第一篇：醫(yī)院檢查感想

醫(yī)院檢查感想

今天是2016年9月8日，定期檢查的日子。醫(yī)院依舊非常忙碌，早上7：30不到，掛號處就排滿了人，掛號的速度還是很快的，只花了我10分鐘左右。我掛的是內(nèi)分泌科，主要檢查是否有糖尿病。在醫(yī)院二樓逛了一圈終于找到了內(nèi)分泌科，醫(yī)生是名男性，辦事的速度還是很快的，對于我妊娠期檢查糖尿病只花了2分鐘給我講解，并告訴我檢查地點(diǎn)、驗(yàn)血次數(shù)、注意事項(xiàng)及拿報告的時間。

按照醫(yī)生指示，我完成了3次抽血。并在下午4點(diǎn)拿到了驗(yàn)血報告。再次回到內(nèi)分泌科，令我奇怪的是科室里傳來的聲音，很吵，很鬧，有種逛菜場的感覺。進(jìn)入科室，里面圍著一大堆人，全部是女性，還有孩子，坐在中間的是一位穿著白大褂的女醫(yī)生，約30歲的樣子。我稍稍感到吃驚，走到門口，重新確認(rèn)了這就是我早上來過的科室。后來才知道，之前的男醫(yī)生有事離開了，女醫(yī)生來代班，女醫(yī)生姓陳。

這位陳醫(yī)生是我見過的最為健談的一個醫(yī)生，從我走進(jìn)科室開始就已經(jīng)給一個患有糖尿病的老太太看病了，原本醫(yī)生與病人聊天是沒什么的，可以稱得上是關(guān)心病人，但是這位陳醫(yī)生的談話內(nèi)容卻讓人大跌眼鏡，從手機(jī)一直談到孩子上學(xué)，從某人相親失敗一直談到自己努力刻苦終于當(dāng)上醫(yī)生，在從食堂飯菜一直談到無錫的美食街、萬達(dá)廣場及哥倫布等等，從下午4點(diǎn)一直談到5點(diǎn)，還是沒有結(jié)束。終于陳醫(yī)生要下班了，開始進(jìn)入正題，陳醫(yī)生寫了張單子讓那老太太去買藥，自己回家打針。這真正看病的時間前后不到5分鐘。結(jié)束了老太太這個病患之后，我們排在后面的人速度就快了，畢竟時間不早了，大家都要回家做晚飯的，而且也沒人愿意聽陳醫(yī)生嘮叨了。雖然之前也有人抱怨，讓陳醫(yī)生快一點(diǎn)，但是陳醫(yī)生卻回答她，不愿意排隊(duì)等的可以直接回家不用到醫(yī)院看病的。這一回答讓大家都唏噓不已，紛紛感慨這年頭醫(yī)生也是得罪不起的。

我的驗(yàn)血報告只有三張單子，雖然我非常確定自己的身體沒有問題，但是醫(yī)生不是那么想的，醫(yī)生指著一張我喝完糖水之后驗(yàn)血的單子對我說，我的血糖已經(jīng)超標(biāo)了，要定期到醫(yī)院做檢查，暫時不用吃藥，還問我醫(yī)保卡是否要定點(diǎn)在這個醫(yī)院，如果在這個醫(yī)院定點(diǎn)的話，以后方便很多等等各種好處。只可惜我興致缺缺，直接拿了驗(yàn)血單去了三樓的產(chǎn)科，產(chǎn)科胡醫(yī)生告訴我說，我一切正常，沒有糖尿病，但是為了以防萬一，還是少吃甜食，就是吃完甜食之后也要做做運(yùn)動。

回到家，我把醫(yī)院發(fā)生的事情告訴公公婆婆，我公公也是糖尿病患者，他告訴，那個陳醫(yī)生他是認(rèn)識的，這樣的事情已經(jīng)發(fā)生了很多次，不僅如此陳醫(yī)生還給病人弄錯了打針的方法和順序?qū)е虏∪搜侵碉j升，刻意夸大病人的病情要求病人去醫(yī)院做檢查，經(jīng)常會要求病人在那個醫(yī)院定點(diǎn)及推銷各種藥品等，因此陳醫(yī)生其實(shí)也被投訴過，但是人家是有編制的醫(yī)生，而且陳醫(yī)生曾經(jīng)說過，她沒有醫(yī)死過一個病人，醫(yī)院也不會拿她怎么樣等這類大話。的確醫(yī)院與醫(yī)生之前是會互幫的，但是一個只為賺錢就刻意隱瞞病人病情的醫(yī)生，這樣的人真的適合做醫(yī)生嗎？一個連藥劑使用方法都能弄錯的醫(yī)生真的適合給人看病嗎？一個對待病人如此蠻橫無理的醫(yī)生，醫(yī)院為什么會聘用的？為什么在病人多次投訴之后也不做出處理？什么叫做沒有醫(yī)死過病人就不會做出處理，難道非要鬧出人命，被電視臺曝光了，不得已才會做出處理。醫(yī)生應(yīng)該是對病人負(fù)責(zé)的，而不是只把病人當(dāng)成肥羊宰的畜生。

第二篇：醫(yī)院感想

關(guān)于醫(yī)院感想

我們醫(yī)院是一所醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的大型綜合性醫(yī)院。是全國首批“三級甲等醫(yī)院”，全國醫(yī)院系統(tǒng)首家設(shè)立博士后科研工作站的醫(yī)院。醫(yī)院內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)為具有博士學(xué)位授予權(quán)學(xué)科。

醫(yī)院以“建設(shè)國內(nèi)一流、軍內(nèi)領(lǐng)先、與國際接軌的現(xiàn)代化醫(yī)院”為總 目標(biāo)，以“全面建設(shè)，重點(diǎn)突破，提高層次，擴(kuò)大影響，真情回報部隊(duì)和社會”為發(fā)展思路。堅持以人為本的管理理念，堅持科技興院、人才強(qiáng)院的發(fā)展戰(zhàn)略。積極推進(jìn)醫(yī)院后勤保障社會化，積極運(yùn)用現(xiàn)代科技管理手段，大力推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，建有400多個終端的計算機(jī)局域網(wǎng)；自主開發(fā)了“南京總醫(yī)院網(wǎng)”、“南京總醫(yī)院博士后科研工作站網(wǎng)”等四個網(wǎng)站。

作為一名普通的護(hù)士，我為能在這樣一所醫(yī)院工作而自豪。雖然我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠；似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨；寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。

俗話說“三分治療，七分護(hù)理。”于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。”新形象的護(hù)士是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”

進(jìn)入新的世紀(jì)以后，醫(yī)院各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想想作為一名南總?cè)耍茉煨聲r代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始，從心做起!衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，以我的微薄之力來成就總院生命的輝煌！

第三篇：安全檢查感想

上午，隨同監(jiān)理單位、總包單位、勞務(wù)分包單位對現(xiàn)場安全及文明施工進(jìn)行了聯(lián)合檢查。總體感想如下：

一、安全意識極其淡薄

總包安全員對現(xiàn)場提出的安全問題不但正面重視，反而振振有詞，任何安全問題都有足夠的說辭，都有編不完的理由；此種狀態(tài)很好的反映了現(xiàn)場的安全文明管理現(xiàn)狀；此種管理狀態(tài)，是現(xiàn)場安全文明隱患多、臟亂差的必然因素。工人違章對現(xiàn)場的管理人員沒有一絲恐懼之心，日常的教育、日常的管控形同虛設(shè)。

二、缺乏常態(tài)化的管理

任何時候現(xiàn)場都存在安全文明施工的隱患和問題，都認(rèn)為是階段性的、臨時的，過一段時間大整改一下就好了。此種錯誤的認(rèn)識，導(dǎo)致常態(tài)化的管理都有心理因素作怪，睜一只眼閉一只眼就過去了，管與不管都這樣。自然而然，現(xiàn)場就爛到了一定程度。

三、安全管理流于形式

現(xiàn)場的安全文明從監(jiān)理到總包、分包單位，配備的專職安全、兼職安全，在現(xiàn)場只流行于形式，深沉次的隱患及管理問題發(fā)現(xiàn)不了，發(fā)現(xiàn)問題了跟他說了就完了，結(jié)果、整改情況怎么樣不復(fù)查，不追蹤，不追責(zé)。犄角旮旯的死角部位平常誰在轉(zhuǎn)？誰在管？天天在大道上看看馬路清掃的干凈不干凈能起到什么作用？

四、管生產(chǎn)不管安全

為了搶進(jìn)度，安全措施到位不到位不管，工人師傅的生命安全能不能得到保障不管，天天頂著安全底線管理去搶工，你們的心里踏實(shí)嗎？你們對企業(yè)負(fù)責(zé)嗎？你們對你們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)嗎？對自己負(fù)責(zé)嗎？

五、基本的都做不到，談何深層次的管理？

現(xiàn)場動火證查了N個，一個也沒看到；電箱的巡檢一張紙的問題現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一百處缺失；安全帽、安全帶、煙頭、吸煙、管理人員吸煙的問題隨處可見。這些基本的安全管理都不到位，談何其他？ 以上是我的感想，后期現(xiàn)場的安全及文明管理如果還是這樣下去，出事、死亡事故是必然的結(jié)果。望總包單位以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真反思如何去搞好現(xiàn)場的安全管理工作，以總監(jiān)為首的監(jiān)理單位管理團(tuán)隊(duì)要深刻檢討過去安全管理中的不足，拿出切實(shí)有效的管理手段。建設(shè)單位將在后期制定相應(yīng)措施及管理手段，切實(shí)抓好現(xiàn)場的安全文明管理工作。

安全文明面前，不能天天底線管理！望各位認(rèn)真反思，共勉！

第四篇：檢查醫(yī)院方案

提供醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品注冊證標(biāo)識、出示進(jìn)貨發(fā)票和產(chǎn)品資質(zhì)證明，產(chǎn)品發(fā)票，進(jìn)貨發(fā)票，儀器有沒有中文標(biāo)識，醫(yī)藥器械的資質(zhì)材料、驗(yàn)收憑證，沒有任何批準(zhǔn)文號的情況下，該院私自配制生產(chǎn)藥品

多功能肛腸病檢查治療系統(tǒng)、婦產(chǎn)科電腦綜合治療儀、激光綜合醫(yī)療機(jī)等設(shè)備

皮膚科疤痕診室使用的三臺儀器、有沒有中文標(biāo)識和醫(yī)療器械許可證和注冊證

此次專項(xiàng)監(jiān)督檢查，張北縣藥監(jiān)局注重“五個結(jié)合”，即與整頓和規(guī)范藥品和醫(yī)療器械市場秩序相結(jié)合；與貫徹執(zhí)行《河北省省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》相結(jié)合；與醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識專項(xiàng)檢查相結(jié)合；與農(nóng)村農(nóng)醫(yī)藥店檢查相結(jié)合；與醫(yī)療機(jī)構(gòu) “規(guī)范藥房”建設(shè)相結(jié)合

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品監(jiān)管，逐步推進(jìn)藥房規(guī)范化管理，切實(shí)保障公眾用藥安全，張北食品藥品監(jiān)督管理局堅持“四個并重”，扎實(shí)開展全縣醫(yī)院藥房專項(xiàng)檢查。

一是堅持監(jiān)督檢查與規(guī)范引導(dǎo)并重。

要求檢查人員加強(qiáng)對每個醫(yī)院的監(jiān)督檢查力度，檢查要做到嚴(yán)格、全面和細(xì)致，在糾正不規(guī)范行為的同時，督促各醫(yī)院健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品管理的硬件配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高藥房內(nèi)部規(guī)范化管理水平。

二是堅持自律與他律并重。

一方面著力培養(yǎng)和提高醫(yī)院的自律意識，使其在思想上自覺、自愿、主動；在行動上做到自我管理、自我教育、自我監(jiān)督,保證藥品使用安全。另一方面強(qiáng)化外部監(jiān)管，檢查結(jié)束后將各醫(yī)院的藥事管理得分、存在問題分類整理后以簡報的形式反饋給各醫(yī)院及衛(wèi)生行政主管部門。

三是堅持懲治與教育并重。

在檢查中針對非法渠道購進(jìn)藥品、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自配制或使用制劑、使用假劣藥品等違法行為，依法予以從嚴(yán)從重處理。同時加強(qiáng)典型教育和警示教育，切實(shí)提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和藥房工作人員對藥房管理的認(rèn)識。

四是堅持分類檢查與分階段檢查并重。

此次檢查按民營醫(yī)院、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的類別進(jìn)行分階段檢查，第一階段先檢查藥房規(guī)模較小的民營醫(yī)院，重點(diǎn)是檢查藥品購進(jìn)渠道、用藥規(guī)范化等；第二階段檢查縣級醫(yī)院，對該類醫(yī)院的藥品購進(jìn)渠道、倉儲條件、用藥規(guī)范等進(jìn)行檢查；第三階段檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，對此類醫(yī)院重點(diǎn)檢查制劑、麻精毒放特殊藥品的管理和使用狀況，并且對其植入類、輸血類的三類醫(yī)療器械進(jìn)行合并檢查。

截至目前，已對X家醫(yī)院藥房進(jìn)行了檢查，其中X家醫(yī)院藥房因存在藥品倉儲條件不合規(guī)定而被責(zé)令整改。建議醫(yī)院：一是要加強(qiáng)宣傳，讓廣大醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識藥品及器械規(guī)范管理的重要性；二是進(jìn)一步完善管理制度，要與獎懲措施掛鉤；三是院內(nèi)各部門要加強(qiáng)溝通和合作，特別對院外服務(wù)點(diǎn)要加強(qiáng)管理，不能使院外服務(wù)點(diǎn)成為管理盲點(diǎn)；四是對目前存在的問題要采取措施，責(zé)任到人，迅速改進(jìn)，保證在以拮檢查中不出現(xiàn)類似問題

第五篇：醫(yī)院轉(zhuǎn)科感想

轉(zhuǎn)科感想

我是20XX-XX-XX入職XX醫(yī)院，不知不覺已近一年，由于個人興趣原因主要輪轉(zhuǎn)科室是內(nèi)科及某些醫(yī)技科室，所以我謹(jǐn)就大內(nèi)科所思所見所感發(fā)表個人看法。

醫(yī)學(xué)是個特殊的行業(yè)，它特別具有實(shí)踐性。人們常說醫(yī)生越老越值錢，可見工作經(jīng)驗(yàn)對醫(yī)務(wù)人員來說很重要。轉(zhuǎn)科給了我們增加工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，也給了我們與各科同事認(rèn)識和相處的機(jī)會。某科同事跟我說：我也想轉(zhuǎn)科，但醫(yī)院不許。我聽了后感覺自己是幸運(yùn)的，所以更要把握機(jī)會多學(xué)習(xí)，多觀察，多思考。我最喜歡的就是主任大查房，一個有經(jīng)驗(yàn)的主任可以教會我們很多，比如疾病的病理生理、轉(zhuǎn)軌、治療及預(yù)后，這些都不是僅僅通過看書能徹底弄明白的，作為一個小醫(yī)生跟在主任屁股后面也是一件幸福的事情。真題做錯了可以再改，治療錯了可能就是一條人命，在醫(yī)學(xué)的道路上我還是太年輕了，我還有很長的路要走，還有很多東西要學(xué)，我希望某一天我能成為一位馳騁沙場的將軍，帶著我的兵揮劍斬病魔。

轉(zhuǎn)科的過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

一、代教老師放養(yǎng)化:可能由于自身沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及知識儲備不足或者感覺太麻煩，常規(guī)的醫(yī)療行為將你排除在外，需要你做的也就是跑個腿、貼個化驗(yàn)單，真正的治療核心不讓你參與，這嚴(yán)重打擊了我們的積極性，感覺自己毫無存在感。

二、主任查房太倉促：查房如走馬觀花，對于一些多發(fā)病、疑難病、急危重癥本應(yīng)該能說很多，實(shí)際上說的很少，僅僅指導(dǎo)遺囑開立，至于為什么開、能達(dá)到什么樣的預(yù)期、疾病的鑒別診斷等等幾乎不說。

三、患者及其家屬的不信任：很多病人都去過大醫(yī)院，來到我們醫(yī)院說這不是那不是，嘲笑我們的年青-------還是個孩子能懂啥？好像我們學(xué)了多年醫(yī)學(xué)知識的還不如他這個門外漢。曾經(jīng)一個醉酒的病人跟我說，小伙子，十年以后你可能是個博士，現(xiàn)在還不中，把你上級醫(yī)生叫來。我呵呵一笑，無力反駁，因?yàn)樗f得沒錯，但心里卻真的不好受。以上問題只是個例，并不能代表全體。

四、待遇問題：每月一兩千塊錢，勉強(qiáng)養(yǎng)活自己，更別提談念愛、外出旅游，都二三十了還得啃老，心里有愧。鑒于目前的醫(yī)療環(huán)境及固始縣的工資水平也不好說什么，只希望醫(yī)院發(fā)展越來越好，待遇越來越好。

最后，希望院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過這幾年的艱苦探索及實(shí)踐，仍就保持著雄心壯志，將我院發(fā)展為河南省乃至全國聞名的大型綜合性醫(yī)院。員工的命運(yùn)與醫(yī)院息息相關(guān)，醫(yī)院壯大了，我們也與有榮焉！

XXX

20XX-XX-XX