第一篇：大唐江蘇2010年思想政治工作工作總結(jié)

大唐江蘇分公司2010年度 思想政治工作工作總結(jié)

2010年是大唐江蘇分公司負(fù)重拼搏的一年，也是收獲豐收的一年。2010年，分公司黨組在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”的奮斗目標(biāo)和分公司年初確定的“搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展；提升管理，提高效益；完善機(jī)制，錘煉鐵軍；同心跨越，創(chuàng)建精品”32字工作思路，戮力同心，合力攻堅，為完成分公司的項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作提供了思想保證、輿論支持和精神動力。

一、創(chuàng)新載體，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作

今年四月，胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)大會上，強(qiáng)調(diào)要廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，中組部、中宣部召開動員大會進(jìn)行了全面部署。集團(tuán)公司在6月底也召開動員大會進(jìn)行部署。大唐江蘇分公司黨組按照中央和集團(tuán)黨組的統(tǒng)一部署，圍繞“求真務(wù)實(shí)鑄精品、同心跨越盡人才、創(chuàng)新發(fā)展出效益”活動主題，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新載體、突出實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三大工程”建設(shè)，取得了階段性成果。

（一）廣泛發(fā)動，周密部署，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動 7月5日，大唐江蘇分公司召開分公司系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，全面部署分公司系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，系統(tǒng)各單位也在7月15日之前全面完成了活動的動員部署。在動員大會上分公司就推出了創(chuàng)先爭優(yōu)第一個自選動作，在系統(tǒng)廣泛開展“同崗爭先，做最優(yōu)秀的自己”活動，并推出了“陽光工程”的實(shí)踐項目----“網(wǎng)絡(luò)化合理建議平臺”建設(shè)。為了推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題網(wǎng)頁，開設(shè)了中央精神、集團(tuán)動態(tài)、創(chuàng)爭展播、時評導(dǎo)航、爭先風(fēng)采等七個欄目，解讀上級精神和活動要求，集中報道分公司系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面動員的基礎(chǔ)上，分公司黨組緊密圍繞中心工作，以正在做的事為中心，以完成“盈利年”各項任務(wù)為目標(biāo)，以機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為手段，研究制定了大唐江蘇分公司“陽光、綠色、快樂”三大工程行動計劃，明確了大唐江蘇分公司“三大工程”建設(shè)的主要內(nèi)容，并用“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的方法進(jìn)行了責(zé)任分解。系統(tǒng)各單位也按照分公司統(tǒng)一部署，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)施意見和行動計劃，創(chuàng)先爭優(yōu)活動在大唐江蘇分公司系統(tǒng)全面鋪開。

（二）廣泛調(diào)研，專題討論，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動方向

為了使全體員工能正確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的方向，分公司黨組在系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了“對照一流差什么、立足崗位干什么、學(xué)習(xí)先進(jìn)怎么做”的專題討論活動，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動廓清思想障礙，指明活動方向。按照“三寬行動”計劃要求，黨組書記陳海蘇要求在開展討論之前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極的走出去，尋找“標(biāo)桿”，扎實(shí)開展調(diào)研活動，找出我們與先進(jìn)相比我們差在那，要學(xué)什么、做什么。黨組書記陳海蘇親自帶隊到大唐山東公司、大唐吉林公司、國電蘇龍集團(tuán)開展調(diào)研，分公司其他領(lǐng)導(dǎo)、部門主任、基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛走出去開展調(diào)查研究活動，形成了二十余篇調(diào)研報告。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，分公司分層次的開展了討論活動。通過討論，明確了分公司創(chuàng)先爭優(yōu)的方向。

（三）創(chuàng)新載體，促進(jìn)員工創(chuàng)先爭優(yōu)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動要圍繞推動經(jīng)常性工作開展、圍繞正在做的事開展，讓干部職工在本職崗位上爭先進(jìn)，在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀。大唐江蘇分公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推出的第一個自選動作就是“同崗爭先”主題活動。目的是引導(dǎo)每一位員工（特別是領(lǐng)導(dǎo)干部）在相同的崗位上爭做第一、爭當(dāng)先進(jìn)，在本職崗位上把個人的才能發(fā)揮到最佳，把工作做到最優(yōu)，在分公司系統(tǒng)全面強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先恐后的意識，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先恐后的氛圍，完善創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先恐后的機(jī)制。

分公司黨組為了推動同崗爭先，率先在領(lǐng)導(dǎo)干部中推行領(lǐng)導(dǎo)干部季度工作評價，開展“季度先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部”評選，鼓勵先進(jìn)、鞭策平庸、批評落后。截至十月份，分公司黨組共推出4名季度先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部。分公司還借助EPS管理體系建設(shè)和量化考核平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的準(zhǔn)確定位，并設(shè)定“基準(zhǔn)線、目標(biāo)線、創(chuàng)新線”三線考核標(biāo)準(zhǔn)，使各位分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員都能在指標(biāo)排序中找準(zhǔn)位置，都能在對比中找到目標(biāo)，都能在實(shí)踐中找準(zhǔn)努力方向。系統(tǒng)各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際和“同崗爭先”活動要求，創(chuàng)新載體，推動“同崗爭先”活動開展。大唐南京發(fā)電廠開展“流動紅旗部室”、“值際流動紅旗”和“流動紅旗班組”評比活動，并將流動紅旗考評結(jié)果與部門主任的崗位和全部門人員薪酬掛鉤；徐塘發(fā)電公司圍繞機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展最佳值長、最佳主值、最佳巡操等評選活動，激發(fā)大家搶發(fā)電量、降消耗性指標(biāo)的熱情。系統(tǒng)各單位還通過開展“明星員工”、“工程建設(shè)月度明星”、“文明職工標(biāo)兵”評選，月度例會部門行政負(fù)責(zé)人點(diǎn)評部門先進(jìn)事跡，贊頌身邊奉獻(xiàn)進(jìn)取的榜樣，激勵全體職工學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。

（四）抓基層、打基礎(chǔ)，推動黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)

7月18日，集團(tuán)公司董事長、黨組書記劉順達(dá)同志在集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)簡報上做出批示：“創(chuàng)先爭優(yōu)見實(shí)效關(guān)鍵在支部。分布廣泛、嚴(yán)密完善、富有活力的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。抓基層打基礎(chǔ)，重點(diǎn)在支部，難點(diǎn)也在支部。支部工作是現(xiàn)在基層黨建工作最薄弱的環(huán)節(jié)，要把爭創(chuàng)活動的起點(diǎn)和重點(diǎn)，包括切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)都放在支部”。按照劉董事長的指示，江蘇分公司黨組率先在分公司本部開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)（以下簡稱“四型機(jī)關(guān)”）建設(shè)，打造作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力、管理高效的管理團(tuán)隊，充分發(fā)揮分公司本部和系統(tǒng)各單位機(jī)關(guān)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的表率和示范作用。系統(tǒng)各單位黨委也把黨支部的創(chuàng)先爭優(yōu)作為工作重點(diǎn)來抓，各黨支部立足工作實(shí)際，精心設(shè)計主題活動，“做鮮、做亮”特色工作，凸顯堡壘作用。南京發(fā)電廠工程建設(shè)臨時黨支部圍繞建設(shè)“樣板示范電廠”，積極開展50類樣板示范點(diǎn)的組織實(shí)施、推廣復(fù)制工作，率領(lǐng)全體黨員實(shí)行“120分”工作法，組織黨員圍繞樣板示范工程加班加點(diǎn)、無私奉獻(xiàn)。檢修公司黨支部組織黨員一起走進(jìn)工程示范樣板點(diǎn)，開展學(xué)習(xí)交流活動，對樣板點(diǎn)的施工工藝、安裝技術(shù)等方面進(jìn)行了熱烈地探討和研究，真正做到了在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。徐塘發(fā)電公司燃運(yùn)黨支部迎難而上，科學(xué)制定最大摻配比例及最優(yōu)摻配方案，打好配煤摻燒攻堅戰(zhàn)；檢修公司黨支部在7#機(jī)組大修中開展“看手藝、比工藝，看擺放、比現(xiàn)場，看質(zhì)量、比安裝，看工期、比進(jìn)度，看工藝、比試轉(zhuǎn)，看優(yōu)質(zhì)、比保障”的“六比六看”立功競賽活動；管理黨支部以“立足基層做好服務(wù)”為重點(diǎn)，積極開展“爭當(dāng)崗位能手，爭創(chuàng)一流業(yè)績、為黨旗增光彩”活動，堅持做好改變機(jī)關(guān)作風(fēng)的“五個走”，深入車間和生產(chǎn)一線班組幫助解決困難，用實(shí)際行動改變作風(fēng)做好服務(wù)工作。

（五）實(shí)施“三大行動”計劃，踐行承諾，接受監(jiān)督

在“公開承諾”活動中，大唐江蘇分公司黨組按照集團(tuán)公司“三大行動”計劃的統(tǒng)一部署，堅持以“正在做的事情為中心”，量化公開承諾目標(biāo)，努力讓公開承諾“量”起來。公開承諾內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，真正把工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)和群眾的需求作為承諾的重要依據(jù)。9月底，分公司已完成所有黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、部門、黨支部和黨員的公開承諾，承諾內(nèi)容在“精神家園”網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。大唐南京發(fā)電廠黨委采用在月度例會上對各黨支部公開承諾的履行情況進(jìn)行點(diǎn)評，肯定了各支部的工作亮點(diǎn)，指出不足，并提出整改措施；徐塘公司黨委制定了“承諾制考評實(shí)施辦法”，對承諾制完成情況量化考評，并根據(jù)考評得分做出“優(yōu)秀、滿意、基本滿意和不滿意”四個格次評定。

（六）實(shí)施“精品項目”計劃，推動“三大工程”建設(shè)

江蘇分公司黨組在制定“三大工程”行動計劃的基礎(chǔ)上，又制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)精品項目”實(shí)施計劃。按照劉順達(dá)董事長提出的“以項目為載體，做到具體化、政策化、項目化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、文化雙落地”的要求，江蘇分公司系統(tǒng)各單位、本部各部門，以正在做的事情為中心，將各項正在做的事，按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法、對標(biāo)一流的方式和“出精品”的目標(biāo)進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計，分別列出了創(chuàng)建本單位、分公司和集團(tuán)公司的精品項目，并按照一個項目、一個負(fù)責(zé)人、一抓到底的原則推動項目實(shí)施。

二、注重實(shí)效，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

一是以黨建工作規(guī)范化為目標(biāo)，完善和改進(jìn)黨建工作機(jī)制，建立健全黨建工作目標(biāo)考核體系，做到年初明責(zé)任、過程勤督查、年終重考核，使各級黨組織工作有目標(biāo)、努力有方向、考核有內(nèi)容、管理有依據(jù)。

二是扎實(shí)開展創(chuàng)崗建區(qū)活動，使創(chuàng)崗建區(qū)活動扎根于支部、扎根于班組。分公司把創(chuàng)崗建區(qū)活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，和爭創(chuàng)“四強(qiáng)五好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“四優(yōu)五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動緊密結(jié)合，使基層黨組織、廣大黨員成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。南京發(fā)電廠黨委結(jié)合創(chuàng)崗建區(qū)，開展“支部亮特色、黨員樹樣板”活動，支部書記定期匯報工作亮點(diǎn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，廠黨委及時提煉各支部亮點(diǎn)工作，通過廠網(wǎng)、簡報等宣傳手段向職工展示各黨支部的特色工作，各黨支部主動挖掘身邊黨員的閃光點(diǎn)，支部書記在支部大會或月度工作會上通過說故事形式，大力宣傳身邊黨員的先進(jìn)事跡；徐塘發(fā)電公司黨委以“黨支部、黨員星級考評”為抓手，積極創(chuàng)建“黨建精品”工程，各黨支部結(jié)合自身工作實(shí)際，深入開展“節(jié)能減排做表率、盈利攻堅當(dāng)先鋒”活動，圍繞搶發(fā)電量、煤種摻配、節(jié)能減排等內(nèi)容開展活動，促使廣大黨員努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、提高效益的標(biāo)兵、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、科學(xué)發(fā)展的先鋒。

三是以貫徹十七屆四中、五中全會精神為動力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。今年，分公司修訂了黨組中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步明確了中心組學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、考勤考核等內(nèi)容。分公司黨組除了堅持每月一次集中學(xué)習(xí)、一次自學(xué)外，還采用走出去、請進(jìn)來的方式開展學(xué)習(xí)活動，今年份公司領(lǐng)導(dǎo)共外出調(diào)研6次，外請專家學(xué)者進(jìn)行新技術(shù)講課3次。為了推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，分公司利用“蘇電大講堂”不定期的舉辦知識講座、專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)討論等培訓(xùn)活動，同時在蘇電精神家園建立“蘇電網(wǎng)絡(luò)課堂”，多措施、多形式推動黨員學(xué)習(xí)活動。基層企業(yè)黨委每年堅持舉辦專題黨課、入黨積極分子培訓(xùn)班等形式對黨員和積極分子進(jìn)行理論宣講，提高黨員的政治素質(zhì)。基層單位還創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，如“120分鐘流動課堂”、“崗位A、B角”、“讀書卡”等提高大家學(xué)習(xí)興趣，豐富學(xué)習(xí)形式。分公司還制定了《創(chuàng)新成果評選管理辦法》，通過每年的創(chuàng)新成果評選來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的成果。

三、注重特色,促同心文化落地生根

一是結(jié)合江蘇公司特點(diǎn)，豐富和發(fā)展同心文化，挖掘和提煉江蘇公司的特色文化。分公司成立之初就推出了“快樂工作工作快樂”工作理念,“不求最大 但求最好”的企業(yè)信念，提煉了分公司“誠信”廉潔文化，出版了“誠信”廉潔文化手冊。系統(tǒng)各單位也圍繞同心文化和企業(yè)特點(diǎn)、區(qū)域特點(diǎn)、人文特征，創(chuàng)新子文化。徐塘發(fā)電公司推出了與“同心文化”一脈相承的“家”文化，提煉出了以“關(guān)愛為本、和合為魂、親情為橋”為內(nèi)容且具有“徐塘特色”的“家”文化理念。他們把關(guān)愛職工作為凝聚人心的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在為職工排憂解難、維護(hù)職工利益、改善生產(chǎn)環(huán)境和生活質(zhì)量、促進(jìn)職工成長進(jìn)步等方面下實(shí)功，做實(shí)事，通過導(dǎo)入“家”文化理念，搭建“家”文化載體，營造職工“愛黨”親情、激發(fā)職工“愛廠”感情、培養(yǎng)職工“愛崗”熱情，豐富“家”文化內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大干部職工在推動企業(yè)發(fā)展中認(rèn)識到自己命運(yùn)和企業(yè)命運(yùn)緊密相連，自覺與企業(yè)形成“命運(yùn)共同體”；大唐南京發(fā)電廠結(jié)合搬遷擴(kuò)建工程，提出了“坦坦蕩蕩做人兢兢業(yè)業(yè)做事”的“清風(fēng)”廉潔文化核心理念，提出了“春風(fēng)化雨 潤物無生”的教育理念，“制度管人 流程管事”的制度理念和“監(jiān)督是愛 放任是害”的監(jiān)督理念，并通過“四個一”廉潔作品（廉潔文化手冊、廉潔文化宣傳片、廉潔文化創(chuàng)建書籍、廉潔文化物品），營造視覺導(dǎo)向氛圍，增強(qiáng)全廠干部職工廉潔誠信意識。

二是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體，促進(jìn)文化落地。由于煤炭價格大幅上漲，江蘇分公司面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，但形勢越艱難，越需要一支“心氣足、風(fēng)氣正、人氣旺”的職工隊伍，今年4月至6月，分公司在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了“做負(fù)責(zé)任人才，為雙增雙節(jié)盈利攻堅活動添彩”大討論活動。通過大討論活動，“大唐大舞臺，盡責(zé)盡人才”人才理念真正在廣大員工中入腦入心，形成了負(fù)責(zé)任、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、勤學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。分公司還組織文藝演出、文體活動、演講比賽等活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推動文化落地。南京發(fā)電廠開展“提升文化力，同心樹品牌”系列活動，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子把樣板示范工程的創(chuàng)建工作看作是最好的品牌宣傳，文化落地載體，他們把弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神作為當(dāng)前同心文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

四、搭建平臺，共建蘇電員工精神家園

為了展示江蘇分公司在“三大工程”建設(shè)中的成果和精品項目，建設(shè)蘇電員工的精神棲息地，江蘇分公司深入基層調(diào)查研究，集中力量進(jìn)行蘇電精神家園建設(shè)。一是為了使分公司員工都能參與精神家園建設(shè)，專門安裝了一臺外網(wǎng)服務(wù)器，供精神家園網(wǎng)站使用；二是在充分調(diào)查研究，分析員工需求的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計了“學(xué)、思、秀、辯、樂”等欄目，使欄目與員工需求對接，真正實(shí)現(xiàn)雙向互動；三是落實(shí)責(zé)任，及時更新，保持蘇電精神家園網(wǎng)站的鮮活性，讓進(jìn)入家園的同志能及時了解江蘇分公司的動態(tài)、實(shí)施的精品項目、員工的所思所想；四是適時調(diào)整精神家園的頁面和欄目。在精神家園網(wǎng)站建設(shè)過程中，到目前我們也對網(wǎng)站頁面做了三次較大的調(diào)整，增加和調(diào)整了部分欄目，及時推出有個性有特色的欄目，員工感興趣的欄目，增加趣味性，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

五、勇于創(chuàng)新，激發(fā)宣傳報道工作的生機(jī)和活力

宣傳報道工作不僅要迅速反應(yīng)、廣泛覆蓋還要“適銷對路”。分公司在年初就創(chuàng)新手段，用座談會的形式召開思想政治工作會議，黨組書記陳海蘇在座談會上提出要用“營銷”的理念開展宣傳報道工作。系統(tǒng)各單位按照“營銷”理念加大對企業(yè)中心工作的研究，加大對職工思想的研究，努力實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)和中心工作無縫對接，和職工思想同步前行。今年，分公司制定了《特約評論員管理辦法》，成立了第一批特約評論員隊伍，他們或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行解讀，或?qū)ζ髽I(yè)形勢任務(wù)進(jìn)行分析，或?qū)δ硞€專題發(fā)表評論，起到了輿論引導(dǎo)，思想引領(lǐng)的作用，全年共發(fā)表文章三十余篇。系統(tǒng)各單位也結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極開展宣傳“營銷”，實(shí)施了“贏利攻堅在行動”、“駐足十分鐘關(guān)注安全事”、“我看兩全工作”、“我愛我家”等活動，為企業(yè)各項工作開展?fàn)I造了氛圍，奠定了思想基礎(chǔ)。

大唐南京發(fā)電廠在今年的“三定”工作中，充分發(fā)揮宣傳工作的“炮兵”作用，為“三定”工作順利推進(jìn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。他們專門開辟了“三定”專題報道欄目，跟隨“三定”進(jìn)程不間斷地進(jìn)行相關(guān)報道，解讀“三定”政策；在“三定”過程中，開辟“三定之我見”專欄，讓職工對“三定”工作各抒己見；開辟“三定競聘直擊”專題，全程跟蹤報道“三定”工作開展情況，接受群眾監(jiān)督；開辟了“三定工作大家談”欄目，在中層及一般管理崗位“三定”之后，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，談?wù)劷?jīng)歷“三定”的感受；同時印發(fā)“三定”專刊，對“三定”情況和定崗結(jié)果及時公布。通過全方面的宣傳報道，使廣大職工理解“三定”、接受“三定”、消除“三定”工作中存在的認(rèn)識上的誤區(qū)，使得整個“三定”工作在輿論監(jiān)督下順利開展。徐塘發(fā)電公司結(jié)合集團(tuán)公司盈利年的要求及企業(yè)面臨的實(shí)際困難，為了鼓舞士氣，強(qiáng)化攻堅，組織300多名員工參加了“揚(yáng)軍威壯士氣、保盈利誓攻堅”軍訓(xùn)營活動，參訓(xùn)職工撰寫了56篇軍訓(xùn)體會，印發(fā)軍訓(xùn)宣傳畫冊500份、出版光盤500份，在軍訓(xùn)中提升團(tuán)隊精神和攻堅克難動力。

五、立足平凡崗位，引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位爭先、快樂成才

江蘇分公司各級團(tuán)委按照創(chuàng)先爭優(yōu)的統(tǒng)一部署，在系統(tǒng)團(tuán)員青年中廣泛開展“崗位爭先、快樂成才”主題活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足平凡崗位，在創(chuàng)先爭優(yōu)中當(dāng)先鋒、展作為、做表率。

一是搭建爭先平臺，促團(tuán)員青年崗位爭先。分公司系統(tǒng)積極開展團(tuán)員青年“贊我身邊事、學(xué)我身邊人”活動，充分調(diào)動團(tuán)員青年參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情。團(tuán)員青年深入挖掘身邊“同崗爭先”典型事跡，記錄身邊感人至深的故事，贊頌身邊奉獻(xiàn)進(jìn)取的榜樣；對照身邊先進(jìn)人物的亮點(diǎn)，正視與先進(jìn)的差距，明確努力方向，爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體，各單位團(tuán)委還授予“安全生產(chǎn)排頭兵”、“搶發(fā)電量排頭兵”、“節(jié)能減排排頭兵”、“技術(shù)攻關(guān)排頭兵”以及“服務(wù)保障排頭兵”等榮譽(yù)稱號，激發(fā)廣大團(tuán)員青年的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是搭建學(xué)習(xí)的平臺，促團(tuán)員青年快樂成才。南京發(fā)電廠團(tuán)委圍繞新機(jī)組投產(chǎn)，開展團(tuán)員青年骨干技術(shù)交流活動，邀請參建單位團(tuán)青骨干講解講解66萬千瓦發(fā)電機(jī)組設(shè)備結(jié)構(gòu)，幫助團(tuán)員青年進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備分布，掌握系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；該廠團(tuán)員青年還自行選擇“我最敬佩的標(biāo)桿”，由黨支部實(shí)施“標(biāo)桿帶徒”活動，落實(shí)師徒人選，給青年職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)的條件，使團(tuán)青在學(xué)習(xí)先進(jìn)中做出成績，在趕超先進(jìn)中提升素質(zhì)。徐塘發(fā)電公司團(tuán)委牽頭成立“青年筆友會”，不定期地組織會員開展交流座談、集體采風(fēng)、征文比賽等活動；

三是搭建溝通交流平臺，促團(tuán)員青年快樂成長。徐塘發(fā)電公司團(tuán)委在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立“青年論壇”，團(tuán)員青年們圍繞關(guān)心的話題、不同的觀點(diǎn)、企業(yè)如何增效等展開熱烈的討論；組織團(tuán)員青年拍攝《相親相愛一家人》MTV，激發(fā)廣大團(tuán)員青年 “愛企業(yè)、愛崗位、愛生活、愛同事、愛親人”的熱情，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為打好“盈利年”攻堅戰(zhàn)提供精神動力。南京發(fā)電廠團(tuán)委創(chuàng)新溝通形式，舉辦團(tuán)員青年與廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)誼會，讓廠領(lǐng)導(dǎo)與青年職工們進(jìn)行了面對面的交流，青年職工通過與廠領(lǐng)導(dǎo)“親密接觸”，及時、準(zhǔn)確了解企業(yè)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、青年職工的培訓(xùn)培養(yǎng)計劃、生活設(shè)施建設(shè)等青年職工關(guān)心的問題。

第二篇：大唐某發(fā)電有限責(zé)任公司2010年思想政治工作和工會工作自查自評工作總結(jié)

大唐XXXX發(fā)電有限責(zé)任公司2010年思想政治工作和工會工作自查自評工作總結(jié) 根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司湖南分公司《關(guān)于2010年思想政治工作和工會工作聯(lián)合檢查的通知》（黨群〔2010〕14號）文件精神，我公司對2010年思想政治工作和工會工作進(jìn)行了全面自查自評，現(xiàn)報告如下。

一、2010年工作總結(jié)

2010年，我公司在集團(tuán)公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨建、人才和思想政治工作會議及分公司2010年黨群紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，充分發(fā)揮黨群工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、提高素質(zhì)、塑造形象的重要作用，緊密圍繞企業(yè)中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動，黨委政治核心作用不斷凸顯，思想政治工作和工會工作的水平和效果不斷提升，為公司攻堅克難、科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力和思想組織保證。

(一)五個強(qiáng)化，五個到位，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局良好

按照集團(tuán)公司、分公司《關(guān)于開展“求真務(wù)實(shí)鑄精品 同心跨越盡人才 創(chuàng)新發(fā)展出效益”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動的實(shí)施意見》要求，公司于7月份全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委緊密結(jié)合公司實(shí)際，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以“求真務(wù)實(shí)鑄精品、同心跨越盡人才、創(chuàng)新發(fā)展出效益”為主題，以“提升盈利能力、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和目標(biāo)，引領(lǐng)全體員工以工作崗位為平臺，以推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展為己任，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。以當(dāng)前正在干的事情為中心，注重做到五個結(jié)合：把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與爭創(chuàng)四強(qiáng)黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動緊密結(jié)合起來，與推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展、建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制緊密結(jié)合起來，與推動公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動緊密結(jié)合起來，與落實(shí)公司各項工作任務(wù)、促進(jìn)公司中心工作緊密結(jié)合起來，與探索建立適合公司的黨建工作考核評價機(jī)制、提高公司黨建科學(xué)化水平緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)相互融合、相互促進(jìn)。

公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面啟動以來，公司黨委根據(jù)動員部署、組織實(shí)施兩個階段的工作安排，緊緊圍繞宣傳發(fā)動、方案制定、項目實(shí)施和公開承諾等重點(diǎn)工作，精心部署，周密安排，有序推進(jìn)，公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動呈現(xiàn)出開局好、進(jìn)展快、整體動、可持續(xù)的鮮明特點(diǎn)，做到了“五個強(qiáng)化”、“五個到位”，主要情況如下：

1．強(qiáng)化宣傳動員，思想認(rèn)識到位。公司先后召開黨委會議、公司行政調(diào)度會、七一大會、中心組學(xué)習(xí)、支部黨員大會等進(jìn)行傳達(dá)動員。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、分公司有關(guān)文件，傳達(dá)集團(tuán)公司、分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動相關(guān)文件和會議精神。通過深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，準(zhǔn)確把握活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。認(rèn)真開展“對照一流差什么、立足崗位干什么、學(xué)習(xí)先進(jìn)怎么做”專題討論活動，各黨支部采取召開支部黨員大會的方式，組織廣大黨員干部參與專題討論活動，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。

2．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)保障到位。公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、“三大工程”建設(shè)工作小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)制度，落實(shí)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任，強(qiáng)化活動的領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨委全面負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨委書記擔(dān)任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一責(zé)任人;各部門加強(qiáng)工作溝通和配合，形成黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工作格局。

3．強(qiáng)化聯(lián)系實(shí)際，方案措施到位。公司結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，制定了《大唐XXXX發(fā)電有限責(zé)任公司關(guān)于開展“求真務(wù)實(shí)鑄精品 同心跨越盡人才 創(chuàng)新發(fā)展出效益”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動的實(shí)施方案》，方案全面圍繞提升公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，打造“省內(nèi)領(lǐng)先、集團(tuán)一流、國內(nèi)知名”的發(fā)電企業(yè)這一核心，重點(diǎn)突出三個結(jié)合：把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升公司盈利能力緊密結(jié)合，與強(qiáng)化公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和解決重大管理難題緊密結(jié)合、與加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作緊密結(jié)合。按照集團(tuán)公司“三寬行動計劃”要求，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，重點(diǎn)要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部、全體黨員，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，圍繞大局，立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)，并把承諾履行情況同全面實(shí)施“兩全管理”有機(jī)結(jié)合起來，作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部和全體黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮作用的重要評價依據(jù)，促使公開承諾不斷推進(jìn)、落到實(shí)處。

4．強(qiáng)化突出特色，主題載體到位。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司在落實(shí)黨中央和上級黨組普遍要求的同時，結(jié)合公司自身實(shí)際和黨員隊伍特點(diǎn)，突出特色，創(chuàng)新載體，在公司全體黨員中全面開展“比學(xué)習(xí)、比能力、比形象、比業(yè)績，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”主題活動（簡稱“四比一爭”活動）。主題活動以黨員比學(xué)習(xí)、比能力、比形象、比業(yè)績?yōu)槭侄危龑?dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在本職工作中奮勇爭先，頑強(qiáng)拼搏，攻堅克難，全面創(chuàng)新，努力打開生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的新局面、實(shí)現(xiàn)新突破、再攀新高峰。全面發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，通過黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾，引導(dǎo)公司廣大員工比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，做最好的自己，在公司上下形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風(fēng)尚，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，解決發(fā)展難題，推動公司科學(xué)發(fā)展。

5．強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，氛圍營造到位。公司通過局域網(wǎng)、專題網(wǎng)頁、專題征文、工作簡報、內(nèi)部刊物、宣傳展板、櫥窗、標(biāo)語等形式，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，搞好思想發(fā)動，激發(fā)廣大黨員參與活動的內(nèi)在動力，使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。通過多種方式，全方位、多角度、持續(xù)性地宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，全面加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。積極借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的經(jīng)驗(yàn)和做法，主動請員工參與活動，活動方案聽取員工的意見，向員工公開承諾，活動情況向員工通報，請員工評議，接受員工監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范程序，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

2010年，公司黨委按照“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原則，積極加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2 注重黨委中心組學(xué)習(xí)的帶頭、輻射作用，以貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神為重點(diǎn)，以打造“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的領(lǐng)導(dǎo)班子為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果，通過學(xué)習(xí)不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和科學(xué)決策水平。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)干部宣講相結(jié)合等多種形式組織學(xué)習(xí)，結(jié)合十七屆五中全會精神宣貫、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨風(fēng)廉政宣教月活動，將理論學(xué)習(xí)與完成工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，極大地提高了各級干部的綜合素質(zhì)和履職能力。年內(nèi)為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部購買了《理論熱點(diǎn)面對面·七個怎么看》、《<中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議>輔導(dǎo)讀本》、《中央黨校教授解讀“十二五”精神》等學(xué)習(xí)資料，編印了《黨員學(xué)習(xí)筆記本》。

為確保黨的路線方針政策在企業(yè)全面貫徹執(zhí)行，公司黨委積極參與企業(yè)重大問題決策，堅決執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，提升了公司民主決策和科學(xué)決策水平。全年，通過黨委會研究“三重一大”問題共計16項，在分公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況專項檢查中得到一致好評。

（三）圍繞中心，創(chuàng)崗建區(qū)，不斷提升黨建工作示范性

作為湖南省直工委“基層黨建示范單位”，公司黨委堅持將黨建工作融入中心、服務(wù)大局，明確生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)、難點(diǎn)就是黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到了黨建工作于生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度切合和高度融合，進(jìn)一步促進(jìn)了黨建工作的規(guī)范化、制度化，增強(qiáng)了黨建工作的針對性和有效性。

1．繼續(xù)深入開展創(chuàng)崗建區(qū)活動。以開展“四比一爭”活動為載體，對創(chuàng)崗建區(qū)活動步驟、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在建立黨支部責(zé)任區(qū)的同時，根據(jù)黨員不同的工作崗位、工作性質(zhì)、實(shí)際能力與活動范圍，為每個黨員設(shè)立了一個崗，通過黨員的示范崗作用，以點(diǎn)代面，保證黨支部責(zé)任區(qū)功能的發(fā)揮。檢修黨支部在#1機(jī)組小修工作中全面開展“創(chuàng)黨員監(jiān)督崗，建6S明星示范崗”活動，華電實(shí)業(yè)支部在辦公場所放置“黨員示范崗”公示牌，通過黨員亮身份、支部亮承諾，使黨員的先進(jìn)性在本職崗位上得以充分體現(xiàn)。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，強(qiáng)化黨支部工作考核。今年，黨委根據(jù)工作實(shí)際，修訂完善如民主評議黨員制度、黨支部考核制度、黨員管理制度、學(xué)習(xí)制度等等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、制度化。對公司《黨支部工作考核辦法》重新進(jìn)行了修訂，從組織建設(shè)、三會一課、黨員教育培訓(xùn)管理、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)崗建區(qū)、違章違紀(jì)六個方面對支部工作進(jìn)行全面考評，推動支部工作不斷走向規(guī)范完善。同時，還進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力建設(shè)，對黨支部工作做到定期檢查、定期考核、定期通報，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不斷彰顯。

經(jīng)過不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，黨建工作成效顯著，今年，黨建示范點(diǎn)在考評中名列前茅，有兩個黨支部被上級黨組織表彰，發(fā)展新黨員13名，33名工作業(yè)績突出的共產(chǎn)黨員受到各級黨組織的表彰。

（四）營造氛圍，強(qiáng)化引導(dǎo)，全面助推“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動

1．迅速傳達(dá)，廣泛動員。3月31日，公司組織召開了中層以上管理人員會議，集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、分公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動動員會精神，對公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動做了安排。各部門召開部門會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了相關(guān)會議精神。

2．依托載體，鼓勁助威。在公司主頁上開設(shè)了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動專欄，開展了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”主題征文活動，宣傳、跟進(jìn)公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動動態(tài)，對活動中涌現(xiàn)出來的典型人物或典型事跡進(jìn)行了深入宣傳，全力營造良好氛圍。

3．借助活動，宣傳造勢。公司黨委、工會根據(jù)上級安排和公司實(shí)際深入開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”大討論活動，公司領(lǐng)導(dǎo)深入各基層黨支部，與職工面對面進(jìn)行“做負(fù)責(zé)任人才 為雙增雙節(jié)盈利攻堅活動添彩”的探討與交流，激發(fā)員工立足崗位做貢獻(xiàn)的勞動熱情。開展了“做負(fù)責(zé)任人才 為雙增雙節(jié)盈利攻堅活動添彩”主題演講賽，通過各位選手對“負(fù)責(zé)任人才”的精彩闡述，引發(fā)公司全體員工的共鳴，激勵大家“攻堅克難，奮勇爭先”的熱情和斗志，推動“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動不斷深入開展和“盈利年”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

（五）注重教育，豐富形式，黨風(fēng)廉政建設(shè)特色鮮明

按照集團(tuán)公司、分公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求，XXXX公司著力構(gòu)建具有XX電特色的廉潔文化體系，積極營造廉潔從業(yè)氛圍。

1．全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”。黨委嚴(yán)格按照“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確第一責(zé)任人，與所有黨支部和部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并不斷增強(qiáng)考評效力。

2．積極探索開展有特色的懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)對黨員干部的教育管理。年內(nèi)開展了為中層干部和關(guān)鍵崗位人員送“廉政賀卡”、為分管人財物的部門貼“廉政春聯(lián)”、為全體員工和家屬寫“廉政慰問信”的三項黨風(fēng)廉政專題教育活動。在黨風(fēng)廉政宣教月，還開展了“廉內(nèi)助”學(xué)習(xí)教育活動、“清理小金庫”專項活動以及廉政書法比賽。

3．繼續(xù)深化專項效能監(jiān)察工作。圍繞燃料管理、物資采購、工程招標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營重大事項開展效能監(jiān)察，以燃料管理和粉煤灰綜合利用專項效能監(jiān)察為主要突破口，效能監(jiān)察工作取得了較明顯的效果。

（六）凝心聚力、激勵斗志，積極開展宣傳思想工作

2010年，公司宣傳思想工作堅持團(tuán)結(jié)鼓勁和正面宣傳為主，圍繞公司在“盈利年”中經(jīng)營管理的難點(diǎn)、生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，內(nèi)聚合力，外樹形象，起到了團(tuán)結(jié)、鼓勁、溝通和引導(dǎo)作用。

1．狠抓陣地建設(shè)。在公司內(nèi)部宣傳體系建設(shè)上，重點(diǎn)抓好“澧水明珠新聞網(wǎng)、《XX電通訊》雜志、XX電電視、宣傳廚窗”為支撐的載體建設(shè)，讓公司的新聞宣傳工作得到全方位、多側(cè)面、立體化的推進(jìn)，為企業(yè)的管理決策宣傳、員工思想交流、政策輿論導(dǎo)向提供豐富有效的載體和平臺。先后在局域網(wǎng)上開辟了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、安全生產(chǎn)月、黨風(fēng)廉政宣教月等9個專欄，全年公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)共發(fā)布XX電新聞1303條，宣 4 傳廚窗和標(biāo)語近1000M2。讓廣大職工在全面、活潑、新穎的宣傳載體中，對公司的生產(chǎn)動態(tài)與整體形勢有了更深入了了解。

2．注重對外形象的樹立。今年，公司在宣傳方面設(shè)立了專項責(zé)任人，加強(qiáng)了向上級，特別是集團(tuán)公司和分公司的信息傳送和對外宣傳力度，通過及時挖掘企業(yè)亮點(diǎn)，展示公司新成就。今年1至9月份，向分公司湘軍網(wǎng)絡(luò)電視報送重要視頻新聞13篇，一線傳真32篇，專欄4篇；截至12月10日，已在集團(tuán)公司媒體發(fā)稿117篇，分公司媒體發(fā)稿640篇，社會媒體和行業(yè)媒體42篇。

3．加強(qiáng)宣傳隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)專職宣傳人員工作能力培訓(xùn)，在堅持每周召開一次新聞策劃會的基礎(chǔ)上，還堅持每月一次寫作知識的培訓(xùn)講課，并對一段時間來在公司新聞編發(fā)、采集等方面進(jìn)行點(diǎn)評，并相互交流寫作的心得體會。二是強(qiáng)化品牌意識，爭創(chuàng)“三零”品牌，宣傳人員堅持“工作零違章、采訪零距離、稿件零差錯”的品牌創(chuàng)建活動，自品牌活動創(chuàng)建以來，成效比較明顯。同時，根據(jù)自身存在的問題，定期開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，確保創(chuàng)品牌活動深入持久地開展。三是加強(qiáng)基層骨干通訊員隊伍的培訓(xùn)。根據(jù)不同時段公司的工作重心定期給通訊員發(fā)送宣傳的熱點(diǎn)和重點(diǎn)，讓宣傳工作人員有針對性關(guān)注所在部門班組基層的信息，暢通信息渠道。10月份，組織了基層通訊員46名進(jìn)行了新聞寫作知識培訓(xùn)；此外，還組織11名骨干通訊員和1名專職工作人員參與了湖南分公司的新聞宣傳培訓(xùn)班，對新聞隊伍建設(shè)起到很大促進(jìn)作用，同時堅持每年定期召開新聞宣傳工作總結(jié)會，為骨干通訊員頒發(fā)通訊員證，表彰優(yōu)秀作品和優(yōu)秀通訊員，鼓勵先進(jìn)，激發(fā)通訊員的創(chuàng)作熱情。

（七）樹立形象，打造品牌，企業(yè)文化建設(shè)推陳出新

根據(jù)集團(tuán)公司同心文化宣貫和品牌建設(shè)要求，對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等各場所的VI標(biāo)識使用情況進(jìn)行清理，重新設(shè)計制作了生產(chǎn)區(qū)大XX企業(yè)文化宣傳牌和“安全文化長廊”。注重“中國大唐”品牌推廣，為公司中層以上管理人員制定了融入集團(tuán)公司企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵的手機(jī)彩鈴，使每個中層以上干部都自覺成為品牌推廣的“形象大使”，開辟了品牌宣傳的新窗口、新途徑。通過組織員工開展節(jié)能日、綠色出行日、環(huán)保宣傳片制作活動，將品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合。公司團(tuán)委組織青年志愿者參與XXXX縣環(huán)保世紀(jì)行組委會主辦的以“傳承五四精神、倡導(dǎo)低碳生活”為主題的節(jié)能減排自行車環(huán)城游活動，向社會公眾亮出了大唐集團(tuán)公司“提供清潔電力、點(diǎn)亮美好生活”的企業(yè)品牌口號。

（八）融入中心，構(gòu)建和諧，群團(tuán)組織作用進(jìn)一步彰顯

1．融入中心，充分發(fā)揮好工會橋梁紐帶作用。堅持落實(shí)以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，成功召開四屆二次職工代表暨工會會員代表大會。職代會認(rèn)真收集意見和建議71項，會后將其合并整理成提案38條，并分別下發(fā)給各責(zé)任部門，提案答復(fù)率100%。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，再次修訂廠務(wù)公開《管理手冊》和《實(shí)施細(xì)則》，每個季度對公司、部門和班組三級廠務(wù)公開落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和考核，進(jìn)一步落實(shí)廣大員工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。

2．多管齊下，真抓實(shí)干地強(qiáng)力推進(jìn)6S管理，班組建設(shè)取得長足進(jìn)步。持續(xù)推進(jìn)6S 管理，使得6S觀念深入人心，6S行為已經(jīng)常態(tài)化；高度重視班組長的成長，公司專XX聘請省總有關(guān)專家舉辦三期班組長培訓(xùn)班，120人次接受培訓(xùn)，組織7名班組長赴兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4名班組長分別參加上級工委舉行的班組建設(shè)和通用管理能力培訓(xùn)班；班組長協(xié)會運(yùn)作規(guī)范，完成了協(xié)會理事?lián)Q屆選舉，組織了一次外出交流學(xué)習(xí)活動，并積極發(fā)揮作用，協(xié)助公司完成各項班組建設(shè)工作。本公司焊工班被評為“中央企業(yè)紅旗班組”。

3．崗位練兵，以賽促學(xué)，積極推進(jìn)勞動競賽。開展了以“雙增雙節(jié) 盈利攻堅”為主題的“安康杯”暨“大唐杯”系列勞動競賽。聯(lián)合安監(jiān)部，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動積極開展了諸如安全征文、培訓(xùn)競賽、隱患排查、預(yù)案修編等十項專題活動，提高全員安全意識和安全文化素質(zhì)；實(shí)施了采制化、集控全能值班、電工技能、焊工選拔、轉(zhuǎn)機(jī)測溫測振、電動機(jī)保護(hù)調(diào)試、計算機(jī)應(yīng)用操作等十項生產(chǎn)技術(shù)競賽，培養(yǎng)選拔高技能人才，加強(qiáng)高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)，員工付依甫被大唐集團(tuán)公司授予“十大杰出專業(yè)技術(shù)人才”，何亮被授予“大唐集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手”，XX春玲分別在分公司、集團(tuán)公司舉行的熱工控制專業(yè)知識和技能競賽中榮獲第二名和第七名的好成績，趙波、文旭東分別被授予“湖南省百家首席技師”，在湖南分公司舉行的集控運(yùn)行技能比賽中，公司選手皮明軍、付興、余紹兵囊括前三名；結(jié)合機(jī)組大、小修，開展降本增效專項勞動競賽，創(chuàng)下近300萬的經(jīng)濟(jì)效益。全年收到合理化建議300余條，技術(shù)革新項目十余項。

4．以“號手崗效”為載體，積極發(fā)揮青年主力軍作用。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。廣大青年員工通過“立足崗位做貢獻(xiàn)，火紅青春獻(xiàn)大唐”、“十百千萬”青年主題實(shí)踐活動，主力軍、生力軍作用得到充分發(fā)揮。發(fā)電、檢修、燃運(yùn)、控制四大生產(chǎn)部門的青年突擊隊開展了形式多樣的“青年突擊隊”競賽活動，青年突擊隊以“建隊立功”、“建隊育人”為出發(fā)點(diǎn)，活躍在每個分戰(zhàn)場，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。

5．關(guān)愛員工，風(fēng)雨與共，全心全意為員工辦好事、辦實(shí)事。公司困難員工幫扶中心于2009年7月正式成立，截至目前，公司813名員工踴躍加入困難員工幫扶中心，籌集到近60萬的幫扶基金；繼續(xù)全面開展“為職工生日送祝福”的人文關(guān)心活動；啟動了以“奉獻(xiàn)企業(yè)，提升素質(zhì)”為口號、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型員工”為目標(biāo)的全民閱讀活動；啟動第六輪女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，各分工會紛紛舉行交流座談、讀書互動、趣味賽等活動；堅持每月開展一次大型活動，成功舉辦了春節(jié)系列慶祝活動、“安康杯”登山比賽、“快樂攻堅杯”籃球賽、羽毛球賽、拔河比賽等活動，充分展示了員工的風(fēng)采風(fēng)貌，豐富了員工業(yè)余文化生活，提升了團(tuán)隊意識，增強(qiáng)了全體員工戰(zhàn)勝困難的信心，公司呈現(xiàn)出齊心協(xié)力、共同進(jìn)取的和諧局面。

二、當(dāng)前工作的主要困難與不足

今年，公司虧損加劇，生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力巨大，公司思想政治工作在作用不斷凸顯的同時，與職工群眾的期望還存在一定差距，解決問題的能力、方法和實(shí)效都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。6 具體來說，存在以下主要困難和不足：

1．思想政治工作和中心工作的“無縫對接”有待加強(qiáng)。具體變現(xiàn)在黨建、思想政治工作在工作機(jī)制、活動形式和載體設(shè)計上融入中心不夠，特別是“創(chuàng)崗建區(qū)”活動開展的深度、廣度都還很不夠。

2．思想政治工作在“以人為本”上還存在差距。特別在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，員工工作壓力加大的情況下，要以幫助員工解決實(shí)際問題和促進(jìn)員工的全面發(fā)展為著力點(diǎn)和突破口，從而“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”。

3．黨務(wù)人員隊伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。由于近兩年來人員崗位變動較為頻繁，專兼職黨務(wù)工作者的整體工作水平亟待加強(qiáng)。特別是在適應(yīng)目前公司這種“大支部”的工作格局上，專兼職黨務(wù)工作者的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都還需要繼續(xù)提升，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

三、2011年的工作重點(diǎn)

1．繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。結(jié)合建黨90周年，進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，在公司各級黨組織和黨員中繼續(xù)廣泛開展“四比一爭”活動，通過黨員比學(xué)習(xí)、比能力、比形象、比業(yè)績，樹立黨員先進(jìn)形象，發(fā)揮黨員先進(jìn)作用，從而帶動全員創(chuàng)先爭優(yōu)。以全員創(chuàng)先爭優(yōu)，實(shí)現(xiàn)全員思想認(rèn)識刷新、理想觀念刷新、業(yè)務(wù)素質(zhì)刷新、工作作風(fēng)刷新、崗位記錄刷新。各黨支部要結(jié)合自身實(shí)際開展有實(shí)效的主題實(shí)踐活動，以支部任務(wù)的完成，來保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強(qiáng)黨委的政治引領(lǐng)力。公司黨委要切實(shí)承擔(dān)起引領(lǐng)公司發(fā)展的政治責(zé)任，在公司全體員工中廣泛開展“樹信心”、“樹決心”、“樹責(zé)任心”的“三心”教育，確保公司扭虧增盈和健康發(fā)展。在逆境中加強(qiáng)引導(dǎo)，動員廣大職工牢固樹立信心、決心和責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，化壓力為動力，變難點(diǎn)為亮點(diǎn)，引領(lǐng)公司渡過難關(guān)。

3．夯實(shí)基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的推動發(fā)展力。繼續(xù)深入開展黨支部工作考核，不斷強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到四個堅持：堅持及時結(jié)合公司中心工作調(diào)整考核內(nèi)容，堅持每季度評比表彰，堅持每季度通報講評考核情況，堅持對黨支部負(fù)責(zé)人的工作績效進(jìn)行考核。堅持開展“創(chuàng)崗建區(qū)” 活動，不斷強(qiáng)化黨員的先鋒模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓住安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，合理設(shè)置崗、區(qū)，建立動態(tài)管理和定期考評機(jī)制。

4．凝聚員工力量，確保員工隊伍和諧穩(wěn)定。以人為本，解決員工最迫切、最需要、最現(xiàn)實(shí)的各種困難和問題。一是通過搭建職工合理化建議平臺，完善領(lǐng)導(dǎo)信箱制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度等干部聯(lián)系群眾制度，構(gòu)筑上下溝通交流的“綠色通道”。二是竭盡全力解決好員工工作、生活之所需。凡是員工工作上的困難和問題，盡量100%的給以解決，凡是員工生活上的困難能在本單位權(quán)限能解決的想方設(shè)法也要給以解決，本單位不能解決的及時向上級反映，力求上級部門給以解決。千方百計解除員工的后顧之憂，深入實(shí)施送溫暖工程，扎實(shí)推行“快樂工程”，全面打造“快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂成才、快樂創(chuàng)造”氛圍，讓員工全身心的投入到公司的建設(shè)和發(fā)展中來。

第三篇：江蘇大唐稅控開票子系統(tǒng)操作方法

江蘇大唐（DTSK2000-B2）稅控機(jī)操作方法

分發(fā)發(fā)票：以收款員身份登錄機(jī)器。直接按“分發(fā)發(fā)票”鍵（只要在收款員模式下即可）或進(jìn)入“發(fā)票管理”輸入“1”，選擇分發(fā)發(fā)票，顯示“請插入用戶卡 按任意鍵退出”插入用戶卡后退出開始分發(fā)發(fā)票。

錄入發(fā)票：以收款員身份登陸機(jī)器，直接按“錄入發(fā)票”（只要在收款員模式下即可）或進(jìn)入“發(fā)票管理”主菜單后，輸入“2”選擇錄入發(fā)票，按“現(xiàn)金”鍵，顯示已分發(fā)記錄的發(fā)票信息，選擇一卷發(fā)票，輸入“1”或“現(xiàn)金”鍵，錄入當(dāng)前發(fā)票。

開具發(fā)票：進(jìn)入“開票業(yè)務(wù)”主菜單，直接按“現(xiàn)金”或輸入數(shù)字“1”，選擇開正常票。先按“項目”鍵—輸入金額—如有多個經(jīng)營項目可再輸入項目和金額—按“小計”—輸入實(shí)收金額—按“現(xiàn)金”鍵（若實(shí)收金額等于應(yīng)收金額，可不輸入實(shí)收金額，直接按“現(xiàn)金”）—按任意鍵—輸入付款單位（可不輸入直接按“現(xiàn)金”）—按“現(xiàn)金”開始打印。

退票：進(jìn)入“開票業(yè)務(wù)”主菜單，直接按“退票”鍵（只要在收款員模式下即可）或進(jìn)入收款員模式，輸入數(shù)字“2”，選擇“退票”，輸入退票號碼（輸入發(fā)票號碼為：發(fā)票代碼12位+發(fā)票號碼8位），按“現(xiàn)金”，屏幕顯示當(dāng)前要退票的發(fā)票信息，按方向鍵進(jìn)入下一屏，輸入數(shù)字“1”或按“退票”鍵，打印退票。

廢票：進(jìn)入“開票業(yè)務(wù)”主菜單，直接按“廢票”鍵（只要在收款員模式下即可）或進(jìn)入“發(fā)票管理”菜單后，輸入數(shù)字“3”，選擇廢票，輸入發(fā)票截止號碼（輸入發(fā)票截止號碼應(yīng)大于等于當(dāng)前發(fā)票號，若發(fā)票截止號前面數(shù)字為0，可直接輸入后面數(shù)字），按“現(xiàn)金”鍵，則發(fā)票截止號到當(dāng)前發(fā)票號之間的發(fā)票號碼作廢票處理。

報稅流程：申報數(shù)據(jù)—稅務(wù)局報稅—監(jiān)控回傳

申報數(shù)據(jù)：以系統(tǒng)管理員身份進(jìn)入，直接按“申報數(shù)據(jù)”鍵（只要在系統(tǒng)管理員模式下即可）或進(jìn)入“申報”主菜單，輸入數(shù)字“1”，選擇申報數(shù)據(jù)，按“現(xiàn)金”鍵，輸入申報截止日期（機(jī)器默認(rèn)為上個月月底時間，一般輸入月底日期，若需修改截止日期，按“退格”鍵，先刪除當(dāng)前默認(rèn)日期，再輸入報稅截止日期），按“現(xiàn)金”鍵，插入用戶卡，按“現(xiàn)金”鍵，用戶卡寫成功后，提示更換明細(xì)卡，按“現(xiàn)金”鍵，寫明細(xì)卡成功后，持卡去稅務(wù)局報稅。

監(jiān)控回傳：以系統(tǒng)管理員身份進(jìn)入，直接按“監(jiān)控回傳”鍵或進(jìn)入“申報”主菜單后，輸入數(shù)字“2”，選擇監(jiān)控回傳，插入用戶卡，按“現(xiàn)金”鍵，操作成功后按任意鍵退出。

第四篇：大唐公司簡介

新疆大唐盛業(yè)演藝工程有限公司

新疆大唐盛業(yè)電子工程有限公司，是專業(yè)從事舞臺演藝設(shè)備安裝調(diào)試，及舞臺舞美設(shè)計為一體的工程服務(wù)公司。目前公司擁有技術(shù)人員50

余人，下設(shè)有市場部，工程部，舞美設(shè)計部，租賃事業(yè)部。公司目前擁有設(shè)備：LED屏幕1000余平米，及舞臺燈光音響等設(shè)備。

2003年成立--注冊資金100萬，烏魯木齊大唐演藝有限公司。

2010年注冊資金增加為1000萬，公司名稱更名為-新疆大唐盛業(yè)電子

工程有限公司。

2010年在西安成立分公司-西安鼎盛舞臺設(shè)備租賃公司

近十年來，公司秉承“再現(xiàn)盛唐時期西域文化鼎盛、打造新疆本土文化第一品牌”經(jīng)營理念，致力于新疆本土文化市場挖掘推廣和藝人培養(yǎng)。為了適應(yīng)市場發(fā)展，公司于2006年曾先后引進(jìn)當(dāng)今國內(nèi)外最先進(jìn)的舞臺LED大屏幕、LED彩幕及舞臺特效設(shè)備，并有一批技術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)人員來操控。公司目前向營銷策劃、影視、音樂、傳演藝等多領(lǐng)域發(fā)展。能更好的與節(jié)目、渾然一體。營造著夢幻般的舞臺藝術(shù)效果，使您的節(jié)目錦上添花、美妙絕倫、至善臻美！

設(shè)備簡介：

電腦搖頭燈、LED帕燈、光束燈、追光燈MI調(diào)光臺;EV線陣音響、JBL

全頻音箱YAMAHA24路調(diào)音臺、機(jī)械升降舞臺、等專業(yè)進(jìn)口舞臺演出設(shè)備出租。舞臺TURSS架，雷亞架出租

AV周邊設(shè)備：Aks服務(wù)器、處理器、切換臺、拼接器、WatchOut服務(wù)

器、光纖信號等進(jìn)口設(shè)備，LED大屏幕、LED彩幕、投影、機(jī)械升降舞臺、特效、舞美制作。

2013年引進(jìn)高清黑燈LED顯示屏(可吊裝、內(nèi)外弧型設(shè)計安裝）及高

清地板屏

第五篇：大唐主持詞

西安大唐西市旅游推介主持詞及節(jié)目串詞

（王）金蛇狂舞，看神州大地處處百花爭艷。

（楊）萬馬奔騰，愿古城西安人人吉祥平安。

（齊）尊敬的游客朋友們，大家上午（下午）好：

（王）在這新春伊始、舉國歡慶的日子里，我們本著宣傳勉縣、推介勉縣的真誠愿望，在西安大唐西市舉行勉縣文化旅游推介暨商品展銷活動，在此我代表43萬勉縣人民祝游客朋友們馬年吉祥、馬到成功、馬上有錢！

（楊）在接下來的時間里，我們不僅為大家準(zhǔn)備了精彩的、富有勉縣地方特色的文藝節(jié)目，還將為大家免費(fèi)贈送勉縣地方特產(chǎn)、旅游景點(diǎn)打折門票、星級酒店消費(fèi)券等特色禮品，希望大家踴躍參與到我們的活動中來。

（王）勉縣位于漢中盆地西端，北依秦嶺、南屏巴山，地理位置十分險要，歷來為兵家必爭之地，三國時期，這里曾是重要的古戰(zhàn)場，定軍山下，沔水兩岸，留下了諸多的文物古跡。兩漢三國文化至今影響著這里人民的生產(chǎn)、生活方式，接下來請欣賞《漢服表演》。

（楊）

舞蹈旱蓮花開快板 諸葛亮重回定軍山男聲獨(dú)唱油菜花兒開爵士舞

漢中勉縣山明水秀，孕育了古老而神奇的花朵，每年五月她開始產(chǎn)生花蕾，次年三月八日她準(zhǔn)時開放，四百多年來從未失約。她盈盈欲滴，象征著勉縣人秀外慧中的淳樸，她灼灼似火，代表著勉縣快速發(fā)展的激情。每年三月八日，歡迎你來到勉縣，旱蓮花已經(jīng)溫柔的等待了你數(shù)百年。只等你來，她就為你熱情綻放！下面，請欣賞舞蹈——旱蓮花開。

王： 楊芬，來到西安你最容易想起的是哪個朝代？

楊：當(dāng)然是唐朝了。

王：關(guān)于唐朝，你又最想說什么呢？

楊：肯定是唐詩。

王：對呀，我想起了唐代偉大詩人韓愈的那句“出師一表真名世，千載誰堪伯仲間“。想起了我們勉縣的歷史名人諸葛亮。

楊：他是智慧的化身，是人臣的楷模。

王：定軍山上，他運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外

楊：陽平關(guān)前，他輕撫古琴，空城一座嚇退司馬懿虎狼之師。王：武侯祠旱蓮的芬芳是他高尚品格的見證

楊；武侯墓里參天古柏是他雄偉志向的象征

合：鞠躬盡瘁死而后已，我們呼喚民族精神的振興，淡泊明志寧靜致遠(yuǎn)，我們尋找個人精神的家園。我們盼望著諸葛亮的精神永照世人，盼望著諸葛亮重回勉縣。請欣賞快板——諸葛亮重回定軍山。

四月的勉縣，是花的海洋，是歡樂的海洋，漢中油菜花海已經(jīng)多次被評為最美油菜花海，勉縣已經(jīng)連續(xù)多年舉辦油菜花節(jié)。山上山下，平原丘陵，水邊路旁，處處都是花，處處都是豐收的希望。遍野盡穿黃金甲，油菜花開春意濃。各位來賓，各位觀眾，四月的勉縣用她綻放的激情歡迎你，請欣賞男聲獨(dú)唱——油菜花開