第一篇：校園招聘

校園招聘（Campus recruitment）是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織（企業(yè)等）直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織（企業(yè)等）通過(guò)各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。常見(jiàn)載體

校園招聘的常見(jiàn)載體：

1、高校、中等專業(yè)學(xué)校舉辦的招聘活動(dòng)。如，招聘會(huì)、畢業(yè)生洽談會(huì)等。有的是學(xué)校獨(dú)辦，有的是若干學(xué)校合辦。

2、專業(yè)人才招聘機(jī)構(gòu)、人才交流機(jī)構(gòu)或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動(dòng)。如，人事部門、勞動(dòng)部門、教育行政部門、政府人才交流中心等舉辦的畢業(yè)生供需洽談會(huì)等。

3、招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動(dòng)。一些人才需求量大的企業(yè)可在相關(guān)高校舉辦招聘會(huì)等活動(dòng)。

4、企業(yè)委托高校或中等專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)。如：長(zhǎng)慶石油管理局委托陜西師大培養(yǎng)教師等。某公司委培生每年要在公司實(shí)習(xí)兩個(gè)月。

5、邀請(qǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)并選拔留用。如：本人在西安某學(xué)校實(shí)習(xí)曾被要求在該校工作。

6、企業(yè)在學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金并在享受者中選拔錄用。一般應(yīng)面向所需專業(yè)，面向所需人才類型，面向優(yōu)秀學(xué)生。

實(shí)施方法

1、調(diào)查分析，確定目標(biāo)學(xué)校。如，各校專業(yè)設(shè)置、學(xué)生特點(diǎn)等。

2、前期宣傳（根據(jù)實(shí)際選擇）如，參與、贊助學(xué)校活動(dòng)等。

3、臨近招聘的準(zhǔn)備。

確定具體學(xué)校。

準(zhǔn)備宣傳材料（宣傳海報(bào)、音像材料、宣傳設(shè)備等）

確定具體招聘載體。

成立招聘小組并明確分工。

4、進(jìn)入學(xué)校或其它招聘地點(diǎn)。

5、接受報(bào)名和簡(jiǎn)歷。

6、組織實(shí)施招聘考試（如果多個(gè)院校統(tǒng)一招聘考試，最好請(qǐng)專業(yè)考試服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施）

7、根據(jù)考試成績(jī)進(jìn)行篩選，實(shí)施面試。

8、根據(jù)面試結(jié)果進(jìn)行錄用，簽協(xié)議。

解決問(wèn)題

一是如何篩選出優(yōu)秀的人才；

二是如何優(yōu)化招聘流程，控制招聘成本。

注意問(wèn)題

1、要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定，以免選中后無(wú)法招收。

2、一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象，要簽違約責(zé)任。

3、學(xué)生往往對(duì)走上社會(huì)的工作會(huì)有不切實(shí)際的估計(jì)，對(duì)自己的能力也缺乏準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

突出特點(diǎn)

高校作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫(kù)，可謂“人才濟(jì)濟(jì)，藏龍臥虎”。學(xué) 生們經(jīng)過(guò)幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論功底，盡管還缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但其仍然具有很多就業(yè)優(yōu)勢(shì)，比如，富有熱情；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；善于接受新事物；頭腦中的條條框框少；對(duì)未來(lái)抱有憧憬；而且都是年輕人，沒(méi)有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更為重要的是，他們是“白紙”一樣的“職場(chǎng)新鮮人”，可塑性極強(qiáng)，更容易接受公司的管理理念和文化。正是畢業(yè)生身上的這些特質(zhì)，吸引了眾多企業(yè)的眼球，校園招聘成為企業(yè)重要的招聘渠道之一，相對(duì)于社會(huì)招聘來(lái)說(shuō)，它具有如下鮮明特點(diǎn)：

時(shí)間集中

國(guó)家教育部曾于1999年下發(fā)有關(guān)通知，規(guī)定“用人單位到高等學(xué)校招聘畢業(yè)生的活動(dòng)應(yīng)安排在每年11月20日以后的休息日和節(jié)假日進(jìn)行”。由于次年1月份之后，很多學(xué)生就要面臨研究生入學(xué)考試，而5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時(shí)間，因此，對(duì)于企業(yè)而言進(jìn)入校園開(kāi)展招聘活動(dòng)一般都集中在11月底至12月以及春節(jié)過(guò)后的3、4月份這兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行。為了避免撞車，越來(lái)越多的企業(yè)選擇了“曲線救國(guó)”的方式，利用“宣講會(huì)”、“介紹會(huì)”等其他形式“潛入”學(xué)校，將其校園招聘活動(dòng)盡早推廣開(kāi)來(lái)，搶得獲取優(yōu)秀人才的先機(jī)。

因?yàn)樾@招聘的時(shí)間相對(duì)集中，而且也被往前一提再提，所以，用人單位必須擬定一個(gè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，以免出現(xiàn)“臨渴掘井”而喪失招聘良機(jī)，或“臨終突變”而無(wú)法安排事先已經(jīng)招到的畢業(yè)生。一家跨國(guó)企業(yè)的深圳子公司新錄用的30多名應(yīng)屆畢業(yè)生，就遭遇了在報(bào)到當(dāng)天接到“解約通知書(shū)”，被當(dāng)場(chǎng)炒掉的尷尬局面。當(dāng)時(shí)公司給出的理由就是“因近期戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)調(diào)整，原有的部分儲(chǔ)備職位現(xiàn)已不復(fù)存在”。盡管事后經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，雇傭雙方已經(jīng)和解，但企業(yè)形象已經(jīng)受到極大的損害，被業(yè)內(nèi)稱作“偽招聘”。范圍廣

由于高校擴(kuò)招等諸多方面的原因，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。為了找到理想工作，畢業(yè)生們一般都采取“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)”的策略。企業(yè)也逐年擴(kuò)大自己的招聘范圍。每逢進(jìn)入金秋時(shí)節(jié)，學(xué)生們便開(kāi)始奔波于各大公司宣講會(huì)之間，行色匆匆，有些甚至不遠(yuǎn)千里跨省參加招聘會(huì)。簡(jiǎn)歷更是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從全國(guó)四面八方涌來(lái)，充斥著企業(yè)的招聘郵箱。據(jù)悉，2005年廣東移動(dòng)校園招聘各種渠道累計(jì)接收有效簡(jiǎn)歷數(shù)超過(guò)50000份。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑加大了篩選、面試的工作量，而如何合理安排全國(guó)各地求職者的筆試、面試，如何從眾多應(yīng)聘者中挑選出適合企業(yè)的畢業(yè)生，就成為校園招聘團(tuán)隊(duì)的一大挑戰(zhàn)。

因此企業(yè)要想取得校園招聘的成功，就必須對(duì)自己所在的行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)的綜合實(shí)力有個(gè)充分的定位，有的放矢地在全國(guó)范圍內(nèi)選擇、鎖定若干所學(xué)校和專業(yè)，使招聘工作更有針對(duì)性，進(jìn)而保證應(yīng)聘者的基本素質(zhì)，減少不必要的資源浪費(fèi)。

對(duì)象具有特殊性

應(yīng)屆畢業(yè)生相對(duì)于社會(huì)人員有其自身的缺陷：首先，他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，而企業(yè)又很難僅憑其專業(yè)方向和專業(yè)成績(jī)就確定其是否具備某項(xiàng)職位所要求的基本素質(zhì)。其次，他們?nèi)狈γ鞔_的職位定位和規(guī)劃。據(jù)調(diào)查，50%的大學(xué)生對(duì)于自己畢業(yè)后的發(fā)展前途感到迷茫，沒(méi)有目標(biāo)。“象牙塔”里的單調(diào)生活很難激發(fā)學(xué)生對(duì)自己的性格特征、職業(yè)傾向、人際交往模式等方面的全面了解，這就導(dǎo)致很多應(yīng)聘者自己也不清楚自己能夠勝任或者適合從事哪些類型的工作，更談不上對(duì)于今后職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三，當(dāng)代大學(xué)生基本都是獨(dú)生子女，往往存在著責(zé)任心不強(qiáng)、承受能力弱，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差等諸多問(wèn)題。

以上這些特性使得企業(yè)必須有針對(duì)性地制定專門的校園招聘策略和筆試面試方法，也對(duì)企業(yè)的晉升機(jī)制和培訓(xùn)體系提出了更高的要求。

兼顧企業(yè)品牌營(yíng)銷

由于校園招聘的受眾廣泛，一次成功的校園招聘活動(dòng)意味著不僅能夠招募到優(yōu)秀的人才，同時(shí)還可以在眾多低年級(jí)學(xué)子心目中樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，從而在未來(lái)的人才爭(zhēng)奪中打下基礎(chǔ)。相當(dāng)一部分進(jìn)行校園招聘的公司都將其品牌的校園傳播放在與校園招聘同等重要的戰(zhàn)略地位，其策略與手段往往經(jīng)過(guò)縝密整合，并制定有系統(tǒng)的校園傳播與招聘計(jì)劃。

企業(yè)品牌主要包括雇主品牌和產(chǎn)品品牌兩個(gè)方面：校園招聘作為展示企業(yè)形象的一種方式，相當(dāng)于企業(yè)的一張名片，通過(guò)規(guī)范的招聘流程設(shè)計(jì)、招聘過(guò)程中對(duì)求職者的人性化關(guān)懷、企業(yè)高層的個(gè)人魅力、員工代表的責(zé)任心與活力等，能夠讓在校學(xué)生感受到企業(yè)文化，人才理念、管理水平等深層次的內(nèi)容，從而樹(shù)立起良好的雇主品牌形象，廣泛吸引人才。這相比較于大動(dòng)干戈刻意的公關(guān)宣傳來(lái)說(shuō)，成本較低，而且給人的感覺(jué)更為親切、自然。有些公司更是在校園中展現(xiàn)其產(chǎn)品品牌，將應(yīng)聘學(xué)生變成公司的消費(fèi)者或客戶。比如雀巢公司在招聘會(huì)上會(huì)邀請(qǐng)到場(chǎng)的學(xué)生品嘗自己品牌的咖啡。

網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中不可或缺的重要工具。網(wǎng)絡(luò)招聘因其傳播范圍廣，查詢方便、速度快、信息量大、成本低而深得大學(xué)生喜愛(ài)。企業(yè)在校園招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從公司發(fā)布校園招聘計(jì)劃、招聘職位信息開(kāi)始，到學(xué)生在網(wǎng)上填寫申請(qǐng)表或投遞簡(jiǎn)歷，到對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，再到企業(yè)通知學(xué)生筆試、面試時(shí)間，確定錄用意向等整個(gè)招聘環(huán)節(jié)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

要想更好地受益于網(wǎng)絡(luò)化的校園招聘，一方面，企業(yè)可以在學(xué)校的招生就業(yè)網(wǎng)站、各大校園BBS以及企業(yè)自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；另一方面更可以利用專業(yè)的招聘網(wǎng)站，比如基本上所有畢業(yè)生都會(huì)登陸的中華英才網(wǎng)等進(jìn)行校園招聘，甚至把初期的校園宣講會(huì)的組織實(shí)施、簡(jiǎn)歷接受、篩選，面試通知等環(huán)節(jié)外包給這些專業(yè)網(wǎng)站，以擴(kuò)大宣傳力度，提升招聘效率，減少招聘成本。

總體來(lái)講，校園招聘以其集中、快捷、高效、針對(duì)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越受到企業(yè)雇主的青睞，并以此作為招聘年輕后備人才的首選渠道。

工作要求

基于校園招聘的特點(diǎn)，校園招聘對(duì)招聘工作提出了這些要求：

簡(jiǎn)便易行；

迅速形成考評(píng)結(jié)果；

即能夠考察應(yīng)聘者的能力水平，又能夠了解應(yīng)聘者未來(lái)的職業(yè)傾向；

能夠滿足異地考評(píng)；

可滿足實(shí)施大規(guī)模的人員考評(píng)的需求。

為了滿足校園招聘對(duì)招聘工作的需求，許多企業(yè)開(kāi)始在招聘中大規(guī)模使用人才測(cè)評(píng)工具來(lái)對(duì)人才進(jìn)行初步篩選，人才測(cè)評(píng)工具具有實(shí)施簡(jiǎn)便、快速、客觀、全面的特點(diǎn)，尤其是目前所流行的遠(yuǎn)程人才測(cè)評(píng)工具可以實(shí)現(xiàn)異地考評(píng)，更為簡(jiǎn)化企業(yè)招聘工作提供了便利。因此，基于因特網(wǎng)或局域網(wǎng)的人才測(cè)評(píng)工具越來(lái)越成為企業(yè)招聘不可或缺的工具。

招聘形式

認(rèn)識(shí)了校園招聘的特點(diǎn)，分析了校園招聘的誤區(qū)，如果企業(yè)想在校園

招聘上有所作為的話，還需要了解一下校園招聘的形式。其實(shí)校園招聘并不局限于每年一度的校園招聘會(huì)，為了吸引到優(yōu)秀的學(xué)生人才，各式各樣的校園招聘形式已被眾多求賢若渴的用人單位開(kāi)發(fā)出來(lái)，匯總起來(lái)主要有以下幾種形式：

傳統(tǒng)的專場(chǎng)招聘會(huì)

在每年校園招聘的高峰時(shí)節(jié)，當(dāng)?shù)卣约案鞲咝６紩?huì)組織一些大型的專場(chǎng)招聘會(huì)，來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)在指定的時(shí)間和場(chǎng)館“擺攤設(shè)點(diǎn)”，為前來(lái)投遞簡(jiǎn)歷的學(xué)生提供面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)，并及時(shí)進(jìn)行選拔測(cè)試。這種方式一般適合于招聘對(duì)象明確，招聘人數(shù)不多的中小型企業(yè)。比起大張旗鼓搞巡回校園宣講來(lái)說(shuō)，可大幅節(jié)省招聘成本和時(shí)間，但因到場(chǎng)求職的學(xué)生來(lái)自于眾多高校的眾多專業(yè)，其學(xué)校及專業(yè)的針對(duì)性不強(qiáng)，而且由于地域限制，收集到合格簡(jiǎn)歷的數(shù)量也未必盡如人意，所以對(duì)于具有大量招聘需求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最終的招聘效果可能不會(huì)十分理想。

盛大的校園宣講會(huì)

校園宣講會(huì)是企業(yè)在校園招聘伊始針對(duì)目標(biāo)高校組織的專門的講座，通過(guò)企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)傳達(dá)公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過(guò)情緒的感召與互動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。在宣講會(huì)前一般會(huì)通過(guò)在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布消息、在校園張貼海報(bào)等形式宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品，達(dá)到一定的營(yíng)銷目的。有些實(shí)力雄厚的企業(yè)甚至選擇全國(guó)巡回宣講，整個(gè)校園招聘歷時(shí)數(shù)月，足跡遍布全國(guó)主要城市。這種校園招聘成本固然不菲，但因?yàn)閷W(xué)校和專業(yè)都定位準(zhǔn)確，所以招聘效果是最理想的，而且在整個(gè)巡回宣講過(guò)程中對(duì)企業(yè)形象的宣傳力度也比較可觀。

搶占先機(jī)的實(shí)習(xí)生計(jì)劃

實(shí)習(xí)生計(jì)劃作為校園招聘的一個(gè)前奏，一般在應(yīng)屆畢業(yè)生生正式求職以前，特別是畢業(yè)前的那個(gè)暑假中，為經(jīng)過(guò)初步挑選的大學(xué)生提供一些實(shí)習(xí)崗位，那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，將會(huì)作為下一步正式錄用的備選人才。實(shí)習(xí)生計(jì)劃至少有三個(gè)好處，首先是可以避開(kāi)校園招聘的人才爭(zhēng)奪高峰，將一些優(yōu)秀畢業(yè)生提前納入人才儲(chǔ)備庫(kù)，在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶占先機(jī)。其次，通過(guò)實(shí)習(xí)，企業(yè)能夠提前了解應(yīng)屆畢業(yè)生的個(gè)性特點(diǎn)、人品、價(jià)值觀及在實(shí)際工作中的能力表現(xiàn)，有利于作出準(zhǔn)確的錄用決定；對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，也能通過(guò)實(shí)習(xí)充分了解企業(yè)，親身體會(huì)自己是否喜歡這個(gè)行業(yè)，對(duì)今后的擇業(yè)方向做出更客觀理智的規(guī)劃。第三，通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，這些實(shí)習(xí)生已經(jīng)對(duì)企業(yè)和工作有了較多了解，一旦被正式錄用，將來(lái)上班后也能夠很快上手。

應(yīng)該說(shuō)實(shí)習(xí)生計(jì)劃對(duì)于企業(yè)和畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是雙贏的。國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)都在實(shí)行。包括IBM的藍(lán)色之路實(shí)習(xí)生計(jì)劃，廣東移動(dòng)的“領(lǐng)先100”暑期實(shí)習(xí)生項(xiàng)目等。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理培訓(xùn)生計(jì)劃

高校中蘊(yùn)藏著一大批極具領(lǐng)袖潛質(zhì)的學(xué)生，從頂級(jí)的高校尋找精英人才，通過(guò)嚴(yán)格的選拔、系統(tǒng)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和定向的實(shí)踐培養(yǎng)，定期安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，最終從中挑選出優(yōu)秀者進(jìn)入公司的“管理培訓(xùn)生”制度在國(guó)外非常流行。世界500強(qiáng)企業(yè)，如GE、匯豐、聯(lián)合利華等都把“管理培訓(xùn)生”制度作為培養(yǎng)未來(lái)管理人才的戰(zhàn)略措施來(lái)實(shí)施。南富士產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社推出的全球化管理培訓(xùn)項(xiàng)目（GMC）就是以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有國(guó)際化視野的外企中高級(jí)管理人才為目的，以突破外資企業(yè)在中國(guó)投資遇到的“人才本土化”瓶頸。招募擁有“良好基本素質(zhì)，能夠發(fā)揮主動(dòng)性學(xué)習(xí)、改變、成長(zhǎng)”的學(xué)生參加免費(fèi)培訓(xùn)。GMC管理培訓(xùn)生將有機(jī)會(huì)獲得公司會(huì)員集團(tuán)提供的中高層管理者職位。再如，拜耳與北大光華管理學(xué)院簽署高級(jí)人才儲(chǔ)備計(jì)劃協(xié)議，贊助兩名MBA學(xué)生完成北大和法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)學(xué)院雙學(xué)位課程，并為兩名學(xué)生度身定制詳盡的國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)計(jì)劃，提前對(duì)拜耳集團(tuán)及其業(yè)務(wù)運(yùn)作有所了解，為將來(lái)在集團(tuán)中的長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

常年開(kāi)展的俱樂(lè)部

一些公司為了和高校常年保持聯(lián)系，在校園里面建立了俱樂(lè)部，不定期地組織一些活動(dòng)。活動(dòng)中，公司的中高層人員以及校友在學(xué)校組織專題講座，通過(guò)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部組織的郊游和聚餐等活動(dòng)促進(jìn)與學(xué)生的相互交流。幫助低年級(jí)的同學(xué)更好地了解企業(yè)，在校園內(nèi)樹(shù)立雇主品牌，為今后的校園招聘作好準(zhǔn)備。比如德勤公司推出了面向北京名校會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和法律專業(yè)的“德勤俱樂(lè)部”，寶潔公司在各個(gè)知名高校建立的“寶潔學(xué)生職業(yè)發(fā)展俱樂(lè)部”等。

美麗的夏令營(yíng)

有的企業(yè)由于地域限制等原因不大適合于大量的學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，但又希望吸引優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，夏令營(yíng)或參觀計(jì)劃就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。通過(guò)組織目標(biāo)院校及特定專業(yè)的大學(xué)生到企業(yè)所在城市參觀旅游，并進(jìn)入企業(yè)與員工座談等活動(dòng)，展示企業(yè)品牌，傳遞企業(yè)文化。有些企業(yè)還要求學(xué)生在回校后撰寫報(bào)告，幫助其在學(xué)校進(jìn)行宣傳，推動(dòng)今后校園招聘活動(dòng)的開(kāi)展。在這方面做得好的企業(yè)包括三星中國(guó)公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)以及塔里木石油公司等。

獨(dú)特的選秀大賽

“選秀大賽”作為近年來(lái)悄然興起的一種校園招聘形式，發(fā)展趨勢(shì)卻是勢(shì)不可擋。企業(yè)通過(guò)組織一些職業(yè)技能或者商業(yè)大賽，模擬實(shí)際商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作，吸引大批學(xué)生報(bào)名參與，讓最優(yōu)秀的人才在競(jìng)賽中脫穎而出。獲勝者除了能夠獲得豐厚的獎(jiǎng)品，更有機(jī)會(huì)贏得去企業(yè)實(shí)習(xí)或正式錄用的機(jī)會(huì)。這類校園競(jìng)賽活動(dòng)包括微軟公司的“推薦就業(yè)之星大賽”、百度公司的“百度之星程序設(shè)計(jì)大賽”、Google的“中國(guó)編程挑戰(zhàn)賽”，飛利浦公司推出的“短信創(chuàng)意大賽”等，其中最為著名的算是歐萊雅同時(shí)推出的“在線商業(yè)策略競(jìng)賽”、“校園市場(chǎng)策劃大賽”和“工業(yè)大賽”三大賽事。

除了以上列舉的校園招聘形式外，很多企業(yè)還在高校中設(shè)立了企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，更有一些企業(yè)和高校密切合作，開(kāi)展了在學(xué)校“定制”人才的提前培養(yǎng)計(jì)劃，學(xué)校會(huì)根據(jù)企業(yè)所需開(kāi)設(shè)專業(yè)對(duì)口的課程，企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員會(huì)到學(xué)校授課，學(xué)生也會(huì)有一定的時(shí)間到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。海信集團(tuán)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)在這方面已經(jīng)具有了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)。

校園招聘正如一輪朝陽(yáng)，方興未艾，而企業(yè)到底要不要進(jìn)行校園招聘，采取什么形式的校園招聘，與其所從事的行業(yè)、企業(yè)類型、發(fā)展階段、崗位設(shè)置要求以及企業(yè)文化息息相關(guān)，只有對(duì)自身有著明確清晰的定位，企業(yè)才能在校園招聘這場(chǎng)人才搶奪戰(zhàn)搶得先機(jī)。

編輯本段招聘誤區(qū)

不同的企業(yè)對(duì)校園招聘有著不同的看法，盡管校園招聘有許多優(yōu)點(diǎn)，但也并不是每個(gè)企業(yè)都適合進(jìn)行校園招聘，盲目熱衷或斷然拒絕校園招聘這兩種方式都不夠冷靜。這其中不乏對(duì)校園招聘的理解存在誤區(qū)或企業(yè)自身管理存在問(wèn)題。具體的誤區(qū)有以下幾點(diǎn)：

大學(xué)生沒(méi)經(jīng)驗(yàn)

很多企業(yè)存在這樣的誤區(qū)：認(rèn)為大學(xué)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)不足以承擔(dān)崗位工作，不好用。可“不好用”如何定義？試想員工A和B在自己的崗位上都表現(xiàn)得游刃有余，但如果將其對(duì)調(diào)，則可能都會(huì)無(wú)所作為。所以大學(xué)生“好不好用”的關(guān)鍵還得看企業(yè)把他們放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微軟這樣的企業(yè)，其校園招聘的效果就很好，是因?yàn)樗麄兡艹浞职盐詹⒗么髮W(xué)生的特質(zhì)，善于設(shè)置適合他們的崗位。企業(yè)如果以自己的整個(gè)價(jià)值鏈來(lái)作為設(shè)置企業(yè)內(nèi)部工作崗位的層級(jí)和種類的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行崗位評(píng)估，確定勝任這一崗位所需要的知識(shí)技能，確定出適合新招大學(xué)生的崗位，把合適的人放到適合的位置上，自然也就“好用”了。比如說(shuō)一些初級(jí)銷售工作、辦公室文員工作、研發(fā)中的一些輔助性工作等等，都比較適合剛畢業(yè)的大學(xué)生，這一方面可以讓大學(xué)生從基層崗位做起，逐步鍛煉能力，另一方面也可以節(jié)省一部分人工成本。大學(xué)生更容易背叛

一些企業(yè)之所以選擇成為校園招聘的“絕緣體”，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為畢業(yè)生的流動(dòng)率高，害怕成為員工的“培訓(xùn)基地”，浪費(fèi)培訓(xùn)成本。然而面對(duì)一次次“背叛”，企業(yè)也許應(yīng)該試著換個(gè)心態(tài)、換個(gè)角度冷靜思考一下：應(yīng)屆畢業(yè)生的頻繁流動(dòng)到底有多少原因是因?yàn)樗麄冏陨硇母庠辍⒑酶唑\遠(yuǎn)，有多少原因是因?yàn)槠髽I(yè)自身管理不規(guī)范、成長(zhǎng)空間不夠大、企業(yè)氛圍不人性。其實(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生并非在任何企業(yè)的流失率都很高，比如寶潔、GE、微軟等知名公司，都建有完善的內(nèi)部晉升機(jī)制、人才開(kāi)發(fā)機(jī)制等，他們每年都從高校里招聘大量的應(yīng)屆生，甚至整個(gè)招聘以招應(yīng)屆生為主，而這些應(yīng)屆生也多數(shù)都安心本職工作，并逐步成長(zhǎng)為企業(yè)的棟梁之才。

在當(dāng)代勞動(dòng)力市場(chǎng)中，如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)很好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，不僅僅是應(yīng)屆畢業(yè)生，就算有多年工作經(jīng)驗(yàn)的人員大量流失也是在所難免的。所以，面對(duì)“背叛”，企業(yè)更應(yīng)在自己身上找原因，要設(shè)計(jì)更有競(jìng)爭(zhēng)力的晉升發(fā)展機(jī)制與薪酬福利體系，努力營(yíng)建以人為本的組織氛圍，從本源上解決人才流失問(wèn)題。

中小企業(yè)不適合校園招聘

很多中小企業(yè)認(rèn)為，“校園招聘是大企業(yè)的事，我們要的都是有經(jīng)驗(yàn)的人才，他們來(lái)了幾乎不用培訓(xùn)就能馬上開(kāi)展工作，并且很快就能出業(yè)績(jī)。”這種想法在那些處于初創(chuàng)階段，尚未度過(guò)生存危機(jī)的中小企業(yè)中尤其多見(jiàn)，也具有一定的合理性。但是當(dāng)企業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期及穩(wěn)定發(fā)展階段后，對(duì)員工的需求由經(jīng)驗(yàn)型人才轉(zhuǎn)向了追求創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、變革的人才，應(yīng)屆畢業(yè)生因其具有“極強(qiáng)的可塑性”和“開(kāi)拓精神”，便與企業(yè)所希望的“共同成長(zhǎng)”不謀而合。這時(shí)利用校園招聘則可以引進(jìn)“新鮮血液”，保持組織的活力，同時(shí)也能擴(kuò)大企業(yè)的知名度，增加企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)然，由于中小企業(yè)往往培訓(xùn)機(jī)制不太健全、薪酬福利不具有競(jìng)爭(zhēng)力、品牌知名度不夠高等原因而很難與知名企業(yè)抗衡，所以，在校園招聘中，除了強(qiáng)調(diào)企業(yè)良好的發(fā)展前景、員工巨大的成長(zhǎng)空間等差異化優(yōu)勢(shì)外，在招聘的形式、時(shí)機(jī)選擇上還需多下功夫，盡量避免與大企業(yè)“撞車”。

校園招聘成為營(yíng)銷作秀

由于校園招聘活動(dòng)具有招聘和企業(yè)品牌營(yíng)銷的雙重功能，所以一些企業(yè)便利用這個(gè)“一箭雙雕”的機(jī)會(huì)，不惜投入重金和精力大肆宣傳自己的企業(yè)，以至于讓學(xué)生感覺(jué)到企業(yè)只是借招聘之名行宣傳之實(shí)，是在“作秀”。為此，國(guó)家人事部也有明確規(guī)定，嚴(yán)禁企業(yè)出現(xiàn)“只招不聘”的情形。所以，企業(yè)如何在招聘中兼顧招聘和營(yíng)銷，控制好“度”，是做好校園招聘的又一關(guān)鍵，否則恐怕會(huì)被戴上“超級(jí)騙子”的帽子而事與愿違。

學(xué)校招聘

11月27日上午，我院2011屆畢業(yè)生校園招聘會(huì)在學(xué)校球類館盛大舉行，包括山東煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯有限公司、浙江閏土股份有限公司、偉星集團(tuán)等上市公司、民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的230余家用人單位齊聚衢州學(xué)院，本次畢業(yè)生招聘會(huì)共提供了5942個(gè)就業(yè)崗位，吸引了3400余名畢業(yè)生（含兄弟院校）積極前來(lái)求職，近2948名畢業(yè)生與用人單位達(dá)成初步意向。

透過(guò)用人單位成功求賢和畢業(yè)生成功求職的喜人態(tài)勢(shì)，可以窺見(jiàn)我院升本后畢業(yè)生就業(yè)工作凸顯的三大亮點(diǎn)：

領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)喜人。2011屆畢業(yè)生校園招聘會(huì)作為畢業(yè)生就業(yè)和企業(yè)選拔人才的重要舞臺(tái)，在工作開(kāi)始之初就得到了學(xué)院黨政的高度重視，胡偉院長(zhǎng)親臨招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地走訪用人單位，了解招聘崗位和企業(yè)用人情況。學(xué)院黨委副書(shū)記趙祖地多次關(guān)心、指導(dǎo)本次招聘會(huì)的準(zhǔn)備工作。籌備期間得到了寧波北侖區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、慈溪市人事局，溫州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局，衢州人事局和廣大用人單位的大力支持。11月初學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心向各用人單位發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)，并對(duì)用人單位進(jìn)行了走訪和電話聯(lián)絡(luò)，先后共有200余家用人單位在第一時(shí)間就發(fā)回參加招聘會(huì)的回執(zhí)，對(duì)前來(lái)學(xué)校選拔人才表達(dá)了強(qiáng)烈的愿望。由于受場(chǎng)地的限制，從11月20日開(kāi)始，學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心就對(duì)參展單位的數(shù)量進(jìn)行控制，建議企業(yè)在招聘會(huì)后進(jìn)學(xué)校進(jìn)行專場(chǎng)招聘，但后續(xù)企業(yè)擔(dān)心畢業(yè)生被搶定一空，強(qiáng)烈要求參加招聘會(huì)，最終出現(xiàn)企業(yè)攤外擺攤的熱烈場(chǎng)面。

本次參展企業(yè)共提供崗位數(shù)5942個(gè)，按我院畢業(yè)生數(shù)來(lái)平均，每位同學(xué)可以獲得三個(gè)以上就業(yè)工作崗位的挑選。從需求專業(yè)來(lái)看，本次招聘會(huì)所需專業(yè)涵蓋我院所有專業(yè)，特別是化工、機(jī)械、電子等專業(yè)的畢業(yè)生特別暢銷，往年就業(yè)困難的師范類畢業(yè)生今年也成了民營(yíng)學(xué)校的香餑餑。招聘單位選才和學(xué)校育才緊密結(jié)合。2011屆畢業(yè)生就業(yè)推薦工作開(kāi)展以來(lái)，就業(yè)形勢(shì)總體好于去年，并呈現(xiàn)出“早、多、好、新”四大特點(diǎn)：用人單位來(lái)的較早，部分用人單位自9月初就有進(jìn)校開(kāi)展校園專場(chǎng)宣講會(huì)的意愿；用人單位來(lái)的多，主要呈現(xiàn)出有招聘需求的用人單位明顯多于往年，從10月份開(kāi)始，前來(lái)學(xué)校學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系招聘事項(xiàng)的用人單位就絡(luò)繹不絕；用人單位來(lái)的好，今年用人單位層次和質(zhì)量都較往年好，大量上市公司、中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)到校選拔人才，同時(shí)學(xué)生的薪資待遇也較往年有較大提高；用人單位的新，主要表現(xiàn)在像浙江恒逸己內(nèi)酰胺有限公司、德邦物流股份有限公司、橫店集團(tuán)等多家國(guó)內(nèi)外知名品牌和國(guó)有單位都是首次來(lái)學(xué)校進(jìn)行招聘。

畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量明顯提升。由于學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)力度的不斷加大，畢業(yè)生就業(yè)理念、就業(yè)心態(tài)、就業(yè)期望有了更合理的回歸。從本次招聘會(huì)的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，畢業(yè)生投遞簡(jiǎn)歷已從原來(lái)注重經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)改為更看重有廣闊發(fā)展空間的企業(yè)；由原來(lái)的看重薪資待遇轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε囵B(yǎng)的企業(yè)。如浙江福賜德天然蜂產(chǎn)品有限公司，雖然地處衢州江山，毫無(wú)地域優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)的店長(zhǎng)培養(yǎng)、股份獎(jiǎng)勵(lì)配送強(qiáng)烈地吸引著我們的畢業(yè)生，看到招聘的喜人情況，徐水榮董事長(zhǎng)喜笑顏開(kāi)地表示：“來(lái)對(duì)了學(xué)校，找到了適合我們企業(yè)所需要的畢業(yè)生。”

此次招聘給我最大的感觸就是畢業(yè)生找到合適的工作崗位越來(lái)越困難，所以導(dǎo)致很多畢業(yè)生很盲目，根本不考慮自己的特長(zhǎng)和該崗位是不是適合自己，很多人甚至抱著“只要找到個(gè)工作就行”的態(tài)度，這實(shí)在是我們大學(xué)生的悲哀！我在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一下，了解到大部分公司很注重同學(xué)們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，即使是在某間公司作過(guò)兼職，也將成為應(yīng)聘中的閃光點(diǎn)，成為取勝的有利籌碼。因此，我們?cè)谝院蟮拈e暇時(shí)間，應(yīng)少上幾次網(wǎng)，少逛幾次街，多聯(lián)系幾家公司，多作些實(shí)際操作，多些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

還一點(diǎn)感受到的是，招聘單位的負(fù)責(zé)人會(huì)注意所修科目，特別是與應(yīng)聘職位相關(guān)的科目。雖然我們已經(jīng)學(xué)過(guò)很多專業(yè)課，但與專業(yè)課相關(guān)聯(lián)的科目拓展的太少，甚至沒(méi)有任何拓展。多修一門課，就意味著多一些知識(shí)，多一些見(jiàn)解，理解問(wèn)題的層次也會(huì)加深。因此，我們?cè)谶x修科目時(shí)，不妨修一些相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課，讓自己多一分勝出的把握。

在現(xiàn)場(chǎng)看著，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的打扮各不相同。有的同學(xué)蓬頭垢面，有的香氣沖鼻，有的隨隨便便，有的花枝招展。我想，這多少會(huì)影響自己的第一印象。我們?cè)趹?yīng)聘的時(shí)候，應(yīng)衣著嚴(yán)謹(jǐn)，不要過(guò)于隨便。尤其是女同學(xué)，打扮入時(shí)并不是一件好事，公司看重的是你的能力，而不是你的外貌。

一天的招聘會(huì)就這樣結(jié)束了，但留給我們的思考依然還有許多。大一的我們是幸運(yùn)的，有幸提前目睹這充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的招聘會(huì)；我們的四年才剛開(kāi)始，有幸有那么多的時(shí)間去準(zhǔn)備，我們應(yīng)該做得更

是看重文憑還是能力時(shí)，絕大多數(shù)企業(yè)表示他們并不十分看重學(xué)歷，而更看重的是應(yīng)聘者的綜合能力，語(yǔ)言能力及人品。我立刻追問(wèn)那么在工資方面會(huì)不會(huì)因?yàn)閷W(xué)歷不同而有大的差異呢？他們有的表示會(huì)給與同等的待遇，有的則表示他們看重團(tuán)隊(duì)合作精神，自身的能力，以及會(huì)根據(jù)學(xué)歷分工資層次。絕大多數(shù)的企業(yè)還表明他們很贊同在校大學(xué)生利用課余時(shí)間出去社會(huì)做兼職，因?yàn)樗麄冇X(jué)得這對(duì)大學(xué)生在他們以后工作上的團(tuán)隊(duì)協(xié)作有很大的幫助。但是后來(lái)卻有一家企業(yè)的面試官告訴我他并不是很贊同學(xué)生在外做兼職，剛開(kāi)始我很疑惑，聽(tīng)了他的理由后，我豁然開(kāi)朗。他告訴了我，兼職并不是要盲目地去做的，而是要選擇地去做，要做那些對(duì)你以后有幫助的兼職。

而就“面試過(guò)程中企業(yè)最看重的是什么？”的問(wèn)題時(shí)，很多企業(yè)都認(rèn)為：比較看重面試者的談吐舉止、求職者的面試準(zhǔn)備、應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力。許多企業(yè)表示他們還看重面試的第一印象，求職者的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能以及所體現(xiàn)出來(lái)的做事情時(shí)的踏實(shí)作風(fēng)和責(zé)任心。

當(dāng)請(qǐng)主考官給大學(xué)求職生一些面試建議時(shí)，他們認(rèn)為：面對(duì)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，求職者一定要具有良好的心態(tài)，要有自信；另一方面，招聘方建議大學(xué)生平時(shí)在溝通能力、思維理念、專業(yè)知識(shí)等方面加強(qiáng)培養(yǎng)和訓(xùn)練，對(duì)事情能有自己的想法和看法。同時(shí)，也要在面試前做好準(zhǔn)備工作，學(xué)會(huì)一些基本技巧。但是我們大學(xué)生卻過(guò)于自傲，眼光太高，對(duì)自己定位不清晰，動(dòng)手能力不夠。對(duì)社會(huì)不夠了解，生活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，不知道自己需要什么，社會(huì)需要什么。特別指出：缺少根據(jù)自身情況的學(xué)習(xí)，擇業(yè)和就業(yè)的規(guī)劃。這次招聘會(huì)訪談給我最大的啟示是：要想走出校園順利就業(yè)，我們需要做的事情還很多，但是有一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的——那就是要時(shí)刻記住，時(shí)時(shí)處處，事事處處的為自己將來(lái)就業(yè)增加籌碼。把心態(tài)歸零，在平時(shí)多注意觀察、多參與實(shí)踐、多積累經(jīng)驗(yàn)、多總結(jié)提煉，做最好的自己，時(shí)時(shí)處處，事事處處！

這次招聘會(huì)給我了一定的壓力，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求并沒(méi)有我想像中的多，一直覺(jué)得會(huì)計(jì)是一個(gè)熱門的專業(yè)，那在需求量上也會(huì)很大的。看到企業(yè)招聘崗位中幾乎都找不到與會(huì)計(jì)相關(guān)的職位，我的心里挺不是滋味的。面對(duì)這樣的情況供不應(yīng)求的情況，畢業(yè)生越來(lái)越難找到與專業(yè)或者自己有興趣的崗位。盲目的擇業(yè)不考慮自己的特長(zhǎng)以及崗位是不是合適。現(xiàn)在我已經(jīng)開(kāi)始感覺(jué)到將來(lái)的壓力，我會(huì)總結(jié)在這次招聘會(huì)上自己所獲得的經(jīng)驗(yàn)，用它來(lái)指導(dǎo)自己少走彎路，明確自己的奮斗方向，同時(shí)抓住最后在校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，用知識(shí)充實(shí)自己，只有這樣才能在將來(lái)更自信地面對(duì)挑戰(zhàn)，在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)找到最適合自己的位置！企業(yè)招聘都會(huì)關(guān)注學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而大學(xué)時(shí)缺乏實(shí)踐是一個(gè)一直以來(lái)備受關(guān)注的話題了，在數(shù)年各媒體的統(tǒng)計(jì)中招聘企業(yè)將工作經(jīng)驗(yàn)即實(shí)踐都是放在第一位的。現(xiàn)在高校培養(yǎng)的大學(xué)生都是掌握了一定的理論，實(shí)踐非常缺乏，即便是對(duì)實(shí)踐要求極高的技工類，很多學(xué)校因?yàn)榉N種原因取消和減少了實(shí)踐的課程。大量理論的課程讓學(xué)生在專業(yè)方向上的收益是有限的，缺乏實(shí)踐能力的大學(xué)生成了紙上談兵的高手。說(shuō)到底，我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因，沒(méi)有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，我們所缺乏的不僅是真正的實(shí)踐，缺乏的更是一種主動(dòng)能動(dòng)性、自覺(jué)性。大學(xué)畢業(yè)生中的另外一個(gè)現(xiàn)象:自我定位的缺陷。我們換一個(gè)角度說(shuō)，假使企業(yè)按照你的心意在合理的要求之內(nèi)將一定的職位授予你，對(duì)于作為一個(gè)只有理論知識(shí)沒(méi)有絲毫經(jīng)驗(yàn)的新手的你，沒(méi)有實(shí)地的工作經(jīng)驗(yàn)，一切一定會(huì)像你想的那樣屢試不爽嗎？企業(yè)會(huì)對(duì)你失望。即使你一切從零開(kāi)始，公司和企業(yè)會(huì)為你付出的不僅是一個(gè)機(jī)會(huì)的問(wèn)題，他們還要為你這個(gè)只會(huì)紙上談兵且不能立即為企業(yè)創(chuàng)造效益的人搭上老成員這一人力資源培訓(xùn)你，財(cái)政方面的付出也就不用說(shuō)了。是否會(huì)影響企業(yè)的整體效益可想而知。我們不得不承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)：機(jī)會(huì)總是留給又準(zhǔn)備的人。沒(méi)有真正的實(shí)力的武裝，面對(duì)機(jī)遇的來(lái)臨的反應(yīng)只是舉手無(wú)措或坐以待斃。

面對(duì)金融危機(jī)下嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，作為即將走上就業(yè)之路的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該做的不是抱怨現(xiàn)實(shí)，將一切的不順歸咎于客觀因素。全面武裝自我，塑造自我，將自身塑造成能夠適應(yīng)各種變化的全方位人才。

第二篇：校園招聘

也不敢說(shuō)是什么經(jīng)驗(yàn)吧就是把自己看到的各個(gè)企業(yè)的情況記錄一下，找工作46天，接到的offer也有好幾個(gè)。。一切都過(guò)去了。大家找工作時(shí)可要擦亮眼睛啊。

在開(kāi)始之前先給大家講個(gè)故事，某人找工作，一開(kāi)始他先到地獄去面試，他一進(jìn)門發(fā)現(xiàn)是一個(gè)狂歡派對(duì)，而且他以前的同事跟朋友幾乎都在里面，大家瘋狂慶祝，享受美食、名酒與辣妹。面試之后大家跟他一一道別，并希望很快能再見(jiàn)到他。緊接著他到天堂去面試，那邊有安寧的環(huán)境跟無(wú)盡的美景，但非常沉悶,他同樣安靜舒服地過(guò)了面試。抉擇的時(shí)間到了，某人說(shuō)：“天堂固然很好，但是地獄看起來(lái)比較棒。”于是他決定去地獄，然而，一進(jìn)地獄的門后，眼前的景物卻讓他大吃一驚。他的眼前竟然是一片荒原，所有他的朋友不是在上刀山，就是下油鍋。他驚恐地問(wèn)地獄的守門人：“怎么會(huì)這樣？上一次來(lái)的時(shí)候不是這樣的啊？”地獄的守門人講了一句關(guān)鍵的話：“上一次，你是來(lái)面試的，而現(xiàn)在你已經(jīng)是正式員工了。”

獻(xiàn)給馬上就要做出抉擇的人：天堂的HR不會(huì)告訴你他的公司是天堂，但地獄的HR會(huì)告訴你他的公司不是地獄。

美的集團(tuán)——你拿什么讓學(xué)生感到“原來(lái)生活可以更美的”

首先把我最想說(shuō)的話說(shuō)了: 大家一定要記住！！美的工資很低(實(shí)習(xí)1500轉(zhuǎn)正1800)，前途很差，HR的水平更是爛的沒(méi)法說(shuō).奉勸大家一句，不到萬(wàn)不得已不要簽美的。

大概是剛過(guò)了十一黃金周吧，美的的校園招聘就在中華英才網(wǎng)上隆重上線了，當(dāng)時(shí)我記得大家都去網(wǎng)申我好像還是借的同學(xué)的電腦把這個(gè)弄好的，根本就沒(méi)有仔細(xì)想過(guò)美的到底怎么樣，就是抱著增加面試經(jīng)驗(yàn)的心理去投簡(jiǎn)歷，招聘廣告上線的早美的來(lái)的也很早，早在十月下旬他們的宣講會(huì)就在西安各大高校拉開(kāi)戰(zhàn)幕，美的集團(tuán)，美的冰洗事業(yè)部，美的整體廚衛(wèi)部。。一輪一輪轟炸著同學(xué)們的視聽(tīng)神經(jīng)，而剛開(kāi)始找工作的大四學(xué)生似乎也都是渾身有使不完的勁，陪著美的這么折騰。

美的每年都是大規(guī)模的校園招聘，他們的說(shuō)法是“我們美的現(xiàn)在發(fā)展很快，需要補(bǔ)充大量的新鮮血液”。這話純粹是胡扯，他們進(jìn)行大規(guī)模校園招聘的原因是他們待遇太低根本留不住人，每年招聘應(yīng)屆大學(xué)生國(guó)家會(huì)給他們很多的稅收優(yōu)惠，用很低的工資雇用廉價(jià)的大學(xué)生（讓你干的活農(nóng)民工也能干），然后再享受國(guó)家的稅收優(yōu)惠，何樂(lè)而不為呢？（美的這樣的民營(yíng)企業(yè)都是死摳錢的，尤其是造家電的，他們自己的利潤(rùn)就很薄哪有錢給你發(fā)？）

再說(shuō)點(diǎn)美的的招聘過(guò)程吧。美的集團(tuán)，美的屏冰洗業(yè)部，美的整體廚衛(wèi)部???都是這個(gè)模式，筆試（全是行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)的題目）——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（這個(gè)環(huán)節(jié)充分看出美的HR水平之爛）——最后面試（一般是專業(yè)能力）——簽訂三方協(xié)議

好了，我也不想再罵美的了，省的簽美的的人心里不痛快，據(jù)我所知咱們學(xué)校沒(méi)幾個(gè)人簽美的，至少我們班人全部拒絕了美的發(fā)出的offer。

四川長(zhǎng)虹——國(guó)有企業(yè)不花哨，實(shí)實(shí)在在招人才

雖然長(zhǎng)虹第一輪筆試就刷了我但還是覺(jué)得長(zhǎng)虹很不錯(cuò)，很嚴(yán)謹(jǐn)很正規(guī)，國(guó)企到底是有發(fā)展的。

長(zhǎng)虹好像來(lái)的不算早，那時(shí)我已經(jīng)對(duì)各類宣講會(huì)感到疲憊了，覺(jué)得長(zhǎng)虹的工資也肯定不高就沒(méi)去宣講會(huì)，只是網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷。那天下午五點(diǎn)參加完深圳中航的面試剛坐上校車準(zhǔn)備回南區(qū)接到長(zhǎng)虹的筆試通知，讓我七點(diǎn)到交大主樓A204教室參加審計(jì)部的筆試（俺滴娘哎，在外面跑了一天又要筆試，就不能早點(diǎn)通知嗎）經(jīng)過(guò)一番激烈的思想斗爭(zhēng)后我決定去。因?yàn)橐郧肮P試時(shí)99%都是考行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)的題目，對(duì)長(zhǎng)虹我也沒(méi)太在意，覺(jué)得進(jìn)下一輪沒(méi)問(wèn)題，但是拿到長(zhǎng)虹的筆試題目時(shí)我知道我錯(cuò)了，厚厚的一疊啊，上來(lái)就考我專業(yè)課知識(shí)內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、稅法，而且考的相當(dāng)之難，絕對(duì)有CPA考試的水平（我的專業(yè)課學(xué)的絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題CPA我考過(guò)了ACCOUNTING），憑著自己深厚的專業(yè)課功底我慢慢往下做還算勉強(qiáng)應(yīng)付，但是最后一道大題我徹底蔫了，一道題竟然用A4紙印了十幾頁(yè)，要求是“根據(jù)所給材料查出賬目問(wèn)題并且出具一份內(nèi)容簡(jiǎn)明但格式必須完整的審計(jì)報(bào)告，附帶發(fā)表獨(dú)立審計(jì)意見(jiàn)”

就在我一籌莫展之時(shí)，長(zhǎng)虹可愛(ài)的HRMM走過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō)：小伙子別著急還有時(shí)間，我們相信你的能力不過(guò)想進(jìn)我們的審計(jì)部沒(méi)那么容易哦。我連審計(jì)報(bào)告什么樣子都不知道怎么寫啊？無(wú)奈之余我在寫報(bào)告的空白處給HR寫了一封短信，希望他能手下留情畢竟我不是審計(jì)專業(yè)的啊。交上試卷后我就趕緊去趕公交車了，從HRMM詫異的表情中我也知道肯定沒(méi)下文了。

附帶說(shuō)一句，我們隔壁宿舍的一位仁兄簽了長(zhǎng)虹，搞銷售的，底薪2000+提成，其他福利都有保障，其他職位的待遇也是可以接受的，長(zhǎng)虹是國(guó)有企業(yè)，跟著黨走錯(cuò)不了。招商銀行——處女面給了你，你卻如此無(wú)情

招商算是下手比較早的，九月份就給學(xué)校打招呼，收走了交大西北大目標(biāo)專業(yè)學(xué)生的簡(jiǎn)歷（已經(jīng)放出話來(lái)西安生源優(yōu)先）。宣講會(huì)那天早就了解內(nèi)情的我們一大早就穿的西裝革履奔赴北校區(qū)，我靠！這陣勢(shì)叫一壯觀，人山人海啊，看來(lái)招商銀行的最佳雇主品牌確實(shí)吸引了無(wú)數(shù)學(xué)子的眼球。在一番以金葵花的成長(zhǎng)寓意招商銀行的發(fā)展的宣講之后進(jìn)行的是一分鐘面試。當(dāng)時(shí)那位和藹的副行長(zhǎng)最后說(shuō)了一句：“歡迎同學(xué)們到網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，我們今天只面試西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生，他們的簡(jiǎn)歷我們已經(jīng)通過(guò)學(xué)校提前收取了，現(xiàn)場(chǎng)不再接受紙質(zhì)簡(jiǎn)歷，同學(xué)們的網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)我們將一視同仁”。頓時(shí)引來(lái)其它院校學(xué)生的不滿，但是在西北大學(xué)的主場(chǎng)他們也沒(méi)什么辦法，只能盡量托關(guān)系把簡(jiǎn)歷塞進(jìn)去，事實(shí)證明這是沒(méi)用的。

招商的一分鐘面試很簡(jiǎn)單，就是自我介紹。在這里我可以奉勸大家：男生不帥女生不靚的話招商就不要投了，招商只要帥哥靚女。雖然我沒(méi)有帥的一塌糊涂但是也進(jìn)入了下一輪，我們班進(jìn)入下一輪的還有兩個(gè)西安本地的美女（我不是陜西人），其他均被淘汰出局。招商的筆試大概在一個(gè)月后，地點(diǎn)：申鵬國(guó)際商務(wù)酒店會(huì)議室

凡是經(jīng)歷這場(chǎng)筆試的人都會(huì)發(fā)出這樣的感慨：一屋子西安產(chǎn)帥哥靚女啊！

筆試題目：行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)的題目+英語(yǔ)閱讀測(cè)試（大概四級(jí)難度）

有時(shí)就是這么巧，呵呵，這次筆試坐我旁邊的又是那個(gè)交大的MM，在浦發(fā)的面試時(shí)她就坐我旁邊。

招商薪酬：保密。據(jù)簽的同學(xué)說(shuō)1800，加年終獎(jiǎng)金，估計(jì)全年4、5萬(wàn)左右。

后記：大概又過(guò)了20天，招商通知了進(jìn)入下一輪面試的人選，可惜沒(méi)有我（也許是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太帥了吧），11月30號(hào)招商發(fā)出了offer。我們班有兩女生接到了，其中一人拒絕了招商，因?yàn)樗懈玫膐ffer可以簽，此是后話???

深圳中航集團(tuán)——折騰一星期，啥都沒(méi)撈著

深圳中航的這幾家下屬企業(yè)我能接到三家的面試已經(jīng)算是不錯(cuò)了，當(dāng)時(shí)我也覺(jué)得肯定能抓住一家，事實(shí)證明我錯(cuò)了。

深圳中航集團(tuán)是中航集團(tuán)的下屬企業(yè)，而深圳中航本身又是控股幾家上市公司的集團(tuán)公司，實(shí)力不容小覷（不過(guò)待遇一般）。當(dāng)時(shí)來(lái)的有深南電路(SZ000037)，中航物業(yè)，中航地產(chǎn)(SZ000043)，天虹商場(chǎng)，深天馬（SZ000050），中航總部。。

先說(shuō)中航物業(yè)。正在長(zhǎng)虹筆試時(shí)接到中航物業(yè)第二天面試通知，很興奮，起了個(gè)大早一身西裝革履趕赴西工大正禾賓館，一同面試的還有西工大、郵電的兩個(gè)同仁。估計(jì)是那個(gè)主管模樣的老太太對(duì)我不感興趣，結(jié)果，通知去深圳進(jìn)行最后面試的名單里沒(méi)有我，更讓我生氣的是他們帶走的是郵電的，財(cái)院的學(xué)生，五選一踢下來(lái)我！！我看那個(gè)老太太肯定是更年期太長(zhǎng)了，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力都不如我（在進(jìn)去面試前我們聊天時(shí)我知道的）憑什么踢下來(lái)我啊，一想起來(lái)我就不爽。

再說(shuō)天虹商場(chǎng)。先是筆試（所有人都可以參加）——然后無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（HR是陜師大畢業(yè)的對(duì)西北大學(xué)自然印象不錯(cuò)給我發(fā)了通行證）——最后面試。最后面試時(shí)的HR問(wèn)我專業(yè)課怎么樣我說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，然后就和她海侃了一陣子集團(tuán)資本運(yùn)作，上市公司報(bào)表合并???后來(lái)我被淘汰，因?yàn)樯虉?chǎng)他們需要的不是我這樣的能人，而是一個(gè)能夠踏踏實(shí)實(shí)整天做重復(fù)工作的庸人。

附帶天虹商場(chǎng)薪酬，實(shí)習(xí)3800，轉(zhuǎn)正大概4200.在深圳，吃住都不管

最后中航地產(chǎn)。確實(shí)沒(méi)啥好說(shuō)的，面試時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力太強(qiáng)了，都是交大的碩士，或者有其他研究經(jīng)歷的碩士，所以。。

再說(shuō)說(shuō)格蘭仕吧

這是一個(gè)家族企業(yè)，微波爐做的還是不錯(cuò)的，他們的宣講會(huì)上管董事長(zhǎng)叫梁叔，總經(jīng)理叫德哥，怎么感覺(jué)跟個(gè)黑社會(huì)似的，呵呵

格蘭仕的面試大概在一個(gè)月后，我估計(jì)他們是跑完全國(guó)的宣講會(huì)后又回來(lái)面試的，當(dāng)然我接到了通知。我并沒(méi)有去參加格蘭仕的面試，理由有三：1.面試地點(diǎn)在一個(gè)三星都沒(méi)有的酒店里，這樣的企業(yè)肯定沒(méi)錢。2.經(jīng)過(guò)美的，海爾，康佳，創(chuàng)維等我對(duì)家電企業(yè)沒(méi)有興趣。3.我們班有個(gè)南方的同學(xué)很想去廣東工作（也就是很想去格蘭仕）我各方面都比他強(qiáng)我去面試肯定對(duì)他是個(gè)威脅，所以沒(méi)必要搶別人的飯碗，也希望我的精神能夠被大家學(xué)習(xí)，呵呵。后來(lái)聽(tīng)說(shuō)面試就是簡(jiǎn)單的專業(yè)課知識(shí)，可惜那位同學(xué)專業(yè)實(shí)在太差被刷，辜負(fù)我的好意。格蘭仕待遇：3600，管住，吃要交點(diǎn)錢，交不交保險(xiǎn)之類的不清楚（這樣的待遇在家電企業(yè)里面算是可以的了）

吉利控股——智斗浙江HR

吉利控股的老板好像是靠自己開(kāi)個(gè)小摩托車作坊起家的，具體我也不清楚。吉利控股的校園招聘算是來(lái)得比較早的，記得那天人來(lái)的很多，把整個(gè)交大就業(yè)信息發(fā)布大廳擠滿了還有很多人沒(méi)進(jìn)去，我就在外面和同學(xué)們一邊聊天一邊等宣講結(jié)束把簡(jiǎn)歷投上。大概離宣講結(jié)束還有半個(gè)小時(shí)的時(shí)候吧，聽(tīng)里面人傳出話來(lái)“本科生實(shí)習(xí)1500轉(zhuǎn)正1800”，然后就有人開(kāi)始退場(chǎng)了，在浙江一千多塊錢夠干什么的啊，民營(yíng)企業(yè)就是摳！，心想反正來(lái)了把簡(jiǎn)歷留下吧，也好有機(jī)會(huì)增加個(gè)面試經(jīng)驗(yàn)。

第二天我正在等待摩比天線的面試吉利控股打來(lái)電話，下午面試。（附帶說(shuō)一句，我們班有幾個(gè)同學(xué)讓我?guī)兔Ш?jiǎn)歷給吉利控股，我都投上了，結(jié)果只有我接到面試電話，希望那幾個(gè)同學(xué)不要懷疑我出現(xiàn)了Moral Hazard，從那以后我拒絕幫同學(xué)帶簡(jiǎn)歷，就怕出現(xiàn)誤會(huì)）面試地點(diǎn)是在東門附近的一家三星級(jí)酒店，規(guī)格不高，而且面試組織的很混亂，一百多人擠在酒店五樓狹小的過(guò)道里，而且等了一個(gè)多小時(shí)才進(jìn)去面試。這位浙江的HR一看就是很精明的人，對(duì)你的各種情況都是旁敲側(cè)擊仔細(xì)分析，記得我正在自我介紹時(shí)他突然打斷我問(wèn)：“同學(xué)借了你的錢你應(yīng)該計(jì)入什么科目？”我脫口而出“應(yīng)收賬款”，剛說(shuō)完就知道自己回答錯(cuò)了，我趕緊改正“其他應(yīng)收款”，果然是個(gè)老狐貍啊，要是專業(yè)課知識(shí)學(xué)的不好的一定被他這么套進(jìn)去了。其他就不說(shuō)了，因?yàn)檫@次面試之前我還沒(méi)太多面試經(jīng)驗(yàn)，很緊張，給自己打分——不及格

深圳航空——不要人才只要調(diào)味劑

四百多人選出十一個(gè)筆試，我殺出重圍。

深圳航空果然很能造勢(shì)，一群中層人員帶著二十多個(gè)空姐乘專機(jī)空降西安，來(lái)到西工大先是在翱翔館里請(qǐng)來(lái)陜西高等教育界的各色名流以及華商報(bào)等媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)開(kāi)始前是二十幾個(gè)空姐的列隊(duì)巡禮表演，空姐MM確實(shí)很漂亮，呵呵???

下午就是面試，排的隊(duì)那叫一個(gè)長(zhǎng)啊！每人只有幾十秒而已，如果你能在HR面前晃悠一分鐘估計(jì)就能拿到第二天參加筆試的通行證，憑借良好的英語(yǔ)、扎實(shí)的專業(yè)課功底以及比較有親和力的個(gè)人形象（呵呵，自戀一下）HR和我聊了兩分鐘，并且發(fā)放通行證。第二天筆試，考的就是行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)的題目外加簡(jiǎn)單的四級(jí)英語(yǔ)，很遺憾我的成績(jī)不夠高，準(zhǔn)確地說(shuō)是我的身高不夠高深圳航空也是要帥哥的，昨天面試時(shí)那個(gè)HR就問(wèn)我身高具體多少（面試時(shí)坐著，他判斷不出我的身高）。

為什么說(shuō)深圳航空不要人才只要調(diào)味劑呢？第一輪海選面試時(shí)我們班一個(gè)女生就被問(wèn)到會(huì)不會(huì)唱歌，第二天筆試時(shí)我在走廊里又聽(tīng)到兩個(gè)HR小聲商量“那個(gè)財(cái)經(jīng)學(xué)院的女生會(huì)跳舞，而且跳得不錯(cuò)，讓她進(jìn)入下一輪吧”，同學(xué)們，看見(jiàn)了吧，這些大公司里有的是能人，他們需要的只是調(diào)味劑。

深圳航空待遇：3800，保險(xiǎn)什么的應(yīng)該都是有的，國(guó)企么，年終獎(jiǎng)金什么的就不知道了。我們上一屆有個(gè)帥哥學(xué)長(zhǎng)簽了深航，這個(gè)待遇也是聽(tīng)說(shuō)的，本人不保證其真實(shí)性啊

比亞迪——愛(ài)我的人和我愛(ài)的人

愛(ài)我的人對(duì)我癡心不悔，我卻為我愛(ài)的人傷心流淚心碎

先把比亞迪的待遇告訴大家吧，實(shí)習(xí)2700，轉(zhuǎn)正3600，每月住房補(bǔ)貼400，話費(fèi)報(bào)銷100。自己算3600+400+100=4100，想住在比亞迪要交個(gè)一百來(lái)塊錢，吃飯每月四五百吧，年中有獎(jiǎng)金具體不清楚。

宣講會(huì)是在西大北校區(qū)大禮堂，能容納五百多人的禮堂擠進(jìn)去了1000多人，可見(jiàn)各位學(xué)子對(duì)比亞迪還是很認(rèn)可的（不為別的，就沖人家每月能砸到你手里4100塊錢）。比亞迪在西北大學(xué)開(kāi)完宣講會(huì)后只在網(wǎng)上篩選西北大學(xué)簡(jiǎn)歷，其他基本不考慮，當(dāng)然比亞迪去的學(xué)校很多。

憑我的實(shí)力不管什么公司闖過(guò)簡(jiǎn)歷篩選關(guān)都是沒(méi)問(wèn)題的，兩天后接到通知，下午筆試西大北區(qū)7407教室。內(nèi)容就是性格測(cè)驗(yàn)+智力測(cè)驗(yàn)+英語(yǔ)，告誡大家，小心應(yīng)對(duì)不要不當(dāng)回事，比亞迪的筆試也是要淘汰一大批人的。筆試題目是我和老楊一起做的（監(jiān)場(chǎng)不嚴(yán)），呵呵在此先謝過(guò)老楊，我和老楊一起闖入面試！面試地點(diǎn)在西北大學(xué)北區(qū)大禮堂二樓，俺滴娘哎，俺在西大混了四年第一次聽(tīng)說(shuō)大禮堂還有個(gè)二樓，事實(shí)證明真的有，那天陰天，小心翼翼爬上閣樓面試感覺(jué)有點(diǎn)像地下黨。面試也很簡(jiǎn)單，先是自我介紹，然后他讓我在一堆試卷中找出我的，我找出來(lái)給他了，他說(shuō)：這是你本人寫的字嗎？我回答是。他說(shuō)很欣賞我寫的字（不是我自戀啊，我的字寫的確實(shí)不錯(cuò)，每次填寫申請(qǐng)表HR人家都會(huì)夸我的字寫得好）。看完我的字他就說(shuō)從一個(gè)人的字就可以看出這個(gè)人的性格（意思也就是很欣賞我的性格嘍）。接著他又問(wèn)關(guān)于我姐姐的情況，呵呵，偶姐的經(jīng)歷可是比偶輝煌的多啊，名校名系獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，了解了我姐姐之后他就說(shuō)：你們家家教肯定很好。最后他問(wèn)我老楊的社團(tuán)經(jīng)歷都是什么樣的（老楊在我前面面試的，他這樣問(wèn)其實(shí)就是想驗(yàn)證一下老楊的部長(zhǎng)啊、主席啊之類的頭銜是不是真的），我自然實(shí)話實(shí)說(shuō)，因?yàn)槿思依蠗畹膶?shí)力在那里擺著那。

大概半個(gè)月后我接到深圳比亞迪的電話，一個(gè)聲音很甜的女士告訴我他們事業(yè)部對(duì)我的條件很滿意，問(wèn)我愿不愿意加入比亞迪第三事業(yè)部，我說(shuō)我愿意，她接著就說(shuō)“選擇工作可是一件大事啊，你怎么這么快的就回答我你愿意來(lái)我們第三事業(yè)部呢，可以告訴我原因嗎”暈倒！！，幸虧我還保持清醒，趕緊應(yīng)答（此時(shí)我已清楚這是一個(gè)電話面試）“請(qǐng)問(wèn)您在看我的簡(jiǎn)歷嗎，在為比亞迪填寫電子簡(jiǎn)歷時(shí)我已經(jīng)很清楚的寫明了我選擇比亞迪的原因???”看來(lái)我的回答她還是很滿意的，然后又問(wèn)了我的英語(yǔ)和專業(yè)課情況，她說(shuō)將來(lái)會(huì)經(jīng)常去歐洲出差，希望我能適應(yīng)并且表示對(duì)我的英語(yǔ)和專業(yè)課很滿意，最后，這位女士給了我她的手機(jī)號(hào)碼，正式通知我已經(jīng)被他們事業(yè)部錄用，讓我過(guò)兩天按照人力資源方面的指示把三方協(xié)議寄到深圳，如果中間發(fā)生其他情況讓我一定給她打電話。掛掉這個(gè)電話時(shí)我真的已經(jīng)是很疲憊了，找工作一個(gè)多月了太累了，比亞迪待遇也算不錯(cuò)簽了吧！

比亞迪的工作效率實(shí)在太低了，接到人力資源方面讓我寄三方協(xié)議的通知已經(jīng)是十天以后了，在這之前CIMC向我發(fā)出了簽約邀請(qǐng)函，CIMC的offer很有競(jìng)爭(zhēng)力我沒(méi)有理由拒絕它，我毫不猶豫的把三方協(xié)議給了CIMC。兩天后我撥通了第三事業(yè)部那位女士的手機(jī)，告訴她很遺憾我不能去深圳了，她也做出了一定的挽留，后來(lái)我又接到兩次深圳比亞迪方面打來(lái)的電話讓我把三方協(xié)議寄往深圳???

第三篇：校園招聘

一、網(wǎng)易招聘

http://campus.163.com/queryPosition.do?rms=0

網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品職位宣講行程

地區(qū)

西安

網(wǎng)易招聘的注意事項(xiàng)Q&A

宣講時(shí)間 2012/9/1716:00-18:00 宣講院校 西安交通大學(xué) 宣講地點(diǎn) 就業(yè)中心一樓信息發(fā)布廳

二、360校園招聘

招聘地點(diǎn)西安交通大學(xué)時(shí)間教室待定

三、百度招聘

http://tongxue.baidu.com/baidu/index.htm

校園宣講會(huì)：9月18日19：00-20：30西安交通大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心報(bào)告廳

四、微軟招聘

http://campus.chinahr.com/2013/pages/msfte/jobs01.asp?did=232311000003

宣講時(shí)間：西安交通大學(xué) 本部（興慶校區(qū)）就業(yè)中心一樓信息發(fā)布廳 2012年9月13日 16:00-18:00

以上公司同學(xué)按照網(wǎng)址及時(shí)去投遞簡(jiǎn)歷！

五、騰訊招聘

投遞簡(jiǎn)歷：

七、深信服科技

投遞簡(jiǎn)歷：

八、google

投遞簡(jiǎn)歷：

宣講：西安 西安交通大學(xué)教二-1002012-09-19

九、啟明星辰

投遞簡(jiǎn)歷：http://.cn/School/

18:30

十、PPS

投遞簡(jiǎn)歷：http://vip.yingjiesheng.com/2013/pps/#a1

西安 西安電子科技大學(xué) 18：30-21:30 南校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心116 2012/9/25

第四篇：校園招聘

校園招聘

校園招聘（Campus recruitment）是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織（企業(yè)等）直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織（企業(yè)等）通過(guò)各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。

校園招聘的常見(jiàn)（主要）載體

1、高校、中等專業(yè)學(xué)校舉辦的招聘活動(dòng)。如，招聘會(huì)、畢業(yè)生洽談會(huì)等。有的是學(xué)校獨(dú)辦，有的是若干學(xué)校合辦。

2、專業(yè)人才招聘機(jī)構(gòu)、人才交流機(jī)構(gòu)或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動(dòng)。如，人事部門、勞動(dòng)部門、教育行政部門、政府人才交流中心等舉辦的畢業(yè)生供需洽談會(huì)等。

3、招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動(dòng)。一些人才需求量大的企業(yè)可在相關(guān)高校舉辦招聘會(huì)等活動(dòng)。

4、企業(yè)委托高校或中等專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)。如：長(zhǎng)慶石油管理局委托陜西師大培養(yǎng)教師等。某公司委培生每年要在公司實(shí)習(xí)兩個(gè)月。

5、邀請(qǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)并選拔留用。如：本人在西安某學(xué)校實(shí)習(xí)曾被要求在該校工作。

6、企業(yè)在學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金并在享受者中選拔錄用。一般應(yīng)面向所需專業(yè)，面向所需人才類型，面向優(yōu)秀學(xué)生。

實(shí)施方法

1、調(diào)查分析，確定目標(biāo)學(xué)校。如，各校專業(yè)設(shè)置、學(xué)生特點(diǎn)等。

2、前期宣傳（根據(jù)實(shí)際選擇）如，參與、贊助學(xué)校活動(dòng)等。

3、臨近招聘的準(zhǔn)備。

確定具體學(xué)校。

準(zhǔn)備宣傳材料（宣傳海報(bào)、音像材料、宣傳設(shè)備等）

確定具體招聘載體。

成立招聘小組并明確分工。

4、進(jìn)入學(xué)校或其它招聘地點(diǎn)。

5、接受報(bào)名和簡(jiǎn)歷。

6、組織實(shí)施招聘考試（如果多個(gè)院校統(tǒng)一招聘考試，最好請(qǐng)專業(yè)考試服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施）

7、根據(jù)考試成績(jī)進(jìn)行篩選，實(shí)施面試。

8、根據(jù)面試結(jié)果進(jìn)行錄用，簽協(xié)議。

解決問(wèn)題

一是如何篩選出優(yōu)秀的人才；

二是如何優(yōu)化招聘流程，控制招聘成本。

注意問(wèn)題

1、要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定，以免選中后無(wú)法招收。

2、一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象，要簽違約責(zé)任。

3、學(xué)生往往對(duì)走上社會(huì)的工作會(huì)有不切實(shí)際的估計(jì)，對(duì)自己的能力也缺乏準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

突出特點(diǎn)

高校作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫(kù)，可謂“人才濟(jì)濟(jì)，藏龍臥虎”。學(xué) 生們經(jīng)過(guò)幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論功底，盡管還缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但其仍然具有很多就業(yè)優(yōu)勢(shì)，比如，富有熱情；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；善于接受新事物；頭腦中的條條框框少；對(duì)未來(lái)抱有憧憬；而且都是年輕人，沒(méi)有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更為重要的是，他們是“白紙”一樣的“職場(chǎng)新鮮人”，可塑性極強(qiáng)，更容易接受公司的管理理念和文化。正是畢業(yè)生身上的這些特質(zhì)，吸引了眾多企業(yè)的眼球，校園招聘成為企業(yè)重要的招聘渠道之一，相對(duì)于社會(huì)招聘來(lái)說(shuō)，它具有如下鮮明特點(diǎn)：

時(shí)間集中

國(guó)家教育部曾于1999年下發(fā)有關(guān)通知，規(guī)定“用人單位到高等學(xué)校招聘畢業(yè)生的活動(dòng)應(yīng)安排在每年11月20日以后的休息日和節(jié)假日進(jìn)行”。由于次年1月份之后，很多學(xué)生就要面臨研究生入學(xué)考試，而5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時(shí)間，因此，對(duì)于企業(yè)而言進(jìn)入校園開(kāi)展招聘活動(dòng)一般都集中在11月底至12月以及春節(jié)過(guò)后的3、4月份這兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行。為了避免撞車，越來(lái)越多的企業(yè)選擇了“曲線救國(guó)”的方式，利用“宣講會(huì)”、“介紹會(huì)”等其他形式“潛入”學(xué)校，將其校園招聘活動(dòng)盡早推廣開(kāi)來(lái)，搶得獲取優(yōu)秀人才的先機(jī)。

因?yàn)樾@招聘的時(shí)間相對(duì)集中，而且也被往前一提再提，所以，用人單位必須擬定一個(gè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，以免出現(xiàn)“臨渴掘井”而喪失招聘良機(jī)，或“臨終突變”而無(wú)法安排事先已經(jīng)招到的畢業(yè)生。一家跨國(guó)企業(yè)的深圳子公司新錄用的30多名應(yīng)屆畢業(yè)生，就遭遇了在報(bào)到當(dāng)天接到“解約通知書(shū)”，被當(dāng)場(chǎng)炒掉的尷尬局面。當(dāng)時(shí)公司給出的理由就是“因近期戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)調(diào)整，原有的部分儲(chǔ)備職位現(xiàn)已不復(fù)存在”。盡管事后經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，雇傭雙方已經(jīng)和解，但企業(yè)形象已經(jīng)受到極大的損害，被業(yè)內(nèi)稱作“偽招聘”。范圍廣

由于高校擴(kuò)招等諸多方面的原因，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。為了找到理想工作，畢業(yè)生們一般都采取“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)”的策略。企業(yè)也逐年擴(kuò)大自己的招聘范圍。每逢進(jìn)入金秋時(shí)節(jié)，學(xué)生們便開(kāi)始奔波于各大公司宣講會(huì)之間，行色匆匆，有些甚至不遠(yuǎn)千里跨省參加招聘會(huì)。簡(jiǎn)歷更是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從全國(guó)四面八方涌來(lái)，充斥著企業(yè)的招聘郵箱。據(jù)悉，2005年廣東移動(dòng)校園招聘各種渠道累計(jì)接收有效簡(jiǎn)歷數(shù)超過(guò)50000份。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑加大了篩選、面試的工作量，而如何合理安排全國(guó)各地求職者的筆試、面試，如何從眾多應(yīng)聘者中挑選出適合企業(yè)的畢業(yè)生，就成為校園招聘團(tuán)隊(duì)的一大挑戰(zhàn)。

因此企業(yè)要想取得校園招聘的成功，就必須對(duì)自己所在的行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)的綜合實(shí)力有個(gè)充分的定位，有的放矢地在全國(guó)范圍內(nèi)選擇、鎖定若干所學(xué)校和專業(yè)，使招聘工作更有針對(duì)性，進(jìn)而保證應(yīng)聘者的基本素質(zhì)，減少不必要的資源浪費(fèi)。

對(duì)象具有特殊性

應(yīng)屆畢業(yè)生相對(duì)于社會(huì)人員有其自身的缺陷：首先，他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，而企業(yè)又很難僅憑其專業(yè)方向和專業(yè)成績(jī)就確定其是否具備某項(xiàng)職位所要求的基本素質(zhì)。其次，他們?nèi)狈γ鞔_的職位定位和規(guī)劃。據(jù)調(diào)查，50%的大學(xué)生對(duì)于自己畢業(yè)后的發(fā)展前途感到迷茫，沒(méi)有目標(biāo)。“象牙塔”里的單調(diào)生活很難激發(fā)學(xué)生對(duì)自己的性格特征、職業(yè)傾向、人際交往模式等方面的全面了解，這就導(dǎo)致很多應(yīng)聘者自己也不清楚自己能夠勝任或者適合從事哪些類型的工作，更談不上對(duì)于今后職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三，當(dāng)代大學(xué)生基本都是獨(dú)生子女，往往存在著責(zé)任心不強(qiáng)、承受能力弱，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差等諸多問(wèn)題。

以上這些特性使得企業(yè)必須有針對(duì)性地制定專門的校園招聘策略和筆試面試方法，也對(duì)企業(yè)的晉升機(jī)制和培訓(xùn)體系提出了更高的要求。

兼顧企業(yè)品牌營(yíng)銷

由于校園招聘的受眾廣泛，一次成功的校園招聘活動(dòng)意味著不僅能夠招募到優(yōu)秀的人才，同時(shí)還可以在眾多低年級(jí)學(xué)子心目中樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，從而在未來(lái)的人才爭(zhēng)奪中打下基礎(chǔ)。相當(dāng)一部分進(jìn)行校園招聘的公司都將其品牌的校園傳播放在與校園招聘同等重要的戰(zhàn)略地位，其策略與手段往往經(jīng)過(guò)縝密整合，并制定有系統(tǒng)的校園傳播與招聘計(jì)劃。

企業(yè)品牌主要包括雇主品牌和產(chǎn)品品牌兩個(gè)方面：校園招聘作為展示企業(yè)形象的一種方式，相當(dāng)于企業(yè)的一張名片，通過(guò)規(guī)范的招聘流程設(shè)計(jì)、招聘過(guò)程中對(duì)求職者的人性化關(guān)懷、企業(yè)高層的個(gè)人魅力、員工代表的責(zé)任心與活力等，能夠讓在校學(xué)生感受到企業(yè)文化，人才理念、管理水平等深層次的內(nèi)容，從而樹(shù)立起良好的雇主品牌形象，廣泛吸引人才。這相比較于大動(dòng)干戈刻意的公關(guān)宣傳來(lái)說(shuō)，成本較低，而且給人的感覺(jué)更為親切、自然。有些公司更是在校園中展現(xiàn)其產(chǎn)品品牌，將應(yīng)聘學(xué)生變成公司的消費(fèi)者或客戶。比如雀巢公司在招聘會(huì)上會(huì)邀請(qǐng)到場(chǎng)的學(xué)生品嘗自己品牌的咖啡。網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中不可或缺的重要工具。網(wǎng)絡(luò)招聘因其傳播范圍廣，查詢方便、速度快、信息量大、成本低而深得大學(xué)生喜愛(ài)。企業(yè)在校園招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從公司發(fā)布校園招聘計(jì)劃、招聘職位信息開(kāi)始，到學(xué)生在網(wǎng)上填寫申請(qǐng)表或投遞簡(jiǎn)歷，到對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，再到企業(yè)通知學(xué)生筆試、面試時(shí)間，確定錄用意向等整個(gè)招聘環(huán)節(jié)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

要想更好地受益于網(wǎng)絡(luò)化的校園招聘，一方面，企業(yè)可以在學(xué)校的招生就業(yè)網(wǎng)站、各大校園BBS以及企業(yè)自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；另一方面更可以利用專業(yè)的招聘網(wǎng)站，比如基本上所有畢業(yè)生都會(huì)登陸的中華英才網(wǎng)等進(jìn)行校園招聘，甚至把初期的校園宣講會(huì)的組織實(shí)施、簡(jiǎn)歷接受、篩選，面試通知等環(huán)節(jié)外包給這些專業(yè)網(wǎng)站，以擴(kuò)大宣傳力度，提升招聘效率，減少招聘成本。

總體來(lái)講，校園招聘以其集中、快捷、高效、針對(duì)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越受到企業(yè)雇主的青睞，并以此作為招聘年輕后備人才的首選渠道。

工作要求

基于校園招聘的特點(diǎn)，校園招聘對(duì)招聘工作提出了這些要求：

1、簡(jiǎn)便易行；

2、迅速形成考評(píng)結(jié)果；

3、即能夠考察應(yīng)聘者的能力水平，又能夠了解應(yīng)聘者未來(lái)的職業(yè)傾向；

4、能夠滿足異地考評(píng)；

5、可滿足實(shí)施大規(guī)模的人員考評(píng)的需求。

為了滿足校園招聘對(duì)招聘工作的需求，許多企業(yè)開(kāi)始在招聘中大規(guī)模使用人才測(cè)評(píng)工具來(lái)對(duì)人才進(jìn)行初步篩選，人才測(cè)評(píng)工具具有實(shí)施簡(jiǎn)便、快速、客觀、全面的特點(diǎn)，尤其是目前所流行的遠(yuǎn)程人才測(cè)評(píng)工具可以實(shí)現(xiàn)異地考評(píng)，更為簡(jiǎn)化企業(yè)招聘工作提供了便利。因此，基于因特網(wǎng)或局域網(wǎng)的人才測(cè)評(píng)工具越來(lái)越成為企業(yè)招聘不可或缺的工具。

招聘形式

認(rèn)識(shí)了校園招聘的特點(diǎn)，分析了校園招聘的誤區(qū)，如果企業(yè)想在校園 招聘上有所作為的話，還需要了解一下校園招聘的形式。其實(shí)校園招聘并不局限于每年一度的校園招聘會(huì)，為了吸引到優(yōu)秀的學(xué)生人才，各式各樣的校園招聘形式已被眾多求賢若渴的用人單位開(kāi)發(fā)出來(lái)，匯總起來(lái)主要有以下幾種形式：

1、傳統(tǒng)的專場(chǎng)招聘會(huì)

在每年校園招聘的高峰時(shí)節(jié)，當(dāng)?shù)卣约案鞲咝６紩?huì)組織一些大型的專場(chǎng)招聘會(huì)，來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)在指定的時(shí)間和場(chǎng)館“擺攤設(shè)點(diǎn)”，為前來(lái)投遞簡(jiǎn)歷的學(xué)生提供面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)，并及時(shí)進(jìn)行選拔測(cè)試。這種方式一般適合于招聘對(duì)象明確，招聘人數(shù)不多的中小型企業(yè)。比起大張旗鼓搞巡回校園宣講來(lái)說(shuō)，可大幅節(jié)省招聘成本和時(shí)間，但因到場(chǎng)求職的學(xué)生來(lái)自于眾多高校的眾多專業(yè)，其學(xué)校及專業(yè)的針對(duì)性不強(qiáng)，而且由于地域限制，收集到合格簡(jiǎn)歷的數(shù)量也未必盡如人意，所以對(duì)于具有大量招聘需求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最終的招聘效果可能不會(huì)十分理想。

2、盛大的校園宣講會(huì)

校園宣講會(huì)是企業(yè)在校園招聘伊始針對(duì)目標(biāo)高校組織的專門的講座，通過(guò)企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)傳達(dá)公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過(guò)情緒的感召與互動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。在宣講會(huì)前一般會(huì)通過(guò)在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布消息、在校園張貼海報(bào)等形式宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品，達(dá)到一定的營(yíng)銷目的。有些實(shí)力雄厚的企業(yè)甚至選擇全國(guó)巡回宣講，整個(gè)校園招聘歷時(shí)數(shù)月，足跡遍布全國(guó)主要城市。這種校園招聘成本固然不菲，但因?yàn)閷W(xué)校和專業(yè)都定位準(zhǔn)確，所以招聘效果是最理想的，而且在整個(gè)巡回宣講過(guò)程中對(duì)企業(yè)形象的宣傳力度也比較可觀。

3、搶占先機(jī)的實(shí)習(xí)生計(jì)劃

實(shí)習(xí)生計(jì)劃作為校園招聘的一個(gè)前奏，一般在應(yīng)屆畢業(yè)生生正式求職以前，特別是畢業(yè)前的那個(gè)暑假中，為經(jīng)過(guò)初步挑選的大學(xué)生提供一些實(shí)習(xí)崗位，那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，將會(huì)作為下一步正式錄用的備選人才。實(shí)習(xí)生計(jì)劃至少有三個(gè)好處，首先是可以避開(kāi)校園招聘的人才爭(zhēng)奪高峰，將一些優(yōu)秀畢業(yè)生提前納入人才儲(chǔ)備庫(kù)，在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶占先機(jī)。其次，通過(guò)實(shí)習(xí)，企業(yè)能夠提前了解應(yīng)屆畢業(yè)生的個(gè)性特點(diǎn)、人品、價(jià)值觀及在實(shí)際工作中的能力表現(xiàn)，有利于作出準(zhǔn)確的錄用決定；對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，也能通過(guò)實(shí)習(xí)充分了解企業(yè)，親身體會(huì)自己是否喜歡這個(gè)行業(yè)，對(duì)今后的擇業(yè)方向做出更客觀理智的規(guī)劃。第三，通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，這些實(shí)習(xí)生已經(jīng)對(duì)企業(yè)和工作有了較多了解，一旦被正式錄用，將來(lái)上班后也能夠很快上手。

應(yīng)該說(shuō)實(shí)習(xí)生計(jì)劃對(duì)于企業(yè)和畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是雙贏的。國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)都在實(shí)行。包括IBM的藍(lán)色之路實(shí)習(xí)生計(jì)劃，廣東移動(dòng)的“領(lǐng)先100”暑期實(shí)習(xí)生項(xiàng)目等。

4、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理培訓(xùn)生計(jì)劃

高校中蘊(yùn)藏著一大批極具領(lǐng)袖潛質(zhì)的學(xué)生，從頂級(jí)的高校尋找精英人才，通過(guò)嚴(yán)格的選拔、系統(tǒng)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和定向的實(shí)踐培養(yǎng)，定期安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，最終從中挑選出優(yōu)秀者進(jìn)入公司的“管理培訓(xùn)生”制度在國(guó)外非常流行。世界500強(qiáng)企業(yè)，如GE、匯豐、聯(lián)合利華等都把“管理培訓(xùn)生”制度作為培養(yǎng)未來(lái)管理人才的戰(zhàn)略措施來(lái)實(shí)施。南富士產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社推出的全球化管理培訓(xùn)項(xiàng)目（GMC）就是以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有國(guó)際化視野的外企中高級(jí)管理人才為目的，以突破外資企業(yè)在中國(guó)投資遇到的“人才本土化”瓶頸。招募擁有“良好基本素質(zhì)，能夠發(fā)揮主動(dòng)性學(xué)習(xí)、改變、成長(zhǎng)”的學(xué)生參加免費(fèi)培訓(xùn)。GMC管理培訓(xùn)生將有機(jī)會(huì)獲得公司會(huì)員集團(tuán)提供的中高層管理者職位。再如，拜耳與北大光華管理學(xué)院簽署高級(jí)人才儲(chǔ)備計(jì)劃協(xié)議，贊助兩名MBA學(xué)生完成北大和法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)學(xué)院雙學(xué)位課程，并為兩名學(xué)生度身定制詳盡的國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)計(jì)劃，提前對(duì)拜耳集團(tuán)及其業(yè)務(wù)運(yùn)作有所了解，為將來(lái)在集團(tuán)中的長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

5、常年開(kāi)展的俱樂(lè)部

一些公司為了和高校常年保持聯(lián)系，在校園里面建立了俱樂(lè)部，不定期地組織一些活動(dòng)。活動(dòng)中，公司的中高層人員以及校友在學(xué)校組織專題講座，通過(guò)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部組織的郊游和聚餐等活動(dòng)促進(jìn)與學(xué)生的相互交流。幫助低年級(jí)的同學(xué)更好地了解企業(yè)，在校園內(nèi)樹(shù)立雇主品牌，為今后的校園招聘作好準(zhǔn)備。比如德勤公司推出了面向北京名校會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和法律專業(yè)的“德勤俱樂(lè)部”，寶潔公司在各個(gè)知名高校建立的“寶潔學(xué)生職業(yè)發(fā)展俱樂(lè)部”等。

6、美麗的夏令營(yíng)

有的企業(yè)由于地域限制等原因不大適合于大量的學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，但又希望吸引優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，夏令營(yíng)或參觀計(jì)劃就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。通過(guò)組織目標(biāo)院校及特定專業(yè)的大學(xué)生到企業(yè)所在城市參觀旅游，并進(jìn)入企業(yè)與員工座談等活動(dòng)，展示企業(yè)品牌，傳遞企業(yè)文化。有些企業(yè)還要求學(xué)生在回校后撰寫報(bào)告，幫助其在學(xué)校進(jìn)行宣傳，推動(dòng)今后校園招聘活動(dòng)的開(kāi)展。在這方面做得好的企業(yè)包括三星中國(guó)公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)以及塔里木石油公司等。

7、獨(dú)特的選秀大賽

“選秀大賽”作為近年來(lái)悄然興起的一種校園招聘形式，發(fā)展趨勢(shì)卻是勢(shì)不可擋。企業(yè)通過(guò)組織一些職業(yè)技能或者商業(yè)大賽，模擬實(shí)際商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作，吸引大批學(xué)生報(bào)名參與，讓最優(yōu)秀的人才在競(jìng)賽中脫穎而出。獲勝者除了能夠獲得豐厚的獎(jiǎng)品，更有機(jī)會(huì)贏得去企業(yè)實(shí)習(xí)或正式錄用的機(jī)會(huì)。這類校園競(jìng)賽活動(dòng)包括微軟公司的“推薦就業(yè)之星大賽”、百度公司的“百度之星程序設(shè)計(jì)大賽”、Google的“中國(guó)編程挑戰(zhàn)賽”，飛利浦公司推出的“短信創(chuàng)意大賽”等，其中最為著名的算是歐萊雅同時(shí)推出的“在線商業(yè)策略競(jìng)賽”、“校園市場(chǎng)策劃大賽”和“工業(yè)大賽”三大賽事。

除了以上列舉的校園招聘形式外，很多企業(yè)還在高校中設(shè)立了企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，更有一些企業(yè)和高校密切合作，開(kāi)展了在學(xué)校“定制”人才的提前培養(yǎng)計(jì)劃，學(xué)校會(huì)根據(jù)企業(yè)所需開(kāi)設(shè)專業(yè)對(duì)口的課程，企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員會(huì)到學(xué)校授課，學(xué)生也會(huì)有一定的時(shí)間到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。海信集團(tuán)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)在這方面已經(jīng)具有了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)。

校園招聘正如一輪朝陽(yáng)，方興未艾，而企業(yè)到底要不要進(jìn)行校園招聘，采取什么形式的校園招聘，與其所從事的行業(yè)、企業(yè)類型、發(fā)展階段、崗位設(shè)置要求以及企業(yè)文化息息相關(guān)，只有對(duì)自身有著明確清晰的定位，企業(yè)才能在校園招聘這場(chǎng)人才搶奪戰(zhàn)搶得先機(jī)。

招聘誤區(qū)

不同的企業(yè)對(duì)校園招聘有著不同的看法，盡管校園招聘有許多優(yōu)點(diǎn)，但也 并不是每個(gè)企業(yè)都適合進(jìn)行校園招聘，盲目熱衷或斷然拒絕校園招聘這兩種方式都不夠冷靜。這其中不乏對(duì)校園招聘的理解存在誤區(qū)或企業(yè)自身管理存在問(wèn)題。具體的誤區(qū)有以下幾點(diǎn)： 大學(xué)生沒(méi)經(jīng)驗(yàn)

很多企業(yè)存在這樣的誤區(qū)：認(rèn)為大學(xué)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)不足以承擔(dān)崗位工作，不好用。可“不好用”如何定義？試想員工A和B在自己的崗位上都表現(xiàn)得游刃有余，但如果將其對(duì)調(diào)，則可能都會(huì)無(wú)所作為。所以大學(xué)生“好不好用”的關(guān)鍵還得看企業(yè)把他們放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微軟這樣的企業(yè)，其校園招聘的效果就很好，是因?yàn)樗麄兡艹浞职盐詹⒗么髮W(xué)生的特質(zhì)，善于設(shè)置適合他們的崗位。企業(yè)如果以自己的整個(gè)價(jià)值鏈來(lái)作為設(shè)置企業(yè)內(nèi)部工作崗位的層級(jí)和種類的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行崗位評(píng)估，確定勝任這一崗位所需要的知識(shí)技能，確定出適合新招大學(xué)生的崗位，把合適的人放到適合的位置上，自然也就“好用”了。比如說(shuō)一些初級(jí)銷售工作、辦公室文員工作、研發(fā)中的一些輔助性工作等等，都比較適合剛畢業(yè)的大學(xué)生，這一方面可以讓大學(xué)生從基層崗位做起，逐步鍛煉能力，另一方面也可以節(jié)省一部分人工成本。大學(xué)生更容易背叛

一些企業(yè)之所以選擇成為校園招聘的“絕緣體”，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為畢業(yè)生的流動(dòng)率高，害怕成為員工的“培訓(xùn)基地”，浪費(fèi)培訓(xùn)成本。然而面對(duì)一次次“背叛”，企業(yè)也許應(yīng)該試著換個(gè)心態(tài)、換個(gè)角度冷靜思考一下：應(yīng)屆畢業(yè)生的頻繁流動(dòng)到底有多少原因是因?yàn)樗麄冏陨硇母庠辍⒑酶唑\遠(yuǎn)，有多少原因是因?yàn)槠髽I(yè)自身管理不規(guī)范、成長(zhǎng)空間不夠大、企業(yè)氛圍不人性。其實(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生并非在任何企業(yè)的流失率都很高，比如寶潔、GE、微軟等知名公司，都建有完善的內(nèi)部晉升機(jī)制、人才開(kāi)發(fā)機(jī)制等，他們每年都從高校里招聘大量的應(yīng)屆生，甚至整個(gè)招聘以招應(yīng)屆生為主，而這些應(yīng)屆生也多數(shù)都安心本職工作，并逐步成長(zhǎng)為企業(yè)的棟梁之才。

在當(dāng)代勞動(dòng)力市場(chǎng)中，如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)很好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，不僅僅是應(yīng)屆畢業(yè)生，就算有多年工作經(jīng)驗(yàn)的人員大量流失也是在所難免的。所以，面對(duì)“背叛”，企業(yè)更應(yīng)在自己身上找原因，要設(shè)計(jì)更有競(jìng)爭(zhēng)力的晉升發(fā)展機(jī)制與薪酬福利體系，努力營(yíng)建以人為本的組織氛圍，從本源上解決人才流失問(wèn)題。中小企業(yè)不適合校園招聘

很多中小企業(yè)認(rèn)為，“校園招聘是大企業(yè)的事，我們要的都是有經(jīng)驗(yàn)的人才，他們來(lái)了幾乎不用培訓(xùn)就能馬上開(kāi)展工作，并且很快就能出業(yè)績(jī)。”這種想法在那些處于初創(chuàng)階段，尚未度過(guò)生存危機(jī)的中小企業(yè)中尤其多見(jiàn)，也具有一定的合理性。但是當(dāng)企業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期及穩(wěn)定發(fā)展階段后，對(duì)員工的需求由經(jīng)驗(yàn)型人才轉(zhuǎn)向了追求創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、變革的人才，應(yīng)屆畢業(yè)生因其具有“極強(qiáng)的可塑性”和“開(kāi)拓精神”，便與企業(yè)所希望的“共同成長(zhǎng)”不謀而合。這時(shí)利用校園招聘則可以引進(jìn)“新鮮血液”，保持組織的活力，同時(shí)也能擴(kuò)大企業(yè)的知名度，增加企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)然，由于中小企業(yè)往往培訓(xùn)機(jī)制不太健全、薪酬福利不具有競(jìng)爭(zhēng)力、品牌知名度不夠高等原因而很難與知名企業(yè)抗衡，所以，在校園招聘中，除了強(qiáng)調(diào)企業(yè)良好的發(fā)展前景、員工巨大的成長(zhǎng)空間等差異化優(yōu)勢(shì)外，在招聘的形式、時(shí)機(jī)選擇上還需多下功夫，盡量避免與大企業(yè)“撞車”。校園招聘成為營(yíng)銷作秀

由于校園招聘活動(dòng)具有招聘和企業(yè)品牌營(yíng)銷的雙重功能，所以一些企業(yè)便利用這個(gè)“一箭雙雕”的機(jī)會(huì)，不惜投入重金和精力大肆宣傳自己的企業(yè)，以至于讓學(xué)生感覺(jué)到企業(yè)只是借招聘之名行宣傳之實(shí)，是在“作秀”。為此，國(guó)家人事部也有明確規(guī)定，嚴(yán)禁企業(yè)出現(xiàn)“只招不聘”的情形。所以，企業(yè)如何在招聘中兼顧招聘和營(yíng)銷，控制好“度”，是做好校園招聘的又一關(guān)鍵，否則恐怕會(huì)被戴上“超級(jí)騙子”的帽子而事與愿違。

第五篇：校園招聘

校園招聘

校園招聘（Campus recruitment）是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織（企業(yè)等）直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織（企業(yè)等）通過(guò)各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。編輯本段常見(jiàn)載體

校園招聘的常見(jiàn)（主要）載體

校園招聘

1、高校、中等專業(yè)學(xué)校舉辦的招聘活動(dòng)。如，招聘會(huì)、畢業(yè)生洽談會(huì)等。有的是學(xué)校獨(dú)辦，有的是若干學(xué)校合辦。

2、專業(yè)人才招聘機(jī)構(gòu)、人才交流機(jī)構(gòu)或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動(dòng)。如，人事部門、勞動(dòng)部門、教育行政部門、政府人才交流中心等舉辦的畢業(yè)生供需洽談會(huì)等。

3、招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動(dòng)。一些人才需求量大的企業(yè)可在相關(guān)高校舉辦招聘會(huì)等活動(dòng)。

4、企業(yè)委托高校或中等專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)。如：長(zhǎng)慶石油管理局委托陜西師大培養(yǎng)教師等。某公司委培生每年要在公司實(shí)習(xí)兩個(gè)月。

5、邀請(qǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)并選拔留用。如：本人在西安某學(xué)校實(shí)習(xí)曾被要求在該校工作。

6、企業(yè)在學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金并在享受者中選拔錄用。一般應(yīng)面向所需專業(yè)，面向所需人才類型，面向優(yōu)秀學(xué)生。實(shí)施方法

1、調(diào)查分析，確定目標(biāo)學(xué)校。如，各校專業(yè)設(shè)置、學(xué)生特點(diǎn)等。

校園招聘

2、前期宣傳（根據(jù)實(shí)際選擇）如，參與、贊助學(xué)校活動(dòng)等。

3、臨近招聘的準(zhǔn)備。

確定具體學(xué)校。

準(zhǔn)備宣傳材料（宣傳海報(bào)、音像材料、宣傳設(shè)備等）

確定具體招聘載體。

成立招聘小組并明確分工。

4、進(jìn)入學(xué)校或其它招聘地點(diǎn)。

5、接受報(bào)名和簡(jiǎn)歷。

6、組織實(shí)施招聘考試（如果多個(gè)院校統(tǒng)一招聘考試，最好請(qǐng)專業(yè)考試服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施）

7、根據(jù)考試成績(jī)進(jìn)行篩選，實(shí)施面試。

8、根據(jù)面試結(jié)果進(jìn)行錄用，簽協(xié)議。解決問(wèn)題

一是如何篩選出優(yōu)秀的人才；

二是如何優(yōu)化招聘流程，控制招聘成本。注意問(wèn)題

1、要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定，以免選中后無(wú)法招收。

2、一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象，要簽違約責(zé)任。

3、學(xué)生往往對(duì)走上社會(huì)的工作會(huì)有不切實(shí)際的估計(jì)，對(duì)自己的能力也缺乏準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。突出特點(diǎn)

高校作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫(kù)，可謂“人才濟(jì)濟(jì)，藏龍臥虎”。學(xué)

校園招聘行業(yè)分布圖

生們經(jīng)過(guò)幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論功底，盡管還缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但其仍然具有很多就業(yè)優(yōu)勢(shì)，比如，富有熱情；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；善于接受新事物；頭腦中的條條框框少；對(duì)未來(lái)抱有憧憬；而且都是年輕人，沒(méi)有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更為重要的是，他們是“白紙”一樣的“職場(chǎng)新鮮人”，可塑性極強(qiáng)，更容易接受公司的管理理念和文化。正是畢業(yè)生身上的這些特質(zhì)，吸引了眾多企業(yè)的眼球，校園招聘成為企業(yè)重要的招聘渠道之一，相對(duì)于社會(huì)招聘來(lái)說(shuō)，它具有如下鮮明特點(diǎn)：

時(shí)間集中

國(guó)家教育部曾于1999年下發(fā)有關(guān)通知，規(guī)定“用人單位到高等學(xué)校招聘畢業(yè)生的活動(dòng)應(yīng)安排在每年11月20日以后的休息日和節(jié)假日進(jìn)行”。由于次年1月份之后，很多學(xué)生就要面臨研究生入學(xué)考試，而5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時(shí)間，因此，對(duì)于企業(yè)而言進(jìn)入校園開(kāi)展招聘活動(dòng)一般都集中在11月底至12月以及春節(jié)過(guò)后的3、4月份這兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行。為了避免撞車，越來(lái)越多的企業(yè)選擇了“曲線救國(guó)”的方式，利用“宣講會(huì)”、“介紹會(huì)”等其他形式“潛入”學(xué)校，將其校園招聘活動(dòng)盡早推廣開(kāi)來(lái)，搶得獲取優(yōu)秀人才的先機(jī)。

因?yàn)樾@招聘的時(shí)間相對(duì)集中，而且也被往前一提再提，所以，用人單位必須擬定一個(gè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，以免出現(xiàn)“臨渴掘井”而喪失招聘良機(jī)，或“臨終突變”而無(wú)法安排事先已經(jīng)招到的畢業(yè)生。一家跨國(guó)企業(yè)的深圳子公司新錄用的30多名應(yīng)屆畢業(yè)生，就遭遇了在報(bào)到當(dāng)天接到“解約通知書(shū)”，被當(dāng)場(chǎng)炒掉的尷尬局面。當(dāng)時(shí)公司給出的理由就是“因近期戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)調(diào)整，原有的部分儲(chǔ)備職位現(xiàn)已不復(fù)存在”。盡管事后經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，雇傭雙方已經(jīng)和解，但企業(yè)形象已經(jīng)受到極大的損害，被業(yè)內(nèi)稱作“偽招聘”。

范圍廣

由于高校擴(kuò)招等諸多方面的原因，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。為了找到理想工作，畢業(yè)生們一般都采取“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)”的策略。企業(yè)也逐年擴(kuò)大自己的招聘范圍。每逢進(jìn)入金秋時(shí)節(jié)，學(xué)生們便開(kāi)始奔波于各大公司宣講會(huì)之間，行色匆匆，有些甚至不遠(yuǎn)千里跨省參加招聘會(huì)。簡(jiǎn)歷更是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從全國(guó)四面八方涌來(lái)，充斥著企業(yè)的招聘郵箱。據(jù)悉，2005年廣東移動(dòng)校園招聘各種渠道累計(jì)接收有效簡(jiǎn)歷數(shù)超過(guò)50000份。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑加大了篩選、面試的工作量，而如何合理安排全國(guó)各地求職者的筆試、面試，如何從眾多應(yīng)聘者中挑選出適合企業(yè)的畢業(yè)生，就成為校園招聘團(tuán)隊(duì)的一大挑戰(zhàn)。

因此企業(yè)要想取得校園招聘的成功，就必須對(duì)自己所在的行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)的綜合實(shí)力有個(gè)充分的定位，有的放矢地在全國(guó)范圍內(nèi)選擇、鎖定若干所學(xué)校和專業(yè)，使招聘工作更有針對(duì)性，進(jìn)而保證應(yīng)聘者的基本素質(zhì)，減少不必要的資源浪費(fèi)。

對(duì)象具有特殊性

應(yīng)屆畢業(yè)生相對(duì)于社會(huì)人員有其自身的缺陷：首先，他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，而企業(yè)又很難僅憑其專業(yè)方向和專業(yè)成績(jī)就確定其是否具備某項(xiàng)職位所要求的基本素質(zhì)。其次，他們?nèi)狈γ鞔_的職位定位和規(guī)劃。據(jù)調(diào)查，50%的大學(xué)生對(duì)于自己畢業(yè)后的發(fā)展前途感到迷茫，沒(méi)有目標(biāo)。“象牙塔”里的單調(diào)生活很難激發(fā)學(xué)生對(duì)自己的性格特征、職業(yè)傾向、人際交往模式等方面的全面了解，這就導(dǎo)致很多應(yīng)聘者自己也不清楚自己能夠勝任或者適合從事哪些類型的工作，更談不上對(duì)于今后職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三，當(dāng)代大學(xué)生基本都是獨(dú)生子女，往往存在著責(zé)任心不強(qiáng)、承受能力弱，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差等諸多問(wèn)題。

以上這些特性使得企業(yè)必須有針對(duì)性地制定專門的校園招聘策略和筆試面試方法，也對(duì)企業(yè)的晉升機(jī)制和培訓(xùn)體系提出了更高的要求。

兼顧企業(yè)品牌營(yíng)銷

由于校園招聘的受眾廣泛，一次成功的校園招聘活動(dòng)意味著不僅能夠招募到優(yōu)秀的人才，同時(shí)還可以在眾多低年級(jí)學(xué)子心目中樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，從而在未來(lái)的人才爭(zhēng)奪中打下基礎(chǔ)。相當(dāng)一部分進(jìn)行校園招聘的公司都將其品牌的校園傳播放在與校園招聘同等重要的戰(zhàn)略地位，其策略與手段往往經(jīng)過(guò)縝密整合，并制定有系統(tǒng)的校園傳播與招聘計(jì)劃。

企業(yè)品牌主要包括雇主品牌和產(chǎn)品品牌兩個(gè)方面：校園招聘作為展示企業(yè)形象的一種方式，相當(dāng)于企業(yè)的一張名片，通過(guò)規(guī)范的招聘流程設(shè)計(jì)、招聘過(guò)程中對(duì)求職者的人性化關(guān)懷、企業(yè)高層的個(gè)人魅力、員工代表的責(zé)任心與活力等，能夠讓在校學(xué)生感受到企業(yè)文化，人才理念、管理水平等深層次的內(nèi)容，從而樹(shù)立起良好的雇主品牌形象，廣泛吸引人才。這相比較于大動(dòng)干戈刻意的公關(guān)宣傳來(lái)說(shuō)，成本較低，而且給人的感覺(jué)更為親切、自然。有些公司更是在校園中展現(xiàn)其產(chǎn)品品牌，將應(yīng)聘學(xué)生變成公司的消費(fèi)者或客戶。比如雀巢公司在招聘會(huì)上會(huì)邀請(qǐng)到場(chǎng)的學(xué)生品嘗自己品牌的咖啡。網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中不可或缺的重要工具。網(wǎng)絡(luò)招聘因其傳播范圍廣，查詢方便、速度快、信息量大、成本低而深得大學(xué)生喜愛(ài)。企業(yè)在校園招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從公司發(fā)布校園招聘計(jì)劃、招聘職位信息開(kāi)始，到學(xué)生在網(wǎng)上填寫申請(qǐng)表或投遞簡(jiǎn)歷，到對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，再到企業(yè)通知學(xué)生筆試、面試時(shí)間，確定錄用意向等整個(gè)招聘環(huán)節(jié)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

要想更好地受益于網(wǎng)絡(luò)化的校園招聘，一方面，企業(yè)可以在學(xué)校的招生就業(yè)網(wǎng)站、各大校園BBS以及企業(yè)自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；另一方面更可以利用專業(yè)的招聘網(wǎng)站，比如基本上所有畢業(yè)生都會(huì)登陸的中華英才網(wǎng)等進(jìn)行校園招聘，甚至把初期的校園宣講會(huì)的組織實(shí)施、簡(jiǎn)歷接受、篩選，面試通知等環(huán)節(jié)外包給這些專業(yè)網(wǎng)站，以擴(kuò)大宣傳力度，提升招聘效率，減少招聘成本。

總體來(lái)講，校園招聘以其集中、快捷、高效、針對(duì)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越受到企業(yè)雇主的青睞，并以此作為招聘年輕后備人才的首選渠道。

編輯本段工作要求

基于校園招聘的特點(diǎn)，校園招聘對(duì)招聘工作提出了這些要求：

校園招聘

簡(jiǎn)便易行；

迅速形成考評(píng)結(jié)果；

即能夠考察應(yīng)聘者的能力水平，又能夠了解應(yīng)聘者未來(lái)的職業(yè)傾向；

能夠滿足異地考評(píng)；

可滿足實(shí)施大規(guī)模的人員考評(píng)的需求。

為了滿足校園招聘對(duì)招聘工作的需求，許多企業(yè)開(kāi)始在招聘中大規(guī)模使用人才測(cè)評(píng)工具來(lái)對(duì)人才進(jìn)行初步篩選，人才測(cè)評(píng)工具具有實(shí)施簡(jiǎn)便、快速、客觀、全面的特點(diǎn)，尤其是目前所流行的遠(yuǎn)程人才測(cè)評(píng)工具可以實(shí)現(xiàn)異地考評(píng)，更為簡(jiǎn)化企業(yè)招聘工作提供了便利。因此，基于因特網(wǎng)或局域網(wǎng)的人才測(cè)評(píng)工具越來(lái)越成為企業(yè)招聘不可或缺的工具。

編輯本段招聘形式

認(rèn)識(shí)了校園招聘的特點(diǎn)，分析了校園招聘的誤區(qū)，如果企業(yè)想在校園

校園招聘

招聘上有所作為的話，還需要了解一下校園招聘的形式。其實(shí)校園招聘并不局限于每年一度的校園招聘會(huì)，為了吸引到優(yōu)秀的學(xué)生人才，各式各樣的校園招聘形式已被眾多求賢若渴的用人單位開(kāi)發(fā)出來(lái)，匯總起來(lái)主要有以下幾種形式：

傳統(tǒng)的專場(chǎng)招聘會(huì)

在每年校園招聘的高峰時(shí)節(jié)，當(dāng)?shù)卣约案鞲咝６紩?huì)組織一些大型的專場(chǎng)招聘會(huì)，來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)在指定的時(shí)間和場(chǎng)館“擺攤設(shè)點(diǎn)”，為前來(lái)投遞簡(jiǎn)歷的學(xué)生提供面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)，并及時(shí)進(jìn)行選拔測(cè)試。這種方式一般適合于招聘對(duì)象明確，招聘人數(shù)不多的中小型企業(yè)。比起大張旗鼓搞巡回校園宣講來(lái)說(shuō)，可大幅節(jié)省招聘成本和時(shí)間，但因到場(chǎng)求職的學(xué)生來(lái)自于眾多高校的眾多專業(yè)，其學(xué)校及專業(yè)的針對(duì)性不強(qiáng)，而且由于地域限制，收集到合格簡(jiǎn)歷的數(shù)量也未必盡如人意，所以對(duì)于具有大量招聘需求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最終的招聘效果可能不會(huì)十分理想。

盛大的校園宣講會(huì)

校園宣講會(huì)是企業(yè)在校園招聘伊始針對(duì)目標(biāo)高校組織的專門的講座，通過(guò)企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)傳達(dá)公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過(guò)情緒的感召與互動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。在宣講會(huì)前一般會(huì)通過(guò)在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布消息、在校園張貼海報(bào)等形式宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品，達(dá)到一定的營(yíng)銷目的。有些實(shí)力雄厚的企業(yè)甚至選擇全國(guó)巡回宣講，整個(gè)校園招聘歷時(shí)數(shù)月，足跡遍布全國(guó)主要城市。這種校園招聘成本固然不菲，但因?yàn)閷W(xué)校和專業(yè)都定位準(zhǔn)確，所以招聘效果是最理想的，而且在整個(gè)巡回宣講過(guò)程中對(duì)企業(yè)形象的宣傳力度也比較可觀。

搶占先機(jī)的實(shí)習(xí)生計(jì)劃

實(shí)習(xí)生計(jì)劃作為校園招聘的一個(gè)前奏，一般在應(yīng)屆畢業(yè)生生正式求職以前，特別是畢業(yè)前的那個(gè)暑假中，為經(jīng)過(guò)初步挑選的大學(xué)生提供一些實(shí)習(xí)崗位，那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，將會(huì)作為下一步正式錄用的備選人才。實(shí)習(xí)生計(jì)劃至少有三個(gè)好處，首先是可以避開(kāi)校園招聘的人才爭(zhēng)奪高峰，將一些優(yōu)秀畢業(yè)生提前納入人才儲(chǔ)備庫(kù)，在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶占先機(jī)。其次，通過(guò)實(shí)習(xí)，企業(yè)能夠提前了解應(yīng)屆畢業(yè)生的個(gè)性特點(diǎn)、人品、價(jià)值觀及在實(shí)際工作中的能力表現(xiàn)，有利于作出準(zhǔn)確的錄用決定；對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，也能通過(guò)實(shí)習(xí)充分了解企業(yè)，親身體會(huì)自己是否喜歡這個(gè)行業(yè)，對(duì)今后的擇業(yè)方向做出更客觀理智的規(guī)劃。第三，通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，這些實(shí)習(xí)生已經(jīng)對(duì)企業(yè)和工作有了較多了解，一旦被正式錄用，將來(lái)上班后也能夠很快上手。

應(yīng)該說(shuō)實(shí)習(xí)生計(jì)劃對(duì)于企業(yè)和畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是雙贏的。國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)都在實(shí)行。包括IBM的藍(lán)色之路實(shí)習(xí)生計(jì)劃，廣東移動(dòng)的“領(lǐng)先100”暑期實(shí)習(xí)生項(xiàng)目等。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理培訓(xùn)生計(jì)劃

高校中蘊(yùn)藏著一大批極具領(lǐng)袖潛質(zhì)的學(xué)生，從頂級(jí)的高校尋找精英人才，通過(guò)嚴(yán)格的選拔、系統(tǒng)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和定向的實(shí)踐培養(yǎng)，定期安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，最終從中挑選出優(yōu)秀者進(jìn)入公司的“管理培訓(xùn)生”制度在國(guó)外非常流行。世界500強(qiáng)企業(yè)，如GE、匯豐、聯(lián)合利華等都把“管理培訓(xùn)生”制度作為培養(yǎng)未來(lái)管理人才的戰(zhàn)略措施來(lái)實(shí)施。南富士產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社推出的全球化管理培訓(xùn)項(xiàng)目（GMC）就是以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有國(guó)際化視野的外企中高級(jí)管理人才為目的，以突破外資企業(yè)在中國(guó)投資遇到的“人才本土化”瓶頸。招募擁有“良好基本素質(zhì)，能夠發(fā)揮主動(dòng)性學(xué)習(xí)、改變、成長(zhǎng)”的學(xué)生參加免費(fèi)培訓(xùn)。GMC管理培訓(xùn)生將有機(jī)會(huì)獲得公司會(huì)員集團(tuán)提供的中高層管理者職位。再如，拜耳與北大光華管理學(xué)院簽署高級(jí)人才儲(chǔ)備計(jì)劃協(xié)議，贊助兩名MBA學(xué)生完成北大和法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)學(xué)院雙學(xué)位課程，并為兩名學(xué)生度身定制詳盡的國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)計(jì)劃，提前對(duì)拜耳集團(tuán)及其業(yè)務(wù)運(yùn)作有所了解，為將來(lái)在集團(tuán)中的長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

校園招聘成為營(yíng)銷作秀

由于校園招聘活動(dòng)具有招聘和企業(yè)品牌營(yíng)銷的雙重功能，所以一些企業(yè)便利用這個(gè)“一箭雙雕”的機(jī)會(huì)，不惜投入重金和精力大肆宣傳自己的企業(yè)，以至于讓學(xué)生感覺(jué)到企業(yè)只是借招聘之名行宣傳之實(shí)，是在“作秀”。為此，國(guó)家人事部也有明確規(guī)定，嚴(yán)禁企業(yè)出現(xiàn)“只招不聘”的情形。所以，企業(yè)如何在招聘中兼顧招聘和營(yíng)銷，控制好“度”，是做好校園招聘的又一關(guān)鍵，否則恐怕會(huì)被戴上“超級(jí)騙子”的帽子而事與愿違。