第一篇:中層干部務實培訓心得
《中層干部務實工作法則》學習心得
廠部為了提升中層干部的工作能力,特利用中層干部學習的機會,聘請了汽院的姚麗萍教授,為我們講授《中層干部務實工作法則》,姚教授曾經擔任過企業的中層干部,對中層干部的工作情況和存在的問題比較了解,講授的內容生動細致,并能結合工廠實際,讓我們學了很受啟發,下面我從以下幾個方面談談自已的學習體會。
一、找準位置理清思路
作為一名中層干部,首先要找準自已的位置,在廠里我代表車間完成廠里交給我的任務,要把車間的情況向廠里反映。在車間,我又代表廠部,要把廠里的任務安排下去。但是,實際工作當中,我們不可能簡單的接受工作和安排工作,而是要充分爭取資源,組織好員工,用各種方法去完成任務。首先是要明確工作方向,制定好制度和規則,組建好一只團隊去完成任務。車間的工作比較綜合復雜,各種指標也比較多,我要讓每一級的員工知道自已的目標是什么,怎樣去做才能達到目標。對我來說就是要帶領大家、團結大家朝目標去努力工作。
二、用溝通的方法去解決問題
人生活在社會中,每天都要和許多人進行溝通,特別是我們這些中層管理人員,管的是人,溝通的好壞,直接影響到各種問題的解決。所以對我們而言,溝通是促進工作的重要方面。作為領導要積極同上級、部門和下屬進行溝通,多了解他人的想法,也讓別人了解自已的想法,才能形成合力。溝通前要多了解別人的想法,多善于聽,少說,等了解了別人的想法后,分析原因,再談自已的看法,一車間老職工
很多,有時溝通要充分尊重他們的意見,不能有高高在上的感覺。這樣有利于相互的理解。車間要多同部門溝通,工廠的許多工作思路是靠部門下達的,車間也需要各部門為自已解決問題,所以溝通很重要。能夠同部門形成合力,共同把事情做好。我認為溝通過程中要有足夠的原則性和足夠的靈活性,有些時候,雙方的意見相差很大,這個時候要冷靜下來,找到雙方的共同點,才有利于問題解決。溝通能夠形成理解和支持,多和車間里的員工談話,能夠提高他們的工作積極性,也能多了解他們的想法和對車間的建議。
三、組建高效團隊
很早以前看過一個例子,說的是唐僧去西天取經,就組建了一個高效的團隊,如果沒有唐僧,取經就沒有了目標,如果沒有孫悟空,就沒有辦法處理取經過程中的困難,如果沒有沙和尚,就沒有人任勞任怨的挑擔子了,沒有了豬八戒,取經路上會枯躁無味,缺少了溝通。四個人缺一不可。才取回了真經。每個人的力量都是有限的,只有組成團隊,發揮每個人的力量才能辦成事。車間的管理人員和班組長年齡不同,性格各異,要用特長,揚長避短。車間目前最影響團隊力量的是溝通不好,維修系統和生產系統,維修隊伍之間的溝通都不順暢。有的時候一個小問題也要通過在班后會來解決,影響了車間效率的發揮。因此,我們想首先要明確責權利,同時車間要營造一種一榮俱榮,一損俱損的的團隊觀念。使車間各管理人員相互溝通好,形成合力。
四、學會授權,提高下屬的執行力
對領導者來講,不但要會干,還要會管,領導的能力是充分發揮
下屬的能力,我作為一名從車間成長起來的中層干部,對車間細節比較了解,這是我的長處,但也是短處,有時候,總認為自已的方法最好,管的太多。不利于下屬發揮能力。在一車間一段時間,我也開始盡力讓下屬去獨力工作,充分聽取他們的意見,對大的方向上要求嚴格執行,細節上讓下屬去做。少插手。然后對結果進行評價。當然授權不是棄權,也不能當甩手掌柜,有些同行告訴我,成功的管理者是每天輕輕松松工作,上班安排一下工作,就在辦公室上上網,所有的事情都可以交給下屬處理(甚至這份心得體會也可以讓下屬代勞),我不敢茍同,我也沒有這個能力,車間的事情綜合復雜,還是要關注好現場的幾個大的方面和異常的。關鍵的時候也要親自上陣的。只是具體的工作上要信任下屬,給他們多一些的鍛煉機會,也有利于培養人才。
五、用好時間,高效工作
車間每天面臨很多問題,也有很多待處理的事情,我每天在電腦AM上接收的各部門和車間內部發過來的要處理的事情或情況反映,就多達二十條,有些是重要的,有些是緊急的,如果每件事都當時就親自去處理,肯定不行的,要分輕重緩急,對待緊急而重要的事,要馬上處理,然后處理不緊急但重要的事,緊急而不重要的事可以委托下屬去處理,不緊急也不重要的事可以放一下。這樣才能抓住重點。
六、作好總結和匯報
作為中層干部,要面對廠領導,也面對職工,在工作過程中要充分理解上級的意圖,所謂“事無幸成”,上級之所以成為上級,必有
過人之處,所以要尊重上級,對待工作當中的失誤要主動承擔責任,對待領導的批評要虛心,向領導匯報工作實事求是。在領導面前多說下屬的長處。工作當中要多總結,對待車間出現的異常情況善于總結,才能不斷提高。
通過這次學習,我增長了很多見識,也學會了很多工作方法,收獲很大,以上是自已的一些心得體會,在今后的工作中,我還要多利用學到的知識和方法,在工作中實踐,使車間工作更上一層樓。
第二篇:中層干部培訓心得
理論可以轉化為巨大的物質力量.此次有機會參加系統的理論學習,我獲益匪淺,確實有茅塞頓開之感.尤其是從xx大報告到xx屆四中,五中全會,從xxxx重要思想到科學發展觀,構建和諧社會,黨的執政能力建設,市場經濟,~,科技發展等等;系統地闡述了黨在新世紀新階段的路線,方針,政策,堅定了我對全面建設小康社會的必勝信心,深化了對黨的正確領導的認識,增進了干好本職工作的動力.回顧整個培訓學習,我感到有以下收獲:
一,要用黨的創新理論成果不斷充實自我,努力提高自身政治理論素養。
當前,正值黨的創新理論成果大發展的時期,我們要充分利用這一機會,緊跟時代步伐,勇立社會潮頭.一是要深入學習xxxx重要思想.要認識到,xxxx重要思想,是與馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承的思想體系,是中華民族優秀文化和中國共產黨人集體智慧的結晶,是黨在新世紀新階段的根本指導思想,是我們黨的立黨之本,執政之基,力量之源.學習xxxx重要思想,要注重從xxxx重要思想的時代背景, 實踐基礎,科 學內涵,精神實質和歷史地位上深化認識,從立場,觀點和方法論上把握,在深度,求實和創新上—卜功夫.二是全面學習科學發展觀理論.科學發展觀是我們黨在實踐xxxx重要思想過程中形成的新的執政理念,是黨對社會主義現代化建設規律認識的進一步深化,對于全面建設小康社會具有重大而深遠的指導意義.其基本內容,是全面,協調,可持續發展;其本質和核心,是堅持以人為本,以經濟建設為中心的手段來達到人的全面發展這個目的;其根本要求,是統籌兼顧.三是要重點學習構建社會主義和諧社會理論.要認識到,構建和諧社會,是我們黨從全面建設小康社會,開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務,它適應了我國改革發展進入關鍵時期的客觀要求,體現了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望.要在推進社會主義物質文明,政治文明,精神文明發展的歷史進程中,扎扎實實做好構建社會主義和諧社會的各項工作.四是要突出搞好黨的執政能力建設.加強執政能力建設是我們黨執掌全國政權以后始終面臨和不斷探索解決的一個重大課題,也是xx大提出的一項戰略任務.加強黨的執政能力建設,是時代的需求,人民的要求,是關系中國社會主義事業興衰成敗,關系中華民族前途命運,關系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰略課題.通過學習這些理論,我感到開闊了視野,提高了認識,增進了理論素養.二,學習理論是為了管用,要在理論聯系實際上狠下功夫。
學習理論是為了運用,用理論來指導實踐.一是按照xxxx重要思想的先進性要求,充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用.要通過學習,牢固樹立群眾觀念,堅持權為民所用,情為民所系,利為民所謀,率先垂范,以身作則,把先進性教育活動貫穿于實際工作之中.要在平常工作中能看出來, 關鍵時候能站出來,危難之中能豁出來,提高工作責任感和自覺性, ~完成各項任務.二是按照科學發展觀的具體要求,提高服務工作的質量.科學發展觀的本質和核心是堅持以人為本.體現到公務工作中,就是要在追求實效和質量上下功夫.結合自身實際,我感到做老干部工作,就是要以老干部為服務宗旨,把能否提高服務質量作為衡量是否落實科學發展觀的一個重要標志.要全方位提高服務質量,搞好工作協調和統籌兼顧.要進一步增強服務意識,提高服務水平,滿懷感情,滿腔熱情,誠心誠意,耐心細致地為老同志服務.真正做到政治上多關心,思想上多關注,生活上多關照,身體上多關愛,把工作做到家門口,送到家里,暖在心坎上.使老同志們身心愉快,安度晚年,頤養天年,進而營造老干部群體幸福和諧的好局面.三是按照構建社會主義和諧社會的要求,不斷提高建設和諧社區的標準.黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》, 明確提出堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素,不斷提高構建社會主義和諧社會的能力,并將構建社會主義和諧社會的能力作為提高黨的執政能力的一個重要內容.這一思想的提出擴展了我國社會主義現代化建設的內涵,成為我們黨面臨的嶄新課題.作為社區里的一位公務人員,我認為應該制定達到和諧的具體標準,要把居民的滿意度放在首位.一切工作就是要以居民或特定服務對象滿意不滿意,歡迎不歡迎為出發點和落腳點,就是要緊緊圍繞居民的需求,讓社區居民在社區建設和發展中得到實惠,在參與和諧社區的建設中實現自身的發展.三,要通過實踐不斷提高能力素質,做信息時代合格的公務人員。
一是提高調查研究能力.調查研究是提升自身執政素質的重要手段.調查研究是謀事之基,成事之本,是黨的優良傳統,是實事求是思想的具體體現.我們要發揚這一傳統,作為一項基
第三篇:中層干部培訓心得
打造優秀管理團隊,抓住機遇發展企業
——培訓心得體會
單位: XXXXXXXXXX 姓名:XXXXXXX
日期:2017.03.02
打造優秀管理團隊,抓住機遇發展企業
————培訓心得體會 首先,我非常榮幸的參加了公司給我們的這次培訓,也非常珍惜這次機會。
經過這兩天的培訓,五味雜陳感受頗多。認識到了企業間的差距,個人職業化的落后,目前改革的政策,市場的機遇與風險等等。對于夜郎自大的我來說猶如當頭棒喝,清醒很多,讓我作為一名企業的員工認真思考自身和企業的生存和發展之路,因為我深知員工強則企業強,企業富則員工富。
一、欲先齊家者必先修其身,欲修身者必先正其心
周煒老師在一天的時間里主要闡述了團隊的管理和個人職業化如何塑造。
首先從對團隊管理的方面來說,在管理認知方面,老師提出的幾個誤區,我發現我就存在,比如“認為團隊管理就是對人的管理”、“把團隊的所有人都變成一種人”等等,通過老師的講解,顛覆了我以前對管理的理解,對我來說老師的管理理念就是一場革命。
老師主講管理從優秀到卓越的轉型,要職業化代替管理。這讓我感到了差距,我不禁問自己,我們的管理是否達到了優秀?是否具備了向卓越管理進軍的條件?從這里我感到了深深的恐懼,別人都在向卓越管理的路上前行了。我還停留在是否達到優秀管理的疑惑中。
我深知任何事情不是畏懼就能逃避的,遇到問題,我們唯有迎難而上,唯有遇敵亮劍的精神,才能進步,才有向優秀團隊跟進甚至超越的機會。所以在今后的工作中無論是在一個團隊中還是去管理一個團隊,依目前情況來看,還是要停留在管理階段,靠制度、靠標準對團隊進行管理并建立合理的績效考核制度等等一系列措施。等這個優秀的團隊成熟后,條件具備了,然后再向卓越的團隊發起進攻。
其次,作為一個團隊的個體來說,要爭取做一個有正能量心態的、有追求、有信仰、誠信、敢于擔當、積極主動,以終為始的個體。努力學習,不斷進步,自我培養職業化精神,為團隊由優秀向卓越邁進奉獻自己的力量。
二、君子藏器于身,待機而動
在聽了趙公社老師對《王一新在全省國有資產監督管理工作會議上的講話》的解讀和羅先初老師《施工企業“十三五”形式、機遇、策略》對施工企業國際,國內,省內的分析,我的感受是對我們施工企業來說即將有很多機會,就看我們是否能夠提前謀劃。王一新副省長要求我們“解放思想、搶抓機遇”,“立足山西與走出去的關系問題。”對這些要求我們是否能夠思考,在國內日趨競爭激烈的情況下,是否能參與到“一帶一路”的建設中,另辟蹊徑。
從2015年PPP模式大規模開始實行,這是未來的趨向,我們是否該在這方面多做文章。即將全國開始推廣的裝配式建筑施工,我們能否在這方面進行產業拓展,提前布局謀劃,成立裝配式加工廠,培訓裝配式施工人員及其他相關人員等等。
通過這次培訓,我明白了團隊建設的重要性和困難性,但也學到了如何去打造一個優秀的團隊的一些方法。混合所有自改革必將是企業改革的一次革命,也是一次機遇,面對同行業激烈的競爭壓力,我門每個員工唯有與企業同呼吸共命運方能與企業共同發展進步。
兩天的培訓是短暫的也是充實的,還有很多知識沒有消化,以上是個人的一點體會,肯定會有不足之處,望領導指正,并再次學習進步。
第四篇:中層干部培訓心得
中層干部培訓心得
5月22日至24日,根據建管處的統一安排,我參加了為期三天的中層干部培訓。這次培訓盡管時間短暫,但培訓課程緊湊,學習內容豐富,周到細致的組織安排和積極熱烈的小組討論,更是加深了學習的效果。通過認真的學習培訓,使我的政治素養、理論知識水平得到進一步提高,同時也強化了自身職業道德建設,開闊了工作視野,拓寬了工作思路,提升了綜合工作能力。
一、深刻認識學習的重要性,全面提升自身綜合素質 我作為一名基層收費站的副站長,是聯系站長和職工的橋梁和紐帶,既是執行者又是管理者,既是戰斗員又是指揮員,在收費站整體工作中具有承上啟下的作用。這樣一個中流砥柱的重要角色,要干好,要當好,就必須要有高尚的道德品質和過硬的政治思想素質。在這次培訓內容中,在道德品質方面,講到要堅持一個信念,就是先做人,再做事,并確信良好的道德品質是成功之本。這將引導我在平時的工作和生活中,更加注重個人道德品格的塑造,做人做事始終堅持誠實守信、求真務實,堅持嚴以律己,寬以待人;堅持作風正派,寬宏大度;堅持尊重領導,團結同志;始終懷揣一份樂觀豁達、平和低調的心態對待身邊的人和事。在政治思想素質方面,通過學習,也使我深刻的認識到,作為一名黨的干部,政治素質是第一素質,我要不斷加強自身政治思想素質的提升,經常性的學習一些政治理論知識,不斷改造思想,使自己具備較高的政治思想覺悟和堅定的政治立場,確保在思想上、行動上與黨組織保持高度一致,在大是大非問題上,講原則、識大體、顧大局。
二、進一步提高理論知識水平,完善自身知識結構 通過聽取領導和專家的精彩講課,使我拓展了眼界學識,完善了自身知識結構。趙佃璽關于傳統文化與國學修養的講座,讓我了解了德才兼備,以德為先的用人原則,“德”的重點為忠于黨、忠于國家,忠于人民,樹立正確的世界觀、權利觀、事業觀,求真務實,勇于擔當。韓府對《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的深刻解讀,使我進一步認識到當前反腐倡廉工作的重要性和緊迫性,進一步增強了自身拒腐防變能力,自覺抵制各類不良風氣,嚴格自律,廉潔從政。通過觀看電影《任長霞》,使我更加清醒的認識到人民群眾是我們事業發展的根基,也是推動社會管理創新的重要力量。作為基層干部,要密切聯系群眾,服務群眾,做群眾工作一定要心系群眾,融入群眾、服務群眾,只有這樣,才能贏得群眾的信任,才能獲得群眾的支持,才能使群眾更加理解我們的工作。
三、進一步樹立責任意識,全面實現自身價值
通過學習培訓,使我深深地感受到了責任的重大,更加深刻地認識到在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己,同時要學以致用,根據客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改造和創新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養自己的創新意識和創新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現出自己的價值。
經過短暫的培訓學習,使我加強了理論武裝,優化了知識結構,提高了綜合素質。不僅學到了許多寶貴的知識,而且密切了與各基層單位中層領導的聯系溝通。我將以此次培訓班學習作為人生旅途的一個加油站和新的起點,在工作中樹立求真務實的工作作風,把樹立遠大理想和做好本職工作結合起來,努力勤奮工作、積極開拓創新,在平凡的崗位上創造業績。
第五篇:中層干部培訓心得
提升自我實現價值
-----中層干部學習心得經過2013.9.9的培訓學習,我深知要成為一名出色的中層管理者并不是件簡單易行的事情。真正起到承上起下作用的中層管理者就要將思想和行動相結合起來,明確自己的角色與職責。不斷的提升自己的管理技巧與藝術,設身處地的為公司的發展著想,要深刻認識到企業給自己提供了一個難得的發展平臺,一定要帶領好自己的團隊盡情的在這個舞臺上展示我們團隊的精彩。就學習的內容談一下自己的體會。
一、要想做好一名優秀的管理者,必須要清楚員工心目中的好領導是什么標準并按照這些標準去努力提升自己。
1、有責任感,勇于承擔責任。
2、寬容大度、有人格魅力,一身正氣能夠影響別人。
3、關心下屬工作并為他們提供發展的空間和歷練的機會。
4、獎罰分明,考核有依據,說道做到有原則性。
5、能調動和營造良好的工作氛圍,敢于說真話善于聽真話。
6、雷厲風行,高效率、有組織協調能力。
7、有經驗、能吃苦。有自知之明,正確的評價自我,不斷的學習,不斷的創新,揚長避短,超越自我。
二、有效溝通是提升自己處理問題能力的有效方式:
1、探尋:事情發生了,了解前因后果,還原真相。
2、全面理解表示接受:不管怎么樣,因為事情已經發生了,你理解
對方,對方才會愿意和你繼續談。
3、目的:無論發生什么,做了什么,我們總是有一個或幾個目的。
4、方法:有了目標,就要找到達到目標的方法。
5、執行時間:一定要確定時間執行,不然很可能回重蹈覆轍。
6、反饋:不管結果如何,要總結經驗,一起進步。
三、好的執行力來自于相信,讓自己的團隊相信公司的發展前景,相信老板的規劃,相信自己的上司能與他們肝膽相照,同甘共苦,相信真心付出一定會得到回報,相信自己的能力,相信靠自己的能力生產出來的產品,相信靠大家的共同努力公司的明天一定會更加輝煌!總之,一個合格的中層干部,必須靠自己的學習能力走在前面,以身作則,一身正氣,你的團隊才能心甘情愿地跟著你創,才能為公司發展起到推動作用。
生產 xxx2013.9.12