第一篇：電廠后備中層干部培訓心得

后備干部管理技能提升培訓心得體會 xx分公司 某某 2013年11月28日，我同全廠其他后備人才一起參加了后備干部管理能力提升培訓班學習，對這次培訓廠里高度重視，參訓人員認真參與。在開班前，某廠長特意作了動員講話，對參訓的后備人才提出了殷切希望，希望我們要更新觀念、加強學習、提升自我素質和能力，為以后挑起重擔儲備更多能力基礎，實現自己的人生價值。培訓中某某企業管理咨詢有限公司的老師從自我管理能力、團隊管理技能和目標管理與執行等方面對參訓人員進行了素質訓練與提升。雖然本次培訓時間只有一天，但是培訓的內容豐富，讓自己視野得以拓展，受到了不少啟發，現將培訓后的心得體會總結如下。

一、新形勢下的挑戰與機遇

火電行業本身是高能耗、高排放的產業，其燃煤引起的污染問題歷來是環保工作所關注的問題，特別是近年來，霧靄問題逐漸浮出水面，而由此帶來的環境保護方面的話題越來越被政府和普通民眾所重視，能否滿足環保的要求，已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名調試項目經理，近十年來一直從事脫硫脫硝工程調試，對火電環保壓力更是感觸至深。對我們廠也不例外，廠環保搬遷成為全廠上下的頭等要務，既要保證全廠現有生產能力的穩定，不斷拓展對外市場，又要滿足全廠改革之后新項目的建設與生產，對我們后備人才提出了嚴格的要求，這既是挑

戰也是機遇，這就要求我們一定要對企業的形勢有著清醒的認識，樹立全局意識，不能再滿足于現狀，要做好應對挑戰的充分準備，在需要的時候能承擔起應有的責任。

二、基層處理人員的自我管理

2013年或許是我們廠建廠來改革最大的一年，在歷經機構整合、環保退休等關系企業發展的多項重要改革后，各部門人力資源出現斷缺，對我們長期對外調試作業來說，各項資源受到嚴重制約，對日常生產組織提出了新的更高要求，這種挑戰更要我們提高認識，一切事情嚴予律己，從我做起，做好自我管理，才可帶領其他職工適應、支撐企業的改革與發展。

作為對外作業的一名基層管理人員，要適應企業對后備人才的發展要求，必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神。“管理他人之前，必須先懂得管理自己”。應學會由內而外的管理，意即由自身而外界，讓各項管理行為做到有效的管理，這也要求我們把“健康、熟練、行動與認知”有效統一，把管理作為一種自我行為，才可以盡可能做到有效管理，健康、技巧、認知若不付諸行動，終歸徒然，其底線是自我負責。

三、項目經理應發揮的團隊管理功效

作為社會人、員工，沒有人是個孤立者，我們與別人工作、生活在一起，管理更是一個團隊集體發揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對外作業的調試項目經理，承擔多方的管理指

令，一方面起企業的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能，既要對廠里的各項管理行為增強執行力，又要按建設工程規范與合同約定接受來自業主、監理及甲方的工程管理指令，更要將這些指令信息傳遞給團隊員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項目經理認同團隊的每一位員工均為管理執行的最基本元素，正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時，我們必須投入大部分心力，在如何以各種不同方式自我管理時，將會如何影響這些重要的人，將企業的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經末梢，保證項目部的生產管理作為一個系統高效運行。培訓老師也通過實例告訴我們，與員工產生溝通誤區，從本質上來說，更多的原因在于管理者自身，通常主要由沒將管理視為一個團隊看待面產生不能平等的對待下屬、沒有告訴員工作業的目的、不能有效的識別員工狀態等因素造成，因此，當發現與員工溝通出現誤會，造成指令不能得到有效的執行的時候，應該提高團隊管理認識與領會，調整溝通的技巧，而不是一味的去指責員工不履行自己的指令，才能更好的讓自己的指令得到執行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力，還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題，需要我們具有多種的思維方式，不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面，應該全方位的去思考問題產生的根源，才能得出全面的結論，從而找到解決問題的方法。在這個過程中，應該更多的依靠集體的決策，而不是僅僅只按自己的想法進行。只有依靠集體決策，得出的問題解決

方法，才更具有全面性，避免因個人的主觀原因而造成誤判，才能實現各種管理預期效果最大化。

以上就是我在此次后備干部培訓中的一些心得、體會，不當之處，請各位領導、同仁批評、指正。篇二：電廠培訓學習心得

電廠學習心得

邁入新年的第一個月，我又開始了新崗位的培訓，由電氣轉到汽機。剛剛接觸汽輪機，覺得很是頭痛，雖然之前有著電氣，鍋爐的工作的經驗，但是汽輪機真的是一片空白。

于是在師父的建議下，我開始從最基本的概念入手，熟悉掌握汽輪機相關設備之間的聯系和各個部件的作用。在基本的概念掌握之后，開始按照著圖紙尋找設備。從主蒸汽母管開始，順著管道一個個的尋找相關設備，記下連接順序，這個過程是枯燥乏味的，需要認真有耐心，同時也要求心細，我印象最深刻的是除氧給水系統中，管道連接比較多，上下跨度比較大，尋找的時候稍不注意就會弄錯，很是繁瑣。油系統更是從一開始就給我當頭棒喝，盡管有師傅講解，但是理解起來還是有點吃力，從網上下載了很多資料包括系統運行模擬示意圖后，才算是基本掌握，而實地尋找的時候更是麻煩，因為油系統管道比較細，有很多管路是在汽水管道的夾縫中，很難尋找。

在培訓的過程中，我經常和師父一起去巡檢設備，加強對設備及系統運行的認知。遇到沒有遇見過的情況時，立刻向師父請教，并且舉一反三，聯系鍋爐電氣的情況，加強理解。

總的來說這一周我算是收獲很大，不僅僅是因為我知道了系統的運行流程，而是我掌握了該如何學習汽輪機，我覺得這才是這一周培訓的最大的收獲。再聯系以前鍋爐電氣的工作經驗，使我對電廠的運行及生產方式有了更深的理解，有許多以前想不通的問題，現在都迎刃而解。讓我對今后的工作學習充滿了動力。篇三：火電廠中層干部學習黨的十八大心得體會

學習黨的十八大心得體會

2012年11月8-14日，全國人民盼望已久的黨的十八大勝利召開了。報告精辟概括了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系，是中國特色社會主義事業的政治宣言和行動綱領。本人通過認真學習、深刻領會其豐富的思想內涵，并努力把它貫徹落實到具體工作當中。黨的十八大，是在我國改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。胡錦濤同志的報告，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真總結了黨的十六大以來的工作和取得的成就，回顧總結了改革開放以來黨團結帶領全國各族人民建設中國特色社會主義的偉大歷史進程和寶貴經驗，對全面推進我國改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程作出了新的戰略部署，使人振奮，備受鼓舞。

在黨的十八大上，胡錦濤總書記做出了《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》的報告，高屋建瓴地為我國今后一段時期小康社會建設指明了方向，號召全黨、全國高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。

報告以促進社會和諧，惠及民生為核心，認真的總結了黨的十六大以來五年的工作，全面回顧了改革開放29年來的歷史進程，突出強調堅持中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系，深刻闡述貫徹落實科學發展觀的重

大意義和基本要求，是一篇閃耀著馬克思主義光芒的理性文獻，是我們黨不斷推進中國特色社會主義事業的政治宣言和行動綱領。較十六大報告有十大變化，變化一人均gdp翻兩番、變化二進入創新型國家行列、變化三提高居民消費率、變化四新農村建設、變化五社會公平正義、變化六文化建設、變化七人人有生活保障、變化八基本消除絕對貧困、變化九人人病有所醫、變化十生態文明，展現了十個亮點，特別是首次提出要“創造條件讓更多群眾擁有財產性收入”。要求全黨一定要居安思危、增強憂患意識，始終保持對馬克思主義、對中國特色社會主義、對實現中華民族偉大復興的堅定信念；一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗，牢記社會主義初級階段基本國情，為黨和人民事業不懈努力；一定要刻苦學習、埋頭苦干，不斷創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的業績；一定要加強團結、顧全大局，自覺維護全黨的團結統一，保持黨同人民群眾的血肉聯系，鞏固全國各族人民的大團結，加強海內外中華兒女的大團結，促進中國人民同世界各國人民的大團結，為戰勝一切艱難險阻、推動黨和人民事業取得新的更大勝利提供強大力量。

十八大的召開必將進一步動員全黨全國各族人民，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利、開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗。胡錦濤同志的報告有四個特點：第一，旗幟鮮明。報告明確指出中國特色社會主義是當代中國發展進步的旗幟，是全黨全國各族人民團結奮斗的旗幟，要毫不動搖地堅持和發展中國特色社會主義。第二，主題明確。集中體現為發展，堅持發展是硬道理、是黨執政興國的第一要務，這是科學發展觀的第一要義。報告全文貫穿了科學發展、和諧發展、和平發展的思想。第三，富有創新。黨的十八大報告有兩大主要創新：其一，通

過回顧改革開放的偉大進程，對中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論進行了新的概括。其二，對十六大以來黨中央提出的一系列重大戰略思想進行了系統闡述，特別是全面闡述了科學發展觀的重大意義、基本內涵和基本要求。第四，積極務實。報告著眼于當代中國社會的階段特征，致力于研究解決當代中國重大現實問題和群眾關心的熱點難點問題，在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、國防軍隊建設以及黨的建設等方面作出了重大戰略部署。這些部署是符合當代中國實際的，也是切實可行的。胡錦濤同志在十八大報告中特別關注民生問題。改善民生是一項長期的、艱巨的任務，為此，要以科學發展觀為指導，在堅持發展這個“第一要務”的同時，按照“統籌兼顧”這一根本方法的要求，始終把改善民生作為發展的目標指向，加快推進胡錦濤總書記在十八大報告中提出的以改善民生為重點的社會建設六大任務：一是優先發展教育，建設人力資源強國；二是實施擴大就業的發展戰略，促進以創業帶動就業；三是深化收入分配制度改革，增加城鄉居民收入；四是加快建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系，保障人民基本生活；五是建立基本醫療衛生制度，提高全民健康水平；六是完善社會管理，維護社會安定團結。社會建設這六大任務所要解決的，都是廣大人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，也是堅持立黨為公、執政為民在社會建設中的具體體現。隨著這六大社會建設任務的逐步解決，現實中的各種矛盾和利益沖突將會得到有效化解，人民群眾的生活水平和生活質量將會得到進一步提高，人民也會生活得更加快樂和幸福。我們一定要認真學習、深刻領會報告的精神實質，切實把報告提出的戰略部署和各項任務全面貫徹落實到各項工作中去。

作為一名電力員工，學習領會十八大報告精神，就是要在實際工作中，將

報告精神融入思想，化為實踐，貫穿于工作的各個方面。要以胡總書記四個“一定要”為指導，克服無所作為的思想，用自己的一言一行向十八大獻上一份厚禮。以黨的十八大的精神為指針，統一思想認識，盡職盡責地做好自己的事，顧全大局，妥善處理好各種矛盾、關系，進而促進社會和諧穩定。在工作中，要深入落實十八大報告精神，居安思危、增強憂患意識，用心維護新莊孜電廠的安全穩定運行；認真領會報告的精神，堅持把電廠的安全生產作為首要任務，將更加嚴格的做好安全工作，全力推動火電廠安全生產標準化達標工作；加大對外協施工單位的安全管理力度；認真學習落實十八大報告中有關企業安全生產的精神，全力推動我廠的安全管理工作。

十八大報告為我們全黨、全國今后一個時期的發展指明了方向，同時也是今后較長一個時期內，我們的實際工作的綱領性文件。

第二篇：中層干部培訓心得

理論可以轉化為巨大的物質力量.此次有機會參加系統的理論學習,我獲益匪淺,確實有茅塞頓開之感.尤其是從xx大報告到xx屆四中,五中全會,從xxxx重要思想到科學發展觀,構建和諧社會,黨的執政能力建設,市場經濟,～,科技發展等等;系統地闡述了黨在新世紀新階段的路線,方針,政策,堅定了我對全面建設小康社會的必勝信心,深化了對黨的正確領導的認識,增進了干好本職工作的動力.回顧整個培訓學習,我感到有以下收獲:

一,要用黨的創新理論成果不斷充實自我,努力提高自身政治理論素養。

當前,正值黨的創新理論成果大發展的時期,我們要充分利用這一機會,緊跟時代步伐,勇立社會潮頭.一是要深入學習xxxx重要思想.要認識到,xxxx重要思想,是與馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承的思想體系,是中華民族優秀文化和中國共產黨人集體智慧的結晶,是黨在新世紀新階段的根本指導思想,是我們黨的立黨之本,執政之基,力量之源.學習xxxx重要思想,要注重從xxxx重要思想的時代背景, 實踐基礎,科 學內涵,精神實質和歷史地位上深化認識,從立場,觀點和方法論上把握,在深度,求實和創新上—卜功夫.二是全面學習科學發展觀理論.科學發展觀是我們黨在實踐xxxx重要思想過程中形成的新的執政理念,是黨對社會主義現代化建設規律認識的進一步深化,對于全面建設小康社會具有重大而深遠的指導意義.其基本內容,是全面,協調,可持續發展;其本質和核心,是堅持以人為本,以經濟建設為中心的手段來達到人的全面發展這個目的;其根本要求,是統籌兼顧.三是要重點學習構建社會主義和諧社會理論.要認識到,構建和諧社會,是我們黨從全面建設小康社會,開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務,它適應了我國改革發展進入關鍵時期的客觀要求,體現了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望.要在推進社會主義物質文明,政治文明,精神文明發展的歷史進程中,扎扎實實做好構建社會主義和諧社會的各項工作.四是要突出搞好黨的執政能力建設.加強執政能力建設是我們黨執掌全國政權以后始終面臨和不斷探索解決的一個重大課題,也是xx大提出的一項戰略任務.加強黨的執政能力建設,是時代的需求,人民的要求,是關系中國社會主義事業興衰成敗,關系中華民族前途命運,關系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰略課題.通過學習這些理論,我感到開闊了視野,提高了認識,增進了理論素養.二,學習理論是為了管用,要在理論聯系實際上狠下功夫。

學習理論是為了運用,用理論來指導實踐.一是按照xxxx重要思想的先進性要求,充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用.要通過學習,牢固樹立群眾觀念,堅持權為民所用,情為民所系,利為民所謀,率先垂范,以身作則,把先進性教育活動貫穿于實際工作之中.要在平常工作中能看出來, 關鍵時候能站出來,危難之中能豁出來,提高工作責任感和自覺性, ～完成各項任務.二是按照科學發展觀的具體要求,提高服務工作的質量.科學發展觀的本質和核心是堅持以人為本.體現到公務工作中,就是要在追求實效和質量上下功夫.結合自身實際,我感到做老干部工作,就是要以老干部為服務宗旨,把能否提高服務質量作為衡量是否落實科學發展觀的一個重要標志.要全方位提高服務質量,搞好工作協調和統籌兼顧.要進一步增強服務意識,提高服務水平,滿懷感情,滿腔熱情,誠心誠意,耐心細致地為老同志服務.真正做到政治上多關心,思想上多關注,生活上多關照,身體上多關愛,把工作做到家門口,送到家里,暖在心坎上.使老同志們身心愉快,安度晚年,頤養天年,進而營造老干部群體幸福和諧的好局面.三是按照構建社會主義和諧社會的要求,不斷提高建設和諧社區的標準.黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》, 明確提出堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素,不斷提高構建社會主義和諧社會的能力,并將構建社會主義和諧社會的能力作為提高黨的執政能力的一個重要內容.這一思想的提出擴展了我國社會主義現代化建設的內涵,成為我們黨面臨的嶄新課題.作為社區里的一位公務人員,我認為應該制定達到和諧的具體標準,要把居民的滿意度放在首位.一切工作就是要以居民或特定服務對象滿意不滿意,歡迎不歡迎為出發點和落腳點,就是要緊緊圍繞居民的需求,讓社區居民在社區建設和發展中得到實惠,在參與和諧社區的建設中實現自身的發展.三,要通過實踐不斷提高能力素質,做信息時代合格的公務人員。

一是提高調查研究能力.調查研究是提升自身執政素質的重要手段.調查研究是謀事之基,成事之本,是黨的優良傳統,是實事求是思想的具體體現.我們要發揚這一傳統,作為一項基

第三篇：中層干部培訓心得

提升自我實現價值

-----中層干部學習心得經過2013.9.9的培訓學習，我深知要成為一名出色的中層管理者并不是件簡單易行的事情。真正起到承上起下作用的中層管理者就要將思想和行動相結合起來，明確自己的角色與職責。不斷的提升自己的管理技巧與藝術，設身處地的為公司的發展著想，要深刻認識到企業給自己提供了一個難得的發展平臺，一定要帶領好自己的團隊盡情的在這個舞臺上展示我們團隊的精彩。就學習的內容談一下自己的體會。

一、要想做好一名優秀的管理者，必須要清楚員工心目中的好領導是什么標準并按照這些標準去努力提升自己。

1、有責任感，勇于承擔責任。

2、寬容大度、有人格魅力，一身正氣能夠影響別人。

3、關心下屬工作并為他們提供發展的空間和歷練的機會。

4、獎罰分明，考核有依據，說道做到有原則性。

5、能調動和營造良好的工作氛圍，敢于說真話善于聽真話。

6、雷厲風行，高效率、有組織協調能力。

7、有經驗、能吃苦。有自知之明，正確的評價自我，不斷的學習，不斷的創新，揚長避短，超越自我。

二、有效溝通是提升自己處理問題能力的有效方式：

1、探尋：事情發生了，了解前因后果，還原真相。

2、全面理解表示接受：不管怎么樣，因為事情已經發生了，你理解

對方，對方才會愿意和你繼續談。

3、目的：無論發生什么，做了什么，我們總是有一個或幾個目的。

4、方法：有了目標，就要找到達到目標的方法。

5、執行時間：一定要確定時間執行，不然很可能回重蹈覆轍。

6、反饋：不管結果如何，要總結經驗，一起進步。

三、好的執行力來自于相信，讓自己的團隊相信公司的發展前景，相信老板的規劃，相信自己的上司能與他們肝膽相照，同甘共苦，相信真心付出一定會得到回報，相信自己的能力，相信靠自己的能力生產出來的產品，相信靠大家的共同努力公司的明天一定會更加輝煌！總之，一個合格的中層干部，必須靠自己的學習能力走在前面，以身作則，一身正氣，你的團隊才能心甘情愿地跟著你創，才能為公司發展起到推動作用。

生產 xxx2013.9.12

第四篇：中層干部培訓心得

中層干部培訓心得

5月22日至24日，根據建管處的統一安排，我參加了為期三天的中層干部培訓。這次培訓盡管時間短暫，但培訓課程緊湊，學習內容豐富，周到細致的組織安排和積極熱烈的小組討論，更是加深了學習的效果。通過認真的學習培訓，使我的政治素養、理論知識水平得到進一步提高，同時也強化了自身職業道德建設，開闊了工作視野，拓寬了工作思路，提升了綜合工作能力。

一、深刻認識學習的重要性，全面提升自身綜合素質 我作為一名基層收費站的副站長，是聯系站長和職工的橋梁和紐帶，既是執行者又是管理者，既是戰斗員又是指揮員,在收費站整體工作中具有承上啟下的作用。這樣一個中流砥柱的重要角色，要干好，要當好，就必須要有高尚的道德品質和過硬的政治思想素質。在這次培訓內容中，在道德品質方面，講到要堅持一個信念，就是先做人，再做事，并確信良好的道德品質是成功之本。這將引導我在平時的工作和生活中，更加注重個人道德品格的塑造，做人做事始終堅持誠實守信、求真務實，堅持嚴以律己，寬以待人；堅持作風正派，寬宏大度；堅持尊重領導，團結同志；始終懷揣一份樂觀豁達、平和低調的心態對待身邊的人和事。在政治思想素質方面，通過學習，也使我深刻的認識到，作為一名黨的干部，政治素質是第一素質，我要不斷加強自身政治思想素質的提升，經常性的學習一些政治理論知識，不斷改造思想，使自己具備較高的政治思想覺悟和堅定的政治立場，確保在思想上、行動上與黨組織保持高度一致，在大是大非問題上，講原則、識大體、顧大局。

二、進一步提高理論知識水平，完善自身知識結構 通過聽取領導和專家的精彩講課，使我拓展了眼界學識，完善了自身知識結構。趙佃璽關于傳統文化與國學修養的講座，讓我了解了德才兼備，以德為先的用人原則，“德”的重點為忠于黨、忠于國家，忠于人民，樹立正確的世界觀、權利觀、事業觀，求真務實，勇于擔當。韓府對《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的深刻解讀，使我進一步認識到當前反腐倡廉工作的重要性和緊迫性，進一步增強了自身拒腐防變能力，自覺抵制各類不良風氣，嚴格自律，廉潔從政。通過觀看電影《任長霞》，使我更加清醒的認識到人民群眾是我們事業發展的根基，也是推動社會管理創新的重要力量。作為基層干部，要密切聯系群眾，服務群眾，做群眾工作一定要心系群眾，融入群眾、服務群眾，只有這樣，才能贏得群眾的信任，才能獲得群眾的支持，才能使群眾更加理解我們的工作。

三、進一步樹立責任意識，全面實現自身價值

通過學習培訓，使我深深地感受到了責任的重大，更加深刻地認識到在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己，同時要學以致用，根據客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢于進行大膽的改造和創新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養自己的創新意識和創新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現出自己的價值。

經過短暫的培訓學習，使我加強了理論武裝，優化了知識結構，提高了綜合素質。不僅學到了許多寶貴的知識，而且密切了與各基層單位中層領導的聯系溝通。我將以此次培訓班學習作為人生旅途的一個加油站和新的起點，在工作中樹立求真務實的工作作風，把樹立遠大理想和做好本職工作結合起來，努力勤奮工作、積極開拓創新，在平凡的崗位上創造業績。

第五篇：中層干部培訓心得

打造優秀管理團隊，抓住機遇發展企業

——培訓心得體會

單位： XXXXXXXXXX 姓名：XXXXXXX

日期：2017.03.02

打造優秀管理團隊，抓住機遇發展企業

————培訓心得體會 首先，我非常榮幸的參加了公司給我們的這次培訓，也非常珍惜這次機會。

經過這兩天的培訓，五味雜陳感受頗多。認識到了企業間的差距，個人職業化的落后，目前改革的政策，市場的機遇與風險等等。對于夜郎自大的我來說猶如當頭棒喝，清醒很多，讓我作為一名企業的員工認真思考自身和企業的生存和發展之路，因為我深知員工強則企業強，企業富則員工富。

一、欲先齊家者必先修其身，欲修身者必先正其心

周煒老師在一天的時間里主要闡述了團隊的管理和個人職業化如何塑造。

首先從對團隊管理的方面來說，在管理認知方面，老師提出的幾個誤區，我發現我就存在，比如“認為團隊管理就是對人的管理”、“把團隊的所有人都變成一種人”等等，通過老師的講解，顛覆了我以前對管理的理解，對我來說老師的管理理念就是一場革命。

老師主講管理從優秀到卓越的轉型，要職業化代替管理。這讓我感到了差距，我不禁問自己，我們的管理是否達到了優秀？是否具備了向卓越管理進軍的條件？從這里我感到了深深的恐懼，別人都在向卓越管理的路上前行了。我還停留在是否達到優秀管理的疑惑中。

我深知任何事情不是畏懼就能逃避的，遇到問題，我們唯有迎難而上，唯有遇敵亮劍的精神，才能進步，才有向優秀團隊跟進甚至超越的機會。所以在今后的工作中無論是在一個團隊中還是去管理一個團隊，依目前情況來看，還是要停留在管理階段，靠制度、靠標準對團隊進行管理并建立合理的績效考核制度等等一系列措施。等這個優秀的團隊成熟后，條件具備了，然后再向卓越的團隊發起進攻。

其次，作為一個團隊的個體來說，要爭取做一個有正能量心態的、有追求、有信仰、誠信、敢于擔當、積極主動，以終為始的個體。努力學習，不斷進步，自我培養職業化精神，為團隊由優秀向卓越邁進奉獻自己的力量。

二、君子藏器于身，待機而動

在聽了趙公社老師對《王一新在全省國有資產監督管理工作會議上的講話》的解讀和羅先初老師《施工企業“十三五”形式、機遇、策略》對施工企業國際，國內，省內的分析，我的感受是對我們施工企業來說即將有很多機會，就看我們是否能夠提前謀劃。王一新副省長要求我們“解放思想、搶抓機遇”，“立足山西與走出去的關系問題。”對這些要求我們是否能夠思考，在國內日趨競爭激烈的情況下，是否能參與到“一帶一路”的建設中，另辟蹊徑。

從2015年PPP模式大規模開始實行，這是未來的趨向，我們是否該在這方面多做文章。即將全國開始推廣的裝配式建筑施工，我們能否在這方面進行產業拓展，提前布局謀劃，成立裝配式加工廠，培訓裝配式施工人員及其他相關人員等等。

通過這次培訓，我明白了團隊建設的重要性和困難性，但也學到了如何去打造一個優秀的團隊的一些方法。混合所有自改革必將是企業改革的一次革命，也是一次機遇，面對同行業激烈的競爭壓力，我門每個員工唯有與企業同呼吸共命運方能與企業共同發展進步。

兩天的培訓是短暫的也是充實的，還有很多知識沒有消化，以上是個人的一點體會，肯定會有不足之處，望領導指正，并再次學習進步。