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《管理就這幾招》心得體會

時間:2019-05-12 07:33:34下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《《管理就這幾招》心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《管理就這幾招》心得體會》。

第一篇:《管理就這幾招》心得體會

讀《管理就這幾招》心得體會

一搜關于管理的書籍,各種五花八門的管理類書籍讓我挑花了眼,大略瀏覽后,思量一番,最終還是選擇了吳群學的《管理就這幾招》。由于管理實在是門學問,而我連門都未進,粗粗瀏覽了下《管理就這幾招》,初步了解了部分關于管理方面的些許方法,深入了解仍需時間,故在此略略提一下看此書的心得與體會。

《管理就這幾招》的作者從角色管理、目標管理、團隊管理、自我管理四大核心管理問題著手,重點論述了中層管理者在企業中有效的管理方法與多種技巧。板塊“管理之道”與“管理踐行”的理論與實際相結合,很值得我這仍處于茫然狀態的初學者學習與借鑒。

首先,作為管理者,要清楚認識到自己的夾心角色地位,對上層是下屬和執行人、對平級是同事和合作人、對下層是上司和決策人。應清楚自己的定位,了解自己的工作職責和范圍,適當展示自己的專業素養和能力,對工作任務進行分析和判斷并知人善用合理分配。

其次,善于對目標進行管理,確認每個人的責任分工,分解目標層級把控大方向來,利用小目標的累積來達成大目標。并在適當的階段給予評價和獎勵,增強團隊凝聚力。

再是,團隊管理至關重要。管理者應善于整合人力所構成的資源,培養團隊的向心力、團隊精神,與團隊人員多進行溝通交流,聽取眾人意見,適當大膽授權,量才使用最為重要,即在合適的時間把核實的人用在合適的崗位,選對人做對事。眾人拾柴火焰高,打造一個好團隊方能更好、更快的完成目標。

在學習工作管理時,也應對自我進行管理。書中介紹了SWOT(strength、weakness、opportunity、threat)分析方法對自己進行分析,了解自己的優勢、弱勢,及找出職業機會和威脅。

以上是我初步看《管理就這幾招》的心得,也算是讀書筆記吧,讓我初步了解管理者應該從哪方面入手及提升。以后會再深入的去揣摩、理解這本書,相信能帶給我更多的感觸和體會。

第二篇:《豐田就這幾招》讀后感

《豐田就這幾招》讀后感

本書通過幽默文字與精妙畫面的完美組合,簡明扼要地呈現了原本艱深繁復的TPS的精髓,看罷讓人茅塞頓開,實為快速全面了解TPS的經典入門讀本。本書,主要講解以下幾方面的精彩內容:什么是TPS經營; TPS經營的實體; TPS經營的成功事例;TPS經營的特征; 為了獨立的TPS經營等。

通過對本書的閱讀,總結出以下的內容和個人體會:

一、內容總結:

1、自動化概念:生產環節中的某一處發生了問題,所有有關的生產線就會全部停止作業。

2、JIT(Just In Time):無論是對買汽車的顧客,還是對生產的員工,隨時提供他們所需要的東西,隨時補充需求但保持零庫存狀態。

3、后工程引受:從后道工序領取原材料或半成品,以推進整個工序的一種工作方法。

4、看板方式:信息的共享和傳遞。讓每個員工都能領到布置其具體工作內容的工作看板,并按照看板要求進行生產,并傳遞到下一生產環節。

5、多品種少量生產:生產多樣化才能產生效益,按客戶的需要來引導生產。

6、多技能工化:讓員工從單一的工種,發展成長為負責兩種以上工作的技能工。

7、持續的改善:不斷的挑戰,不斷的更新,不斷的完善。

8、現場中心:到生產現場去看,徹底排除閉門造車。

9、做事的概念:不能產生附加價值的事,是浪費而不是做事。

10、以人性為中心:相信人要比相信設備重要,重視人在生產過程中的價值。

企業要實現TPS經營,必須在認識、設備、人力、生產方式、管理和經營等方面,與TPS經營特點和經營理念緊密結合。

文中讓我印象極為深刻的,是講述了豐田生產方式中,如何降低成本提高利潤,以及如何通過平準化生產、杜絕浪費、提高效率等,如何將TPS的各種理念穿插和結合。

在我們的實際工作中,就可以很好的借鑒。雖然我們工作的產品,不是一個個具體的實物,而是產品、市場、銷售、品牌運作的鏈條,但作為一個工作內容,其運作過程中,照樣適用TPS的某些原則和方式。

1、在設計產品和流程的過程中,現場中心的概念會被強調,只有到生產的現場(生產基層、銷售基層等)去了解,才能設計出符合實際需要的產品組合和流程組合。讓設計師了解各個環節是非常重要的,比如培訓設計師的各項技能(包括:模具、注塑、印刷、裝配、包裝等);讓設計師駐外(當銷售代表推銷自己的產品等),都會有效提升產品設計出來的市場競爭力;

2、為了實現生產的平準化,比如對工人能力方面會有更高的要求,這么以來,只有實現員工的多技能工化,才能最終以平準化生產方式實現多品種少量的產品需求。成本取決于生產方式,很多時候大批量生產看上去了降低了生產過程成本,但假如這個會影響其他產品的斷貨,實際上會增加更多的成本降低銷售和利潤。只有保證最快滿足市場和客戶需求才是企業發展和提升盈利的最好方法。

3、通過生產平準化實現的多品種少量生產,不僅滿足了客戶和市場的需求,也會更有效地減少庫存,實現消除浪費(消除浪費是TPS的核心理念之一)。

4、不降低成本就無法提高利潤,其實售價是顧客決定的,原來的方法是以提高售價來獲取利潤現在已不適合市場發展了,現在的市場必須靠降低成本來獲取更高的利潤才是正道。其中消除浪費對降低成本也很得要。

陳德暹

第三篇:后續審計就這五步

后續審計就這五步

2015-09-15

第一次和后續審計這個磨人的小妖精交手,真的是累覺不愛。不過小I酣戰歸來立刻總結了心經戰法。按這五步修煉,你也能輕松搞定它!

作為一名剛出道的審計小鮮肉,小I最近參與了一次后續審計項目。先來解釋一下什么是:

“后續審計”

專業版:“后續審計”是指內部審計機構為跟蹤、檢查被審計單位針對審計發現的問題所采取的整改措施及其改進效果而進行的審查和評價活動。

說人話版:呵呵噠,就是去轉轉現場,看看提的意見都改沒改。

納尼?!

從項目上酣戰歸來,才發現神馬解釋都是:圖樣圖森破!后續審計這個磨人的小妖精一點也不簡單。不過小I總結了心經戰法,按照這幾步修煉,分分鐘就能搞定它!

1剖析被審計單位的回復,針對各種神回復與其進行初步溝通在現場工作開始之前,team應該對被審計單位的整改回復進行充分地剖析。特別注意那些未回復、回復不充分、明確提出不同意見或明確表示不采取整改措施的審計發現,并和被審計單位就這些神回復內容進行事實確認。嘗試預判出產生這些審計發現的原因,以便提高現場檢查的效率。在現場工作開始之前,做到對被審計單位的整改態度以及能夠整改的程度心中有數。

2編制后續審計方案,下達審計通知書在初步和被審計單位溝通之后,現場負責人就該編制后續審計方案了。方案編寫按照結果導向性,根據審計發現的重要性來安排審計步驟。并應考慮到整改措施的實施期間,根據管理層反饋的整改日期結合下現場的時間,進行期間抽查。此外,后續審計一般時間較短,因此要合理安排現場時間,就一定要提前做好準備工作,要求被審單位提供相關資料。最后,向被審計單位下達審計通知書,明確審計對象、范圍等信息。

3現場審計階段,落實審計發現人到了現場,先不要心潮澎湃,做回一枚安靜的美少女或者美少年。首先確認好本次后續審計的責任人。然后按照現場審計的流程推進,適當安排訪談、觀察測試、檢查整改相關的資料。審計過程中,要根據管理層回復的整改措施,來對標企業整改的實施情況。此外,若有重大審計發現應實時跟蹤追查,不要忘記把跟蹤記錄體現在審計底稿中。現場工作的最后,一定要和被審計單位關于審計事實進行溝通確認,重點是審計責任人對事實的描述是否認可。

4重新對審計發現進行評估評價后續審計的主要目的是檢查被審計單位落實審計建議的進度和情況,對被審計單位已完成的整改如實體現在報告中,對未按要求或未完成進度的整改,也要如實進行描述并重新評估其風險性。其中值得注意的一點是,某些特殊情況下由于時間的推移,本來確定為風險或缺陷的審計發現,可能在進行后續審計的期間,已經不具備相應的風險等級或不存在缺陷了。在這種情況下,可以根據新的審計環境對之前的審計發現進行重新評估,并在報告中體現調整的原因以及產生的影響。此外,有時在現場也難免會發現一些后續審計范圍之外的其他問題。審計師們也應將這類問題如實體現在報告中,并提請相關人員注意。

5出具后續審計報告有了之前所有工作的辛勤耕耘,一篇后續審計報告就呼之欲出啦。后續報告一般包括:

1)未完成整改的審計發現,現在整改的情況分析。

2)未完成整改的審計發現可能產生的影響,提請管理層注意的事項。3)其他在后續審計中發現的問題。

并且,在報告撰寫的過程中,要不斷地和后續審計責任人進行事實和描述的確認,報告終稿要確保高級管理層的關注。最后,將后續審計報告發送給被審計單位,一切就圓滿了。

第四篇:這輩子就靠這幾個笑話了

這輩子就靠這幾個笑話了 1:有一個犯人被執行槍決,因子彈是造假廠生產的,第一槍沒打出去,第二槍也沒打出去,接著第三槍第四槍...那個犯人哭了說:“大哥,你掐死我吧 ,這太他媽的嚇人了?!?/p>

2: 軍訓時,一個男的暈倒了,許多人圍著。外面有個男生很有經驗地喊:“掐人中!掐人中!”離那個男的最近的一個女生,思考了半天,下了很大決心的樣子,準確地掐住了暈厥男的JJ。

3:一女子在食人族的追擊下,跑進一條死胡同,由于驚嚇,尿濕了褲子。食人族見狀大罵:“真可惜,湯都弄撒了!”

4: 老公:現在幾點?

老婆:十點。

老公:整嗎?

老婆:太早了吧,別人都沒睡呢!

老公:我是問是十點整嗎?

老婆:十一點吧

5:小白兔一大早就高高興興的出門了,走著走著遇到了大灰狼,大灰狼一把抓住小白兔 啪啪!抽了它兩個大嘴巴,然后說:“我叫你不帶帽子!”

第二天,小白兔戴上帽子又出門了,走著走著又遇見了大灰狼,大灰狼又一把抓過小白兔 啪啪!抽了它兩個大嘴巴:“我讓你帶帽子!”

小白兔非常郁悶,就跑到老虎那里去投訴大灰狼,老虎聽了小白兔的投訴說,你放心好了,我會幫助你的。

老虎找來了大灰狼對他說:“老狼,咱倆是多年的好朋友了,今天上午小白兔來投訴你,說你沒事找事老是欺負它,你看你能不能換個理由揍它,比如你可以說?兔子,你去給我找塊肉來!?要是它找來肥的你就說你要瘦的,要是它找來瘦的你就說你要肥的,這樣你不就又可以揍它了嗎?要不你就讓它幫你找母兔子,它要找了豐滿的你就說你喜歡苗條的,它要找了苗條的你就說你喜歡豐滿的!”老狼聽了以后十分高興,連夸老虎聰明??墒撬麄兊膶υ拝s被在房子外面鋤草的小白兔聽見了,小白兔十分生氣!

第三天,小白兔又出門了,又在半路上遇見大灰狼,大灰狼說:“兔子,你去給我找塊肉來!”

小白兔說:“你要肥的還是瘦的?!?/p>

大灰狼皺了皺眉頭,笑了笑心想,還好還有第二招:“算了算了,不要肉了,你去給我找個母兔子來。”

小白兔說:“你喜歡豐滿的,還是喜歡苗條的?”

大灰狼愣了一下,啪啪抽了它兩個大嘴巴“我叫你不帶帽子!”

6:從前有一個小販,夜里住進了一家旅店,開店的是母女倆,說是旅店其實就是一間屋,一個炕中間用席子隔開,客人睡外面,娘倆睡里面。

睡到半夜,小販按捺不住將JJ伸到了席子里面將老板娘捅醒了,老板娘一把抓住了小販的JJ,回身把女兒叫醒說:

“閨女,抓住它。”

“什么東西”女兒問,老板娘說“耗子,耗子,我去拿刀去宰了它”。老板娘下炕去那家伙,突然女兒叫了一句“別找刀了,已經死了”。老板娘問“怎么死了??” 女兒說“腦漿子都出來了!!”

7: 中午和宿舍一兄弟到食堂吃飯,發現旁邊餐桌有位低胸勁爆、身材火辣的MM!

我不由得多看了幾眼,然后壓低聲音對兄弟說:“考你道常識題,世界上最大的大象有多重? A:1噸;B:2噸;C:3噸;D:4噸;E:5噸;F:6噸?!?/p>

他想了一會,然后皺著眉說:“好像是C吧?”

我小聲告訴他:“錯,是F~”

他一聽立刻高聲反駁道:“我日!哪有那么大啊!”

這時,那個MM突然起身,沖我們罵了句:“無聊!色狼!”

然后轉身走了……

8: 古代,如果想知道一個山洞有多深,一般都會往里面投石頭,然后根據聲音估計洞有多深。這天,一人在山上閑逛,發現有個山洞,他就開始琢磨這洞有多深,恰巧他身邊有塊巨石,于是他就找來一根木棍利用杠桿原理把石頭弄進去。碰!碰!碰…,說時遲,那時快,只見一頭牛發瘋地飛奔過來,并一下子跳進了山洞!這人就坐在洞邊苦思不得其解。

不一會兒,一農夫過來問:“小伙子,看沒看到我的牛?”

“看見了,但牛自己跳山洞里啦!”

“怎么可能呢?俺將俺的牛栓在一塊大石頭上??!”

9: 一個來城里打工的鄉下妹到電信局想給家鄉的媽媽打個電話,一位男營業員說要先付五十塊錢,鄉 下妹說:“我沒有這麼多的錢,但是如果你讓我打電話的話,我愿意為你做任何事情。”

“是嗎?那麼跟我來吧?!澳袪I業員說。

他走進隔壁房間,對鄉下妹說:“進來吧,把門關上?!?/p>

鄉下妹照做了,接著他又說:“跪在低上吧。“

鄉下妹也照做了,他接著說:“把我的拉練拉開?!班l下妹拉開拉練后,他又說:

“繼續吧,把它掏出來?!?/p>

聽到這些,鄉下妹就把那根東西掏出來,用兩只手握住,這時,男營業員不耐煩地

說道:“快,快開始嘛!“

于是,鄉下妹將嘴巴靠近那根東西,說道:“喂,你好,是媽媽嗎?“******11

10:日軍侵華.一名鬼子沖進家中欲強 J婦女,遭到誓死反抗,丈夫下地回來見到,急忙揮鏟怒拍,只聽到妻子一聲怒斥:該死的!反抗了半天,被你一鏟子給拍進去了!

11:

有個人去電影院看電影.他的票是1樓的位置,等他找到自己的位置時,看見一個壯汗橫7豎8的躺在他的位置上.而且占了好幾個位置.這個看電影得人就說:兄弟,你躺在我的位置上了,麻煩讓下好不好?躺著的這人卻理都不理.看電影得人又說了:兄弟,你知道我是混哪里的嗎?這么橫?躺著的人還是沒有反映.看電影的人又說了:你是那里的,這么狂?。“?!這時躺著得人好象嘴里嘟囔著什么,看電影得人湊過去仔細一聽,躺者的那位老兄這么說的:我...我...我是從二樓摔下來的...

12:一只兔子和一只超級快烏龜賽跑,誰贏了?

正解:超級快烏龜,因為他是超級快烏龜?。?/p>

一只兔子和一只帶墨鏡的烏龜賽跑,誰贏了??

正解:帶墨鏡的烏龜,因為............... 烏龜把墨鏡一摘,還是那個超級快烏龜

13:醫生告訴實習學生:為了準確掌握病人信息

一定要了解病人的遺傳史,一個實習生問一個腿斷了的病人:這么回事?

病人:車撞的。

實習生:請問你的父親被車撞過么?祖父呢?

14: 一段刻骨銘心一見鐘情師生忘年黃昏婚外同性戀

15:小明走在路上嘎巴死掉了

16:某飯店養只鸚鵡掛在門口,有客到就說:“你好歡迎光臨!”一??拖耄何铱禳c進看你有何反應,一天他噌的就跑進去了,鸚鵡說:“媽個比,嚇我一跳!”

17:

某司機常被交警罰,非常氣憤但又無法,其妻勸道:別生氣,咱有了孩子,起名叫交警,你可以打交警,罵交警,白天他喊你爹,晚上你日他娘!

18:小狗在沙漠里是怎么死的?

憋死的,因為沙漠里沒有電線桿

有電線桿也死了,為什么?

因為有很多小狗在排隊,等不到就憋死了

排到隊了也死了,為什么?

因為電線桿上寫著,此處不許大小便,排到隊了,上面沒寫字,卻死了,為什么?

因為它后面有個狗MM,不好意思,也憋死了。

。。。

19:老母牛來月經--牛B烘烘

老母牛不下仔兒--牛B壞了

20:有個人一天碰到上帝,上帝突然大發善心打算給那人一個愿望......上帝問,你有什么愿望嗎?那個人想了想,聽說貓都有9條命,那請您賜給我9條命吧。

上帝說:好,你的愿望實現咯。

一天,那個人閑來無聊,如說去死一死算了,反正有9條命嘛,就躺在鐵軌上......結果一輛火車開過去.....那人還是死了,這是為什么呢?因為那列火車的車廂有10節

21:話說英國情報局,美國FBI,中國公共安全專家一起進行崗位大練兵,參賽隊伍都必須完成一個相同的任務:那就是把一只兔子放進森林里,哪個參賽隊伍最先找到這只兔子誰就獲勝。首先英國情報局先進入森林,他們在森林里安插了無數的攝像頭,且布置了各種陷阱想要抓住這只兔子,但一個星期過去了,還是沒有發現兔子的身影,他們只有宣告失敗。FBI則動用了大量的人力進入森林里搜查,然而搜尋了5天還是沒有發現兔子,他們便一氣之下把整個森林給燒了,當然兔子也給燒死了,也算失敗。要說最牛的還是中國公共安全專家,進入森林沒有半小時就出來了,還抓了一只被揍得鼻青臉腫的熊,那只熊拼命的點頭,且不停的說:我是兔子,我是兔子~~~

22:一男去餐廳WC方便后褲子拉鏈沒拉,旁人多次委婉提醒,男不悅道:你看見了什么?旁人笑答:北京區號

23:神父對小修女說他的JJ是天堂的鑰匙,叫小修女給他捏了一晚上.小修女非常高興,回去對老修女說她摸到天堂的鑰匙了.老修女一聽小修女對神父JJ的描述,大怒道“草他媽,他給老娘說那是天堂的號角,叫我給他吹了四十年!“

24: 劉備與關張三人被困荒島,數日后,張飛欲割小弟充饑。關羽道:NB,揉揉再割,肉多!這時,見劉備在SY,關羽問:大哥,你干啥呢?劉備:整點醬,沾著吃!

25:一個日本人在中國生活,一天他早上起床突然發現他下面的一個蛋蛋變綠了.大吃一斤,去找了一個醫生.醫生看了后說:根據我多年行醫的經念這是一種非常嚴重的病毒感染.必須切除,不然就會繼續感染.日本人一想,切了一個還有一個可以用.就切了.過了一段時間,他驚奇的發現他剩下的那個蛋蛋也變綠了.又去找醫生.醫生說:根據我多年行醫的經念這是一種非常嚴重的病毒感染.必須切除,不然就會危及生命.日本人想了下,那玩易兒也沒有命重要.咬咬牙,切了!但是過了一段時間,他發現他下面的那個東西也變綠了.沒辦法又找到醫生.醫生說:根據我多年行醫的經念這是內褲掉色.

第五篇:想起這件事,我就感動

想起這件事,我就感動

人與人之間要互相幫助?!}記

一天,我和王明一起同學家玩,我們打算乘公車去。當我們要出發時,突然下起了傾盆大雨,于是便帶上了雨傘。來到車站,我們有很快地上了車并找到了座位,身旁坐著一位年過花甲的老爺爺。

車開不久,那位爺爺便下了車,這時,王明的鼻子一酸,說:“司機,等一下,有人下車”。“喂,是這下車嗎?”我驚奇地問。說著,他把身旁位置的袋子拿起,把我拉下車。隨后,王明急忙地把雨傘遞給了我,他快速地向老爺爺追去,急叫著:“老爺爺,老爺爺!”很快老爺爺就轉過頭來,擔心地說:“小朋友,你怎么能在路邊淋雨?!闭f完老爺爺幫王明擋住了雨。王明問:“爺爺,這是你的嗎?”老爺爺恍然大悟:“是我的,是我的,你瞧,我這記性,差點把大事耽誤了,謝謝你啊小朋友。”過了一會兒,我也走來了,連忙問:“什么事呀?”,老爺爺說,他有個親戚得了重病,正住在醫院,急需用錢,這袋子裝的是錢呀。聽了老爺爺這么一說,我們才明白,王明為了幫助老爺爺,卻把衣服淋濕了。是啊,有生活中,人與人之間就需要相互關心、幫助。

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