第一篇：13年街道動遷工作總結

2013年街道動遷工作總結

二〇一三年，XX鎮街道動遷工作把握XX新老城聯動脈搏，以老城改造為契機，齊心協力，迎難而上，在上級部門的支持指導下，較為圓滿的完成了工作指標。現就全年動遷工作情況總結如下：

一、動遷安置基地建設有序推進，保障動遷工作順利進行。

1、“XX、XX花園”地塊上居民安置配套房源“嘉房。景河名苑”建設情況良好，預計2014年底能交付使用。

2、西門石馬弄以東居民安置配套的菊園E03-2，-4基地，已于今年3月開工建設，現房屋主體已完成8至9樓層施工，預計2014年底將結構封頂。

二、依照征收新政，結合實際情況，制定合理動遷政策

為確保XX鎮街道動遷政策的合理有效，多次協調會同上級征收工作有關部門及單位，一同研究新征收政策，在針對XX鎮街道國有土地上征收工作實際情況的基礎上，制定了符合現狀、切實惠民的安置補償政策，并報區政府予以批準。

三、全面啟動“XX、XX花園”地塊上房屋協議安置工作，切實改善居民居住環境。

XX鎮街道本年度動遷工作重點為“XX、XX花園”地塊上房屋的協議安置工作，為切實改善老城區內居民的居住條件和生活質量，提升州橋地區老街風貌，重塑XX老城區形象提供先期保障。

“XX、XX花園”地塊占地31畝，共有居民409戶，單位11戶。截止11月，已與256戶居民簽訂了安置協議，231戶居民騰空房屋，完成動遷面積

11806平方米。

四、做好大型社區企業動遷收尾，加快地塊動遷進度。

1、完成新城北部地區大型社區建設基地內聯華合纖公司動遷收尾工作，涉及該企業總建筑面積平方米。

2、配合XX濕地公園建設，涉及4個動遷地塊內企業已進入評估階段。

3、完成XX鎮清河路13街坊14丘地塊平方米店鋪的動遷簽約工作。

五、繼續做好已實施動遷的城中村收尾工作。

1、完成塔城小區城中村最后1戶居民的動遷工作，該處已全部騰空并拆除。

2、繼續做好了人民街194、196號王敬銘故居32居民中4戶未簽居民動遷工作，盡力協調解決該處房屋的部分歷史遺留問題。

第二篇：動遷工作總結

2010年上半年動遷工作總結

來源：東洲街道辦事處 責任編輯：馬娜 發布時間：2010-08-04 17:48

動遷工作總結

半年來，在區委、區政府、區動遷辦的正確領導下，在相關部門的大力協助下，東洲街道拆遷工作一直在持續、平穩中進行。全街道舊城拆遷改造工作取得了階段性的進展。為使今后工作更快、更好地開展，現將半年來拆遷工作總結如下：

一、任務完成情況

北安社區綏化路西段45號樓、45-1號樓、36號樓經過半年來的工作，居民們已同意簽訂協議，總戶數256戶，其中：3戶公建、現已簽訂協議250戶；未簽3戶。

向陽社區三角地拆遷共6棟樓，總戶數259戶，其中包括平房3戶。目前已簽協議246戶，未簽協議13戶。

五滿意社區黑河路38號樓、38-1號樓、東洲北街1號樓，總戶數263戶，其中：平房7戶，現已簽訂協議113戶。

金南社區危舊房屋改造拆遷，總戶數230戶，已簽協議195戶。

二、主要做法

（一）高度重視，精心部署，認真做好拆遷宣傳工作

根據市政府城區規劃、舊城區改造精神，按照區拆遷辦的要求。我街道高度重視，街道兩位副主任親自工作在第一線，組織成立了房屋驗收組和社區工作宣傳組，對相關工作人員召開了拆遷動員會。傳達了市、區政府對我們街道拆遷的指示精神，明確了今后的工作方向和主要任務。要求全體工作人員認清拆遷形勢，努力克服困難，以實事求是、認真負責的工作態度，扎實的工作作風和飽滿的精神狀態，做好拆遷工作。

（二）采取多種形式，開展拆遷工作

在深入調查走訪拆遷工作中，居民們反應比較多的問題就是：不愿意回遷時居住高層樓層，高層房屋公攤面積大，不能恢復原有面積等諸多情況，拒簽協議。同時，地區差異、生活水平的不同，加上受其他城區動遷工作的影響，一些居民對動遷政策不滿意。先后有居民到區、市信訪局進行上訪，我們針對這一情況開始對上訪居民再次進行入戶、走訪，做他們的思想工作。在向陽社區拆遷過程中，街道楊書記李主任親臨工作現場，為百姓宣傳政策，遭受居民們的圍攻，并辱罵領導。居民們情緒的激動，并沒有影響到領導們為百姓工作的決心，反而非常耐心的為居民們解釋、講解拆遷政策。街道高主任用粘貼溫馨提示的方法對每家每戶進行政策宣傳，將宣傳單逐戶發放。白天我們的社區干部入戶宣傳，晚上我們街道的幾位領導進行個別走訪，了解居民的實際情況。

（三）穩定、扎實、做好安置工作

拆遷工作的不斷推進，居民們反應問題也越來越集中起來。要面積，要補償，要新的政策，矛盾不斷出現隨機性、反復性、突發性、工作越來越困難，面對拆遷工作困難重重，我們主要還是從提高自身素質和業務水平著手，耐心細致的面對百姓，“曉之以理，動之以情”地做居民們的工作，在堅持原則的基礎上帶著情感去做工作，不偏不倚，實事求是。在不違反政策的前提下，對拆遷當事人存在的實際困難給予適當的幫助。北安社區45號樓和45-1號樓居民反映強烈的問題。區委、區動遷辦結合實際，已給居民們滿意的答復，使兩棟樓的居民五月初簽定協議達98%，目前開發商已進入施工期；向陽社區60多名居民到撫順市委、市信訪局上訪。2010年1月14日，60多名居民雇用

2臺客車到遼寧省委、省信訪局上訪。我街道領導帶領機關干部、社區干部親自到省信訪局接訪，并將上訪居民領回撫順市信訪局，由相關領導為他們進行政策解答。回來后，我們又針對居民們的思想動態，繼續做他們的工作，街道書記、主任親自找有關上訪組織者談話。對他們的具體問題，具體分析，對真正存在有實際困難的家庭給予一定的救助、補償。2010年2月初，向陽社區居民王剛、李桂華等6人先后兩次進京上訪，反應動遷停水、停電、停暖氣等現象。對此我們進行了走訪了解，實際調查，情況并非屬實。上述情況是在已無人居住的樓里。在居民搬遷后，偷盜現象屢屢發生。暖氣管線漏水，設施被盜或者損壞等原因，被迫實行的拆卸。此類情況反映出，個別居民心存一絲私心，為此想多得一些實惠。2010年3月1日，向陽社區又有8名居民預進京上訪，被攔截送進學習班學習。對上訪重點的居民，我們在走訪過程中向他們宣傳、貫徹我們的動遷政策是公平、公正、公開的，有問題，有矛盾我們可以協商解決，但絕不是走你們的上訪之路。

自東洲街道進行拆遷工作以來，無論是拆遷辦、街道領導還是抽調的工作人員都以積極負責的態度，扎實的工作作風，認真做好本職工作。他們主動放棄節假日休息，經常加班延點，深入一線進行調查研究，調節拆遷矛盾和糾紛。不厭其煩地做耐心細致的動員工作。特別是街道書記、主任及社區

干部們付出了辛勤的汗水。目前我們街道內的金南社區、五滿意社區的危舊樓仍在拆遷中。

通過半年來的動遷工作，使我們更加深刻的認識到領導的重視，思想的統一是做好動遷工作的保證。各個部門積極配合，協商一致是做好動遷工作的關鍵。諸多的工作經歷為我們積累了豐富經驗，同時也為今后更好的做好拆遷工作打下了堅實的基礎。我們堅信在區委、區政府、東洲街道工委的帶領下，我們東洲街道的整體拆遷工作一定會順利、圓滿地完成。

2010年6月25日

第三篇：動遷服務所半年工作總結

后勤服務中心二o一一年

上半年工作總結

上半年，后勤服務中心在市局的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，樹立“后勤保障工作為基層服務好，為生產支撐好”的原則，嚴控成本費用支出，加大各項工作的管理力度，向管理、資產、安全、服務要效益，以服務促發展，通過全體員工的努力，完成了以下工作。

一、基建工程管理工作方面：

1、局所改造、省管維修改造工程（含10年轉11年項目）上半年實施局所改造11項、維修等工程80項，合計完成91項；合計預算投資441萬元。具體完成情況如下：

（1）實施建設路、砂陽、銀河街等局所裝修改造工程共 11項，全部竣工，預算投資282萬元。

（2）實施局所維修工程80項，預算投資110萬元。

（3）實施楊士等局所atm安裝16臺，其中：穿墻式9 臺、大堂式6臺、利舊遷移1臺，預算投資16萬元。

（4）實施職工宿舍富裕小區、建大等防水及維修工程8 項，預算投資33萬元。

2、上半年維修隊完成局房及宿舍零星維修1974次，其中：

上下水551次，電器772次，水暖23次，門窗473次，防水18次，木瓦61次，其它45次，人工4749人/次。

（1）局所維修工作堅持以“服務生產一線”為原則，在項

目實施過程中，堅持“現場勘察第一位”的原則，勘察

工程現場48余處，制定維修改造方案31項。報經保分局圖紙8套、辦理消防設計圖紙30余套，節約各種設計費用40余萬元。

（2）完善局所電子檔案圖紙50余處。

（3）鍋爐應急維修項、自來水管線、供暖管線、外墻、電

氣等搶修，共53項，為企業經營及安全生產提供保障。

（4）合理利用局所改造拆除舊料，聯動門、防盜門、白鋼

護欄、暖氣片等，節約費用支出約14萬元。

（5）配合省公司審計部門對2010—2011省管工程

項目和郵局工程項目進行審計工作。

二、能源管理工作方面：

1、結合市局總體目標，做好能源及用電管理工作

2011上半年以來，能源管理工作緊密圍繞全局的經營目標，充分發揮職能管理作用，確保全局收支差平衡及安全生產用電得到保障，各項能耗計劃指標得到較好控制與落實，省、市銀行、速遞、多種經營單位、出租房等各項費用分劈及回收工作進行了全面規范與管理，體現出后勤服務支撐部門管理的作用，在管理與實施過程中，隨時掌握各項消耗動態，分析原因，針對出現的問題及時落實解決，有針對性統一布布置相應措施，不斷進行調研和檢查，進一步完善了管理體系，通過上半年的不懈努力，能耗計劃得到較好控制，全面完成了各項工作任務。

2、完善管理，抓好落實

針對全局體制和設施的不斷變化與調整，能源管理工作必須隨著改革不斷完善提高，面對復雜的現狀，在原能源管理工作基礎上，不斷適應新的改革形式，2011年在能源管理工作中、為減少工作中數據不準確及失誤，更進一步完善了程序化統計報表工作，各項指標分解到支局所，保證了分析有數據，查找問題有措施，從而達到了標準化管理體系。

3、確保全各項能耗計劃指標得到控制落實。有計劃的組織了全局各二級單位總務管理人員制定和完善了各種管理制度和措施，并對不同時期出現的各項支出超節支情況進行認真分析，特別是對超支因素不放過，針對性地統一部署相應措施，共同研究對策，力爭把成本指標降到最低點，配合各二級單位組織人員進行專項檢查，由于措施得當取得了較好效果，使能耗指標基本得到較好控制。

4、加大督促檢查力度。

嚴格審核各項能耗費支付的審驗，并對個別部門存在浪費能源現象，超支等情況，給予通報，1-6月份以來，跟蹤巡回檢查90余處，110余人次，查出存在問題12項、并逐項落實，通過檢查督促，耐心宣傳節能意識，安全意識，無論在節能降本，還是安全等各方面都取得了一定成效。

5、加大對全局多種經營單位、出租房屋與主業混用能耗設施的管理，并進行分劈改造，加裝計量設施，減少主業能耗費流失，并建立了臺帳管理制度，確保了能耗費回收到位，準確，保證了主業墊付資金回籠。

6、會同計財及相關部門完成了2010年終各項費用支付和回收的核算工作，并為2011計劃指標分配編制奠定了基礎，統計數據基本達到了準確化，并對市局下達的總計劃指標分解到各二級單位，并由二級單位、將指標分解到各支局所，做到齊抓共管，指標分配得到有效落實。

（一）工作完成情況

1、針對過去工作中存在的問題，進一步完善了能源的基礎管理工作，建立健全了各種收支臺帳，各類統計報表，微機程序化、規范化管理，為月、季能耗費支出對比分析創造了條件，同時還加強管理各二級單位費用支出，報帳審驗制度，做到嚴把關，堵漏洞，從而達到管理規范標準。

2、完成了本、柳條湖、太原街、北站格林三個變電所供電設備變壓器及附屬設施的打壓檢測。同時配合基建完成了部分局所、用電設施改造前期設計、用電計量設施安裝，確保供電設備安全運行及使用協調工作。

3、根據沈陽市供電部門不斷下發的高峰限電及安全供用電通報，結合我局各場區用電設施的容量不斷加大，為使變電所供電系統設施完好運行、加強了變電所供電系統設施維護，同時對備用供電設施發電機組進行了全面整修和保養，確保安全供電及正常使用。

4、完成了2010年采暖費收尾支付。同時為維護社會穩定，解決了個別職工關于采暖費報銷上訪的事宜，認真細致協調工作，杜絕了有理由申告。

5、針對二級單位存在的問題及時調研落實，1-6月份批復解

答關于能源管理及用電等問題的情況反饋共5件，同時加強了高耗能設備使用措施，建立了完善的審批制度，即達到了成本控制，又保證了用電安全，充分發揮了職能部門管理作用。

6、隨著我局經營狀況不斷發展與壯大，各種用電設施也在

不斷加大，新購局所及標準化局所建設不斷增加，為使計劃指標編制科學化、合理化及用電設施運行安全可靠規范化，現已對全局各種用電設施進行分類統計，按辦公、生產細化到各支局所，建立設備檔案，分別對用電設施數量，容量進行全面核查，登記備檔，此項工作的完成后，可使費用支出控制與管理有依據可查，便于分析原因，同時在用電設施安全管理得到保障。

7、通過努力、協調環保部門、關于排污超標費交納，按環

保部門核算、應交納約60萬余元，協調攻關后只支付19.9萬元，減少費用支出約40佘萬元, 同時協調自來水公司，采取相應措施,上半年己減少水費支出約10萬余元。協調供電部門，解決了柳條湖變電所、高壓計量設施損壞所造成的差價陳欠電費，經協調攻關減少電費支出約8萬余元。通過努力及采取相應措施，上半將減少能耗各項費用支出約58萬余元。

8、通過所有職能管理人員的共同努力，在各級領導的正確

領導和大力支持下，由于在節約用水各項設施及管理工篇二：拆遷辦2011工作總結及2012年工作計劃1 拆遷安置管理辦公室

2011工作總結及2012年工作計劃

一年來，拆遷辦在xxx、xxx的正確領導下，在各部門的積極配合和大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，強力推進項目建設，按照統籌、協調、配合、服務等工作職能，本著“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的工作原則，嚴格按照拆遷法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極穩妥完成安置任務。現將2011工作總結及2012年工作計劃如下：

一、2011拆遷安置工作完成情況：

堅持“依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷”原則，按照“管理機制到位、思想認識到位、工作程序到位、工作執行到位”的目標要求，面對復雜局面，拆遷安置全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，定計劃、想辦法、添措施，較為出色地完成了2011年拆遷安置的各項工作。截至xx月xx日，全年共完成拆遷xxx戶，xxx萬m2。xx基層共拆遷xx戶，xx萬m2，重點項目共拆遷xx戶，xx萬m2，其他項目拆遷xx戶，xx萬m2；xx基層共拆遷xx戶，xx萬m2，重點項目拆遷xx戶，xx萬m2，其他項目拆遷xx戶，xx萬m2。通過xx安置小區的順利安置，2011年應安置xxx戶，實際安置xx戶，其中xx基層xx戶，xx基層xx戶。

二、所做的具體工作：

（一）加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。

新區拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，情況錯綜復雜。特別是今年，新區面臨xxxx等重點項目用地拆遷任務，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。我辦在xxx的正確領導下，審時度勢，積極采取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位領導聯系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們積極參加中心組學習，廉政學習，警示教育和業務學習等，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我辦帶頭接受監督、帶頭發揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待咨詢熱心；調查補償細心；聽取意見耐心；核實補償標準公心；善后安置關心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。

（二）建立機制，明確程序，落實責任

拆遷辦今年陸續制定了《xxxx征地、拆遷、安置、用地保

障工作領導小組》、《xxxx拆遷安置工作程序》、《xxxx拆遷安置（房屋征收）檔案管理辦法》、《關于進一步明確拆遷費用管理及審批程序的通知》等文件。通過以上措施，切實有效地理清了拆遷安置工作程序，規范了拆遷安置工作運行方式，明確了拆遷費用的管理和審批程序，完善了拆遷安置檔案管理的具體辦法。

（三）切實加強拆遷系統黨風廉政建設

今年以來，拆遷辦按照xxxx有關文件精神，周密布署制定計劃，一是切實加強廉政建設，高度樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，算好人生經濟帳。有力促進依法行政、依法辦事，有效改善拆遷安置服務形象。二是加強工作作風建設，通過學習教育，干部職工思想觀念進一步得到更新，精神面貌有了很大的改變，主動服務發展、服務群眾的大局觀、責任意識明顯增強，拆遷安置人員的敬業精神、業務素質、職業道德得到明顯提高。

（四）堅持拆征安補工作例會制度

為快速高效推進新區拆征安補工作，堅持每周二工作例會制度，每周二分管領導主持，拆遷辦組織召集xxxx的主要領導、分管領導，xxxxx負責人等召開拆征安補工作例會。通過工作例會制度，為拆征安補工作的推進搭建工作平臺，充分交流工作開展，客觀通報工作執行情況，有效解決各類疑難問題、認真總結工作經驗教訓，努力提高工作方法與策略，統一明確工作的努力方向，形成了工作團結齊心、協調配合的良好局面。

（五）明確目標，逗硬獎懲。

根據工作要求，拆遷辦出臺了《拆遷工作目標任務分解》文件，步步落實目標，層層落實責任，明確獎懲，嚴格督查，協調服務，有目標、有壓力、有激情、有盼頭，拆遷安置工作隊伍的精氣神大大提升。年底，xxx將對xxx已下達的目標任務進行嚴格考核、逗硬獎懲，如期圓滿完成拆遷工作目標任務的部門和個人在辦事處給予獎勵的基礎上xxx再給予重獎，未按期按質完成目標任務的部門和個人會受到xxxxx的相應處罰。

（六）圓滿完成新糖房、柳蓮小區安置工作。

應安置xxxx戶，可供安置房源xxxx戶，面臨安置房源嚴

重不足、重點項目用地緊急等巨大的壓力和困難，xxxx高度重視，按照“有效化解安置矛盾，穩妥解決安置困難，以安置促拆遷”的工作思路和要求，把安置與拆遷進行了有機結合，認真謀化，細擬方案，明確任務，落實責任，精心組織，加強宣傳，公平公開，切實解決被安置戶的燃眉之急，保證了自然家庭的安置，安置選房及結算工作現場秩序井然，反響良好，確保了安置工作有序、平穩、順利進行。截止目前，實際完成安置xxx戶，安置結算率達xx%以上，圓滿完成了安置工作任務，并通過以安促拆，有效保證了xx重點項目的用地。

（七）農房辦證工作穩步推進。

為了準確鎖定新托管區域所有農房面積，有效控制xxxx新

托管區域農房違規搭建，便于制定新的拆遷安置相關政策的工作思路和目標。經xxx研究，決定對xxxxx所轄范圍所有農房進行測繪辦證。拆遷辦按照客觀公正、認真負責的原則，通過國土、建設、執法等部門緊密配合，老百姓的認同和積極支持，經過4個月的精心組織和團結努力，養生谷、二期辦的農房測繪工作已全面完成，完成測繪總面積xx萬㎡、xx戶（其中：xxxx萬㎡、xxx戶；xxxx萬㎡、xxx戶）。目前工作已進入快速緊張的出證階段。通過農房測繪辦證工作的實施，有效控制了違搭建，為下步政策的擬定和以后拆遷安置工作的推進奠定了堅實的基礎。

（八）精心制定xxxx拆遷安置新政策

xxxxx的拆遷已迫在眉睫，通過外出考察學習、借鑒先進經

驗，總結以往拆遷安置工作的經驗教訓，根據中央、省、市相關法律法規的規定，參照新征收條例和結合新區實際，按照以人為本、提高創新力、控制力和推進力的目標，目前已初步擬定了《xxxx建設實施意見》和《xxxxxx范圍內土地及農房征收安置補償實施細則》，新政策在征求了各相關部門意見、討論、修訂之中，經報xxxx審定后正式實施。

三、2012年工作打算：

2011年即將過去，這是不斷取得成績的一年，但是也是需要認真總結的一年，在工作中不但取得了明顯的成績，更獲得了很多值得總結的寶貴經驗。新的一年即將到來，拆遷辦做出如下工作計劃：

明年，拆遷辦將在xxxxx的堅強領導下，以科學發展觀為指導，進一步履行好統籌、協調、監督、服務等職能，以創新的舉措，攻堅破難，開拓進取，奮力推進新區拆遷安置工作。河東一期拆遷剩余xxx戶，xxx萬m2，xx基層剩余xxx戶，xx萬m2，xx基層剩余xx戶，xx萬m2。為全面完成工作目標任務，突出抓好以下幾個方面，一是要繼續按照“保重點項目、保拍賣用地、保全面拆遷”的工作思路，抓好xxxx等重點工程項目用地拆遷的掃尾工作，并抓好新重點項目建設的拆遷工作，確保各重點項目在規定時間能如期開工建設；努力爭取在2012年全面完成xxxx剩余房屋拆遷和殘值清理的工作任務。二是要進一步提升拆遷安置的統籌、協調、督查、服務等工作職能，努力整合資源，全面提升拆遷安置工作戰斗力、創新力和執行力。三是盡快完成xxxxx的農房辦證和房屋征收安置新政策，精心組織，認真實施，篇三：拆遷工作總結

團結拼搏 奮力進取 為xx集團前進曲添音加樂 xxx年拆遷工作回顧

隨著xxx年日歷的翻過，xxxx年腳步的到來，在這辭舊迎新之際，回顧過去的一年，xx集團經歷了非同尋常的一年，一年來的篇篇頁章，寫滿著豐實而又可喜可賀的華章：集團xx項目的全面開工并完成工程過半；xx項目開工并即將竣工開業；xx首期開發的全面興建??。這些絢麗的色彩在整個xx房地產界都極為耀眼，讓每一個員工都引以為豪。然而就在這豐實的華章和絢麗的色彩背后，卻有一個部門的員工默默地為xx集團的自豪撐臺搭架，繼續用他們的辛酸和拼勁編織著感人的故事，或許他們不為很多xx集團新部門新員工所了解，但是他們依舊用“誠信、專業、耐心、敬業”為整個xx項目進行拓荒——他們就是xx拆遷部。

團結奮戰，眾志成城，xx拆遷部全體員工圍xx首期開發等項目用地要求，取得令人矚目的拆遷成績。截止到xx年xx月份，房屋部分：被拆遷總戶數xx戶，共累計完成簽約戶數xx戶，完成簽約率99.3%，簽約總面積xx㎡，其中完成拆遷面積xx㎡；墳墓部分：被拆遷總座數xx座，共完成和拆遷xx座，完成簽約拆遷率100%；果園部分：被拆遷總戶數xx戶，共累計完成簽約戶數xx戶，完成簽約率xx，完成簽約總面積xx畝；甘蔗地部分：共丈量確認戶數xx戶，面積xxx畝；魚塘部分：被拆遷總戶數xx戶，共累計完成簽約戶數xx戶，完成簽約率xx%，完成簽約總面積xx畝。以上拆遷工作確保了xx首期開發等項目用地要求及順利施工。

誠信，立足之本

俗話說“人無信不立”，一個人只有講“誠信”，才能立足于社會；對于一個企業，“誠信”是生存與發展的基礎，“信譽就是生命”。過去的一年里，xx拆遷部的員工就是用“誠信”打贏了一場“拆遷”勝仗。記得剛下到xx準備動遷工作前，集團公司領導一再強調“誠信”兩個字，他說“農場職工是純樸和實在的，我們只有做到‘待之以誠，曉之以理，動之以情’，做到讓每一個被拆遷戶實實在在感受到我們是真心為他們服務，給他們帶來實實在在的利益，他們就會接受和配合我們，千萬不能有絲豪欺騙和損害被拆遷戶的地方，這樣我們才能立足于xx，打好這場‘拆遷’仗。”在集團公司領導的指導和帶領下，每一個員工把“誠信”當作一種“使命”，在實際工作中認真落實和貫徹。

剛進駐xx村時，絕大部分村民都對我們敬而遠之，就連村干部都對我們有些懷疑。在分

組作動遷訪問工作時，很多被拆遷戶都不愿意跟我們多說多談，有的則“一字半句”，有的干脆避而不見。正如“誠信”不是喊口號，而是一步一步夯實，就像打地基一樣，地基打好、打牢了，才可能在它的基礎上建立摩天大廈。面對這種情形，大家并沒有氣餒，而是一次訪問不行，兩次，三次??，也許真是“精誠所至，金石為開”，在工作人員的鍥而不舍的努力下，被拆遷戶陸續配合開始與我們交流，直到掏心說實話，就這樣我們與被拆遷戶有了初步的溝通交流，掌握了第一手材料。于是按照xx總和xx經理的部署，工作人員馬不停蹄的對訪問材料進行詳細分析和整理，并進行多次討論，初步掌握被拆遷戶想什么，存在什么困難，需要什么，發現問題和癥結所在，進而尋找解決問題的對策和途徑。為了更加深入了解被拆遷戶的情況，接著又進行再一次的入戶進行拆遷動員工作，同時發現和記錄好被拆遷戶還有什么遺漏或新的問題，這樣周而復始，直到大部分被拆遷戶被我們的真誠和工作拼勁所感動，并逐步主動了解我們，接受我們，配合我們。這樣，我們不僅贏取了整個拆遷工作的第一場勝仗，也為接下來的簽約和拆遷補償工作奠定堅實的基礎。

另外拆遷工作無論是對象還是環節，服務都是全面的，沒有任何選擇空間。作為拆遷人，我們必須擺正一種心態，因為所面對的是整個被拆遷戶，只能讓每一個被拆遷戶接受我們，沒有任何理由去放棄某一個被拆遷戶，無論是富裕的、還是貧窮的，無論是態度惡劣的、還是態度友善的，無論是性格暴躁的、還是性格溫和的??，我們的目的只有一個：在按照政策規定的前提下，完成整個xx項目的拆遷工作，為每一個被拆遷戶鋪設一個接受的平臺，從一點一滴做起，哪怕一聲問候，一句關心，一種理解，為其排憂解難等，所有的一點一滴，我們必須做到真誠，考慮全面，這都需要我們每一個工作人員與每一個被拆遷戶建立充分的信任合作關系。

專業，必練之功

“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”，一個人或團隊擁有的專業水平直接關系到其所從事工作的成功與否。在拆遷工作中，同樣要求很高的專業知識和水平，否則你將無從入手，工作一團糟。xx年xx月份，xx拆遷部首批先遣隊伍進入xx村摸底調查時，由于時間緊迫，大家只是進行了半天的理論學習和半天的實踐操作就開始工作，剛開始幾天，不是結構弄錯，就是丈量繪圖錯，還有計算錯，或者就是漏這漏那??由于缺乏專業知識和經驗，致使很多地方需要翻工，也影響到后來的調查結果。為了讓每一個工作人員都擁有一定的拆遷專業知識，成為拆遷專業能手，xx年xx月份，進行正式拆遷工作前，我們發揮集體得智慧，加強對拆遷知識的學習和拆遷實踐能力的培養。首先安排大家進行基本技能的培訓，如對拆遷法律法規和政策文件的強化學習，并請經驗豐富的法律專家進行授課，接著分組互動討論提問，然后進行現場實踐：

丈量、繪圖、計算等。另外則在大家進場實際工作中經常安排動態學習，討論交流，基本上一個星期交流學習一次，要求每個人員都要發言，找出自己的錯誤和不足并加以糾正，不斷地讓員工從實踐中強化對專業的學習和提高。這從中涉及到法律、政策、建筑、預算等多門復雜知識，對于大部分沒有從事拆遷工作經驗和非專業對口的人員來說，學習起來是非常吃力的，但是為了xx項目的拆遷工作的順利進行，為了使自己盡快適應這份具有挑戰性的工作，也為自己能成為一名值得驕傲的拆遷專業人士，全體員工硬是埋頭苦學，不懂就問，發現問題就說，有成功之處就講，交流中學習，實踐中學習，學習再實踐。

壓力，動力之源

沒有壓力就沒有動力。自從xx拆遷部成立那一刻，就被賦予了神圣而艱巨的任務，擔負xx項目開發的前期拆遷等綜合工作，正如xx總裁所說：“xx拆遷部是xx項目開發的先鋒隊，承擔著‘尖兵’的重任，我們必須以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱巨的重任”。項目的拆遷對xx集團是一種壓力，對xx拆遷部部拆遷工作人員更是一種壓力。由于拆遷工作涉及到法律、政策、建筑、預算等多門復雜知識，加上政策法規的不斷的調整，而且拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農場、農村等幾方利益，一旦出現差錯，對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響，同時也會影響到整個xx項目的拆遷工作的進程，繼而也會影響到xx項目建設進程。這對于大部分沒有從事拆遷工作經驗的人員來說，壓力之大可想而知，而且要求之高非同一般。

“開工沒有回頭箭”，拆遷工作也如此，在xx年xx月份進駐xx村前，大家在一次特別業務例會中經反復討論和研究，一致認為：“xx村的拆遷工作是整個xx項目拆遷工作的重頭戲，關鍵所在，如果拆遷不下來，那么前面xx村拆遷取得的成績將前功盡棄，所以我們只能成功，不許失敗，并且要講究方法和策略，另外能打好這場拆遷‘戰役’的也只有xx拆遷部的員工，其他人是不能期替代的”。xx村無論是被拆遷戶的數量，還是復雜程度都不是xx村能相提并論 的。xx村的拆遷工作就好比長征路上的一座“大山”，前面完成的xx村拆遷簽約工作只是萬里長征第一步，只有越過這座“大山”，我們才會看到遠方無限風景，才能說“勝利在望”。這種壓力和挑戰不僅僅是工作上，還有精神上，體力上，時間和生活上等。

壓力就是動力，就是挑戰，每一個工作人員必須挑戰自我，超越自我，才能肩負重任。先不說學習各種拆遷復雜知識的壓力和艱巨任務的壓力及困難，更多傷心費神的壓力來自于拆遷過程中，很多時候我們在動員被拆遷戶簽約過程中會碰到種種困難，不是說補償價格低，就是說政策不合理或安置不合理，甚至說政策文件及補償標準是xx集團自己亂弄出來的??不但不配合，還辱罵工作人員，在如此多壓力面前，員工們并沒有懼怕，沒有打住前進的步伐，而是勇敢面對，正確認清壓力和挑戰，千方百計克服壓力和挑戰，掃清拆遷進程中的障礙，讓這條拆遷道路變得平坦、寬暢。

敬業，成功之路

俗話說“世上無難事，只怕有心人”。根據集團部署，xx拆遷部承擔了xx項目拆遷安置補償、房屋拆遷許可證、土地辦證、職工新村拆遷安置補償、與地方政府、村委的協調工作等項工作，不僅工作難度大、特別繁瑣，而且工作條件和環境特別艱苦。如果沒有一支能吃苦、兢兢業業、能打硬仗的隊伍，是不可能挑此重任的，部門剛組建時，大家都充分做好吃苦的思想準備，在實際工作中真正做到無論什么時間、地點、條件，只要工作任務需要，再大的困難也要堅持，克服。

條件的艱苦是每一位xx拆遷部成員所面對的首要困難。由于工作需要，部門員工必須住村委蹲點工作，在xx村時，住的是村里六七十年代建的破舊的平房，大家就像學生年代一起擠住在一起；廚房是石灰水噴上才稍顯白色兩邊透著風的瓦蓋房；衛生間是在屋檐下臨時用雨棚布圍起來的“戰備”沖涼房；簡陋的廁所是用木板搭起來，用布遮光。后來搬到xx村，條件有了劃時代的改善，住的是樓房和磚木結構，改善最大；衛生間不再是雨棚布圍的，而是磚木水泥瓦了；廁所也不是用布遮光，而是換成木板門，女士們不要再為等到天黑蹲廁而煩惱了。

盛夏的xx，氣溫都是30－38℃，且一會兒烈日當頭，一會兒大雨，但是xx拆遷部全體員工并沒有被炎熱的天氣所困擾，也沒有呆在空調辦公室里享受清涼，為了以最快的時間完成xx的拆遷補償工作，大家硬是堅持頭頂烈日，冒著風雨起早貪黑工作和生活在xx村，不是汗流浹背，就是雨水濕透了全身。去年6月份，由于氣候原因，部門xx、xx、xx遭雨淋先后感冒，但是在身患感冒期間，三位人員仍舊堅持住場，沒有休息一天，實在堅持不住，只好利用晚上開車去看病打針。大家的這種敬業拼搏、大公無私的精神硬是感動了很多被拆遷戶，被拆遷戶xx說‘要不是看在你們跑得這么勤的份上，我才不會跟你們簽約’，被拆遷戶如此，就連村干

部也被部門員工的作風精神所折服，他們常說的一句話‘你們工作簡直不要命’，這不僅為我們的拆遷工作贏得了人心和贊嘆聲，也展現了xx集團 “以德為先，以人為本，追求卓越”的企業形象。

由于村民每天外出做工，只有清早、中午、晚上才在家，于是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作時間，工作、休息和吃飯時間的沒規律是家常便飯。xx年xx月份，集團公司重新調整下達了本的拆遷目標，要求必須在xx年底完成全部拆遷任務的95%，這超出原計劃任務目標的三分之一，而且時間只剩短短三個月。任務更加艱巨，時間更加緊迫，大家為了完成這一新任務目標，又再一次住場，并且每天加班加點，經常熬夜到深夜。集團公司xx董事長深知我部門工作人員在拆遷前線的艱苦，曾多次率領集團高層領導深入拆遷一線看望大家，還帶來水果等 “慰問品”，同時對大家虛寒問暖，這讓每一個員工心里暖意融融，一天征戰的疲勞也被驅散到九霄云外。

“一分耕耘，一分收獲”。在如此艱苦的工作和生活環境中，xx拆遷部全體員工沒有抱怨，沒有退卻，而是以苦為樂，客觀、務實、熱情地長期不懈地快樂工作。正是這樣，xx拆遷部全體員工取得了前面矚目的成績，我們沒有辜負xx集團高管層的重托，也無愧于自豪的xx人。

站在xx集團辦公二樓，瞭望xx畝xx項目內風塵滾滾，機器轟鳴，熱火朝天的景象，這一幕幕動人的畫面，相信每一個xx人都會為此震撼，思緒萬千??。

第四篇：動遷科2011年工作總結

動遷科2011年工作總結

1、簽訂招商引資項目2個，合同資金4484萬元，簽訂落地資金3280萬元，上報待考核資金7751萬元。現市考核辦正在考核。

2、完成珥季路新建消火栓及消防管道的合同簽訂、費用審核。合同包干金額為338萬元。

3、配合審計部門圓滿完成珥季路自來水、煤氣管道遷改，新建工程的審計。

4、完成官南路改擴建工程DN400球墨鑄鐵自來水管道遷改工作，并撥付資金512萬元。

5、完成彩云路公交專用道改造工程的資料管理工作，具體完成如下內容：

（1）收集管理該工程的資料；

（2）即時發放資料到各施工單位及監理單位；（3）協調施工和監理單位的資料移交工作；

6、借調人員到昆明軌道交通有限公司，主要負責草海片區軌道安置房建設項目的管線遷改和協調工作，主要是臨時施工用水的申報、開口使用，現在草海安置房建設項目的45、46號地塊各通一臨水開口；正在申報其余9個自來水臨水開口事宜；協調現場施工單位和自來水、電信、電力等部門的現場關系；其他協調工作。

7、完成信訪回復1件，接待福德小區搬遷戶詢問辦理產權事宜。，協調高新區核對福德小區房屋產權事宜。

8、配合綜合科清理辦公室空置房源（已經安置搬遷戶，但現在還未來辦理手續）。

9、完成領導交辦的其他任務

昆明市市政工程建設管理辦公室 動遷科 二〇一一年十一月十日

第五篇：動遷辦上半年工作總結

***動遷安置服務辦公室

2012年上半年工作總結

2012年我辦在區委、區政府的正確領導下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，緊緊圍繞重點項目征遷工作大局，嚴格按照征地拆遷法律法規要求，依法行政，和諧拆遷，有效促進了征地拆遷工作的順利進行，確保了重點項目用地需求和工程進度，為加快我區城市化進程，建設文明和諧白銀作出了應有的貢獻。現將我辦2012年上半年工作做如下總結：

一、加強理論學習，強化素質

我辦人員認真學習黨的十七屆五中、六中全會精神和新形勢下征地拆遷有關法律、法規，不斷提高政治理論水平和業務素質。在有關政治方向，重大原則問題上，能旗幟鮮明，把科學發展觀落實到實際工作中，能夠樹立正確的權利觀，地位觀，利益觀，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。認真執行各項規章制度，狠抓落實，務求實效。做到了對上級組織決定的事果斷服從，對重大事項及時請示匯報。始終把“公正、公平、公開”作為征地拆遷工作的準則。

二、工作完成情況

2012年上半年，我辦著重做好以下幾方面工作：一是精心編制2012征地拆遷計劃。年初，根據國務院《國有土地

房屋征收與補償條例》規定，我單位及時匯總***、***街道及有關部門的初步征地拆遷計劃，經與相關部門多次銜接、反復論證后，制定了《2012白銀區土地房屋征收補償計劃》，并在今年新啟動的項目上明確了各個環節的時間節點，做到目標、任務、責任三明確。二是履行職責，切實加強對土地房屋征補的監督管理工作。

2012年全區征地拆遷共涉及重點項目**大類**項，計劃征地**畝，計劃拆遷**戶。截止目前共完成征地***畝，拆遷**戶；其中，***計劃征地**畝，計劃拆遷**戶，截止目前完成征地***畝，拆遷**戶；***計劃征地***畝，計劃拆遷439戶，截止目前完成征地171.43畝，完成拆遷20戶。

妥善做好被征收人的政策解釋工作。主動配合征地拆遷實施單位，全方位多角度向被征收人解釋征地拆遷政策，幫助群眾算清征地拆遷補償款，營造“早簽約、早搬遷、早受益”的氛圍，促使其簽約拆遷。做好征地拆遷信訪維穩工作。把維穩工作作為日常工作重點，著力做好來電來訪群眾的息訪息訴工作。做好宣傳動員工作。結合我區征地拆遷工作實際，充分利用電視、宣傳欄、宣傳手冊等形式對《國有土地上房屋征收與補償條例》和《***實施<國有土地上房屋征收與補償條例>若干規定》進行廣泛宣傳，截至目前，組織專題學習會, 在人員集中醒目位置設置宣傳欄, 懸掛條幅,散發各類宣傳資料，營造了良好的征遷輿論氛圍，為征遷工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

三、下一步工作打算

2012年，在確保完成征遷任務的同時，主要做到以下幾點：

（一）把城中村改造和征地拆遷緊密結合起來，爭取相關土地優惠政策，以集體安置土地商業化運作模式，以拆遷補償費入股方式，開創城中村改造和拆遷工作新局面。以目前執行的征遷補償標準為基礎，修訂完善新的補償方案及標準。

（二）按照有就業、有物業、有產業、有保障的工作思路，積極謀劃失地農民的社會保障問題。解決失地農民的發展和就業問題。協調辦理安置小區建設手續，加快安置小區建設，解決失地農民的安置問題。

（三）繼續加大“三亂”治理力度，建立健全矛盾糾紛調處機制，不斷規范征遷程序，緩解征遷壓力。

(四)進一步理清思路，抓主抓重，轉變工作思路，改善工作方法，密切干群關系，堅持以人為本，和諧征遷的理念，加大工作力度，全面完成征遷工作任務。

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