第一篇：克難攻堅 強勢奮進

克難攻堅 強勢奮進

關于深入學習貫徹落實一季度經(jīng)營分析會議精神的心得體會

根據(jù)吳宗敏總經(jīng)理在2013年一季度經(jīng)營分析會上的講話精神：為順利完成年度分管工作目標，研究分析今年一季度業(yè)務經(jīng)營情況，安排部署第二季營運工作，指出要以轉型工作為抓手，促進各產(chǎn)品線業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展；加強成本管控，遏制綜合成本率快速攀升的勢頭；加強合規(guī)經(jīng)營，保持公司經(jīng)營健康穩(wěn)定；持續(xù)推進改革創(chuàng)新，推動公司轉型升級等四個方面進行全面落實，在確保營運作業(yè)和管理有序開展的同時，繼續(xù)推進各項重點工作。

為積極貫徹吳宗敏總經(jīng)理的一系列重要指示，做到與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，為公司的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。以下結合我的具體工作，談談這次會議過后，我的一點心得體會。

為順利完成年度分管工作目標，我們要用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下達的各項預算指標、確保公司在系統(tǒng)內的地位和同業(yè)競爭中的地位、確保公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。為完成這一目標，我認為應該做好以下幾項事宜。

一、認清競爭形勢，統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信心，緊緊圍繞“抓服務、嚴監(jiān)管、防風險、促發(fā)展”的總體思路，確保年度各項預算指標的圓滿達成。

吳宗敏總經(jīng)理在報告中說，綜合成本率從年初超過100%的高位逐月下降，3月底綜合成本率預計低于行業(yè)水平。但和去年同期相比上升幅度較大，行業(yè)領先優(yōu)勢正在縮小。

面對這個惡劣的形式，我們在應對競爭問題上，系統(tǒng)上下要進一步強化憂患意識、危機意識、尊嚴意識，增強積極競爭的責任感、使命感，把捍衛(wèi)榮譽、捍衛(wèi)尊嚴、捍衛(wèi)太保集團的市場主導地位作為積極應對競爭的強大動力。在以后的工作中我們要切實增強大局意識、責任意識、執(zhí)行意識，堅決執(zhí)行上級的決策，堅定不移地推動落實積極進取的競爭策略，牢固樹立守土有責的意識，以寸土必爭的信念和勇氣，繼續(xù)鞏固公司的市場主導地位。當前和今后的一段時期內，要緊緊圍繞組織發(fā)展和基礎管理，緊盯競爭對手，把“看預算、看地位、看發(fā)展”作為各級管理人員評價工作成敗得失的主要標準，用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下達的各項預算指標、確保公司在系統(tǒng)內的地位和同業(yè)競爭中的地位、確保公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、認真落實公司績效考核辦法，修訂完善建立健全規(guī)章制度，強化目標責任，狠抓執(zhí)行落實。

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們要嚴格辦事程序，狠抓執(zhí)行、督導、追蹤、落實。我們要做到以下幾點，建章立制，強化執(zhí)行，按制度辦事，用制度管事，逐步建立規(guī)范的公司管理運行機制；其次，認真落實績效考核辦法，強化責任意識；再次，建立科學的干部員工考核機制，形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制，為贏得市場競爭優(yōu)勢培育良好環(huán)境；第四，加強業(yè)務管控，防范經(jīng)營風險；最后，強化優(yōu)質服務，提升公司形象。

同時結合自身工作經(jīng)驗，對于分公司未來發(fā)展，在對如何轉變觀念、謀求發(fā)展提出有關工作思路和設想方面，我有以下幾點感想，主要從如何采取有效措施控制保險行業(yè)的綜合成本率方面進行敘述。

一、業(yè)務管理方面。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標，確保各部室目標計劃的順利完成。

2、注重各個展業(yè)部室的團隊建設。多組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3、全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革，建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

二、工作思想方面。

1、全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名部門領導，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

2、不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和上級領導一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。

三、控制保險行業(yè)的綜合成本率方面。

1、完全消除經(jīng)營費用是不可能的，但可以盡量減少經(jīng)營費用的支出。公司可通過增加保險單位、改善服務、進行防災防損的宜傳、提高工作效率、避免機構臃腫、人浮于事、避免浪費等等辦法減少保險的此項社會成本。

2、道德風險及其控制。加強和客戶的溝通，多聯(lián)系，多宣傳公司的最新政策，讓客戶認識在風險和售后方面的知識。

3、其他方面的控制。如加快銷售渠道的多元化，降低銷售費用；加強IT系統(tǒng)建設和管理制度建設，以完善公司的核保和理賠流程，降低各種給付，并降低管理費用；改善公司資本狀況，增強信息披露，穩(wěn)定投保人和投資者的預期，防止出現(xiàn)集中退保的現(xiàn)象。

對于分公司未來的發(fā)展，本著年輕的熱血沸騰的心，我談談在一下幾方面的意見和認識。

一是必須牢牢把握正確方向，緊緊圍繞中心任務和工作大局。在新的發(fā)展階段，保險業(yè)面臨著新的環(huán)境和新的機遇。面對國際金融危機的不利影響，我們能夠有效應對，取得工作成效，很重要的一條就是堅持按照保監(jiān)會黨委的安排部署，圍繞“防風險、調結構、穩(wěn)增長”的中心任務，從防范金融風險的大局出發(fā)，謀劃工作，推進工作，為推動保險業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力保證。

二是必須堅持改革創(chuàng)新的精神，建立科學發(fā)展的長效機制。我們堅持以改革創(chuàng)新精神推進各項工作，堅持制度先行，抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，先后制定了一系列新的管理規(guī)定，建立和完善了監(jiān)管機制，從治標向標本兼治轉變。

三是必須發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，合力規(guī)范保險市場秩序。隨著保險和人民群眾的生活聯(lián)系越來越緊密，保險監(jiān)管涉及的領域越來越多，需要發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，聯(lián)合有關行政監(jiān)管部門共同打擊跨領域的違法違規(guī)活動。各公司認真貫徹落實監(jiān)管規(guī)定，加大執(zhí)行力，發(fā)揮了內部管控的作用。各級行業(yè)協(xié)會針對手續(xù)費等市場競爭方面存在的突出問題，制定行業(yè)自律公約，開展自律檢查，進行自律處罰，使行政監(jiān)管和行業(yè)自律兩個作用相得益彰，互相促進。

四是必須弘揚保險行業(yè)精神，增強做好各項工作的內在動力。在金融危機的困難面前，保險業(yè)廣大干部職工發(fā)揚“勇?lián)熑巍⒎沾缶帧F結協(xié)作、為民分憂”的行業(yè)精神，在困難面前充分調動工作積極性、主動性，涌現(xiàn)出一批先進單位和優(yōu)秀個人，凝聚了行業(yè)力量，樹立了行業(yè)形象。

第二季度的工作已在全面開展，面對激烈的競爭，我們必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。在以后的工作中，我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

第二篇：克難奮進真抓實干

克難奮進真抓實干

確保圓滿完成煙葉收購任務

——在2011年全鎮(zhèn)煙葉收購工作會議上的講話

和平鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長鄔子龍

（2011年8月9日）

同志們：

為認真貫徹落實國家、省、州、縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農業(yè)建設現(xiàn)場會議精神，切實做好我鎮(zhèn)2011年煙葉收購工作，鎮(zhèn)黨委、政府決定今天在這里召開全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購工作會議。這次會議的主要任務是總結今年上半年煙葉生產(chǎn)工作，分析今年面臨的生產(chǎn)收購形勢，安排部署全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)中后期管理、煙葉收購和明年現(xiàn)代煙草農業(yè)建設種植規(guī)劃工作。下面，我就下步烤煙生產(chǎn)收購工作講五個方面的意見：

一、克難攻堅，上半年煙葉生產(chǎn)取得明顯成效

今年縣下達我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)種植面積15000畝，收購任務206.5萬公斤（其中：指令性收購任務180.5萬公斤，出口備貨收購任務26萬公斤），上等煙比例69%。上半年煙葉工作在縣委、縣政府及相關部門的指導下，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞轉變發(fā)展方式，優(yōu)化煙葉結構，提升煙葉品質的工作重點及“一增四保證”(增加煙葉生產(chǎn)總量，保證計劃完成、保證結構優(yōu)化、保證出口備貨、保證煙農收益不受影響)的目標要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，在加強組織領導、強化政策宣傳培訓、細化責任、標準化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、加強督促考核等方面下功夫，煙葉生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結構各項工作有序推進，并取得明顯成效。

（一）現(xiàn)代煙草農業(yè)穩(wěn)步推進

1、強化基礎設施建設

2011年全鎮(zhèn)的基礎設施建設項目堅持走規(guī)模、整合、集成、高效的路子，把煙水、煙路、育苗、烤房、農機具等基礎設施和生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務方式等進行總體規(guī)劃建設，工程建設進展順利。我鎮(zhèn)密集型烤房建設規(guī)劃為l5群150座，經(jīng)縣煙草公司批準已開工建設l4群135座，其中：張家村7群70座、白石巖1群5座、小廠l群10座、姚陵2群20座、大廠l群15座、前所l群5座、大路溪1群10座。

2、狠抓合作社管理

全鎮(zhèn)建立了種植管理合作社15個，入社農戶2520戶，種植經(jīng)營合作社13個，入社農戶2218戶，綜合性農民專業(yè)合作社2個，入社農戶2戶；組建育苗合作社1個、植保服務社13個、烘烤合作社12個，合作社覆蓋率達到l00％。上半年，合作社對種植面積的落實、種植田塊的規(guī)劃、預整地和移栽、中耕管理、植保等方面標準化生產(chǎn)和勞動力的調配都發(fā)揮了積極的作用，促進了工作高標準、快節(jié)奏推進。

（二）規(guī)模化連片水平逐步提高

我鎮(zhèn)共有13個種煙村委會, 106個種煙村小組,落實50畝以上連片面積47片,共15000畝,其中: 201-300畝連片27片6893畝，301-500畝連片16片5895畝，501-1000畝連片4片2235畝。

（三）優(yōu)化煙葉結構工作有序推進

緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務，堅持“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，以轉變發(fā)展方式為主線，以市場需求為導向，以控制總量為前提，以優(yōu)化等級結構為抓手，以保障有效供給、促進煙農增收為目標，強化計劃管理、強化政策引導、強化技術進步、強化組織領導，優(yōu)化煙葉結構工作有序推進。目前，全鎮(zhèn)共挖置鮮煙葉處置坑94個1410立方米，鎮(zhèn)政府與縣政府、鎮(zhèn)政府與各村委會都簽訂了優(yōu)化煙葉結構不適用鮮煙葉田間處理工作責任狀，煙葉站和各村委會簽訂了優(yōu)化煙葉結構不適用鮮煙葉田間處理協(xié)議書，各村委會分片制訂了優(yōu)化煙葉結構不適用煙葉田間處理工作實施方案。截止7月20日，共處理不適用鮮煙葉15000畝、180萬公斤。

（四）煙株長勢情況

截止8月8日，全鎮(zhèn)一類煙苗4500畝，占30%；二類煙苗9000畝，占60%，三類煙苗1500畝，占10%。路溪片煙株長勢總體好于和平片。

二、煙葉生產(chǎn)中存在的問題

目前，預檢培訓及煙葉收購培訓工作已結束，收購前期的各項準備工作已就緒，但也還存在著一些不容忽視的問題。

1、持續(xù)干旱、庫塘蓄水不足致使煙葉產(chǎn)量大幅減少，對全鎮(zhèn)任務完成影響較大。

2、年初計劃安排落實面積方面，部分村委會工作集中度不夠，工作積極性和主動性不高，抓不住重點，各項生產(chǎn)措施落實力度差異性較大，督促檢查不及時，要求不高、不嚴格。

3、政策宣傳不夠深入，群眾的組織發(fā)動不夠充分。部分村組中青年農民外出務工較多，有效勞動力相對不足，致使煙葉收購總量任務較上年難以落實，前期收購合同簽訂工作嚴重滯后。部分群眾思想觀念存在較大誤區(qū)，對相關政策一知半解，對烤煙生產(chǎn)只表達在口頭上，沒有落實到行動上，等靠觀望思想存在。

4、村委會與村委會、村組與村組間烤煙生產(chǎn)發(fā)展水平，煙株長勢長相不平衡。

5、冰雹災害造成我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購任務壓力加大。分別于7月17日下午6：45及7月7日下午6:00的冰雹災害給我鎮(zhèn)4個村委會造成745.5畝煙葉受損，其中：重度受災158畝、中度受災350畝、輕度受災237.5畝，預計造成經(jīng)濟損失44.73萬元。

三、真抓實干，繼續(xù)抓好煙葉后期生產(chǎn)管理

當前，煙葉生產(chǎn)已進入后期管理和煙葉采烤收購的關鍵時期，由于受持續(xù)旱情的影響，今年后期管理任務重，工作量大，各村委會要周密部署，精心組織，克服“前緊、中松、后不管”現(xiàn)象，按照“溝無積水，墑無雜草，株無病害，田間長勢均勻一致，單株有效留葉至少20片以上，煙株無花適當留杈”的標準，明確職責，一手抓生產(chǎn)，一手抓收購，兩手都要硬，堅持兩條線作戰(zhàn)，切實抓好烤煙后期管理工作。

一要牢固樹立抗災奪豐收的思想，切實加強領導，積極采取有效措施，做嚴、做細、做實防災減災工作，確保防災減災組織到位、設備到位、人員到位、措施到位，全面做好后期防洪排澇、防冰雹等各項工作。

二要加強二三類苗及已受冰雹災害煙株的水肥管理，促進煙株正常生長。

三要抓好病蟲害綜合防治，絕不能因工作疏忽和指導不到位，導致大面積煙田發(fā)生后期病蟲害，影響煙農利益。

四要動員煙農珍惜每一片煙葉，做到應烤盡烤，并及時采烤底腳葉，打好保總量、提質量基礎。

五要提高密集型烤房利用率，加強烘烤指導，提高烘烤質量，降低烘烤損失。

四、堅定信心，圓滿完成今年煙葉生產(chǎn)收購任務

今年是優(yōu)化煙葉結構、提升煙葉品質的第一年，全鎮(zhèn)要完成206.5萬公斤的烤煙收購計劃、上等煙比例達到69％左右，不確定因素仍然存在。面對新的形勢，各村委會、各下鄉(xiāng)工作組要認真研究今年的煙葉收購工作，要圍繞總體要求和收購政策，進一步細化工作措施，正確處理好總量和質量、總量和結構、優(yōu)化結構和煙農利益“三個關系”，要嚴格按照省煙草公司的“四嚴禁、四不許”(嚴禁降低工作標準，嚴禁降低煙葉收購質量，嚴禁損害農民利益，嚴禁擾亂收購秩序，不許玩忽職守，不許工作飄浮，不許推諉扯皮，不許弄虛作假)的工作要求，加強領導，嚴肅紀律，扎實工作，全力抓好煙葉收購工作，確保今年煙葉生產(chǎn)收購目標任務的順利完成。

(一)加強領導，全面完成烤煙生產(chǎn)收購任務

全面完成206.5萬公斤煙葉收購任務，不僅是一個經(jīng)濟任務，更是一項政治任務，不能動搖。各村委會及相關部門一定要高度重視，要從維護全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，從全鎮(zhèn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的戰(zhàn)略目標出發(fā)，更加扎實有效地抓好今年煙葉收購工作，確保總量完成。從本周起取消雙休，全鎮(zhèn)四個收購點于8月11日起正式開磅收購。嚴格執(zhí)行責任狀的規(guī)定，村組完不成計劃任務的，嚴格執(zhí)行中心管理站與村組簽訂的《種植管理協(xié)議》，取消村組干部的獎勵。

(二)質量為先，全面提升煙葉收購等級質量

質量是煙葉發(fā)展的生命線。正確執(zhí)行國家標準，保持煙葉收購等級質量穩(wěn)定是今年煙葉收購工作的重中之重。今年全鎮(zhèn)遭受了持續(xù)旱災和冰雹災，煙葉質量受到嚴重的影響，要在收購管理精細化上下功夫，要細化服務措施，嚴格落實，努力保持今年煙葉等級質量穩(wěn)定。一是繼續(xù)執(zhí)行上等煙比例合理把握上等煙等級結構。煙葉站要圍繞上等煙比例69%的目標，周密測算，分解下達到各收購點執(zhí)行。二是細化收購等級質量管理措施，切實把煙葉質量工作抓細、抓實。三是搞好收購等級質量監(jiān)督檢查。在煙葉收購期間，抽調精干力量，組成專項檢查組，開展巡回檢查，把好預檢、定級等重點關口，及時處理收購等級質量偏差，保持收購等級質量穩(wěn)定。

(三)規(guī)范管理，有序推進煙葉收購工作

嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定和煙葉收購工作的“七條要求和五條紀律”，研究制定周密的收購方案，在強化內部管理、規(guī)范收購操作上有突破，出實效。一是要依法加強合同管理，不得以任何理由突破收購計劃。要堅決按與煙農簽訂的合同，實行把煙收購；出口煙葉備貨計劃按下達的等級計劃執(zhí)行，切實維護好合同計劃的嚴肅性。二是要細化和加強上等煙比例調控。各村委會要把年初優(yōu)化煙葉結構下達的上等煙比例和目前煙株長勢緊密結合起來，進行認真測算分解，細化調控，嚴禁平均分配上等煙比例和小等級比例，嚴禁不顧等級質量拼湊上等煙比例。三是要在收購進度調控上出實招，確保平穩(wěn)收購。

(四)嚴格執(zhí)法，穩(wěn)定煙葉收購秩序

煙葉收購工作政策性強，涉及面廣，事關農民增收、農村社會穩(wěn)定和煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局。各村委會要嚴格按《煙草專賣法》的有關規(guī)定，切實加強煙葉收購期間的專賣管理力度，嚴厲打擊單位和個人擅自收購、囤積、運輸和倒賣煙葉的違法行為。要切實加大對烤煙收購工作的組織和協(xié)調力度，做到制度健全，責任明確，為搞好收購工作創(chuàng)造良好的條件，監(jiān)督收購政策、收購紀律的執(zhí)行。對可能出現(xiàn)的問題要有預見性，要有預警方案和應急預案，決不允許出現(xiàn)涉農惡性事件。一是要充分認識今年烤煙收購工作的艱難性和復雜性，要把加強烤煙收購的專賣管理工作、維護烤煙收購秩序作為今年烤煙收購的重要工作來抓。各村委會要成立強有力的維護烤煙收購秩序領導小組，統(tǒng)一領導和協(xié)調烤煙收購的專賣管理和維護收購秩序，確保我鎮(zhèn)煙葉收購計劃圓滿完成。二是要突出重點，齊抓共管。煙葉收購期間，全鎮(zhèn)設四個鎮(zhèn)級卡點分別為：18公里、27公里、老馬坡及冷水溝卡點；小廠、張家村、大白石巖、平掌、前所、鄧家灣6個村級卡點由各村委會自己負責設點，所有卡點必須于8月11日前全面就位，實行24小時值班，防止煙葉外流，各卡點不經(jīng)鎮(zhèn)人民政府批準不得擅自撤離。在邊界較長的路段要組織人員和車輛巡回檢查，對擅自收購、囤積、運輸?shù)官I倒賣煙葉的違法行為，專賣、公安等部門要給予嚴厲打擊。三是公安機關一定要確保充足的警力維護收購秩序，化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件。

五、統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設

今年是“十二五”的開局之年，鞏固和擴大現(xiàn)代煙草農業(yè)建設取得的成果至關重要。各村委會及有關部門要加大以小水利建設為重點的煙葉生產(chǎn)基礎設施建設，調整完善煙葉生產(chǎn)組織形式，建立煙葉生產(chǎn)社會化服務體系，提高煙葉生產(chǎn)組織化程度，提升煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質量，提高勞動生產(chǎn)率，增加煙農收入，促進現(xiàn)代煙草農業(yè)與大農業(yè)協(xié)調發(fā)展。把思想

統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，統(tǒng)一到構建煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展重大戰(zhàn)略上來，著力在煙葉結構優(yōu)化、煙葉質量提升、生產(chǎn)方式轉變、基礎設施建設上取得突破，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)進一步夯實發(fā)展基礎

根據(jù)全省、全州及全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農業(yè)建設現(xiàn)場會議要求，明年重點抓好煙水、烤房、機耕路等配套工作。我們要進一步搶抓國家局支持云南水源工程建設的重大機遇，扎實抓好我鎮(zhèn)煙草水源建設工程。全鎮(zhèn)各級各相關部門必須從講政治、惠民生、強基礎的高度，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，切實加強對煙草水源工程建設的組織領導。近期要重點抓緊平掌、前所片367個小水窖建設，力爭通過省州審批并在今年秋后開工建設。同時，各村委會在“十二五”期間要積極規(guī)劃上報水源建設項目，爭取8月30日前上報煙草部門立項建設，為地方經(jīng)濟發(fā)展打牢基礎。2011年已明確實施基本煙田建設項目的村委會，要大力支持開展相關工作，確保按時按質完成建設任務。

(二)全面做好煙葉生產(chǎn)減工增效工作

要針對勞動嘲工矛盾較為突出和國家局明年大力推廣農機具的有利時機，謀劃、布局好相關工作，加快煙用農機具的研發(fā)、引進和推廣，實現(xiàn)減工降本目標。

(三)推動專業(yè)合作，提升組織化程度

要豎持突出機制體制創(chuàng)新，務求在專業(yè)合作方面取得新突破；堅持“統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作”的原則，充分尊重煙農的主體地位，普遍推行種植型專業(yè)合作社，全面發(fā)展服務型專業(yè)合作社，積極探索綜合型專業(yè)合作社和經(jīng)營型專業(yè)合作社建設，切實提高煙葉生產(chǎn)組織化程度。

(四)高度重視明年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局

各村委會要科學分析現(xiàn)狀，結合各自實際，提早做好明年煙葉種植區(qū)域布局、品種布局規(guī)劃工作，將煙葉生產(chǎn)計劃向煙農積極性高、煙葉質量好、生產(chǎn)潛力大、規(guī)模連片好、有水源保證、基礎設施條件配套的煙區(qū)傾斜，特別是向組織化程度高、合作社發(fā)展好的地方傾斜。規(guī)劃明年種煙的田地要統(tǒng)籌好小春作物的布局，加大田煙種植面積規(guī)劃，凡明年種煙的田地，作物必須確保在4月20日前收獲完畢，在5月10日前完成移栽任務，堅決杜絕因小春作物布局不當，造成我鎮(zhèn)烤煙不能在最佳節(jié)令完成移栽的問題。

同志們，高質量完成今年優(yōu)化煙葉結構和烤煙收購任務，具有承上啟下的重要意義，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，準確把握形勢，抓住發(fā)展機遇，齊心協(xié)力，真抓實干，扎實推進優(yōu)化煙葉結構各項工作，確保我鎮(zhèn)206.5萬公斤煙葉收購任務圓滿完成，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

謝謝大家！

第三篇：克難攻堅11

克難攻堅，全力推進公路建設

——記公路管理局事跡材料

公路管理局現(xiàn)有職工255人，離、退休86人，管養(yǎng)干

線公路97.89公里，在市委、市政府和交通局黨委的正確領導下，在平頂山市公路局有大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“求真務實、負重進取”的工作思路，緊緊抓好公路“建、養(yǎng)、管”三項中心工作，在班子成員的帶動下，圓滿的完成了各項任務。

一、克難攻堅,扎實推進公路建設

在工程建設中，由于征地、拆遷不到位、缺少土源、取土困難以及資金緊張等因素，給工程建設帶來諸多困難,在這種舉步維艱的情況下，公路局領導班子按照市委六屆八次全會精神，懷著干事創(chuàng)業(yè)的激情，不等不靠，迎難而上，動腦筋想辦法，積極協(xié)調，多方籌資。正是在這種強烈的事業(yè)心和責任感的驅動下，使得工程得以順利進行。在領導干部的“跟我來”、“向我看齊”的口號的帶動下，施工人員更是精心組織、合理安排，充分發(fā)揚“只爭朝夕”的工作作風，千方百計保質量、趕進度、求效益，為修建“人民滿意的公

路”而努力拼搏。

該工程設計方案是：在原行車道中間設置12米寬綠化

帶，綠化帶兩側各13米行車道，路寬不變，仍維持原來的38米，改建后，道路斷面型將與鋼城大道南段路幅一致，路面會更寬闊，通行能力更強。在工程建設中，公路局嚴格按照舞鋼市“雙創(chuàng)”指揮部要求，一方面，在施工路段安設醒目的施工標志；另一方面，將原綠化帶內挖掘出來的多余土方直接裝入大車內拉走，并安排專人將拋灑在路面上的少許泥土及碎石及時清掃，創(chuàng)造了一個整潔的施工環(huán)境。

二、精益求精，強化公路全面養(yǎng)護，確保道路安全暢通

（一）力抓養(yǎng)護標準化，路容路貌變化大

一是加強日常養(yǎng)護。及時處治路面各類病害，保持了路面整潔、排水暢通、行車舒適，對路肩高的地段及時進行鏟除，對水泥路面進行經(jīng)常養(yǎng)護，做到了修補及時,有效遏制了水泥路面病害。

二是強力推進“安保工程”的實施，重視橋梁養(yǎng)護。今年我局深入貫徹《公路橋梁養(yǎng)護管理辦法》，成立了橋梁養(yǎng)護領導小組，不定期的對轄區(qū)內橋梁進行全面檢查，認真填寫“橋梁檢查記錄表”，以便全面摸清橋梁使用情況。在此基礎上加強了危橋實地監(jiān)控的力度。

（二）路面保潔責任化，創(chuàng)衛(wèi)迎驗增光彩

這二條道路是進入我市的必經(jīng)之路，在國家衛(wèi)生城市驗收期間，我們深感肩上責任重大，除了在主要路段增加人員，加大清掃力度，強化責任意識外，養(yǎng)護科不間斷上路檢查。全體養(yǎng)護人員也充分認識到創(chuàng)衛(wèi)有我在參加，既是責任，也是使命。他們以路為家，恪盡職守，路面隨臟隨掃，確保不出現(xiàn)一個煙頭、紙屑。

（三）綠化保潔制度化，衛(wèi)生管理無死角

為建設綠色鋼城，我市在迎賓大道道路兩側設置了綠化帶。綠化帶內種植著高低錯落有致的各種景觀樹和綠色植被，美麗的花草讓人看著賞心悅目，但綠化帶內出現(xiàn)的雜草和各種垃圾卻影響著市容市貌。為了更好的完成創(chuàng)衛(wèi)工作，確保衛(wèi)生無死角，我們對迎賓路兩側綠化帶保潔由原來的不定期清理到定人、定點、定崗，從各道班抽調精兵強將60

多名同志，專門成立了一個綠化道班，他們不怕臟，不怕累，夏冒酷暑，冬戰(zhàn)嚴寒，和綠化帶上的紅花綠草一起，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市默默奉獻。

三、保證公路暢通，依法維護路產(chǎn)路權

為加強路政管理工作，公路局認真宣傳貫徹《公路法》和《河南省公路路政管理規(guī)定》，內抓管理，外樹形象，取得了顯著的成績，尤其是加大對運輸易拋灑物資而不采取防

護措施的車輛的監(jiān)管和查處力度，有效地保障了“四城聯(lián)創(chuàng)”活動的順利開展。

針對近年來，我市超限超載車輛迅猛增加，對道路破壞嚴重的狀況。經(jīng)過我局多方努力爭取，省廳批復我市設立超限站，地址選在八臺鎮(zhèn)小唐村，占地約20畝，前基礎設施已完成，配套設施正在批復中，不久將投入使用。

四、加強班子建設，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。

不論工作多么繁忙，單位都要求班子成員認真堅持“

二、五”學習制度，積極開展“講、樹、促”教育活動，不斷加強黨性教育，使班子成員達到作風正派、廉潔自律，素質提高、紀律嚴明，增強了拒腐防變能力，充分發(fā)揮領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

五、統(tǒng)籌兼顧，切實做好工、青、婦及其它工作

公路局歷來重視工、青、婦、群團組織工作，注重充分發(fā)揮他們在參政議政、救困扶貧、精神文明建設等方面的作用，并堅持做到組織、人員、經(jīng)費三落實，在2009年的“金秋愛心助學”活動中，為家庭困難大學生捐款2340元，獻出了公路人的一片愛心。并響應工會號召，為每位職工辦理了女職工特病保險。

“好風憑借力，揚帆正有時”，在中共舞鋼市委、市政府“推進城鄉(xiāng)一體，打造中原明珠”目標的引領，在交通局新一屆年輕領導班子的正確領導，公路人將繼續(xù)發(fā)揚務

實、進取、只爭朝夕、樂于奉獻的優(yōu)良作風，站在新的歷史起點上，必將開創(chuàng)舞鋼公路事業(yè)的新紀元！

第四篇：克難攻堅11

克難攻堅，全力推進公路建設

——記公路管理局事跡材料

公路管理局現(xiàn)有職工255人，離、退休86人，管養(yǎng)干線公路97.89公里，在市委、市政府和交通局黨委的正確領導下，在平頂山市公路局有大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“求真務實、負重進取”的工作思路，緊緊抓好公路“建、養(yǎng)、管”三項中心工作，在班子成員的帶動下，圓滿的完成了各項任務。

一、克難攻堅,扎實推進公路建設

在工程建設中，由于征地、拆遷不到位、缺少土源、取土困難以及資金緊張等因素，給工程建設帶來諸多困難,在這種舉步維艱的情況下，公路局領導班子按照市委六屆八次全會精神，懷著干事創(chuàng)業(yè)的激情，不等不靠，迎難而上，動腦筋想辦法，積極協(xié)調，多方籌資。正是在這種強烈的事業(yè)心和責任感的驅動下，使得工程得以順利進行。在領導干部的“跟我來”、“向我看齊”的口號的帶動下，施工人員更是精心組織、合理安排，充分發(fā)揚“只爭朝夕”的工作作風，千方百計保質量、趕進度、求效益，為修建“人民滿意的公

路”而努力拼搏。

該工程設計方案是：在原行車道中間設置12米寬綠化帶，綠化帶兩側各13米行車道，路寬不變，仍維持原來的38米，改建后，道路斷面型將與鋼城大道南段路幅一致，路面會更寬闊，通行能力更強。在工程建設中，公路局嚴格按照舞鋼市“雙創(chuàng)”指揮部要求，一方面，在施工路段安設醒目的施工標志；另一方面，將原綠化帶內挖掘出來的多余土方直接裝入大車內拉走，并安排專人將拋灑在路面上的少許泥土及碎石及時清掃，創(chuàng)造了一個整潔的施工環(huán)境。

二、精益求精，強化公路全面養(yǎng)護，確保道路安全暢通

（一）力抓養(yǎng)護標準化，路容路貌變化大

一是加強日常養(yǎng)護。及時處治路面各類病害，保持了路面整潔、排水暢通、行車舒適，對路肩高的地段及時進行鏟除，對水泥路面進行經(jīng)常養(yǎng)護，做到了修補及時,有效遏制了水泥路面病害。

二是強力推進“安保工程”的實施，重視橋梁養(yǎng)護。今年我局深入貫徹《公路橋梁養(yǎng)護管理辦法》，成立了橋梁養(yǎng)護領導小組，不定期的對轄區(qū)內橋梁進行全面檢查，認真填寫“橋梁檢查記錄表”，以便全面摸清橋梁使用情況。在此基礎上加強了危橋實地監(jiān)控的力度。

（二）路面保潔責任化，創(chuàng)衛(wèi)迎驗增光彩

這二條道路是進入我市的必經(jīng)之路，在國家衛(wèi)生城市驗收期間，我們深感肩上責任重大，除了在主要路段增加人員，加大清掃力度，強化責任意識外，養(yǎng)護科不間斷上路檢查。全體養(yǎng)護人員也充分認識到創(chuàng)衛(wèi)有我在參加，既是責任，也是使命。他們以路為家，恪盡職守，路面隨臟隨掃，確保不出現(xiàn)一個煙頭、紙屑。

（三）綠化保潔制度化，衛(wèi)生管理無死角

為建設綠色鋼城，我市在迎賓大道道路兩側設置了綠化帶。綠化帶內種植著高低錯落有致的各種景觀樹和綠色植被，美麗的花草讓人看著賞心悅目，但綠化帶內出現(xiàn)的雜草和各種垃圾卻影響著市容市貌。為了更好的完成創(chuàng)衛(wèi)工作，確保衛(wèi)生無死角，我們對迎賓路兩側綠化帶保潔由原來的不定期清理到定人、定點、定崗，從各道班抽調精兵強將60多名同志，專門成立了一個綠化道班，他們不怕臟，不怕累，夏冒酷暑，冬戰(zhàn)嚴寒，和綠化帶上的紅花綠草一起，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市默默奉獻。

三、保證公路暢通，依法維護路產(chǎn)路權

為加強路政管理工作，公路局認真宣傳貫徹《公路法》和《河南省公路路政管理規(guī)定》，內抓管理，外樹形象，取得了顯著的成績，尤其是加大對運輸易拋灑物資而不采取防

護措施的車輛的監(jiān)管和查處力度，有效地保障了“四城聯(lián)創(chuàng)”活動的順利開展。

針對近年來，我市超限超載車輛迅猛增加，對道路破壞嚴重的狀況。經(jīng)過我局多方努力爭取，省廳批復我市設立超限站，地址選在八臺鎮(zhèn)小唐村，占地約20畝，前基礎設施已完成，配套設施正在批復中，不久將投入使用。

四、加強班子建設，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。

不論工作多么繁忙，單位都要求班子成員認真堅持“

二、五”學習制度，積極開展“講、樹、促”教育活動，不斷加強黨性教育，使班子成員達到作風正派、廉潔自律，素質提高、紀律嚴明，增強了拒腐防變能力，充分發(fā)揮領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

五、統(tǒng)籌兼顧，切實做好工、青、婦及其它工作 公路局歷來重視工、青、婦、群團組織工作，注重充分發(fā)揮他們在參政議政、救困扶貧、精神文明建設等方面的作用，并堅持做到組織、人員、經(jīng)費三落實，在2009年的“金秋愛心助學”活動中，為家庭困難大學生捐款2340元，獻出了公路人的一片愛心。并響應工會號召，為每位職工辦理了女職工特病保險。

“好風憑借力，揚帆正有時”，在中共舞鋼市委、市政府“推進城鄉(xiāng)一體，打造中原明珠”目標的引領，在交通局新一屆年輕領導班子的正確領導，公路人將繼續(xù)發(fā)揚務

實、進取、只爭朝夕、樂于奉獻的優(yōu)良作風，站在新的歷史起點上，必將開創(chuàng)舞鋼公路事業(yè)的新紀元！

第五篇：求真務實克難攻堅

主任，各位副主任，各位委員，各位代表，同志們：

按照會議安排，我代表縣人民政府就～年上半年政府的主要工作情況向大會作如下報告：

一、克難攻堅，務實奮進，持續(xù)發(fā)展的上半年今年上半年，在縣委的正確領導下，在縣人大常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督下，縣人民政府以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實縣委九屆三次全會精神，圍繞第十三屆人民代表大會第二次會議審議通過的奮斗目標，團結和帶領全縣各族人民，與時俱進，務實創(chuàng)新，著力打造有利于發(fā)展的內外環(huán)境，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度有機結合起來。面對國家宏觀調控政策減收增支和冰雹等嚴重的自然災害，縣政府與全縣廣大干部群眾并肩戰(zhàn)斗、生產(chǎn)自救、克難攻堅、扎實工作，保障了經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展，全縣呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、政通人和的良好局面。

（一）經(jīng)濟社會主要發(fā)展指標完成較好對照年初人代會通過的十大指標，上半年執(zhí)行情況分別是：

1、完成地方生產(chǎn)總值2.5億元（現(xiàn)價），按可比口徑計算，同比增長16.0%，比計劃高出6個百分點。第一產(chǎn)業(yè)完成增加值7161萬元，同比增長4.9%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值8043萬元，同比增長34.8%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值9959萬元，同比增長12.0%。

2.地方財政收入完成1249萬元，按可比口徑計算增收91萬元，增長6%，同比下降18.3%，比計劃低4個百分點，主要是財政收入集中在下半年入庫；

3.完成全社會固定資產(chǎn)投資9662萬元，同比增長36.3%，比計劃高出21.3個百分點；

4.實現(xiàn)社會消費品零售總額8805萬元，比去年同期增長10.5%，比計劃高出2.5個百分點，突破了過去一直低于8%的增長水平

5.失業(yè)率控制在5.4%以內，創(chuàng)造就業(yè)崗位860個，轉移農村富余勞動力6.02萬人，分別完成計劃的51.3%和85.94%;

6.城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況需待年底統(tǒng)計，預計能完成5%的增長目標;

7.農民人均純收入增長情況需待年底統(tǒng)計，預計基本能完成增長7%的目標;

8.截止6月30日人口自然增長率據(jù)報表反應為6.3‰;

9.貧困人口減少情況需待年底統(tǒng)計，預計能實現(xiàn)3萬人口的脫貧目標;

10.兩基攻堅全力推進，適齡兒童入學率為91.4%，初中毛入學率68.3%。

總體看，今年上半年我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展可以用“高位運行、持續(xù)增長、亮點很多、困難不少”四句話來概括，具體表現(xiàn)為取得了“五突破、五推進、一進步”的主要成績。

“五突破”

一是工業(yè)產(chǎn)值取得新突破。國企改革的成效在今年進一步凸現(xiàn)，上半年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值11094萬元（現(xiàn)價），同比增長48.8%。特別是重工業(yè)增幅最為明顯，同比增長99.8%，完成總產(chǎn)值7906萬元，成為GDp高速增長的重要支撐之一。

二是金融存款貸款有新突破。6月末，全縣金融機構各項存款余額達6.1億元，比年初增長9.7%；各項貸款余額達4.91億元，比年初增長21.6%。貸款的增速是存款增速的2倍多，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。

三是人口與計劃生育工作實現(xiàn)新突破。上半年全縣各級各部門狠抓人口與計劃生育工作，切實加強“一鎮(zhèn)三村八組四企業(yè)”的重點整治，截止6月30日，全縣共完成五術8740例，同比增加2347例；完成三術8504例，同比增加2291例；完成農村獨生子女辦證1695戶，完成計劃的84.7%。各項措施的有效落實，減少了人口出生人數(shù)，降低了人口自然增長率。

四是狠抓落實有新突破。今年初，縣人民政府將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的重點工作逐項梳理，列表下發(fā)和上墻，使各項工作任務、目標和要求清清楚楚，明明白白，并定期不定期督查督辦，通報批評了一些工作不扎實的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使各項工作落實的情況好于往年。

五是“兩基”攻堅有新突破。圍繞“兩基”攻堅目標，上半年投入資金870萬元，增加校舍面積1.52萬平方米。積極開展掃盲及鞏固提高工作，開班962個，參學人數(shù)達1.7萬余人。目前又下派機關干部及學生志愿者奔赴廣大農村參加掃盲，拉開了萬人掃盲攻堅大會戰(zhàn)的序幕。學生入學就讀在鞏固中發(fā)展，適齡兒童入學率提高近5個百分點達91.4%，凈增2500余人，輟學率控制在2%以內；初中毛入學率上升15個百分點達68.3%，凈增3000余人，輟學率略超3%。高考硬上線403人，最高分達610分。縣、鄉(xiāng)、村職成教育體系初步建立，職業(yè)教育聯(lián)合辦學邁出新步伐。

“五推進”

一是農業(yè)生產(chǎn)積極推進。烤煙移栽2.7萬畝；種植甘蔗1.96萬畝；蠶桑繼續(xù)實行以部門掛鉤推進基地建設，養(yǎng)春蠶4444張、產(chǎn)繭171.29噸，同比分別增長52.2%和112%，單張產(chǎn)繭平均達到38.54公斤,同比提高了10.89公斤;中藥材種植板藍根、桔梗等5392畝。夏糧產(chǎn)量達到1.18萬噸，同比增長36.9%。推廣“兩雜”良種18.2萬畝，同比增長11.35%；種植地膜玉米6萬畝；舉辦科技示范園6.58萬畝，建立科技示范戶1343戶，引試新品種61個。生豬存欄23.2萬頭，羊存欄10.25萬只，同比分別增長2%和7%；實現(xiàn)肉蛋總產(chǎn)5354噸，同比增長2.57%；以預防“W”病為重點，全力抓疫病防治工作，綜合防疫密度達到101.6%。繼續(xù)實施重點村、安居溫飽村、易地開發(fā)等扶貧項目，組織對竣工項目進行了驗收。完成農村剩余勞動力轉移6.02萬人，培訓1.25萬人，發(fā)證1.25萬人，勞務收入成為農民增收的一個重要亮點。

二是各項改革穩(wěn)步推進。稅費改革掃尾工作全面完成；公有住房和集資建房的改革基本完成；糧食企業(yè)改革克服重重困難完成資產(chǎn)評估，制定了改革方案；基層供銷社改革完成了改革任務的80%。

三是城市建設與管理