米村小學家長委員會工作實施方案

家庭教育是人類一切教育的起點和基礎。它不僅關系到兒童的成長和千家萬戶的幸福，而且也關系到國家的未來和社會的發展。只有加強科學管理，開拓創新，努力實踐教育科學發展觀，充分發揮家長委員會的橋梁紐帶作用、教育示范作用、支持協助作用、積極構建作用，才能進一步提高家庭教育水平，廣開社會育人渠道，積極構建起家庭、學校、社會一體化的教育體系，才能全面推進素質教育，培養德才兼備的新世紀社會主義事業的建設者和接班人。根據我校實際情況，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”

重要思想、黨的十七精神為指導，認真落實中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年思想道德建設的若干意見》、廣泛開展家庭

教育宣傳，普及家庭教育知識，推廣家長教育的成功經驗，幫助和引

導家長樹立正確的家庭教育理念，掌握科學的家庭教育方法，提高科學教育子女的能力。

二、家長委員會的宗旨

團結全校學生家長，密切學校與家庭的聯系，充分發揮家長對學校工作的參謀和監督作用，宣傳國家的有關教育政策法規，引導家長正確地評價學校，提高家長教育子女的水平，提高學校教育教學質量。

三、工作理念

一切而為了教育，一切為了孩子，一切為了學校發展。

四、工作目標：

1、初步讓家長樹立正確的家庭教育理念

2、初步形成家校教育合力

3、組織機構

組長：李甲國

副組長：王懷臣

孔令紅

成員：孔慶菊

孔祥梅

劉琳

張震

翟勝光

孫祥振

高峰

四、具體要求與措施：

（一）加強組織領導，做到四個落實。

1、組織落實：健全組織機構，建立家長委員會，請家長委員會組長，校處輔導員擔任家長學校領導。

2、時間落實：“家長學校”上課學習時間，一般每學期安排1

－2次，每次不少于1小時。在學校的統一安排下，低、中、高年級每學期至少開一次分班家長會，會后學校將安排班主任及任課教師交換意見，安排家長交流教育子女的信息，使學校教育與家庭教育同步協調。

3、師資落實：家長學校除家長學校校長主講以外，還將聘請學校教育、教學及管理經驗豐富的老師擔任教員，聘請家庭教育方面的有關專家，作家長學校顧問，并作理論報告。

4、教學內容落實：按低、中、高年級不同時期的每個階段安排具體的教學內容，做到有計劃，有序列地進行，使教學內容序列化，系統化。

（二）健全制度，規范管理。

1、學校建立健全各項工作職責，使每個工作人員明確自己的義務。

2、建立制度，實現制度管理。

3、建立評選表彰制度、制定《優秀家長評選條件》每學期評選一次優秀家長，比例約為10%，由學校張榜表彰。

4、建立家教檔案管理制度，有關家長學校的各種文件、信件，有關講話稿、會議記錄，教員的備課資料，各項制度，記載等都嚴格分類加以整理保管存檔。

（三）加強教學研究，提高業務水平。

1、定期組織校務會成員召開會議，研究并解決家庭教育有關問題。

2、定期組織教師學習家庭教育理論，提高業務水平。

3、每學期舉辦教研活動1次以上。

4、組織教師進行家庭教育的實驗課題研究，并認真總結經驗撰寫論文。

（四）開展豐富多彩的活動。

1、充分利用電教和網絡教育手段，組織家長點擊學校教育教學網站。幫助家長深入細致地了解學校。

2、聘請家教獲得成功、具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳經送寶進行經驗介紹。

3、開展“家長開放日”活動，組織家長共同參與學校或班級的有關活動。

4、開展咨詢服務。對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題，給予較好的解決或號召大家共同研討提高教育水平。

米村小學家長委員會日常工作制度

為全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的教育方針和素質教育精神，優化育人環境，構建學校、家庭、社會立體教育網絡，充分發揮家長委員會的橋梁作用、監督作用、促進作用和宣傳作用，加強家庭與學校之間的雙面溝通，形成教育合力，促進學校工作健康有序地發展，促進學生全面健康成長。根據《山東省普通中小學家長委員會設置及管理辦法》，制定柴里礦區學校家長委員會日常工作制度。

一、工作會議制度

1、家長委員會常務委員會作為家長委員會主要領導機構，原則上每月召開一次，時間是每月十日前，主要是聽取各部工作計劃和總結情況，決定重大事項，部署近期工作。

2、家長委員會全體委員會議每季度召開一次，時間為每季度最后一個周六，主要是總結家委會季度工作，傳達近期工作重點，表決通過重大事項。

3、每學年末召開一次家長委員會擴大會，總結一年來家委會工作，表彰涌現出的優秀委員和優秀家長代表，時間為每年12月。

4、會議召開的具體時間地點，由家委會辦公室提前2天書面或電話通知到相關人員，原則上不得無故缺席。

5、各類會議材料、會務準備、會議記錄等要精細、全面，由家委會辦公室和學校共同配合落實。

6、學校領導和教學相關負責同志可列席家委會常務委員會、委員會及擴大會議。

二、駐校值班制度

1、家長委員會實行委員會成員駐校辦公制度，由家委會成員輪流值班。

2、由家長委員會辦公室排定值班表，每名委員原則上每兩個月值班一天，如有特殊情況，委員值班可相互調換，但不得空崗。

3、當值委員負責做好值班記錄，接待家長來訪，收集家長反饋意見，也可對教育教學、安全環境等工作進行監督、巡視。

4、家委會組織是群眾性自發組織，該組織委員不拿工資、不拿報酬，值班是做義工，無償奉獻，不拿任何費用。

5、值班地點設在柴里礦區學校，由校方提供辦公、值班地點，配備相關設施。

三、家校聯席會議制度

1、家委會作為協助校方抓好教育、教學的組織機構，為更好的加強溝通，促進工作，家委會原則上每月與學校共同召開一次家校聯席會議。

2、家委會參加人員為全體常務委員，校方由校長、書記及相關教學部門負責人參加。

3、家校聯席會議重點是向學校反饋家長意見，提出對教學的看法，通報近期重要工作安排，同時聽取學校對家委會工作的建議和工作情況反映，以及學校近期教學重點和需要雙方相互協調辦理的事宜。

4、家校聯席會可根據具體實際與家長委員會常務委員會合并召開。

5、會議召開的具體時間、地點，由家委會辦公室與學校辦公室商議提前2天書面或電話通知到相關人員，原則上不得無故缺席。

6、各類會議材料、會務準備、會議記錄等要精細、全面，由家委會辦公室和學校辦公室共同配合落實。

四、財務管理制度

1、家委會作為群眾性自發組織，組織經費來源為社會捐贈、企業捐贈或學生家長自愿捐贈。

2、家委會所有募集到的資金實行專戶管理，收到捐贈資金需向捐贈人開具捐贈證明，并加蓋家委會公章。

3、家委會安排一名副主任委員負責管理資金，按照內控制度要求落實好收支兩條線管理，費用使用符合國家財務制度要求。

4、家委會募集到資金的支出方向為教育成果交流、學生文化交流娛樂實踐活動、學校硬件設施改造以及家委會日常辦公等。

5、嚴格領導管理，確保收支平衡。

6、家委會資金支出本著公開透明節約原則，最低限度費用支出堅持“四簽字”制度，支出資金需由主任、常務副主任、分管財務的副主任、經辦人共同簽字，大額資金的支出需經家委會常務委員會集體同討論同意后方可使用。

7、家委會資金使用接受全體家長和委員及學校方監督，并在季度家委會委員會上通報，定期公示，接受監督以上日常工作制度經家長委員會全體委員討論，表決通過后執行，如因工作需要和形勢發展，需要變更時，由家委會常務委員會組織實施，以上制度解釋權屬家長委員會。