第一篇：校園招聘總結報告

發信人: twosolo(天地無用*蒼天重), 信區: Job

標 題: 校園招聘總結報告

發信站: 逸仙時空 Yat-sen Channel(Thu Jan 25 23:01:13 2001), 站內信件

2001屆的畢業生招聘工作正如火如荼地進行著。各校的大四畢業生奔波于各種招聘現場，為實現自己的夢想做最積極的準備。記者走訪了幾個招聘會現場，所到之處皆是人山

人海。

11月25日，同濟——今天的招聘現場分布于同濟的乒乓房、羽毛球館、健身房與手

球館四處。由于是上海東北片十大高校畢分辦組織的大型招聘會，大約有3萬應聘者參與

了此次活動。而前來招聘的單位的涉及面也很廣,包括來自上海和外地的各種企事業單位。

很多單位不僅要求畢業生專業基礎知識，還要求他們有一定的英語水平和電腦操作

水平。有些單位的要求甚至相當高，如“泛亞汽車技術中心有限公司”招聘的機械（汽

車）工程師要求應聘者具有研究生或以上學歷，英語能力強，會UG軟件的操作。總結下

來，招聘單位大都強調希望所招的畢業生專業是對口的，成績起碼要過得去。此外個人 的能力和發展潛力也是用人單位考慮的重要因素。用人單位比較重視個人在大學期間的

兼職經歷及學生會工作經歷。幾乎所有的招聘單位特別強調個人的團隊精神和良好的工

作態度。

記者具體采訪了以下幾個招聘單位：

*遼寧省建筑設計院對應征者較滿意，但他們指出有上海戶口的畢業生愿意去遼寧的

不多。

* 賈 恒生電子有限公司認為應聘者素質一?，他們認為應聘過程中應聘者表現出的 信心與魄力相當重要。

*來自上海廢棄物管理（市政管理）的招聘人員告訴記者，某些應聘者比較盲目，檔

案和簡歷填寫地不夠詳盡，而作為本地的事業單位，他們比較傾向于錄用上海本地的畢

業生。對此，他們解釋道，盡管對上海、外地的學生原則上是一視同仁的，但考慮到外

地學生今后的住房、戶口等問題，上海同學就會被優先考慮。

學生們對于今天的大規模招聘會也顯示了極大的熱情。記者隨機采訪了幾位應聘學

生。A來自復旦大學，他認為此活動辦得好，不同層次的幾乎都到了。來自上海理工的B

對記者抱怨道，某些用人單位過于注重學校的知名度，復旦、同濟的差生都要強于一般

學校的優秀學生。更多的學生都表示招聘會的時間太短，還沒來得及轉完。

11月30日，上外——相比于同濟招聘會的熱鬧場面，上外的第一報告廳則顯得頗為

冷清。30日下午來自寧波經濟技術開發區的諸家公司在上外舉行了一個小型的招聘會。

帶著為何選擇上外舉行此次活動的問題，記者采訪了寧波華能國際貿易公司的招聘

者。他告訴記者：“上外學生的素質普遍不錯，又擁有外語優勢。特別是懂得少數語種 的學生在擔任某些工作時優勢明顯。我們公司就預計招收一名阿拉伯語專業的畢業生。

”

上外的學生對這次小型的招聘會顯得比較冷靜，采訪下來很多同學尤其是上海本地

學生對于到外地工作熱情不高，即使是與上海緊鄰的寧波。相比之下大多數外地同學表

示愿意到寧波工作，但他們中的絕大多數人是想把寧波當作跳板，回到上海或等待時機

找到更好的發展之路才是最終目標。還有些畢業生認為現代企業公司給文科學生的發展

機會和空間不如理科學生，而來上外招聘的公司只注重上外人在語言上特長，往往忽視

了上外人在其他方面的素質。但總體說來，無論是應屆畢業生還是前來招聘的各大公司

對于學校組織的這種人才招聘見面會都給予了充分的肯定。

“希 隨著畢業日?的日益臨近，大四學生找尋工作顯得更加緊迫，我們將繼續關注

他們的

找工作的路程，并祝愿他們能早日找到理想的工作，實現心中所有的夢想。

編者后記：對于大四的畢業生來說，踏上工作崗位便意味著翻開了人生新的一頁。

新的生活如何開始，全靠自己把握。這里有幾句過來之人不得不說的話，對正在求職的

學生應該會有所幫助——

目光長遠，不看眼前利益；

心態平穩，不能患得患失；

放低身份，不要好高騖遠。

--

以無為有，以退為進

以空為樂，以眾為我

第二篇：校園招聘總結報告

校園招聘會總結報

匯報人：劉娟

在公司發展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿職業技術學院開展了一次校園招聘活動，為擴展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺，豐富公司人才庫，為我們公司提供全面有效的服務，在公司和學院領導的支持下，本次招聘會達到了預期的目的，取得了顯著的效果，現將本次招聘會舉辦情況介紹如下：

一、招聘對象

安徽工貿職業技術學院全體應屆畢業生

二、招聘流程

（1）、招聘前期工作；

1、擬定招聘需求計劃；

2、與學院就業辦達成招聘協議；

3、與學校協定好招聘會的時間和地點；

4、應聘人員及相關人員到期后開始會議；

5、會議結束后進行現場問、答；

6、面試；

7、篩選符合條件的應聘者；

8、結果的公布。（2）、招聘中注意事項

1、選擇合適的時機和學校；

2、組建優秀的招聘團隊；

3、公司所需崗位要與學校所設專業匹配都要高。

三、不足和今后應該注意的方面

1、要收集規范的招聘工作方案和工作程序；

2、完善與學生的提問互動環節，通過互動環節掌握更多的應征人員信息；

3、應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案。

四、被錄用人員儲備計劃

1、對被錄用的人員進行為期一個禮拜的軍訓訓練，提高被錄用人的綜合素質；

2、對被錄用的人員開展產品專業知識、公司管理制度、公司發展前景及文化等講壇。

第三篇：校園招聘總結報告（本站推薦）

校園招聘總結報告

因為我之前從未完整經歷過校園招聘的工作，最初對校園招聘工作很是緊張和興奮，從2006年9月份便開始做些私下的準備工作，當然正式的校園招聘因為某種原因11月才開始啟動，到12月30日的時候我認為已經取得了階段性成果，是時候可以松一口氣，也寫點什么總結一下了。因為整個工作可以說很是龐雜，回首可謂千頭萬緒、百感交集，打算分為幾個部分希望能夠闡述得清楚些。

校園招聘之一 項目策劃

讀了太多名企有關校園招聘的新聞報導，我開始對整個活動的策劃案也可謂“轟轟烈烈”，需求-學校宣傳-校園宣講-筆試面試-錄用儀式，理想化的想動員公司資源短平快地完成校園招聘工作，并樹立良好的校園形象。

先把計劃和我要好的同事進行了私下交流，她笑了，說公司一向很低調，不會有外地招聘、不會有網絡外的前期宣傳。就分工上，各個用人部門都認為校園招聘是人力資源部的事情，他們只在面試階段介入，人力資源部對前期宣傳和招聘任務完成負責。

明顯我們處在資源上的弱勢，非要完成任務的話可能只有降低標準一條出路，我不愿意這樣。在人力資源部內部討論會上我反復表達了校園招聘是公司級的招聘活動，必須尋求各用人部門經理甚至公司更高領導的支持。既往的文化和慣性當然不會因為我的幾句話有所改變，后來一些校園宣講等活動上我也還是堅持這一觀點。比較慶幸的得到人力資源部門經理、子公司副總和相關開發部經理的支持。

總體而言，整個校園招聘工作沒有執行最初全盤的策劃，也可以說是各行其政，針對不同部門需求特點分別使用了不同的手段來實現，比如硬件工程師職位公司從規模上、工資上都有一定優勢，而且相對軟件工程師硬件相關專業學生的供給遠遠大于需求，我們以網絡接收簡歷、組織大規模筆試、低比例面試篩選、錄用為主；軟件工程師的招聘則面臨著很多的挑戰，公司內部人工成本的控制、公司行業品牌上的劣勢以及外包公司的風起云涌，讓我一直承擔很大的壓力。只能多渠道進行宣傳，對經過筆試面試比較中意的學生進行多角度游說。盡管最終結果差強人意，工作中還是有太多太多的遺憾和不足有待日后想辦法改進：校園宣講并未成功樹立企業形象，部分用人部門對應聘簡歷反應速度較慢，與下屬子公司之間招聘需求、招聘面試組織等方面沖突等等。

校園招聘之二 校園宣傳

校園招聘之二 校園宣傳

剛才說道宣傳以網絡宣傳為主，可以分為學校就業指導中心網站、社會招聘網站（校園版和社會招聘版）、BBS.學校就業指導中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學校，從全國前100所高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區的幾個理工院校去宣講和現場收簡歷。

各高校就業指導中心的電話在10月-11月估計成了最忙碌的熱線之一。有些聯系過后發郵件，有些還要傳真公司營業執照副本，校方會代我們發布網絡廣告，有些學校需要自行注冊用戶名網上帖招聘信息。我們三個同事聯系這個事情基本就耗費了3-5個工作日。我請大家分別做了記錄，希望明年再做類似工作時可以省些氣力。

說到各學校的就業指導中心，有些學校的做法值得贊揚：

以大連理工為首的東北五校聯合對京企業進行宣傳賺足人氣；

吉林高校聯合出錢邀請北京企業赴長招聘，熱情豪爽得讓人盛情難卻；

華北電力大學組織在校生兼職就業指導中心的工作，在校生們周到、細致的工作至今記憶猶新。

題外話，最初由于公司預算和人員上的限制，我們沒有去外地院校招聘，對外地院校的網絡

宣傳上也寥寥無幾，而且主要集中在北方院校和一些企業的必爭之地：西電、浙大、成電等。效果不過理想，即便有同學投遞簡歷也沒有同學愿意承擔面試成本來京面試。今后也許可以嘗試一下南方院校，南方院校的北方生源同學通常很想來京工作可招聘機會甚少。今年我就遇上幾個西南交大的和中科大的學生。

說完了校園的網絡廣告，再簡單回顧一下校園宣講會。我們總共組織了三場宣講會。第一次是在華北電力大學（北京校區），主要為我們下屬一個核電業務的子公司服務。子公司副總親自帶隊，硬件、軟件、工程上的負責人都去了，副總進行公司介紹，之后是學生現場投遞簡歷和與招聘負責人交流，從溝通的角度而言現場效果不錯，最后大概因此錄了2、3個學生。第二場是北理工，因為理工的就業指導中心總是聯系不上，我們去做宣講已經是12月了，當時迫于軟件工程師的招聘缺口我聯系的是計算機和軟件學院的相關老師。宣講會面向這兩個學院，而不是我們公司最具有影響力的自動化學院。現場學生三三兩兩的很是冷清，簡歷收了20-30個，有個別合適的似乎后來也拒了我們的offer。第三次是去北航，12月中旬，去北航租教室做宣講是收費的，500元，軟件開發部經理親自上陣講了一通他們的項目和用人需求，簡歷收了大概100來份，最終錄了2、3個人。

校園招聘之三 大型招聘會

校園招聘之三 大型招聘會

因為本科畢業生居高不下以及2年、2.5年、3年的研究生集中畢業，今年研究生就業形勢非常緊張。社會各界組織的專場、綜合招聘會也很受歡迎。搞得最早的是“大學生就業之家”的系列專場招聘會，我免費參加過一個中關村專場，效果不佳，遂沒有后續參與的收費場次，后期甚至主辦方請我們免費參加我也沒去。

11月29日的農展館的研究生是我們招聘會的重頭戲。當天參會的學生人山人海，天津、河北等學校比賽一樣開10多輛校車拉學生過來，在熱門企業門前甚至出現交通擁擠的現象，多數同學無法跑完所有場館，都是拿著會刊按圖索驥。我們報名參展時被銷售忽悠選擇了最大規模的新館，后來才發現新館內的企業以事業單位為主，而華為等IT企業集中在其他場館。簡歷結構上可能因此受到一些影響，但簡歷總量上還是達到了我們難以短期處理的程度，滿滿4紙袋的簡歷，99%是碩士畢業生的。

我們展位對面的廈門大學才夸張，他們招聘的教師一律要求博士，就這樣簡歷也收的像小山一樣。

另外說說學校組織的校內綜合招聘會，我參加過北交大和北科大兩場，像北航、北理工這樣軍事化性質較濃的學校招聘會對象面向航空、軍隊等系統內企業。北交大和北科大的招聘會也有很強的行業特點，北交大的招聘會就對我們交通業務上的招聘幫助很大，北科大的招聘會上主要收獲在錄了1個工程項目工程師上。

校園招聘之四 筆試面試組織

校園招聘之四 筆試面試組織

在校園招聘之初人力資源部就選拔環節中是否要進行筆試進行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會招聘工作一樣各用人部門的自主性較大，他們認為有必要筆試人力資源就安排筆試，他們認為沒有必要和不容易實現筆試就直接面試。我們頭的意思是說筆試的意義一是在于低成本篩選、一是為了讓同學們感覺這個公司從招聘程序上來說是比較正規的。后來我是對其思想執行的最好的一個招聘主管（另外還有2個），組織過2次大型的硬件工程師的筆試和若干場次硬件、軟件工程師的小型筆試。主要原因還是降低篩選成本，如果沒有筆試，篩選簡歷以及初步面試都請部門經理或工程師完成的話成本一定很高，尤其對簡歷量很大、而且親力親為的硬件開發部經理而言。通常我這邊的操作是不篩選簡歷，通知所有北京本地給我們投硬件工程師職位的學生來公司筆試，第一場發了70個人的通知，來了50多，第二場是發出110個通知，來了100多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先郵件

群發一輪再給未回復的同學打電話通知。教室租了公司對面學校的教室。筆試之前分批組織同學參觀公司，還請硬件開發部經理做了20分鐘的公司情況介紹。從形式上和結果上效果都不錯，硬件開發部的10多個招聘需求基本通過這樣的方式完成的。

軟件開發部經理不太能接納大規模筆試的思路，他還是在篩選簡歷之后筆試，這樣筆試的面試比率高些，倒是節約了批改筆試試卷的成本，但同時可能損失一部分基本素質過硬只是課題方向和公司期望不是很一致的同學。不過課題方向也是他們部門招聘時所一貫看中的要素。這可能就是蘿卜青菜各有所愛。我個人并不贊成他們的觀點，這個部門的招聘是最不順暢的，為招聘到與其部門課題方向較一致的同學我的頭發都不知道愁白了多少。校園招聘之五 錄用的同學

校園招聘之五 錄用的同學

我累計面試過的同學不到100人，最終錄用了20來個，大多數人已經沒有太多印象，這里主要講講幾個特點鮮明的同學：

1、第一個校園招聘面試的同學，記得他不是因為他是第一個，和他簡單交談幾句后我就有驚呆了的感覺，他從體態上和氣質上都像極了用人部門的經理，盡管后來感覺他的靈活性差一些，但是他的邏輯性和細致才是我們主要想要的品質。毫無懸念的，我們錄用了他。

2、北航計算機專業一個胖乎乎的小伙子，吉林人，本科是吉大的。他人很實在，面試談得差不多的時候和我們承諾說他目前正在等moto的結果，如果moto沒有錄他他就來我們公司。我說那我們等你，等了半個多月，他（大概11月底的時候）終于簽了我們公司————那時候很多同學都在觀望。

3、北化畢業，中途工作過4年的女孩，做硬件開發的。做硬件開發女同志一般很少，她經過筆試面試成績都出類拔萃，當年因為家里經濟原因沒有上研，后來以專業最高分考上公費。成績上算比較牛的了，她確很沒有自信，反復確認工作后的培訓機制和實習期的工作要求，生怕將來會有什么閃失，這一點和其它同學初生牛犢不怕虎的勁頭大不相同。

4、計算機專業的內蒙小伙，長相上也很是憨厚，第一次約他來面試的時候他很是猶豫，在我的堅持下他還是來了，后來我才知道他感冒而且弟弟來京需要人陪，可能由于感冒的原因面試的時候他喘得像牛一樣，他本科學校比研究生學校好，讀研后就很不認同，自己做了很多兼職，后來我們給他offer他很痛快就簽了，原因是他和我提到的第一個同學關系很好，是個重情義的小伙。

5、我們唯一面試過的本科生。因為家庭經濟原因他沒考研，其實成績還是不錯的，尤其在學校組織過很多活動，體現出比較優秀的組織能力和溝通能力，是一個比較有潛力的小伙子，但因他在英語和我們比較關心那幾門專業課上都不是很突出，所以一直在待定范圍內。公司去他學校招聘的時候我們帶去的電腦連不上投影，他向同學借電腦、幫了我們的大忙。

6、北大的學生。公司1000多號人唯獨沒有北大的畢業生，所以當有2個北大學生給我們投簡歷時我很興奮。但僅在簡歷階段他就被淘汰下去了，可他就認準我們公司了，幾次到電話并找上門來，我把筆試題目給他做他完成得不錯，我又向用人部門經理推薦后幾輪面試終于錄進來，他說他很向往我們公司，為此拒絕了北大方正和航天部幾院的offer，他的錄用可以說耗時最長的、周折最多的一個。

7、說到最長的也就有最短的，從收到簡歷到我們給他發offer只有2天時間，收到簡歷后用人部門經理說讓他來筆試，筆試題目做完我一看題目竟然全做了（我覺得還是比較少見的，不管是對還是錯），就請用人部門經理接續進行面試，談完覺得比較合適，這種速度和有些單位當場就簽協議的相比算不上什么，可比起來公司其它畢業生的招聘周期算是很快了。校園招聘之六 失之交臂的同學

校園招聘之六 失之交臂的同學

也許得不到的東西總是最好的。我對我們發了offer,但是人家把我們拒了的同學至今“耿耿于懷”。

1、北航想直博的小伙子。那一批面試了10多個人，然后劃出三類，一部分錄用、一部分不予考慮，還有就是介于二者之間待定的。他是第一類我們想直接簽的，他面試的時候和其它人不同很輕松，思路也很清晰。給他錄用通知后他猶豫得問這個offer有效期多什么時候，我聽他同學說他有好幾個offer遂打電話詢問他的決定，他說他還是想上博。不知道是不是因為選擇太多了才選擇不選擇的。

2、北化計算機專業最優秀的同學。我們和北化很有些默契，他們的課題方向和我們這邊興趣比較一致，所以請了好些同學來筆試面試。談起來大家都認識，就和來面試的同學打聽其它同學的情況，同學們通常是比較客觀的。都說鄭君是項目最多的實驗室中最優秀的一個。面試的時候也覺得他很專注于技術，學習能力也很強。談到最后他對我們的工作內容也很有興趣，可惜工資上的期望比我們的標準高些，雙方都很固執，我們就錯失了一個人才。

3、北理工的小伙子，也是吉林人，數學方面很強，正是我們做嵌入式需要的功底，可是他課題沒有過嵌入式經歷，我們錄他做上層軟件，他想做底層，用人部門經理充分施展了其說服能力他答應了我們期望的方向，第二天便反悔說他想做更專業的領域。我和用人部門經理都感覺很遺憾。

4、北京小伙子，也是數學牛人，從小上奧數和實驗班，牛到可以保送清華的程度。對他印象深刻是因為他的艷麗(黃和咖啡色相間)格子大衣，還帶毛領的，褲子也是暗色條紋的，這在男同學里面實在少見，他喜歡創新，這似乎和我們公司的風格不太一致，給他發出了offer他還沒有回復，我估計沒戲。

5、北郵的小伙子，臉色有幾分蒼白，面試的時候他就很特別，說到技術他拿出他設計的電路板彩色招聘給你看，可說到其它他的回答就有幾分冷漠和應付。我暗示他應該給我提供更多的信息，他反問“我為什么一定就要很興奮？”這個喜歡聽周杰倫的小伙子最終選擇南下深圳，我想這對他可能更合適。

6、北航的四川姑娘，本科是我校友，以最高分考上北航計算機專業，腦子很清晰人也很客觀，和她的大腦門很相稱。約的她下雪的那天來面試我擔心她不來給她打電話說可以換一個時間，她說沒有關系。來了以后因為用人部門經理家里有事等了3-4個小時，我中午和她一塊在公司食堂吃飯，后來我們談到她的一個同學(也來公司面試過)，她對同學的評價贊賞中有幾分中肯，打破了我原來對四川女同學為達目的不擇手段的印象，最后部門經理沒有選中她。我總結過所有我陪同吃飯的應聘者最終都沒有來公司工作，她也不例外，我期待將來有人能夠解開這個“魔咒”。

校園招聘之七 階段性結束

校園招聘之七 階段性結束

眼看著2006年就要過去了，校園招聘的黃金時間就要結束，軟件開發部的招聘需求僅僅是任務過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發2個offer就拒1個，很是艱難。12月30日那天軟件開發部經理拿著幾個應聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個簽協議，然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實習生等更靈活的用人方式。我心頭一喜，西齊弗的大石頭總算推到了山頂。自此整個校園招聘工作也可以告一段落，剩余個別招聘需求都應該盡快能夠完成。

將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結束了，最高紀錄一天面試13個人，連中午吃飯的時候都在面試，只要我從面試會議室回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數個電話，接無數個電話。拒絕很多的人，同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發生在我的身上，觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。

校園招聘之八 并非到此為止

校園招聘之八 并非到此為止

一件事情的結束就意味著另一件事情的開始，把人招進公司也剛剛是開始，很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業生涯，作為應屆畢業生最熟悉的企業成員之一，我是不是需要扶上馬再送一程呢？

盡管員工管理更多時候是上級經理的權力和責任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。尤其在發生畢業生試用期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現組織的效益，也是對應屆畢業生職業發展的承諾，另外說夸大點，為了人力資源的優化配置。

第四篇：校園招聘總結報告

校園招聘總結報告

在公司發展需要的背景下，公司于10月開展了2018屆校園招聘活動，為擴展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺，豐富公司人才庫，在公司高層和學院領導的大力支持下，本次校園招聘達到了預期的目的，取得了顯著的效果。現將本次校園招聘活動情況介紹如下：

一、項目策劃

首先，在校園招聘開始前兩個月制定詳細的校園招聘方案，提交公司各級領導審批。公司領導對于此次活動給予了最大力度的支持，動員公司資源短平快地完成校園招聘工作。從各個城市公司開始收集校招崗位需求，并且制定相應的人才培養計劃，各城市公司及相應部門對于此次活動也表示高度的贊同，期待新生代力量可以帶給我們企業更大的突破。

由于公司在此之前并未進行過校園招聘及應屆生培養計劃，所以此次秉持著把控成本，嚴格篩選供應商的原則，選擇與第三方人力資源服務機構前程無憂合作，針對我司情況單獨制定特色服務方案，除了現場宣講的服務外，還會進行多渠道多視角的宣傳與宣講服務，為企業樹立良好的校園形象，招聘的同時起到品牌宣傳的作用。

二、校園宣傳

此次校園招聘宣傳采用線上線下相結合的宣傳模式，線上以網絡宣傳為主，可以分為學校就業指導中心網站、社會招聘網站（校園版和社會招聘版）、BBS、微信群、QQ群等；線下以海報、條幅、易拉寶、現場宣講等方式；在學校就業指導中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了9所學校，從全國985/211高校中勾出知名建筑類院校，再去進行現場宣講和接收簡歷。

由于同期招聘的大型地產公司較多，撞場情況時有發生，并且在宣傳手段上對比，我們在宣傳投資上力度并不夠，呈現一片壓倒的局面，到場率較低；但通過現場宣講介紹，學生現場投遞簡歷和與招聘負責人交流，從溝通的角度而言現場效果不錯，最后也有達成意向的學生。

三、筆試面試

人才選拔環節我們采用了現場筆試面試的方法，筆試的意義在于低成本篩選及專業考核，通過筆試的篩選盡快進行第二輪面試安排；但在實際操作過程中我們發現筆試題目與學生在校學習有一些差異，我們不能單憑筆試進行篩選，并且學校教室使用非常緊張，為了在有效時間內快速選拔人才，所以最后采用現場面試結合筆試成績作為篩選依據，現場面試會通過學生背景、在校情況、專業成績、實習經驗、組織活動、現場溝通等情況綜合測評。

通過現場面試我們也了解到學生們的一些心理狀態，主要體現在幾個方面：對平臺的期望值過高，希望可以進入萬科、恒大、碧桂園等企業，盲目認為平臺選擇大于個人能力體現；對薪酬的要求過高，這種情況的出現也是由于其他地產公司將薪酬拉高，導致企業間薪酬差距過大；對一線城市的望而卻步，由于現在一線城市的高房價導致學生們不敢嘗試，對于就業的選擇更加謹慎，大部分學生選擇回到家鄉發展。

四、錄用情況

此次校園招聘累計到場人數295人，面試同學196人，最終確認發放offer23人；目前很多同學都在觀望，也面臨太多選擇，面對全國排名靠前的各大地產公司、國家施工單位和知名設計院，不同的發展方向、不一樣的薪酬待遇和平臺間的差距，當然招聘是一個雙向選擇的過程，雙方都面臨著非常大的競爭壓力。

2017年即將過去，秋季校園招聘的黃金時間就要結束，鑒于第一部分的種種障礙，再最后確認錄用的時候很是艱難。校園宣講告一段落，剩余需求可通過網申系統接收簡歷等招聘方式繼續進行。

五、發現問題

1、院校聯系時間偏晚，導致進校時間偏晚，前期宣傳工作無法展開，影響招聘效果和質量；校園招聘需求、院校、線路須在8月份做好計劃；

2、前期物料準備時間太倉促，未與學校聯系同時進行，導致后期物料出現數量不夠或者部份物料不匹配，或臨時增加物料制作，來不及做前期的校園宣傳；

3、前期校園宣傳不太理想，每所院校都有一個宣傳周期，合理安排每所學校的宣傳周期，不易過長也不易過短，在遵守高校的宣傳原則下，做到及時寄送宣傳資料，跟進宣傳資料的宣傳效果；

4、宣傳物料投入不夠，重新設計整套校園招聘宣傳物料，除海報、易拉寶、條幅外，大型背景板等轟炸式宣傳也需制作，遵循大氣、簡單、奪目的原則；

5、校園宣講小禮品改進，宣講時都會發一些小冊子做互動小禮品，建議明年制作一些有特色，有點紀念意義的小禮品；

6、薪酬問題，根據行業標準、學校、專業、學歷來劃分薪酬標準，不能因為學生4年前的選擇決定他們現在的薪酬起點，建議針對學生薪酬標準制定參照行業標準的中位值，畢業生薪酬應盡量簡單，明確，易懂。

五、小結

此次校園招聘流程較為完善，各個環節連接緊湊，大家齊心協力分工明確，提高了工作效率。招聘會前良好的宣傳、現場發放精美的宣傳折頁、播放公司音像資料等充足的準備工作為公司的招募打下良好的基礎；現場宣講會比較直觀，可以見到應聘者本人，通過交流也可以了解應聘者本人的一些相關的信息，現場進行選拔，可選擇的余地也較大，為公司人才庫提供了大量優秀人才。通過校園宣講讓求職者充分的感受到公司的企業文化。

今年是地產板塊第一次進行校園招聘，在前期準備和現場環節都發現了一些問題需要優化改進，后期的人才培養問題也是需要我們謹慎對待的；去驗證自己選擇的應屆生是否符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。目的不僅為了實現組織的效益，也是對應屆畢業生職業發展的承諾，為公司人力資源的優化配置。相信通過今年的校園招聘經歷，我們明年一定會做的更好！

第五篇：2012 校園招聘總結報告 鐘霖晞

2012校園招聘總結報告

難以忘記在那青蔥歲月，裝滿夢想的我；難以忘記即將大學畢業，迷茫困惑的我；難以忘記參加面試，緊張怯場的我??事過數月，仍未脫孩子氣的我，有幸被區域公司選中協助實施2012校園招聘，正是這樣的一個良機，讓我真正意義上的實現了職場蝶變，從曾經的求職者變身為現今求賢若渴的招聘者，其中的感觸良多。因為從未有過組織實施校園招聘的相關經驗，所以當得知自己有幸參與此次校園招聘時內心既緊張又興奮，當我真正的參與其中后，才發現自己需要學習和掌握的東西還有許多，在此謹將本次校園招聘中之吾思吾悟總結歸納如下，以期與廣大HR同仁共勉。

一、工作成果：2011年10月20日上午10點，四川區域公司2012校園招聘活動在成都理工大學正式拉開帷幕。公司在四川、重慶共計12所高校開展了校園招聘，總計行程長達20天。此次校園招聘會圓滿結束并總取得優異的成績，據統計現場宣講會參與學生總人數達2000人，通過筆試測評順利進入面試達658人，最終經過嚴格篩選，有99人與公司簽訂就業協議。通過此次校園招聘還與廣大高校建立了良好的合作關系，有利于日后與其進行深度合作，選拔招錄更多的優質人才。

二、問題及對策：此次校園招聘整體上是比較成功的，但也有一些小瑕疵，比如某高校因自身管理水平不足，將我公司招聘活動委托下屬二級學院承辦，結果由于該學院老師出于一己之私，只將我公司招聘信息在本學院進行宣傳，致使現場應聘者多數集中于某一專業，造成選擇性狹小、專業不對口情況。針對這樣的情況，校園招聘工作組事后立即開會商討，快速制定了補救方案：一是決定再去該高校開展第二次宣講會，此次直接與目標院校的學院聯系；二是提前派專人與目標院校負責人聯系并對目標生源進行宣傳工作的跟進落實。通過本次經歷，我們與其他學校合作時有意識的進行了類似處理，有效的防止了潛在危機。

三、收獲及體會：通過此次招聘，我認識到團隊協作的重要性。我們招聘組本次在川渝兩地各大城市與高校之間奔波，對于陌生的城市，根本找不到東南西北，全虧了當地的工廠、銷售大區的同事們，他們對我們此次招聘的支持相當給力。他們不辭辛勞一大早就接送我們去招聘目的地，中午為我們精心安排膳食，夜幕降臨、華燈初上時再送我們回賓館。設想一下，如果沒有他們的幫助，恐怕我們自己光是找地方就會浪費不少的時間與精力，招聘效果恐怕也就無從提起。所以，此次招聘會能夠順利的完成，各高校所在地的工廠、銷售大區的同事們功不可沒，團隊協作是保障此次招聘效果最強大的后盾。

通過此次招聘會也讓我清楚的認識到自我學習與成長的重要性。作為一名人力資源系統的新員工，我一定要盡快彌補自身所存在的不足，比如在招聘測評方法、面試技巧、組織協

調控制等方面。所以，此次校園招聘也是一個警示，讓我明白努力學習，不斷強化自身知識和能力才能適應社會和企業的發展。正所謂“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關總屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。”我堅信通過每一位雪花人的精誠合作與不懈奮斗，我們雪花會更強更好。