第一篇：在全國建筑施工安全生產工作視頻會上的講話

在全國建筑施工安全生產工作視頻會上的講話

住房城鄉建設部副部長 齊驥

（2008年11月28日）

同志們：

今天國務院安委會辦公室召開的全國建筑施工安全視頻會議是一次重要會議，開得非常及時、非常必要。下面我結合住房城鄉建設系統施工安全等有關情況，講兩個方面的意見：

一、全國房屋建筑和市政工程安全生產形勢嚴峻

11月13日，住房城鄉建設系統召開了全國建筑工程質量安全工作電視電話會議，姜偉新部長到會并作了講話，報告了當前全國建筑工程質量安全總體情況，提出了存在的問題，強調了抓好下一階段安全生產工作的具體要求。告誡大家，雖然各級建設主管部門十分重視安全生產工作，并取得了一定的成績，但全國建筑工程安全形勢依然十分嚴峻。

一是一次死亡3人以上較大事故仍呈多發態勢。今年以來，截至11月25日，全國建筑施工安全事故起數和死亡人數分別為731起和878人，同比分別下降9.3%和7.4%，但一次死亡3人以上較大及以上事故數和死亡人數分別為37起和145人，同比分別上升了15.6%和9%。就是在11月13日電視電話會議后，一些地區又連續發生事故：11月15日浙江杭州地鐵1號線發生施工坍塌事故，截至11月26日，已造成施工作業人員17人死亡，4人失蹤；11月17日，湖南湘西州永順縣河西區信用合作社一新建辦公樓發生高支模支撐體系坍塌事故，死亡7人；11月22日，重慶市大渡口區八橋鎮一廢棄廠房在進行拆除時整體垮塌，造成13人受傷；11月23日，浙江蕭山聞堰鎮一幢在建三層樓房和寧波鄞州區一在建廠房發生兩起施工坍塌事故，分別造成1人死亡、8人受傷和1人重傷、1人失蹤。

二是一些建筑施工安全隱患仍然比較突出。按照國務院統一部署，我部今年繼續開展了建筑安全生產隱患排查治理工作，組織了百日督查專項行動。查出的隱患主要集中在建筑起重機械、深基坑、高支模等關鍵部位，個別工地存在同類隱患屢查屢犯的情況，一些沒有及時排查治理的重大隱患直接導致了事故的發生。今年百日督查專項行動期間，各地建設主管部門共檢查140500個工地，查出重大隱患7694項。

剛才我舉到的浙江、湖南、重慶等地的事故，發生在全國建筑工程質量安全電視電話會后不久，說明一些地方的有關部門和企業沒有真正把會議精神和要求落到實處，對嚴峻形勢的認識還不深刻，安全生產這根弦繃得還不夠緊。我們必須清醒地認識到，隨著今年四季度開始，國家進一步擴大內需政策和新增投資的到位，全國建筑工程規模將進一步擴大，施工安全形勢將面臨更加嚴峻的挑戰，對建筑工程安全監管工作提出了新的更高要求。

二、進一步加大建筑工程安全生產管理和監督力度

一是立即開展在建重點建設項目安全生產專項督查工作。11月20日，我部印發了《關于進一步加強地鐵建設安全管理工作的緊急通知》，已經對在建地鐵工程安全檢查工作作出了部署，各級建設主管部門和有關企業要抓緊推進。同時要按照國務院安委會的部署，即日開展對市政橋梁、大型公共建筑和保障性住房等在建重大工程的安全檢查。重點檢查有關法規和強制性標準是否嚴格執行、施工現場和周邊環境是否存在安全隱患、勘察精度是否符合要求、設計和施工方案是否合理、從業人員是否接受了充分的安全培訓教育、特種人員是否嚴格執行持證上崗、建筑起重機械是否嚴格執行了備案登記、安裝、拆卸、檢測、使用和維修保養的有關規定等。對檢查出的隱患和問題，要立即整改，一時難以整改的，要落實整改時限、措施和責任人，對可能危及作

業人員生命安全的隱患，如不能立即整改，必須堅決停工。我部將按照國務院安委會辦公室統一部署，對重點地區、重點項目組織督查。

二是進一步落實各方主體的安全責任。責任是安全工作的靈魂，落實安全生產責任的核心在于落實企業的主體責任。各級建設主管部門要督促建設單位嚴格依法和規定的程序，擇優選擇設計、施工、監理單位；要嚴格執行合同，保證合理工期，及時足額撥付安全措施費用，并加強對工程安全狀況的跟蹤檢查；督促勘察設計單位要對提供的地質勘察資料和設計文件負責，因勘察設計原因造成的安全事故，不但要追究勘察設計單位的責任，還要追究技術負責人的責任；要督促施工單位嚴格按照設計圖紙和工程建設強制性標準組織施工，加強對一線管理人員和作業人員的教育培訓；要督促監理單位依法對工程實施監督管理，對不按照合同約定履行監理義務，造成安全事故的，要追究監理單位和監理工程師的責任。同時，建設、勘察設計、施工、監理等參與工程建設的各責任主體，必須嚴格按照法律法規的規定，認真履行各自在安全施工中的責任，主動接受政府部門的監督，確保各項安全責任落實到位。

三是加強安全生產長效機制建設。各級建設主管部門要進一步完善建筑施工安全法規標準體系，加強對有關法規和工程建設強制性標準執行的監督；突出重點，著力完善重大危險源監管制度，提高風險控制和防范能力，有效遏制重大傷亡事故的發生；加強建筑施工企業安全生產許可證的動態監管，強化市場的準入和清出，嚴厲打擊違法分包和轉包等行為，切實規范不合理低價中標、層層壓價等現象；制定完善有利于安全生產的經濟政策，切實保障建筑工程安全生產投入；加強建筑安全監管隊伍建設，理順安全監督體制，提高安全監管水平。

同志們，臨近歲末，是建筑安全事故的多發易發時段。各級建設主管部門要在本級政府安委會的統一領導下，切實采取有力有效措施，堅決遏制房屋建筑和市政工程較大以上生產安全事故的發生，保持建筑安全生產形勢平穩，為促進經濟平穩較快發展創造有利的社會環境。

第二篇：在全國建筑施工安全生產工作視頻會上的講話

在全國建筑施工安全生產工作視頻會上的講話

鐵道部副部長 盧春房

（2008年11月28日）

各位領導、同志們：

根據會議要求，我就鐵路建設安全生產情況和下一步強化安全生產工作的措施作個發言。

一、當前鐵路建設安全生產情況

有關部委和地方政府的大力支持下，為指導，緊緊抓住鐵路發展的黃金機遇期，成就。觀、構建和諧社會的高度，批示，10次鐵27個有關安全生產的研、成立了鐵道部工程質量安全監

但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設系統共發生施工安全事故7起，造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環節，教訓極為深刻。分析其原因，主要有五點：

一是對安全生產重要性的認識不足。部分管理人員沒有完全擺脫傳統安全管理思想的束縛，面對大規模鐵路建設安全管理的新形勢，思想準備不足，缺乏開拓創新，仍然用老思路、老經驗、老辦法處理新情況、解決新問題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關系，不是通過科學組織、合理安排來保證工期與效益，而是盲目蠻干，以犧牲安全為代價想。

二是安全生產基礎不牢。其在項目部、作業隊這一層，變更設計不及時施工組織設計和現法，施工過程不規范、施工工藝不到位；專業化的要求組織施工，仍然大量采用傳統落四是現場管理力度不夠。有些建設單位安全管理的能力不強，不能對現場安全問題做到有效掌控和及時整治；一些監理單位現場監控作用發揮不好，對安全問題不能及時有效處理；一些施工企業缺乏安全自控能力，交接檢驗控制不嚴、不按規范作業、內業資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。

在一些施工單位，“重承攬輕管理，重工期輕質量”的現象較為普遍，有的對包工隊非法分包，對分包隊伍重包輕管，甚至“以包代管”，還有的放任勞務隊伍隨意作業，給鐵路工程安全質量埋下了嚴重隱患。

五是人員素質較低。部分建設單位管理人員不善于發現和解決問題；少數設計單位現場配合人員專業不符，不能及時提出改進意見和措施；一些監理單位人員數量少，專業不對口，根本找不出問題；人員培訓工作不到位，工培訓，發生。

總體上看，杭州地鐵11.15坍塌重大事故，是鐵路建設的黃金機遇期。為應對國際金融危機，擴大內需促進經濟增長。20096000億元，建設項目超過200個，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：

1．進一步深化安全工作重要性的認識。要以科學發展觀為指導，全面落實黨中央國務院領導對安全工作的重要指示，繼續在鐵路建設系統深入開展安全大反思、大檢查活動，強化安全生產宣傳教育，進一步樹立鐵路建設安全質量關系國家形象、關系

人民生命安全、關系鐵路發展大局、關系企業生死存亡的思想觀念，真正把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設各項工作中。

2．深入推進鐵路工程建設標準化管理。鐵路系統將在認真總結建設單位標準化管理的基礎上，圍繞過程控制和現場管理兩個關鍵，深化推進鐵路建設項目標準化管理，形成安全質量管理長效機制。各單位要強化過程控制標準化，全質量過程控制流程，提高過程控制的有效性。真正提高現場管理水平。修訂研究制訂通用標準和專用標按照鐵道部有關要求和投標承諾，配齊配強現場安全管理專職人要求。

3近年來，我們深入開展以嚴厲打擊違法分包為主的“三項治理活動”，并在今年要求施工企業全面推行“架子隊”模式，規范勞務用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續落實鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》，大力推行“架子隊”管理模式，加大“包工隊”清理力度，徹底消滅“包工頭”，從源頭上解決建設項目違法分包、以包代管、包

而不管、偷工減料、違章施工等突出問題，從而減少安全質量隱患，防止安全事故發生。

4．全方位落實安全管理責任。近幾年，我們實施了以安全質量為主要內容的鐵路建設工程施工、監理單位信用評價辦法，并把評價結果與鐵路工程招投標相掛鉤；今年起，鐵道部又與各個建設單位簽訂了《鐵路建設項目安全質量責任書》，中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司、中國建筑工程總公司、5牢基礎工作。在設計文件中充分考慮確保設計方案可行；財、物、機配臵，要大力開展人員培訓，切實提高管理技建立健全相應的市場準入

11月20日至12月20日，以鐵路隧道、橋梁和營業線施工為重點，集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復雜地質隧道，要組織安全風險評估，對施工方法、安全措施落實以及超前地質預報、圍巖量測工作進行重點檢查，對于臨近道路、民房及其它地面設施地段，要加強地表沉降

觀測；橋梁工程，要強化對高空作業、墩臺模板、現場制梁、鋪架工程和設備安全隱患的排查治理；營業線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認真開展隱患排查工作，發現異常情況要采取果斷措施進行整治，同時報告給有關單位或部門，有效遏制施工安全事故的發生。

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第三篇：在安全生產視頻會上的講話

在安全生產視頻會上的講話

剛才，生產安全部對×××年的安全生產工作進行了總結回顧，對×××年的安全生產工作做了安排部署，請結合各自實際予以認真貫徹和落實。圍繞抓好公司系統×××年安全生產工作，下面我再補充講兩點意見，供大家參考。

一、必須要重視和善于從×××年的安全生產工作中學習

學習是實現一切工作進步的前提，當然，也是實現安全生產工作進步的前提。為了搞好安全生產，為了讓我們的安全生產少走一些彎路，為了讓我們的安全生產進步得更快一點，我們必須要更加重視、善于拿起學習的武器。我們要學習的東西很多，其中，最重要的學習之一，就是向歷史學習，從過往相似的歷史事件中吸取寶貴的經驗教訓。剛剛過去的×××年，就是一段信息豐富、跌宕起伏、鮮活生動的歷史，我們親自見證和經歷了它、也親手書寫和創造了它。站在新舊交替、承前啟后的關鍵之際，從安全生產的角度，對×××年這一段記憶猶新的歷史進行回望和反思，無疑可以幫助我們從中獲取智慧和啟迪、增強前行的勇氣和底氣。

在剛剛過去的×××年里，面對發電利用小時大幅下滑，機組負荷率低、頻繁啟停，網絡制約嚴重，發電、基建、檢修、技改任務十分繁重等一系列嚴峻考驗，通過公司系統上下萬眾一心、眾志成城的努力拼搏，我們較好地完成了公司系統全年的生產經營任務，保持了公司系統安全生產基本平穩的局面。這份來之不易的、凝聚著公司系統廣大干部員工智慧、心血和汗水的成績和殊榮，值得我們公司系統每一位員工為之欣慰、自豪和驕傲。

但是，我們必須始終清醒地看到，我們的工作還是有缺陷的，還遠遠不是無可挑剔、無懈可擊。反映到安全生產上，突出地表現為：機組非計劃停運次數還比較多，“三違”現象杜而不絕，環保超排時有發生，一些工作質量不高，一些工作組織不力，一些低級錯誤一再發生，特別是，一些不安全事件雖然僥幸未造成嚴重后果但回想起來至今仍令人心驚肉跳、寢食難安。安全生產上這些情況和問題的存在表明：我們安全生產的基礎還不是很牢固，還遠遠未達到本質安全的地步，我們對搞好安全生產的底氣還不是很足，我們在安全生產中還有不少靠運氣的因素和情況，我們在安全生產上還遠沒有從必然王國走進自由王國。

從過去一年、也包括多年來正反兩個方面的經驗教訓來看，為了實現公司系統在安全生產方面更加迅速而重大的進步，我們必須要著力強化以下重點方面和重點環節(八個關鍵詞)：

——本質安全：本質安全一定是、一直是我們要去全力實現的安全生產工作重大目標，也一定是、一直是我們要去全力實踐的安全生產工作重要理念、思維和方法。我們一定要讓本質安全的目標、理念、思維、方法深入人心，使之成為安全生產上人人、時時、事事、處處的一種根本遵循，一種自覺和習慣、一種潛意識和條件反射，一種文化。

——以人為本：人是生產過程中最積極、最活躍、最具創造性的因素，也是生產過程中最脆弱、最容易受到傷害、最需要受到保護的因素，還是生產過程中最易變化、最難改變、最需要受控的因素，這就決定了安全生產工作必須要堅持以人為本，一切為了人、一切圍繞人、一切依靠人、一切以保證人的安全與健康為第一責任。從以人為本出發，我們要把“四不傷害”作為神圣的天職、崇高的職業道德。

——問題導向：我們一定要把及時發現和充分暴露問題、對問題立即響應、追求問題的根本解和從解決問題中學習，在不斷發現和解決問題的循環反復中實現安全生產水平的螺旋上升，即堅持以問題為導向，作為一種重要的甚至是主導的工作機制，以此來有效地牽引整個安全生產工作。問題導向有兩個理論基礎啟示我們：一個是破窗理論，即對問題要立即響應；另一個是冰山理論，即要深挖尚未浮出水面、尚未被認識的問題，透過現象看本質，看清問題背后的問題。問題導向不是被動地等著問題找上門來，而是要積極主動地發現和解決問題。

——頂層設計：頂層設計的重要性對于一個企業來說就相當于“憲法”對一個國家的重要性，沒有頂層設計就好比國家沒有憲法，就好比輪船遠航沒有航海圖。企業沒有頂層設計，就說明沒有戰略和規劃。頂層設計，對于一個項目來說就是它的建設策劃和初步設計，對于一次機組檢修來說就是它的《管理手冊》，對于安全生產工作部署來說也就是每年的安全生產1號文件。贏在策劃必須要首先贏在頂層設計上，我們必須要把足夠的功夫下到頂層設計上，做足這一方面的功課，這是贏在策劃的要義和重點之所在。

——有效組織：很多不安全事情的發生，偶然中有必然，個性中有共性，這種必然和共性突出地、集中地表現為工作組織的有效性或者說嚴密性不夠。為此，我們必須要十分強調工作的有效組織，務必使每一項工作都要組織得嚴絲密縫，從而堅決消除工作組織中的風險。

——創新驅動：安全生產工作的重大目標是求穩，但是我們的安全生產工作的本身卻不能一味求穩。在安全生產上一味求穩，不但不能求得安全生產真正意義上的穩定，而且只會使我們安全生產的機能退化。為了讓我們在安全生產上進步得更快一點，我們必須要敢于和善于創新，讓創新成為滋潤我們安全生產的陽光、空氣和雨露，一刻也不能缺少。

——文化引領：文化的先進性如何是區分一切先進與落后之間的分水嶺。先進的企業必然有先進的文化，先進的文化也會孕育和催生出先進的企業。為了追求安全生產的先進性，我們必須要去追求企業文化，包括企業安全文化的先進性，用先進的文化來引領我們的安全生產工作。

——現場管理：生產活動集中在現場，不安全的現象和事件發生在現場，矛盾和困難暴露在現場，現場無疑是我們安全生產的主戰場。我們必須要重心下沉、關口前移，將安全生產工作的焦點對準現場，把資源和精力集中到現場，把措施和部署落實到現場，把安全隱患和事故苗頭堅決消滅在現場，把安全生產工作最后一公里的問題徹底解決在現場。

二、必須要重視和做好×××年安全生產工作部署

安全生產上重大的進步，或者說驚人的一跳，既需要來源于對歷史的回望和反思，也需要、更需要產生于對未來的展望和謀劃。目前公司系統上下正處在全面謀劃部署×××工作的關鍵時點，希望各單位在精心謀劃部署×××年工作的同時，對本單位×××年的安全生產工作同步或優先進行精心謀劃部署，并在這種謀劃部署的過程中，切實把公司1號文件的精神和上述八個方面的經驗教訓總結消化好、吸收好、結合好、落實好。

借此機會，我對×××年公司1號文做個簡要介紹：

——指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“以人為本、安全為天”的安全生產理念，牢固確立“本質安全”的安全生產工作目標和“問題導向”的安全生產工作機制，以健全安全生產責任體系、落實安全生產主體責任為核心，以提高員工素質和設備健康水平、夯實

“三基（基層、基礎、基本）”建設、加強先進文化引領為基礎，不斷深化安健環體系和安全生產標準化建設，不斷強化現場安全管理、隱患排查治理、風險預防預控和應急救援建設，不斷優化和規范各級各類人員的安全生產行為，不斷研究安全生產新情況、解決安全生產新問題，不斷增強反事故斗爭的預見性和主動性，堅決杜絕發生各類惡性事故，確保保電保安保穩各項任務的圓滿完成。

——工作目標

根本目標：本質安全；

底線目標：堅決杜絕發生各類惡性事故；

卓越目標：安全零事故，機組零非停，設備零缺陷，環保零超排，工作零失誤，操作零差錯。

——工作要求

提出了15個方面的重點工作：包括壓實安全責任、創新安全機制、深化體系建設、推進降非停行動、重視供熱安全、深化隱患治理、完善風險預控、研究新情況、解決新問題、加強外包管理、強化基層管理、深化現場7S管理、保證安全投入、提升安全文化、保障消防和交通安全，等等。

強調了：（1）兩手硬、兩手抓的工作方法：“既要人本管理、又要科學管理，既要贏在策劃、又要贏在執行，既要源頭控制、又要過程控制”；（2）“嚴、細、實、恒”的工作作風；（3）“縱向到底、橫向到邊”、堅決消除安全生產死角、盲區的工作原則（包括思想認識上和工作行動上的盲區）。

借這個機會，再講十個成語。這是源遠流長的中華文化留給我們的寶貴財富，對于我們做好安全生產工作具有經久的指導作用，也是永恒的重點。

－居安思危（對應憂患意識）

－春風化雨（對應教育培訓）

－運籌帷幄（對應管理策劃）

－未雨綢繆（對應風險預控）

－防微杜漸（對應隱患治理）

－化險為夷（對應應急救援）

－吹毛求疵（對應監督檢查）

－亡羊補牢（對應舉一反三）

－創先爭優（對應獎懲考核）

－潛移默化（對應文化引領）

這十個成語實際上也是我們安全生產工作十個標準化的動作，如果都做到位，都成為我們的文化的話，安全生產將會是有保證的。

安全生產工作永遠在路上。最后，借這個機會，我代表股份公司由衷地感謝同志們在過去的一年里，在這條路上所付出的辛勤勞動和取得的非凡的業績。一路上有你同行，一起風雨兼程、同舟共濟、守望相助、共創平安，期待也相信同志們在新的一年里、還是在這條路上會有新的出色的表現、會去創造出新的輝煌！祝同志們身體健康、萬事如意！

第四篇：全國安全生產月建筑施工安全工作心得

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。一起來看看全國安全生產月建筑施工安全工作心得范文精選5篇，歡迎查閱!

全國安全生產月建筑施工安全工作心得1

__承建的___標段裝置，在20__年安全生產管理中貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實全國“安康杯”“安全生產月”主題思想，堅持《公司20__年安全工作要點》為目標，以人為本，安全發展;嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產規章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部全年安全生產形式總體穩定，現將全年年安全工作總結如下：

一、深入指導思想學習，弘揚企業安全文化;

項目部始終以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八大精神，堅持以人為本、安全發展，落實公司《20__年安全工作重點》要求;項目部多次召開學習討論會，學習討論了怎么樣讓科學發展觀、十八大精神合理運用到安全管理中，學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20__年安全工作重點》。

在施工生產過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生產月”為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板，以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋

項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業的施工人員大多是農民工，如果不進行三級安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工

作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規，企業文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。

三、強化現場檢查監督，落實安全齊抓共管

施工現場是安全管理的前線，了解現場施工動態，才能掌握安全管理的運行狀態，查找發現問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監督安全技術交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項;項目部按照“三定”措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。

四、保障安全經費投入，提高安全管理水平

項目部從開工截止目前，共累計安全費用投入109.1萬元。其中環境保護10.91萬元;文明施工21.82萬元;臨時設施32.73萬元;安全施工34.65萬元;

宣傳教育培訓5.455萬元;有關安全生產的其他費用3.535萬元。保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環境，保證了安全，促進了進度。

五、開展系列安全活動，落實“安康杯”“安全月”主題思想

20__年“安康杯”“安全生產月”的主題思想分別是“弘揚企業安全文化、加強班組安全管理”和“強化安全基礎、推動安全發展”。為認真落實主題思想項目部特成立了“安康杯”“安全生產月”領導小組，領導小組提前準備、精心策劃、全面部署，加之職工積極參與，開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在“安康杯”活動中，相繼開展了“十個一”活動，推廣了“一法三卡”實際應用，宣傳普及了衛生防疫及安全健康知識等，在“安全生產月”活動中，相繼在5月31日在現場懸掛6條安全標語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板(安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析);6月1日召開全體施工人員大會，并讓全體員工簽字;6月4日至6月8日對施工人員連續放映安全警示教育視頻;6月17日開展了《腳手架坍塌事故應急救援演練》;6月25日開展安全知識競賽活動;6月28日開展現場隱患排查治理，以及文明施工大檢查。并在“安康杯”“安全生產月”活動結束后，項目部分別進行了總結評比，共評比出9個安全標兵班組，10個安全先進個人。十一化建開展的安全生產月活動也取得了由業主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月”競賽活動中獲得了第三名的優異好成績，并獎勵1萬元。經過一系列的安全活動開展，職工參與其中并深切的感受到安全生產的對自己、對家人、對項目是至關重要的。

六、落實安全防范措施，完成全年安全目標。

項目組織人員認真對施工現場進行危險源和環境因素辨識、評價與風險控制，由安全部門與技術部門協同編制應對危險源的控制措施，并在安全部門的監督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源(如腳手架工程、大型設備吊裝、特高處作業)實施領導責任制，責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實。20__年安全工作目標在全體員工的努力奮斗下得以實現;

1)全員安全生產教育覆蓋率100%;2)生產性人身死亡事故發生率為零;

3)各類重大火災事故發生率為零;4)重大機械設備事故發生率為零;5)事故頻率≦1起/100萬工時。

項目部20__年安全工作雖然取得了較大的成績，獲取了寶貴的工作經驗，但也存在著不足之處，例如安全違章處罰力度較小、特種作業人員勞動保護用品配備不完善等問題。我項目部將在2014年的安全工作中認真查找不足，彌補不足，確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在20__年的基礎上再上一個新臺階。并將繼續努力營造和諧平安的____項目部。

全國安全生產月建筑施工安全工作心得2

20__年即將過去，在過去的一年里，我項目在項目部安全生產領導小組的領導下，以科學發展觀為契機，積極響應《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把“安全第一、預備為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導，明確責任等方面著手，結合習總書記等中央領導同志對安全生產工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產工作的批示精神，通過健全和完善各項安全管理制度，強化日常管理，優化運行模式，適應環境變化的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。

一、健全安全生產管理體系

高度重視安全生產，文明施工：環境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全生產組織機構，安全生產領導小組，主要負責做好項目部安全生產、文明施工，環境保護和社會綜合治理工作，明確項目經理為安全生產，文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任，安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產，文明施工管理格局

二、完善安全生產責任制

完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產，人人有責，建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了一個嚴密的安全生產管理體系。

三、加強學習，提高認識

項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，采取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。

四、安全生產重在落實

項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產事故。

1.強化安全意識，明確安全責任

為了進一步落實安全生產責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”，實現了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。

2.加強安全檢查，完善安全制度

項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關鍵設備設施等危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。

3.加強設備設施的安全管理

落實設備設施的管理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。

五、提升項目安全管理水平

1.大力提倡“現場管理”理念，實施規范化管理

在施工現場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業，并用這樣的要求來規范，評價及檢查每項工作，從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生

產，安全生產的目的。

2.內業資料管理更加規范

安全資料由專人管理，符合有關標準規定，安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。

六、需改進和存在不足

盡管20__年安全生產文明施工方面取得了一定成績，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時刻保持清醒的認識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確2014年安全生產、文明施工的基本思路，主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。

1.把安全責任重在落實，隱患排查作為重中之重。

2.施工現場：線路長安全監管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。

3.沿線的環境保護。

4.加強項目職工及施工隊伍的職業安全健康的管理。

5.雨季、臺風等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。

20__年12月20日

全國安全生產月建筑施工安全工作心得3

在20__年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20__年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把20__年的工作做一下簡要總結：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

1、加強組織領導，做好提前防范

年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再

加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇陌踩饈督徊降玫教岣摺?/p>

3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。

今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理

方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20__年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整;施工現場材料堆放較為混亂;施工現場用電混亂;對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患;

2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。

20__年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2011年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

全國安全生產月建筑施工安全工作心得4

公司承建的工程。經現場監理、業主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導的全面檢查，結合市、區各級政府管理部門領導的指導，本項工程安全生產工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“安全生產”放在各項工作的前位。

一、統一領導、明確責任、健全安全責任制

由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。

二、端正思想認識，安全警鐘常鳴

在建設工程實行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思

想和認識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產工作的好壞與領導的關系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經理，每次一到現場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發揮了領導的模范帶頭作用;現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內外安全事故與現實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業各項生產和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三、安全生產合同化、制度化

1、安全生產管理合同化

實行安全生產合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產落實到人，通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產責任，并將安全生產責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔負起安全生產的重大責任。

2、安全生產管理制度化

安全生產不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強調安全生產不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄?，必須建立完備的切實可行的制度。及時發現各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現的，通過安全生產檢查發現問題，解決問題，對于避免安全事故發生，保證工程質量起了很大作用，堅持安全生產檢查在我項目部多年的施工經驗看來，對于確保安全生產是行之有效和必不可少的。在這一點上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術負責人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統計、整理后，發出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發生的目的。

四、堅持學習，不斷提高對安全生產工作的認識

自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學習安全生產知識，安全操作規范，并定期對職工進行教育、培訓，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。

五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關

在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保

架體安全，杜絕了安全隱患的存在。

施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。

根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現場的用電管理做到統一化、標準化。

一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業性、技術性較強，沒有高素質的用電管理人員，項目部為扭轉過去“三相四線”的習慣用電做法，強制貫徹執行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經理、專職安全員、主管電工參加市安全協會組織的貫標培訓學習，從思想上扭轉其過去的習慣意識。

在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責制，施工現場用電一律由專業電工統一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經過漏電保護器。

六、認清自我，不斷創新

在行業管理越來越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多

東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

全國安全生產月建筑施工安全工作心得5

為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20__的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衛事件。

二、上半年安全生產情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現場實際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓;提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業前向每一名作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

6、現場防火

為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查?，F場動火作業，按要求辦理動火證。

7、安全生產月

六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現場安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從20__年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業人員的安全意識，消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰演練，通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程，培養良好的安全行為習慣，逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢，得到持續的安全、穩定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：

1、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現場督檢，消除作業人員施工過程中的習慣性違章，如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員，通過管理層加強現場管控，通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業知識，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺階。

第五篇：建筑施工安全生產培訓講話

在建筑施工安全生產培訓班上的講話

各位領導、同志們，朋友們：

為進一步推動我縣建筑施工安全生產工作，提高我縣建筑施工安全生產管理水平，今天，我們在這里舉辦這么一個培訓班，目的增強大家的安全生產意識，強化安全生產管理，落實安全保障措施，營造良好的安全生產環境，提升我們建筑行業這支隊伍的整體素質。在此，對這次培訓班的舉行表示熱烈的祝賀！對從市里邀請來給我們授課的兩位專家表示衷心的感謝！對參加這次培訓班的所有同志表示熱烈的歡迎！

借舉辦培訓班這么一個機會，我講以下幾點：

一、為什么要舉辦培訓班。建筑施工行業因其勞動強度高，危險性大，而成為當今社會的一種高危行業。我縣建筑行業安全生產的形勢嚴峻，建筑市場不規范，安全生產行為還沒有真正成為建設活動各方主體的自覺行動。在工程建設活動當中，一些企業仍然推行以包代管、甚至對建筑安全行為不進行管理、對安全生產隱患問題視而不見、聽而不聞。二是安全生產措施落實不到位。一些企業麻痹思想、僥幸心理十分嚴重，安全意識淡薄，對安全投入重視不夠，對事故防范措施不落實，對重大隱患整改不力，造成安全管理、技術水平低下，安全措施得不到保障。

在這么一種形勢下，非常有必要組織我們的建筑施工企業、監理單位及相關人員舉辦這么一個安全培訓班，同時也真心的希望通過舉辦這次培訓班，來營造一種“時時講安全、事事講安全、人人講安全”的良好氛圍，進一步強化安全生產“紅線”意識，促進我縣的建筑施工安全生產水平快速提升。

二、規范安全監督行為。建設行政主管部門安全生產管理人員要按照《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《山東省建筑施工安全生產管理規定》的要求，認真履行安全監管職責。建設行政主管部門不是企業的安全科，建設行

1政主管部門安全監督人員不是企業的專職安全員，現在我們的安監站人員一次次到施工現場檢查，到一個個樓上檢查，這其實是充當了企業的安全科和安全員的角色。建設局安監人員每月到一個工地檢查兩次、三次、甚至更多，而有些企業卻沒有對工地進行過檢查，個別工地根本沒有配備安全管理人員，這是一種嚴重的錯位。因此建設行政主管部門安全生產管理要實現由管理施工現場到管理參建各方安全行為的轉變，要打破以前重現場管理的固有模式，要把精力放到規范各方安全生產行為上來。要實現從微觀管理到宏觀管理的轉變，建設行政主管部門安全生產管理人員不能僅僅查處建設施工現場的安全生產隱患，要把精力放到充分調動各參建單位和安全生產管理人員的積極性和安全生產責任心上來，監督各參建單位履行安全管理責任。

建設行政主管部門安全生產管理人員，要按照法律法規的規定嚴格執法，要善于學習，努力提高執法水平。要加大對違法違規行為的查處力度，對違法違規行為要做到零容忍，要加大處罰力度，最大限度遏制違法違規行為的發生。

三、加強安全生產管理。建筑施工企業要根據《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》要求，建立健全建筑施工企業安全生產管理機構并配備足夠的安全生產專職安全生產管理人員，按照《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》的規定履行安全生產管理職責。項目建設過程中，必須嚴格遵守《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及相關法律法規的安全生產規定，積極落實各項安全生產措施，及時消除各種安全隱患，規范施工安全生產行為，確保項目安全。要充分發揮兩個第一責任人（企業法人、項目經理）的作用，要積極落實兩個第一責任人的安全責任。

四、規范建設各方安全生產行為。項目在建設過程中，建設單位要為安全生產提供良好的環境，要為安全生產提供充分保障，并積極協調施工、監理人員做好安全生產工作，不得提出違反安全生產法規法規的要求，不得以各種理指示、暗示施工、監理人員違法生產違規操作。監理企業監理人員要依法、獨立履行安全監理責任，切實提高對安全生產的認識，要敢于堅持原則，要堅決制止、糾正各種違法違規行為，不能盲目聽從其他單位及人員的違反安全生產法規的安排。監理人員嚴格按照法規要求處理工作的問題，該報告的及時報告建設行政主管部門。要嚴肅查處監理人員違反安全生產法律法規、不作為等不良行為，并按照規定處理。

六、紀律要求

局里對舉辦好這次培訓班應該說是非常重視。為了舉辦好這次培訓班，安監站做了大量的工作。我們參訓人員也是克服了許多不便，放下各自手中的工作，來參加今天的培訓班。我想，既然辦了，我們就要把它辦好，辦出成效；既然來了，就要做到學有所成。在此我強調幾點：

一是要嚴肅學習紀律。這次培訓就安排一天的時間，希望大家要集中精力，自覺維護好課堂紀律，做到尊重專家、服從管理，不交頭接耳，要關掉手機，禁止隨意出入。

二是要端正學習態度。建筑施工安全事關人民群眾的生命財產安全，事關企業發展和社會穩定。因此，大家要珍惜這次難得的學習機會，真正做到靜下心來學、帶著問題來學，爭取通過這次培訓班，使自己學有所得，學有所獲。

三是要做到學以致用。今天參加培訓的都是建筑施工企業、監理單位的負責人或者安全管理人員，培訓結束后，希望你們把你們學到的東西積極應用到日常安全管理當中去，提高安全生產意識，抓好安全教育培訓，落實安全保障措施，尊重保護人的生命，努力把我縣的建筑施工安全生產提高到一個新的水平。

最后，祝同志們學習愉快，學有所成，并預祝本次培訓班取得圓滿成功。