第一篇：組織部長在2021年縣委務虛會上的講話

組織部長在2021年縣委務虛會上的講話范文

貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是關鍵。習近平總書記在全國組織工作會議上明確提出，要建立素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵工作體系。這一要求，是新時代干部工作的根本遵循，也是系統推進干部隊伍建設、全面提升干部工作質量的重要標尺。

今年全國組織部長會議提出，建設政治過硬、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。進入“十四五”，加快×高質量發展面臨新機遇、新挑戰，對全縣干部隊伍建設提出了新標準、新要求。建設政治過硬、具備領導現代化建設能力的干部隊伍無疑是重中之重?？傮w來看，我縣干部隊伍素質是好的，特別是黨的十八大以來，廣大干部的政治素養、干事能力、精神面貌、紀律意識等都有了顯著提升。但與新時代新征程新要求相比，差距和問題也是比較突出，主要體現在四個方面：一是擔當干事氛圍不夠濃厚。面對大有可為的歷史機遇期，一些領導班子缺乏敢為人先、迎難而上的魄力和勇氣，遇到問題畏難發愁，不敢闖、不敢試，工作平推平擁；一些干部干事創業的積極性不足，主動作為、攻堅克難的擔當意識弱，怕擔責任、怕冒風險，工作拈輕怕重。我縣正向激勵和容錯糾錯機制還不夠健全，落實不夠到位，沒有發揮好應有的激勵作用。二是干部隊伍結構不夠合理。干部隊伍年齡結構老化比較嚴重，×歲以下的年輕科級干部占比不到×%；因年齡原因，部分老同志存有船到碼頭車到站的思想，干部隊伍缺乏干事創業的闖勁、激情和活力。三是干部干事能力本領不足。面對高質量發展需要，有的干部習慣“吃老本”，干事創業、創新工作的能力素養明顯不足；有的干部想干事，但不會干事，有時因為能力問題，關鍵時候頂不上、打不贏；有時因為工作方法問題，走了彎路，誤了時機。四是干部監管措施不夠到位。落實提醒、函詢、誡勉等組織處理手段還不夠及時到位，發揮組織處理抓早抓小、預防保護的積極作用方面不夠理想；在干部能“下”問題上探索不夠，落實干部“下”的標準和措施需進一步細化和完善，優者上、庸者下、劣者汰的氛圍不足。

干部工作要跟著中心走，貼著中心做，更好地激勵干部干事創業、擔當作為，更好地服務于全縣“十四五”高質量發展大局。下步，我們將抓住建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍這個關鍵，突出重點、狠下功夫，以隊伍高素質保證發展高質量。

一、更加注重干部激勵機制建設，把行之有效的辦法建立起來、落實下去

激發干事創業動力，關鍵是要建立科學合理的激勵機制。中央、省、市出臺的激勵干部擔當作為干事創業政策文件，為激勵廣大干部在新時代更好地擔當作為、改革創新提供了制度保障。當前，我縣深化供給側結構性改革、全面推進鄉村振興、統籌發展和安全等工作任務繁重，矛盾風險挑戰增多，迫切需要進一步解放思想，拿出更加務實管用的辦法來激勵干部干事創業、擔當作為。一是突出正向激勵，激發干事創業的強大動力。根據省委《關于進一步激勵干部新時代新擔當新作為的實施意見》及后續各級的配套措施，結合我縣實際，在去年出臺的正向激勵辦法基礎上，細化激勵措施，實施精準獎勵，制定《×縣干部擔當作為獎勵辦法》，設置爭先進位、重點工作推進、突出貢獻、創新創優等獎項，體現工作實績與物質獎勵關聯度，根據崗位職責、責任大小、貢獻多少，實行差異化分配，通過實實在在的物質獎勵、經濟獎勵，激發干部干事創業熱情。二是列出負面清單，讓干部遠離雷區、不越紅線。制定《干部不得提拔重用的情形》，明確包括工作“挑肥揀瘦”、不敢觸碰矛盾等×種不得提拔重用的情形，讓干部可對照、組織好判斷、普遍能執行，真正使廣大干部心有所畏、行有所止。三是加強關心關愛，切實為擔當干事的干部鼓勁撐腰。激勵干部必須把關心關愛的各項措施落到實處。要工作上支持，切實履行好組織部門職責，為擔當者擔當，為負責者負責，對符合容錯免責情形的干部，確定“不作負面評價、不影響考核成績、不影響評先樹優、不影響提拔使用”的“四不”底線。及時為受不實反映和誣告的干部澄清正名，堅決查處惡意誣告陷害行為；要待遇上保障，執行好公務員職務與職級并行、機關事業單位基本工資標準調整機制，落實好體檢、休假、調休等制度，保證正常福利，保障合法權益，讓每一名干部工作生活更有尊嚴、更有保障、更有盼頭；要心理上關懷，開展經常性談心談話，及時為干部解疑釋惑、加油鼓勁，讓廣大干部心無旁騖，輕松上陣。

二、更加注重實干實績的用人導向，把忠誠干凈擔當的好干部選出來、用起來

選人用人的本質，是圍繞事業發展把干部選準用好，把班子調優配強。面對新時代新征程，必須堅持從事業出發，進一步倡樹導向，堅持標準，更加扎實有效地做好干部選任各項工作。一是樹立鮮明的選人用人導向。在評價干部、選任干部上，縣委一直“五個大力選用，五個堅決不用”。具體操作中，需要既看干部在日常工作中的擔當，又看干部在大事要事難事中的表現，下步，我們將突出提拔重用那些在重大任務中敢于擔當、銳意改革的干部，在改革發展一線埋頭苦干、真抓實干的干部；堅決不用那些不愿擔當、不想干事、工作不踏實的干部，真正以良好導向激發干事創業活力，營造風清氣正的選人用人環境。二是認真落實新時期好干部標準。落實好干部標準，其實就是解決好“選什么人、從哪里選人、怎么用人”的問題。具體來說，必須把政治標準作為首關，把目光聚焦到政治站位高、定力強、敢擔當、有能力、能自律的干部身上，對存在“七個有之”、違反“五個必須”的，一票否決，堅決不用。更加注重以事擇人，搞清楚不同的崗位最需要什么類型的干部，看誰更優秀、誰更適合，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”。要改進完善干部專業素養考察評價方式，不簡單看干部干過什么、分管過什么，更要看干成了哪些事、干的怎么樣，及時發現、培養、啟用符合標準的好干部。三是推進干部能上能下常態化。能上能下的重點在于“下”，關鍵是怎么界定“下”的標準、如何規范“下”的程序，讓“下”的干部心服口服。下步，將堅持“不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職”的原則，細化“認定和調整不適宜擔任現職干部”的具體標準和措施，及時對群眾意見較大、不擔當不作為的瀆職和失責的干部，做出“下”的處理，推動形成“優者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生態。

三、更加注重年輕干部的培養和選用，為×后續發展儲備更多新生力量

習近平總書記在全國組織工作會議上強調，要大力發現培養選拔優秀年輕干部。就×而言，干部隊伍年齡結構老化是困惑我們多年的問題，加強年輕干部培養勢在必行。前期，組織部門對年輕干部培養工作進行了多次調研，有了較為清晰的思路措施。在工作思路上，要實現四個轉變，即要把年輕干部培養由滿足近期需要向重視戰略發現培養轉變；由偏重“選”向統籌“選育管用”轉變；由粗線條運行向精準科學實施轉變；由關注年輕干部工作本身向更好融入領導班子建設轉變。在辦法措施上，一是探索年輕干部選拔機制。在今后的干部調整中，每批次都要有意識地做好年輕干部選拔使用，堅持用當其時，對經過長期鍛煉、基層經驗豐富、各方面比較成熟的優秀年輕干部，適時提拔使用，著力形成有利于年輕干部脫穎而出的選拔機制。對副職年輕干部隊伍，采取小步快跑的方式，重點選拔×年以后出生的年輕干部，采取多種方式進行培養使用。對正職年輕干部隊伍，要舍得拿出部分正職崗位，有針對性地選配×年左右及以后出生的年輕干部，早壓擔子、早培養；同時注重年輕正職后備干部隊伍建設，從全縣副科級干部中篩選部分優秀年輕干部，安排到重要崗位進行培養。二是深化年輕干部實踐鍛煉。年輕干部成長是有內在規律可循的，促進年輕干部茁壯成長，不能一味求快、“拔苗助長”，要重視經過一定的臺階、遞進式歷練，尤其需要把年輕干部放到基層一線歷練、艱苦地方磨煉、吃勁崗位鍛煉。下步工作中，我們要進一步加大對去年選派到鄉鎮、信訪、駐外招商掛職干部的鍛煉培養力度，同時繼續選派一批具有專業素質、專業能力和發展潛質的優秀年輕干部到棚戶區拆遷、金融風險防控、企業新舊動能轉換等重要工作、重點項目一線進行培養鍛煉，著力培育一支綜合素質高、專業能力強的后備年輕干部隊伍。三是拓寬年輕干部交流渠道。借鑒省市做法，注重把干部放到多戰線、多領域、多行業崗位上鍛煉。堅持開門選才，以實績論英雄，暢通年輕干部上下交流渠道，為年輕干部多角度鍛煉提供渠道。一方面拓寬干部“上”的渠道，對符合條件的優秀鄉鎮干部，積極選送到縣直部門、工作專班掛職鍛煉，使其開闊視野、增長才干，擇優選用到縣直機關部門工作。另一方疏通干部交流的路徑，選派部分縣直部門表現優秀的年輕干部到鄉鎮掛職黨委政府班子副職或業務口負責人，為年輕干部在基層成長提供更大平臺。

四、更加注重考準考實干部，把務實管用的干部考核管理體系建立起來

習近平總書記指出，要建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系。我們將著眼精準知事識人，在發展實踐中全方位、多角度、近距離考察干部，不斷完善班子干部考核辦法，細化干部推薦考察流程，構建務實管用的干部考核管理體系。一是突出實干和實績的考核導向。聚焦中心、重點和難點，進一步改進完善班子和干部考核辦法，提高年度綜合考核成績在班子成績中的占比，精簡考核程序，不搞面面俱到、平均用力，提升考核精準度、提高考核結果認可度；對縣直部門單位、鄉鎮（街道），根據班子隊伍建設和業務工作實際，實行差異化考核，防止考核排名固化。探索設置考核獎勵，對年度排名大幅提升、貢獻突出的，給予“一票肯定”，突出“實在實干實績”導向。二是完善考核方式，注重平時考核和年終考核結合。著力建立健全平時考核、年度考核和專項工作考核相統一的考核工作體系。堅持把功夫下在平時，圍繞高質量發展目標任務，建立完善實踐一線考察干部工作機制，把推進基層工作、重點工作，推動實踐發展作為考察重點，在重點工作一線鍛煉干部、了解干部，把干部日常表現和總體表現結合起來，全方位、立體化評價干部。三是強化結果運用，充分發揮考核的激勵鞭策作用。堅持考用結合，以發現解決問題為導向，對考核調研中發現班子運行和班子成員中存在的問題，采取約談、提醒、函詢、誡勉和專題學習培訓等形式，督促限期解決，對存在重大問題或因工作失職造成重大損失影響的，依法依規及時處理、追究責任。對發現的存在問題的班子，采取調整不勝任或有問題的干部、配備完善缺職班子、大膽使用優秀年輕干部等方式，適時進行調整優化。

五、更加注重干部精準培育，以高素質專業化干部隊伍建設更好地助推高質量發展

習近平總書記指出，干部素質的培養是一個長期過程，要注重精準培育。下步工作重點就是通過對全縣各崗位干部需求側的研判，有針對性培育高素質專業化干部，讓每一名干部都成為有效供給。一方面，強化理論武裝，增強干部干事創業的思想自覺。要認真貫徹新一輪干部教育培訓規劃，堅持強基固本，加強理論教育和黨性教育，強化政治能力，錘煉政治品格，讓廣大干部做政治上的明白人。要狠抓習近平新時代中國特色社會主義思想的專題培訓，納入主體培訓班次，組織開展研討交流，全面武裝干部頭腦。要深入挖掘利用縣內紅色資源，抓好各級黨員干部的黨性教育和黨內鍛煉，通過傳承黨的紅色基因，喚醒黨員黨性意識，激活干部干事初心。另一方面，加強專業化培訓，持續提升干部隊伍能力本領。抓住部門單位“一把手”這一關鍵少數，聚焦全縣中心工作和發展熱點難點問題，組織走出去開展全面對標學習，幫助干部開闊視野、拓寬思路。發揮黨校教育培訓主渠道作用，辦好主體培訓班次，強化師資建設，優化培訓內容，提升黨員干部的素質涵養。立足各單位工作實際和特點，堅持“干什么、學什么、缺什么、訓什么”，開展精準化、專業化培訓，圍繞推動高質量發展、全面推進鄉村振興等重大任務，持續補短板、強弱項，健全基本知識體系、強化能力之基，不斷提高干部隊伍的政治素養、理論水平、專業能力、實踐本領，為×高質量發展培育一支高素質、專業化干部隊伍。

第二篇：組織部長在組織工作務虛會上的講話（最終版）

在2017年全州組織工作務虛會上的講話

青海省海北州委常委、組織部部長 陳東昌

今天我們召開這個會議，主要目的是總結工作、分析問題和謀劃思路，進一步統一思想、凝心聚力，確保我們的工作在新年伊始就能夠主動進位、抓早抓實、基礎牢固。剛才，大家緊密結合崗位實際和工作職責，都做了很好的發言，講的都很實在，對2016年工作總結到位、問題分析準確，2017年工作思路謀劃具體。應該說，過去的一年是極為不平凡的一年，我們認真履職、狠抓落實，面對“兩學一做”學習教育、州縣鄉集中換屆、抓黨建促脫貧攻堅等一系列全局性、重點性工作，充分發揚實干精神、苦干精神，做了大量卓有成效的工作，確保組織工作在方方面面都有明顯的進步和提升，得到了省委組織部、州委和廣大黨員干部群眾的充分認可。一年來，同志們舍小家顧大家，任勞任怨，加班加點，努力工作，付出辛勤的汗水，換得了來之不易的工作成績。在此，向大家說一聲：辛苦了！

歲末年初，各項工作都要總結盤點、務虛研討，根本目的是總結經驗、尋找差距、明確方向，為扎扎實實開展工作提供重要保障。為夯實今年組織工作的基礎，確保開好頭、起好步，下面我講三個方面的問題，供大家參考。

第一個問題：組織工作要謀篇布局。凡事深思才能熟慮,謀定才能后動。當前和今后一個時期，深入推動落實全面從嚴治黨要求，是全黨的重要政治任務，更是組織部門開展一切工作的根本遵循。尤其是黨的十八屆六中全會制定《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》，對加強和規范黨內政治生活、加強黨內監督提出了更高的標準、更嚴的要求、更實的措施。我們要深刻認識到，黨的十八屆六中全會一系列最新要求，與組織部門履行管黨治黨重要職能息息相關，與組織工作圍繞中心、服務大局聯系緊密。因此，我們要在今年的工作中，牢牢把握落實全面從嚴治黨要求的這條主線，緊緊圍繞《準則》和《條例》的貫徹執行，對存在的問題不回避、不掩飾，著力謀劃好以下幾個方面的工作：

一是黨內教育要堅持問題導向，抓常抓長。在全省各市州組織部長向省委組織部部務會述職會議中，省委常委、組織部部長胡昌升同志明確指出：“‘兩學一做’學習教育‘不封口繼續抓’，進一步抓好問題整改、建章立制和擴大成果?！币虼?，一要積極地引導全州各級黨組織和廣大黨員干部深刻地認識到：越是經常性教育，越要用心用力、抓細抓實，切實防止走過場、流于形式，著力解決重學習輕整改的問題。二要堅持從思想源頭著手，以鞏固擴大“兩學一做”學習教育成果為著力點，牢牢抓住學習貫徹總書記系列重要講話精神這個首要任務，在強化學習教育措施、深化學習教育形式等方面多做文章、多想辦法，通過經常性地思想理論武裝，促使每一名黨員都能用黨性原則和紀律規矩來約束規范自己，對照黨員標準檢視和改進自己。三要結合《準則》和《條例》，依章依規依紀制定規范黨內政治生活、加強黨內監督的細則辦法，通過剛性的規定、具體的措施推動思想建黨和制度治黨的有機統一。

二是干部工作要堅持好干部標準，綜合施策。去年，我們投入全部的工作精力，圓滿完成州縣鄉領導班子換屆工作，得到了各個層面的一致好評。省委常委、組織部部長胡昌升同志給予我州“‘三零四好’目標又快又好實現”的高度贊譽。換屆后，我們必須要更加重視各級領導班子和干部隊伍建設工作，把端正選人用人導向作為落實全面從嚴治黨要求的治本之策，著力在統籌干部育、選、用、管各個環節上嚴格標準、健全制度、規范程序，確保我們選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。一是選用干部必須堅持黨章規定的干部條件，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿到選人用人全過程，著力做到公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部；創新干部考察甄別方式，像“CT”“X光”一樣察實選準干部，進一步加大后備干部的調整培養使用力度，著力做好干部選用的基礎性工作，讓好干部有舞臺、有作為。二是監督干部必須堅持工作的制度化長效化，把抓早抓小抓經常的措施做細做實，既抓住老問題又緊盯新問題，真正維護好干部監督管理的嚴肅性、權威性。進一步改進個人有關事項報告制度的落實方式，采取制定標準性、制度性、指導性文件，向干部講清楚“哪些事項需要填報，如何填報”等問題，強化個人有關事項報告制度的執行力；結合全州領導班子和干部隊伍建設實際，探索建立干部能上能下機制和容錯糾錯制度，抓好《海北州州管非領導職務干部管理辦法（試行）》的執行落實，加大對各級領導班子和干部的問責力度，著力推動干部管理監督由“寬松軟”向“嚴緊實”方向轉變。三是培養干部必須堅持領導班子和干部隊伍的政治素質、專業化能力的建設方向，重點抓新常態新理念的教育培訓，抓緊研究制定2017全州干部教育培訓計劃，把黨的十八屆六中全會和省委十二屆十三次全體會議精神及《條例》、《準則》等納入教育培訓內容，切實幫助干部開拓視野、增長才干、提升能力。

三是基層組織建設要堅持力度不減，統籌兼顧。在省委十二屆十二次全體會議上，全省各市州委書記、省直黨工委書記就抓基層黨建工作進行了專題述職。州委尼瑪卓瑪書記述職后，胡昌升同志對我州基層黨建工作提出兩點建議：“一是緊緊圍繞生態主體功能區建設、民族團結進步事業發展等重點工作，進一步強化基層黨組織政治功能和服務功能；二是凝聚各級黨組織力量，在進一步協調推進新型城鎮和新農村新牧區建設中繼續打造‘黨建引擎’”。下一步，要結合昌升部長提出的這兩點建議，加強調查研究，提出有針對性的貫徹落實措施，并充分運用到基層組織建設工作的方方面面，確保抓基層、打基礎持續用力。一要根據不同領域的特點，分類調研、分類謀劃、分類施策，以抓好黨建工作部署措施的深化落實為突破口，進一步明確各級黨委抓黨建的責任清單，從抓班子帶隊伍做起，持續加強黨建工作七項重點任務的落實，持續推動精準扶貧措施落地，把“三基”建設成果擴大化、效應化。二要以“三基”建設為主線，在黨建工作中抓創新抓示范，加大黨建項目規范化標準化建設，著力解決一些突出問題、老大難問題和新問題，把全州各地打造出來的“碎片化”、“零散化”黨建示范項目串聯起來，把黨建工作“盆景”變成靚麗的風景，促使全州黨建工作處處有亮點，彰顯海北特色。三要圍繞黨建工作的大格局，把握持續推進環湖地區生態文明建設工作，與環湖地區州縣組織部門探索研究區域黨建聯建聯創工作；立足民族團結進步先進區建設、新型城鎮和新農村新牧區建設工作，探索建立便于基層黨組織發揮作用又符合廣大群眾意愿黨建示范體系，全面提升基層黨建工作的整體水平。

四是人才工作要堅持務實創新，激發活力。我們要深入分析全州人才工作的現狀，牢牢把握人才工作中的短板，重點搞清楚“我們需要哪些人才，哪些人才匱乏；要培養哪些人才，怎樣培養人才”的問題，積極破解制約全州經濟社會發展的人才“瓶頸”。一要做好本土型人才的培養使用，結合全省“高端創新人才千人計劃”的實施，高標準、高起點開展我州高層次人才選拔培養工作，著力拓寬育才渠道，創新選才模式。二要研究制定更開放、更有效的引才機制、用才政策，探索建立更靈活、更完善的人才管理機制、服務體系，在用好用活人才上做文章，充分信任人才、放手使用人才，為各類人才搭建廣闊的施展才華的平臺。三要一如既往地重視援青干部管理服務工作，鼓勵各地區各部門創新人才工作的思路和措施，支持優秀人才朝著正確方向自我發展、自我提升，努力營造惜才愛才、重才用才的濃厚氛圍。

另外，黨性教育培訓基地建設工作要緊密結合組織部門的職能作用發揮，進一步明確組織部門的工作定位和工作職責，積極主動地在“精神高地，西部紅都”的打造上、原子城理想信念教育學院的建設上創造性開展工作，擴大海北乃至青海黨性教育的“名片”效應。機關黨建工作要在總結提升“三化”模式、加強機關效能建設的基礎上，堅持思想理論武裝引領、黨員隊伍管理從嚴、主題教育豐富的思路，切實強化機關黨員干部的黨性意識，形成機關黨組織“抓黨建促工作”的濃厚氛圍。老干部工作要突出管理與服務并重，研究高效便捷的教育管理辦法，制定科學合理的服務保障機制，在引導老干部發揮作用上多想一些務實管用的辦法，做到始終帶著政策、帶著責任、帶著感情做好老干部工作。目標責任考核工作要著眼于新常態新要求，創新考核方式，細化量化考核指標，注重日常性考核、個性化考核和差異化考核相結合，形成精準科學的考核機制，為選準用好干部提供更加詳實準確的依據。信息化建設工作要扭轉落后墊底的局面。前一段時間我在省委組織部收到一些工作上的反饋，主要是反映我州的網宣和信息工作依然沒有改進，網宣沒人抓沒人做，信息編發數量不高，采用率已經處于墊底狀態。下一步，我們要在組織部門信息化建設工作中投入更多的精力，不僅要調動全體干部參與到這項工作中來，而且還要進一步明確責任，量化任務，考核獎懲，確保我們工作中的不足之處有所改進、落后方面迎頭趕上。同時，我們要按照抓好主責主業的要求，在公務員法實施、干部人事檔案管理、干部福利待遇落實等各方面的工作中，都要堅持高標準、嚴要求，真正做到各項工作讓州委放心、讓省委組織部和各級部門支持，讓黨員干部人才和廣大群眾信任。

總之，今年是組織工作執行落實年，工作要求更加嚴格，措施更加具體，任務更加繁重。元月下旬，中組部和省委組織部要相繼召開全國、全省組織部長會議，希望同志們密切關注、加強溝通，從一開始就謀劃好、研究好工作思路，為我們召開全州組織工作會議做好扎實的前期準備，確保今年的組織工作更具活力、更有作為。

第二個問題：組工干部要躬身作為。

組織工作非常重要，十分辛苦，既有政策性、創新性的要求，也有高效率、精準性、零差錯的要求，還要求講紀律、守規矩，不僅要做到統籌兼顧、科學合理，而且要確保細之又細、實之又實。因此，我希望同志們在今后的工作中要盡力盡力站好位、履好職：各副部長要在站位履職中牢固樹立“一盤棋”思想，正確認識和處理好局部與整體、內部與外部的關系，每一項分管工作都要親自抓親自管，親力親為、善作善成，做到立足全局謀一域，謀好一域顧全局，切實發揮好分管領導統攬全局、協調各方的職能作用。各科室負責人要在站位履職中著力強化第一責任人的責任意識，善于為科室工作制定“任務書”、排好“工期表”，既會躬身耕好自己的“責任田”，又會為組織工作全局服務盡責，切實把科室職責記在心里、科室工作抓在手上，游刃有余地發揮參謀助手作用。其他干部要在站位履職中把提升能力作為最根本的要務，要勤于學習、善于鉆研、精于業務，要有積極作為的勇氣、有勇于擔當的魄力，爭做組織工作的“政策通”、“多面手”，切實在組織工作中健康成長。總之，希望大家把“講政治、重公道、業務精、作風好”的要求作為我們的“門風”、當成我們的“家風”，努力維護好、落實好、執行好。

第三個問題：組織部門要率先垂范。

在落實全面從嚴治黨要求中，組織部門肩負著管干部、管黨員、管人才的直接責任。我們一定要明白和懂得“打鐵還得自身硬”的道理，必須始終發揚、傳承組織部門的優良傳統和組工干部的扎實作風。在這里，我向同志們提四點希望，同時也是四點要求，希望同志們從現在開始就認真起來、嚴肅起來，在今后的工作中不折不扣地抓好落實。一是“講團結”。團結出生產力，更加凝聚號召力和戰斗力。大家要在今后的工作中時時刻刻地注重維護團結，不僅是部領導班子的團結、部機關的團結，還是科室間團結、同事間的團結，都堅決不能忽視。每個人都要把自己置身于組織部的“大家庭”中，相互支持、相互關心，相互包容、相互理解。特別是遇到急難險重的工作任務的時候，都能出一把力、盡一份心，在團結干事、和睦相處的優越環境下，共同成長、一道進步。二是“重責任”。責任講起來容易，做起來很難。責任對于我們每一個人來講，都是一份難能可貴的堅持。面對一系列新常態、新要求、新部署，組織部門和組工干部的責任意識顯得更加重要、更加珍貴。為此，我希望也要求大家要進一步牢固樹立強烈的責任意識，盡心盡力地履行崗位職責，心無旁騖地熱愛本職工作，堅決不回避問題、躲避困難，真正做到敢于擔當責任，勇于面對矛盾，善于解決問題，確保我們的各項工作在強烈的責任意識下推進。三是“強執行”。組織部門最講究執行力。執行力的強弱，直接決定著組織工作的成效。前一段時間，我多次到省委組織部匯報銜接工作，省部的有關領導和處室負責人多次提到“海北組工干部隊伍很強”這句話，我聽了以后感到十分的欣慰。這就充分說明我們的執行力很強，工作作風很扎實。大家要保持好這樣的工作勁頭和工作狀態，切實把執行力建設作為一種態度來樹立、作為一種意志來磨練、作為一種作風來培養，以一抓到底、抓出成效的能力體現組織工作的水平。四是“促實干”。組織部門長期以來提倡發揚“安專迷”精神，這是實干精神最生動的體現。因此，希望大家要低調務實地干工作，集中精力抓分內的事、抓實在的事、抓有效的事，堅決反對一切形式主義和浮夸之風。要嚴格按黨的政策辦事、按組織原則辦事、按規章制度辦事，將“肯干事、能干事、干成事”作為自我要求，營造每一名組工干部主動“想事、理事、做事、管事”的濃厚氛圍，真正在本職工作崗位上恪盡職守、做出成效。

第三篇：X委組織部2021年上半年務虛工作會議講話

X委組織部2021年上半年務虛工作會議上的講話

同志們：

今年來，X委組織部以習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記考察XX重要講話精神為指導，深入貫徹新時代黨的組織路線，全面落實黨的十九屆五中全會、X委X屆XX次全會和X委X屆X次全會精神，結合實際，制定出臺《關于全面貫徹落實新時代黨的組織路線

為推動XX高質量跨越發展提供堅強組織保證的意見》，以XX鄉村換屆為契機，著力加強基層組織建設和干部隊伍建設、著力加強人才隊伍建設、著力加強自身建設，努力推動全X組織工作全面提標、全面提質、全面過硬，為全X高質量跨越發展提供堅強組織保證。根據2021年上半年務虛工作會議安排，我講五點意見。

一、以基層組織建設為重點，全面提高基層黨建質量

一是加強思想理論武裝。

把學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話、指示、批示精神和習近平總書記考察XX重要講話精神作為全X各級黨組織會議的“第一議題”，推動學習常態化制度化。持續開展“XX黨課開講啦”“學習身邊榜樣”“萬名黨員進黨?！保嶞h史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史等專題教育，實現黨員學習教育培訓全覆蓋，推動學習教育往深里走、往心里走、往實里走。

二是鞏固主題教育成果。

深入貫徹中央和X委要求，結合XX實際，制定出臺《關于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實施意見》，把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設永恒課題和全體黨員干部的終身課題，推動全X上下形成堅定理想信念、堅守初心使命、敢于擔當作為的濃厚氛圍。

三是推動基層黨建提質。

實施好XX鄉村黨組織換屆行動、抓黨建促鄉村振興行動、集體經濟強村行動等9個專項行動，著力提高全X基層黨建質量。重點抓實五項工作：一是抓實XX鄉村黨組織換屆。嚴把時間節點、嚴格換屆程序、嚴明換屆紀律，高質量完成XX鄉村黨組織換屆工作。二是抓實黨建促鄉村振興。全面落實“雙整百千”四級聯創機制，豐富“三個組織化”內涵，著力提升農村基層組織組織力，接續推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。三是抓實集體經濟強村行動。持續壯大村級集體經濟，實現全X村級集體經濟收入10萬元以上的村（社區）達到50%以上的目標。四是抓實強邊固防鑄魂工程。開展“心向中央、強邊固防”主題教育，建強邊境一線黨組織，健全完善“網格化”管理機制，夯實黨在邊境地區的執政基礎。五是抓實城X黨建工作。以各X（X、區）中心城區為重點，充分發揮街道黨工委“軸心”作用，突出社區黨組織“堡壘”聚合功能，有機聯結單位、行業及各領域黨組織，構建“區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享”的城X黨建工作格局。

四是抓好建黨100周年慶?；顒?。

在“七?一”期間，抓好表彰一批先進黨組織和優秀共產黨員、建設一個黨史館、開展一次“雙百”宣傳、進行一次初心訪談的“四個一”活動，唱響中國共產黨好、社會主義好的主旋律，凝聚推動XX高質量跨越發展的強大合力。

二、以領導班子建設為核心，打造推動發展過硬隊伍

一是精準化開展干部教育培訓。

圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記考察XX重要講話精神和全X“十四五”規劃，采取“走出去”和“請進來”相結合的方式，舉辦黨的十九屆五中全會精神培訓班，全覆蓋培訓處級干部；舉辦社會治理能力提升、營商環境優化等干部教育培訓班108期1.5萬人次，著力補齊全X各級干部政治理論、政策法規、城X規劃、旅游文化、數字經濟等方面的知識短板。

二是抓實X鄉村換屆工作。

根據中央和X委安排部署，按照“繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象”的工作要求，全力抓好X鄉村換屆工作，全覆蓋開展領導班子和干部隊伍建設綜合調研，嚴格落實換屆政策要求，選優配強各級黨政正職和領導班子，確保X（X、區）黨政領導班子中具有鄉（鎮）黨政正職經歷的干部不少于三分之一，40歲左右干部的配備數量達到五分之一，并配備1名85后優秀年輕干部；鄉（鎮）領導班子中35歲以下的達到30%，力爭每個鄉（鎮）有1名30歲以下的干部，黨政正職中35歲以下的干部達到15%，切實換出年齡梯次搭配、專業優勢互補、整體功能過硬的各級領導班子。

三是加大年輕干部培養選拔力度。

制定出臺《XXX優秀年輕干部培養鍛煉辦法》，從XX機關、企事業單位選派80名左右優秀年輕干部進行雙向交流掛職，其中，從X直單位選派30名左右優秀年輕干部到鄉鎮（街道）掛職，從X鄉機關選派30名左右優秀年輕干部到X直單位掛職，從X直單位和X鄉機關選派20名左右優秀年輕干部到中央和X級國家機關、經濟發達地區、X駐外機構掛職。從X直單位選派10名左右優秀年輕干部到鄉鎮（街道）任職，著力解決全X年輕干部工作經歷、培養方式、能力素質單一等問題。

四是全面加強政法干部隊伍建設。

制定出臺《關于持續加強政法隊伍建設的實施意見》，從政治建設、班子配備、干部交流、年輕干部培養、日常管理監督等方面抓實政法部門領導班子和干部隊伍建設，著力破解政法干部交流不暢、年輕干部培養不足、日常監管不到位等問題，努力建設一支“信念堅定、執法為民、敢于擔當、清正廉潔”的新時代政法干部隊伍。

五是從嚴開展選人用人專項檢查。

制定出臺《關于在X委常規巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，著力解決各單位黨委（黨組）履行選人用人和干部管理監督職責不到位、堅持好干部標準和樹立正確用人導向有偏差、執行干部選拔任用政策規定不嚴格、選人用人工作不規范、干部日常管理監督寬松軟等問題，推進全X各單位黨委（黨組）選人用人規范化、制度化。

六是強化“一把手”日常管理監督。

制定出臺《XXX加強“一把手”履職盡責若干要求》，編印《XXX領導干部管理監督必備知識手冊》，強化對關鍵崗位領導干部的教育管理，著力解決“一把手”自我要求不嚴格、權力運行不規范、履職盡責不到位等問題，推動全X各級黨政“一把手”抓實抓好政治建設、領導班子和干部隊伍建設、干部日常管理監督、激勵干部擔當作為等工作，把從嚴管黨治黨要求落到實處。

三、以體系建設為抓手，提升公務員管理工作水平

一是全面推行公務員平時考核。

根據中央和X有關要求，以黨委（黨組）為主體，在全X各級機關非領導公務員中全面推行平時考核工作，將平時考核結果與考核結果掛鉤，并探索依據平時考核結果差額化發放目標績效考核獎金的具體措施，充分調動全X公務員隊伍干事創業的積極性、主動性和創造性。

二是著力加強職級干部日常管理。

組織開展職務與職級并行制度實施情況“回頭看”工作，開展職級干部管理和作用發揮情況專題工作調研，總結X管非領導職務干部管理的有效做法，研究制定出臺《XXX職級干部管理辦法》，激勵職級干部主動作為、干事創業、擔當盡責，最大限度地發揮作用。

三是加強選調生培養和選拔使用。

研究制定《XXX選調生培養管理辦法》，建立選調生“成長檔案”和優秀選調生信息庫。結合鄉鎮換屆工作，注重選拔一批優秀選調生到鄉鎮（街道）黨政領導班子中任職，確保每個X（X、區）均有選調生進入鄉鎮（街道）黨政領導班子，強化實踐鍛煉和基層磨礪。

四是穩妥組織科級領導干部調任。

針對“三支隊伍”交流不夠順暢、選人視野和渠道不寬等問題，嚴格執行《XXX公務員調任辦法》，按照每個X（X、區）1至2人的規模，統籌組織開展科級干部調任，促進企事業單位優秀人才進入公務員隊伍，持續暢通“三支隊伍”交流渠道。

五是提升公務員精準化培訓水平。

圍繞建設特色農業示范區、數字經濟發展新高地，制定出臺《XXX2021年公務員專業化培訓計劃》，針對不同類別、不同層級、不同崗位公務員能力素質需要，增強公務員培訓的針對性和有效性。

四、以人才引育為突破，提供跨越發展有力支撐

一是精準引進緊缺人才。

圍繞水電硅材加工、硅基產業培育，積極與XX理工大學、XX理工大學等高等院校、職業學校溝通洽談，簽訂人才供需合作協議。圍繞“數字XX”建設，采取柔性引才的方式，引進中國XXX信息與電子工程學部院士、XX大學電氣與信息工程學院院長XX院士回XX開展顧問指導工作。圍繞“六大產業”鏈構建和千億級、百億級產業集群培育，面向全國“雙一流”高校、科研院所等，引進高層次人才。

二是靶向培育本土人才。

緊盯國家、X級“高層次人才培養支持計劃”，對XX本土高層次人才培養政策進行更新優化調整，制定出臺《XXX“高層次人才培養支持計劃”實施辦法》并配套制定“XX產業建設領軍人才”“XX技能名師”等培養實施細則。開展種植、養殖、電工、焊工等本土職業技能人才培養培訓，提高職業技能證書持證率。舉辦XXX硅基產業人才、XXX弘揚“四苦精神”教育人才等論壇，助推高質量跨越發展。

三是發揮各類人才作用。

強化人才發揮專長、服務基層的導向，組織開展4個專項行動。開展“百名專家聯百村·引領鄉村振興”行動，組織100名左右X委聯系專家結對聯系100個村（社區）。開展“高層次人才走邊疆·助力強邊固防”行動，通過專家定向服務、人才項目引領、借力合作幫扶等方式，每季度以“組團式”服務方式到邊境村開展服務。開展“專家服務團下鄉·助推基層治理”行動，采取“鄉鎮點單、X（X、區）下單、服務團隊接單”的方式，圍繞產業發展、教育衛生、城鄉規劃等開展專家服務。四是開展“人才領航項目競賽·聚力創新發展”行動，將競賽評定為“優秀”的人才，納入X級培養計劃。

五、以從嚴治部為保障，加強組織系統自身建設

一是深化拓展專題討論。

持續在全X組織系統中鞏固拓展“樹立正氣·提振士氣”專題討論成果，深刻反思、自警自X，以案促改、破立并舉，扶正袪邪、正本清源，教育引導全X組工干部堅定理想信念、不忘初心使命，樹立正氣、提振士氣、修煉志氣，在推動全X高質量跨越發展中走在前、作表率、爭一流。

二是著力建設模范部門。

實施“對標一流，爭先進位，創建模范機關”行動，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和最新重要講話精神作為部務會“第一議題”、部理論學習中心組集中學習“第一課題”、主題黨日“第一主題”，強化黨章學習教育和對黨忠誠教育，開展“四史”專題教育和“學習身邊榜樣”活動。用好用活“XX先鋒”宣傳平臺，總結宣傳XX黨的建設和組織工作特色亮點。

三是打造過硬組工隊伍。

制定出臺《XXX組工干部從嚴管理規定》，把從嚴要求貫穿機關干部選調、教育培養、管理監督等全過程、各方面。實施專業能力提升行動，持續開展每周一業務培訓、部務會崗位練兵、基層一線實踐鍛煉等活動，增強組工干部能力素質。落實工作分析研判機制，實行“一周一梳理”“一月一小結”“一季一研判”“一年一評比”等工作模式，著力提升組織工作質量。

第四篇：市長在經濟工作務虛會上的講話

一、關于今年全市經濟社會發展的估價

今年以來，全市上下在市委的領導下，牢牢把握第一要務，積極適應宏觀調控，搶抓機遇，加快發展，國民經濟保持較快增長，各項社會事業全面進步。概括起來，主要呈現以下幾個特點：

一是經濟發展增速較快。農村經濟全面發展，由于去年受災，今年屬恢復性增長，糧食總產66億斤，增長60.3%。勞務輸出大規模增大，工業經濟也逐季攀升。

二是項目建設扎實推進。預計全社會固定資產投資完成66億元，增長16%。

三是招商引資再攀新高。預計全年到位內資30億元，增長17.2%；全市實際利用外資預計達到2360萬美元，增長16%。

四是城市面貌明顯改觀。汴河中路改造和立交橋拓寬如期竣工，各綜合開發項目正加快推進。

五是城鄉居民生活繼續改善。預計全年城鎮居民人均可支配收入7000元，增長12%，農民人均純收入2310元，增長25%。

六是各項社會事業協調發展，教育文化體育事業順利開展，社會應對突出性事件的能力不斷增強，社會大局總體穩定。

二、下一步的宏觀調控，整體分析

整體分析下一步全市經濟社會的發展，有利因素很多，不利因素也很多。從去年開始，有利因素開始增多，外商對中國發展的信心增強，外商投資從發達地區逐步向內地推進的趨勢初見端倪。同時全國經濟仍在高速增長，發達地區對投資主體關于文化、環境的高要求及土地的從緊也促使投資向內轉移。

不利因素則體現在國家的宏觀調控還會持續相當長時間，從嚴從緊控制農用地的流轉依然是國家強調的長期政策。其次，我市是一個金融高風險區，使貸款難度加大，資金趨緊。再次項目建設中真正能實施的項目還很少，不能投產見效。

我市目前的經濟工作正處于一個爬坡期，一定要趨利避害，充分依托優勢因素，加快發展。各主要經濟發展指標需進一步預測，但固定資產投資和招商引資成果這兩個關鍵指標要準確預測并爭取實現目標任務，早見實效以真正促進2005年的經濟社會發展。

三、2005年經濟工作的重點

（一）堅持不懈地抓好項目建設。

以農業為基礎，以工業化為核心，以大開放為戰略，以招商引資為主抓手，緊緊圍繞“六大產業基地”和“六項基礎設施”建設，著力提升農業產業化，新型工業化和城鎮化水平，加速推進經濟結構的戰略性調整，確保國民經濟持續快速發展，要以項目建設為突破口，尤其注重大項目的建設和項目的前期工作開展。

1、圍繞“六大產業基地”和“三項基礎設施”建設，抓好項目的論證和儲備工作。

2、加快推進重大項目的前期工作。各級部門一定要增強責任感，緊迫感，在項目推進中比韌性，推行可持續發展，即使這一屆政府實施不了，下一屆也要堅持做下去。如果因此而錯失良機，無法對*州百姓及子孫后代交待。同時按注重發揮駐*大企業，駐*大項目的力量，如**集團等。我們各部門要幫助做好協調工作，創造良好發展環境。

3、幫助企業做好協調引導工作，運用好現有項目，抓住機遇，引進外來資本，管理經驗，實現企業資本結構優化和經營管理水平的提升。

4、千方百計地抓好一批項目的落實。服務好投資主體，簡化落實各項審批手續，強化土地的保障，形成合力快速推進項目實施。并努力爭取一些政策性項目的落實，促進農林水業的發展。

5、加快在建項目進度。各部門要提高辦事效率，加強協作，做好項目建設的服務，爭取一些市場潛力大、經濟效益高的項目早投產、早見效。

6、對于經濟開發區、農業科技示范園、祁東工業園的建設，要規劃先行，嚴格經濟園區規劃，強化開發區管委會對開發區的管理。建議起草一個關于開發區的政策規劃管理辦法，保障工地施工的開展，市直各部門去開發區檢查工作必須事先通知開發區管委會，并嚴禁亂收各種名目的管理費。同時要充分盤活存量土地，要使項目真正落到實地。

“十一五”規劃要落腳在各個項目，項目建設仍是明年工作征，要落實已明確的經濟發展思路，抓住機遇，大力推進項目建設。

（二）全力以赴進行招商引資。

1、首先要解決思想認識問題。當前*州經濟發展問題主要是投資不足，在加快*州工業化進程中，大投入大發展，小投入小發展，要加強大產業集群的建設，才能真正推進*州經濟工業化。

2、要強化招商引資隊伍建設，建成一個專業、高效的招商引資隊伍，各部門專人負責專業招商，提高隊伍的專業水平；駐外辦事處要引進目標責任考核，連續兩年完不成任務的要給予相關處理，并撤銷駐點改為招商引資聯絡處。

3、繼續調整招商引資的優惠政策。在認真掌握國家有關政策的前提上提出優惠措施，承諾的優惠政策一定要兌現，打造信用政府的良好形象，同時要支持外商企業在*發展，關心外商在宿生活，形成具有吸引力的招商氛圍。

4、擴大招商引資的領域。依托農業資源優勢，圍繞“六大主導產業”招商引資，興辦生態農業，實現增值增效。加快國有資產從城市公共事業的退出。教育文化衛生體育事業要在引入民間資本上取得突破，體育館的建設要充分吸引民間資金。大力發展旅游經濟，加大重點景區環境建設，重點推介皇藏峪、大五柳等景點，打造具有特色的旅游線路。

5、招商引資要抓好重點區域、重點城市，堅持主攻長三角、珠三角、山東半島等重點地區的招商引資領域，使其再上新臺階。

（三）進一步加快城區建設。

按照“三個集中”原則，加快行政新區、經濟園區、住宅小區的開發，引導人口向新區疏散，項目向開發區集中，逐步調整老城區的建設，進一步完善逐漸明晰××市“L”型城區輪廓。

1、深化規劃，注意水資源的合理利用和依法保護，由于環城河在城內，水資源的保護難度加大，要重點抓好治理工作。

2、加快城市路網建設。盡快完善淮河南路形成市區縱軸，與汴河路匯成“十”字形成交通主干線，力爭兩年時間內完成，城市路網建設要向民間力量充分放開投資領域，吸引有實力企業如民生集團、皖北煤電集團的投資力量。

3、加快新城區的建設，完成政府大院的搬遷，帶動新區建設。加快起征土地的工作，為下階段的開發工作做好前期鋪墊。

4、加快住宅小區的開發建設。目前我市商品房市場需求迅速擴大，已開發商品房置率為零。從長遠看，與舊城改造相結合，要加快住宅開發建設步伐。

5、理順城市規劃環境，放開投融資體制，吸引更廣泛的社會資金參與城市建設。

（四）全面提升城市管理水平。

1、逐步完善城市管理體系。新增道路保潔權對市場放開，集中采購保潔品，管理部門實現市政運營權和監督權分離，加強內部人員素質，變管理為綜合性管理。

2、老城區要實施精細化管理，對舊城區小街小巷內市容盲點、違章建筑，要逐步清除，從細處小處著手改造管理，解決“臟、亂、差”的舊城面貌。

3、市政設施同樣要對外放開，實現投資主體多元化。城市建設要盤活資源，做好道路兩側廣告發布權的市場經營工作。

4、規劃管理實施。

（五）農村經濟結構性調整。

1、要清醒認識到今年的糧食豐收是在各方有利因素下形成的恢復性增長，明年要保持今年的糧產水平，也要穩定糧食產量，糧食漲價達到飽和，不會持續更長時間，同時要使農民走出土地，實現農業工業化，就必須在糧食以外做文章，引導農民對土地進行有序流轉。

2、以組建農村經濟合作經濟組織為重點，切實加強農業綜合服務體系建設，推進農業的產業化經營。

3、繼續發展勞務輸出，抓好勞務經濟，加強本地區職業技能教育，加強對農民外出務工的指導、引導和服務。

4、加快林業的發展，充分尊重農民意愿，嚴禁亂確濫伐，為××林木加工業提供充足的原材料能源。同時加強農田水利設施建設，提高抵御自然災害和市場風險的能力，充分發揮現有設施的作用和效益。

（六）全方位優勢經濟環境，為招商引資創造良好氛圍。

1、各部門對優化發展環境很重視，總體看來仍有不盡人意的地方，要找準切入點，工作要一項一項落實，做到擲地有聲。很多部門發展思路不錯，但沒有得到滎，只要集中精力抓好兩三件事，就會取得很大的成績。

2、政府要創造良好的服務環境。各部門要把思想統一到市委、市政府的經濟發展部(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)署上來，做到“有令必行，有禁必止”，做到親商、安商，真情服務，敢于擔責，不當太平官，優化經濟發展環境。

3、形成有利于經濟發展的社會環境。當前經濟違法、“三亂”現象時有發生，對違法行為保持高壓態勢，對非法阻工、強裝強卸果斷處理。同時各部門負責人要緊緊圍繞經濟工作，把履行部門職責和服務大局結合起來，充分調動有利于經濟發展的一切有利因素。

4、創造良好的金融環境。建設金融安全區，解決好銀行貸款歷史負債問題，在貸時就應想到還貸，加快信用體系建設，增強地方銀行放貸自主權，促進重點項目建設。同時促進銀政之間、銀企之間建立廣泛良性聯系，打造“誠信××”。

第五篇：組織部長在春節收心會暨組織工作務虛會上的講話材料

組織部長在春節收心會暨組織工作務虛會上的講話材料

同志們：

今天是我們春節收假上班后召開的第一個會，既是一個“收心會”，又是今年年初的一個“月例會”，更是全年組織工作任務分解落實的一個“推進會”，既是務虛，更是務實，主要任務是對標全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求，研究、謀劃和推動組織工作責任落實。

剛才，xx、xx同志傳達了全國全省組織部長會議精神和xx書記關于組織工作的重要指示，這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這里，我提三點要求：一要認真學習，深刻領會精髓。各分管副部長要組織分管科室專題學習，結合分管工作和主抓業務，抓好學習領會、掌握精華要義；二要深入對接，系統謀劃工作。把會議精神實質放到全市組織工作的“現狀、目標、任務”三個維度上來對接把握、分析研判、系統謀劃，把今年工作細化、實化、具體化；三要聚焦重點，認真抓好落實。聚力聚焦今年組織工作的八項重點任務，創新思路舉措，確保落地見效。

同時，聽了各科室負責人的工作匯報，總體上有這么三個方面值得肯定：一是工作總結上，既突出了重點亮點，又點出了短板弱項，找準了問題癥結；二是工作思考上，都表現出了較為認真的態度，既有著力點又有切入點；三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。同時也有三個方面需要改進：一是思考還缺深度，有些工作大家雖然“點”到了題，但還沒有“破題”，需進一步深入思考；二是謀劃還缺高度，有的還存在“常規工作上做‘加減法’”的情況，需進一步站高謀遠；三是措施還缺力度，有的還比較籠統、不夠精準，有的還缺乏針對性和可操作性。

最后，各位副部長作了很好總結點評，既給大家點了方向、教了方法，也提出了具體目標、精準要求。希望大家認真領會，切實消化吸收，將其融入到今年工作的思考和謀劃當中。

下面，結合大家的發言，講四個方面的問題。

第一，如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門，任何一項工作說到底都是政治工作，都要講政治。黨中央治國理政新理念新思想新戰略，是我們一切工作的行動指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位，就是要在思想上全面對表、在工作上全面對接、在行動上全面看齊，加快構建適應全市經濟社會發展的組織保障體系。重點有四個體系，一是理論話語體系，二是組織領導體系，三是考核評價體系，四是執行落實體系。講政治具體來講，在選人用人上要突出政治標準、在基層黨建上要強化政治功能、在人才工作上要注重政治引領，使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩人民群眾立場。

第二，如何堅守組織工作的職責定位。黨中央對組織部門的職責定位是很明確的，隨著時代任務的變化，也是與時俱進的，總體來說就是組織路線為政治路線服務，具體就是圍繞中心、服務大局。職責任務是主業、也是主責。堅守職責定位，關鍵是做好“結合”這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學地、具體地結合起來，推動黨的組織優勢、組織功能、組織力量充分發揮出來；必須把選干部配班子與推進xx各項事業結合起來，知人識事、以事擇人、以事選人；必須把基層黨組織和黨員作用發揮與推動發展民生穩定、服務動員凝聚群眾結合起來，不搞“兩張皮”、不搞“就黨建抓黨建”；必須把人才工作與xx市重大戰略的需要、用人單位需求、人才結構的優化結合起來，創新政策、營造環境、凝聚人才、服務事業。

第三，如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應有的擔當和境界。保持憂患意識、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動力，以解決問題贏得民心，是以習近平同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明的特征。組織工作必須遵循這個重要的思想方法和工作方法，堅持以問題導向來謀劃思路、設計制度、制定政策、推動落實；必須重視黨員干部群眾的關切，以高度的政治敏銳性及時發現組織工作中的問題；必須在具體工作實踐中，弄清楚問題的根源、找準問題的癥結，切實解決問題。要堅持目標導向和問題導向相結合，以目標為指引、以問題為牽引，堅持老問題與新問題一起解決，共性問題與個性問題同時發力，治本與治標協調推進，不斷提高組織工作的科學化水平。

第四，如何抓好組織工作的任務落實。目前，藍圖已經繪就，號角已經吹響，目標已經明確，關鍵是抓落實，關鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點看市委的部署有沒有落實、問題有沒有解決、現狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強化執行抓落實，這個我講“兩句話”：一是增強“復命”意識，通俗來講就是要“扯回銷”，凡是安排的工作都要及時反饋；二是提高“劃句號”能力，確保布置的任務堅決完滿完成，不能留尾巴、不留后遺癥。要提升能力抓落實，大力度開展組工干部專業培訓，努力提高專業知識、專業素養、專業能力、專業精神。要改進作風抓落實，大力弘揚“安專迷”精神，以實干求實效。作明書記在昨天市委市政府工作會議上號召全市上下要切實做到“三點”：一是鮮明“三干”的工作導向，即“干正事、干實事、干成事”；二是營造爭先創優的濃厚氛圍，即“形成比學趕超、你追我趕的良好環境”；三是大力推行“一線工作法”，即“問題在一線發現、矛盾在一線解決、責任在一線落實、形象在一線樹立”。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應和率先落實好作明書記這三點要求。我們要在今年2月份內把內部工作任務、人員機構設置、人員配備安排好，從3月份開始，要深入基層、深入一線、深入群眾，全面開展組織工作大調研、大督查，推動各項任務落地見效。