暢通思想政治工作“最后一公里”
——國網
X
供電公司黨建創新案例
一、背景
如何把思想政治工作由八小時內延深到八小時外,由
企業拓展到社區,由部門延深到家庭,在深入開展黨的群
眾路線教育實踐活動中,國網
X
供電公司黨委堅持群眾觀
點和群眾路線,做到電網建設工作任務到班組,思想政治
工作做到家庭,深化和完善思想政治工作的內涵、方法和
要求,把傳統的談心談話、走訪慰問等工作機制與新時期
網絡、微信、QQ
等有機結合,出臺了《X》工作規定,進
一步加強和改進了新形勢下思想政治工作,切實暢通思想
政治工作“最后一公里”。
二、具體做法
X
供電公司黨委要求各級基層黨組織要密切關注員工
思想動態,通過“X”,及時化解員工心理矛盾,充分調
動員工工作積極性,確保員工隊伍穩定,努力營造企業和
諧團結工作氛圍。
1.有七種情況之一的領導與員工要“必談”,“必談”
一般以“一對一”談話為主,特殊情況下也可采取集體座
談形式:一是員工工作上遇到困難或受到挫折時必談;二
是員工崗位變動或職務升降時必談;三是員工受到批評或
表揚時必談;四是員工思想情緒有波動或異常時必談;五
是員工之間出現不團結現象時必談;六是領導干部和重要
崗位人員在廉政建設方面群眾有反映時必談;七是領導干
部在作風建設方面群眾有反映時必談。
2.有六種情況之一的要“必訪”,“必訪”一般采取
上門走訪、探望慰問等形式:一是員工生病住院時必訪;
二是女員工生育時必訪;三是直系親屬喪事必訪;四是員
工家庭不和睦時必訪;五是員工家庭生活困難時必訪;六
員工家庭發生重大變故時必訪。
3.除以上二種情況外,當發現員工政治立場、思想作
風、工作作風、勤政廉政、道德品質等方面出現苗頭性、傾向性問題時,要及時與員工進行談話,必要時應上門走
訪。
三、取得的成效
國網
X
供電公司通過持之以恒的創新工作,使思想政
治工作作用得到充分發揮,公司先后獲得全國文明單位、全國職工職業道德先進單位、X
省思想政治工作先進單位
等省部級榮譽
X
余項,電網建設迅猛發展,X
電網在全國
同類城市處于領先水平,企業內部管理持續提升,連續
X
年在X
省電力系統年度同業對標和績效考核工作中獲得第一名。
一是隊伍穩定風清氣正。
公司上下政通人和,心往一處想,盡往一處使,企業隊伍始終保持精、氣、神和昂揚的正氣,干部員工在磨礪中成長,在成長中奮進,八小時
內強執行,八小時外作奉獻,展現了電力職工
“特別顧
大局、特別負責任、特別能戰斗、特別能吃苦、特別講奉
獻”的作風和形象。
二是干群和諧團結一心。
各級干部員工執行力強,能吃苦,敢于承擔社會責任,不把困難當借口,不為問題找
理由,時刻牢記“四個服務”的服務宗旨,在抗臺防洪、抗冰救災等急難險重保電工作中,顧大家而棄小家,出色
完成保供電任務,企業在X
市委、市政府和廣大用電客戶
中口碑好,形象佳。
三是家屬支持企業發展。
隨著思想政治工作的延深和拓展,企業工作得到職工家屬的支持,尤其是近年來,電
網建設向智能化特高壓邁進,廣大職工加班加點,放棄休
息日,日夜奮戰在電網建設第一線,家務活都落在家屬身
上,但毫無怨言,家屬們自豪地說,X
電力能取得現在的成績,軍功章上有我們的一半。
四、啟示
X
供電公司推出的思想政治工作“七必談六必訪”告
訴我們,思想政治工作必須實施全方位、多維度、立體式
閉環管理,形成黨政工團齊抓共管,各單位、部門上下同
心、目標同心、行動同步、責任同擔、全員參與的新格局,思想政治工作才能有其位,得其果。
一是要高度重視,抓好落實。
要注重經常化與制度化相結合,開展經常性的談心談話活動,堅持正面教育引導,達到溝通思想、增強團結、征求意見、改進提高和解決問
題的目的。
二是要關注動態,精心管理。
充分發揮黨政工團組織合力,建立信息互通機制,密切關注員工隊伍思想動態,對其中反映出的問題,要注意內容保密,確定專人負責,予以落實。
三是要注重實效,持續改進。
要遵循以人為本、實事求是原則,具體工作中要真誠細致、注重實效,不斷積累
工作經驗,增進訪談藝術,建立寬松和諧的人際關系,形
成團結和睦的工作氛圍。