第一篇：STP簡(jiǎn)要心得附上機(jī)實(shí)驗(yàn)

STP協(xié)議

------陸晗

STP（SpanningTtree Protocol）生成樹(shù)局域網(wǎng)絡(luò)中為了解決設(shè)備的單點(diǎn)故障問(wèn)題，會(huì)添加冗余鏈路（特別是在核心層和匯聚層中）。如此整個(gè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲芯蜁?huì)有環(huán)路的產(chǎn)生。為了避免廣播風(fēng)暴或者數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃姥h(huán)。運(yùn)行STP協(xié)議的設(shè)備通過(guò)彼此交互信息（BPDU報(bào)文）發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的環(huán)路。將某些端口堵塞，以最終實(shí)現(xiàn)將環(huán)路網(wǎng)路修建成無(wú)環(huán)路的樹(shù)形網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

RSTP快速生成樹(shù)協(xié)議是在STP基礎(chǔ)上改進(jìn)的版本，以來(lái)解決STP中端口狀態(tài)轉(zhuǎn)換延遲大的問(wèn)題。MSTP多生成樹(shù)協(xié)議，用在環(huán)路結(jié)構(gòu)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)中生存多個(gè)MSTPI（多生成樹(shù)實(shí)例）每個(gè)MSTPI對(duì)應(yīng)的是不同的樹(shù)狀網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，對(duì)應(yīng)不同VLAN的通信。

STP協(xié)議的核心在于：“一根橋，兩種度量，三個(gè)選舉要素，四個(gè)比較原則和五種端口狀態(tài)”。

根橋：

根橋是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的邏輯中心，其作用周期性發(fā)送BPDU報(bào)文來(lái)傳遞整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)錉顟B(tài)，來(lái)保證整個(gè)拓?fù)涞姆€(wěn)定。每個(gè)運(yùn)行了STP協(xié)議的設(shè)備開(kāi)始時(shí)都會(huì)認(rèn)為自己是根橋發(fā)送BPDU報(bào)文（根橋BID，根路徑開(kāi)銷，發(fā)送者BID，發(fā)送端口PID）。當(dāng)接收到更優(yōu)的配置時(shí)以更優(yōu)的配置代替自己的配置。

兩種度量：（1）ID BID：64位。16位優(yōu)先級(jí)（priority）+48位橋mac地址。先比較優(yōu)先級(jí)，優(yōu)先級(jí)越小，優(yōu)先度越高。橋mac地址越小，優(yōu)先度越高。

PID：16位。4位優(yōu)先級(jí)+12位端口值。同理，數(shù)值越小優(yōu)先度越高。（2）開(kāi)銷

三個(gè)選舉要素：

根橋，根端口，指定端口。

根橋：若無(wú)手動(dòng)配置。比較發(fā)送BPDU中的BID值，BID最小的為根橋。

根端口（ROOT port）:交換機(jī)上負(fù)責(zé)向根橋轉(zhuǎn)發(fā)信息的端口，一個(gè)運(yùn)行STP協(xié)議的設(shè)備有且只有一個(gè)根端口，根橋上無(wú)根端口。選舉根端口時(shí)，首先比較交換機(jī)各個(gè)端口的到根橋的開(kāi)銷，之后比較端口接收信息的上級(jí)端口的BID，BID越小，優(yōu)先度越高。最后比較端口的PID。

指定端口（Designated Port）：在一個(gè)網(wǎng)段中選擇出來(lái)的，接受下游設(shè)備信息的端口。同理依次比較開(kāi)銷，BID，端口PID。

當(dāng)根橋，根端口，指定端口選定后，整個(gè)拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)建立完畢。只有根端口，指定端口轉(zhuǎn)發(fā)用戶流量。其余端口處于阻塞狀態(tài)（Blocking）,只接受STP協(xié)議報(bào)文，不轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)流量。

四個(gè)比較原則：

即BPDU中四個(gè)優(yōu)先級(jí)向量：根橋BID，根路徑開(kāi)銷，發(fā)送者BID，發(fā)送端口PID。遵循數(shù)值越小，優(yōu)先級(jí)越高的原則。

五個(gè)端口狀態(tài)：

RSTP的五種端口類型：

根端口，指定端口，替代端口（Alternate）,邊緣端口（Edge），備份端口（Backup）。當(dāng)根端口或替代端口失效時(shí)，備份端口或替代端口無(wú)延遲的進(jìn)入轉(zhuǎn)發(fā)狀態(tài)，提高效率。Edge為管理員配置端口，連接PC終端和非stp下游交換機(jī)。

RSTP中將STP中的阻塞，監(jiān)聽(tīng)，禁用三種狀態(tài)統(tǒng)一用discarding（丟棄）狀態(tài)代替。

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| 更多關(guān)于STP內(nèi)容請(qǐng)參考 《華為交換機(jī)學(xué)習(xí)指南-第八章生成樹(shù)協(xié)議配置》

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交換機(jī)一：

啟動(dòng)STP，設(shè)置類型為RSTP。

設(shè)置交換機(jī)一為主根橋。

交換機(jī)二：

啟動(dòng)STP，設(shè)置類型為RSTP。

設(shè)置交換機(jī)二為備份根橋。

進(jìn)入端口Ethernet 0/0/2

修改端口開(kāi)銷為4，依次使得交換機(jī)4的Ethernet 0/0/1 為ROOT端口。

交換機(jī)三：

啟動(dòng)STP，設(shè)置類型為RSTP。

進(jìn)入端口Ethernet 0/0/2

修改端口開(kāi)銷為2，依次使得交換機(jī)2的Ethernet 0/0/3 為Design端口，同時(shí)確保交換機(jī)四的Ethernet端口為ROOT端口。

分別進(jìn)入Ethernet 0/0/10 和Ethernet 0/0/11端口設(shè)置邊緣端口。

命令詳解：

交換機(jī)四

啟動(dòng)STP，設(shè)置類型為RSTP。

配置完畢檢測(cè)四臺(tái)交換機(jī)端口狀態(tài) 交換機(jī)一

交換機(jī)二

交換機(jī)三

此處存在問(wèn)題 端口額0/0/10的狀態(tài)顯示為DESI 但其保護(hù)狀態(tài)已轉(zhuǎn)換為為BPDU。

鏈路端口類型配置和實(shí)驗(yàn)三最后一個(gè)實(shí)驗(yàn)相同，這個(gè)實(shí)驗(yàn)和那個(gè)實(shí)驗(yàn)就是一個(gè)嘛 [S1]vlan batch 10 20 [S1-Ethernet0/0/3]port link-type access [S1-Ethernet0/0/3]port default vlan 10 [S1-Ethernet0/0/1]port link-type trunk [S1-Ethernet0/0/1]port trunk allow-pass vlan all [S1-Ethernet0/0/2]port link-type trunk [S1-Ethernet0/0/2]port trunk allow-pass vlan all

[S2]vlan batch 10 20 [S2-Ethernet0/0/3]port link-type access [S2-Ethernet0/0/3]port default vlan 20 [S2-Ethernet0/0/1]port link-type trunk [S2-Ethernet0/0/1]port trunk allow-pass vlan all [S2-Ethernet0/0/2]port link-type trunk [S2-Ethernet0/0/2]port trunk allow-pass vlan all

[S3]vlan batch 10 20 [S3]interface Ethernet0/0/3 [S3-Ethernet0/0/3]port link-type access [S3-Ethernet0/0/3]port default vlan 10 [S3-Ethernet0/0/3]interface Ethernet0/0/4 [S3-Ethernet0/0/4]port link-type access [S3-Ethernet0/0/4]port default vlan 20 [S3-Ethernet0/0/4]interface Ethernet0/0/1 [S3-Ethernet0/0/1]port link-type trunk [S3-Ethernet0/0/1]port trunk allow-pass vlan all [S3-Ethernet0/0/1] [S3-Ethernet0/0/1]interface Ethernet0/0/2 [S3-Ethernet0/0/2]port link-type trunk [S3-Ethernet0/0/2]port trunk allow-pass vlan all

[S1]stp region-configuration [S1-mst-region]region-name huawei [S1-mst-region]revision-level 1 [S1-mst-region]instance 1 vlan 10 [S1-mst-region]instance 2 vlan 20 [S1-mst-region]active region-configuration

[S2]stp region-configuration [S2-mst-region]region-name huawei [S2-mst-region]revision-level 1 [S2-mst-region]instance 1 vlan 10 [S2-mst-region]instance 2 vlan 20 [S2-mst-region]active region-configuration

[S3]stp region-configuration [S3-mst-region]region-name huawei [S3-mst-region]revision-level 1 [S3-mst-region]instance 1 vlan 10 [S3-mst-region]instance 2 vlan 20 [S3-mst-region]active region-configuration

這個(gè)和實(shí)驗(yàn)三上那個(gè)基本一致沒(méi)什么好說(shuō)的，認(rèn)真看就好了。關(guān)于補(bǔ)充MSTP協(xié)議的補(bǔ)充。

STP和RSTP協(xié)議使用與簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲校?dāng)網(wǎng)絡(luò)中的環(huán)路，冗余鏈路，VLAN復(fù)雜時(shí)，使用STP和RSTP生成單一的樹(shù)形拓?fù)鋪?lái)破環(huán)是很難實(shí)現(xiàn)的，因此使用MSTP協(xié)議。MSTP協(xié)議會(huì)生成多個(gè)MSTPI（多生成樹(shù)實(shí)例），通過(guò)VLAN-生成樹(shù)實(shí)例映射表將VLAN和生產(chǎn)樹(shù)實(shí)例聯(lián)系在一起。將多個(gè)VLAN綁在一個(gè)實(shí)例中，以此基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)鏈路的負(fù)載均衡。一個(gè)VLAN只能加入一個(gè)實(shí)例，而一個(gè)實(shí)例中可以有多個(gè)VLAN。

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| 更多關(guān)于STP內(nèi)容請(qǐng)參考 《華為交換機(jī)學(xué)習(xí)指南-第八章生成樹(shù)協(xié)議配置》

|--------------------水平有限，還請(qǐng)大家多多指點(diǎn)！！

第二篇：erp上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得

ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得

通過(guò)該實(shí)驗(yàn)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，出現(xiàn)了一些問(wèn)題，不過(guò)最后都得以解決。然而通過(guò)這些錯(cuò)誤，使我對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)更加印象深刻。

ERP是一門(mén)十分有用的學(xué)科，通過(guò)對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)不少先進(jìn)的管理思想。ERP是一門(mén)綜合性的學(xué)科，通過(guò)對(duì)其學(xué)習(xí)我感覺(jué)是對(duì)有些科目的一些回顧和綜合，像會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等。

之所以對(duì)ERP的操作會(huì)遇到這樣或那樣的關(guān)卡，最大的問(wèn)題在于缺乏經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)ERP的學(xué)習(xí)尤其是上機(jī)實(shí)驗(yàn)我更發(fā)覺(jué)了自己的不足之處，動(dòng)手操作能力比較弱，雖然理論上頭頭是道，可真正做到電腦跟前時(shí)，頭腦反應(yīng)速度似乎很慢很慢，即便對(duì)里面的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)都有相當(dāng)?shù)牧私猓僮髌饋?lái)感覺(jué)也是力不從心，這可能是與自己平時(shí)不注意鍛煉動(dòng)手能力有著直接的聯(lián)系，另外經(jīng)驗(yàn)不足也是一個(gè)原因。

通過(guò)對(duì)ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)對(duì)其管理理念與具體操作流程有了一定的了解，上機(jī)課上我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了采購(gòu)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。

首先介紹ERP系統(tǒng)的有關(guān)概念：ERP是英文enterprise resources planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱。

ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)的決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái).他是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，他擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，他跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源，ERP技術(shù)集中信息技術(shù)和先進(jìn)的管理系統(tǒng)與一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反應(yīng)時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化的創(chuàng)造財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的的基石，他對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作用是顯而易見(jiàn)的。

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流，物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)，他不僅可以用于生產(chǎn)企業(yè)管理，而且許多其他類型的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理.ERP系統(tǒng)具有集成性，先進(jìn)性，統(tǒng)一性，完整性和開(kāi)發(fā)性。

ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有：

1.企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

2.物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開(kāi)發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。

3.ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。

4.對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

5.采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來(lái)。

6.集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開(kāi)放性。

在企業(yè)中，ERP管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成 體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)這一功能，我們也會(huì)進(jìn)行一下簡(jiǎn)要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來(lái)介紹ERP的功能模塊,就針對(duì)我們專業(yè)需求而言，主要還是物流管理。物流管理包括分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理。下面對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單描述：

（一）分銷管理

銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開(kāi)始，對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷售數(shù)量、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。

1、對(duì)于客戶信息的管理和服務(wù)

它能建立一個(gè)客戶信息檔案，對(duì)其進(jìn)行分類管理，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的客戶服務(wù)，以達(dá)到最高效率的保留老客戶、爭(zhēng)取新客戶。在這里，要特別提到的就是最近新出現(xiàn)的CRM軟件，即客戶關(guān)系管理，ERP與它的結(jié)合必將大大增加企業(yè)的效益。

2、對(duì)于銷售訂單的管理

銷售訂單是ERP的入口，所有的生產(chǎn)計(jì)劃都是根據(jù)它下達(dá)并進(jìn)行排產(chǎn)的。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程。它包括：

a.客戶信用審核及查詢（客戶信用分級(jí)，來(lái)審核訂單交易）。

b.產(chǎn)品庫(kù)存查詢（決定是否要延期交貨、分批發(fā)貨或用代用品發(fā)貨等）。c.產(chǎn)品報(bào)價(jià)（為客戶作不同產(chǎn)品的報(bào)價(jià)）。

d.訂單輸入、變更及跟蹤（訂單輸入后，變更的修正，及訂單的跟蹤分析）。e.交貨期的確認(rèn)及交貨處理(決定交貨期和發(fā)貨事物安排)。

3、對(duì)于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析

這時(shí)系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況，依據(jù)各種指標(biāo)做出統(tǒng)計(jì)，比如客戶分類統(tǒng)計(jì)，銷售代理分類統(tǒng)計(jì)等等，再就這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)際銷售效果進(jìn)行評(píng)價(jià)：

a.銷售統(tǒng)計(jì)（根據(jù)銷售形式、產(chǎn)品、代理商、地區(qū)、銷售人員、金額、數(shù)量來(lái)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）。

b.銷售分析（包括對(duì)比目標(biāo)、同期比較和訂貨發(fā)貨分析，來(lái)從數(shù)量、金額、利潤(rùn)及績(jī)效等方面作相應(yīng)的分析）。

c.客戶服務(wù)（客戶投訴紀(jì)錄，原因分析）。

（二）庫(kù)存控制

用來(lái)控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度的占用資本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的、及真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門(mén)的需求，隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整庫(kù)存，精確的反映庫(kù)存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能又涉及：

a.為所有的物料建立庫(kù)存，決定何時(shí)定貨采購(gòu)，同時(shí)作為交與采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)作生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。

b.收到訂購(gòu)物料，經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)入庫(kù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)入庫(kù)。c.收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。

（三）采購(gòu)管理

確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對(duì)外購(gòu)或委外加工的物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來(lái)調(diào)整庫(kù)存的成本。具體有：

a.供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）。

b.催貨（對(duì)外購(gòu)或委外加工的物料進(jìn)行跟催）。

c.采購(gòu)與委外加工統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)、建立檔案，計(jì)算成本）。

d.價(jià)格分析（對(duì)原料價(jià)格分析，調(diào)整庫(kù)存成本）。

總而言之，作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，在扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，如果結(jié)合上機(jī)實(shí)驗(yàn)，熟悉ERP系統(tǒng)的話。這對(duì)我們以后參加工作是十分重要的。

第三篇：會(huì)計(jì)上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得

在這學(xué)期的會(huì)計(jì)模擬綜合實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)中，讓我對(duì)其有了更深的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。從這次會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)中，我學(xué)到了不少的知識(shí)。通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，讓我對(duì)會(huì)計(jì)整個(gè)流程的操作有了較好的認(rèn)識(shí)，我學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，以及更加懂得了細(xì)心、謹(jǐn)慎和責(zé)任對(duì)于一個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是那么的重要。

在這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中，我們首先學(xué)習(xí)的是制作手工帳，這個(gè)手續(xù)相對(duì)繁瑣，從編制分錄、填制原始憑證和記賬憑證、登記明細(xì)賬、編寫(xiě)T型賬戶和科目匯總表、填寫(xiě)總賬，再到最后編制資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表。在課堂上，老師講授了每一個(gè)會(huì)計(jì)資料的填寫(xiě)方法，然后我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)的企業(yè)—宏遠(yuǎn)機(jī)械設(shè)備公司在2007年12月的業(yè)務(wù)進(jìn)行編制。

在手工帳的實(shí)驗(yàn)中我除了對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在取得實(shí)效的同時(shí)在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠細(xì)心，經(jīng)常抄錯(cuò)數(shù)字或借貸寫(xiě)反，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩；還有就是我自身的嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，錯(cuò)帳更正有時(shí)候做得相當(dāng)?shù)牟灰?guī)范，而且數(shù)字和文字的大小我經(jīng)常忘了書(shū)寫(xiě)占行距的一半，為錯(cuò)帳更正帶來(lái)不必要的麻煩；在編制分錄方面還不夠熟練，今后還得加強(qiáng)練習(xí)，熟悉課本知識(shí)。還有，基礎(chǔ)的知識(shí)非常的重要，其實(shí)這一次實(shí)驗(yàn)我清楚的了解到自己還有很多基礎(chǔ)知識(shí)不牢固特別是一些計(jì)算問(wèn)題，基礎(chǔ)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)模糊不清楚。在實(shí)際操作的過(guò)程中，在發(fā)現(xiàn)有很多問(wèn)題自己不知如何下手，沒(méi)有辦法解決問(wèn)題。只有通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)功過(guò)了，在課堂上認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在實(shí)踐的過(guò)程中把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能夠更好更快地解決問(wèn)題。

在手工記帳過(guò)程中，由于種種原因遇到了很多問(wèn)題，但是通過(guò)對(duì)癥下藥，采用錯(cuò)帳更正方法，一般有劃線更正法、補(bǔ)充登記法、紅字更正法三種，而不是填補(bǔ)、挖改。這是我在作帳時(shí)要注意的一點(diǎn)。在實(shí)驗(yàn)中我也學(xué)會(huì)了原始憑證與證帳憑證、各明細(xì)帳與總帳核對(duì)等。這是非常繁瑣，也是非常重要的，否則會(huì)功虧一簣，徒勞無(wú)功。

手工帳完成后，我們就開(kāi)始做會(huì)計(jì)的電子帳，這個(gè)過(guò)程相對(duì)手工帳來(lái)說(shuō)會(huì)簡(jiǎn)單很多。首先是建立帳套，建立核算單位、輸入核算單位基本信息，確定有關(guān)代碼級(jí)次及長(zhǎng)度。之后再進(jìn)入實(shí)驗(yàn)軟件定義明細(xì)會(huì)計(jì)科目、輸入期初余額，在這里我就犯了錯(cuò)，輸入期初余額時(shí)，把所有的貸方數(shù)字前都加了個(gè)“-”號(hào)，導(dǎo)致試

算不平衡，后來(lái)還是在同學(xué)的幫助下找出了錯(cuò)誤。錄完期初余額后，就進(jìn)入了實(shí)驗(yàn)的重點(diǎn)——輸入記賬憑證，這是一個(gè)比較麻煩的過(guò)程，不過(guò)由于之前手工帳已經(jīng)把憑證做好了，在這里就只用直接輸入就行。輸完記賬憑證后，要換人審核。最后生成報(bào)表，確定報(bào)表結(jié)構(gòu)、定義運(yùn)算公式，就出現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

在手工實(shí)驗(yàn)中最能體會(huì)的是計(jì)算辛苦，填寫(xiě)麻煩，容易出錯(cuò)！而電子實(shí)驗(yàn)中會(huì)感覺(jué)輕松很多，只需要輸入憑證就行，總賬明細(xì)賬和報(bào)表都可以直接生成，大大減少了工作量和出錯(cuò)的概率。另外，會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)軟件中對(duì)于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便。我不由得感嘆會(huì)計(jì)電子化，有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。總之，這次上機(jī)實(shí)驗(yàn)給我的印象就是電子化的會(huì)計(jì)操作能省時(shí)間、省人力、方便易行。

通過(guò)這學(xué)期的模擬實(shí)驗(yàn)使我加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)各方面知識(shí)的記憶也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在哪些方面的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救是這一次實(shí)驗(yàn)一大收獲。在實(shí)驗(yàn)我學(xué)習(xí)到了許多在書(shū)本上不能學(xué)到的知識(shí)。這次實(shí)驗(yàn)，讓我不僅經(jīng)歷了對(duì)企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)審核并親自填寫(xiě)記賬憑證，登記明細(xì)賬、編制科目匯總表、登總賬等一系統(tǒng)的操作，更明白作為一名會(huì)計(jì)所必須具備的優(yōu)秀的品質(zhì)，諸如細(xì)心和耐心。在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中遇到問(wèn)題除了問(wèn)老師自己也意識(shí)到只有把書(shū)本上學(xué)到的會(huì)計(jì)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能夠真正掌握這門(mén)知識(shí)。

會(huì)計(jì)學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬培驗(yàn)如同車之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機(jī)銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。這次實(shí)驗(yàn)中我非常感謝兩位老師的耐心指導(dǎo)和幫助，也感謝學(xué)校為我們提供了這樣一次會(huì)計(jì)的實(shí)驗(yàn)課程，讓我充分參與到會(huì)計(jì)活動(dòng)的每個(gè)過(guò)程，學(xué)習(xí)到了編制手工帳和電子帳，從而對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，這對(duì)于我們未來(lái)從事會(huì)計(jì)職業(yè)有著非常大的幫助。

第四篇：C語(yǔ)言上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得

C語(yǔ)言上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得

在科技高度發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)在人們之中的作用越來(lái)越突出。而C語(yǔ)言作為一種計(jì)算機(jī)的語(yǔ)言，學(xué)習(xí)它將有助于我們更好的了解計(jì)算機(jī)，與計(jì)算機(jī)進(jìn)行交流，因此，我們一定要學(xué)好C語(yǔ)言，這對(duì)我們以后的發(fā)展是十分重要的。

說(shuō)到這，上機(jī)實(shí)驗(yàn)當(dāng)然就是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)了，C語(yǔ)言靈活、簡(jiǎn)潔的特點(diǎn)，只有通過(guò)編程實(shí)踐才能真正了解，真正說(shuō)懂。為了更好地學(xué)習(xí)語(yǔ)法規(guī)定、掌握程序設(shè)計(jì)方法、提高程序開(kāi)發(fā)能力，我們必須實(shí)際上機(jī)、編寫(xiě)程序。

通過(guò)實(shí)驗(yàn)我也發(fā)現(xiàn)了自己不少的問(wèn)題，這都是只看書(shū)上的程序而沒(méi)有自己親身上機(jī)編寫(xiě)程序而無(wú)法得知的，假如我們只因看熟書(shū)上的程序就以為自己已經(jīng)掌握了C語(yǔ)言那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

我主要存在以下的這些缺點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)耐心與細(xì)心不足，如scanf(“%d”,&n)；中的“&”有時(shí)候會(huì)忘了。而在最后輸出時(shí)又錯(cuò)寫(xiě)成printf(“%d”,&n);從而錯(cuò)誤得輸出了地址而不是我原來(lái)想要的答案。

2、編程思想不夠發(fā)散，看著題目有時(shí)想不出解答的方法，更不用說(shuō)編寫(xiě)程序來(lái)解題了。

3、4、基本功不夠，有些函數(shù)的表達(dá)不太精通，需要看書(shū)來(lái)核實(shí)，以致耗時(shí)較多。知識(shí)不夠廣，有些內(nèi)容沒(méi)有學(xué)好，不能要用到時(shí)及時(shí)反映出來(lái)，認(rèn)識(shí)程度不夠深刻。

5、6、有時(shí)候不夠精簡(jiǎn)，有一點(diǎn)用處不大或者說(shuō)沒(méi)有也可以的文字存在。

英語(yǔ)水平較差，對(duì)錯(cuò)誤的地方雖然電腦有說(shuō)，但由于是英文，理解上還是存在一點(diǎn)問(wèn)題。

為了能更好地學(xué)好C語(yǔ)言，在今后學(xué)習(xí)中我要更多的動(dòng)腦，綜合運(yùn)用所學(xué)，多看相關(guān)東西，多上機(jī)練習(xí)，提高電腦水平，增強(qiáng)自學(xué)能力，把已會(huì)的東西掌握好。

實(shí)驗(yàn)中我深刻意識(shí)到完成程序的編寫(xiě)，決不意味著萬(wàn)事大吉。認(rèn)為萬(wàn)無(wú)一失的程序，實(shí)際上機(jī)運(yùn)行時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題。有時(shí)編譯程序檢測(cè)出一大堆錯(cuò)誤，有時(shí)程序能夠順利運(yùn)行，但是運(yùn)行結(jié)果并不是你預(yù)期中想要的。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)環(huán)境所提供的編譯系統(tǒng)無(wú)法發(fā)現(xiàn)程序邏輯錯(cuò)誤，或者是你原來(lái)所設(shè)計(jì)時(shí)的理論錯(cuò)誤，這就只能靠自己的上機(jī)經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析判斷錯(cuò)誤的所在了。所以程序的調(diào)試是一個(gè)技巧性很強(qiáng)的工作，它可能比編一個(gè)程序耗時(shí)更多。由此可看出上機(jī)實(shí)踐的重要性。

通過(guò)本次C語(yǔ)言上機(jī)實(shí)驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)介于人類與非人類之間的計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言有了一定的體驗(yàn)。編程的時(shí)候有因?yàn)轫樌幊龀绦蚨_(kāi)心過(guò)、有因?yàn)樽龅帽热思衣魫炦^(guò)、有因?yàn)椴恢獜暮稳胧侄鵁o(wú)奈過(guò)、有因?yàn)椴恢e(cuò)出在哪而彷徨過(guò)??但隨著練習(xí)的增多，我對(duì)C語(yǔ)言比以前熟了很多，不再只是紙上談兵，我都有能力獨(dú)立做出一些程序，可能對(duì)于一些“高手來(lái)說(shuō)這不算什么，或者他們?cè)缇蜁?huì)了，但我依然覺(jué)得很開(kāi)心，因?yàn)槲腋易约罕仁沁M(jìn)步了。

當(dāng)然，我還得感謝老師的指導(dǎo)與幫助，如果沒(méi)有老師和其他同學(xué)的指點(diǎn)，我可能對(duì)C語(yǔ)言還是一籌莫展，在實(shí)驗(yàn)中遇到的大大少少的問(wèn)題與所犯過(guò)的錯(cuò)誤將是我以后的要加以注意的地方與認(rèn)真審查的部分，為我奠定堅(jiān)固的基石。伴隨著學(xué)習(xí)的深入，我發(fā)現(xiàn)高深的東西還有很多很多，不懂不熟的知識(shí)還有很多，所以我不能停步，對(duì)C語(yǔ)言，我以后會(huì)更加努力學(xué)習(xí)的。

第五篇：ERP供應(yīng)鏈管理上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得專題

ERP供應(yīng)鏈管理上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得

企業(yè)的目標(biāo)是在資源給定的情況下，追求盡可能大的產(chǎn)出，追求價(jià)值最大化。外延上是追求利潤(rùn)，本質(zhì)是需要資源得到合理利用。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成企業(yè)的所以資源信息，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

ERP系統(tǒng)是從模擬現(xiàn)實(shí)出發(fā)，針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的方式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我感受最大最深的，也是“用友”ERP系統(tǒng)的精髓——用準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和制定切實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要擁有頑強(qiáng)的生命力和戰(zhàn)斗力，就必須要擁有一個(gè)能相互協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊(duì)，能發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

ERP實(shí)訓(xùn),即企業(yè)運(yùn)作模擬的管理.就是通過(guò)構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境,讓我們參與其中的學(xué)生在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識(shí),進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運(yùn)作.企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)踐所構(gòu)建的虛擬環(huán)境,模擬了真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，具有真實(shí)環(huán)境的基本要素和主要特征。一: ERP實(shí)踐的意義

通過(guò)仿真環(huán)境仲對(duì)企業(yè)運(yùn)作的模擬演練，將我們掌握的理論與處理企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合，全方位體驗(yàn)和實(shí)踐企業(yè)的管理理念和和行管理思想，感受經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營(yíng)管理的整體性，協(xié)同性和有效性。ERP實(shí)踐使我們提高綜合素質(zhì)，提高我們的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，溝通和協(xié)調(diào)能力，使我們積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)。二:從實(shí)踐中體會(huì)的心得

第一：認(rèn)識(shí)如何更好地與人互相溝通和合作。在實(shí)踐過(guò)程中，讓我感受最深的就是部門(mén)之間的相互合作，由于市場(chǎng)是不斷的變化的，銷售計(jì)劃也要跟隨市場(chǎng)變化做出相應(yīng)的改變,采購(gòu)系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，也要進(jìn)行及時(shí)的修改。如果各系統(tǒng)在各方面的交流比較少，都是各自為政，各自做自己的計(jì)劃導(dǎo)致大家所做出來(lái)的計(jì)劃都不能對(duì)接，那么公司就很難再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，也不能凝聚成一個(gè)整體，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)內(nèi)部的交流，合作才可以使公司正常運(yùn)作，提高公司的整體效益。

第二：提高了思考問(wèn)題的嚴(yán)密性。在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，所考慮的問(wèn)題是非常多的，例如:首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購(gòu)買(mǎi)，原材料是否需要采購(gòu),在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門(mén)在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問(wèn)題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。

第三：學(xué)會(huì)時(shí)效性，緊迫性。三:從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏持續(xù)增強(qiáng)和系統(tǒng)改進(jìn)，嚴(yán)重制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，客觀上需要一種先進(jìn)的管理工具幫助企業(yè)系統(tǒng)解決自身發(fā)展中的種種問(wèn)題。

2．充分的準(zhǔn)備是經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)的基礎(chǔ)。

3．將失誤降到最低。我相信失誤的出現(xiàn)率也是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題。4．采購(gòu)的合理化。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求對(duì)采購(gòu)來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要，不浪費(fèi)材料又能滿足市場(chǎng)，保證供給也成為了一個(gè)企業(yè)的核心問(wèn)題。

5．財(cái)務(wù)的及時(shí)性。好的財(cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行各種活動(dòng)的靈魂，如果我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠準(zhǔn)確且及時(shí)的預(yù)算出我們的經(jīng)費(fèi)投資及貸款資金那么我們的企業(yè)也會(huì)在預(yù)算上在次與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

6．企業(yè)模擬的流程化。在一個(gè)企業(yè)中如果各部門(mén)能夠有效合作那么在業(yè)務(wù)流程及運(yùn)作上即節(jié)省了時(shí)間又縮短了交貨周期更加提高了業(yè)務(wù)效率。

通過(guò)這次實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞，但都沒(méi)有深入分析過(guò)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊自己的眼界，增加自己的見(jiàn)地。

總之，上機(jī)實(shí)踐使我受益匪淺，我開(kāi)始投入其中。我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運(yùn)作，知道企業(yè)內(nèi)部是如何運(yùn)作，如何跟外部機(jī)構(gòu)打交道,如何制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃，如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低，這對(duì)于白手創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)講是有很大好處的。可以讓我們檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識(shí),也提高我們的綜合素質(zhì)和能力,特別是與人溝通的能力，讓我們變得更加成熟與認(rèn)真負(fù)責(zé)。