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XX局機(jī)關(guān)意識形態(tài)建設(shè)存在的問題及對策建議思考

2021-10-02 09:20:05下載本文作者:會員上傳
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XX局機(jī)關(guān)意識形態(tài)建設(shè)存在的問題

及對策建議思考

當(dāng)前在意識形態(tài)建設(shè)中需要實現(xiàn)“知、信、行”三者之間的統(tǒng)一,而針對機(jī)關(guān)職工的思想意識現(xiàn)狀而言,則需要突出“知、信、行”中的“信”。這就要求,機(jī)關(guān)黨委需要發(fā)揮宣傳工作的職能優(yōu)勢,在與新媒體資源相融合的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化意識形態(tài)建設(shè)中“知、信、行”三者統(tǒng)一的形成。宣傳工作的實施策略為,完善機(jī)關(guān)宣傳工作的信息化平臺、多部門聯(lián)動為宣傳工作提供信息、利用移動通訊平臺媒介職工交流、挖掘機(jī)關(guān)先進(jìn)人物事跡重塑生態(tài)。

強(qiáng)化自然資源局機(jī)關(guān)(下文簡稱:機(jī)關(guān))的意識形態(tài)建設(shè),其目的在于增強(qiáng)機(jī)關(guān)職工的執(zhí)行力,并使自身的政治思想和工作意識與機(jī)關(guān)黨委保持高度統(tǒng)一,最終形成具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的職工隊伍。在開展意識形態(tài)建設(shè)中機(jī)關(guān)黨委面臨著諸多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)的形成不僅根源于機(jī)關(guān)組織生態(tài)系統(tǒng)這一內(nèi)因之中,還歸因于我國經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型過程中的各種思潮的碰撞。因此,當(dāng)前在意識形態(tài)建設(shè)中需要實現(xiàn)“知、信、行”三者之間的統(tǒng)一,而針對機(jī)關(guān)職工的思想意識現(xiàn)狀而言,則需要突出“知、信、行”中的“信”。這就要求,機(jī)關(guān)黨委需要發(fā)揮宣傳工作的職能優(yōu)勢,在與新媒體資源相融合的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化意識形態(tài)建設(shè)中“知、信、行”三者統(tǒng)一的形成。由此,這便構(gòu)成了本文立論的出發(fā)點。

一、機(jī)關(guān)意識形態(tài)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)

結(jié)合筆者在調(diào)研中所獲得的信息,機(jī)關(guān)意識形態(tài)建設(shè)主要面臨以下三個方面的挑戰(zhàn):

(一)因知與行的偏離所面臨的挑戰(zhàn)

在我國行政機(jī)構(gòu)大部制改革的推動下,由國土資源局演變而來的自然資源局,其在今后的工作中必然承擔(dān)著范圍更為寬廣的行政職能。這就需要在增強(qiáng)職工隊伍凝聚力的基礎(chǔ)上,不斷提高他們的工作效能。在機(jī)關(guān)黨委所實施的意識形態(tài)建設(shè)中,部分職工能夠?qū)F(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力的關(guān)系進(jìn)行理性認(rèn)知,但在行動上仍無法超越小圈子、小團(tuán)體的束縛。筆者認(rèn)為,知、行之間的偏離還需從“社會存在”中來尋找問題的根源。

(二)因行與信的拒斥所面臨的挑戰(zhàn)

筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分職工在工作中存在著“兩面人”的行為特質(zhì),即在正式場合能夠與同事建立良好的工作關(guān)系,但在非正式場合則陷入到機(jī)關(guān)非正式組織的言行之中。這種表面一團(tuán)和氣,私下卻勾心斗角的局面將對機(jī)關(guān)工作造成極大的干擾,并會使機(jī)關(guān)政治生態(tài)引入到極不健康的境地。這一挑戰(zhàn)的形成原因,可以從行與信之間的拒斥中來尋找。職工只有信任和深信黨委意識形態(tài)建設(shè)的意義和價值,才能在行動上實現(xiàn)表里如一。

(三)因知與信的沖突所面臨的挑戰(zhàn)

“知與信的沖突”同“行與知的拒斥”在表現(xiàn)上存在著差異,即前者反映在部分職工受到社會不良思潮的影響,以自認(rèn)為“事故、圓滑”的心態(tài)來對待機(jī)關(guān)黨委的意識形態(tài)建設(shè)工作,而在他們腦海中則存在著自我意識與組織意識之間的沖突。若是不能實現(xiàn)自我意識與組織意識間的“和解”,那么這類職工則可能在日常工作中呈現(xiàn)出消極情緒和釋放出消極輿論。

二、機(jī)關(guān)宣傳工作的職能定位

在問題導(dǎo)向下,機(jī)關(guān)宣傳工作的職能可定位于以下三個環(huán)節(jié):

(一)定位于建立職工輿論約束機(jī)制

建立職工輿論約束機(jī)制能夠在機(jī)關(guān)單位相對封閉的組織環(huán)境下,倒逼職工遵循機(jī)關(guān)工作秩序履行崗位職責(zé),從而打破小圈子、小團(tuán)體的束縛。要使輿論約束機(jī)制落地,首先需要建立職工工作信息公開制度和實現(xiàn)信息公開的平臺。結(jié)合機(jī)關(guān)工作特點,職工的工作進(jìn)度和績效與處于關(guān)聯(lián)崗位同事的配合效力相聯(lián)系,職工輿論約束機(jī)制的具體建立應(yīng)圍繞著事由來展開。這樣一來,才能利用宣傳工作的開展增強(qiáng)職工的團(tuán)隊榮譽(yù)感。

(二)定位于搭建職工間的交流平臺

搭建職工間的交流平臺能夠為他們提供情感表達(dá)的通道,并在增強(qiáng)他們彼此信任度的基礎(chǔ)上,消減“私下勾心斗角”的程度。在機(jī)關(guān)單位職能化管理的背景下,職工間的交流平臺需要搭建在同部門職工之中,以及部門間的職工之中。由機(jī)關(guān)工作性質(zhì)所決定,在薪酬分配制度和結(jié)構(gòu)尚待完善的情況下,處于同部門的職工間極易在“能者多勞”原則的負(fù)面效應(yīng)下,在利益分配上產(chǎn)生沖突。因此,宣傳工作應(yīng)著重為部門內(nèi)部的職工搭建交流的平臺。

(三)定位于重塑機(jī)關(guān)職工奉獻(xiàn)意識

在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的進(jìn)程中,處于體制內(nèi)的機(jī)關(guān)單位職工也必然會受到商品經(jīng)濟(jì)意識的影響,并在日常的工作中以急功近利的做事風(fēng)格表現(xiàn)出來。欲速則不達(dá),特別在于自然資源局的工作內(nèi)容具有宏觀性和長期性的特征,所以還需要以宣傳工作來重塑機(jī)關(guān)職工的奉獻(xiàn)意識。這里不打算與“市場”爭奪職工的思想意識陣地,而是強(qiáng)調(diào)挖掘機(jī)關(guān)的檔案資源,以黨員職工的先進(jìn)性教育為推手,以點帶面的重塑機(jī)關(guān)職工的奉獻(xiàn)意識。

三、機(jī)關(guān)宣傳工作的策略

根據(jù)以上所述,機(jī)關(guān)宣傳工作的策略可從以下四個方面來構(gòu)建:

(一)完善機(jī)關(guān)宣傳工作的信息化平臺

在機(jī)關(guān)意識形態(tài)建設(shè)中發(fā)揮宣傳工作的職能優(yōu)勢,則需要在系統(tǒng)視域下來搭建起宣傳工作的信息化平臺。在互聯(lián)網(wǎng)時代信息化平臺不僅可由機(jī)關(guān)政務(wù)網(wǎng)平臺來承擔(dān),還可以用移動通訊端來承擔(dān)。諸如“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP的引入,機(jī)關(guān)黨委應(yīng)增強(qiáng)利用移動自媒體平臺來增強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)的實效性。筆者建議,當(dāng)前應(yīng)以支部為單位在微信平臺、QQ平臺中設(shè)立支部群,并以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的支部群為開展宣傳工作的重要陣地。

(二)多部門聯(lián)動為宣傳工作提供信息

加強(qiáng)宣傳部門新聞稿件的寫作能力,通過發(fā)布和推送符合在線閱讀習(xí)慣的新聞稿件,來開展對機(jī)關(guān)職工的輿論監(jiān)督工作。前面已經(jīng)指出,應(yīng)根據(jù)具體的工作內(nèi)容來以工作團(tuán)隊為對象,對團(tuán)隊成員的履職情況進(jìn)行綜述,并最后配以新聞評論。這樣一來,先進(jìn)的事跡報道便能在機(jī)關(guān)中產(chǎn)生正能量,反面的工作案例則能在機(jī)關(guān)職工中形成反思與鞭策。同時,每個部門應(yīng)設(shè)立兼職宣傳聯(lián)系崗位,每周定期向黨委宣傳部門提供稿件信息。

(三)利用移動通訊平臺媒介職工交流

隨著機(jī)關(guān)職工工作和生活節(jié)奏的加快,以聯(lián)誼會的形式來加強(qiáng)部門內(nèi)部職工的交流似乎面臨諸多不便,而且在嚴(yán)格機(jī)關(guān)單位經(jīng)費管理的背景下,過多的開設(shè)聯(lián)誼會也顯得不妥。筆者建議,黨委應(yīng)以支部為單位在移動通訊平臺上開展主題交流活動。圍繞著增強(qiáng)職工凝聚力和提高工作執(zhí)行力建設(shè)為主線,支部書記應(yīng)起到設(shè)計討論議題、活躍空間氛圍、消除尷尬局面的職責(zé),在線交流在與線下各類組織活動相配合,進(jìn)一步改善部門職工的人際環(huán)境。

(四)挖掘機(jī)關(guān)先進(jìn)人物事跡重塑生態(tài)

通過對機(jī)關(guān)人事檔案和歷史檔案資源進(jìn)行梳理和挖掘,應(yīng)長期開展重溫先進(jìn)人物事跡的職工儀式性活動,并利用組織生活、特定節(jié)假日(如三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié))對工作中的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行公開表彰,在職務(wù)晉升、職稱評定等領(lǐng)域向這些人員傾斜。最終在先進(jìn)集體和先進(jìn)人物的示范效應(yīng)下,逐步完成機(jī)關(guān)單位組織生態(tài)的重塑任務(wù)。

四、小結(jié)

本文認(rèn)為,強(qiáng)化自然資源局機(jī)關(guān)的意識形態(tài)建設(shè),其目的在于增強(qiáng)機(jī)關(guān)職工的執(zhí)行力,并使自身的政治思想和工作意識與機(jī)關(guān)黨委保持高度統(tǒng)一,最終形成具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的職工隊伍。利用機(jī)關(guān)宣傳工作的職能優(yōu)勢,宣傳工作的實施策略可圍繞著:完善機(jī)關(guān)宣傳工作的信息化平臺、多部門聯(lián)動為宣傳工作提供信息、利用移動通訊平臺媒介職工交流、挖掘機(jī)關(guān)先進(jìn)人物事跡重塑生態(tài)等四個方面來構(gòu)建。

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