組織和評價都到位，并且每年能夠開展很多不同的技能大比武和實踐爭優活動，讓廣大國企員工培養良好的實踐意識和實踐能力。

（二）紀檢監察工作為國企發展提供保障

紀檢監察工作能夠在國企當中極大地增強黨風廉政建設。黨的十八大以來，黨內對企業尤其是國企內部的黨風廉政建設提出了很高的要求和標準。對于國企內部的黨風廉政建設和反腐敗工作也空前的重視，國家對于企業重點是國企內部的腐敗深惡痛絕，多次表示，要重點打擊國企內部的腐敗現象，加大國企那打過廉政建設，這彰顯出中央進行打破廉政建設，并且在國企當中落實紀檢監察工作的決心。紀檢監察工作落實到國企實際工作當中，能夠有效地為國企發展提供保障，如果國企嚴格的旅行紀檢監察工作，落實黨風廉政建設責任制，這么說可以對國企高層和主要領導班子進行嚴格的監督，并且將責任落實到具體的個人保證業務工作的有效進行檢查工作，還可以深刻把握國企內部當前存在著的腐敗問題以及反腐工作形式，有針對性地采用解決方法去解決，他們并且保證黨風廉政建設和反腐工作落實到具體的實處上去。紀檢監察工作落實到國企實際工作當中，能夠有效地促進整個國企內部系統保持干凈。腐敗問題是整個國企內部系統的問題，而不僅僅是個人現象或者是個人問題。所以落實紀檢監察工作，能夠讓整個國企內部系統掀起一股黨風廉政建設的浪潮，從上到下，從外到里，將黨風廉政建設的意識和反腐工作的決心，滲透到整個國際系統當中，讓各個部門落實好自己的工作，明確自己的責任，嚴防腐敗現象發生，確保各個部門，各個員工都不存在任何的腐敗現象，從而保證整個國企內部系統干凈?？偟膩碚f紀檢監察工作落實到國企內部發展工作當中，能夠將中央意識和中央精神打入整個國企思想和國企作風上去，維持一個嚴謹認真的工作作風，防止腐敗現象發生，為國企的發展提供切實的保障。

（三）紀檢監察工作為國企凝聚力量

紀檢監察工作可以加快國企“三個轉變”，為國企發展凝聚力量。什升級提么是三個轉變呢？簡單來說，三個轉變是目前國企改革出來的三個不同的轉變形式和轉變途徑。一方面，紀檢監察工作能夠加快國企業務發展方式轉變。落實紀檢監察工作，可以讓國企面對整個市場大環境下日益復雜的競爭加快業務發展方式的改變，可以以具體的政策導向為基礎，然后優化具體的業務結構改變業務增長方式，并且擴大自身的市場規模，不僅如此還能夠有效地落實黨組織的指揮作用和黨員隊伍的模范作用，帶領整個國企內部員工改變自身的業務習慣和作風習慣積極的面對國企業務發展方式的改變，以主動負責的態度，應對市場策略和市場環境帶來的嚴峻挑戰，實現國企業務方式轉變。另一方面，紀檢監察工作能夠加快國企管理方式改變。在過去傳統的管理方式已經難以應對現階段經濟高速發展下帶來的挑戰和機遇，國企內部需要一個導火線來促進管理方式的改變，而紀檢監察工作正是這個導火線。做實際檢查工作能夠更好地為管理方式的改變提供動力，加快國企深入開展管理轉型活動，切實提高國企內部的管理水平，加大國企面對市場外部復雜環境的競爭力和應對力，同時，發揮過去國企內部管理方面的優勢，彌補過去國企管理方面存在的短板和不足，從而完善國企的管理方式，確保國企合理發展。還有一個方面，紀檢監察工作可以加快績效模式轉變。落實及檢查工作能夠調動國企內部各個部門和每個員工的積極性，協調性和主動性，靈活地發揮積極他工作的優勢，落實國企的發展目標，同時在管理上，注重公平性原則，按照統一的標準來評量每個員工的實際工作效果和工作狀態，從而合理的制定績效評價標準，不僅可以保障每個國企員工的實際權益，還能夠發揮公平公正的精神，促進廣大員工能夠以更加積極的工作態度和良好的工作狀態，去為國企發展爭創佳績。

四、紀檢監察工作促進國企高質量高效益發展的措施

（一）重視紀檢監察工作

國企高層和領導應該重視紀檢監察工作，不能夠一味地追求經濟效益而喪失原則，涉及貪腐的問題一定要加以重視，要紀檢監察部門發揮出應有的作用，堅決打擊貪腐現象和貪腐分子，嚴格按照中央的指揮落實檢查工作，讓紀檢監察工作真正的為國企發展注入新的動力，從根本上篩選出貪腐分子，保證國企內部系統干凈。促進國企高質量，高效率的發展。

（二）完善紀檢監察制度

要完善紀檢監察制度，現有的紀檢監察制度當中還存在著一些缺陷和漏洞，要在不斷落實檢紀檢監察工作的過程當中，及時找出紀檢監察問題和漏洞，并且采用針對性的措施去彌補紀檢監察制度，讓紀檢監察制度完善起來，從而更好地為國企高質量高效益發展提供堅實的基礎。

（三）培養專業的紀檢監察隊伍

紀檢監察部門要和教育部門加強聯系和互動，讓教育部門起到良好的教育引導作用，從而培養出更多的專業紀檢監察人員參與到國企紀檢監察工作當中來，培養專業的紀檢監察隊伍，發揮出應有的紀檢監察作用。