第一篇:《課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》學(xué)習(xí)體會(huì)孫淑紅
《課程領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》學(xué)習(xí)體會(huì)與打算
下泊小學(xué)
孫淑紅
合作學(xué)習(xí)以小組形式進(jìn)行,藉著組員間的互相幫助提升學(xué)習(xí)成效,包括認(rèn)知和情意兩方面的成效,是既培養(yǎng)學(xué)生能力又提高學(xué)生品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)方式。這種學(xué)習(xí)方式是許多國(guó)家的教學(xué)實(shí)踐證明成效顯著的學(xué)習(xí)方式。只要開(kāi)展得有效,合作學(xué)習(xí)就如一輛大馬力和速度快的跑車(chē),威力強(qiáng)大,在促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立思考、聽(tīng)說(shuō)能力、合作能力、解決問(wèn)題的能力、友善和包容的品德、互相幫助共同進(jìn)步的集體榮譽(yù)感等方面有不可估量的作用。
一、合作學(xué)習(xí)必需教師領(lǐng)導(dǎo)力保駕護(hù)航
“為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才?”錢(qián)學(xué)森先生臨去世時(shí)的這一問(wèn)撞擊著無(wú)數(shù)有良知的教育者的心。我們一直在強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育,但是為什么成效不夠明顯?那是因?yàn)楹芏嘟處熑匀还淌刂f觀念,在素質(zhì)教育的瓶里裝應(yīng)試教育的酒,但是要培養(yǎng)全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,必須樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,譬如陶行知先生的“教是為了不教”;王崧舟老師主張以發(fā)展學(xué)生的語(yǔ)感素養(yǎng)為核心,從生命成長(zhǎng)的高度觀照和深化語(yǔ)文教學(xué)改革;竇桂梅老師的“主題教學(xué)”;趙謙翔老師的“綠色詩(shī)歌”理念,等等,他們思想的前瞻性決定他們育人的高度,學(xué)生在他們的課堂不僅學(xué)到課內(nèi)的知識(shí),還看到外面精彩的世界,不僅學(xué)會(huì)動(dòng)手,學(xué)會(huì)思考,還擁有個(gè)性和靈性,精神世界豐富,心靈蘊(yùn)藏豐厚。在合作學(xué)習(xí)中,教師具有前瞻力,才可以清楚合作學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生一生的發(fā)展的作用;教師具有前瞻力,才會(huì)以學(xué)生為本,用心研究合作學(xué)習(xí)如何開(kāi)展對(duì)學(xué)生有益有利;教師具有前瞻力,才會(huì)有勇于追求、鍥而不舍的勇氣和毅力,才不會(huì)遇難則止,半途而廢。所以教師的前瞻力是合作學(xué)習(xí)有效開(kāi)展的前提。
在教學(xué)實(shí)踐中我們會(huì)發(fā)現(xiàn),那些在教學(xué)中旁征博引、縱橫捭闔、如魚(yú)得水的教師,總是能夠吸引學(xué)生、得到學(xué)生的喜愛(ài)、贏得學(xué)生尊重,總是會(huì)有大批的學(xué)生環(huán)繞在他的周?chē)_@就是淵博的知識(shí)所產(chǎn)生的教學(xué)過(guò)程中教師領(lǐng)導(dǎo)力的魅力所在。因此合作學(xué)習(xí)有效開(kāi)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)就是感召力和影響力。
二、教師的控制力決定著合作學(xué)習(xí)能否正常、有效開(kāi)展
合作學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)教師主導(dǎo)學(xué)生主體的關(guān)系,講求課堂互動(dòng)和參與,整個(gè)教學(xué)過(guò)程是動(dòng)態(tài)的,教師要在周密的考慮后選好合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容,提出有合作價(jià)值的任務(wù),設(shè)計(jì)好合作學(xué)習(xí)方案,擬定好合作學(xué)習(xí)的小組活動(dòng)規(guī)則、紀(jì)律要求等,組織好學(xué)生參與到合作學(xué)習(xí)中,根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和臨場(chǎng)情況控制速度的快慢,及時(shí)給學(xué)生提供幫助,使教學(xué)計(jì)劃能按質(zhì)按量完成。
三、教師的決斷力可以有效扭轉(zhuǎn)局面
在動(dòng)態(tài)的教學(xué)過(guò)程中,課堂教學(xué)充滿不確定性,充滿變化與挑戰(zhàn),教學(xué)變故隨時(shí)可能發(fā)生。對(duì)于班額數(shù)量大、全體學(xué)生一起參與的合作學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),就更“險(xiǎn)象環(huán)生”了。如一教師在合作學(xué)習(xí)時(shí)布置學(xué)生互相讀課文,并檢查讀的質(zhì)量。沒(méi)多久,課堂就亂起來(lái)了。教師注意到學(xué)生有三種使用課本的方式,第一種,各用各的書(shū),讀的同學(xué)挺賣(mài)力,檢查的同學(xué)卻東張西望,注意力不集中;第二種,讀的同學(xué)拿書(shū),檢查的同學(xué)只坐著聽(tīng),不看書(shū),這種最亂,基本沒(méi)有好好合作;第三種,兩個(gè)人共同使用一本書(shū),一人讀一人檢查,有時(shí)兩人一起讀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,這種方法效果最好,讀的認(rèn)真,聽(tīng)的也認(rèn)真。于是教師當(dāng)即讓學(xué)生都采用第三種方式合作學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)的效果比剛才好多了,一直到這一教學(xué)環(huán)節(jié)結(jié)束,學(xué)生一直保持這良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。同樣的學(xué)生,同樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容,只是方法改變了一下,學(xué)習(xí)的效果就大不一樣。因此教師在合作學(xué)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)課堂中的問(wèn)題,及時(shí)妥善處理,這樣才能保證合作學(xué)習(xí)有效開(kāi)展。
第二篇:孫淑紅《江雪》
24.古詩(shī)兩首—— 《江雪》四稿
即墨市德馨小學(xué) 四年級(jí) 孫淑紅 【教材分析】
江雪是唐代文學(xué)家、哲學(xué)家柳宗元寫(xiě)的五言絕句,描繪了一幅寄興高潔、寓意豐富的寒江獨(dú)釣圖。詩(shī)的前兩句是畫(huà)的背景。后兩句是這幅畫(huà)的主體,流露出詩(shī)人凄清、幽獨(dú)的落寞情調(diào)。這位迎風(fēng)抗雪、孤舟獨(dú)釣的漁翁形象,正是詩(shī)人不屈精神和孤獨(dú)情懷的人格化身。
【教學(xué)目標(biāo)】
1.理解詩(shī)句,熟讀古詩(shī);
2.體會(huì)古詩(shī)意境及詩(shī)人所表達(dá)的思想感情; 3.初步了解古詩(shī)的語(yǔ)言特色。
【基礎(chǔ)知識(shí)的易錯(cuò)點(diǎn)】字音:貧、寒、是前鼻韻母;徑、蹤、翁是后鼻韻母。字形:孤右側(cè)是個(gè)瓜子的瓜而不是爪子的爪。
【切入點(diǎn)和主線問(wèn)題】這首古詩(shī)描述了一個(gè)什么畫(huà)面,表現(xiàn)了什么意境,具體表現(xiàn)在哪些詞語(yǔ)上?
【擴(kuò)展閱讀】《題秋江獨(dú)釣圖》 【前置性作業(yè)】
1.自讀古詩(shī),做到正確、流利、能背過(guò)。2.自學(xué)生字詞,借助工具書(shū)理解古詩(shī)中的詞語(yǔ)。
3.理解:江雪一詩(shī)描述了一幅什么畫(huà)面?表達(dá)了詩(shī)人怎樣的情感? 4.查閱并整理與《江雪》、柳宗元有關(guān)的資料。【教學(xué)過(guò)程】
課前三分鐘,交流分享積累。
四人一組上臺(tái)背和雪有關(guān)的古詩(shī),要求聲情并茂。
【預(yù)設(shè)】同學(xué)們好,下面由我們小組和大家分享課前三分鐘。1.引領(lǐng)大家一起評(píng)價(jià)。
2.交流喜歡的原因——學(xué)生評(píng)價(jià)——齊讀一遍 【設(shè)計(jì)意圖】拓展積累,激發(fā)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化的熱愛(ài)。
一、激情導(dǎo)入
結(jié)合小組課前三分鐘導(dǎo)入
今天這節(jié)課我們也要來(lái)學(xué)習(xí)一首古詩(shī)——江雪。知道這首詩(shī)是誰(shuí)寫(xiě)的嗎?,對(duì),是唐代大詩(shī)人柳宗元。我們一起來(lái)讀一讀題目。(齊讀課題)
2.人們常說(shuō):“詩(shī)中有畫(huà),畫(huà)中有詩(shī)。”那你再來(lái)輕聲地來(lái)讀讀詩(shī)題,你仿佛看到了什么樣的畫(huà)面?
(指名說(shuō)——再說(shuō)——齊讀題)
是啊,江雪就是江上的雪景。讓我們輕聲地、柔柔地再讀一遍課題。【設(shè)計(jì)意圖】調(diào)動(dòng)情緒,激發(fā)興趣。
二、小組合作檢測(cè)交流,鞏固前置性作業(yè)。
(一)讀準(zhǔn)字音、讀通詩(shī)句
1.請(qǐng)大家自由讀古詩(shī),注意讀準(zhǔn)字音,讀通詩(shī)句。
誰(shuí)來(lái)讀給大家聽(tīng)一聽(tīng)?
指名讀——評(píng)讀:你讀的真流暢!——再讀——(還有誰(shuí)也想像他一樣讀一讀?那就齊讀吧。
(二)注意停頓、讀出節(jié)奏
讀通詩(shī)句對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不難,讀古詩(shī)還要讀出節(jié)奏。請(qǐng)你在詩(shī)句上畫(huà)一畫(huà)停頓,再讀一讀。出示課件
老師也畫(huà)了停頓,和老師的對(duì)照一下,誰(shuí)再來(lái)讀?
1. 指名讀——師評(píng):節(jié)奏感把握得不錯(cuò)。——指讀——齊讀
【設(shè)計(jì)意圖】讀好古詩(shī)是理解詩(shī)意的基礎(chǔ),對(duì)古詩(shī)朗讀要明確要求,獎(jiǎng)懲分明,堅(jiān)持到底,才能養(yǎng)成認(rèn)真預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,為理解詩(shī)意,詩(shī)人情感打好基礎(chǔ)。
過(guò)渡:讀著讀著,就讀出了高低起伏,抑揚(yáng)頓挫,讀出了詩(shī)的韻律美。下面我們看看有沒(méi)有你讀不懂的字詞是否解決了?
三、合作探究,小組交流展示,深化前置性作業(yè)。
(一)組內(nèi)交流,補(bǔ)充完善。
(二)全班交流,小組匯報(bào)展示,補(bǔ)充質(zhì)疑。1.讀懂重點(diǎn)字的意思。
同位兩個(gè)解決了哪些字的意思?有沒(méi)有不懂的? 【預(yù)設(shè)】徑 :小路。蓑笠翁:頭戴斗笠身披蓑衣的老漁翁 2.讀懂句子意思。
關(guān)鍵字的意思大家都讀懂了,你能不能讀懂詩(shī)句的意思? 【預(yù)設(shè)】先請(qǐng)我們組進(jìn)步最大的XX同學(xué)發(fā)言。
千山鳥(niǎo)飛絕,萬(wàn)徑人蹤滅。(1)你從哪個(gè)詞讀出了很多座山 【預(yù)設(shè)】(千山)
這是古詩(shī)中常用的一種虛指手法。
這首詩(shī)中還有哪些地方也用了這樣的手法?萬(wàn)徑就是——很多條小路。我們以前還學(xué)過(guò)哪首詩(shī)中也用了這樣的手法? 【預(yù)設(shè)】(千秋雪、萬(wàn)里船)
(板書(shū):虛指)鳥(niǎo)飛絕:鳥(niǎo)飛得無(wú)影無(wú)蹤了 人蹤滅:沒(méi)有一個(gè)人的影子。
(2)帶著你的感受再來(lái)讀一讀這首詩(shī)。
【預(yù)設(shè)】組長(zhǎng)可以插話:老師,可不可以讓我們組的XX同學(xué)來(lái)讀一讀?)生讀后加以評(píng)價(jià)。
(3)假如把“絕”“滅”這兩個(gè)字去掉,你看到的是一幅什么畫(huà)面? 生回答。用一個(gè)詞來(lái)概括一下這幅畫(huà)面吧。【預(yù)設(shè)】(熱鬧、喧鬧)
加上這兩個(gè)字,就是截然不同的兩幅畫(huà)面。可見(jiàn)作者的用詞多么準(zhǔn)確!柳宗元不愧為“唐宋八大家”之一啊!我們?cè)賮?lái)讀一讀這兩句詩(shī)吧。
讀著讀著,我們不僅看到了景物,或許還可以聽(tīng)到一種聲音,你聽(tīng)到了什么聲音?
【預(yù)設(shè)】(下雪的聲音,刮風(fēng)的聲音。)
大家可真厲害,不僅看到了景物,還聽(tīng)到了聲音。孤舟蓑笠翁,獨(dú)釣寒江雪。
(1)孤舟:“孤”是本課的生字。——怎樣記住它?
【預(yù)設(shè)】(指名說(shuō))——組詞(孤獨(dú)、孤單、孤零零、孤苦……)
(2)帶著你的理解再來(lái)讀讀這首詩(shī)吧。
3.過(guò)渡:團(tuán)結(jié)力量大。通過(guò)剛才的小組合作和全班交流,我們把詩(shī)意就讀懂了。把這四句詩(shī)的意思連起來(lái),就是一幅特別有意境的畫(huà)。請(qǐng)大家再去讀讀這首詩(shī),結(jié)合屏幕,展開(kāi)想象,試著用幾句話說(shuō)說(shuō)這幅畫(huà)。(默讀,邊讀邊想。)
自讀——同位相互說(shuō)說(shuō)(還是小組相互說(shuō)一說(shuō)?)——指名說(shuō)
四、讀出感受、悟出意境
從大家剛才的描繪中,老師知道你們已經(jīng)被這幅畫(huà)深深地吸引了,也被詩(shī)中的情深深地打動(dòng)了。現(xiàn)在請(qǐng)大家閉上眼睛,用心聽(tīng)老師讀,讀完后說(shuō)說(shuō)你的感受。
1.師讀
(配樂(lè))
2.集體交流:聽(tīng)完之后,你的感受是?(1)自由說(shuō)
(2)如果用詩(shī)中的一個(gè)詞來(lái)說(shuō)你的感受,你會(huì)選哪個(gè)字?(孤、獨(dú)、寒)3.是啊,這些都是表現(xiàn)感受的詞,這么寒冷的天氣,鳥(niǎo)兒無(wú)處覓食,躲進(jìn)巢中避寒;人們無(wú)法勞作,呆在家中取暖,唯獨(dú)漁翁——引讀第四句。他的心里該是多么的——?把四句詩(shī)第一個(gè)字連起來(lái)讀一讀,你發(fā)現(xiàn)了什么?
(千萬(wàn)孤獨(dú)——孤獨(dú)萬(wàn)千——萬(wàn)千孤獨(dú))
4.你能把這份孤獨(dú)讀出來(lái)嗎?指名讀。(評(píng)價(jià):我體會(huì)到了那份孤獨(dú)。誰(shuí)能超過(guò)他?)
5.同學(xué)們,這么冷的天,漁翁在江面上僅僅為了釣魚(yú)嗎?如果這個(gè)漁翁來(lái)到我們的面前,你會(huì)問(wèn)——?
(1)質(zhì)疑
(2)那究竟是為了什么?
6.師介紹背景:還是讓我們來(lái)看看詩(shī)人的生平簡(jiǎn)介吧!或許你能從他身上找到答案。(媒體出示)
(1)你讀到了什么?生答。師:你讀出他的苦悶。(生讀詩(shī))兩人。
(2)跟著他一起來(lái)的,還有67歲的老母親啊,千里迢迢,來(lái)到這里,只能住到一個(gè)四處透風(fēng)的破廟里,母親染上了重病,僅僅半年的時(shí)間,就離開(kāi)了人世,柳宗元撲到了母親的身上,喊:“母親啊,母親,是兒不孝啊,從此在這個(gè)地方,我成了孤兒了……”同學(xué)們,此時(shí),你能體會(huì)到柳的心情嗎?你來(lái)讀——你讀
(3)他被貶永州,一貶就是十年,十年的漫漫光陰,他不但失去了母親,自己也是身患疾病。他滿腔的抱負(fù)難以施展,他的心里就這樣充滿著——(指名說(shuō))
(4)但是,柳宗元不是一個(gè)放棄自己追求的人,他不愿與人同流合污,仍然在孤獨(dú)中默默堅(jiān)持著自己的理想,堅(jiān)強(qiáng)地等待著希望的一天。我們從漁翁身上不僅讀出了孤獨(dú),體會(huì)到了一種——(堅(jiān)強(qiáng)),一種與惡劣環(huán)境作斗爭(zhēng)的精神。齊讀《江雪》
五、拓展
拓展學(xué)習(xí)《題秋江獨(dú)釣圖》
1.一首詩(shī)就是一幅畫(huà),一段情,一種心境,一種人生態(tài)度。接下來(lái),我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)另一首古詩(shī),《題秋江獨(dú)釣圖》。請(qǐng)大家自己讀讀這首古詩(shī),邊讀邊想,這首詩(shī)又給我們勾畫(huà)了一幅怎樣的畫(huà)面,反映了作者怎樣的心情呢?
題秋江獨(dú)釣圖
[清] 王士禎
一蓑一笠一扁舟,一丈絲綸一寸鉤。
一曲高歌一樽酒,一人獨(dú)釣一江秋。
2.指名讀。誰(shuí)來(lái)用語(yǔ)言為大家勾畫(huà)這一幅《秋江獨(dú)釣圖》? 3.比較這一首詩(shī)與《江雪》的異同。(1)相同點(diǎn):
地點(diǎn)相同:都在江上;人物相同:都是一個(gè)人;事件也相同:都是一個(gè)披蓑戴笠的老翁;都在釣魚(yú)。
(2)不同點(diǎn):
時(shí)間不同:一個(gè)是江雪獨(dú)釣,一個(gè)是秋江獨(dú)釣。景色不同:一個(gè)是“天寒地凍”,一個(gè)是“秋意正濃”。心情更不一樣:一個(gè)是苦悶的,一個(gè)怡然自得的。
4.王士禎的一生可以說(shuō)是一帆風(fēng)順,所以,他的心情是輕松閑適的。看來(lái),人生經(jīng)歷不同,心境也不同,請(qǐng)大家一起再來(lái)讀讀這兩首詩(shī),體會(huì)其中不同的意境。
六、板書(shū)設(shè)計(jì) 江雪
唐 柳宗元
千山︱鳥(niǎo)︱飛絕,孤舟︱蓑笠︱翁,萬(wàn)徑︱人︱蹤滅。獨(dú)釣︱寒江︱雪。
七、作業(yè)
運(yùn)用學(xué)習(xí)《江雪》的方法學(xué)習(xí)《漁歌子》,比較兩首詩(shī)的異同。思考:
一、要不要再開(kāi)始介紹一下柳宗元?
二、關(guān)注一下上面藍(lán)色的字,可否改為:直接小組討論,先解決重點(diǎn)字的意思,再說(shuō)一說(shuō)詩(shī)句的意思?全班交流時(shí)也是先這樣進(jìn)行。
第三篇:《課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》學(xué)習(xí)體會(huì)王磊
提升教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的思考
下泊小學(xué)
王磊
課程改革呼喚學(xué)校課程意識(shí)的覺(jué)知,試行國(guó)家課程、地方課程和學(xué)校課程三級(jí)管理的課程政策,使學(xué)校不只是課程的執(zhí)行者,而且真正成為課程改革的主人。然而,這種變革對(duì)學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)而言,實(shí)屬一大挑戰(zhàn)。沒(méi)有課程化的培養(yǎng)目標(biāo),辦學(xué)理念便不能得到落實(shí);沒(méi)有特色化的課程,辦學(xué)特色就不能得以體現(xiàn)。教師課程領(lǐng)導(dǎo)力,成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新使命,成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“如何提升教師課程領(lǐng)導(dǎo)力?”已成為當(dāng)今許多專(zhuān)家、學(xué)者以及有志教師們研究的一個(gè)重要課題。下面是個(gè)人在這方面的一些思考。
一、對(duì)教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的理解
課程是指各級(jí)各類(lèi)學(xué)校為了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)而開(kāi)設(shè)的學(xué)科及其目的、內(nèi)容、范圍、活動(dòng)、進(jìn)程等的總和;領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)共同理想或目標(biāo)而影響和改變?nèi)后w的心理狀態(tài)和行為的能力;教師課程領(lǐng)導(dǎo)力是以教師為核心的學(xué)校課程共同體根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和辦學(xué)定位,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)和課程文化建設(shè)過(guò)程的能力。
教師課程領(lǐng)導(dǎo)力是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志,體現(xiàn)教師的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)智慧。教師課程領(lǐng)導(dǎo)力主要包涵:一是課程的解讀力,即教師對(duì)課程政策的理解,對(duì)“三級(jí)課程”比較、分析等;二是課程資源的整合力,即對(duì)校本資源的有效利用和開(kāi)發(fā)以及對(duì)校外資源的統(tǒng)籌和整合的能力;三是課程實(shí)施的執(zhí)行力,即課程的選擇、規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及課程實(shí)施的組織、管理能力;四是課程實(shí)施的評(píng)價(jià)力,即對(duì)課程實(shí)
施過(guò)程、方法和實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)以及影響因素的分析能力;五是課程文化的建構(gòu)力,即如何構(gòu)建一種開(kāi)放、分享、共進(jìn)的課程文化,營(yíng)造和諧、民主、平等的教研氛圍。
教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力具有綜合性的特點(diǎn),是教師學(xué)校管理能力的集中體現(xiàn)。教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的形成與發(fā)展取決于教師的思想政治素質(zhì)、教育教學(xué)與教科研素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的素質(zhì)以及學(xué)校行政管理和實(shí)踐決策能力的綜合素養(yǎng)。教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱決定了學(xué)校教育教學(xué)工作水平的高低。因此,要提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提升教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力。
二、影響教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的因素
陳玉琨教授指出:教師的核心競(jìng)爭(zhēng)力是課程領(lǐng)導(dǎo)力。應(yīng)該說(shuō)這一論斷是非常正確的,牢固樹(shù)立這一觀點(diǎn),對(duì)新課程改革的推進(jìn)、學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展和教師自身的發(fā)展都有著積極的意義。但是,在現(xiàn)實(shí)中教師課程領(lǐng)導(dǎo)力往往不是那么突顯,個(gè)人認(rèn)為影響教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的因素有四個(gè)方面:一是認(rèn)識(shí)因素。教師受傳統(tǒng)觀念的影響較大,過(guò)去習(xí)慣于一切聽(tīng)上面的,對(duì)課程建設(shè)很少關(guān)心,在過(guò)去全國(guó)學(xué)生學(xué)習(xí)一套教材的情況下,還可以說(shuō)的過(guò)去,新課程改革將課程開(kāi)發(fā)的部分權(quán)力下放給了學(xué)校,這就逼著教師必需關(guān)注課程,就是國(guó)家課程也還有一個(gè)校本化的問(wèn)題。二是經(jīng)濟(jì)因素。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū),政府沒(méi)有確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)支撐,因此,教師的主要注意力在謀求學(xué)校生存上的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,“爭(zhēng)取社會(huì)支持能力”就顯得特別重要。三是教師領(lǐng)導(dǎo)水平因素。現(xiàn)實(shí)中有許多教師忙于應(yīng)付日常事務(wù),不能
抓大放小,或者說(shuō)不知何為大小。教學(xué)問(wèn)題交由分管教師去做,自己不能沉到教學(xué)一線。四是教師課程領(lǐng)導(dǎo)能力因素。教師不知如何建設(shè)課程管理課程,學(xué)校以教學(xué)為中心,怎樣通過(guò)課程建設(shè)引領(lǐng)教學(xué),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,教師往往認(rèn)識(shí)不到,也沒(méi)有這個(gè)能力去領(lǐng)導(dǎo)。
三、提升教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的策略
1、專(zhuān)家引領(lǐng)、對(duì)話共生。
學(xué)校可以聘請(qǐng)專(zhuān)家到學(xué)校開(kāi)設(shè)課程理論與實(shí)踐問(wèn)題培訓(xùn)班,讓教師接受較為系統(tǒng)的課程領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),或者派一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師參加新課程的有關(guān)培訓(xùn),提高他們的課程認(rèn)識(shí)能力,學(xué)會(huì)從理論上去把控學(xué)校課程的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與評(píng)估,以及對(duì)課程的判斷力。
學(xué)校的課程理念從哪里來(lái)?學(xué)校的課程執(zhí)行策略從哪里來(lái)?學(xué)校的課程評(píng)估如何進(jìn)行?這一切一切的問(wèn)題,都需要學(xué)校營(yíng)建一種課程對(duì)話的機(jī)制,讓人人參與到學(xué)校的課程規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估中來(lái)。也正是有了這樣的機(jī)制,學(xué)校中每一個(gè)成員的課程領(lǐng)導(dǎo)力就在這種對(duì)話中生長(zhǎng)起來(lái)了。比如,學(xué)校要設(shè)計(jì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,可以采取全校課程設(shè)計(jì)招標(biāo)的辦法,讓學(xué)校內(nèi)的各種團(tuán)體設(shè)計(jì)方案,然后通過(guò)對(duì)話、整合,形成一個(gè)大家認(rèn)可的課程設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)估的體系。在這個(gè)過(guò)程中,不知不覺(jué)地提高了每一個(gè)參與的教師的課程領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、實(shí)驗(yàn)培育、文化滋潤(rùn)。
在課程領(lǐng)導(dǎo)力還比較低下的學(xué)校,可以采取“從小到大”的辦法,先對(duì)一些難度不大的單項(xiàng)課程進(jìn)行改革實(shí)驗(yàn),在實(shí)驗(yàn)中培育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力。比如,學(xué)校開(kāi)設(shè)選修課,可以先在部分班級(jí)中
實(shí)驗(yàn),讓參與的老師制定選修課的課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn),以及評(píng)估措施,并逐一落實(shí)。讓參與的學(xué)校管理人員和教師在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中學(xué)會(huì)擬制課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)等。這種實(shí)踐培訓(xùn)的辦法十分有效,也是學(xué)校提高教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的重要方法。
課程領(lǐng)導(dǎo)力,從表面上看,是一個(gè)課程領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,而深層次來(lái)思考,是一個(gè)文化問(wèn)題。學(xué)校有什么樣的文化,就有什么樣的課程領(lǐng)導(dǎo),繼而就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)校成員有什么樣的文化素養(yǎng),學(xué)校就有什么層次的課程領(lǐng)導(dǎo)文化,也就有什么水平的課程領(lǐng)導(dǎo)力。因此,學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力的提升“功夫在詩(shī)外”,需要不斷提升所有成員的文化素養(yǎng)。在建設(shè)學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),我們一定要同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè),提高全體教職工的文化素養(yǎng)。
3、執(zhí)行提升、制度保障。
我們切不可簡(jiǎn)單認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,領(lǐng)導(dǎo)者必須有一定的執(zhí)行力,這個(gè)執(zhí)行力包括計(jì)劃、協(xié)調(diào)、籌措、掌控等。要了解成敗的關(guān)鍵,知道如何籌措資源,如何說(shuō)服其他管理者配合,如何審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)領(lǐng)全局。幻想以領(lǐng)導(dǎo)名義一聲令下就會(huì)有結(jié)果,這是一個(gè)天真的想法。也不要認(rèn)為執(zhí)行是下屬或其他團(tuán)隊(duì)的事情,實(shí)際上“知易行難”。將策略到結(jié)果的聯(lián)結(jié)是執(zhí)行,而執(zhí)行的保障就是流程,每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都有一套完善的運(yùn)作流程,美國(guó)通用電器在其財(cái)務(wù)年報(bào)里驕傲地宣稱(chēng),GE公司一旦確定一個(gè)策略,便可以在兩個(gè)月內(nèi)執(zhí)行到位,這就是企業(yè)良好運(yùn)作能力的體現(xiàn)。學(xué)校的課程領(lǐng)導(dǎo)也是如此。要培育這種課程的執(zhí)行力也只有在執(zhí)行中來(lái)培育、來(lái)提升。因此,我們
要讓每一個(gè)課程執(zhí)行者在執(zhí)行中思考,在執(zhí)行中調(diào)整,有意識(shí)地在執(zhí)行中發(fā)展自我的課程領(lǐng)導(dǎo)力。
隨著新課程的改革,帶來(lái)的視野和問(wèn)題也會(huì)越多越復(fù)雜,僅限于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的能力是無(wú)效的,甚至?xí)萍s學(xué)校課程的發(fā)展。優(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)一不重視流程的設(shè)計(jì),而非僅限于人際交往的層面。只有運(yùn)用程序和系統(tǒng)制度,才能更好地發(fā)揮實(shí)際的引導(dǎo)作用,才能讓學(xué)校具有較強(qiáng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力。因此,一所學(xué)校的課程領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在課程制度的建設(shè)與完善上。
4、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理。
一個(gè)組織能夠很好地發(fā)展,往往是因?yàn)檫@個(gè)組織知道明天會(huì)朝哪個(gè)方向發(fā)展,也就是說(shuō)有明確的愿景以及達(dá)成這個(gè)愿景的思路。學(xué)校要建設(shè)自己的課程領(lǐng)導(dǎo)力,也需要有自己的夢(mèng)想,有自己的課程領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)。
學(xué)校的課程領(lǐng)導(dǎo)力往往受學(xué)校管理機(jī)構(gòu)的制約。好的學(xué)校管理機(jī)構(gòu)會(huì)提升學(xué)校的課程領(lǐng)導(dǎo)力,反之,則會(huì)阻礙學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力的提升。學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力是一種團(tuán)隊(duì)的能力,它需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的作用。他們被什么樣的學(xué)校管理機(jī)構(gòu)組織起來(lái),直接影響到他們能力的彰顯。因此,我們要竭力建設(shè)適合學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)和提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)構(gòu)。比如,學(xué)校成立專(zhuān)門(mén)的課程管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校課程的管理和領(lǐng)導(dǎo)。
總之,提升教師課程領(lǐng)導(dǎo)力是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的提升沒(méi)有捷徑,是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)的過(guò)程,既
要靠教師正確認(rèn)識(shí)自己所扮演的職業(yè)角色,明確職業(yè)身份和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的要求,盡職盡責(zé)地履行角色義務(wù),滿足社會(huì)期待,在實(shí)踐中通過(guò)持續(xù)不斷的自覺(jué)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研究來(lái)提升,也需要通過(guò)有計(jì)劃的、有意識(shí)的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和培養(yǎng)來(lái)提升。
第四篇:《課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》學(xué)習(xí)體會(huì)(周霞)
《課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》學(xué)習(xí)體會(huì)與打算
高新園下泊小學(xué)
周霞
無(wú)論校長(zhǎng)的課程夢(mèng)想多么完美,都要靠教師一步一步地將夢(mèng)成真。校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力,就聚焦在教師的課程執(zhí)行力上。我們倡導(dǎo)“一個(gè)好教師就是一門(mén)好課程”,暗含著三層意思:一是好教師所擁有的思想、學(xué)識(shí)、品行,乃至特長(zhǎng)、愛(ài)好,本身就是一本活生生的書(shū),一本學(xué)生百讀不厭的書(shū)。好教師的言傳身教,就是最好的課程與教學(xué);二是好教師往往對(duì)自己所任學(xué)科有獨(dú)到的見(jiàn)解,他的教學(xué)是對(duì)國(guó)家學(xué)科課程的二度開(kāi)發(fā),無(wú)論是在學(xué)科教學(xué)內(nèi)容上,還是在教學(xué)方式方法上,都有個(gè)性化的創(chuàng)造,帶有鮮明的教師印記。比如愛(ài)好古典文學(xué)的老師,他會(huì)自覺(jué)地將古代詩(shī)詞帶入他的語(yǔ)文課程,豐富、鮮活語(yǔ)文教學(xué)內(nèi)容;三是好教師常常有高雅的興趣、過(guò)人的特長(zhǎng),并樂(lè)意和孩子分享,積極參加各類(lèi)學(xué)生活動(dòng),這些活動(dòng)就是好教師用自身的才華創(chuàng)造的課程。如果一所學(xué)校擁有一個(gè)好教師群體,那么對(duì)學(xué)校而言是幸運(yùn)的,對(duì)學(xué)生而言是幸福的!
希望每個(gè)教師都能成為一門(mén)好課程,這是一種夢(mèng)想,營(yíng)造了一種給人方向感和緊迫感的課程文化氛圍。這種氛圍具有強(qiáng)大的感染性和同化力,潛移默化地改變了教師的行走方式。學(xué)校多元化的課程結(jié)構(gòu)為教師找到了“用武之地”。一位來(lái)自農(nóng)村年過(guò)半百的教師在學(xué)科教學(xué)上一無(wú)所長(zhǎng),然在學(xué)校多元化課程開(kāi)發(fā)中,耕種、養(yǎng)殖,樣樣精通,所開(kāi)設(shè)的農(nóng)耕課程深受學(xué)生的喜愛(ài)。教師“有什么”“能什么”,本身就是最好的課程資源。最好的課程領(lǐng)導(dǎo)就是要善于發(fā)現(xiàn)隱藏在教師身上的課程資源,并開(kāi)發(fā)適合學(xué)生的課程,實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值。通過(guò)培訓(xùn),我體會(huì)最深的是對(duì)于教師領(lǐng)導(dǎo)力的概念及其在教學(xué)實(shí)踐中的意義有了進(jìn)一步的理解。從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),我是這樣理解教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的:從宏觀層面上看,教師作為領(lǐng)導(dǎo)者,作為學(xué)校中的一員,作為教師加強(qiáng)研修,不
斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的學(xué)習(xí)共同體中的一員,他的領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)直接影響到其它教師改進(jìn)教育實(shí)踐的行為和學(xué)校的發(fā)展方向。從微觀角度來(lái)看,一個(gè)教師的領(lǐng)導(dǎo)力,直接影響到課堂教學(xué)的方方面面,比如方向是否準(zhǔn)確,環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)是否恰當(dāng),訓(xùn)練點(diǎn)是否落實(shí),最終直接影響到課堂教學(xué)的效率。也就是說(shuō),它對(duì)于學(xué)校的發(fā)展,教師隊(duì)伍的建設(shè)乃至班級(jí)的教學(xué)效率都是很重要的。
至于“有效教學(xué)”,其實(shí)就是課堂教學(xué)效率的問(wèn)題,我國(guó)小語(yǔ)界幾十年的教學(xué)改革,無(wú)不圍繞“有效教學(xué)”而開(kāi)展,從每次的教學(xué)大綱的修訂到課程標(biāo)準(zhǔn)的推行,都是在與時(shí)俱進(jìn)提高課堂教學(xué)的效率,促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)言文字能力的提高。新課改伊始,全國(guó)上下處在亢奮期,出現(xiàn)了很多南轅北轍的現(xiàn)象乃至本末倒置的行為,不可避免走進(jìn)了種種誤區(qū),課程改革推行八年多之后,我們逐步恢復(fù)了理性,到了課程改革的調(diào)整期,怎樣提高教學(xué)的有效性再次成為人們議論和探索的焦點(diǎn)。在國(guó)際社會(huì)期待通過(guò)提高學(xué)校效能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮下,學(xué)校希望教師通過(guò)不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)來(lái)提高教學(xué)水平,使他們能夠?qū)⑺莆盏慕逃虒W(xué)知識(shí)有效地應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中,更大程度的提高教學(xué)的效率。就如阮主任在她的開(kāi)題報(bào)告中提到:雖然教師領(lǐng)導(dǎo)力和有效教學(xué)兩者的相關(guān)性研究缺乏實(shí)證支持的情況下,仍然有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,成為結(jié)伴同行的兩個(gè)概念。將“教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力”和“有效教學(xué)”緊密結(jié)合,開(kāi)展相關(guān)研究,目光遠(yuǎn)大,其意義更是非常深遠(yuǎn)。這一次的理論學(xué)習(xí),為我們的課題研究指明了方向。我的研究課題《人教社課標(biāo)版小學(xué)語(yǔ)文導(dǎo)學(xué)系統(tǒng)的實(shí)踐研究》是以語(yǔ)文教材的導(dǎo)學(xué)系統(tǒng)作為研究立足點(diǎn)的,“導(dǎo)學(xué)”涉及到引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行朗讀訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生思考,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)讀書(shū)等等七個(gè)方面,歸根到底,也是老師的領(lǐng)導(dǎo)力影響下課堂教學(xué)效率的提高問(wèn)題。今后,根據(jù)工作室部署,我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以正確的理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,努力完成自身的教學(xué)研究工作。
“一個(gè)人能走多遠(yuǎn),要看他有誰(shuí)同行;一個(gè)人有多優(yōu)秀,要看他有誰(shuí)指點(diǎn);一個(gè)人有多成功,要看他有誰(shuí)相伴。”有了理論的指引,有阮主任這樣對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的同伴帶領(lǐng),今后,我前進(jìn)的腳步應(yīng)該會(huì)邁得更快、更大一點(diǎn)。
第五篇:提高課程領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)體會(huì)
提高課程領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)體會(huì)
膠南學(xué)習(xí)心得 繁華初級(jí)中學(xué) 王清強(qiáng)
通過(guò)2013年膠南校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺(jué)受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到提高課程領(lǐng)導(dǎo)力的必要性,也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì):
作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力?我認(rèn)為:首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績(jī),讓主管部門(mén)滿意,甚至欣賞,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動(dòng),要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
近幾年來(lái),課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場(chǎng),各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長(zhǎng)久生命的東西,為什么?我認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)闆](méi)有自己的辦學(xué)思路,沒(méi)有堅(jiān)定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來(lái)達(dá)到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)的手段。這些手段在很多場(chǎng)合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過(guò)來(lái)為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩恕⒖刂迫恕⒄勰ト恕⑴廴说漠惣何铮蔀閯儕Z學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在權(quán)威講壇,也不在那些張揚(yáng)的東西,而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過(guò)討論與交流,師生共進(jìn),教學(xué)相長(zhǎng),形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚(yáng),影響越來(lái)越多的學(xué)生,打造出亮點(diǎn),創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)——時(shí)時(shí)刻刻想到和做到。
作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長(zhǎng)。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
由此看來(lái),在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的興趣愛(ài)好、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語(yǔ)言表達(dá)、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
一、人心問(wèn)題
一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴(lài)和支持,校長(zhǎng)想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西,教育才會(huì)真正成為學(xué)生生命未來(lái)著想的教育,也才能成為潤(rùn)澤學(xué)生生命,為學(xué)生生命添彩的教育。
二、打造隊(duì)伍
有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn),并結(jié)出累累碩果。
三、改革探索
要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高,解決學(xué)生興趣問(wèn)題是關(guān)鍵。
校長(zhǎng)運(yùn)籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨(dú)具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到:時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步對(duì)教育教學(xué)及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建。總之,校長(zhǎng)的觀念必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長(zhǎng)效發(fā)展。