第一篇：黨課講話：黨建工作是企業改革發展的基石

黨課講話：黨建工作是企業改革發展的基石

同志們：

根據公司安排，黨支部書記要帶頭講黨課，這既是規定動作、政治任務，也是加強黨的領導、推進企業高質量發展的必要之舉。也許有人會問：抓企業高質量發展與黨建工作有什么必然聯系嗎?這個問題問得很好。很多同志可能還不明白企業抓黨建工作的重要性。可以這么講，黨建工作是企業改革發展的基石。尤其對國有企業來說，黨建工作必不可少。

習近平總書記說過，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。大家試想一下，如果一個企業沒有“根”和“魂”，那將是一個什么樣的狀況。那就是好比是“無根之木”“無源之水”，根本就談不上長遠發展，談不上為社會作貢獻。我們公司要建立現代企業制度，建立具有中國特色的新時代的國有企業，必須加強黨對企業的領導，必須把黨組織嵌到公司治理結構之中，堅持在黨的領導下抓生產經營、抓改革發展，確保我們公司發展到哪里，黨的建設就要跟進到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用就發揮到哪里。

如何堅持黨對公司的領導，加強黨建引領，推動公司高質量發展?這是一個全新的時代命題。為解答好這個命題，解答好部分同志心中的疑問，今天借這個機會，和大家共同探討一下黨建對公司發展的助推作用。

一、公司為什么要抓黨建

黨建工作是國有企業的政治資源，始終是企業核心競爭力的有機組成部分。作為社會主義經濟的重要組成部分，國有企業承載了重要的任務。建立完善的公司黨建工作制度，可以確保黨的政治方針、政策、路線得到落實，可以推進公司改革和創新發展，可以活化黨同公司員工、群眾的血肉聯系，可以最大限度提高公司經濟效益，促進公司積極承擔履行社會責任與義務。

（一）加強黨建引領，可以掃思想之塵。房子應該經常打掃，不打掃就會積滿了灰塵；臉應該經常洗，不洗就會灰塵滿面。這個基本的道理大家都懂。我們的黨組織、黨員干部也一樣，時間久了，少數同志不免在思想上出現誤區、蒙上的灰塵，滋生錯誤認識、出現錯誤行為，說一些不該說的話做一些不該做的事，個有別同志甚至會自以為是、盲目自大，發表些不當的言論。加強黨建引領，經常性開展思想教育，用中國特色社會主義理論體系特別是習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，堅定理想信念，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，及時清掃思想“灰塵”，校正思想偏差，增強抵御各種“疾病”的免疫力，可以讓黨員干部避免不犯錯誤或少犯錯誤。

（二）加強黨建引領，可以除作風之弊。作風建設，在任何時候都重要。我們的黨自創立以來，都歷來十分重視作風建設。作風建設，事關黨的建設的成敗。作風好，則事業成；作風壞，則事業廢。在國有企業內部，抓作風建設也尤其重要。當前，我國經濟已由高速度增長階段轉向亮質量發展階段，高質量發展更需要風清氣正，國有企業作風建設不僅體現著企業整體形象和風氣，更關系到企業可持續高質顯發展的大局，在我們公司內部，尤其是職能部門、管理層境界不高、眼光不遠、格局不大，過于追求個人利益得失，熱衷于比職務，比待遇比工作舒適度寫問題仍然存在。抓公司黨建，加強黨員干部的作風建設，可以讓黨員干部特別是領導從知行合一、齊家治國平天下的角度，審視自己、要求自己、檢查自己，帶頭轉變工作作風，帶頭發現問題、解決問題，帶頭把一些傾向性問題解決在萌芽狀態推動公司作風大轉變。

（三）加強黨建引領，可以筑發展之基。習近平總書記說過，辦好中國的事情，關鍵在黨。同樣，要辦好國有企業的事情，也關鍵在黨。當前，有些國有企業不重視黨建，不同程度存在黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，這些問題最后導致的都是國有企業發展受阻，不是企業領導管理層出現問題，就是企業基層黨組織出現問題，有些企業甚至面臨倒閉的邊緣。所以堅持黨對國有企業的領導是我們黨的重大政治原則，必須一以貫之。我們要把加強黨的領導和完善公司治理統起來，建設中國特色現代國有企業制度。只有堅定不移加強黨對公司的領導，我們才能不斷鞏固公有制主體地位，鞏固黨的執政地位，才能推動企業黨組織在公司治理中發揮作用，才能把基層黨組織建設成為公司的堅強戰斗堡壘，從而使公司做大做強做優。

二、怎祥抓好新形勢下公司黨建工作

國有企業作為市場經濟主體，其一舉動都影響著國民經濟的發展，不僅影響著經濟發展速度，也影響著整個社會的經濟發展水平。以黨建引領企業發展。把黨建融入公司發展、讓黨建推動企業發展、同時也讓企業發展來檢驗黨建水平，是新時代國有企業黨建的根本要求。要推動質量發展，我們必須要加強和創新公司黨建工作，充分發揮黨組織的政治核心作用，增強公司競爭力。

（一）政治建設是首要。做大做強國有企業必須有一個良好的政治生態。只有推動政治生態根本好轉，才能引領和保障國有企業改革發展，在新的歷史時期，各種風險挑戰迫切需要通過建設良好政治生態來推動管理體系和管理能力現代化。這是對我們全體黨員干部提出的政治要求，必須時刻做到旗幟鮮明講政治，提高政治站位，把握方向、看清大勢、胸懷全局，把做好各項工作放到黨和人民事業的大局中去思考，定位、謀劃，始終做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局，始終聽黨號令、為黨分憂，建設良好的政治生態，為公司發展提供政治保證。

（二）組織建設是基礎。2019年12月30日，中共中央印發了《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，對國有企業黨組織工作作出全面規范，為新時代加強國有企業黨的建設提供了基本遵循。《條例》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導要求企業各級黨組織從鞏固黨的執政基礎的高度出發，把國有企業黨的建設作為營黨治黨的重要任務抓緊抓好，采取有力措施，強化責任落實、國有企業黨委要發揮領導作用。把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項。國有企業黨支部要圍繞生產經營開展工作，發揮戰斗堡壘作用。要厘清職責權限、機構設置運行機制、基礎保障等重要事項，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。我們要加強公司基層黨組織標準化建設，通過組織設置黨員教育、資源配置、志愿服務、特色活動等工作，推進黨建工作“五個一體化”，構建資源共享、優勢互補、雙向服務、共商共建的黨建工作新格局，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。要國繞貫徹落實上級公司戰略要求，有針對性地開展“菜單式”教育培訓創新培訓方法，增強培訓效果，幫助公司黨員干部全面提高本領。要注重在基層線和艱苦環境中鍛煉培養干部，選派優秀年輕干部到外地項目、偏遠地區等崗位掛職任職，加大公司內部干部交流輪崗力度，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。

（三）紀律建設是保障。只有固守法紀底線，才能激發奮進的“正能量”。要加強對公司黨員干部特別是初入職、心性未定的公司青年對于黨風廉政建設的認知，充分發揮紀律的正面引導和懲戒警示兩方面的作用，把黨紀法規的學習教育納入黨員干部學習會的重點內容，確保黨紀黨規入腦入心，要教育公司全體黨員干部始終保持共產黨人的萬史責任感，始終維護好黨的純潔性，進一步加強反腐倡廉教育和施政文化建設，堅守共產黨人的精神家園，夯實廉潔從政的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》工把強化黨內監督作為黨的建設重要基礎性工程，堅決同一切腐敗行為作斗爭，把廉潔自律牢記心中。公司黨員領導干部要帶頭維護紀律和規矩的嚴肅性、權威性，嚴格要求和約束自己，自覺接受企業員工和群眾監督。要經常查找崗位廉政風險點，慎獨慎初慎微慎欲，自重自省自警自勵，從小事小節上加強修養，在一點一滴中完善自己，正心明道，潔身自好，涵養清廉本色。心有所信，方能行遠。實踐告訴我們，黨建工作就是企業的“紅色引擎”，黨旗紅事業興，黨建優事業優，黨性強作風正。

同志們，新形勢下，我們必須加強公司黨的建設，以黨建為引領，堅定不移發揮好基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高質量黨建護航公司高質量發展。

第二篇：創新黨建工作思路推動企業改革發展

創新黨建工作思路推動企業改革發展

---廣州恒運集團公司黨建工作綜述

按：今年是偉大的中國共產黨成立88周年，也是中華人民共和國成立60周年的特殊而具有重大意義的一年。自中國共產黨成立以來，經過28年的艱苦奮戰，建立了中華人民共和國。黨帶領全國各族人民艱苦奮斗，中華大地發生了翻天覆地的變化，尤其是改革開放以來，更是取得了舉世矚目的偉大成就。恒運集團的黨組織在企業的創立及改革發展的過程中都發揮了重要的作用。在這個有特殊意義的日子里，我們系統地將恒運的黨建工作及其比較有創意的工作進行一次回顧和總結，目的就是為了吸取經驗，今后繼續帶領員工闊步前進。

20多年來，恒運的事業取得巨大進步。作為一家國有控股企業和開發區最早的一家上市公司，黨組織在促進企業的改革和發展過程中發揮了十分重要的作用。目前，集團公司共有正式黨員274名，預備黨員11名，正式黨員占職工總人數的33.25%，公司黨委先后多次被評為廣州市先進基層黨組織。近年來,在上級黨委的正確領導下，以黃中發書記為首的公司黨委帶領全體員工高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，積極進取，開拓創新，緊緊圍繞“生產、建設、改革、發展”四大中心任務，將企業黨建工作與企業的生產經營和建設發展緊密結合起來，建立起了一整套科學有效的黨建工作制度，極大地發揮了黨組織在企業中的政治核心作用，收到了良好的成效。

一、把企業黨建工作和企業文化建設有效結合起來，從精神、文化上保障企業的持續、穩定、和諧發展。

1、把思想政治工作和企業文化建設結合起來。企業文化是一個企業實行可持續發展的重要精神內涵。目前，恒運已經形成了一套具有自身特色的“三和”企業文化。公司黨委充分發揮黨組織在思想政治工作方面的作用，把企業的思想政治工作與企業文化建設結合起來，將黨的優良傳統和作風融入企業文化之中，使其成為恒運企業文化的重要組成部分，并不斷影響著企業職工的思想和行為。在日常工作中，提倡“大事講原則，小事講風格”，在班子成員之間，領導與員工之間，各部門之間，員工之間努力營造一種“心齊、氣順、勁足、實干”的和諧工作環境，積極培育“和睦、和衷、和諧”的企業文化。

2、把思想政治教育和管理實踐結合起來。

（1）抓思想教育，促觀念進步。公司黨委結合職工的思想實際，有針對性地開展多種形式的教育和集體活動，培養員工對企業的認同感，增強企業的凝聚力。同時，公司還積極開展誠信教育，提高員工的職業道德素質和職業道德水平，增強員工的誠信觀念。公司先后多次獲得廣州市誠信建設示范單位，并連續十年被評為“重和同、守信用”單位。

（2）抓制度建設，促行為規范。公司黨委緊緊圍繞思想政治工作要服務于企業的生產、建設、改革、發展這個大局，根據企業的實際情況不斷完善企業的制度建設，公司的管理體制、運作方式和職工的行為規范準則等與時俱進，使企業管理水平日趨制度化、規范化、程序化。

（3）抓以人為本，促企業和諧。以人為本，凝聚人心，解決群眾普遍關心的難點和熱點問題，使思想政治工作真正深入人心。一是增強辦事透明度，提高職工的知情權。凡涉及企業發展的重大問題以及企業的重大決策事項和員工關心的事項，都按季度以廠務公開的方式向全體職工公布，同時針對職工關心的問題不定期開展民意調查等活動，以提高職工群眾參與公司重大事項的積極性，增強員工的知情權。二是關心員工，切實解決職工的生活問題。逐步提高職工的福利，如實行企業年金制度，小至免費工作午餐、職工上下班交通車等問題，公司都認真對待，并進行了合理有

效的落實和安排。三是激勵員工熱情，為員工提供發展平臺。

（4）抓重點環節，促企業發展。生產系統以“抓安全、促生產”為重點，開展了黨員掛牌上崗的做法，增強了黨員的榮譽感和責任感。建設系統以“抓安全、促進度”為重點，努力加快大型機組的建設進度，實現早日投產發電；營銷系統以“抓指標、促電量”為重點，爭取更多的發電指標；行政服務系統以“抓作風、促服務”為重點，開展轉變作風，提高效率，提高文明辦公水平的活動。

二、把黨管干部的原則和企業的人才培養戰略結合起來，為企業的發展提供人力資源保障。

“黨管干部原則”，是我們黨長期堅持的一個重要原則。根據黨管干部的原則，公司黨委采用黨政聯席會議的方式，集體討論，集體決策，決定對公司各級干部的任免。公司在考核和任用干部時，充分體現“科學化、民主化、制度化”的原則，以及“能者上，平者讓，庸者下”的選人和用人觀，大膽任用“想干事，會干事，能干事，干成事，善共事、不出事、品行正”的干部和員工，做到知人善用，任人唯賢。目前，公司已建立起一套科學的干部考核體系、培訓體系，制訂了不同層次不同崗位的任職條件和考核標準、方法等，逐步做到干部管理的規范化、制度化和程序化，有效地把企業黨組織的政治核心作用與現代企業的人力資源建設結合起來，使企業煥發出了巨大的生機活力。

三、把科學發展觀與企業的發展結合起來，實行企業又好又快地發展。公司黨委認真學習、準確把握科學發展觀的本質內涵，并把這種精神貫徹落實到企業的生產經營和建設發展的過程之中。在科學發展觀的指導下，公司堅持“立足主業、擇業發展”的新的發展戰略，審時度勢，主動出擊，在擇業發展的道路上邁出了堅實而又重大的步伐，成功受讓了廣州證券有限公司部分股權，成立了錦澤房地產開發有限公司。目前，這兩家

公司都呈現出良好的發展勢頭。同時，著重抓好環境保護、節能降耗和誠信建設三方面的工作。公司本著“發展綠色電力、造福子孫后代”的宗旨，加強組織領導，加大資金投入，努力做好電廠的環保脫硫工作，真正實現發展綠色電力的目標。公司還大力進行技術改造和技術革新，不斷降低發電機組的煤耗，從而降低發電成本，增強機組的市場競爭力。在誠信建設方面，公司的一切經濟活動都堅持誠實守信的原則，公司被評為廣州市誠信建設示范單位、連續十年“重合同、守信用”單位，并被多家銀行評為AAA級信用的企業。

四、把黨建工作與完善企業管理結合起來，突出“三抓”工作，實施“三保”工程，構筑“三有”機制，實現“三提高”的目標。

1、突出“三抓”工作。黨的思想建設、作風建設和組織建設是黨建工作的三大關鍵環節，也是我們黨能夠克服一個個困難、不斷走向勝利的三大法寶。（1）抓好思想建設。思想建設是一項長期、艱巨的任務，也是一項需要與時俱進的工作。公司把黨的崇高理想和宗旨、原則通過各種形式的學習教育活動扎根于廣大黨員干部的心中，使每一位黨員干部堅定樹立崇高的信仰和正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持鮮明的立場和昂揚的斗志，一言一行、一舉一動都要符合黨章的要求，黨的思想、精神成為黨員干部的力量源泉。（2）抓好作風建設。良好的作風一旦形成，將使整個黨員干部隊伍和企業長期受益。公司以正確的思想為指導，將良好的作風變成黨員干部一種實實在在的行為，在群眾中起到很好的模范表率作用。

（3）抓好組織建設。公司在搞好組織建設中關鍵是抓好兩點，就是組織既要大，也要強。公司嚴格按照標準，吸收更多的優秀人才到黨組織中來，使黨員更多地成為各個崗位、各項專業技術的骨干和帶頭人。同時通過一整套有效的程序、做法，考核、選拔和任用各層管理人員，使其更加合理，更有活力和戰斗力。

2、實施“三保”工程。根據公司作為一個以發電為主業的生產性企業的實際，集團公司黨委從宏觀層面上提出了實施保穩定、保安全、保效益的“三保”工程。穩定是前提，安全是保障，效益是目標。穩定包括架構、制度、人員和經營等方面的穩定。企業的改革和發展都離不開穩定這個大前提，我們在穩定中求發展，用發展來保穩定。安全是發電廠的生命線，我們制定了完整、嚴格的安全生產工作制度和監督制度，對安全問題常抓不懈，無論在生產上，還是在工程建設施工上，都做好充分的安全預想，制定預案，防微杜漸，及時將問題處理在萌芽狀態，杜絕大事故、減少小故障的發生。近幾年來，由于有了穩定這個前提和安全這個保障，恒運集團的經濟效益得以逐年穩步提高。

3、構筑“三有”機制。“三有”機制是指有效的管理機制、有力的監督機制和有為的服務機制。（1）在新形勢、新任務下，面對新問題、新情況，我們與時俱進，不斷建立和完善企業的各項經營管理制度，使制度更具活力和適應性，重點要在管好權力運用，管好錢、物和管好人方面建立起一套完整系統、實用有效的機制。（2）加強和完善監督機制，促使各級黨員干部自覺接受黨紀國法、制度以及群眾的監督，構筑“陽光工程”，實現企業各項活動在透明和合法的環境下進行，促進企業經濟行為的規范有序和健康發展。（3）服務是企業管理中“軟實力”的重要體現，我們大力培養和提高員工的職業道德和業務能力，抓素質、抓道德、抓作風，培養團結協作、認真負責、精益求精的工作作風，達到政令暢通、關系融洽、辦事高效的目的，從而提高整個公司的服務水平和工作效率。

4、實現“三提高”目標。“三提高”的目標，即提高黨委統攬全局的領導力，提高各級領導和部門的執行力，提高基層一線的戰斗力。黨組織是企業的政治核心和戰斗堡壘，企業能否成功，往往取決于有沒有一個好的領導班子。各個部門、各層管理人員是承上啟下的制度、措施的貫徹者，基層一線是各項工作具體的執行者，也是推動企業發展的原動力。這三者之間既有各自的職能，又相輔相成，黨組織在其中發揮著重要的作用。公司黨委致力于提高黨委統攬全局的領導力，關鍵在于提高黨委班子成員的思想覺悟、理論素養、業務能力和決策水平，要求班子成員樹立終生學習的精神，思想上與時俱進，知識上不斷豐富、更新，以開闊的視野、敏銳的思維提高駕馭全局的能力和解決困難的能力，提高決策水平，引領企業健康、快速、穩定地發展。對中層干部，要求明確公司各個時期的中心任務，思想統一，步調一致，認真、高效地貫徹執行黨委的工作部署。對基層工作，則重在對各項具體工作的跟蹤、落實和反饋，提高辦事效率和工作質量。我們通過黨組織這條主線，實現“三提高”的目標，將決策層、貫徹層和執行層各自的職能充分發揮出來，相互促進，形成合力，構建有強大執行力的系統，促進公司的管理水平邁上一個新臺階。（黨委宣傳部）

第三篇：社會治安綜合治理是企業改革發展的保障

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社會治安綜合治理是企業改革發展的保障 作者：賴 波 黃橋軍

來源：《沿海企業與科技》2005年第11期

[摘 要]文章對企業如何加強社會治安綜合治理工作提出了幾點建議。

[關鍵詞]社會治安綜合治理；不穩定因素；專項整治；規范化；制度化

[中圖分類號]D631．4

[文獻標識碼]A

第四篇：企業改革發展工作紀實：提升

企業改革發展工作紀實：提升

提升 2012年，一個四季的輪回，在歷史的長河中或許是浪花一朵。然而，對于xx廠的干部職工來說，這一年卻經歷了波瀾起伏，在艱難中前行；2012年，一個“鐵修在變”的年份，面對嚴峻的生產經營形勢，全體干部職工在“安全暢通、文明和諧”的目標指引下，開啟了奔向“七化”主攻方向，實現了各項工作新的提升！（推出片名）

一、引領方向

2012年伊始，xx廠“兩會”如期召開。“兩會”相繼提出了“攻七化”、“創三優”的主攻方向。“七化”的內容是：安全生產標準化、點檢定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機化 ；“三優”的標準是：共產黨員優質線路、共產黨員優質項目、共產黨員優質品牌。這是一次提升內力的實踐，定位高標準，工作才會出現高水準。如今，“七化”和“三優”的目標得到了有效的落實，干部職工不禁感嘆道：“創建的是精品，凝聚的是人心，改善的是環境，提升的是素質，促進的是安全！”

在一年的主攻七化、爭創三優的過程中，我們攻堅克難、直面挑戰，創造了xx廠改革、發展、穩定中的一個又一個新業績。

年初開始的薪酬改革，涉及全體職工的切身利益。本著對職工負責的態度，我們一方面嚴格按照鐵運公司要求，在集中學習培訓，吃透精神、領會文件的基礎上，調動精兵強將，放棄節假日休息，搶時間、爭速度、保質量，先后七次調整薪酬改革方案，使其盡最大可能的趨于合理；另一方面，在遇到困難和問題時，廠主要領導親自帶隊，到冶金運輸廠和運輸總站等兄弟單位學習經驗，組織召開各車間黨支部書記和人事員座談會，答疑解惑，統一思想，做到思想政治工作重心下移，同時妥善處理因政策不清導致少數職工思想波動問題，采取“疏導”的謀略，在最短時間里將影響和制約職工隊伍穩定的消極、迷茫情緒予以轉化，使薪酬改革在我廠得以順利實施。

入汛以來,以“梅花”臺風為代表的持續強降雨，對鐵路線橋設備造成極大的威脅，全廠干部職工發揚“快速反應、敢打必勝”的鐵軍精神，“以雨為令、未雨綢繆”，各項防洪措施落到實處；“嚴防死守、盯死看牢”，汛期防洪控牢控實。頑強奮戰在點檢維修保運保產第一線。全體黨員干部和職工采取雨前排查隱患、雨中全面監控、雨后跟蹤整改等多種應對措施，全力以赴迎戰高溫雨季的雙重考驗，為鐵路運輸的安全順行創造了有利條件。

當一個點檢區因責任不到位、檢查不徹底、心存僥幸而引發的一起嚴重違章事件時，我們及時在全廠上下掀起了一場以“增強責任心、提高執行力”為主題的大討論活動，組織全廠職工圍繞如何在本職崗位上盡職盡責，如何及時有效貫徹落實上級指令，如何實現貫章貫制常態化，如何保證集中保運和“安全暢通”工作目標實現等四個專題進行討論，查找在思想上、工作中存在的x多項問題，征集崗位格言x多條，使干部職工正確認識當前的形勢和困難，增強危機意識、責任意識和大局意識，明確集中保運保產目標和“七化”的主攻方向，充分認識到沒有責任心的職工不是合格的職工；增強工作責任心要從我做起，在本職崗位上盡職盡責；提高工作執行力重在落實，嚴格貫章貫制，做到令行禁止。5個專項檢查組進行著全天候、全方位的大巡檢活動，廠黨委工作部撰寫的《責任心與執行力》宣講提綱，讓全廠職工對“負責、認真、主動”的工作態度有了進一步的反思，持續一個季度的大討論活動，經全廠干部職工理解、踐行后，形成了巨大的推動力，確保了“攻七化”、“創三優”的前進步伐，始終沿著正確方向闊步向前。

進入下半年以來，全國鋼鐵行業進入了“嚴冬”時代，廠黨委編寫了《認清形勢、直面挑戰、降本增效、共克時艱》的形勢任務宣講提綱，廠工會持續組織開展了“企業有困難，職工怎么辦”專題討論活動，極大鼓舞了全廠干部職工風雨同舟、共渡難關的斗志。我們運用會議解析、黨課灌輸、座談討論等方式，大講x鋼的形勢任務、大講鐵運公司所擔當任務、大講xx廠所肩負的歷史使命，引導職工正確認識x鋼、鐵運公司、xx廠面臨的嚴峻形勢，統一思想，振奮精神，堅定信心，立足崗位，眼睛向內、苦練內功，向精細管理要效益，向科技攻關要效益、向點滴節約要效益，凝聚xx廠降本增效、節能降耗的強大動力；通過走訪、談心、交友活動，大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒宣傳思想工作，把干部職工的心思聚攏到團結一致向前看、立足本職作貢獻上來。

為了節省人工費用，廠領導班子決定完全依靠自己力量完成線路除草、清理廢物、疏通線路排水、集中更換枕木等工作任務。各單位從大局出發，毫無怨言地承擔了這些非維修工程任務。10月下旬，各維修間陸續展開換枕作業，并利用工余、雙休日休息時間，組織黨員、班組長、生產骨干，在東環干線、冷軋道口、七嶺子眼前線開展義務奉獻活動。干部職工咬緊牙關，放手一搏！30天時間交上了更換普枕x根，岔枕x根, 節約勞務工時x個的完美答卷。這是一腔戰天斗地的豪情壯志、一番舍我其誰的傲然氣魄，一股勢如破竹的強勁力量。

聚集力量

科學發展，以人為本，人是生產力諸要素中最核心、最活躍、最重要的元素。一年來，從典型引路到群星爭輝，廠黨政鋪就星光大道，先進典型不斷涌現，職工隊伍素質發生了顯著變化。

技術設備部部長徐慧同志想不到，她因為愛崗敬業、嚴格管理、高度負責、嚴于律己，而獲得了液晶彩電的重獎；想不到會走上鐵運公司“優秀共產黨員標兵”的領獎臺，贏得與會領導和同志們的一片掌聲。

一年來，xx廠黨政命名表彰了7名共產黨員標兵、1名技術狀元、12名技術能手，推薦6個班組為公司“五好班組”，1名同志為公司“優秀班組長”。為了擴大典型品牌的影響力，廠黨委組織力量，先后在《x鋼日報》、《北方晨報》、鞍山人民廣播電臺、鞍山電視臺等媒體，多角度宣傳了嚴格管理的品牌典型——徐慧、愛崗敬業品牌典型——顧延雙、科研創新品牌——李作運、關心社區建設的離休老干部——陸芝生、關愛職工的品牌——樊祥明等一批品牌典型事跡，他們的事跡播出后，在鐵運公司乃至x鋼內外都產生了很大反響，為xx廠爭得了榮譽。

在主攻“七化”的過程中，維修一車間主任許樹貴擔綱了“砼岔枕”課題攻關的重任，他帶領團隊成員先后與蘇家屯工務段、小屯混凝土軌枕廠、鲅魚圈鐵運分廠、北京鐵道科技設計院等多方聯系合作，終于設計出適合工礦企業鐵路鋪設的xkg/m鋼軌7號單開砼岔枕，經過反復試驗，于10月份一次性預鋪成功。

廠黨委在兩級機關干部中倡導“感恩”理念，提出只有懷著感恩的心情工作，人才會變得更謙和、更快樂、更高尚、更進步。廠黨政還特別關心、關愛知識分子的健康成長。請全日制大專以上知識分子到海邊游玩，為新分配來的四名大專生過中秋節，廠里的“火車頭四好團隊”成果發布會，聘請大學畢業生作評委。當青年大學畢業生、維修三車間技術員陳大維的父親因患癌癥重病時，廠領導數次到醫院和家里探望，不幸病故時，廠領導第一時間趕到，送來慰問金，并安排工會和車間幫助料理后事，令陳大維十分感動，并表示一定要努力工作，來回報廠黨政領導的厚愛。目前，由他參與設計開發的，被譽為鐵修ERp的鐵路設備維修管控系統，已經進入到普及階段，即將在鐵路設備維修中發揮愈來愈重要的作用。青年大學畢業生、維修二車間技術員李作運被評選為xx廠的科研創新品牌后，鉆研技術的積極性更加高漲。今年他的《 》和《 》等 項科研成果在 分獲 等獎，由他親自編寫的《x鋼鐵路橋梁手冊》，已經印制完成，該手冊填補了x鋼鐵路橋梁設備的空白，受到了鐵運公司領導的高度贊揚。廠團委也根據青年的特點，大力組織“導師帶徒”活動。一個全廠干部職工結合實際、強化學習、苦練內功，崗位成才、實現價值的濃厚氛圍正在形成。一年來，全廠上下不負重托，以務實拼搏的姿態，以浴火重生的勇氣，在“主攻七化”“爭創三優”的實踐中交出了一份合格的答卷。

凝聚人心

一年來，廠黨政班子在繼承中變革與創新，全面圍繞“從嚴管理、人文關懷”的治廠理念，叫響“安全大如天、萬事排在先”的口號，以管理達標對全廠上下準確施治，為鐵路運輸的發展提供強有力的基礎保證。

為了確保兩級機關轉換職能，廠黨政狠抓“四型機關”建設，強化專業管理和服務意識，使兩級機關的辦事效率、服務基層和職工群眾的質量明顯提升；為了提高車間、班組獨立作戰能力，廠領導班子針對我廠人員少、任務重的特點，加大“預防式養護維修”力度，提升“設備狀態評定”工作質量，探索點檢區聯合作業模式，實現就近聯合、強弱聯合，提高了車間、班組獨立作戰能力。

當離休老干部李善福、維修四車間職工趙云成不幸病故時，廠領導第一時間趕到，送來慰問金，并安排工會和車間幫助料理后事；當維修二車間職工陸長占因膽管瘤住院手術時、當維修四車間職工趙學江的兒子不幸發生人身事故，大腿截肢時、當住養老院孤寡退休職工楊寶池因患膀胱腫瘤住院手術時，廠工會及時與集團公司工會和鐵運公司工會溝通匯報，將救濟金及慰問品送到病床前，車間工會安排職工陪護到病床前。

“謝謝劉叔叔、樊伯伯，我明年就大學畢業了，這些年多虧了xx廠領導和工會對我的長期資助，這種大恩大德我一輩子也報答不了。”說這話的是我廠精神病特困職工馬洪緒的女兒馬文詩。馬文詩六歲不幸失去母親，從此他的父親就沒離開過x鋼小嶺子精神病院。不是孤兒勝似孤兒的馬文詩，生活陷入了窘境，是xx廠的“扶貧助困”和“金秋助學”，才確保了她的生活和順利完成學業。

職工有困難，企業有真愛。今年年初，廠黨政工發出了“愛心捐款”的號召，全體職工聞風而動，短短一周時間就捐得款項 元，就連遠在丹東就讀的馬文詩知道消息后，也從微薄的生活費中擠出50元寄到廠工會。

在主攻七化、爭創三優的進程中，廠黨政工把扶貧助困作為事關全廠政治穩定、隊伍穩定的一件大事來抓。從廠領導，到機關部室負責人、車間領導，人人與困難職工結對子，堅持每年開展3次“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動。“決不讓一戶困難職工生活過不下去，決不讓一個困難職工子女因交不起學費而輟學，決不讓一個困難職工因生活困難而看不起病。”廠領導班子的莊重承諾，給鐵修人心中吹拂起陣陣暖意。

悠悠萬事，民生為大。職工生活關乎鐵修文明和諧、關乎職工人心向背，舉全廠之力抓好扶貧助困后，主攻七化、爭創三優的宏偉事業便有了一個堅實的群眾基礎和良好的內部環境。

四、創先爭優

“融入中心、進入管理，發揮政治核心作用，體現保證監督作用。”這是廠黨委堅持不變的總體工作思路。一年來，廠黨委按照“組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠”的目標，深入開展創先爭優主題教育，為我廠“主攻七化、爭創三優”的主題實踐活動提供了強有力的政治保證。

一年來，廠黨委堅持按照主題鮮明“不雜”、立意深刻“不玄”、內容豐富“不空”、形式新穎“不虛”、部署周密“不亂”的原則，注重政治工作的引領性、針對性、群眾性、過程性，讓干部職工參與其中、享受其中，在潛移默化中升華思想，營造了全廠政治工作的春天。

廠黨委著力夯實黨建基礎，使黨建工作有制度、有標準、有抓手；夯實隊伍基礎，讓黨員干部舒心干、安心干、齊心干；嚴格執行民主集中制和班子集體決策“三重一大”制度，注重加強領導班子建設，建設堅強有力的領導集體；以“結構調優、素質調高、隊伍調活、功能調強”為目標，加大干部交流力度，全年交流中層干部4名；完善創建規劃，量化創建指標，改進考核辦法，深化火車頭“四好”團隊創建；夯實廉政基礎，使全廠風氣清、氛圍正、形象好；把思想政治工作領先并貫穿于各項中心工作中，結合不同時期中心工作和急難險重任務，開展多種形式的黨內立功競賽活動，做到緊扣中心、合拍共振。

廠黨委鼓勵和支持紀委、工會、團委等系統分別結合各自實際，開展黨風廉政宣傳月，重新修訂廠領導班子成員、中層干部及三管六外人員廉潔承諾；加大扶貧助困力度，構建和諧勞動關系；開展導師帶徒、“學習郭明義”愛心團隊服務等活動，實現了政治工作活動的全覆蓋。黨政紀工團齊抓共干，形成巨大合力。

目前xx廠的企業形象，已經有了質的變化。“主攻七化、爭創三優”的主題實踐在有效提升企業外部形象的同時，也創造了無形的企業財富。

當金色的陽光穿透薄霧，我們看到了秋的收獲、春的希望。當奔馳的列車呼嘯而過，我們觸到了風的速度、鋼的力量。以奮進的姿態追求完美，以堅定的信念鍥而不舍，一曲鐵軍交響的樂章，成就了一場破繭成蝶的華麗變身！

今天，我們看見一條條鋼鐵巨龍穿梭于千里鋼鐵大動脈之上，今天，我們放眼一絲絲銀色彩練漫舞于高爐軋機之間。沒有終點，唯有起點。在鐵運公司黨政的堅強領導下，我們將一如既往，用激情和汗水書寫“快速反應、敢打必勝”的鐵軍精神，用堅守和執著踐行“安全暢通、文明和諧”的奮斗目標。

第五篇：創新黨建思路 筑牢發展基石

創新黨建思路

筑牢發展基石

——三井黨總支工作總結

三井黨總支在開展黨建工作中，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，推進“五化”建設，深化“三心”主題，構筑“兩型、三化、五爭當”活力黨建工作格局，深入開展創“五型”、爭“六好”、奪“七星”三級聯創活動，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為我井的創新優勢、競爭優勢和發展優勢，為我井實現安全高效發展提供堅強組織保證。

抓黨建、帶隊建，提高“三化”活力

三井在籍職工213人，現有黨員42人，非黨積極分子24人，3個黨支部，10個黨小組。井口黨總支在黨建工作中，緊緊圍繞“保證安全發展，職工隊伍穩定，勝利完成礦黨委交給我井的各項工作任務”這一主體目標，進一步深化“兩型、三化、五爭當”工作載體，堅持抓好黨建、帶隊建，不斷提升黨建、思想政治工作新活力，推動井區安全高效發展。

1、建設標準規范化黨支部，提高黨組織在安全生產中的活力。我們三井黨總支充分認識到，井區黨建工作不能游離于安全生產和高效化建設之外，抓好自我循環，搞好體外循環。扎實開展黨員先鋒工程，落實好黨員“三帶、四有、五在前”活動，認真開展“1＋3”擴源工作，把不是黨員的班段長培養成黨員，把不是 班段長的黨員安排到關鍵崗位上，實現了段有黨支部，班有黨小組，關鍵崗位有黨員。

如我井41031黨支部，在近兩年里，從原有黨員隊伍8人，發展到現在黨員18人，非黨積極分子隊伍也在不斷擴大。實現班組長以上干部全部是黨員，關鍵崗位上有黨員，提高了黨組織在安全生產中的活力，兩個作用在安全生產中得到有效發揮。今年5～7月，41031現回采工作面遇斷層，時時阻礙了生產，也制約著安全。在這生產遇到困難的情況下，41031黨支部又進一步落實黨員先鋒工程，書記、段長、中心班長每人帶一個小班，井下手拉手交接班，小班班組長在帶好本小班同時，嚴格把好安全質量關。過石崖時，這些黨員干部第一個沖在前，打石崖時的巖石粉塵嗆得他們不敢喘大氣，眼睛被粉塵迷的通紅，但沒有一個人叫苦叫累。破碎帶打支護時，又是黨員沖在前、干在前。段長趙長明、支部書記張慶春、班長閆雷等在這期間經常連勤延點干在工作面，直到安全和正常生產后才肯松一口氣。在這過斷層的三個月里，實際生產原煤62315噸，超計劃生產2315噸。

2、實現安全生產作業標準化，提高黨組織工作活力。我們生產井區的主要任務是提高作業標準化水平，保證安全多出煤。我們的主要做法：一是正確組織引導黨員在安全生產作業標準化工作中站排頭、爭先鋒。并深入開展“三查三評保安全，三帶三零做衛士”主題實踐活動。黨員和員工間通過業務上教、技能上傳、安全上帶、生活上幫、問題上管，安全生產骨干力量不斷壯大，上標準崗，干標準活的人多了，三違現象幾乎少見。如41031采煤段的質量標準化作業能始終保持經常化，并站我礦排頭。今年三月份召開了公司級現場會一次，11月9日召開了我礦采煤系統質量達標現場會。二是定任務，落實黨員責任區。抓支部建設與高效生產相融合，把小班生產區域化為黨員責任區，層層分解生產任務，做到遠有規劃目標，近有計劃指標，總體有思路，時段有任務，促進高產高效。如41031黨支部，把全年27萬噸生產指標分解到小班，再細化分解到小班月產和日產目標，每個小班必須保持干兩刀煤才能超額完成生產任務。三是壓擔子，建立黨員先鋒崗。近年來，回采面已向三水平延伸回采，瓦斯突出、沖擊地壓、斷層增多、頂板破碎等自然條件經常阻礙生產。在這種情況下，黨總支及各支部建立黨員先鋒，發揮先鋒崗作用，給黨員壓擔子、下指標，包段作業。如41031采煤隊工人每班干35節槽，黨員必須干40～50節槽。通過以上方法，促進了我井生產高效化，1～10月生產原煤230734噸，超計劃生產24734噸，預計到12月末全年可生產290734噸。

3、班組管理親情化，不斷提高隊伍活力。我們三井黨總支把構建和諧井區、優化黨建、干群關系作為黨組織工作的出發點和落腳點，提高了職工隊伍在安全生產過程中的活力。一是在班段長和段隊支部書記的選用上，都經過“雙推一選”產生，做到能干事的人給舞臺，干成事的人給實惠，打造職工群眾滿意工程。二是人文關懷產生了效果。井口總支書記、段隊支部書記堅持訪 談日制，對職工做到“五必清、六必訪、七必談”。如41031職工叢樹林好打麻將，由于休息不好，班中作業時精力不集中。支部書記了解情況后，多次家訪和談話，使這位職工很快改掉陋習，現已成為了安全生產中的骨干。三是監督聯手，加大企務公開透明度，特別是職工工資分配上讓職工參與，起到審查監督作用，做到公平、公正，保證職工的切身利益不受侵害。至此全井呈現了風清、氣順、職工隊伍穩定、干群合心干勁足的好勢頭。如41031閆雷班組，連續安全生產16年無事故，生產月月創水平，今年被集團公司黨委授予了“鐵軍班組”的光榮稱號。

爭“六好”、奪“七星”、黨員“五爭當”

我們三井黨總支按照公司黨委和礦黨委“圍繞三心主題，加快五型創建”的工作思路，深入開展“創先爭優”活動，提高了黨建工作活力。

1、支部爭“六好”，發揮戰斗堡壘作用。抓好黨建工作基礎，提高“三會一課”質量，激發“兩個作用”在安全生產過程中的有效發揮，是我們黨總支黨建工作的特色靚點。我們根據一線一二三班倒的特點，把形勢與任務教育、上級黨組織工作要求和黨員的先進性教育運用到小班前上，做到主題鮮明、教育到位、實際管用，有效地推動了我井各項工作健康有序發展。一年來，我井黨總支在礦黨委“創先爭優”競賽評比中，連獲多次“紅旗”黨組織建設第一名，井口總支被公司黨委命名為“標準化黨總支”、“示范黨總支”，并在4月份全市“創先爭優”座談會上，受到省 “創先爭優”督察組的好評；41031黨支部被礦黨委命名為“標準化黨支部”。

2、黨員奪“七星”，發揮先鋒模范作用。我們黨總支在“創先爭優”活動中，不斷完善黨員奪“七星”激勵機制，推進了黨員奪“七星”活動的深入開展。在“七〃一”前，我們組織黨員開展了“學黨史、知黨情、感黨恩、跟黨走”，用優異成績向黨90歲生日獻厚禮活動，機關支部和機運聯合黨支部組織黨員義務搞達標會戰90多次，參加支援41031采煤隊創高產活動60多人次；41031黨支部帶出了一支驍勇善站、勇克難關的“煤海鐵軍”。在5～7月連續三個月過斷層的困難條件下，實現安全高效，閃爍了“金鋼石”的特點。各支部的黨員積極爭當團隊的執行者，本質安全的實踐者，高效生產的推動者，創新創效的實踐者，班組和諧的維護者，用實際行動向建黨90周年獻了厚禮。

抓學習、重效果，創新黨建活力

我們三井黨總支立足創建“學習領航、能力跟上、持續改進、共同成長”的學習型采區和學習型黨組織，不斷創新黨建方法和提升黨建工作活力。

1、在學習型黨組織、學習型采區、學習型班組的建設上，我們采用多種形式的學習方法和學習方式，不斷提高了廣大黨員干部及職工的學習熱情，解決了“煤礦工人學不學習都一樣”的落后思想。職工通過學習《新主人翁精神》和安全技能知識以后，不斷提高主人翁意識、安全意識和業務技能，思想素質得到明顯 提高，能上標準崗、干標準活。黨員干部通過學習《向毛澤東學管理》等10余本書后，不斷提高工作能力和生產經營管理水平，增強工作的創新能力。一年來，黨員干部撰寫學習心得300余份，論文7份，被礦黨委選樹為“三個學習型”創建活動示范點和學習型采區示范單位。

2、理念引領助發展，心和改善譜新篇。我們黨總支在抓好“三個學習型”創建的同時，向全井干部職工大力灌輸新興親情文化理念，井上、井下利用各種形勢宣傳新興親情文化理念，使廣大干部職工深刻理解其內涵，不斷提高認識，務實作風，細化過程，力求實效。同時，使全井干部職工看到了新興煤礦的發展到處無限生機，全井上下能夠做到知行合一、精準高效，養成了“一心一意謀發展，心無旁騖抓落實”的良好工作風氣。推動井區各項工作高效發展，全年實現了安全生產無事故。

一年來，我們三井黨總支在黨建工作中，能按照公司黨委、礦黨委的工作思路抓好各項組織工作，但也存在許多不完善的工作方法、方式。在2012年的黨建工作中，我們會在公司黨委、礦黨委的正確領導下，結合我井的實際工作，進一步創新黨建工作的新思路、新方法，充分發揮“兩個作用”，為我礦實現安全高效發展起到組織保證。

三井黨總支 二O一一年十一月