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在安全生產(chǎn)視頻會(huì)上的講話

2020-06-08 09:40:01下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《在安全生產(chǎn)視頻會(huì)上的講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在安全生產(chǎn)視頻會(huì)上的講話》。

在安全生產(chǎn)視頻會(huì)上的講話

剛才,生產(chǎn)安全部對(duì)×××年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,對(duì)×××年的安全生產(chǎn)工作做了安排部署,請結(jié)合各自實(shí)際予以認(rèn)真貫徹和落實(shí)。圍繞抓好公司系統(tǒng)×××年安全生產(chǎn)工作,下面我再補(bǔ)充講兩點(diǎn)意見,供大家參考。

一、必須要重視和善于從×××年的安全生產(chǎn)工作中學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)一切工作進(jìn)步的前提,當(dāng)然,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)步的前提。為了搞好安全生產(chǎn),為了讓我們的安全生產(chǎn)少走一些彎路,為了讓我們的安全生產(chǎn)進(jìn)步得更快一點(diǎn),我們必須要更加重視、善于拿起學(xué)習(xí)的武器。我們要學(xué)習(xí)的東西很多,其中,最重要的學(xué)習(xí)之一,就是向歷史學(xué)習(xí),從過往相似的歷史事件中吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。剛剛過去的×××年,就是一段信息豐富、跌宕起伏、鮮活生動(dòng)的歷史,我們親自見證和經(jīng)歷了它、也親手書寫和創(chuàng)造了它。站在新舊交替、承前啟后的關(guān)鍵之際,從安全生產(chǎn)的角度,對(duì)×××年這一段記憶猶新的歷史進(jìn)行回望和反思,無疑可以幫助我們從中獲取智慧和啟迪、增強(qiáng)前行的勇氣和底氣。

在剛剛過去的×××年里,面對(duì)發(fā)電利用小時(shí)大幅下滑,機(jī)組負(fù)荷率低、頻繁啟停,網(wǎng)絡(luò)制約嚴(yán)重,發(fā)電、基建、檢修、技改任務(wù)十分繁重等一系列嚴(yán)峻考驗(yàn),通過公司系統(tǒng)上下萬眾一心、眾志成城的努力拼搏,我們較好地完成了公司系統(tǒng)全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保持了公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)的局面。這份來之不易的、凝聚著公司系統(tǒng)廣大干部員工智慧、心血和汗水的成績和殊榮,值得我們公司系統(tǒng)每一位員工為之欣慰、自豪和驕傲。

但是,我們必須始終清醒地看到,我們的工作還是有缺陷的,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是無可挑剔、無懈可擊。反映到安全生產(chǎn)上,突出地表現(xiàn)為:機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)還比較多,“三違”現(xiàn)象杜而不絕,環(huán)保超排時(shí)有發(fā)生,一些工作質(zhì)量不高,一些工作組織不力,一些低級(jí)錯(cuò)誤一再發(fā)生,特別是,一些不安全事件雖然僥幸未造成嚴(yán)重后果但回想起來至今仍令人心驚肉跳、寢食難安。安全生產(chǎn)上這些情況和問題的存在表明:我們安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不是很牢固,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到本質(zhì)安全的地步,我們對(duì)搞好安全生產(chǎn)的底氣還不是很足,我們在安全生產(chǎn)中還有不少靠運(yùn)氣的因素和情況,我們在安全生產(chǎn)上還遠(yuǎn)沒有從必然王國走進(jìn)自由王國。

從過去一年、也包括多年來正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來看,為了實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)在安全生產(chǎn)方面更加迅速而重大的進(jìn)步,我們必須要著力強(qiáng)化以下重點(diǎn)方面和重點(diǎn)環(huán)節(jié)(八個(gè)關(guān)鍵詞):

——本質(zhì)安全:本質(zhì)安全一定是、一直是我們要去全力實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作重大目標(biāo),也一定是、一直是我們要去全力實(shí)踐的安全生產(chǎn)工作重要理念、思維和方法。我們一定要讓本質(zhì)安全的目標(biāo)、理念、思維、方法深入人心,使之成為安全生產(chǎn)上人人、時(shí)時(shí)、事事、處處的一種根本遵循,一種自覺和習(xí)慣、一種潛意識(shí)和條件反射,一種文化。

——以人為本:人是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍、最具創(chuàng)造性的因素,也是生產(chǎn)過程中最脆弱、最容易受到傷害、最需要受到保護(hù)的因素,還是生產(chǎn)過程中最易變化、最難改變、最需要受控的因素,這就決定了安全生產(chǎn)工作必須要堅(jiān)持以人為本,一切為了人、一切圍繞人、一切依靠人、一切以保證人的安全與健康為第一責(zé)任。從以人為本出發(fā),我們要把“四不傷害”作為神圣的天職、崇高的職業(yè)道德。

——問題導(dǎo)向:我們一定要把及時(shí)發(fā)現(xiàn)和充分暴露問題、對(duì)問題立即響應(yīng)、追求問題的根本解和從解決問題中學(xué)習(xí),在不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的循環(huán)反復(fù)中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平的螺旋上升,即堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,作為一種重要的甚至是主導(dǎo)的工作機(jī)制,以此來有效地牽引整個(gè)安全生產(chǎn)工作。問題導(dǎo)向有兩個(gè)理論基礎(chǔ)啟示我們:一個(gè)是破窗理論,即對(duì)問題要立即響應(yīng);另一個(gè)是冰山理論,即要深挖尚未浮出水面、尚未被認(rèn)識(shí)的問題,透過現(xiàn)象看本質(zhì),看清問題背后的問題。問題導(dǎo)向不是被動(dòng)地等著問題找上門來,而是要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和解決問題。

——頂層設(shè)計(jì):頂層設(shè)計(jì)的重要性對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就相當(dāng)于“憲法”對(duì)一個(gè)國家的重要性,沒有頂層設(shè)計(jì)就好比國家沒有憲法,就好比輪船遠(yuǎn)航?jīng)]有航海圖。企業(yè)沒有頂層設(shè)計(jì),就說明沒有戰(zhàn)略和規(guī)劃。頂層設(shè)計(jì),對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說就是它的建設(shè)策劃和初步設(shè)計(jì),對(duì)于一次機(jī)組檢修來說就是它的《管理手冊》,對(duì)于年度安全生產(chǎn)工作部署來說也就是每年的安全生產(chǎn)1號(hào)文件。贏在策劃必須要首先贏在頂層設(shè)計(jì)上,我們必須要把足夠的功夫下到頂層設(shè)計(jì)上,做足這一方面的功課,這是贏在策劃的要義和重點(diǎn)之所在。

——有效組織:很多不安全事情的發(fā)生,偶然中有必然,個(gè)性中有共性,這種必然和共性突出地、集中地表現(xiàn)為工作組織的有效性或者說嚴(yán)密性不夠。為此,我們必須要十分強(qiáng)調(diào)工作的有效組織,務(wù)必使每一項(xiàng)工作都要組織得嚴(yán)絲密縫,從而堅(jiān)決消除工作組織中的風(fēng)險(xiǎn)。

——?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng):安全生產(chǎn)工作的重大目標(biāo)是求穩(wěn),但是我們的安全生產(chǎn)工作的本身卻不能一味求穩(wěn)。在安全生產(chǎn)上一味求穩(wěn),不但不能求得安全生產(chǎn)真正意義上的穩(wěn)定,而且只會(huì)使我們安全生產(chǎn)的機(jī)能退化。為了讓我們在安全生產(chǎn)上進(jìn)步得更快一點(diǎn),我們必須要敢于和善于創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為滋潤我們安全生產(chǎn)的陽光、空氣和雨露,一刻也不能缺少。

——文化引領(lǐng):文化的先進(jìn)性如何是區(qū)分一切先進(jìn)與落后之間的分水嶺。先進(jìn)的企業(yè)必然有先進(jìn)的文化,先進(jìn)的文化也會(huì)孕育和催生出先進(jìn)的企業(yè)。為了追求安全生產(chǎn)的先進(jìn)性,我們必須要去追求企業(yè)文化,包括企業(yè)安全文化的先進(jìn)性,用先進(jìn)的文化來引領(lǐng)我們的安全生產(chǎn)工作。

——現(xiàn)場管理:生產(chǎn)活動(dòng)集中在現(xiàn)場,不安全的現(xiàn)象和事件發(fā)生在現(xiàn)場,矛盾和困難暴露在現(xiàn)場,現(xiàn)場無疑是我們安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場。我們必須要重心下沉、關(guān)口前移,將安全生產(chǎn)工作的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)現(xiàn)場,把資源和精力集中到現(xiàn)場,把措施和部署落實(shí)到現(xiàn)場,把安全隱患和事故苗頭堅(jiān)決消滅在現(xiàn)場,把安全生產(chǎn)工作最后一公里的問題徹底解決在現(xiàn)場。

二、必須要重視和做好×××年安全生產(chǎn)工作部署

安全生產(chǎn)上重大的進(jìn)步,或者說驚人的一跳,既需要來源于對(duì)歷史的回望和反思,也需要、更需要產(chǎn)生于對(duì)未來的展望和謀劃。目前公司系統(tǒng)上下正處在全面謀劃部署×××工作的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),希望各單位在精心謀劃部署×××年工作的同時(shí),對(duì)本單位×××年的安全生產(chǎn)工作同步或優(yōu)先進(jìn)行精心謀劃部署,并在這種謀劃部署的過程中,切實(shí)把公司1號(hào)文件的精神和上述八個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)消化好、吸收好、結(jié)合好、落實(shí)好。

借此機(jī)會(huì),我對(duì)×××年公司1號(hào)文做個(gè)簡要介紹:

——指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本、安全為天”的安全生產(chǎn)理念,牢固確立“本質(zhì)安全”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和“問題導(dǎo)向”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,以健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以提高員工素質(zhì)和設(shè)備健康水平、夯實(shí)

“三基(基層、基礎(chǔ)、基本)”建設(shè)、加強(qiáng)先進(jìn)文化引領(lǐng)為基礎(chǔ),不斷深化安健環(huán)體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控和應(yīng)急救援建設(shè),不斷優(yōu)化和規(guī)范各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)行為,不斷研究安全生產(chǎn)新情況、解決安全生產(chǎn)新問題,不斷增強(qiáng)反事故斗爭的預(yù)見性和主動(dòng)性,堅(jiān)決杜絕發(fā)生各類惡性事故,確保保電保安保穩(wěn)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

——工作目標(biāo)

根本目標(biāo):本質(zhì)安全;

底線目標(biāo):堅(jiān)決杜絕發(fā)生各類惡性事故;

卓越目標(biāo):安全零事故,機(jī)組零非停,設(shè)備零缺陷,環(huán)保零超排,工作零失誤,操作零差錯(cuò)。

——工作要求

提出了15個(gè)方面的重點(diǎn)工作:包括壓實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)新安全機(jī)制、深化體系建設(shè)、推進(jìn)降非停行動(dòng)、重視供熱安全、深化隱患治理、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、研究新情況、解決新問題、加強(qiáng)外包管理、強(qiáng)化基層管理、深化現(xiàn)場7S管理、保證安全投入、提升安全文化、保障消防和交通安全,等等。

強(qiáng)調(diào)了:(1)兩手硬、兩手抓的工作方法:“既要人本管理、又要科學(xué)管理,既要贏在策劃、又要贏在執(zhí)行,既要源頭控制、又要過程控制”;(2)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的工作作風(fēng);(3)“縱向到底、橫向到邊”、堅(jiān)決消除安全生產(chǎn)死角、盲區(qū)的工作原則(包括思想認(rèn)識(shí)上和工作行動(dòng)上的盲區(qū))。

借這個(gè)機(jī)會(huì),再講十個(gè)成語。這是源遠(yuǎn)流長的中華文化留給我們的寶貴財(cái)富,對(duì)于我們做好安全生產(chǎn)工作具有經(jīng)久的指導(dǎo)作用,也是永恒的重點(diǎn)。

-居安思危(對(duì)應(yīng)憂患意識(shí))

-春風(fēng)化雨(對(duì)應(yīng)教育培訓(xùn))

-運(yùn)籌帷幄(對(duì)應(yīng)管理策劃)

-未雨綢繆(對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控)

-防微杜漸(對(duì)應(yīng)隱患治理)

-化險(xiǎn)為夷(對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援)

-吹毛求疵(對(duì)應(yīng)監(jiān)督檢查)

-亡羊補(bǔ)牢(對(duì)應(yīng)舉一反三)

-創(chuàng)先爭優(yōu)(對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲考核)

-潛移默化(對(duì)應(yīng)文化引領(lǐng))

這十個(gè)成語實(shí)際上也是我們安全生產(chǎn)工作十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作,如果都做到位,都成為我們的文化的話,安全生產(chǎn)將會(huì)是有保證的。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。最后,借這個(gè)機(jī)會(huì),我代表股份公司由衷地感謝同志們在過去的一年里,在這條路上所付出的辛勤勞動(dòng)和取得的非凡的業(yè)績。一路上有你同行,一起風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì)、守望相助、共創(chuàng)平安,期待也相信同志們在新的一年里、還是在這條路上會(huì)有新的出色的表現(xiàn)、會(huì)去創(chuàng)造出新的輝煌!祝同志們身體健康、萬事如意!

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