第一篇:安全衛(wèi)生檢查感想
以監(jiān)督促進反思,以反思促進提升
{檢查感想} 春節(jié)過后,為使工作現(xiàn)場更加整潔有序,庫內(nèi)組織了一次全面的衛(wèi)生檢查,從檢查的情況來看庫內(nèi)各項工作較上一階段有較大提高,但依然存在問題:
1、一號庫內(nèi)成品垛上纏繞莫破損,造成成品垛污染。對于這一情況從大方面來講影響了
公司整體形象。一號庫作為成品大庫是客戶參觀公司的重要場所,成品酸得不整潔會引起客戶的不滿,從而降低公司的形象嚴重時可能會丟失客戶。從小方面來講,會造成不必要的浪費。成品酸的污染再發(fā)貨時需要更換包裝,更化工包裝不但降低了工作效率還增加了生產(chǎn)成本。
2、輔料庫內(nèi)這般擺放不整齊,盤子庫內(nèi)衛(wèi)生工具隨便亂放。我們一直強調(diào)工作環(huán)境要整潔有序,但是我們又能做到多少呢?在家里我們做完衛(wèi)生后都會把衛(wèi)生工具歸放到原位,擺放整齊。為什么在公司我們做不到呢?家和公司其實是一樣的。我們只有提高了思想覺悟,條自身的素養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作習慣,遵守做事的規(guī)則,才能創(chuàng)造出愉快干凈的工作場所。
3、紙板、盤子、薄膜都不同程度的存在破損浪費問題。歐洲的金融危機大家都可以看到,在這種國際大形勢下,開源節(jié)流顯得尤為重要,輔料的采購和加工都需要支出。其實公司和員工是一種雙贏的模式,只有公司利潤高了成本低了員工的待遇才能更好的保障和提高?!耙桓鸩駜r值不到一毛錢,而一棟房子價值數(shù)百萬,但一根火柴可以摧毀一棟房子”由此可見微不足道的潛在的破壞力。浪費也是一樣,每天只浪費一粒米,或一度電看來毫不起眼,可一年算下來就很可觀了。
4、各庫內(nèi)都存在成品算破損問題,路沿石也有被碾壓的印記。這些方面反應了職工的操作技能有待提高,春節(jié)過后發(fā)貨量逐漸增大新近員工的不斷增多,而成品庫內(nèi)各種車輛種類不同,這就存在嚴重的安全隱患。只有讓每位員工學會安全技能,懂得怎樣正確操作,才能真正安全。
這次安全衛(wèi)生大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,值得我們每一位員工深思:使我們工作太忙遺忘了,還是以為沒什么大不了抑或有別人會做與自己無關。我們要把不好的習慣時刻拿出來提醒自己鞭策自己,這樣才能讓自己成長起來。
通過衛(wèi)生大檢查,可以看出我們工作做得不夠完善,也可以說還存在隱患。這些檢查都是提前通知的而且領導都已作出指示,可是還存在問題可見我們平時的工作還是存在差距的。反映出我們工作的壞習慣和懶惰性。一個細節(jié),一念之差,一個壞習慣和思維,將會造成不同的后果。我們要在工作中不斷反思,只有不斷地反思才能更好的提升。
第二篇:安全衛(wèi)生檢查感想
要養(yǎng)成做好5S的習慣我覺得有兩點很重要 1 時間: 我們每個人都有自己的習慣,是經(jīng)過多年形成除非經(jīng)歷重大事件或者用同樣長的時間是很難改變的。顯然我們不希望重大事件的發(fā)生,那么就要準備好用相當長的時間來完成這件事,必須要有耐心。如果我們對時間的預期不夠,很可能因為暫時看不到期望的效果而放棄,最終前功盡棄。使前期的投入浪費。其次良好的習慣給我們帶來的收益也是長期的而不是立即呈現(xiàn)在我們面前的,有時還可能是不明顯的,就像“紅燈停,綠燈行”我們很難估算他避免了多少車禍,又帶來多少利潤。制度: 我想說的是懲罰,別過度的保護我們,怕我們無法接受某些后果。很多時候,我們需要經(jīng)由痛苦的經(jīng)歷來學習。當然懲罰的適用要前后一致,否則會讓我們疑惑,進而失去對制度的信任。
“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”稱為6S管理,我們公司現(xiàn)場一直在執(zhí)行這一管理理念和方法。它能有效地提高效率,保證質(zhì)量,保證安全,減少故障,節(jié)約成本,使我們的工作環(huán)境整潔有序,工作場所一目了然,可以營造一個清爽的工作環(huán)境。找起東西來,得心應手。當然,這要以我們的素養(yǎng)為基礎,養(yǎng)成良好的習慣,遵守規(guī)則做事,在技能不斷提高的同時,思想覺悟也在成長,達到技能與思想的雙贏。在家里我們做完了衛(wèi)生之后,把用到的工具都歸放到位,擺放整齊,家里看起來是那么的干凈整齊,心里多么舒暢。為什么在公司做不到呢?家和公司是一樣的,如果家是我們享受人間快樂的世界,那么公司就是我們快樂工作的天堂。我們既要生活在快樂的世界里,又要工作在神往的天堂里,那就需要我們自己去努力。一旦我們客服了這些缺點,勝利離我們還會遠嗎?
1月28日公司領導對全廠進行了安全衛(wèi)生的大檢查,對檢查后存在的問題是:
一、做完衛(wèi)生后,清潔工具隨意擺放,不放在指定的位置;
二、做完防凍后,軟管隨意亂扔,未有按規(guī)定盤好。對于這種現(xiàn)象,既影響了公司的整體形象,又體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。就從這種簡簡單單的事情來看一個人的行為舉動,甚至會影響到整個集體。這不僅是在工作中,在生活中也是一樣,隨手丟棄一個垃圾,會影響到一個人的形象。尤其在小孩子的面前,更應該樹立一個良好的生活作風。一個良好的生活習慣不是天生就有的,是慢慢培養(yǎng)起來的。所以我們對生活中、工作中的一些小的事情就應該認真對待,養(yǎng)成良好的生活習慣。這樣在大的問題上才能夠有所成就。讓我們攜手共創(chuàng)美好明天!!
5S管理作在我們公司已經(jīng)實施了有幾年了。對于我們最重要的也就是整理整頓和清掃。這樣我們的工作環(huán)境和產(chǎn)品品質(zhì)才能得到保障。作為一種先進的管理理念并不是只在平時口頭上說說,而是要付諸行動,這樣的習慣是需要長時間養(yǎng)成的,但這必須要求我們每個人時刻把5S牢記在心。在平時的工作,作業(yè)中完成后一定要確認到位。把工作徹底完成,不要遺留下作業(yè),而留下安全隱患。像這次的軟管未盤好,如果換成是閥門未關那將是多可怕的事。整理整頓也是一樣,只有我們共同努力,養(yǎng)成良好的習慣把5S做好,那我們的工作環(huán)境,我們的公司將會更好更安全。
公司的5S管理是為了我們能有一個干凈整潔的工作環(huán)境。這次的衛(wèi)生檢查結(jié)果顯示,我們的5S做得還不夠完善,尤其是作業(yè)完成之后的整理整頓做得很差!在現(xiàn)場干活經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)胡亂擺放的軟管,經(jīng)常會被亂丟的清潔工具碰到。這些不好的現(xiàn)象嚴重影響公司整體的環(huán)境,更破壞了我們工作的心情。其實想想,辛苦的作業(yè)我們都能做完,為什么舉手之勞的5S卻做不到呢?讓我們嚴格要求自己,為我們的工作塑造一個完美的環(huán)境。
5S管理:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。對于上次檢查現(xiàn)場亂七八糟,沒有整理整頓好。身為前道巡查的我沒有將現(xiàn)場整理好,沒有做好本職工作,是很失職的。腦子里沒有這樣的認識、思想上沒有這樣的意識。我作為一個新人更應該深刻認識和學習理,對今后的工作很有幫助的。提高5S管理素質(zhì)需要我們自己重視,從自身做起;從小事做起;從自己的衛(wèi)生區(qū)做起??另外公司也可從嚴對待或措施讓我們更深的理解5S更好的提高自身素質(zhì)。大家齊心協(xié)力創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
5S管理已經(jīng)在我們公司實施了有好幾年了,到現(xiàn)在仍然有不能很好的執(zhí)行的情況出現(xiàn)。我認為這主要有兩方面的原因造成的:
一是人的習慣的養(yǎng)成時一個漫長的過程,尤其是一個好的習慣,不是說三兩天就能養(yǎng)成的。這需要我們付出不斷的努力,需要我們慢慢改掉不良的習慣。在好的習慣養(yǎng)成的過程中,需要外力的幫助。要不斷的改掉壞的習慣,這之間也許有同事的提醒,領導的幫助。
二是雖然5S管理在我們公司實施了好多年,但有許多新同事還接觸沒多久,這就要求老同事對他們的幫助,在大家的共同努力下做好5S。
關于1.28日現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場作業(yè)后整理整頓做的不徹底,作為前道巡查人員我深感愧疚,發(fā)生這樣的現(xiàn)象的原因是什么,值得我們深思:是工作太忙了遺忘了,還是以為這沒什么大不了的亦或是想著總有人會弄的。這樣的現(xiàn)象的確是需要我們每個人去提出制止,長而久之會形成習慣,對自己對他人都會不利。如果做事毛躁那下個接班的肯定是不能放心,我們要把不好的習慣時刻拿出來提醒鞭策自己,這樣做才能讓自己成長起來。
每次的安全衛(wèi)生大檢查,都能反應很多問題,特別時我們的5S,存在很大的差距,而往往暴露的這些問題是我們的思想行為和不良習慣,沒有從根本上轉(zhuǎn)變思想,對于5S的開展,我認為不僅僅時為了美觀,好看,更重要的是培養(yǎng)一個人的素養(yǎng)和好的習慣及思維,鍛煉一個人的意志,5S看似是小事,細節(jié),上升更高的層面往往是大事,可能我們有很多人對5S不夠重視,從思想上就沒有認識到位,不光光是我們的軟管沒有盤好或衛(wèi)生差了點,而是加強我們的思想意識,提高更深刻的理解和認識,改變思維,改善工作方式,真正把我們的工作做。通過安全衛(wèi)生大檢查,可以看出我們的工作做的不夠完善,也可以説是隱患,這些檢查都是提前通知的安全衛(wèi)生檢查,而且領導都是做出指示的,可還是做不好,可見我們的平時的工作是怎么做的,反應出我們的工作及生活壞習慣和懶惰性,試想如果我們的關鍵重要的設備或部位,該開的沒有開,該關的沒有關,一個細節(jié),一念之差,一個壞習慣和思維,將會造成不同的結(jié)果,所以我們不能忽視5S,是幫助我們改善思想行為重要工具,時刻讓我們保持的警惕。
在1月28日安全衛(wèi)生大檢查中發(fā)現(xiàn)了這兩個問題,暴露出部分員工衛(wèi)生和安全意識不高沒有把衛(wèi)生和安全放在心上,如果不把衛(wèi)生放在心上,我們的產(chǎn)品品質(zhì)就可能出現(xiàn)問題,可能導致客戶退貨,如果不把安全放在心中,那么公司可能出現(xiàn)人生安全事故,可能給公司帶來損時,讓我們以此為誡,共同搞好安全衛(wèi)生工作。
如何提高工作效率,如何在舒服的環(huán)境下工作,搞好5S是至高重要的。經(jīng)??梢月牭揭环N聲音“裝一個閥門要5分鐘,找個螺絲要30分鐘”、“沖個管線要1分鐘,找個接頭要10分鐘,找個管線要20分鐘”。5S管理的重點是要讓大家共同努力,最終才能得以實現(xiàn)。記得10年,我們班制作了管線,在需要使用軟管的地方都做了標記,放置軟管,方便大家使用,可使沒有多久,這樣軟管就沒有了,或者就不在原處了。為什么出現(xiàn)這種想象,就是有些人沒有按要求去做,最終造成了想做好5S的人,最終也做不好。目前5S還沒有深入人心,使大家都能理解5S的好,所以要想做好只能靠制度,才能做好5S.
第三篇:安全衛(wèi)生檢查
(一)營業(yè)場所的衛(wèi)生管理1搞好營業(yè)場所的衛(wèi)生,陳列藥品的貨柜及櫥窗應保持清潔和衛(wèi)生,防止人為污染藥品。
2門窗、墻壁、桌椅、地面潔凈,無塵垢。照明、取暖或降溫設施保持完好;各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
3保持藥柜、用具以及用品器材的清潔衛(wèi)生。
(二)庫房內(nèi)外的衛(wèi)生管理窗前、窗內(nèi)無污物,不亂堆亂放雜物。室內(nèi)整潔,燈光明亮。
(三)工作人員的衛(wèi)生管理(1)制劑人員至少每年體檢一次,建立健康檔案;(2)患有傳染病、隱性傳染病、精神病者不得從事藥品制劑工作;(3)經(jīng)常洗澡、理發(fā)、刮胡須、修剪指甲、換洗衣服,保持個人清潔。
(四)應有防鼠、防蟲、防塵及防污染措施。
(五)作好藥店和藥庫的安全防范工作。
(1)離崗前,檢查門窗、電、水火源,確認安全后,方可離開。
(2)易燃、易爆等危險性藥品應另設危險品庫存放,并按化學危險物品的分類原則進行分類,單獨分開隔離存放。以氧化劑配方時應用玻璃、瓷質(zhì)器皿盛裝,不能用紙包裝。
(3)存放量大的中草藥應定期攤開,注意防潮,以防發(fā)熱自燃。
(4)藥店和庫內(nèi)嚴禁明火和吸煙,電氣照明的燈具、開關、線路,不得靠近藥架或穿過藥品。
(5)化學性能相互抵觸或相互產(chǎn)生強烈反應的藥品,要分開存放。盛放易燃液體的玻璃器皿,應放在藥架底部,以免破碎、脫底而起火災。
(6)藥房內(nèi)的廢棄紙盒、紙屑,不要隨地亂丟,應集中在金屬桶簍內(nèi),每日清除。
(7)備有一定防火設備,并經(jīng)常進行檢查,掌握防火常識及防火器材的使用。
為了保證大家擁有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,增強員工對公司的責任感和歸屬感,規(guī)范員工的安全行為,增強安全意識,提高自我管理、自我約束、自我防范的能力。并推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化,確保公司的財產(chǎn)、資料與員工安全,特此制定本制度,以示明確分工,落實責任。
一、辦公室環(huán)境衛(wèi)生
1.具體要求
1)每人每天上、下班前要各自進行清潔和整理自己的辦公區(qū)域,顯示器、鍵盤、辦公桌面要保持干凈。每周一早晨進行一次集體大掃除;2)地面無灰塵、無污漬、無紙屑等雜物;3)桌、椅、資料柜等整潔無灰塵,辦公桌面上除了放置辦公文件、材料及必要的物品之外,不亂堆其他東西,做到物品擺放有序,美觀;4)電腦、打印機等辦公設備保持無灰塵和污漬,下班離開公司前要關閉電腦和顯示器,筆記本要放進各自的文件柜里;5)辦公室內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰和亂扔垃圾;6)下班后最后走的員工要關燈、關空調(diào)、關服務器、檢查門窗、鎖門。
2.責任分工
1)每天安排四名員工進行值日,第一名員工做為今天的值日組長,并負責當天的值日分工和總體衛(wèi)生情況,值日完后組長需在《值日情況確認表》簽字確認。
2)值日內(nèi)容包括: a)地面:值日生必須先拿笤帚清掃地面后,再用拖把拖地;b)公司上網(wǎng)區(qū)域:值日生必須把該區(qū)域桌面、鍵盤、顯示器清掃干浄。
c)垃圾桶:值日生必須把垃圾倒入指定位置后,并更換新的垃圾袋;d)無人座位:值日生必須清掃無人座位的桌面,使之保持干凈、整潔;e)飲水機:擦拭飲水機并進行當天的換水;f)微波爐:擦拭微波爐并清掃其周圍無雜物;3.每天行政部負責檢查辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況,如有不符合以上要求的,次日繼續(xù)值日,直至符合要求為止。
4.對于下班后未關閉電腦、顯示器、空調(diào)、飲水機以及關燈等存在用電安全隱患的情況,經(jīng)查處后,處罰當天值日組長或下班后最后走的員工10元。其中對于未關閉工作所用電腦、顯示器的情況,同時處罰該電腦使用人10元/次。
二、辦公室安全
1.各部門經(jīng)理為該部門辦公區(qū)第一安全責任人,每個辦公室的直接安全負責人實行周輪流制,如遇出差等事情不能負責,則需自己安排人員接替,同時必須告知綜合部;2.下班后辦公室安全負責人需檢查所有的顯示器、服務器以及窗戶是否關閉,并關燈、關空調(diào)、關飲水機并鎖門,最后在《每日安全情況確認表》上簽字確認;3.如果有員工加班,辦公室安全負責人必須提醒該員工加完班回去時關燈、關空調(diào)、關窗戶以及關飲水機并鎖門,最后走的員工必須在《每日安全情況確認表》簽字確認。
4.員工離開崗位前重要的公司文件(包括合同、技術資料和重要單據(jù)等)不允許放至桌面上,應存放于文件柜中鎖好,并關閉電腦可瀏覽的重要信息;5.各辦公室內(nèi)配備的電腦、空調(diào)、辦公桌椅、電話、打印機等固定財產(chǎn)和各類用具,歸所在部門使用,并由部門經(jīng)理負責管理(輪流管理);6.私人錢物由本人妥善保管,對現(xiàn)金及貴重物品的保管原則上白天上鎖,下班帶回,丟失或損失個人負責。
7.重要部門如財務部、研發(fā)部除工作外,不得在室內(nèi)逗留、閑談及翻閱室內(nèi)資料;8.不帶與工作無關人員進入辦公室及辦公室內(nèi)不得留宿,特殊情況需經(jīng)公司同意。
9.下班前應安放好物品,切除所有設備包括電腦、顯示器、服務器、燈、空調(diào)等用電設備,最后鎖門、關好門窗;10.安全管理注意事項
1)禁止在辦公室吸煙;2)禁止私拉電氣線路和拆裝、增加用電設施;3)禁止在工作期間飲酒和酒后上崗;4)禁止在辦公室存放易燃、易爆和有毒有害等危險物品;5)禁止倚靠、攀坐窗戶邊緣等危險部位;6)禁止向窗外拋物;7)禁止在樓道、辦公室內(nèi)打鬧;11.處罰措施 1)由工作未做到而導致的工作安全事故,根據(jù)損失額度,直接責任人承擔90%責任,辦公室安全負責人負10%責任。
2)個人貴重物品丟失由保管人自己承擔責任。
3)對違反該制度中以下情況:吸煙、飲酒,不關電腦、顯示器、窗戶、飲水機、空調(diào),初次發(fā)現(xiàn)處罰責任人與辦公室安全負責人10元/次,再次發(fā)現(xiàn)處罰責任人與辦公室安全負責人50元/次。
第四篇:加強安全衛(wèi)生檢查
加強安全衛(wèi)生檢查 改善人機工作環(huán)境
(通訊員 秦慶斌)近期,運行維護中心人員先后兩次對導桿維修現(xiàn)場進行了安全環(huán)境專項檢查。通過檢查導桿維修現(xiàn)場、下線導桿存放場地、以及施工人員住宿房間等,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見,并給施工單位下了整改通知要求限期整改。施工單位按要求進行了整改落實,施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生環(huán)境取得了顯著改善:一是加強了對導桿維修現(xiàn)場氧氣、乙炔等氣瓶的存放及使用管理;二是清理整頓了導桿維修場地上廢焊絲盒、廢焊絲、廢飲料瓶等雜物;三是清理了下線導桿存放場地上有兩堆垃圾;四是對工人住宿房間內(nèi)進行了衛(wèi)生整頓,改善了住宿房間內(nèi)衛(wèi)生狀況。
第五篇:安全衛(wèi)生檢查工作匯報
煜森學校2013—2014學春季
安全衛(wèi)生檢查工作匯報
生命高于一切,安全重于泰山。創(chuàng)校來,我校始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,本著對社會、對每一位師生高度負責的態(tài)度,充分認識做好衛(wèi)生安全教育工作的重要性和緊迫性,把衛(wèi)生安全教育工作當作頭等大事來抓。當前,為切實做好學校衛(wèi)生安全工作,維護正常教育教學秩序,現(xiàn)將我校衛(wèi)生安全工作情況匯報如下:
一、學校對安全教育工作非常重視,常抓不懈。一是從平時的安全教育入手,削除思想上的隱患。每學期的開學典禮領導要講安全;放寒假、暑假前,學校在給家長的一封信也強調(diào)安全;充分利用宣傳欄、廣播宣傳安全常識;班主任教師利用班會講安全。
二、是加大安全檢查力度,不留死角,防范于未然。今年開學初,學校領導到教室、學生活動場所,對學校的每一個角落,每一個電源開關、燈頭、插座,進行了一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場解決,對破損的電源開關、燈頭及時更換。
三、要求切實加強對食堂、食品衛(wèi)生的管理,堅持食品采購索證和定點采購制度,禁止無關人員進入食堂的廚房和倉庫,堅決禁止“三無”食品,嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品。
四、本學期我校舉行了多次的地震、消防演練。全體師生從演練中增強了安全意識,提高了防護和自救能力。在衛(wèi)生工作方面,每周都組織對學生個人、教室、衛(wèi)生區(qū)、廚房、衛(wèi)生間的突擊檢查并總結(jié)。在上次的區(qū)衛(wèi)生局領導檢查中得到了高度評價并且給我校頒發(fā)了衛(wèi)生許可證書。
通過以上一系列工作,全體師生在思想上高度警惕,堅決克服麻痹思想,堅決消除各種安全隱患,確保師生安全。近一個時期以來無一事故發(fā)生。今后我們將一如既往,把學校安全衛(wèi)生工作抓細、抓實抓死。為實現(xiàn)“讓家長、領導放心的學?!边@一宗旨而更加努力。
煜森學校安全、衛(wèi)生處