XX鎮機關工作人員績效考核實施方案

為進一步完善干部職工考核評價機制，激勵鎮機關工作人員履職盡職、擔當作為，解決“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，根據區委組織部、區財政局、區人社局《關于全面推行鄉鎮機關工作人員績效考核工作的通知》（X組字〔2020〕X號），現結合我鎮工作實際，采用“周通報、月考評、季測評、年考核”的模式，制定本實施細則。

一、考核主體

鎮黨政領導班子。

二、考核對象

鎮機關所有在編在崗干部職工，鎮主要領導由區委、區政府考核。

三、考核原則

客觀真實，注重實績；分層分類，簡便易行；注重公平，體現差異。

四、考核內容

全面考核鎮機關工作人員的工作態度、質量和實效，重點考核在推進黨的建設、經濟發展、脫貧攻堅、鄉村振興、社會管理、生態保護、民生保障、服務群眾等工作中履職盡責、擔當作為的情況。

因事設崗、因崗定責，將考核內容逐項分解到崗位、量化到個人。考核指標、考核權重根據不同的職務職級、不同的工作崗位、不同的工作類別、不同的任務總量分別設置。考核結果分為一級、二級、三級3個等次，其中一級等次的比例不超過30%，三級等次的比例不超過10%。

五、考核辦法

考核流程：雙向選擇定崗→科學設定分值及系數→周通報→月考評→季測評→年考核→確定考核得分。各項考核得分及時公布。

（一）雙向選擇定崗

先由干部選崗位，再根據崗位擇干部。副科級以上干部分管工作，由鎮主要領導提出意見后，經鎮黨政班子會議研究確定，不服從組織安排的年度考核確定為三級等次。一般干部職工崗位分駐村工作崗、對應業務崗和便民服務中心坐班崗三種崗位，其中便民服務中心、黨政辦公室、財政所、經管站工作人員不參與駐村。定崗前，一般干部職工先行找各科級領導干部溝通，各分管科級領導選擇站所室負責人和工作人員，駐村班子選擇駐村干部，最后提交鎮黨政班子會研究確定。落選人員，第一季度不進行考核，該季度每月考評分和季測評分均為當月（當季）最后三名平均分，并由鎮黨政班子會議統籌安排工作，第二季度開始參與正常考核。落選人員如不服從工作安排，年度內確定為三級等次，年度最終得分直至扣完為止。

（二）科學設定分值及系數

全年考核分值100分，工作能力60分、綜合能力40分。其中工作能力通過月考評進行考核，綜合能力通過季測評進行考核。

1、工作能力（60分）：考核基礎系數1.0，根據考核對象的不同職務職級、不同工作崗位、不同工作類別、不同任務總量設置相應的考核系數，實行差異化考核。科級干部分管多項工作或兼駐村，各項工作系數可累加；一般干部負責多項業務工作或兼駐村，各項工作系數可累加。

2、綜合能力（40分）：全年分值40分，考核系數為1.0，對干部工作作風、綜合素質、干群口碑等綜合表現進行測評。

3、其他：

加分項。在臨時性、突發性等急難險重工作中表現突出，績效考核當年個人獲得區級及以上先進或獲得表彰獎勵的，鎮黨政班子會議研究予以適當加分。

扣分項：在工作中不擔當、不作為，工作作風有“怕、慢、假、庸、散”現象，個人受到誡勉談話和黨紀政紀處分的，予以適當減分，考核當年個人受到誡勉談話和黨紀政紀處分的，予以適當減分。

（三）精心組織考核

1、周通報：根據實際工作列出干部負面清單及加分項，考核辦每周參照負面清單對干部日常表現、重點工作完成情況以及獲得的表彰獎勵，進行加減分并通報。

2、月考評：月初，科級干部和一般干部根據工作實際，圍繞鄉鎮駐村（幫扶）工作、業務工作、特色工作制定月清單，送鄉鎮黨政主要領導和分管領導審核；月底，將工作清單完成情況進行公示。科級干部由鎮黨政主要領導負責考評打分。一般干部職工由鎮黨政班子集體考評打分，其中黨政主要領導打分占60%，其他班子成員打分占40%。

計分方式：月考評為“一級（85-100分）占30%、二級（60-84分）占60%、三級（60分以下）占10%”三個檔次，月考評滿意度（N）=總分÷總票數÷100。

工作得分=N×60分×工作系數。

3、季測評：每季度召開一次干部績效考核測評大會。會前每名干部書面述職3件做得自認為最滿意的工作，2件還需繼續加強的工作，1件不滿意的工作，提前1-2天進行公示。測評大會的主要內容：

（1）現場點評。即：鎮黨政主要領導對科級干部、科級干部對分管的一般干部的述職，結合月考評情況逐一點評。既駐村又負責業務工作的一般干部，由駐村班子和分管領導同時點評。

（2）全體測評。全體與會人員進行署名測評。測評人員應做到客觀公正，如出現明顯有失公平，或抱復性惡意評分，將取消該干部（職工）評分資格。

計分方式：季測考評為“一級（85-100分）占30%、二級（60-84分）占60%、三級（60分以下）占10%”三個檔次；分“黨政主要領導綜合評價”（50%）、“其他科級干部綜合評價”（30%）、“干部群眾滿意度評價”（20%）三個層次進行測評。測評得分=總分÷總票數÷100×40×該層次測評所占百分比。

綜合能力得分=黨政主要領導綜合評價得分+其他科級干部綜合評價得分+干部群眾滿意度評價得分。

4、年考核：干部績效考核總得分=月考評平均分+季測評平均分+周通報加減分+其他加減分。

六、組織領導

為全面推進和加強本鎮干部績效考核工作，成立XX鎮機關工作人員績效考核工作領導小組。

組長：XX鎮黨委書記

第一副組長：XX鎮黨委副書記、鎮長

副組長：XX鎮人大主席

XX鎮紀委書記

XX鎮黨委委員

XX鎮黨委委員

XX鎮黨委委員人武部長

成員：XX

領導小組下設辦公室，辦公室主任由XX同志兼任，成員由XX組成，辦公室負責績效考核日常工作，主要職責是按照本績效考核實施細則，組織考核、統計存檔、定期通報，并提出認定考核等次和獎懲方案等，報請鎮黨政班子會研究，實行獎懲兌現。

其他未盡事項由考評辦提出意見，提交鎮黨政班子會議

研究決定。