第一篇:動(dòng)遷服務(wù)所2008年上半年工作總結(jié)
動(dòng)遷服務(wù)所2008年上半年工作總結(jié)
半年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)遷服務(wù)所依照目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)要求,經(jīng)過全所職工的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)管理運(yùn)行良好,取得了一定的工作成效,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、責(zé)任目標(biāo)完成情況
﹝一﹞落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真糾正不正之風(fēng)。
1、根據(jù)我所的工作性質(zhì),建立健全了廉政制度,并認(rèn)真落實(shí)廉政規(guī)定和廉政責(zé)任制。在實(shí)施動(dòng)遷過程中,我所全體職工依照有關(guān)法律、法規(guī)依法行政,杜絕了動(dòng)遷過程中的吃拿卡要現(xiàn)象。半年來,我所沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,得到了社會(huì)好評(píng)。
2、定期召開民主生活會(huì),暢談思想,研究工作,穩(wěn)定不良思想情緒。
﹝二﹞搞好社會(huì)治安綜合治理,貫徹落實(shí)信訪工作條例,完成計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
1、以普法教育為重點(diǎn),以搞好社會(huì)穩(wěn)定和內(nèi)部團(tuán)結(jié)為中心,積極開展和認(rèn)真組織落實(shí)局黨委下達(dá)的社會(huì)治安綜合治理和信訪工作責(zé)任目標(biāo)。今年我所有一起上訪案件,主要反映職工工資問題,但通過耐心細(xì)致的做工作,職工情緒已經(jīng)穩(wěn)定,我們將繼續(xù)做好職工的穩(wěn)定工作。
2、計(jì)劃生育率100%,統(tǒng)計(jì)符合率100%,育齡婦女計(jì)劃生育合同簽定率100%,綜合節(jié)育率、已婚婦女孕檢率100%,認(rèn)真做好計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作。
二、動(dòng)遷工作
2008年以來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全所職工深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《國務(wù)院城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《河南省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《許昌市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》以及有關(guān)文件精神,動(dòng)遷服務(wù)所完成了臺(tái)灣城北路的動(dòng)遷工作,此項(xiàng)拆遷項(xiàng)目涉及被拆遷戶55戶,共拆除房屋362間,拆除面積7862平方米,補(bǔ)償金額4520000元,為臺(tái)灣城北路工程建設(shè)提供了保障。
三、存在的問題
我們職工的業(yè)務(wù)技能仍需提高,有關(guān)法律、法規(guī)宣傳不到位。
四、下半年工作總結(jié)
在下半年的工作中,我們要克服以往工作中的不足,找差距,積極發(fā)揮自身職能,認(rèn)真做好業(yè)務(wù)和工作,確保局黨委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)順利完成。
襄城縣動(dòng)遷服務(wù)所 2008年6月25日
第二篇:動(dòng)遷服務(wù)所半年工作總結(jié)
后勤服務(wù)中心二o一一年
上半年工作總結(jié)
上半年,后勤服務(wù)中心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,樹立“后勤保障工作為基層服務(wù)好,為生產(chǎn)支撐好”的原則,嚴(yán)控成本費(fèi)用支出,加大各項(xiàng)工作的管理力度,向管理、資產(chǎn)、安全、服務(wù)要效益,以服務(wù)促發(fā)展,通過全體員工的努力,完成了以下工作。
一、基建工程管理工作方面:
1、局所改造、省管維修改造工程(含10年轉(zhuǎn)11年項(xiàng)目)上半年實(shí)施局所改造11項(xiàng)、維修等工程80項(xiàng),合計(jì)完成91項(xiàng);合計(jì)預(yù)算投資441萬元。具體完成情況如下:
(1)實(shí)施建設(shè)路、砂陽、銀河街等局所裝修改造工程共 11項(xiàng),全部竣工,預(yù)算投資282萬元。
(2)實(shí)施局所維修工程80項(xiàng),預(yù)算投資110萬元。
(3)實(shí)施楊士等局所atm安裝16臺(tái),其中:穿墻式9 臺(tái)、大堂式6臺(tái)、利舊遷移1臺(tái),預(yù)算投資16萬元。
(4)實(shí)施職工宿舍富裕小區(qū)、建大等防水及維修工程8 項(xiàng),預(yù)算投資33萬元。
2、上半年維修隊(duì)完成局房及宿舍零星維修1974次,其中:
上下水551次,電器772次,水暖23次,門窗473次,防水18次,木瓦61次,其它45次,人工4749人/次。
(1)局所維修工作堅(jiān)持以“服務(wù)生產(chǎn)一線”為原則,在項(xiàng)
目實(shí)施過程中,堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)勘察第一位”的原則,勘察
工程現(xiàn)場(chǎng)48余處,制定維修改造方案31項(xiàng)。報(bào)經(jīng)保分局圖紙8套、辦理消防設(shè)計(jì)圖紙30余套,節(jié)約各種設(shè)計(jì)費(fèi)用40余萬元。
(2)完善局所電子檔案圖紙50余處。
(3)鍋爐應(yīng)急維修項(xiàng)、自來水管線、供暖管線、外墻、電
氣等搶修,共53項(xiàng),為企業(yè)經(jīng)營及安全生產(chǎn)提供保障。
(4)合理利用局所改造拆除舊料,聯(lián)動(dòng)門、防盜門、白鋼
護(hù)欄、暖氣片等,節(jié)約費(fèi)用支出約14萬元。
(5)配合省公司審計(jì)部門對(duì)2010—2011省管工程
項(xiàng)目和郵局工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)工作。
二、能源管理工作方面:
1、結(jié)合市局總體目標(biāo),做好能源及用電管理工作
2011上半年以來,能源管理工作緊密圍繞全局的經(jīng)營目標(biāo),充分發(fā)揮職能管理作用,確保全局收支差平衡及安全生產(chǎn)用電得到保障,各項(xiàng)能耗計(jì)劃指標(biāo)得到較好控制與落實(shí),省、市銀行、速遞、多種經(jīng)營單位、出租房等各項(xiàng)費(fèi)用分劈及回收工作進(jìn)行了全面規(guī)范與管理,體現(xiàn)出后勤服務(wù)支撐部門管理的作用,在管理與實(shí)施過程中,隨時(shí)掌握各項(xiàng)消耗動(dòng)態(tài),分析原因,針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)解決,有針對(duì)性統(tǒng)一布布置相應(yīng)措施,不斷進(jìn)行調(diào)研和檢查,進(jìn)一步完善了管理體系,通過上半年的不懈努力,能耗計(jì)劃得到較好控制,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善管理,抓好落實(shí)
針對(duì)全局體制和設(shè)施的不斷變化與調(diào)整,能源管理工作必須隨著改革不斷完善提高,面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)狀,在原能源管理工作基礎(chǔ)上,不斷適應(yīng)新的改革形式,2011年在能源管理工作中、為減少工作中數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及失誤,更進(jìn)一步完善了程序化統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,各項(xiàng)指標(biāo)分解到支局所,保證了分析有數(shù)據(jù),查找問題有措施,從而達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
3、確保全各項(xiàng)能耗計(jì)劃指標(biāo)得到控制落實(shí)。有計(jì)劃的組織了全局各二級(jí)單位總務(wù)管理人員制定和完善了各種管理制度和措施,并對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的各項(xiàng)支出超節(jié)支情況進(jìn)行認(rèn)真分析,特別是對(duì)超支因素不放過,針對(duì)性地統(tǒng)一部署相應(yīng)措施,共同研究對(duì)策,力爭把成本指標(biāo)降到最低點(diǎn),配合各二級(jí)單位組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,由于措施得當(dāng)取得了較好效果,使能耗指標(biāo)基本得到較好控制。
4、加大督促檢查力度。
嚴(yán)格審核各項(xiàng)能耗費(fèi)支付的審驗(yàn),并對(duì)個(gè)別部門存在浪費(fèi)能源現(xiàn)象,超支等情況,給予通報(bào),1-6月份以來,跟蹤巡回檢查90余處,110余人次,查出存在問題12項(xiàng)、并逐項(xiàng)落實(shí),通過檢查督促,耐心宣傳節(jié)能意識(shí),安全意識(shí),無論在節(jié)能降本,還是安全等各方面都取得了一定成效。
5、加大對(duì)全局多種經(jīng)營單位、出租房屋與主業(yè)混用能耗設(shè)施的管理,并進(jìn)行分劈改造,加裝計(jì)量設(shè)施,減少主業(yè)能耗費(fèi)流失,并建立了臺(tái)帳管理制度,確保了能耗費(fèi)回收到位,準(zhǔn)確,保證了主業(yè)墊付資金回籠。
6、會(huì)同計(jì)財(cái)及相關(guān)部門完成了2010年終各項(xiàng)費(fèi)用支付和回收的核算工作,并為2011計(jì)劃指標(biāo)分配編制奠定了基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本達(dá)到了準(zhǔn)確化,并對(duì)市局下達(dá)的總計(jì)劃指標(biāo)分解到各二級(jí)單位,并由二級(jí)單位、將指標(biāo)分解到各支局所,做到齊抓共管,指標(biāo)分配得到有效落實(shí)。
(一)工作完成情況
1、針對(duì)過去工作中存在的問題,進(jìn)一步完善了能源的基礎(chǔ)管理工作,建立健全了各種收支臺(tái)帳,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,微機(jī)程序化、規(guī)范化管理,為月、季能耗費(fèi)支出對(duì)比分析創(chuàng)造了條件,同時(shí)還加強(qiáng)管理各二級(jí)單位費(fèi)用支出,報(bào)帳審驗(yàn)制度,做到嚴(yán)把關(guān),堵漏洞,從而達(dá)到管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、完成了本、柳條湖、太原街、北站格林三個(gè)變電所供電設(shè)備變壓器及附屬設(shè)施的打壓檢測(cè)。同時(shí)配合基建完成了部分局所、用電設(shè)施改造前期設(shè)計(jì)、用電計(jì)量設(shè)施安裝,確保供電設(shè)備安全運(yùn)行及使用協(xié)調(diào)工作。
3、根據(jù)沈陽市供電部門不斷下發(fā)的高峰限電及安全供用電通報(bào),結(jié)合我局各場(chǎng)區(qū)用電設(shè)施的容量不斷加大,為使變電所供電系統(tǒng)設(shè)施完好運(yùn)行、加強(qiáng)了變電所供電系統(tǒng)設(shè)施維護(hù),同時(shí)對(duì)備用供電設(shè)施發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了全面整修和保養(yǎng),確保安全供電及正常使用。
4、完成了2010年采暖費(fèi)收尾支付。同時(shí)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,解決了個(gè)別職工關(guān)于采暖費(fèi)報(bào)銷上訪的事宜,認(rèn)真細(xì)致協(xié)調(diào)工作,杜絕了有理由申告。
5、針對(duì)二級(jí)單位存在的問題及時(shí)調(diào)研落實(shí),1-6月份批復(fù)解
答關(guān)于能源管理及用電等問題的情況反饋共5件,同時(shí)加強(qiáng)了高耗能設(shè)備使用措施,建立了完善的審批制度,即達(dá)到了成本控制,又保證了用電安全,充分發(fā)揮了職能部門管理作用。
6、隨著我局經(jīng)營狀況不斷發(fā)展與壯大,各種用電設(shè)施也在
不斷加大,新購局所及標(biāo)準(zhǔn)化局所建設(shè)不斷增加,為使計(jì)劃指標(biāo)編制科學(xué)化、合理化及用電設(shè)施運(yùn)行安全可靠規(guī)范化,現(xiàn)已對(duì)全局各種用電設(shè)施進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),按辦公、生產(chǎn)細(xì)化到各支局所,建立設(shè)備檔案,分別對(duì)用電設(shè)施數(shù)量,容量進(jìn)行全面核查,登記備檔,此項(xiàng)工作的完成后,可使費(fèi)用支出控制與管理有依據(jù)可查,便于分析原因,同時(shí)在用電設(shè)施安全管理得到保障。
7、通過努力、協(xié)調(diào)環(huán)保部門、關(guān)于排污超標(biāo)費(fèi)交納,按環(huán)
保部門核算、應(yīng)交納約60萬余元,協(xié)調(diào)攻關(guān)后只支付19.9萬元,減少費(fèi)用支出約40佘萬元, 同時(shí)協(xié)調(diào)自來水公司,采取相應(yīng)措施,上半年己減少水費(fèi)支出約10萬余元。協(xié)調(diào)供電部門,解決了柳條湖變電所、高壓計(jì)量設(shè)施損壞所造成的差價(jià)陳欠電費(fèi),經(jīng)協(xié)調(diào)攻關(guān)減少電費(fèi)支出約8萬余元。通過努力及采取相應(yīng)措施,上半將減少能耗各項(xiàng)費(fèi)用支出約58萬余元。
8、通過所有職能管理人員的共同努力,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確
領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,由于在節(jié)約用水各項(xiàng)設(shè)施及管理工篇二:拆遷辦2011工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃1 拆遷安置管理辦公室
2011工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
一年來,拆遷辦在xxx、xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),按照統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)等工作職能,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的工作原則,嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求,快速高效搞好拆遷工作,積極穩(wěn)妥完成安置任務(wù)。現(xiàn)將2011工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃如下:
一、2011拆遷安置工作完成情況:
堅(jiān)持“依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷”原則,按照“管理機(jī)制到位、思想認(rèn)識(shí)到位、工作程序到位、工作執(zhí)行到位”的目標(biāo)要求,面對(duì)復(fù)雜局面,拆遷安置全體工作人員心往一處想,勁往一處使,從容面對(duì),定計(jì)劃、想辦法、添措施,較為出色地完成了2011年拆遷安置的各項(xiàng)工作。截至xx月xx日,全年共完成拆遷xxx戶,xxx萬m2。xx基層共拆遷xx戶,xx萬m2,重點(diǎn)項(xiàng)目共拆遷xx戶,xx萬m2,其他項(xiàng)目拆遷xx戶,xx萬m2;xx基層共拆遷xx戶,xx萬m2,重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷xx戶,xx萬m2,其他項(xiàng)目拆遷xx戶,xx萬m2。通過xx安置小區(qū)的順利安置,2011年應(yīng)安置xxx戶,實(shí)際安置xx戶,其中xx基層xx戶,xx基層xx戶。
二、所做的具體工作:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)習(xí),固拆遷安置之本。
新區(qū)拆遷安置工作點(diǎn)多、線長、面廣,牽涉的人員多,情況錯(cuò)綜復(fù)雜。特別是今年,新區(qū)面臨xxxx等重點(diǎn)項(xiàng)目用地拆遷任務(wù),沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,沒有豐厚的專業(yè)知識(shí)作支撐,工作很難開展。我辦在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審時(shí)度勢(shì),積極采取如下措施:一是細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路,由一位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)具體項(xiàng)目,對(duì)該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。二是抓學(xué)習(xí),重實(shí)踐。今年來,我們積極參加中心組學(xué)習(xí),廉政學(xué)習(xí),警示教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,通過學(xué)習(xí),工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高,工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益,是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的好壞,體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中,我辦帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待咨詢熱心;調(diào)查補(bǔ)償細(xì)心;聽取意見耐心;核實(shí)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心;善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
(二)建立機(jī)制,明確程序,落實(shí)責(zé)任
拆遷辦今年陸續(xù)制定了《xxxx征地、拆遷、安置、用地保
障工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、《xxxx拆遷安置工作程序》、《xxxx拆遷安置(房屋征收)檔案管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步明確拆遷費(fèi)用管理及審批程序的通知》等文件。通過以上措施,切實(shí)有效地理清了拆遷安置工作程序,規(guī)范了拆遷安置工作運(yùn)行方式,明確了拆遷費(fèi)用的管理和審批程序,完善了拆遷安置檔案管理的具體辦法。
(三)切實(shí)加強(qiáng)拆遷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年以來,拆遷辦按照xxxx有關(guān)文件精神,周密布署制定計(jì)劃,一是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),高度樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀,算好人生經(jīng)濟(jì)帳。有力促進(jìn)依法行政、依法辦事,有效改善拆遷安置服務(wù)形象。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),通過學(xué)習(xí)教育,干部職工思想觀念進(jìn)一步得到更新,精神面貌有了很大的改變,主動(dòng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的大局觀、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),拆遷安置人員的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德得到明顯提高。
(四)堅(jiān)持拆征安補(bǔ)工作例會(huì)制度
為快速高效推進(jìn)新區(qū)拆征安補(bǔ)工作,堅(jiān)持每周二工作例會(huì)制度,每周二分管領(lǐng)導(dǎo)主持,拆遷辦組織召集xxxx的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),xxxxx負(fù)責(zé)人等召開拆征安補(bǔ)工作例會(huì)。通過工作例會(huì)制度,為拆征安補(bǔ)工作的推進(jìn)搭建工作平臺(tái),充分交流工作開展,客觀通報(bào)工作執(zhí)行情況,有效解決各類疑難問題、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高工作方法與策略,統(tǒng)一明確工作的努力方向,形成了工作團(tuán)結(jié)齊心、協(xié)調(diào)配合的良好局面。
(五)明確目標(biāo),逗硬獎(jiǎng)懲。
根據(jù)工作要求,拆遷辦出臺(tái)了《拆遷工作目標(biāo)任務(wù)分解》文件,步步落實(shí)目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格督查,協(xié)調(diào)服務(wù),有目標(biāo)、有壓力、有激情、有盼頭,拆遷安置工作隊(duì)伍的精氣神大大提升。年底,xxx將對(duì)xxx已下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲,如期圓滿完成拆遷工作目標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人在辦事處給予獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上xxx再給予重獎(jiǎng),未按期按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人會(huì)受到xxxxx的相應(yīng)處罰。
(六)圓滿完成新糖房、柳蓮小區(qū)安置工作。
應(yīng)安置xxxx戶,可供安置房源xxxx戶,面臨安置房源嚴(yán)
重不足、重點(diǎn)項(xiàng)目用地緊急等巨大的壓力和困難,xxxx高度重視,按照“有效化解安置矛盾,穩(wěn)妥解決安置困難,以安置促拆遷”的工作思路和要求,把安置與拆遷進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真謀化,細(xì)擬方案,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,精心組織,加強(qiáng)宣傳,公平公開,切實(shí)解決被安置戶的燃眉之急,保證了自然家庭的安置,安置選房及結(jié)算工作現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,反響良好,確保了安置工作有序、平穩(wěn)、順利進(jìn)行。截止目前,實(shí)際完成安置xxx戶,安置結(jié)算率達(dá)xx%以上,圓滿完成了安置工作任務(wù),并通過以安促拆,有效保證了xx重點(diǎn)項(xiàng)目的用地。
(七)農(nóng)房辦證工作穩(wěn)步推進(jìn)。
為了準(zhǔn)確鎖定新托管區(qū)域所有農(nóng)房面積,有效控制xxxx新
托管區(qū)域農(nóng)房違規(guī)搭建,便于制定新的拆遷安置相關(guān)政策的工作思路和目標(biāo)。經(jīng)xxx研究,決定對(duì)xxxxx所轄范圍所有農(nóng)房進(jìn)行測(cè)繪辦證。拆遷辦按照客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,通過國土、建設(shè)、執(zhí)法等部門緊密配合,老百姓的認(rèn)同和積極支持,經(jīng)過4個(gè)月的精心組織和團(tuán)結(jié)努力,養(yǎng)生谷、二期辦的農(nóng)房測(cè)繪工作已全面完成,完成測(cè)繪總面積xx萬㎡、xx戶(其中:xxxx萬㎡、xxx戶;xxxx萬㎡、xxx戶)。目前工作已進(jìn)入快速緊張的出證階段。通過農(nóng)房測(cè)繪辦證工作的實(shí)施,有效控制了違搭建,為下步政策的擬定和以后拆遷安置工作的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(八)精心制定xxxx拆遷安置新政策
xxxxx的拆遷已迫在眉睫,通過外出考察學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)
驗(yàn),總結(jié)以往拆遷安置工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)中央、省、市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,參照新征收條例和結(jié)合新區(qū)實(shí)際,按照以人為本、提高創(chuàng)新力、控制力和推進(jìn)力的目標(biāo),目前已初步擬定了《xxxx建設(shè)實(shí)施意見》和《xxxxxx范圍內(nèi)土地及農(nóng)房征收安置補(bǔ)償實(shí)施細(xì)則》,新政策在征求了各相關(guān)部門意見、討論、修訂之中,經(jīng)報(bào)xxxx審定后正式實(shí)施。
三、2012年工作打算:
2011年即將過去,這是不斷取得成績的一年,但是也是需要認(rèn)真總結(jié)的一年,在工作中不但取得了明顯的成績,更獲得了很多值得總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。新的一年即將到來,拆遷辦做出如下工作計(jì)劃:
明年,拆遷辦將在xxxxx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步履行好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,以創(chuàng)新的舉措,攻堅(jiān)破難,開拓進(jìn)取,奮力推進(jìn)新區(qū)拆遷安置工作。河?xùn)|一期拆遷剩余xxx戶,xxx萬m2,xx基層剩余xxx戶,xx萬m2,xx基層剩余xx戶,xx萬m2。為全面完成工作目標(biāo)任務(wù),突出抓好以下幾個(gè)方面,一是要繼續(xù)按照“保重點(diǎn)項(xiàng)目、保拍賣用地、保全面拆遷”的工作思路,抓好xxxx等重點(diǎn)工程項(xiàng)目用地拆遷的掃尾工作,并抓好新重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的拆遷工作,確保各重點(diǎn)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間能如期開工建設(shè);努力爭取在2012年全面完成xxxx剩余房屋拆遷和殘值清理的工作任務(wù)。二是要進(jìn)一步提升拆遷安置的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等工作職能,努力整合資源,全面提升拆遷安置工作戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。三是盡快完成xxxxx的農(nóng)房辦證和房屋征收安置新政策,精心組織,認(rèn)真實(shí)施,篇三:拆遷工作總結(jié)
團(tuán)結(jié)拼搏 奮力進(jìn)取 為xx集團(tuán)前進(jìn)曲添音加樂 xxx年拆遷工作回顧
隨著xxx年日歷的翻過,xxxx年腳步的到來,在這辭舊迎新之際,回顧過去的一年,xx集團(tuán)經(jīng)歷了非同尋常的一年,一年來的篇篇頁章,寫滿著豐實(shí)而又可喜可賀的華章:集團(tuán)xx項(xiàng)目的全面開工并完成工程過半;xx項(xiàng)目開工并即將竣工開業(yè);xx首期開發(fā)的全面興建??。這些絢麗的色彩在整個(gè)xx房地產(chǎn)界都極為耀眼,讓每一個(gè)員工都引以為豪。然而就在這豐實(shí)的華章和絢麗的色彩背后,卻有一個(gè)部門的員工默默地為xx集團(tuán)的自豪撐臺(tái)搭架,繼續(xù)用他們的辛酸和拼勁編織著感人的故事,或許他們不為很多xx集團(tuán)新部門新員工所了解,但是他們依舊用“誠信、專業(yè)、耐心、敬業(yè)”為整個(gè)xx項(xiàng)目進(jìn)行拓荒——他們就是xx拆遷部。
團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),眾志成城,xx拆遷部全體員工圍xx首期開發(fā)等項(xiàng)目用地要求,取得令人矚目的拆遷成績。截止到xx年xx月份,房屋部分:被拆遷總戶數(shù)xx戶,共累計(jì)完成簽約戶數(shù)xx戶,完成簽約率99.3%,簽約總面積xx㎡,其中完成拆遷面積xx㎡;墳?zāi)共糠郑罕徊疬w總座數(shù)xx座,共完成和拆遷xx座,完成簽約拆遷率100%;果園部分:被拆遷總戶數(shù)xx戶,共累計(jì)完成簽約戶數(shù)xx戶,完成簽約率xx,完成簽約總面積xx畝;甘蔗地部分:共丈量確認(rèn)戶數(shù)xx戶,面積xxx畝;魚塘部分:被拆遷總戶數(shù)xx戶,共累計(jì)完成簽約戶數(shù)xx戶,完成簽約率xx%,完成簽約總面積xx畝。以上拆遷工作確保了xx首期開發(fā)等項(xiàng)目用地要求及順利施工。
誠信,立足之本
俗話說“人無信不立”,一個(gè)人只有講“誠信”,才能立足于社會(huì);對(duì)于一個(gè)企業(yè),“誠信”是生存與發(fā)展的基礎(chǔ),“信譽(yù)就是生命”。過去的一年里,xx拆遷部的員工就是用“誠信”打贏了一場(chǎng)“拆遷”勝仗。記得剛下到xx準(zhǔn)備動(dòng)遷工作前,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)“誠信”兩個(gè)字,他說“農(nóng)場(chǎng)職工是純樸和實(shí)在的,我們只有做到‘待之以誠,曉之以理,動(dòng)之以情’,做到讓每一個(gè)被拆遷戶實(shí)實(shí)在在感受到我們是真心為他們服務(wù),給他們帶來實(shí)實(shí)在在的利益,他們就會(huì)接受和配合我們,千萬不能有絲豪欺騙和損害被拆遷戶的地方,這樣我們才能立足于xx,打好這場(chǎng)‘拆遷’仗。”在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,每一個(gè)員工把“誠信”當(dāng)作一種“使命”,在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)和貫徹。
剛進(jìn)駐xx村時(shí),絕大部分村民都對(duì)我們敬而遠(yuǎn)之,就連村干部都對(duì)我們有些懷疑。在分
組作動(dòng)遷訪問工作時(shí),很多被拆遷戶都不愿意跟我們多說多談,有的則“一字半句”,有的干脆避而不見。正如“誠信”不是喊口號(hào),而是一步一步夯實(shí),就像打地基一樣,地基打好、打牢了,才可能在它的基礎(chǔ)上建立摩天大廈。面對(duì)這種情形,大家并沒有氣餒,而是一次訪問不行,兩次,三次??,也許真是“精誠所至,金石為開”,在工作人員的鍥而不舍的努力下,被拆遷戶陸續(xù)配合開始與我們交流,直到掏心說實(shí)話,就這樣我們與被拆遷戶有了初步的溝通交流,掌握了第一手材料。于是按照xx總和xx經(jīng)理的部署,工作人員馬不停蹄的對(duì)訪問材料進(jìn)行詳細(xì)分析和整理,并進(jìn)行多次討論,初步掌握被拆遷戶想什么,存在什么困難,需要什么,發(fā)現(xiàn)問題和癥結(jié)所在,進(jìn)而尋找解決問題的對(duì)策和途徑。為了更加深入了解被拆遷戶的情況,接著又進(jìn)行再一次的入戶進(jìn)行拆遷動(dòng)員工作,同時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄好被拆遷戶還有什么遺漏或新的問題,這樣周而復(fù)始,直到大部分被拆遷戶被我們的真誠和工作拼勁所感動(dòng),并逐步主動(dòng)了解我們,接受我們,配合我們。這樣,我們不僅贏取了整個(gè)拆遷工作的第一場(chǎng)勝仗,也為接下來的簽約和拆遷補(bǔ)償工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外拆遷工作無論是對(duì)象還是環(huán)節(jié),服務(wù)都是全面的,沒有任何選擇空間。作為拆遷人,我們必須擺正一種心態(tài),因?yàn)樗鎸?duì)的是整個(gè)被拆遷戶,只能讓每一個(gè)被拆遷戶接受我們,沒有任何理由去放棄某一個(gè)被拆遷戶,無論是富裕的、還是貧窮的,無論是態(tài)度惡劣的、還是態(tài)度友善的,無論是性格暴躁的、還是性格溫和的??,我們的目的只有一個(gè):在按照政策規(guī)定的前提下,完成整個(gè)xx項(xiàng)目的拆遷工作,為每一個(gè)被拆遷戶鋪設(shè)一個(gè)接受的平臺(tái),從一點(diǎn)一滴做起,哪怕一聲問候,一句關(guān)心,一種理解,為其排憂解難等,所有的一點(diǎn)一滴,我們必須做到真誠,考慮全面,這都需要我們每一個(gè)工作人員與每一個(gè)被拆遷戶建立充分的信任合作關(guān)系。
專業(yè),必練之功
“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)擁有的專業(yè)水平直接關(guān)系到其所從事工作的成功與否。在拆遷工作中,同樣要求很高的專業(yè)知識(shí)和水平,否則你將無從入手,工作一團(tuán)糟。xx年xx月份,xx拆遷部首批先遣隊(duì)伍進(jìn)入xx村摸底調(diào)查時(shí),由于時(shí)間緊迫,大家只是進(jìn)行了半天的理論學(xué)習(xí)和半天的實(shí)踐操作就開始工作,剛開始幾天,不是結(jié)構(gòu)弄錯(cuò),就是丈量繪圖錯(cuò),還有計(jì)算錯(cuò),或者就是漏這漏那??由于缺乏專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),致使很多地方需要翻工,也影響到后來的調(diào)查結(jié)果。為了讓每一個(gè)工作人員都擁有一定的拆遷專業(yè)知識(shí),成為拆遷專業(yè)能手,xx年xx月份,進(jìn)行正式拆遷工作前,我們發(fā)揮集體得智慧,加強(qiáng)對(duì)拆遷知識(shí)的學(xué)習(xí)和拆遷實(shí)踐能力的培養(yǎng)。首先安排大家進(jìn)行基本技能的培訓(xùn),如對(duì)拆遷法律法規(guī)和政策文件的強(qiáng)化學(xué)習(xí),并請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的法律專家進(jìn)行授課,接著分組互動(dòng)討論提問,然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:
丈量、繪圖、計(jì)算等。另外則在大家進(jìn)場(chǎng)實(shí)際工作中經(jīng)常安排動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí),討論交流,基本上一個(gè)星期交流學(xué)習(xí)一次,要求每個(gè)人員都要發(fā)言,找出自己的錯(cuò)誤和不足并加以糾正,不斷地讓員工從實(shí)踐中強(qiáng)化對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)和提高。這從中涉及到法律、政策、建筑、預(yù)算等多門復(fù)雜知識(shí),對(duì)于大部分沒有從事拆遷工作經(jīng)驗(yàn)和非專業(yè)對(duì)口的人員來說,學(xué)習(xí)起來是非常吃力的,但是為了xx項(xiàng)目的拆遷工作的順利進(jìn)行,為了使自己盡快適應(yīng)這份具有挑戰(zhàn)性的工作,也為自己能成為一名值得驕傲的拆遷專業(yè)人士,全體員工硬是埋頭苦學(xué),不懂就問,發(fā)現(xiàn)問題就說,有成功之處就講,交流中學(xué)習(xí),實(shí)踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)再實(shí)踐。
壓力,動(dòng)力之源
沒有壓力就沒有動(dòng)力。自從xx拆遷部成立那一刻,就被賦予了神圣而艱巨的任務(wù),擔(dān)負(fù)xx項(xiàng)目開發(fā)的前期拆遷等綜合工作,正如xx總裁所說:“xx拆遷部是xx項(xiàng)目開發(fā)的先鋒隊(duì),承擔(dān)著‘尖兵’的重任,我們必須以足夠的勇氣、智慧、責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)精神來完成集團(tuán)所賦予的光榮而艱巨的重任”。項(xiàng)目的拆遷對(duì)xx集團(tuán)是一種壓力,對(duì)xx拆遷部部拆遷工作人員更是一種壓力。由于拆遷工作涉及到法律、政策、建筑、預(yù)算等多門復(fù)雜知識(shí),加上政策法規(guī)的不斷的調(diào)整,而且拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村等幾方利益,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),對(duì)任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響,同時(shí)也會(huì)影響到整個(gè)xx項(xiàng)目的拆遷工作的進(jìn)程,繼而也會(huì)影響到xx項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。這對(duì)于大部分沒有從事拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的人員來說,壓力之大可想而知,而且要求之高非同一般。
“開工沒有回頭箭”,拆遷工作也如此,在xx年xx月份進(jìn)駐xx村前,大家在一次特別業(yè)務(wù)例會(huì)中經(jīng)反復(fù)討論和研究,一致認(rèn)為:“xx村的拆遷工作是整個(gè)xx項(xiàng)目拆遷工作的重頭戲,關(guān)鍵所在,如果拆遷不下來,那么前面xx村拆遷取得的成績將前功盡棄,所以我們只能成功,不許失敗,并且要講究方法和策略,另外能打好這場(chǎng)拆遷‘戰(zhàn)役’的也只有xx拆遷部的員工,其他人是不能期替代的”。xx村無論是被拆遷戶的數(shù)量,還是復(fù)雜程度都不是xx村能相提并論 的。xx村的拆遷工作就好比長征路上的一座“大山”,前面完成的xx村拆遷簽約工作只是萬里長征第一步,只有越過這座“大山”,我們才會(huì)看到遠(yuǎn)方無限風(fēng)景,才能說“勝利在望”。這種壓力和挑戰(zhàn)不僅僅是工作上,還有精神上,體力上,時(shí)間和生活上等。
壓力就是動(dòng)力,就是挑戰(zhàn),每一個(gè)工作人員必須挑戰(zhàn)自我,超越自我,才能肩負(fù)重任。先不說學(xué)習(xí)各種拆遷復(fù)雜知識(shí)的壓力和艱巨任務(wù)的壓力及困難,更多傷心費(fèi)神的壓力來自于拆遷過程中,很多時(shí)候我們?cè)趧?dòng)員被拆遷戶簽約過程中會(huì)碰到種種困難,不是說補(bǔ)償價(jià)格低,就是說政策不合理或安置不合理,甚至說政策文件及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是xx集團(tuán)自己亂弄出來的??不但不配合,還辱罵工作人員,在如此多壓力面前,員工們并沒有懼怕,沒有打住前進(jìn)的步伐,而是勇敢面對(duì),正確認(rèn)清壓力和挑戰(zhàn),千方百計(jì)克服壓力和挑戰(zhàn),掃清拆遷進(jìn)程中的障礙,讓這條拆遷道路變得平坦、寬暢。
敬業(yè),成功之路
俗話說“世上無難事,只怕有心人”。根據(jù)集團(tuán)部署,xx拆遷部承擔(dān)了xx項(xiàng)目拆遷安置補(bǔ)償、房屋拆遷許可證、土地辦證、職工新村拆遷安置補(bǔ)償、與地方政府、村委的協(xié)調(diào)工作等項(xiàng)工作,不僅工作難度大、特別繁瑣,而且工作條件和環(huán)境特別艱苦。如果沒有一支能吃苦、兢兢業(yè)業(yè)、能打硬仗的隊(duì)伍,是不可能挑此重任的,部門剛組建時(shí),大家都充分做好吃苦的思想準(zhǔn)備,在實(shí)際工作中真正做到無論什么時(shí)間、地點(diǎn)、條件,只要工作任務(wù)需要,再大的困難也要堅(jiān)持,克服。
條件的艱苦是每一位xx拆遷部成員所面對(duì)的首要困難。由于工作需要,部門員工必須住村委蹲點(diǎn)工作,在xx村時(shí),住的是村里六七十年代建的破舊的平房,大家就像學(xué)生年代一起擠住在一起;廚房是石灰水噴上才稍顯白色兩邊透著風(fēng)的瓦蓋房;衛(wèi)生間是在屋檐下臨時(shí)用雨棚布圍起來的“戰(zhàn)備”沖涼房;簡陋的廁所是用木板搭起來,用布遮光。后來搬到xx村,條件有了劃時(shí)代的改善,住的是樓房和磚木結(jié)構(gòu),改善最大;衛(wèi)生間不再是雨棚布圍的,而是磚木水泥瓦了;廁所也不是用布遮光,而是換成木板門,女士們不要再為等到天黑蹲廁而煩惱了。
盛夏的xx,氣溫都是30-38℃,且一會(huì)兒烈日當(dāng)頭,一會(huì)兒大雨,但是xx拆遷部全體員工并沒有被炎熱的天氣所困擾,也沒有呆在空調(diào)辦公室里享受清涼,為了以最快的時(shí)間完成xx的拆遷補(bǔ)償工作,大家硬是堅(jiān)持頭頂烈日,冒著風(fēng)雨起早貪黑工作和生活在xx村,不是汗流浹背,就是雨水濕透了全身。去年6月份,由于氣候原因,部門xx、xx、xx遭雨淋先后感冒,但是在身患感冒期間,三位人員仍舊堅(jiān)持住場(chǎng),沒有休息一天,實(shí)在堅(jiān)持不住,只好利用晚上開車去看病打針。大家的這種敬業(yè)拼搏、大公無私的精神硬是感動(dòng)了很多被拆遷戶,被拆遷戶xx說‘要不是看在你們跑得這么勤的份上,我才不會(huì)跟你們簽約’,被拆遷戶如此,就連村干
部也被部門員工的作風(fēng)精神所折服,他們常說的一句話‘你們工作簡直不要命’,這不僅為我們的拆遷工作贏得了人心和贊嘆聲,也展現(xiàn)了xx集團(tuán) “以德為先,以人為本,追求卓越”的企業(yè)形象。
由于村民每天外出做工,只有清早、中午、晚上才在家,于是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作時(shí)間,工作、休息和吃飯時(shí)間的沒規(guī)律是家常便飯。xx年xx月份,集團(tuán)公司重新調(diào)整下達(dá)了本的拆遷目標(biāo),要求必須在xx年底完成全部拆遷任務(wù)的95%,這超出原計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)的三分之一,而且時(shí)間只剩短短三個(gè)月。任務(wù)更加艱巨,時(shí)間更加緊迫,大家為了完成這一新任務(wù)目標(biāo),又再一次住場(chǎng),并且每天加班加點(diǎn),經(jīng)常熬夜到深夜。集團(tuán)公司xx董事長深知我部門工作人員在拆遷前線的艱苦,曾多次率領(lǐng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)深入拆遷一線看望大家,還帶來水果等 “慰問品”,同時(shí)對(duì)大家虛寒問暖,這讓每一個(gè)員工心里暖意融融,一天征戰(zhàn)的疲勞也被驅(qū)散到九霄云外。
“一分耕耘,一分收獲”。在如此艱苦的工作和生活環(huán)境中,xx拆遷部全體員工沒有抱怨,沒有退卻,而是以苦為樂,客觀、務(wù)實(shí)、熱情地長期不懈地快樂工作。正是這樣,xx拆遷部全體員工取得了前面矚目的成績,我們沒有辜負(fù)xx集團(tuán)高管層的重托,也無愧于自豪的xx人。
站在xx集團(tuán)辦公二樓,瞭望xx畝xx項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)塵滾滾,機(jī)器轟鳴,熱火朝天的景象,這一幕幕動(dòng)人的畫面,相信每一個(gè)xx人都會(huì)為此震撼,思緒萬千??。
第三篇:動(dòng)遷工作總結(jié)
2010年上半年動(dòng)遷工作總結(jié)
來源:東洲街道辦事處 責(zé)任編輯:馬娜 發(fā)布時(shí)間:2010-08-04 17:48
動(dòng)遷工作總結(jié)
半年來,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)動(dòng)遷辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力協(xié)助下,東洲街道拆遷工作一直在持續(xù)、平穩(wěn)中進(jìn)行。全街道舊城拆遷改造工作取得了階段性的進(jìn)展。為使今后工作更快、更好地開展,現(xiàn)將半年來拆遷工作總結(jié)如下:
一、任務(wù)完成情況
北安社區(qū)綏化路西段45號(hào)樓、45-1號(hào)樓、36號(hào)樓經(jīng)過半年來的工作,居民們已同意簽訂協(xié)議,總戶數(shù)256戶,其中:3戶公建、現(xiàn)已簽訂協(xié)議250戶;未簽3戶。
向陽社區(qū)三角地拆遷共6棟樓,總戶數(shù)259戶,其中包括平房3戶。目前已簽協(xié)議246戶,未簽協(xié)議13戶。
五滿意社區(qū)黑河路38號(hào)樓、38-1號(hào)樓、東洲北街1號(hào)樓,總戶數(shù)263戶,其中:平房7戶,現(xiàn)已簽訂協(xié)議113戶。
金南社區(qū)危舊房屋改造拆遷,總戶數(shù)230戶,已簽協(xié)議195戶。
二、主要做法
(一)高度重視,精心部署,認(rèn)真做好拆遷宣傳工作
根據(jù)市政府城區(qū)規(guī)劃、舊城區(qū)改造精神,按照區(qū)拆遷辦的要求。我街道高度重視,街道兩位副主任親自工作在第一線,組織成立了房屋驗(yàn)收組和社區(qū)工作宣傳組,對(duì)相關(guān)工作人員召開了拆遷動(dòng)員會(huì)。傳達(dá)了市、區(qū)政府對(duì)我們街道拆遷的指示精神,明確了今后的工作方向和主要任務(wù)。要求全體工作人員認(rèn)清拆遷形勢(shì),努力克服困難,以實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài),做好拆遷工作。
(二)采取多種形式,開展拆遷工作
在深入調(diào)查走訪拆遷工作中,居民們反應(yīng)比較多的問題就是:不愿意回遷時(shí)居住高層樓層,高層房屋公攤面積大,不能恢復(fù)原有面積等諸多情況,拒簽協(xié)議。同時(shí),地區(qū)差異、生活水平的不同,加上受其他城區(qū)動(dòng)遷工作的影響,一些居民對(duì)動(dòng)遷政策不滿意。先后有居民到區(qū)、市信訪局進(jìn)行上訪,我們針對(duì)這一情況開始對(duì)上訪居民再次進(jìn)行入戶、走訪,做他們的思想工作。在向陽社區(qū)拆遷過程中,街道楊書記李主任親臨工作現(xiàn)場(chǎng),為百姓宣傳政策,遭受居民們的圍攻,并辱罵領(lǐng)導(dǎo)。居民們情緒的激動(dòng),并沒有影響到領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榘傩展ぷ鞯臎Q心,反而非常耐心的為居民們解釋、講解拆遷政策。街道高主任用粘貼溫馨提示的方法對(duì)每家每戶進(jìn)行政策宣傳,將宣傳單逐戶發(fā)放。白天我們的社區(qū)干部入戶宣傳,晚上我們街道的幾位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行個(gè)別走訪,了解居民的實(shí)際情況。
(三)穩(wěn)定、扎實(shí)、做好安置工作
拆遷工作的不斷推進(jìn),居民們反應(yīng)問題也越來越集中起來。要面積,要補(bǔ)償,要新的政策,矛盾不斷出現(xiàn)隨機(jī)性、反復(fù)性、突發(fā)性、工作越來越困難,面對(duì)拆遷工作困難重重,我們主要還是從提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平著手,耐心細(xì)致的面對(duì)百姓,“曉之以理,動(dòng)之以情”地做居民們的工作,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上帶著情感去做工作,不偏不倚,實(shí)事求是。在不違反政策的前提下,對(duì)拆遷當(dāng)事人存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)?shù)膸椭1卑采鐓^(qū)45號(hào)樓和45-1號(hào)樓居民反映強(qiáng)烈的問題。區(qū)委、區(qū)動(dòng)遷辦結(jié)合實(shí)際,已給居民們滿意的答復(fù),使兩棟樓的居民五月初簽定協(xié)議達(dá)98%,目前開發(fā)商已進(jìn)入施工期;向陽社區(qū)60多名居民到撫順市委、市信訪局上訪。2010年1月14日,60多名居民雇用
2臺(tái)客車到遼寧省委、省信訪局上訪。我街道領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部親自到省信訪局接訪,并將上訪居民領(lǐng)回?fù)犴樖行旁L局,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為他們進(jìn)行政策解答。回來后,我們又針對(duì)居民們的思想動(dòng)態(tài),繼續(xù)做他們的工作,街道書記、主任親自找有關(guān)上訪組織者談話。對(duì)他們的具體問題,具體分析,對(duì)真正存在有實(shí)際困難的家庭給予一定的救助、補(bǔ)償。2010年2月初,向陽社區(qū)居民王剛、李桂華等6人先后兩次進(jìn)京上訪,反應(yīng)動(dòng)遷停水、停電、停暖氣等現(xiàn)象。對(duì)此我們進(jìn)行了走訪了解,實(shí)際調(diào)查,情況并非屬實(shí)。上述情況是在已無人居住的樓里。在居民搬遷后,偷盜現(xiàn)象屢屢發(fā)生。暖氣管線漏水,設(shè)施被盜或者損壞等原因,被迫實(shí)行的拆卸。此類情況反映出,個(gè)別居民心存一絲私心,為此想多得一些實(shí)惠。2010年3月1日,向陽社區(qū)又有8名居民預(yù)進(jìn)京上訪,被攔截送進(jìn)學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。對(duì)上訪重點(diǎn)的居民,我們?cè)谧咴L過程中向他們宣傳、貫徹我們的動(dòng)遷政策是公平、公正、公開的,有問題,有矛盾我們可以協(xié)商解決,但絕不是走你們的上訪之路。
自東洲街道進(jìn)行拆遷工作以來,無論是拆遷辦、街道領(lǐng)導(dǎo)還是抽調(diào)的工作人員都以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真做好本職工作。他們主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,經(jīng)常加班延點(diǎn),深入一線進(jìn)行調(diào)查研究,調(diào)節(jié)拆遷矛盾和糾紛。不厭其煩地做耐心細(xì)致的動(dòng)員工作。特別是街道書記、主任及社區(qū)
干部們付出了辛勤的汗水。目前我們街道內(nèi)的金南社區(qū)、五滿意社區(qū)的危舊樓仍在拆遷中。
通過半年來的動(dòng)遷工作,使我們更加深刻的認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的重視,思想的統(tǒng)一是做好動(dòng)遷工作的保證。各個(gè)部門積極配合,協(xié)商一致是做好動(dòng)遷工作的關(guān)鍵。諸多的工作經(jīng)歷為我們積累了豐富經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也為今后更好的做好拆遷工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信在區(qū)委、區(qū)政府、東洲街道工委的帶領(lǐng)下,我們東洲街道的整體拆遷工作一定會(huì)順利、圓滿地完成。
2010年6月25日
第四篇:XX年就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)所工作總結(jié)
XX年就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)所工作總結(jié)
今年,鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)所,在鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及人力資源和社會(huì)保障局的精心指導(dǎo)下,圓滿完成市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),具體工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化政策宣傳。確保城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作順利完成。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)XX年實(shí)施的一項(xiàng)民生工程,在去年的基礎(chǔ)上,市下達(dá)我鎮(zhèn)今年的擴(kuò)面任務(wù)為1089人,由于近幾年外出務(wù)工的年輕人較多,可能用人單位承諾過二、三年內(nèi)給他們參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)這部分人參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)難度較大,鎮(zhèn)政府多次召開村主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,要求強(qiáng)化政策宣傳,充分利用廣播對(duì)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)惠民政策進(jìn)行解讀,參報(bào)后到齡人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金怎么計(jì)算,按繳費(fèi)檔次能拿多少,如果將來參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)了,可以申請(qǐng)退出城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面,力爭做到家喻戶曉,同時(shí)要求該項(xiàng)工作以村為主工作制,村干部包租、村民組長保戶、黨員同志包到人的“三保”工作方式,鎮(zhèn)保險(xiǎn)服務(wù)所將各村未參保人員花名冊(cè)發(fā)給他們,便于他們分解落實(shí)。通過全鎮(zhèn)村、組干部的共同努力,今年擴(kuò)面完成1091人,圓滿完成下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。
二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作。今年年初,市人社局下達(dá) 我鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)數(shù)470人,于六、七月份鎮(zhèn)保障服務(wù)所,對(duì)全鎮(zhèn)無業(yè)城鎮(zhèn)居民進(jìn)行摸底,并登門進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳,截止11月底,新增參保341人,累計(jì)參加總數(shù)為816人,占下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的173.6%。
三、協(xié)助企業(yè)簽訂集體用工合同。根據(jù)市人社局年初下達(dá)計(jì)劃任務(wù)數(shù)15家企業(yè),結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)際情況,保障服務(wù)所深入到飛龍公司以及勞動(dòng)用工密集型玩具、服裝行業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),幫助企業(yè)制定合同文本,今年共簽訂集體合同企業(yè)15家,完成數(shù)占計(jì)劃數(shù)的100%。
四、開展《失業(yè)就業(yè)登記證》申報(bào)工作。按市人社局就業(yè)股安排,各鎮(zhèn)居民《失業(yè)就業(yè)登記》申請(qǐng)辦證,由各鎮(zhèn)在金保工程系統(tǒng)申報(bào),分村錄入,在由鎮(zhèn)所審核,今年我鎮(zhèn)共辦理申請(qǐng)辦理人員25人。
第五篇:13年街道動(dòng)遷工作總結(jié)
2013年街道動(dòng)遷工作總結(jié)
二〇一三年,XX鎮(zhèn)街道動(dòng)遷工作把握XX新老城聯(lián)動(dòng)脈搏,以老城改造為契機(jī),齊心協(xié)力,迎難而上,在上級(jí)部門的支持指導(dǎo)下,較為圓滿的完成了工作指標(biāo)。現(xiàn)就全年動(dòng)遷工作情況總結(jié)如下:
一、動(dòng)遷安置基地建設(shè)有序推進(jìn),保障動(dòng)遷工作順利進(jìn)行。
1、“XX、XX花園”地塊上居民安置配套房源“嘉房。景河名苑”建設(shè)情況良好,預(yù)計(jì)2014年底能交付使用。
2、西門石馬弄以東居民安置配套的菊?qǐng)@E03-2,-4基地,已于今年3月開工建設(shè),現(xiàn)房屋主體已完成8至9樓層施工,預(yù)計(jì)2014年底將結(jié)構(gòu)封頂。
二、依照征收新政,結(jié)合實(shí)際情況,制定合理動(dòng)遷政策
為確保XX鎮(zhèn)街道動(dòng)遷政策的合理有效,多次協(xié)調(diào)會(huì)同上級(jí)征收工作有關(guān)部門及單位,一同研究新征收政策,在針對(duì)XX鎮(zhèn)街道國有土地上征收工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,制定了符合現(xiàn)狀、切實(shí)惠民的安置補(bǔ)償政策,并報(bào)區(qū)政府予以批準(zhǔn)。
三、全面啟動(dòng)“XX、XX花園”地塊上房屋協(xié)議安置工作,切實(shí)改善居民居住環(huán)境。
XX鎮(zhèn)街道本動(dòng)遷工作重點(diǎn)為“XX、XX花園”地塊上房屋的協(xié)議安置工作,為切實(shí)改善老城區(qū)內(nèi)居民的居住條件和生活質(zhì)量,提升州橋地區(qū)老街風(fēng)貌,重塑XX老城區(qū)形象提供先期保障。
“XX、XX花園”地塊占地31畝,共有居民409戶,單位11戶。截止11月,已與256戶居民簽訂了安置協(xié)議,231戶居民騰空房屋,完成動(dòng)遷面積
11806平方米。
四、做好大型社區(qū)企業(yè)動(dòng)遷收尾,加快地塊動(dòng)遷進(jìn)度。
1、完成新城北部地區(qū)大型社區(qū)建設(shè)基地內(nèi)聯(lián)華合纖公司動(dòng)遷收尾工作,涉及該企業(yè)總建筑面積平方米。
2、配合XX濕地公園建設(shè),涉及4個(gè)動(dòng)遷地塊內(nèi)企業(yè)已進(jìn)入評(píng)估階段。
3、完成XX鎮(zhèn)清河路13街坊14丘地塊平方米店鋪的動(dòng)遷簽約工作。
五、繼續(xù)做好已實(shí)施動(dòng)遷的城中村收尾工作。
1、完成塔城小區(qū)城中村最后1戶居民的動(dòng)遷工作,該處已全部騰空并拆除。
2、繼續(xù)做好了人民街194、196號(hào)王敬銘故居32居民中4戶未簽居民動(dòng)遷工作,盡力協(xié)調(diào)解決該處房屋的部分歷史遺留問題。