第一篇：企業(yè)復(fù)工推進(jìn)會議講話

企業(yè)復(fù)工推進(jìn)會議講話（1）

同志們：

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的一系列重要指示精神，全面落實中央應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署和國務(wù)院通知要求，切實加強疫情科學(xué)防控、有序有力有效推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)和重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會大局提供有力支撐，縣委決定召開這次會議。剛才，縣委副書記、縣長XXX同志傳達(dá)了《關(guān)于切實加強疫情科學(xué)防控有序做好企業(yè)和重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的實施意見》，各級要不折不扣地切實抓好貫徹落實。下面，結(jié)合實際，著力強調(diào)以下幾點。

一、要充分認(rèn)識復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目疫情防控工作的重要性

一是準(zhǔn)確把握形勢。當(dāng)前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段。隨著職工陸續(xù)返崗，企業(yè)陸續(xù)開工，生產(chǎn)經(jīng)營和物流運輸活動增多，人員流動增加，疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況和嚴(yán)峻考驗。各級各部門一定要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的一系列指示精神，牢固樹立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的思想，務(wù)必高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目的疫情防控工作，科學(xué)判斷形勢，準(zhǔn)確把握規(guī)律，采取更加有力的措施、更加有效的手段，齊心協(xié)力、聯(lián)防聯(lián)控，全力以赴抓好疫情防控各項措施落實，遏制疫情擴散和蔓延，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二是抓好工作統(tǒng)籌。堅持以疫情防控穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、以企業(yè)生產(chǎn)保障疫情防控，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會各項工作。狠抓保障城鄉(xiāng)運行、疫情防控、能源供應(yīng)、交通物流、醫(yī)用物資、生活必需品生產(chǎn)等涉及重要國計民生的企業(yè)復(fù)工，開足馬力、擴大生產(chǎn)。狠抓重點項目建設(shè)，緊緊盯住重大項目、重大工程，能復(fù)工的盡快復(fù)工，具備開工條件的抓緊組織開工。狠抓經(jīng)濟(jì)運行，加強調(diào)度分析，確保全縣經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展，確保疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。

三是算好“四筆賬”。首先，堅持全國一盤棋，算好全局賬。集中精力做好全縣疫情防控工作，堅決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);堅決服從黨中央和省市委統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，多擔(dān)當(dāng)、多貢獻(xiàn)。其次，分析數(shù)據(jù)看走勢，算好動態(tài)賬。當(dāng)前，疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，但也出現(xiàn)了積極的變化，同時還將迎來復(fù)工帶來的風(fēng)險。要精準(zhǔn)把握疫情發(fā)展的規(guī)律性特征，有針對性地采取防控措施，保障生產(chǎn)生活。第三，不被一時之困所惑，算好長遠(yuǎn)賬。堅持以最嚴(yán)措施盡快打贏疫情阻擊戰(zhàn)，以最快速度恢復(fù)經(jīng)濟(jì)運行，以最大力度提振各方?jīng)Q心，以最大程度激發(fā)市場主體活力，化危為機、逆勢而上，確保實現(xiàn)疫情防控的勝利和全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)。第四，做到動靜相統(tǒng)一，算好平衡賬。堅持一手抓疫情防控，一手抓恢復(fù)生產(chǎn)，做到“兩手都要硬”。通過落實嚴(yán)格的管控措施減少人員流動，讓城市和鄉(xiāng)村“靜下來”，對涉及經(jīng)濟(jì)社會正常運行的行業(yè)和企業(yè)見機“動起來”。

二、要嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目的防疫準(zhǔn)備措施

全力做好以下六個方面：一要建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)計劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報當(dāng)?shù)乜h疫情處置指揮部辦公室備案。二要健全疫情防控工作體系。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機制，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，落實人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從

企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。三要嚴(yán)格返崗人員疫情核查。企業(yè)和項目指揮部要建立返崗職工“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)來縣人員等情況，對于從外省返縣及與確診和疑似感染者有接觸的職工，嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施，待確認(rèn)健康后方可返崗。要采取錯峰返崗措施，非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗，在湖北的職工暫緩返崗。四要做好防護(hù)物資和人員配備。企業(yè)和重點項目指揮部要根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩、手套、測溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。要設(shè)置隔離室，購置防護(hù)服、護(hù)目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備，有條件的可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備。五要全面開展廠區(qū)和項目區(qū)消毒。企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對廠區(qū)和項目區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理，特別是人員密集場所、重點設(shè)施設(shè)備等部位要進(jìn)行徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防止病毒傳播蔓延，確保不留死角、不漏盲區(qū)。六要合理安排生產(chǎn)計劃。企業(yè)和項目指揮部要根據(jù)市場需求、生產(chǎn)條件等實際情況，在有訂單、有市場、有原料保障的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排疫情期間的生產(chǎn)計劃、項目施工進(jìn)度計劃，按需組織生產(chǎn)和物料采購，減少人員大范圍流動，降低疫情輸入風(fēng)險。

三、要全面加強企業(yè)生產(chǎn)期間和項目施工過程中的疫情防控工作

一是實行廠區(qū)和項目區(qū)封閉管理。要減少進(jìn)出通道，在每個出入口設(shè)置檢測卡口，配備門禁設(shè)施和檢測儀器，落實24小時人員值守，對進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測，做好信息登記，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)和項目區(qū)。要減少一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動，積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)和項目建設(shè)交流。二是嚴(yán)密職工健康監(jiān)測。建立職工體溫日檢測制度，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設(shè)置檢測點，嚴(yán)格職工體溫檢測，對體溫異常的及時采取處置措施。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具。企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒，乘坐人員須佩戴口罩并測量體溫。赴外省出差職工返回后，要嚴(yán)格落實隔離措施。三是加強環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。要對所有場所每天至少消毒一次，重點區(qū)域增加消毒頻次。加強公共區(qū)域通風(fēng)換氣，嚴(yán)格空調(diào)使用管理，保持空氣流通。加強就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取分時段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。四是落實崗位防疫措施。嚴(yán)格落實個人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序，合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會議、所有聚會等活動，做到人員少流動、不聚集、不串

崗。五是強化物流車輛和工程車輛管理。外來貨運車輛進(jìn)入廠區(qū)和項目區(qū)前，要進(jìn)行消毒處理，駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫，減少與廠區(qū)和項目區(qū)人員的直接接觸，貨物送達(dá)后盡快駛離廠區(qū)和項目區(qū)。對運輸物資視情進(jìn)行消毒處理。加強駕乘人員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時對駕駛室、門把手等接觸部位進(jìn)行消殺。六是妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。要制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機制，落實應(yīng)急值守、情況報告、物資調(diào)配、力量調(diào)動等措施。對出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送醫(yī)療機構(gòu)就診治療。確診為新型冠狀病毒感染肺炎或疑似病例的，及時聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部夭块T對相關(guān)人員和場所處理進(jìn)行指導(dǎo)，并協(xié)助開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

四、要全面加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目的組織領(lǐng)導(dǎo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各級企業(yè)和項目指揮部要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一要強化主體責(zé)任。要嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”，抓好企業(yè)內(nèi)部和項目區(qū)的疫情防控工作的組織實施和督促落實，實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強疫情防控措施落實情況的巡查檢查，確保信息暢通，重要情況妥善處置并及時報告。二要落實職工個人防護(hù)責(zé)任。每一個企業(yè)、每一個項目指揮部都要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實報告?zhèn)€人情況，主動接受健康檢測，自覺配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過宣傳條幅、張貼通告、印發(fā)明白紙以及各類網(wǎng)絡(luò)平臺，加強疫情防控知識宣傳教育，提高職工自我防護(hù)意識和能力。三要壓實屬地工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)

黨(工)委、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加強對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將企業(yè)防疫與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)防疫工作同部署、同推進(jìn)、同落實。各級疫情處置指揮部要加強情況調(diào)度和工作指導(dǎo)，推動工作有序開展。有關(guān)部門要及時掌握企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控、應(yīng)急處置等情況，強化責(zé)任，規(guī)范督導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。要建立企業(yè)和項目與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)聯(lián)動機制，做好職工工作時間和工余時間的接續(xù)管理服務(wù)。四要抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。各級各相關(guān)部門要嚴(yán)格落實疫情防控時期各類企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強易燃易爆、有毒有害等作業(yè)場所監(jiān)測防護(hù)，特別是要做好重點企業(yè)重大安全風(fēng)險隱患排查，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故和疫情擴散事件。五要加強情況信息報送。疫情防控期間，實行復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和項目施工情況日報告制度，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和項目數(shù)量、返崗人員數(shù)量、確診和疑似病例等情況，于每日下午5點時前報縣委疫情指揮部辦公室，重大情況及時上報。

同志們，習(xí)近平總書記在北京市調(diào)研指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時指出，“要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項任務(wù)，在全力以赴抓好疫情防控同時，統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作。要加強經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度，盡可能降低疫情對經(jīng)濟(jì)的影響，努力完成今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。要抓好在建項目復(fù)工和新項目開工。要穩(wěn)定居民消費，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)消費，擴大健康類消費。要積極推動企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對受疫情影響較大企業(yè)，要在金融、用工等方面加大支持力

度，幫助渡過難關(guān)。越是發(fā)生疫情，越要注意做好保障和改善民生工作，特別是要高度關(guān)注就業(yè)問題，防止出現(xiàn)大規(guī)模裁員。”全縣各級要全力貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要指示精神，落實中央和省、市、縣委部署要求，眾志成城，萬眾一心，一手抓疫情防控一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全面完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。

細(xì)致指導(dǎo)靠前督導(dǎo)主動協(xié)助扎實做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作

——在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)會議上的講話

同志們：

今天我們組織各企業(yè)主、駐村組組長、經(jīng)科局相關(guān)人員，召開“企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)工作培訓(xùn)專題會議”，目的是積極應(yīng)對當(dāng)前的疫情防控形勢，為接下來一手防疫情，一手穩(wěn)發(fā)展上好“第一課”，把牢“第一關(guān)”。

剛才，XX向與會人員就企業(yè)復(fù)工要求、條件申請、報備程序、復(fù)工管理等問題，進(jìn)行了詳細(xì)分析解讀。明確由各駐村組組長擔(dān)任各村轄區(qū)企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)工作組組長，與XX名黨員干部直線聯(lián)系、下沉各村(社區(qū))，聯(lián)合開展企業(yè)復(fù)工指引、檢查等工作。我們必須清醒地認(rèn)識到，防止疫情蔓延擴散仍是當(dāng)前最為重要的工作，企業(yè)必須主動擔(dān)負(fù)起防控主體責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土有效。相關(guān)部門也要落實好、兌現(xiàn)好上級政策，采取“指導(dǎo)+督導(dǎo)+協(xié)助”的方式，解困紓困，幫促企業(yè)，為確有條件復(fù)工的企業(yè)帶來“喘息服務(wù)”。

下面，我結(jié)合做好疫情防控工作和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，講幾點意見。

一是要認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工準(zhǔn)備工作。疫情之下，企業(yè)何時復(fù)工、如何復(fù)工、復(fù)工后如何防控疫情，既是企業(yè)普遍關(guān)注焦點，又是當(dāng)前疫情防控工作重點。因此，為保障區(qū)內(nèi)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，政府應(yīng)與企業(yè)同頻共振，多途徑施策施力，攜手共克時艱。要主動建立“駐村組組長—企業(yè)主”直聯(lián)模式，通過召開座談會、實地考察等方式，面對面指導(dǎo)企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工方案，掌握了解企業(yè)遇到的問題和困難，建立工作臺賬，會同相關(guān)部門一項一

項解決。要選派得力的機關(guān)黨員干部擔(dān)任疫情防控指導(dǎo)員，實行分片包干，現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)做實做細(xì)疫情防控各項工作。要主動發(fā)布《致全區(qū)企業(yè)的一封信》，給予復(fù)工企業(yè)全面政策、路徑指引，明確企業(yè)提前復(fù)工條件、報備程序及所需要材料。要根據(jù)上級出臺的政策，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定有關(guān)舉措，著力幫助受疫情影響較大的中小微企業(yè)，切實與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時艱。

二是要靠前督導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工保障工作。會前，經(jīng)科局出臺《企業(yè)復(fù)工工作指導(dǎo)手冊》，就企業(yè)復(fù)工要求、條件、程序等提供明晰指引。各工作組要深入一線，督導(dǎo)企業(yè)建立員工健康臺賬，返崗職工“一人一檔”，提前對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒清理，抓緊配備口罩、手套、測溫儀等防護(hù)物品，設(shè)置隔離室，等等，切實為企業(yè)復(fù)工創(chuàng)造良好條件。這里有幾個重點強調(diào)一下。首先，防控指導(dǎo)員要切實擔(dān)當(dāng)起“排查員”的責(zé)任，手握“放大鏡”，切實指導(dǎo)企業(yè)徹底排查和精準(zhǔn)掌握員工與疫情發(fā)生地的關(guān)聯(lián)和健康狀況。同時，做好仍居留在疫情發(fā)生地的員工思想工作，要求其暫不回流，加強人文關(guān)懷。其次，各指導(dǎo)工作人員要放低身子、放下架子，走好群眾路線，身體力行帶領(lǐng)企業(yè)員工開展轟轟烈烈的愛國衛(wèi)生運動，為廣大員工開展生產(chǎn)營造整潔安全的環(huán)境。最后，要指導(dǎo)好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂疫情防控承諾書，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任總指揮的疫情防控指揮部，制定工作預(yù)案，督促企業(yè)逐項落實“8個一”要求，做實做細(xì)各項防控工作。

三是主動協(xié)助企業(yè)做好復(fù)工宣傳工作。當(dāng)前是防疫的重要關(guān)頭，對于某些企業(yè)來講，更是到了生死關(guān)頭。我們必須想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、解企業(yè)所難。要大力實施“政企同聲”，充分利用宣傳單、宣傳欄、公眾號等線上線下渠道，向企業(yè)員工宣傳新型冠狀病毒的防范常識，在復(fù)工前再次打好“預(yù)防針”。同時，要大力宣傳企業(yè)的“防疫先鋒”、“復(fù)產(chǎn)標(biāo)兵”，廣泛呼吁企業(yè)員工樹立信心、團(tuán)結(jié)一致，在這關(guān)鍵時刻與企業(yè)同呼吸、共命運，助力企業(yè)克

服困難、共度時艱。

我的講話完了，謝謝大家。

第二篇：2020防疫防控期間企業(yè)復(fù)工推進(jìn)會議領(lǐng)導(dǎo)講話

2020疫情防控期間企業(yè)復(fù)工推進(jìn)會議領(lǐng)導(dǎo)講話

疫情防控期間企業(yè)復(fù)工推進(jìn)會議領(lǐng)導(dǎo)講話

為深入貫徹總書記關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的一系列重要指示精神，全面落實中央應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署和國務(wù)院通知要求，切實加強疫情科學(xué)防控、有序有力有效推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)和重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會大局提供有力支撐，縣委決定召開這次會議。剛才，縣委副書記、縣長XXX同志傳達(dá)了《關(guān)于切實加強疫情科學(xué)防控

有序做好企業(yè)和重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的實施意見》，各級要不折不扣地切實抓好貫徹落實。下面，結(jié)合實際，著力強調(diào)以下幾點。

一、要充分認(rèn)識復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目疫情防控工作的重要性

一是準(zhǔn)確把握形勢。當(dāng)前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段。隨著職工陸續(xù)返崗，企業(yè)陸續(xù)開工，生產(chǎn)經(jīng)營和物流運輸活動增多，人員流動增加，疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況和嚴(yán)峻考驗。各級各部門一定要堅決貫徹落實總書記關(guān)于疫情防控工作的一系列指示精神，牢固樹立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的思想，務(wù)必高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目的疫情防控工作，科學(xué)判斷形勢，準(zhǔn)確把握規(guī)律，采取更加有力的措施、更加有效的手段，齊心協(xié)力、聯(lián)防聯(lián)控，全力以赴抓好疫情防控各項措施落實，遏制疫情擴散和蔓延，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二是抓好工作統(tǒng)籌。堅持以疫情防控穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、以企業(yè)生產(chǎn)保障疫情防控，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會各項工作。狠抓保障城鄉(xiāng)運行、疫情防控、能源供應(yīng)、交通物流、醫(yī)用物資、生活必需品生產(chǎn)等涉及重要國計民生的企業(yè)復(fù)工，開足馬力、擴大生產(chǎn)。狠抓重點項目建設(shè)，緊緊盯住重大項目、重大工程，能復(fù)工的盡快復(fù)工，具備開工條件的抓緊組織開工。狠抓經(jīng)濟(jì)運行，加強調(diào)度分析，確保全縣經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展，確保疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。

三是算好“四筆賬”。首先，堅持全國一盤棋，算好全局賬。集中精力做好全縣疫情防控工作，堅決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；堅決服從黨中央和省市委統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，多擔(dān)當(dāng)、多貢獻(xiàn)。其次，分析數(shù)據(jù)看走勢，算好動態(tài)賬。當(dāng)前，疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，但也出現(xiàn)了積極的變化，同時還將迎來復(fù)工帶來的風(fēng)險。要精準(zhǔn)把握疫情發(fā)展的規(guī)律性特征，有針對性地采取防控措施，保障生產(chǎn)生活。第三，不被一時之困所惑，算好長遠(yuǎn)賬。堅持以最嚴(yán)措施盡快打贏疫情阻擊戰(zhàn)，以最快速度恢復(fù)經(jīng)濟(jì)運行，以最大力度提振各方?jīng)Q心，以最大程度激發(fā)市場主體活力，化危為機、逆勢而上，確保實現(xiàn)疫情防控的勝利和全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)。第四，做到動靜相統(tǒng)一，算好平衡賬。堅持一手抓疫情防控，一手抓恢復(fù)生產(chǎn)，做到“兩手都要硬”。通過落實嚴(yán)格的管控措施減少人員流動，讓城市和鄉(xiāng)村“靜下來”，對涉及經(jīng)濟(jì)社會正常運行的行業(yè)和企業(yè)見機“動起來”。

二、要嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目的防疫準(zhǔn)備措施

全力做好以下六個方面：

一要建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)計劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報當(dāng)?shù)乜h疫情處置指揮部辦公室備案。

二要健全疫情防控工作體系。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機制，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，落實人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。

三要嚴(yán)格返崗人員疫情核查。企業(yè)和項目指揮部要建立返崗職工“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)來縣人員等情況，對于從外省返縣及與確診和疑似感染者有接觸的職工，嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施，待確認(rèn)健康后方可返崗。要采取錯峰返崗措施，非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗，在湖北的職工暫緩返崗。

四要做好防護(hù)物資和人員配備。企業(yè)和重點項目指揮部要根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩、手套、測溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。要設(shè)置隔離室，購置防護(hù)服、護(hù)目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備，有條件的可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備。

五要全面開展廠區(qū)和項目區(qū)消毒。企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對廠區(qū)和項目區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理，特別是人員密集場所、重點設(shè)施設(shè)備等部位要進(jìn)行徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防止病毒傳播蔓延，確保不留死角、不漏盲區(qū)。

六要合理安排生產(chǎn)計劃。企業(yè)和項目指揮部要根據(jù)市場需求、生產(chǎn)條件等實際情況，在有訂單、有市場、有原料保障的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排疫情期間的生產(chǎn)計劃、項目施工進(jìn)度計劃，按需組織生產(chǎn)和物料采購，減少人員大范圍流動，降低疫情輸入風(fēng)險。

三、要全面加強企業(yè)生產(chǎn)期間和項目施工過程中的疫情防控工作

一是實行廠區(qū)和項目區(qū)封閉管理。要減少進(jìn)出通道，在每個出入口設(shè)置檢測卡口，配備門禁設(shè)施和檢測儀器，落實24小時人員值守，對進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測，做好信息登記，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)和項目區(qū)。要減少一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動，積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)和項目建設(shè)交流。二是嚴(yán)密職工健康監(jiān)測。建立職工體溫日檢測制度，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設(shè)置檢測點，嚴(yán)格職工體溫檢測，對體溫異常的及時采取處置措施。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具。企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒，乘坐人員須佩戴口罩并測量體溫。赴外省出差職工返回后，要嚴(yán)格落實隔離措施。三是加強環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。要對所有場所每天至少消毒一次，重點區(qū)域增加消毒頻次。加強公共區(qū)域通風(fēng)換氣，嚴(yán)格空調(diào)使用管理，保持空氣流通。加強就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取分時段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。四是落實崗位防疫措施。嚴(yán)格落實個人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序，合理安排輪崗排班，采取

“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會議、所有聚會等活動，做到人員少流動、不聚集、不串崗。五是強化物流車輛和工程車輛管理。外來貨運車輛進(jìn)入廠區(qū)和項目區(qū)前，要進(jìn)行消毒處理，駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫，減少與廠區(qū)和項目區(qū)人員的直接接觸，貨物送達(dá)后盡快駛離廠區(qū)和項目區(qū)。對運輸物資視情進(jìn)行消毒處理。加強駕乘人員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時對駕駛室、門把手等接觸部位進(jìn)行消殺。六是妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。要制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機制，落實應(yīng)急值守、情況報告、物資調(diào)配、力量調(diào)動等措施。對出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送醫(yī)療機構(gòu)就診治療。確診為新型冠狀病毒感染肺炎或疑似病例的，及時聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部夭块T對相關(guān)人員和場所處理進(jìn)行指導(dǎo)，并協(xié)助開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

四、要全面加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重點項目的組織領(lǐng)導(dǎo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各級企業(yè)和項目指揮部要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一要強化主體責(zé)任。要嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”，抓好企業(yè)內(nèi)部和項目區(qū)的疫情防控工作的組織實施和督促落實，實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強疫情防控措施落實情況的巡查檢查，確保信息暢通，重要情況妥善處置并及時報告。二要落實職工個人防護(hù)責(zé)任。每一個企業(yè)、每一個項目指揮部都要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實報告?zhèn)€人情況，主動接受健康檢測，自覺配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過宣傳條幅、張貼通告、印發(fā)明白紙以及各類網(wǎng)絡(luò)平臺，加強疫情防控知識宣傳教育，提高職工自我防護(hù)意識和能力。三要壓實屬地工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加強對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將企業(yè)防疫與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)防疫工作同部署、同推進(jìn)、同落實。各級疫情處置指揮部要加強情況調(diào)度和工作指導(dǎo)，推動工作有序開展。有關(guān)部門要及時掌握企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控、應(yīng)急處置等情況，強化責(zé)任，規(guī)范督導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。要建立企業(yè)和項目與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）聯(lián)動機制，做好職工工作時間和工余時間的接續(xù)管理服務(wù)。四要抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。各級各相關(guān)部門要嚴(yán)格落實疫情防控時期各類企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強易燃易爆、有毒有害等作業(yè)場所監(jiān)測防護(hù)，特別是要做好重點企業(yè)重大安全風(fēng)險隱患排查，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故和疫情擴散事件。五要加強情況信息報送。疫情防控期間，實行復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和項目施工情況日報告制度，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和項目數(shù)量、返崗人員數(shù)量、確診和疑似病例等情況，于每日下午5點時前報縣委疫情指揮部辦公室，重大情況及時上報。

同志們，總書記在北京市調(diào)研指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時指出，“要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項任務(wù)，在全力以赴抓好疫情防控同時，統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作。要加強經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度，盡可能降低疫情對經(jīng)濟(jì)的影響，努力完成今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。要抓好在建項目復(fù)工和新項目開工。要穩(wěn)定居民消費，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)消費，擴大健康類消費。要積極推動企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對受疫情影響較大企業(yè)，要在金融、用工等方面加大支持力度，幫助渡過難關(guān)。越是發(fā)生疫情，越要注意做好保障和改善民生工作，特別是要高度關(guān)注就業(yè)問題，防止出現(xiàn)大規(guī)模裁員。

”全縣各級要全力貫徹落實總書記系列重要指示精神，落實中央和省、市、縣委部署要求，眾志成城，萬眾一心，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全面完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：復(fù)工會議發(fā)言稿

********建筑安裝有限公司2016

春季復(fù)工會議發(fā)言稿

******

2016年3月1日 春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開始。假期的結(jié)束意味著新工作周期的開始，在年前公司召開的大會上，我曾經(jīng)對自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容及工作計劃向大家做了較詳細(xì)的陳述，現(xiàn)在我再把今年的工作計劃向大家做一個簡略的敘述，以方便與各位同事更協(xié)調(diào)地工作，更好地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

1、主持公司的招投標(biāo)工作，著重于招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的制作。

2、嚴(yán)格履行質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，督促項目部建立并完善質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任體，制定并監(jiān)督實施質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作計劃，確保安全生產(chǎn)各項管理目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

3、在力所能及的范圍內(nèi)，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，充分利用“三個體系“的管理方法落實質(zhì)量安全目標(biāo)；

4、及時搜集匯總建筑施工新技術(shù)、新材料、新機具、新規(guī)范，充分利用空閑時間組織管理人員及各專業(yè)班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，推廣實施。

5、做好圖紙會審工作，組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，查找問題，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，為今后的順利施工創(chuàng)造有利條件。

6、嚴(yán)格審核項目部編制的各項專項方案，確保各項專項方案編寫的內(nèi)容全面、具體、針對性強，并且督促其確實落實到位。

7、制定有效措施做好各種質(zhì)量通病的預(yù)防工作，最大限度的減少產(chǎn)品交付使用后的維修工作量。

8、幫助和督促項目部嚴(yán)格落實各工序的三檢制度，做到各分部分項自檢不合格，決不報驗監(jiān)理工程師，避免出現(xiàn)大量的返工，影響工期和公司聲譽。

9、不定期地組織公司技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題。

10、施工資料管理要做好相關(guān)質(zhì)量安全資料與施工進(jìn)度同步，杜絕資料后 補現(xiàn)象；資料員及時收集各種合格證明、檢驗報告等。

11、與項目業(yè)主、監(jiān)理以及建設(shè)主管部門加強聯(lián)系，虛心聽取他們對我公司的工作評價，并積極做好已完工程項目的回訪工作，及時改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高我公司在建筑市場的聲譽。

12、實行質(zhì)量安全定期檢查制度，并將該項制度不斷予以完善，做到獎罰分明。

以上所述就是我今年的主要工作任務(wù)和計劃。

接下來，我草擬了公司的質(zhì)量安全管理制度和管理辦法，現(xiàn)在宣讀一下，請大家予以補充完善。

一、安全管理制度

為進(jìn)一步加強工程項目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。

（一）安全教育制度

1、利用各種宣傳工具如板報、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。隨時隨地的對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和安全知識教育。

2、安全技術(shù)交底，內(nèi)容包括（1）施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；（2）分部、分項工程中的安全技術(shù)交底；（3）施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項。交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員；重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)

對電工、架子工、起重工、各類起重司機等特殊工種要按照勞動部門規(guī)定要 求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。

4、新工人三級安全教育：要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。

5、各類安全技術(shù)培訓(xùn)，由公司、綜合辦和質(zhì)安部門部門相互配合進(jìn)行，日常教育主要有項目部及勞務(wù)隊共同負(fù)責(zé)。要作到有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。

（二）安全檢查制度

1、安全檢查分類及抽查時間

（1）大檢查：公司每月一次，項目部每周一次。

（2）日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。

（3）機動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設(shè)施安全檢查。

2、安全檢查內(nèi)容

（1）一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

（2）專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。

3、整改反饋

（1）檢查出的問題，要認(rèn)真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達(dá)檢查整改通知書；

（2）專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。

（3）各項整改情況要及時組織復(fù)查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評分的依據(jù)，并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分。附：安全員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。

2.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。

3.負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實施。

4.負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。

5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。

6.負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點檢查。

7.負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。

8.負(fù)責(zé)各項安全報表的填報工作。

9.負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。

10.發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、質(zhì)量管理制度

為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本制度。

（一）工程質(zhì)量檢查制度

1、公司月檢制度：公司對在建工程質(zhì)量實行定期檢查制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查。

2、項目部自檢制度：項目部對所負(fù)責(zé)的工程，嚴(yán)格遵照“上道工序不合格，決不允許進(jìn)入下道工序”的原則，認(rèn)真做好各分部分項工程及檢驗批的自檢工作。自檢合格后，方可通知監(jiān)理工程師檢查驗收。

（二）工程質(zhì)量自糾制度

通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗批、分項、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時，施工作業(yè)隊首先對不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報項目部。項目部將認(rèn)為可行的整改措施交施工作業(yè)隊組織實施。實施過程中，項目部質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊將實施結(jié)果報項目部，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對所采取的糾正措施進(jìn)行評審。

（三）隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查驗收記錄及附件，隱蔽前24小時通知監(jiān)理工程師檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。檢查不合格或與實際不符時，必須在規(guī)定時間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。

（四）質(zhì)量教育制度

項目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對各項目部作業(yè)隊不定期地進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育，對職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育，加強技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能。

（五）質(zhì)量分析會制度

項目部堅持每月召開一次質(zhì)量分析擴大會議，由總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

（六）質(zhì)量跟蹤制度

實行掛牌施工，建立施工質(zhì)量檔案，記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，項目部和作業(yè)隊各存一份，以便對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗證。

（七）質(zhì)量獎罰制度

1、月檢獎罰制度：公司月檢將按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的驗評標(biāo)準(zhǔn)對各項目部的工程項目進(jìn)行評比，并對排名第一和最后一名的項目部分別予以獎勵和處罰。

2、項目部自檢獎罰制度：經(jīng)檢查不合格的產(chǎn)品，除要求立即返工處理外，對因此造成的材料浪費、工期延誤等損失予以經(jīng)濟(jì)處罰，處罰辦法由各項目部自行制定。附：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、項目部質(zhì)檢員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對本項目部的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。

3、質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，明確甲方及監(jiān)理要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)控。

4、對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)控。

5、深入施工現(xiàn)場，對各工種的分部、分項工程跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，填寫相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

6、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢。

7、對各工程施工中重要部位測量放線及構(gòu)件的標(biāo)高、軸線、幾何尺寸等進(jìn)行檢驗和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。

8、對工程重要分項、分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

9、對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

11、建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

12、對每周各項目部安全防護(hù)，文明施工進(jìn)行講評，對連續(xù)兩次獲得安全防護(hù)，文明施工好評的棟號獎勵200元，對連續(xù)兩次被評為安全防護(hù)，文明施工最差棟號的罰款400元。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、質(zhì)量管理辦法

為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，增強勞務(wù)分包方的質(zhì)量意識，明確勞務(wù)分包方在質(zhì)量方面的責(zé)、權(quán)、利，制定本辦法。

（一）項目質(zhì)量目標(biāo)

本工程必須確保達(dá)每個檢驗批及各分項工程中主控項目一次性驗收（按國家標(biāo)準(zhǔn)）合格率達(dá)到100%、一般項目一次性驗收（按國家標(biāo)準(zhǔn)）合格率達(dá)到90%以上。若有一項不能滿足以上標(biāo)準(zhǔn)，每次驗收期間每項罰款100元。

（二）施工準(zhǔn)備

1、勞務(wù)分包方管理人員必須每個檢驗批及每個分項驗收前，熟悉施工圖和項目的各項規(guī)范管理制度。

2、勞務(wù)分包方必須對該工程所涉及的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)交底、質(zhì)檢文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，并就自身的施工方法和技術(shù)水平提出疑問和建議，如不按施工規(guī)范和質(zhì)檢文件組織施工，視情節(jié)處以100～200元/次的罰款。

3、勞務(wù)分包方應(yīng)加強對工人技術(shù)和素質(zhì)教育。

（三）過程質(zhì)量控制

1、過程中嚴(yán)格嚴(yán)格要求施工班組進(jìn)行“三檢”，即自檢、互檢、交接檢，本工序完工后，勞務(wù)分包方應(yīng)及時按施工圖、設(shè)計變更、項目部技術(shù)文件和驗收規(guī)范對本工序進(jìn)行自檢，自檢完后，填寫自檢表報送監(jiān)理及工程部人員對工序進(jìn)行驗收，并隨機再抽取勞務(wù)分包方的自檢點進(jìn)行檢查，自檢點經(jīng)復(fù)檢結(jié)果不符，處以10元/處的罰款。如經(jīng)監(jiān)理及工程部人員復(fù)檢被確認(rèn)不合格，罰款200元/次。并立即無條件整改達(dá)到要求。

2、積極推行“樣板制”，每道工序在大面積施工前，先進(jìn)行樣板施工，經(jīng)工程部、監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)同后，以樣板作實物驗收標(biāo)準(zhǔn)（不能以實物作驗收標(biāo)準(zhǔn)的，以樣板的照片和數(shù)據(jù)）進(jìn)行驗收。

3、勞務(wù)分包方不能因監(jiān)理及工程部的質(zhì)量檢查而減輕其對工程質(zhì)量的責(zé)任。如因工程部管理人員強行要求勞務(wù)分包方執(zhí)行其指令而引發(fā)的質(zhì)量問題由工程部全部承擔(dān)。如雖經(jīng)工程部管理人員指出而拒絕執(zhí)行引發(fā)的質(zhì)量問題將加倍處罰。

（四）質(zhì)量評定、評比

工程部實行周例會制度，對每周各棟號工程質(zhì)量進(jìn)行講評，對連續(xù)兩次獲得質(zhì)量好評的獎勵200元，對連續(xù)兩次評為質(zhì)量最差的罰款400元。

（五）質(zhì)量處罰

1、勞務(wù)分包方對監(jiān)理及工程部人員下發(fā)的“監(jiān)理通知”或“整改通知單”的要求置之不理或整改不力、不及時，每次罰款200元。

2、每個驗收檢驗批或分項工程驗收不合格，罰勞務(wù)分包方200元。

3、加強施工過程中間環(huán)節(jié)的控制，現(xiàn)對各驗收環(huán)節(jié)中超出范圍的不合格控 制點做出如下處罰決定：

4、柱墻豎向鋼筋位移每根處罰10元；

5、對正在澆筑混凝土?xí)r被踩下的負(fù)彎矩筋沒及時修整而在連續(xù)澆筑的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

6、混凝土必須連續(xù)澆筑，不得隨意留設(shè)施工縫，不能保證連續(xù)澆筑的部位又沒有切實可行的澆筑方案不得進(jìn)行混凝土施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元；

7、混凝土頂板表面要用薄膜充分覆蓋，對能覆蓋而未覆蓋的部位一處罰款10元；

8、對澆筑后的混凝土應(yīng)進(jìn)行及時養(yǎng)護(hù)，對應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)而未養(yǎng)護(hù)的部位，每部位罰款200元；

9、鋼筋骨架及頂板鋼筋保護(hù)層墊塊或墊圈每漏放一處罰款5元；

10、對澆筑后表面無強度的混凝土嚴(yán)禁進(jìn)行踩踏或上人作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；

11、對正在澆筑的混凝土頂板要安排跟班木工、鋼筋工、水電工，未安排的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；

12、混凝土澆筑時，跟班工長必須在施工現(xiàn)場跟班作業(yè)，沒有工長跟班或跟班工長不在崗發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

13、要保證頂板厚度不超過+10mm，-5mm，抽查時發(fā)現(xiàn)一處超范圍罰款50元；

14、砌筑工程的砌塊、磚塊必須提前洇水，發(fā)現(xiàn)干磚上墻，每塊罰款5元；

15、模板工程出現(xiàn)漏漿、漲模面積超過0.2m2的每處罰款50元； 16混凝土工程不得出現(xiàn)漏振、空洞等現(xiàn)象，更嚴(yán)禁擅自進(jìn)行處理，處理一處罰款500元；

17、如因勞務(wù)分包方的原因，出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故，每處處以罰款3000元。

18、以上處罰款項監(jiān)理及工程部人員可當(dāng)場開具罰款通知，對能立即處理勞務(wù)分包方而未及時處理的可進(jìn)行重復(fù)處罰，并加大處罰額度。罰款將在下次撥付工程款時由財務(wù)直接扣除。

四、公司經(jīng)營理念的第三條“以科技為先導(dǎo),超常發(fā)展”，就是要求我們管理人員和技術(shù)人員積極開發(fā)和創(chuàng)新實用施工技術(shù)，注意充分利用現(xiàn)代化的施工工具及計算機網(wǎng)絡(luò)管理手段，向關(guān)鍵技術(shù)自動化、管理現(xiàn)代化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn),市場占有率日益擴大,企業(yè)信譽和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

第四篇：2、復(fù)工會議

鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦

節(jié)后復(fù)工會議匯報

鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦 二O一二年三月十六日

《煤炭法》、《國務(wù)院446號令》及國家安監(jiān)總局下發(fā)的相關(guān)文件精神、要求。

3月6日，由種健副礦長培訓(xùn)和講解了《安全規(guī)程讀本》、《新工人》、《瓦斯防治五十條》，同日下午，由技術(shù)負(fù)責(zé)人楊家治講解了各工種操作規(guī)程、及各作業(yè)規(guī)程注意事項、崗位責(zé)任制和所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利。

3月7日，由郭訓(xùn)平礦長組織了全員素質(zhì)提高總結(jié)大會，要求各部門、各工種充分認(rèn)識到各自的權(quán)、責(zé)、利，并充分認(rèn)識到三者之間的關(guān)系，一切按相關(guān)制度來實施，不違章作業(yè)，不違章指揮，熟練各自工種的操作規(guī)程，站好崗，把好關(guān)，一切把安全工作放在首位，不斷提高自身技術(shù)和素質(zhì)，努力搞好安全工作。

通過此次素質(zhì)提高培訓(xùn)，從管理層人員到現(xiàn)場一線作業(yè)人員，都倍受鼓舞，深有體會，感覺到自己該干什么，該注意什么，該享受什么，該怎樣抓好本崗位的安全工作，為今年的安全工作指明方向，確定了目標(biāo)。

鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦 二O一二年三月十日

第五篇：新年復(fù)工會議發(fā)言稿

新年復(fù)工會議發(fā)言稿

同志們:

首先,我代表管委會、建設(shè)局給大家拜個晚年,祝大家元宵節(jié)快樂，在新的一年里,萬事如意，幸福安康。

一元復(fù)始，萬象更新。春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開始。那么在這新春伊始之時，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!下面我根據(jù)管委會的要求以及結(jié)合我們的實際情況談幾點意見。

一、全面開工，加快建設(shè)

一年之計在于春。現(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)管委會確定的任務(wù)目標(biāo)，各單位必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到管委會的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。要明確全年總目標(biāo)，對特殊環(huán)節(jié)要有相針對性的詳細(xì)辦法。各施工單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好各項目單位承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)。形成各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。主管負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，全面落實管委會提出建設(shè)“幸福美麗小城市”的目標(biāo)，不畏懼任務(wù)的艱巨和困難。

二、狠抓安全管理，強化現(xiàn)場管理。

要確保項目建設(shè)正常施工，各施工單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

（一）要高度重視，狠抓管理。

1、安全關(guān)。安全是建設(shè)行業(yè)的重中之重，各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是項目負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實，絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。不斷加強現(xiàn)場員工的安全意識，多培訓(xùn)、多慣輸安全思想，才能真正的提高隊伍的整體素質(zhì)。

2、質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一切不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場，極開展質(zhì)量通病防治和堅持“三檢”制度。各施工單位要高度重視，按以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。

（二）要協(xié)同配合，科學(xué)組織施工。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)的施工計劃。希望各單位能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進(jìn)度。

三、做好春季揚塵治理工作

在狠抓施工安全的同時，要做好工地的施工揚塵整治。一是施工現(xiàn)場實行圍擋；二是水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵物料進(jìn)行遮蓋或在庫內(nèi)、池內(nèi)存放；三是設(shè)置集中堆放建筑垃圾、工程渣土的專用場地，并當(dāng)天清運完畢，不能按時完成時采取圍擋、遮蓋等防塵措施；四是土方作業(yè)時，采取濕法作業(yè)；五是對駛出施工現(xiàn)場的車輛配備沖洗設(shè)備，施工現(xiàn)場配備灑水車；六是在平時工作中加強宣傳和督促，并在工程施工中，現(xiàn)場不焚燒瀝青、垃圾等，風(fēng)速達(dá)5級以上時不進(jìn)行土方開挖、轉(zhuǎn)運，拆建作業(yè)配備抑塵車，邊噴水邊作業(yè)。

“一分部署，九分落實”。今年為確保全面完成任務(wù)，希望大家迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)，落實責(zé)任、鋪下身子，全力以赴抓工作落實，為全年工作爭取主動。