第一篇：10大電商創新案例集合

10大電商創新案例集合

走到現在，傳統的電子商務已經不是初級創業者可以進入的領域了，因為這需要大量的資金和極富經驗的管理團隊。但是最近兩年，電子商務開始向細分和模式創新迅速發展，想在電子商務領域里進行創業的朋友可以高度關注4個趨勢：每月訂購、反向定價、游戲化以及社交購物。

每月訂購：其最為具體的表現就是用戶按照一定價格每月認購一份商品，可以跳過也可以每月都購買。主要的領域集中在時尚用品，服裝或者其他高檔配飾類。

一、Swag Of The Month 用戶每月支付9美元，該網站則負責每月給你寄一件另類T恤（包郵），讓你成為時尚達人。主要有兩點值得注意：1.成為用戶前你需要填一些喜好風格之類的調查（網站里列的非常詳細，不過填寫過程設計的很有趣味性）；2.收到T恤如果不滿意則可以退回去更換。目前該網站已經獲得10萬美元的天使投資。

二、Shoedazzle 這家公司每月都會根據其注冊用戶的喜好給她們發送一套時尚組合建議（包括鞋子，手提包和珠寶等等），用戶可以選擇以39.95美元的價格購買其中任何一件物品，也可以忽略不買。該公司最近獲得了4000萬美元的融資。

三、BeCouply 用戶每個月支付149美元的費用，BeCouply就會每個月會為你安排一次獨特的浪漫而溫馨的約會。這149美元包含了一次約會的所有花費，包括一次浪漫的約會正餐和飲料，一次獨特的約會體驗（如溫馨的溫泉鴛鴦浴或藝廊游），往返都由BeCouply派豪華專車全程接送。另外他們在未來還將推出更多的約會項目和約會形式，如乘直升機觀光旅行和多對情侶共同約會的形式。

四、Myluxbox 這家創業公司是36氪幾天前上海開放日上進行演示的一家創業公司。用戶注冊為myluxbox用戶，支付一年500元的訂購金，隨后Myluxbox就會每月都給你寄去一盒化妝品。這些化妝品包含5個左右不同的品牌，但都是非賣品或者贈品（即化妝品廠家讓用戶免費體驗的那種小盒或者小瓶裝）。反向定價：這種模式主要運用心理博弈。由用戶給定價格，商家選擇是否接受，如果接受，那么則可以成交。當然心理博弈的成份很大，用戶不可能隨便給定價格。另外“最能實現商品使用價值的人最愿意支付高價”也使得這種模式會被商家接受。

五、ScoreBig 買家在網站上輸入自己想要看的運動會，音樂會等節目，包括場次，座位和價格等。場館銷售，分銷商或者手里有余票的人則可以根據買家出價情況表示接受或拒絕交易。該網站已經獲得了2400萬美元的融資。

六、去哪兒

去哪兒的酒店預定模式采用的是C2B定價：即在該頻道上，用戶選出心儀的酒店類型、給出愿意接受的價格、在線支付提交訂單。如果有酒店愿意接受消費者的價格，去哪兒網會將對應的酒店名稱、地址、聯系方式等信息以短信或郵件的方式告知用戶。

七、SneakPeeq 在這家電子商務網站，你進入到產品頁后不會立即看到產品價格，只有點擊了“peeq”按鈕才會看到價格出現。價格太高？你再點擊一下就會發現價格下降了，再點價格又下降了，非常的神奇。不過由于兩個因素的影響，它當然不會一直降下去（產品成本+其他正在和你一樣關注同一個產品的人），首先網站本身會設定一個成本底線，其次在你“peeq”價格的時候，你也能看到其他許多人也在“peeq”價格，所以每次新價格的出現，該網站都會給你15秒鐘的時間考慮是否決定購買。或許，你出手不夠快，就被別人買走了。而是否決定購買也就看個人對該產品的理想價格設定了，心理博弈的感覺非常強。不過“peeq”的次數也將與你的等級有關，等級越高，你每天可以“peeq”的次數就越多。

游戲化：即在整個電子商務的購物過程中設計一些有趣的、可以增強用戶情感體驗的游戲因素。這種微妙的情感設計能夠更好的抓住用戶的心。

八、Little Black Bag 這家電子商務網站的模式是這樣的：首先用戶參與網站的時尚調查讓網站了解用戶的喜好，隨后訂購一個每月價值59.95美元或者49.95美元的虛擬袋子。袋子中裝有3件物品，一件馬上可以看到，而另外兩件要到訂購以后才能看到。如果用戶看到以后不喜歡可以和其他的用戶交換，如果不想交換則可以跳過當月的消費。如果確認消費，那么該公司則會將物品郵寄給你。整個購物過程中的游戲化因子就是你訂購前對于具體的物品只知其一，不知其二。該網站獲得了275萬美元的投資。

九、社交購物：國外最先出現的是基于Facebook的購物，因此也被稱作F-commerce。主要是基于社交網絡關系圖譜或者興趣圖譜產生的購物行為。國內的美麗說、蘑菇街之類的可以被看作是社交購物。另外Pinterest模式也主要是基于興趣圖譜將用戶導入電子商務網站。此外還有起源于日本的“撒嬌購物”，即女性將自己喜歡的物品收藏起來然后發送給男性求購買。這些都是基于社交網絡產生的購物。

事實上，以上的4大趨勢也并不是單一存在的。比如Little Black Bag就結合了游戲化和每月訂購模式。SneakPeeq也有反向定價和社會化購物的因素。因此創業的朋友可以將這4種趨勢聯合起來分析。既然傳統電子商務是資金密集型產業難以突破，那創業者何不在模式創新上試試呢？

第二篇：2016最新電商案例分析

2016最新電商案例分析

這幾年，隨著電子商務的發展，全國各地大大小小的電商園如雨后春筍般層出不窮，方興未艾，確實為地方電商集群式發展做出了很大貢獻。其中以杭州網商創業園、成都天府創業園、廣州花地河電子商務集聚區、泉州網商創業園，成立年份較早，最具有代表性，被稱為全國電子商務產業四大產業基地。

同時，隨著城市空間資源緊缺與環境提升需要，電子商務產業園做為電子商務產業集群的突出表現，也正在加緊轉型升級，表現為三個階段：

階段一：2007年-2008年。電子商務產業園概念首次提出，運營模式接近二房東，將服務整體打包并賺取差價。代表性園區有：珠海網商創業園、東莞網商創業園等；

階段二：2009年左右。電子商務產業園是與阿里巴巴、淘寶網、各地政府合作建立，結合了政府扶持與淘寶支持等資源，很多網商快速“長大”，但也面臨快速遷出。

階段三：2011年底至今，電子商務產業園整合網創園、物流、快遞等資源，為電子商務整條后端產業鏈條的打通奠定了基礎，并集合信息平臺對接、倉儲撿貨（含云倉儲）、打單打包、發貨配送（含同城配送及T+1代收貨款）、云客服服務等整條產業鏈的園區。

我國電子商務得以高速的發展，除了技術的進步和廣闊的市場需求外，成千上萬的賣家以及相關的服務商家起到了關鍵的支撐作用。截止至2013年底，我國電子商務服務企業數量已經超過了20萬家，交易額突破10萬億元。下文將對我國電子商務產業園三階段發展中的典型園區做個總結分析。

一、政策吸引，配套單一

代表園區：成都高新區的天府創業產業園

起步不久的網店，體量不大，商務寫字樓的租金太高，對剛起步的初創網商壓力不小，因此免稅免租政策的產業園，是吸引他們的一大因素。天府創業產業園就是其中具有代表性的產業園之一，位于成都高新區是成都市政府專門開設的電子商務高新技術產業園區。不少成都的中小賣家聚集于此地，而吸引他們入駐的很大一部分原因是園區的優惠政策，凡是商城和四鉆以上賣家，同時滿足一定發包量的賣家即可申請入駐創業園，并享受房租全免的優惠政策。

對于入駐天府創業產業園的賣家來說，除了免租免稅等優惠政策外，是與眾多賣家聚集一起，可以相互探討交流、更快捷的獲取行業動態和信息。所以，2011年剛創辦產業園之時入駐的賣家數量確實不少，而后來園區內的賣家非但沒有增加，反而相對是在縮水，這主要由以下這些原因造成。優惠資源現實骨感。盡管園區給出的資源很優惠，免稅免租，但水電費用還是需要自己承擔，再攤上商業用電，成本竟要貴上幾倍。以租用三間辦公室總面積400平方米，水電費成本基本4000元/月，物業費用8元/平方米，這樣算來一個月所需開銷將近8000元/月。相比如果在城區租用一個單位，400平米左右的面積，一個月成本也在6000-12000元左右，這樣一比園區的優勢就不是特別明顯了。

倉儲困難。由于園區基本是以辦公配備為主，對于賣家倉儲這塊沒有很周全的考慮，因此不少大件貨物的賣家都是把倉庫設在其他地方。但園區對賣家在園內的日發單量也有硬性指標，8個包裹/平方米，所以相對而言，賣家倉儲發貨就變得麻煩。

地域偏僻，招人困難。創業產業園位于城市郊區，因此生活配套并不完善，這也給賣家在員工招聘上造成了很大的砍。生活配套設施不便利，員工不愿意來此地工作，所以要招到合適的人員就往往更難。

群集化優勢不明顯。很多入駐產業園的賣家表示，在成都電子商務氛圍沒有江浙滬等地濃厚，入駐的很多賣家之間更像是獨立的個體交流甚少，而園區管委會更像是承擔物業的職責，賣家比如想要找攝影、推廣，甚至倉儲仍需要依靠園區外的資源，對于賣家需要的資源尚無法獲取。

所以，盡管作為電子商務產業孵化基地，打著免稅免租的誘人政策，聽起來很美好，但對于真正要入駐的賣家，其幫助以及能獲得的優勢還不是特別明顯，所以這是此類電子商務創業產業園亟待轉型的根本。

二、形成產業鏈，氛圍濃厚

代表園區：杭州東方電子商務園

與成都天府創業產業園相對的是稍微顯得理想化的和比較成熟的電子商務產業園，這樣的園區形成規模化的產業鏈，賣家入駐后能從招聘、攝影美工、營銷推廣、物流倉儲、行業培訓交流等享受一條龍服務。

而杭州九堡的杭州網商園，是比較典型的代表之一。從2010年1月開始籌備，到2010年7月30多家網店第一批入駐，2010年底正式開園。如今園區內的5幢樓共計3萬平方米已經全部租完，約100家網商聚集在這里。

入駐門檻拉高整體水平。園區對于入駐的網商的要求較高，須辦理公司執照，經營的業務必須包含淘寶商城店或是獨立B2C網站，此外，還聚集了電子商務運營服務商、軟件開發商、攝影機構、教育培訓公司等第三方的服務商，基本上各種類型的電商企業都齊全了。入駐門檻設置較高也是為了拉高園區整體水平。

配套設施完善。現在做網店生意的或者搞電商務的，已經不同以往。一間屋子配上幾個電腦就能運作起來，如今電商公司向規模化發展是趨勢，更關注配套設施是否完善。所以園區的配備很齊全，食堂、籃球場、放映廳、大型可供租用的會議室一應俱全，而且附近就有小區，可以給員工提供住宿，相對交通也比較便利，有直達市中心的公交車。

形成成熟產業鏈。一般創業產業園多數以房租優惠的形式來留住網商，而這種方法并不久遠，所以杭州網商園配備了30%的服務商企業，為電子商務賣家提供攝影美工等外包服務。為的是留著商家，讓商家在園區得到很好的發展。

創造電商交流氛圍。對于尚在成長階段的網商，大家相互之間的合作是非常有價值的。所以例如“雙十一”“618”等電商大促活動進行前夕，園區會組織相關商家進行研討和交流。這種隱形資源和動力，是入駐園區的網商比較看重的一部分，也日益成為一個成熟網商園的基本配置。

三、多元化，一站式，國際化

代表園區：北京中科電商谷，義烏跨境國際電商園

2013年，中國電子商務市場交易規模突破10萬億。電子商務服務企業直接從業人員超過200萬人，由電子商務間接帶動的就業人數，已超過1500萬人。

電子商務發展日益成熟，網商園的產生有其必然性，那些白手起家的網商，從最初的住宅區、加工廠再到網商園，隨著電子商務比占國民經濟比重份額越來越多，因此就需要更適合網商發展的辦公環境出現。

配套成熟，硬件軟件配備成熟的“中科電商谷產業園”就是新產業園的代表之一。中科電商谷產業園是由北京中科電商谷投資有限公司投資開發的大型電子商務產業園區，總投資40億元。被列為首批國家電子商務示范基地之一和北京市2013年重點工程。

從CBD到CED。中科電商谷依托北京大興區發展布局，構建綠色、生態、智慧的全產業鏈承載平臺。北京大力發展北京電子商務中心北京大興區，成為中國電子商務發展的領軍區域，推出了北京電子商務中心區CED的區域品牌。在科技創新與應用深入發展、電子商務與實體經濟融合互促、產業面臨創新重構格局的背景下，以電子商務全產業鏈為特色的北京CED，將成為北京服務、中國創造版圖中的一顆璀璨明珠。

“一區六園”為基礎。園區將謀劃“一區、兩線、三園、多點”的CED電子商務發展空間布局。一區：在開發區形成電子商務與實體經濟融合應用的主體區；兩線：推進地鐵大興線、亦莊線形成電子商務全產業鏈為特色樓宇群；三園：京東總部、中科電商谷、新媒體基地；多點：發揮中國云產業園、京南物流基地、亦莊保稅物流中心、新空港產業園等多點配套。

多業態綜合。項目總體建筑面積100余萬平米，包含寫字樓、公寓、酒店、商業等多種業態，是集電子商務、現代物流、會展貿易、資金融通、技術支持、人才培養等為一體的電子商務綜合產業平臺。同時占據第二機場及新國門地域優勢，將為推動北京市乃至全國電商領域的發展發揮至關重要的作用。

第二個是頗有特色的跨境國際電商園出現，這個是隨著外貿電商蓬勃發展而興起的。政府投資11億元在義烏建造跨境國際電子商務園的一期工程。義烏國際電子商務園規劃總占地面積約660畝，總建筑面積152萬平方米。此外，2013年7月份在杭州也正是開園了“全國首家跨境電商園區”。

從國內走向國際。海關、商檢、物流、外匯兌換等相關機構入駐到園區，解決在線通關、出口質檢、國際物流等方面的問題，形成線上外貿的一站式服務產業鏈。

促進外貿電商發展。外貿電商近幾年來因整體行業盈利高、市場潛力大而受到關注。2013年，跨境電商交易額達3.1萬億元，同比增長50%。跨境電商是地方外貿升級的必經之路，而跨境國際電商園將為這一發展提供了實體支撐。

第三篇：電商典型案例

古虞王果業星創天地電商

開展情況匯報

二0一八年三月二十日

案例目錄

一、強大專業的導師團隊

二、組織開展“平陸大講堂”“戰略規則與生存法則講座”，及“中小微企業家生存法則講座”

三、輔導神鷹果品專業合作社承建“玉露香梨標準化示范基地建設”

四、在張店鎮流轉200畝土地建設蘋果標準化示范區

五、幫助西南吳村制定產業扶貧發展規劃

六、電商助力脫貧攻堅

七、孵化大學生創業——“桃花源漁樂中心”、“春雨苗木基地”、八、“玉露香梨標準化生物防控技術”開發推廣

九、“玉露香梨提質增效技術”開發

十、“產品可溯源技術”開發

十一、申請“古虞王”著名商標

十二、開發“大紅蜜”桃品種

十三、帶動貧困戶應用“神鷹農業物聯網平臺”1700余戶

十四、引進“勛章”微管理系統供中小企業免費使用

十五、開展電商培訓

十六、創建平陸縣微信互動群30個

十七、90后團隊培育

十八、培訓貧困戶

平陸縣古虞王果業有限公司自創辦以來，充分發揮自身優勢，積極投身電商平臺建設，并被國家科技部評為“古虞王星創天地”，為返鄉創客提供創業示范場地、創客培訓基地、企業孵化場所，吸納了一支熟悉農村產業、經驗豐富的創業服務團隊和導師隊伍。不斷創新服務模式，如龍頭企業模式，專業合作社模式，“線上+線下”一體化營銷模式，為入駐企業和創客提供創業開店、運營指導、電商培訓等服務。目前共有核心導師16人，常駐創業導師4名，轉化技術成果與產品2項，孵化大學生創業及專業合作社6個。

一、強大的導師團隊

在原有核心導師團隊以香港科技大學MBA 著名戰略專家鮑舟波，曾任錫恩集團副總裁胡小燕，中國企業聯合會咨詢管理委員會注冊高級管理顧問、工商管理博士周意純等9位專家團隊的基礎上，2017年我們又聘請了農業領域資深戰略專家、MBA工商管理碩士、農學學士何占良，著名星火科技帶頭人、洛川果樹研究所專家趙福泰，西北大學王耀教授，西北果樹所高級農藝師、“金剪刀”項目負責人、蘋果故事技術規程起草人侯小安，洛川第一剪馮紅利老師等成為我們星創天地的客座教授，擅長教練技術的曹澗秋老師等，目前團隊共有核心導師16人。鮑舟波

? 世紀盟創始人

? 香港科技大學MBA 華南理工大學應用數學碩士

? 十多年咨詢培訓實操經驗，專注于企業頂層設計，精通企業戰略規劃和商業模式設計。

? 曾為數百家家企業提供咨詢或專場培訓服務，包括萬科集團、立白集團、波司登男裝、云南滇紅茶業、深圳南玻集團、惠州天寶集團、正大集團、影兒服飾、波司登男裝、辰州礦業、金太陽家紡、美格登家具、溫州上賓等

? 為云南滇紅茶業、奧飛集團等企業導入五年長期戰略執行一體化項目

? 為天寶集團、億源科技等企業導入戰略實施管控咨詢項目 ? 為立白集團、影兒服飾、南玻集團、訂購拜科技、金太陽家紡、美格登家具、上賓美容、辰州礦業、波司登男裝、辰州礦業等企業導入內訓項目

胡小燕

?世紀盟聯合創始人

?曾任錫恩集團副總裁，主管集團渠道、大客戶事業部 ?曾任共好集團《成功經理人》、《突破管理》、《人財》、《贏銷》等雜志主編

?擅長核心戰略系統、團隊管控、執行力提升方面的咨詢及培訓

?16年咨詢培訓行業經驗，7年大型公開課授課經驗

周意純

?工商管理博士

?中國企業聯合會咨詢管理委員會注冊高級管理顧問 ?中商國際管理研究院執行院長助理、研究員 ?擅長工業品營銷咨詢、組織架構重整

?專業著作：《中國管理顧問手冊》、《贏利模式》、《商業營業員培訓手冊》、《完美營銷》、《零障礙營銷》、《零缺陷復制》、《黑鉆顧問》

王耀，西北大學，高級工程師，現農心研發部。近年來先后申請國家發明專利20項，其中發明專利授權15項，外觀設計授權1項。撰寫科研論文十多篇，在國內重要刊物上公開發表論文八篇。

在科研方面承擔國家科技部科研項目一項、陜西省科技廳科重大研項目一項、陜西省農業廳、陜西省果業局科研項目4項，成果鑒定2項。從2000年開始研究果樹腐爛病的綜合防治，其研究成果 2009年5月14日通過了陜西省科技廳組織的專家技術鑒定（陜科鑒字[2009]第049號），并作為重大科技成果進行登記（登記號9612009Y0223）。該項技術在全國推廣使用面積600萬畝以上。

2010年獲得延安市科學技術一等獎、2010年獲得陜西省首屆發明創業獎、2010年獲得第十九屆全國發明博覽會金獎、2014年獲得第八屆國際發明博覽會金獎、銀獎、享受西北大學（1992）青年科技工作者校內特殊津貼。

一流的專家隊伍

目前團隊除核心導師外，人才梯隊已初具規模，目前團隊有90后知識青年19人加盟，178名技術專家服務，其中高級農藝師6人。

二、在全縣開展“中小企業生存法則”培訓

聘請著名戰略專家鮑舟波老師為平陸縣100多名小微企業家講授《中小企業生存法則》；在平陸大講堂為300多人

講授《生存法則與戰略規則》，從戰略的高度，對平陸縣脫貧攻堅產業扶貧提出了建設性意見。

開展平陸縣中小微企業生存法則講座，培訓人數150人

在平陸大講堂開展300人左右的“企業生存及戰略規則”講

座 10

三、協助神鷹農業承建“玉露香梨標準化示范區”

古虞王果業緊緊圍繞縣委、縣政府脫貧攻堅主導產業玉露香梨的發展規劃，引導幫助農戶尤其是貧困戶發展種植玉露香梨這一特色產業，擴大種植面積，取得了良好成效。目前主要做了以下幾方面的工作：

1、項目區以平陸縣辛店村為主，幅射全縣7個鄉鎮玉露香梨種植村，面積達10000畝以上。目前已制定了玉露香梨栽培管理技術規程及標準化收購、包裝、銷售標準。2、2017年，玉露香梨收購季節，通過微店、淘寶等電商平臺，線上線下雙管齊下，組織收購并銷售了全縣境內的玉露香梨，收購價高于市場價1-2元左右，大大提高了農戶的種植積極性。

3、創新玉露香梨栽培管理模式獲得成功。“三不植保方案”大大減輕了農民負擔，降低了農民投入。“三不”即不施化肥，不澆水，不套袋，“三不”方案讓農戶每畝地減少投入兩千元左右。按照“三不”方案種植出來的玉露香梨糖度高達16度以上，遠遠超過市場上普通玉露香梨兩三度以上。常溫下存放期高達60天不腐爛，便于農戶輕松管理、確保收成，更給貧困農戶吃上了定心丸。

項目評審會

示范基地建設觀摩

四、張村鎮辛店村開展玉露香梨產業講座并流轉土地進行示范帶動

在張店鎮流轉200畝土地建設蘋果標準化示范區

五、幫助西南吳村制定產業扶貧發展規劃

幫助平陸縣西南吳村制定產業發展規劃，目前意見稿已經完成。該規劃高屋建瓴，使西南吳村的脫貧致富有了戰略指引和正確的方向，確保西南吳村在以后幾十年的發展中少走或不走彎路。在西南吳村流轉200畝土地，發展大紅蜜桃及玉露香梨產業，帶領村民致富。

六、電商助力脫貧攻堅

從2015年蘋果滯銷到2017年玉露香梨銷售，我們利用朋友圈，在張家口、涿州、重慶、杭州等地建立銷售網絡，累計幫助農戶銷售蘋果20多車240余噸。與高端企業平臺聯合，打造城市運營商、社區銷售等渠道，多方拓寬銷售網絡；還多方宣傳，鼓勵指導農民創建微店，使用微信，利用親友圈銷售自家水果。例如員海軍的膜袋蘋果去年一斤賣到了3元，陳東振家的9畝果園賣了20多萬元，趙公民的桃子在網上銷售，一斤平均賣到了5元錢還供不應求。大部分社員在我們的幫助下，將蘋果銷售出去，降低了損失。

產業扶貧需要助拉，推力，但是，更需要外部拉力，也就是銷售通道。產業扶貧必須建立優質的銷售平臺，確保不滯銷，才能不挫傷農戶的生產積極性。如果說我們屬于助推產業發展、農民脫貧的推力，那么外部銷售平臺就是拉力。兩者有效結合，才能使產業扶貧不至于出現供大于求的尷尬局面。2016年，世紀盟企業家平臺、重慶友善通訊、廣州惠盟電力、涿州志愿者協會、張家口豐正醫療器械等公司或平臺，累計幫助我縣果農銷售160余噸蘋果，成為產業扶貧一支不可缺少的“拉力”團隊。

培育銷售網絡，星創天地目前已打造了260多人的城市代理商團隊，教會近100多名社員開微店銷售自己及該村水果，吸納匯聚了40多位果桃梨誠信客商加盟。目前基本形

成了高端精品水果供應給城市代理商，中低端水果由傳統客商兜底及農民微商自產自銷的三級銷售體系。

2017年，玉露香梨收購季節，通過微店、淘寶等電商平臺，線上線下雙管齊下，組織收購并銷售了全縣境內的玉露香梨，收購價高于市場價1-2元左右，大大提高了農戶的種植積極性。

七、孵化大學生創業——“桃花源漁樂中心”，孵化“平陸縣正道職業技能學校”，目前各種手續正在審批中。成立以后的“正道職業技能學校”將以農村勞動力轉移培訓為主，對需要轉移到非農產業就業的農村富余勞動力開展培訓，提高農民的素質與技能，包括職業技能培訓和引導性培訓，注重認知改造、心理疏導、法制教育等，提高農民就業競爭力，幫助他們適應城市化、市場化、工業化進程，孵化“平陸縣春雨優質苗木基地”，培育無毒無菌優質苗木。孵化洪池會業養豬醫院，目前已正式運營。

八、“玉露香梨標準化生物防控技術”開發推廣

產業建設標準化

（1）標準化生產資料供應

示范區生產資料由神鷹農業統一采購供應。（2）標準化生產植保方案

示范區全程采用“有機肥做底肥+生物農藥+葉面肥”的植保技術方案，簡單，高效，省時，省力，易操作，可復制。

（3）標準化農業機械投資

示范區采用高效的機械化操作，提高生產效率，降低勞動強度。

生產數據記錄標準化（1）產前

產業發展前景及種植技術培訓指導生物有機肥、生物農藥應用培訓。

（2）產中

生產資料統一采購供應，簡單、高效的植保方案，建立及時完整的數據分析和匯總，做到管理統一，技術統一，標準統一。

（3）產后

統一包裝、標準存儲、展銷、推廣、招商。

九、“玉露香梨提質增效技術”開發

玉露香梨產業作為我縣“縣東玉露香，縣西干果林”這一規劃的主要產業，在振興我縣農村經濟和促進農業增效、農民增收方面發揮了非常重要的作用。但仍然存在著基地規模發展和現代農業生產技術相對滯后的矛盾，提高香梨生產基地管理水平和組織化程度，建立標準化、規范化的生產單位，把生產、管理、貯藏、包裝、銷售等環節連成一個整體來進行品牌的培育是產業發展的必然要求。玉露香梨示范園區的建設實施，為實現平陸縣香梨綠色果品的規模化生產、核心技術的集成示范，龍頭企業經營模式的創新發展提供了一個平臺。該項目的實施，將發揮企業組織牽頭輻射帶動農戶的作用和市場開拓能力，將提高平陸縣香梨品牌的影響力和市場競爭力。利用星創天地平臺及服務團隊，將“植保懶配方”通過全縣多個合作社、種植大戶進行推廣，提升農產品品質，促進農民增產增收。

十、“產品可溯源技術”開發

十一、申請“古虞王”著名商標和有機轉換認證

十二、開發“大紅蜜”硬肉桃新品種

大紅蜜硬肉桃，被稱為桃子中的“不腐真身”，是古虞王果業在平陸桃區連續幾年不斷優化改良的一個新品種，個大色艷，汁多如蜜，口感獨特，果肉白里透紅，核小肉多，粘核，成熟期通常為7月中下旬。自推向市場以來，一直供不應求，成為廣大客商熱捧的一個品種，也是古虞王星創天地大力推廣、操盤的一個產業致富品種。

十三、帶動貧困戶應用“神鷹農業物聯網平臺”1700戶

十四、引進“勛章”團隊管理軟件免費讓中小企業使用

勛章，中國首套面向微團隊管理的執行力軟件，團隊行為習慣糾正系統。“勛章”系統，簡到極致，卻剛健有力： ——為中國30人以內的基層團隊做執行力推動和習慣糾正。10秒鐘即可建一個“組”倡導什么行為，就為之加分；杜絕什么行為，就為之減分；——讓員工清晰的知道你鼓勵他做什么。

【3大理念，直指內心】

1、少即是多

——“勛章”系統聚焦于微，旨在一段時間，為一個小團隊，改掉一個壞習慣，或樹立一種好風氣。一步一步，就是成功。

2、簡才能繁

——在移動互聯網中，每增加一個流程，用戶流失30%。我們將操作做到簡單極致，就是為了能頻繁使用。

3、斷勝于連

——勛章就是小團隊，小鼓勵，小懲罰，指向清晰但不難堪。因為環境、規則、尺度都不同，所以我們不鼓勵團隊和團隊拉通評比。

十五、開展電商培訓

十六、創建平陸縣微信互動群30個

建立30個互動交流群

十七、90后團隊培育

十八、助力新型職業農民培育，加大對貧困戶“扶貧扶智”的培訓

助力脫貧攻堅，幫助神鷹果品專業合作社培訓貧困農戶二千多人。古虞王果業積極對接外部優秀師資力量，發揮團隊優勢，通過卓越的課程運營體系，除了教授農民技術以外，重點使廣大貧困戶學會了使用智能手機，用微信進行技術交流，學會自己開微店，增加了貧困戶脫貧致富的信心，改變了貧困戶“等、拿、靠、要”的惰性心態，增強了他們自立自助的積極心態。通過培訓，很多農戶有了“爭當有錢人，33

不當貧困戶”的“富人”意識，樹立了“以富為榮，以貧為恥”的正確觀念。

在培育貧困戶和新型職業農民方面，利用星創天地專業化的優勢，著眼于幫助農民解決適應科技進步、市場變化、提高農業生產經營水平等問題，滿足新型職業農民多層次、多形式、廣覆蓋的培訓需求，培育和發展一批新型職業農民，使農村雙創的巨大潛力得以加快釋放。

第四篇：電商成功案例(匯總)

電子商務成功案例

一、成縣模式

背景：甘肅隴南市成縣，這里農林產品豐富，有大約50萬畝的核桃林。從2013年開始，成縣縣委書記帶頭用微博、微信推廣成縣的核桃。

電商模式：“靠山吃山”是成縣發展電子商務的基本思路。成縣的發展模式是：農戶+網商。

關鍵特點：1、爆品路線。先用成縣核桃打響知名度，再帶動“成縣紫皮大蒜”、“成縣土蜂蜜”、“成縣巴馬香豬肉”、“成縣手工掛面”等農特產品走向熱銷。2、政府營銷。縣委書記帶頭，四大班子、鄉村干部齊上陣，用微信、微博等工具進行營銷。

適用地域：各地都可以參考，尤其是有特色產品的地域。

二、沙集模式

背景：江蘇徐州市沙集鎮是典型的蘇北農村，這里曾全鎮發展養豬業，后來全鎮發展廢舊塑料回收業，有“全鄉收破爛”之說，從2006年開始開始嘗試做簡易家具電商。

電商模式：沙集電商企業趟出了一條完全不依賴當地傳統產業，“無中生有”發展電子商務的道路。模式是：加工廠+農民網商。

該模式的核心是“農民網商”。農民從加工廠拿貨，然后通過自己的網店賣給消費者。多數加工廠是專職的和共享的，也有少部分網商擁有自己的加工廠。2014年末，僅沙集鎮東風村直接從事網商的人員超過2000人，開設網店超過1000個，實現交易規模超過24億元。

關鍵特點：1、選擇了與當地傳統產業完全不相關的類目。2、所選擇的簡易家具類目具有技術門檻低、資金需求低、產業資源整合難度低的特征。3、走向了產業化分工的模式：板材供應商、加工廠、網店、物流快遞、包裝等完整供應鏈。

適用地域：比較適合傳統產業都不突出的地域。

三、清河模式

背景：河北清河縣有“中國羊絨之都”的稱號，這里山羊絨產量長期占到全國的60%以上，全球的40%以上的份額，具有非常雄厚的產業基礎。受2008年全球金融危機影響，清河羊絨的出口額下滑很大。在這種情況下，清河縣大力發展電子商務，提出了

“網上網下互動，有形市場與無形市場互補”的發展思路。

電商模式：依托傳統優勢產業，清河電商走出了一條獨特的縣域電商發展模式：專業市場+電子商務。

到2014年末，清河縣已擁有8個淘寶村和1個淘寶鎮，全縣僅在阿里平臺上開設的網店數量就超過2.3萬家，從業人員達到6萬人，年零售額達30億元以上。

關鍵特點：1、清河電商發展模式與義烏小商品電商非常相似，都有強大的傳統產業或專業市場作支撐。2、領路人示范之后，有著深厚的產業積累的傳統商戶和企業都迅速轉型電商，網商群體和交易規模迅速放大。3、政府大力營造的電商生態對當地電子商務的發展起到了強大的推動作用。

適用地域：有發達的傳統產業的地區，尤其是消費品產業占優勢的地方。

四、遂昌模式

背景：浙江省麗水市遂昌縣，素有“九山半水半分田”之稱，是個典型的山地縣。所以，遂昌的工業經濟一般，以農業經濟為主。

電商模式：遂昌電商協會在當地政府的支持下摸索出一條銷售特色農林產品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：生產方+服務商+網絡分銷商。

此外，農產品電子商務還帶動了涉農旅游消費。全縣2014年“農家樂”接待游客達到262.95萬人次。

關鍵特點：“遂昌模式”的核心是“服務商”，就是遂昌網商協會下屬的“網店服務中心”，屬半公益性質，其核心業務有三塊：整合可售貨源、組織網絡分銷商群(以當地網商為主)、統一倉儲及發貨服務。

適用地域：此模式比較適合電商基礎弱、小品牌多、小網商多的區域。

五、通榆模式

背景：吉林省通榆縣是典型的東北農業縣，以經批發和零售渠道賣原品的傳統方式銷售農產品。這里是我國著名的“雜糧雜豆之鄉”，綠豆、葵花等多項農產品的產量居全國之冠。

電商模式：2013年末，在當地縣委縣政府的支持和參與下，由社會力量投資成立了一家名叫“云飛鶴舞”的電商公司，形成了這種電商模式：生產方+電商公司。

“云飛鶴舞”是“通榆模式”的核心：它左手整合生產方(農戶、生產基地、合作社或農產品加工企業等)的產品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等)，右手經淘寶平臺賣出。

關鍵特點：1、“云飛鶴舞”以網上直銷為主，也有少部分產品經網絡分銷商賣出，且多是外地的網絡分銷商。2、注冊了統一的品牌來統一所有農產品的包裝、銷售和服務。3、縣委縣政府從各部門抽調了精干力量組成了“通榆縣電子商務發展中心”，來全力配合該電商公司的工作。

適用地域：適合電商基礎薄弱，產品品牌化程度低，當地小網商稀少的區域。

六、武功模式

背景：陜西省武功縣地勢平坦開闊，地理位置優越，是關中地區重要的交通樞紐和物資集散地。

電商模式：基于自己有利的區位和交通優勢，武功縣提出了通過電子商務“買西北、賣全國”的戰略規劃，也就是要做網上的“西貨東進的集散地”。其電商模式可以歸納為：集散地+電子商務。

關鍵特點：1、“集散地”的規劃充分發揮了交通便利，倉儲和物流業發達的優勢。2、以配套完善的電商園區為依托，大力吸納外地電商到當地注冊經營。3、整合了西北的物產資源，突破了本地物產有限的約束。

適用地域：交通便利，倉儲和物流發達，有商品集散地潛質的地方。

第五篇：電商創新創業之我見

電商專業創新創業建議書

隨著國家對于創新創業力度的不斷加大，我們學習電子商務專業的學生也算是趕上了一個歷史的機遇期。

針對目前大的環境而言，眾創空間。。。等等扶持創業的機構多如牛毛，但是真正能夠解決創新創業者困惑和問題的卻很少。

對于我們的學習環境而言，相對來說是不利于創業的，因為從源頭來說，學校是希望站在穩定的角度來看問題，不太希望大學過早的創業，但是從整個大時代背景而言，機會還是大于努力的。

相對于我們電子商務專業而言，我們相比其他專業，我們擁有更多的外出和鍛煉學習的機會，而且通過老師平時的上課，我們也能夠輕而易舉的感覺到，老師是在教我們如何樹立創新意識，其中的創新意識，包含了營銷的創新意識，思維方面的創新，總之給我們的感覺就是，創新是現在我們走出社會的唯一競爭力，我們跟別人產生的差距也就是誰更具有創新意識和創新能力。

對于我們專業的創新創業教育，我個人的建議是。

1.向其他創業者學習，學習人家的成功，學習人家的失敗，從成功中學習長處，從失敗中汲取營養。當然形式還是老師上學期的形式，通過自己搜集案例，解剖案例，從中發現問題。從而更好地提出問題，達到共同解決問題的目的。

2.開展論壇學習區，每個人都有自己的思想，我認為這個，可以通過提出一些需要解決的問題，然后發揮每個人的積極性，讓每個人都積極參與其中，在討論和探討中針對老師提出的某個問題，思想碰撞，發現解決問題的新的辦法，提供多種解決問題的渠道，這樣不僅能夠彼此學習，還能夠帶動每個人的積極性。

3.多了解企業，多接觸企業，我覺得我們必須走出去，不能只在屋子里學習，兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書。這對于我們電子商務專業而言是弊大于利的，因為我們學習的好多東西，在現實生活中都是脫節了好久的，所以只有當我們真正的走出課堂，了解企業，并且通過自己的努力能夠為企業提供一定的幫助，解決企業的問題的時候我們才能夠更好的適應未來的崗位，從而也能夠為企業更好的解決問題，讓自己和別的大學生不一樣。

4.從教學方面而言，如果是創新創業，我覺得做個假設，就是把學生和老師的角色換一下，讓學生站在學生的角度，為大家上一次課，每節課幾分鐘。這樣從學生本身而言也是一種創新，老師也能夠通過學生的表現對于自己的教學以及學生的不足有所把握，同時也能夠更好的調動學生的積極性。