第一篇：創建四好總結

創建“四好”活動 事 跡 材 料

近年來，我局領導班子在開展創“四好”活動中，認真踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞區委、區政府的中心任務，扎實抓好理論學習、抓好團結協調、抓好勤政為民、抓好廉潔自律，把領導班子建設成為政治堅定、開拓創新、團結協作、廉潔勤政的審計行政領導集體，再創“四好”先進班子目標，充分發揮審計的監督作用，維護了國家財經秩序，推動了區域經濟的持續快速健康發展。

一、以學習為先導，抓好思想政治建設

（一）加強組織領導，健全學習制度。為保障學習的有效進行，班子建立健全了學習保障機制。做到學習有制度，有獎懲，納入局目標管理，每月至少保證了兩天學習時間。開展方式上采取集中學習和個人自學相結合；專題講座與專題討論相結合；走出去參觀學習與請進來輔導相結合，學習內容、質量得到了保證。

（二）突出重點，增強理論修養。局領導班子把學以立德、學以增智、學以致用作為班子成員政治上的關心愛護；把學習理論同改造世界觀相結合，增強班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，把學習理論與實際工作相結合，增強審計行政工作本領，提高理論修養，強化班子建設作為頭等大事來抓，促進了審計工作的發展。一

是深入認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，特別是以“三個代表”重要思想為指導，結合我區“保持共產黨員先進性教育活動”進行黨性、黨風、黨紀教育。二是認真學習了十六大、十六屆三中、四中全會精神、新《黨章》和《保持共產黨員先進性教育活動》讀本，不斷學習黨的新理論、新規定，始終保持與時俱進的學習態度，堅持把學習理論知識作為思想政治建設的首要任務，不斷提高班子成員的政治理論水平。三是認真學習審計、會計、各類財經審計法律法規知識以及計算機知識，不斷提高班子的業務能力和水平。使學習的過程成為提高班子成員思想政治水平，明晰工作思路，強化工作措施，狠抓工作落實的過程，提高運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想的立場、觀點和方法認識問題、分析問題、解決問題的能力，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導審計工作，做政治上的明白人，工作中的開拓者。

（三）以改進學風，著力打造學習型機關。局領導班子成員結合工作實際，以身作則，不斷加強自身學習，帶動全局職工參與學習，營造了良好的學習氛圍。近年，局投資建立了圖書室和閱覽室，購買審計專業書籍和各類文學書籍，制定學習制度和獎懲制度，每周五下午為集中學習，其他時間以各科室為單位分散學習，自上而下形成了由黨組領導、各股室齊抓共管、全局干部積極參與的良好學習局面。

二、團結為基礎，增強班子的凝聚力和戰斗力

（一）加強黨性修養，自覺維護班子團結。局領導班子十分注重加強班子整體功能建設，始終從黨的事業、國家和人民的利益出發，顧全大局，正確處理好班子成員之間的關系，做到“一班人”事業同心、目標同向、工作同步、責任同擔，相互理解、相互信任、相互溝通、相互學習，取長補短，思想上相互見面不斷線，工作上相互支持不拆臺，政治上樸素幫助不護短，自覺維護班子團結，提高班子的戰斗力，形成了區審計局堅強有力的領導核心。

（二）認真貫徹執行民主集中制原則，嚴格議事制度，用制度保證團結。班子成員自覺加強民主集中制的教育，強化民主集中制的意識。堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，凡重大問題都由班子集體討論決定，不搞個人說了算。

（三）認真落實民主生活會制度。為保證班子“一班人”的團結，局黨組健全完善了黨組會議、民主生活會、局長辦公會等制度，認真貫徹執行民主集中制原則，用制度保證團結，在班子中形成講黨性、講大局、講團結的氛圍。局班子成員堅持過組織生活，在一年一次的民主生活會上，從團結－批評－團結的目的出發，按照“三個代表”的要求，不回避矛盾，嚴肅認真地開展批評與自我批評，勇于揭露和糾正班子成員的缺點或錯誤，自覺維護班子的團結,為審計事業謀發展齊心協力、互相支持、互相信任、互相補充，把局領導班子建設成為作風民主、決策科學、充滿活力的高效協作團體。

三、以勤政為民，努力轉變工作作風

局領導班子堅持以抓勤政為根本，牢固樹立“勤政為民”、“造福于民”的觀念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，勤政務實，當好人民公仆。近年來，班子成員認真學習“三個代表”重要思想，爭做實踐“三個代表”的模范，在審計工作實踐中，強化三個意識：

（一）強化服務意識。審計工作要適應新形勢、新發展、新局面的需要，認真研究適合經濟發展的審計方法和審計重點，用“三個有利于”標準，支持經濟發展、支持改革開放。用改革的觀點、發展的觀點、市場經濟的觀點認識問題，分析問題，解決問題。充分發揮審計的建設性功能，為經濟建設獻計獻策；充分發揮審計的分析和調查功能，及時反映審計中帶普遍性、傾向性、共同性的問題，有針對性地提出改進措施和建設意見，為被審單位服務，為領導決策服務，為推進黨風廉政建設服務。

（二）強化大局意識，增強做好工作的緊迫感、責任感和使命感。局黨組要求“一班人”進一步增強“發展為第一要務”的大局意識，勤政為民，勇于創新，為審計事業的發展，加快我區全面建設小康社會的進程，以“班子”創四好，單位創文明，隊伍強素質、工作創一流為指導，探索一條審計事業發展的新路子，審計工作始終圍繞并服務、服從于經濟發展這個大局，促進各項經濟活動健康有序運行。

（三）強化用好的作風帶過硬隊伍的意識，建設一支高質量、高素質的干部隊伍。局領導班子在工作中，“一班人”特別是“一把手”能夠在工作中以身作則，身先士卒，樹立正氣，敢抓敢管。按照“八個堅持，八個反對”和區委、區政府《關于進一步加強機關工作紀律和工作作風的通知》的要求，全面落實區委、區政府“六條禁令”的規定，切實做到令行禁止。局機關工作人員堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦和“吃、拿、卡、要”的現象，確保審計隊伍不出問題，實現全局各項工作爭創一流，勇上新臺階。

（四）以廉潔為保證，強化黨風廉政建設

局領導班子始終堅持以抓廉政自律為保證，嚴格執行各項紀律，從思想上、政治上筑起拒腐防變的堅固長城。

（一）健全制度，規范管理。近年來，局領導班子不斷探索，進一步加強了制度建設和監督力度，建立健全并嚴格執行議事規則，人事管理，財務管理，學習制度，審議制度和執法責任制，錯案責任追究制、干部談話制度，個人重大事項報告制度，臨時黨小組制度等三十多項制度，使各項工作有章可循，以制度管人，以制度規范和約束個人行為。全局實行“政務公開”、“財務公開”等辦事制度和程序，嚴格遵守執法紀律和執法制度。班子成員和部門負責人一手抓分管業務，一手抓黨風廉政建設。

（二）落實黨風廉政責任制。由局黨組負總則，研究部署本局黨風廉政建設工作和解決黨風廉政建設中出現的問題，嚴格查處違紀違規行為，實行領導責任制和分級負責制，黨組書記為主要責任

人，對我局黨風廉政建設負主要責任；黨組成員、副局長和紀檢組長負責黨風廉政建設具體工作，向局長負責；股長、主任向分管局長負責，辦公室負責局黨風廉政建設日常事務工作。

（三）堅持從嚴治理審計隊伍的方針：一是抓現場審計紀律，嚴格執行審計署關于《審計組和審計人員廉政紀律》“八不準”和區委、區府關于廉潔行政的規定，堅持“審計前提醒”制度和“審計后信息反饋”制度，實行有效的內部防范和外部監督；二是嚴肅處理違反廉政紀律行為，審計人員不準利用審計職權吃、拿、卡、要，以權謀私，嚴格按照審計“八不準”的規定執行，若在工作中違反廉政紀律，按黨紀國法嚴肅查處。

同時，正確對待和自覺接受區委、人大、政協和群眾、新聞媒體的輿論監督，認真聽取來自各方面的意見和建議，做到了有問必答，有函必復。并不斷改進工作方式方法，自覺起好遵紀守法，廉潔奉公的表率作用，有效地履行工作職責。

總之，近年來我局班子建設始終堅持開展以“建一流班子，創一流業績”的爭創“四好”活動，有力促進了審計工作邁上新臺階。全局連續十年被評為全市審計業務考核先進單位，蕕市、區“文明單位”，“檔案工作達省一級標準單位”，“省、市、區級衛生先進單位”，市、區普法模范單位、區“綜治模范單位”、“計劃生育先進單位”、“保密工作先進單位”、區模范職工之家等；先后20人次獲省、市、區先進個人稱號。在這些成績和榮譽面前，局領導班子牢記兩

個“務必”，始終保持清醒頭腦，堅持把創“四好”活動貫穿于全局各項工作之中，努力踐行“三個代表”，緊緊圍繞我區經濟建設中心工作，繼往開來，與時俱進，艱苦奮斗，銳意進取，努力開創審計工作新局面。

第二篇：10創建“四好”總結

深入開展“四好”班子創建活動

提高引領企業科學發展的能力

黨的十七大報告指出：著力建設高素質領導班子。把各級領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發展的堅強領導集體，是各級黨委組織部門面臨的重大任務。建設企業高素質領導班子，重點是提高班子引領企業科學發展的能力。蜀南氣礦黨委以中國特色社會主義理論體系為指導，以氣礦生產經營為中心，深入貫徹落實科學發展觀，全面提高黨員干部的思想理論水平和業務能力，以“加快轉變發展方式，推進三大工程建設”為創建目標，扎實開展“四好”領導班子創建活動。把“政治素質好”與創建學習型領導班子相結合，努力提升領導班子引領科學發展的能力；把“經營業績好”與貫徹落實科學發展觀相結合，全力推進氣礦“三大工程”建設；把“團結協作好”與健全民主集中制相結合，著實構建和諧氣礦；把“作風形象好”與踐行 “愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神相結合，發揚“三老四嚴”的優良作風。按照深入開展創先爭優活動部體要求，不斷賦予“四好”領導班子創建活動新內涵，著力打造引領氣礦科學發展的堅強領導集體，為氣礦全面協調可持續發展提供了堅強的組織保障。蜀南氣礦榮獲西南油氣田公司2010“先進單位”稱號，2011年6月，蜀南氣礦黨委榮獲中國石油天然氣集團公司黨組“先進基層黨組織”稱號，蜀南氣礦榮獲西南油氣田公司黨委2009—2010-創建“四好”領導班子先進集體稱號。

一、以完善創建措施為重點，明確創建目標，突出實踐物色。

蜀南氣礦黨委根據單位生產作業特點，按照開展創建“四好”領導班子活動的要求，一是制定創建措施突出目的性。掌握班子建設的規律性，在抓制度的落實上下功夫，依靠完善制度體系發揮班子的整體功能，把制度建設作為規范行為、增進團結的重要基礎，不斷建立健全氣礦黨委會、黨政聯席會、民主生活會等15項制度，制定了《蜀南氣礦創建“四好”領導班子活動措施、規劃、制度》，形成了創建“四好”領導班子活動制度體系。二是明確創建標準突出科學性。把提高政治素質放在首位，以創建學習型班子、和諧型班子、實干型班子為目標。氣礦兩級班子對照創建標準，進一步強化創建活動措施，完善考評機制，創新活動方式，完善《創建“四好”班子工作手冊》，改進評比驗收工作方法，將業績考核、考核、任期考核、日常考核等納入“四好”領導班子考核體系，不斷增強考核標準的科學性，建立完善基層創建“四好”領導班子的長效機制。三是完善創建機制突出規范性。在創建活動的方式上，如何把創建活動融入工作中、落實到行動上，氣礦黨委從規范領導班子成員的行為入手，建立了以理論

1學習、工作業績、協作團結、廉潔從業、聯系群眾、調查研究、組織生活為主要內容的《創建“四好”領導班子工作手冊》，保證了創建工作扎實開展。四是細化考核突出針對性、細化考核標準。建立創建活動領導小組，明確相關科室的職責，認真總結提煉“四好”班子創建活動經驗，結合安全生產經營的需要，修訂完善考核細則，科學設臵考核權重，增強針對性和可操作性。結合新的發展形勢，抓好基層領導班子建設、干部隊伍建設及黨建工作情況的調研，認真分析存在問題的原因，針對性地改進薄弱環節相互協作，保證了創建工作的落實。把推動氣礦科學發展上水平作為“四好”班子建設的出發點和落腳點，加快發展方式轉變，圍繞“老氣田二次開發、安岳須家河組氣藏規模效益開發和頁巖氣評價勘探開發”三大工程建設抓班子建設，將黨的組織優勢、政治優勢轉化為發展優勢，凝聚力量匯集到為“三大工程”做貢獻上來。引領蜀南氣礦科學發展，占領國內頁巖氣開發制高點、當好行業領跑者，中國石油股份公司和西南油氣田公司頁巖氣重點勘探和合作區塊、須家河勘探開發重點戰場逐步形成，勘探投資工作量數倍增長，這是創“四好”班子建設之成效，匯集全體員工之力量，不遺余力推動老區換新顏，新區樹典范，新領域新突破，蜀南氣田逐步走上科學和諧發展的光明大道。

二、以班子能力建設為重點，提高引領企業科學發展的能力

領導班子能力是領導者認識世界和改造世界的能力，是領導者按照科學的世界觀和方法論分析解決實際問題的本領，是領導者的自身素養、思想方法、實踐經驗、相關知識與管理水平在領導活動中的綜合體現。

（一）堅定理想信念，強化理論武裝，努力做到思想素質好。氣礦各級黨組織堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐，建立健全了氣礦黨委、基層黨委中心組集體學習制度。為適應新形勢，新任務的需要，始終堅持把學習放在第一位，黨員干部按照 “增強三種意識、提高五種能力”的總體要求，樹立“工作學習化、學習工作化”理念，提倡團隊學習、注重學以致用，解決實際問題，積極開展技能比賽，抓好管理、技術人員考試，大力營造學業務、強素質的良好氛圍。打造學習型班子，進一步提高思想理論素養。切實做到堅持黨對國有企業的領導不動搖、堅持鞏固黨執政經濟基礎的信念不動搖、堅持全心全意依靠職工辦企業的方針不動搖、堅持謀求企業長遠發展的指導思想不動搖，確保了黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮。氣礦領導班子緊緊圍繞分公司建設三百億戰略大氣區和一流天然氣工業基地發展目標，不斷強化理論學習，將深入學習實踐科學發展觀的成果融入到指導氣礦科學和諧發展的具體實踐中，堅持“兩點論”和“重點論”的統一，堅持事物普遍聯系和系統論的觀點，善于用寬廣的眼界觀察問題，跳出小循環，尋求大發展，不斷完善氣礦的發展思路，在推進老氣田二次開發、須家河組氣藏規模效益開發和頁巖氣產業化勘探開發“三大工程”建設中，使蜀南氣田迎來了發

展的戰略機遇期和建設突破期，在蜀南氣礦科學發展上水平上見到實效。

（二）堅持業績考核，提升素質能力，努力做到經營業績好。提升經營業績，以業績為導向提升引領發展的本領。建立業績考核制度推動企業發展，形成責任清晰、目標明確的業績管理體系，以業績考核為重點加強對領導班子考核，有效觸動班子成員的工作熱情。把班子成員的主要精力集中到為氣礦謀發展、提升業績上來，一是形成“勘探開發一體化”的理念，按照西油氣田建設300億大氣區和中國一流的天然氣工業基地的總體部署，蜀南氣礦形成了氣礦“加快工作節奏，推進增儲上產”的發展思路，戰略目標與時俱進，引領發展突圍破局。努力適應新形勢和新要求，將長遠發展與近期目標相結合，提出并實施了“三大工程”建設，為“十二五”實現良好開局和又好又快發展奠定了基礎。氣礦天然氣產量在穩產十五億的基礎上，年年保持箭頭向上，改變了老區天然氣產量走下坡路的不利局面，安岳新區建設的成效和頁巖氣新領域研究的成果，充分展示出了蜀南老區的蓬勃生機和無限活力，不僅鼓舞了員工士氣，增強了發展信心，同時也打開了蜀南氣礦可持續發展的新局面。氣礦在對十一五進行認真總結和分析的基礎上，結合實際，制定了十二五發展規劃，到“十二五”末，新增探明儲量3200億立方米，天然氣年產量達到30億立方米以上，老區穩產在10億立方米以上，安岳區塊上產到10億立方米，頁巖氣示范區上產到10億立方米，儲采比提高到50:1以上，實現儲量與產量同步增長。5年累計完成投資330億元，總收入達到110億元，總利潤達到28億元。頁巖氣勘探開發技術達到國內領先水平，緊緊圍繞“頁巖氣勘探開發占領至高點，當行業領跑者”的目標，蜀南氣礦“長寧-威遠”建設國家級頁巖氣先導試驗區，標志著中國石油頁巖氣產業化示范區工作又步入新的階段。二是優化結構全面提高領導班子整體效能。堅持黨管干部、黨管人才的原則，按照“德才兼備、以德為先”的用人標準，突出崇尚實干的用人導向，嚴格執行領導干部選拔任用制度，重用業績突出的干部，支持一身正氣的干部，鼓勵老實干事的干部。堅持民主推薦、民主測評、組織考察、會議決定等基本程序，提高選人用人的公信度，確保用人質量。三是深化三大體系建設，全面推進精細管理。有序推進HSE體系建設試點工作，通過“個人安全行動計劃、安全觀察與溝通、安全經驗分享”踐行有感領導，落實領導HSE責任和直線責任。全面強化內控體系建設，不斷優化業務流程管理，積極開展流程清理和分解工作，強化執行力，深化企業文化體系建設，強化文化的引領和導向作用，以弘揚和傳承企業精神為核心，總結提煉蜀南氣田的精神財富和管理經驗，整理歸納近十年來氣礦企業文化建設的有效作法，整合氣礦文化資源，搭建了《蜀南氣礦企業文化手冊》框架，企業文化建設加快體系化進程，夯實廣大員工“我為祖國獻石油”的共同價值信念，文化興礦的戰略目標步步深入。

（三）加強溝通協調，發揮班子引領作用，努力做到團結協作好。為抓好班子的團結協作，氣礦黨委堅持以民主集中制為重點加強班子建設，為推進企業科學發展提供組織保障。一是堅持集體議事制度。制定并完善了黨委會、礦長辦公室會、黨政聯系會等議事制度。堅持集體議事制度，最大限度地發揮班子成員和集體的聰明智慧，起到了凝聚力量，激勵干勁、團結協作、相互監督、民主決策、提高效率、推動工作的作用。二是堅持民主集中制。認真貫徹執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，以執行“三重一大”的決策制度為重點，對“凡屬重大決策、重大人事任免、重大工程項目安排和大額度資金使用”都由領導班子集體作出決定，使班子成員的意見得到充分表達，確保了決策科學化、制度化、規范化。三是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。班子成員根據各自分工，切實履行好自己的職責，創造性地開展工作，樹立大局思想，氣礦兩級班子始終把民主集中制貫穿于各項決策之中，堅決貫徹執行分公司黨委和分公司的決議和工作部署，履行工作職責，增強執行力。四是協調配合，形成合力。氣礦領導班子成員相互尊重，相互支持，相互信任；在問題面前不推諉，相互補臺，共同承擔責任，營造了和諧的工作氛圍。氣礦兩級班子以團結協作為出發點，正確處理好“一個拳頭”和“多個指頭”的關系，對班子成員做到在具體工作上分、在工作目標上合，在職責上分、在思想上合，既發揮了領導集體堅定有力的團隊力量，又協調好班子中各位成員的分工配合，形成了班子內人順、氣順、工作順的良好氛圍。基層班子帶頭深入基層抓工作，聯系群眾、服務群眾，及時解決生產難題、化解矛盾，為員工辦實事、辦好事，增強了基層班子的凝聚力。整個班子達到了思想上統一，認識上一致，工作上默契，形成了求真務實，開拓創新的領導核心，為氣礦KPI指標的全面完成提供了強有力的組織保障。五是營造和諧發展的氛圍。把構建和諧是班子建設作為重要任務，氣礦黨委要求領導班子堅持發展共謀、責任共擔、環境共建、穩定共抓，首先是創造和諧發展的外部環境，加強與周邊地區地方政府之間聯系，共同協調氣礦生產建設與當地的關系，圍繞推進氣礦發展和區域經濟繁榮，著眼于國家利益，保護生態環境，共同研究處理問題；重點是營造和諧發展的內部環境，堅持深入氣礦基層調查研究，本著以人為本、實事求是的原則，擴大民主范圍，暢通民主渠道，讓員工群眾暢所欲言，傾聽民意，集中民智，通過征集的意見，及時解決基層存在的問題，進行政策解釋疏通，把問題解決在萌芽中。依靠發展妥善解決企業深化改革過程中自身出現的矛盾，較好的實現改革穩定發展。班子成員之間各負其責、密切配合，積極的發揮班子的整體功能，致力于營造健康和諧的發展局面，努力創建團結有力、發展有方的堅強領導集體。

（四）強化作風建設，率先垂范，努力做到作風形象好。切實抓好領導干部作風建設，以優良作風帶領廣大員工迎難而上、銳意改革、共克時艱，著力推進氣礦“三大工程”建設。一是大興求真務實之風，增強了工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，創造實實在在的工作成績。在抓好落實上狠下功夫，黨員干

部始終保持振奮的精神和良好的作風，把勁頭聚焦在“干”字上，調動黨員、干部想干事、會干事、干好事的積極性，激發了廣大黨員干部的工作熱情，推動創先爭優活動深入開展。二是開展思想政治教育。引導廣大員工認清企業發展形勢，明確企業發展目標，增強責任感、使命感，充分調動工作積極性、主動性和創造性。傳承“大慶精神、鐵人精神”，發揚“三老四嚴”、“四個一樣”等優良傳統，奉行中國石油統一的企業文化，增強員工的團隊意識，把“愛國、創業、求實、奉獻”作為激勵員工隊伍的精神動力，把“誠信、創新、業績、和諧、安全”的企業核心理念貫徹到各項實際工作中去，踐行“奉獻能源、創造和諧”企業宗旨，努力提煉企業先進文明成果，使之成為企業發展的強大精神動力，推動企業又好又快的發展。認真落實責任追究制度。逗硬考核，嚴格獎懲，確保令行禁止，政令暢通。三是氣礦領導班子成員帶頭廉潔自律，遵守《廉潔從政若干準則》，嚴格執行中紀委的“五個不準”和“五個嚴禁”，對分管的關鍵崗位人員堅持開展廉潔談話，開展了“組織一次黨委中心組學習、上一次黨課、開展一次警示教育、組織一次答題活動、宣傳一批廉潔從業典型”的“五個一”學習教育活動。認真落實責任追究制度，逗硬考核，嚴格獎懲，確保令行禁止，政令暢通。四三是全力抓好員工生活基地建設，加強協調，爭取政策支持，做好政策解釋，基地建設工作得到了較好的推進，堅持發展依靠員工、發展為了員工，發展的成果由員工共享的理念，有序推進基地收縮和礦建工作，不斷改善生產生活條件。“十一五”期間，統籌建設了瀘州春暉小區、永川紅河小區、自貢匯川基地、自貢沿灘基地、瀘州龍馬基地等五個員工生活基地，解決了2808戶員工的住房問題。完成了渝西作業區、瀘州作業區、自貢作業區辦公樓建設工作，完成了隆昌作業區、江安作業區兩個基地適應性改造和7個生活基地的移交工作，開工建設了氣礦科研辦公大樓，保持了員工年均收入的穩定增長，讓員工切實享受企業發展帶來的成果，增強了主人翁意識和對企業的認同感。認真開展送溫暖活動，組織開展了捐資助學，中秋、國慶、春節“三節”走訪慰問活動，把黨組織的關心送到困難員工群眾的心中，密切了黨群關系和干群關系。

三、以提升創建水平為重點，建設善于引領導科學發展的堅強領導集體

蜀南氣礦在建設創建“四好”領導班子活動中，雖然取得了顯著成效，但是，面對新的機遇和挑戰，只有不斷提高領導班子引領科學發展的能力，才能切實把科學發展觀的要求轉化為謀劃發展的思路，推動發展的決策措施，引領發展的實際能力，真正做到在繼續解放思想上邁出新步伐，在爭創業績上實現新突破，在推動科學發展上取得新進展。氣礦各級班子將在持續創建“四好”班子中，注重完善創建措施，注重總結經驗，結合實際，推動科學發展出新貢獻。一是創建“四好”班子活動，基礎在于用馬克思主義中國化最新成果武裝廣大黨員、干部頭腦。推進“四好”班子建設，堅持把加強理論學習、轉變思想觀念作為首要任務，組織引導黨員干部在深化理論學習中提高思想認識，在提高思想認識中推動工作，在推動工作實踐中提高引領能力本領。二是創建“四好”班子活動，目的在于推動科學發展、和諧發展。在加強創建“四好”班子活動，建設中，堅持圍繞中心、服務大局，組織引導廣大黨員、干部加強學習，著力查找和解決影響制約科學發展的突出問題。在提高科學發展水平上下功夫，努力做到穩定發展、和諧發展，努力化危為機、穩中求進，有力促進氣礦生產形勢回升向好。三是創建“四好”班子活動，關鍵在于提高氣礦各級領導班子和領導干部引領科學發展的能力。氣礦兩級領導班子按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的要求，持續開展創建“四好”班子活動，細化“四好”標準，履行班子職責，把班子的思想和行動引導到牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀上來，引導到埋頭苦干、力戒浮躁、潛心研究、有所作為的工作作風上來，引導到堅持以人為本、科學管理、重視基礎的工作理念上來，不斷提高領導干部的綜合素質。實踐證明：加強學習型黨組織建設，必須緊緊抓住領導班子和黨員干部這個關鍵，幫助他們不斷增強引領和推動科學發展本領，更好發揮組織領導和示范帶動作用。四是創建“四好”班子活動，動力在于抓班子作風建設加快轉變發展方式，發揚求真務實的作風，提高科技創新，企業自主創新的能力；發揚密切聯系群眾的作風、理論聯系實際的作風，發揮好班子成員的表率帶動作用，凝聚員工，集中民智，形成推動科學發展的強大合力。

第三篇：(“四好班子”創建總結)

XX縣國土資源局黨委

關于開展“四好班子”創建活動工作總結的報告

市國土資源局黨組：

一年來,局黨委在縣委和市局黨組的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,按照市局黨組《關于印發加強領導班子思想組織建設開展 “四好班子”創建活動實施方案的通知》（X國土資黨組發[2008]12號）精神，深入開展了以政治素質好、能力水平好、團結協作好、作風形象好為主要內容的“四好班子”創建活動，成立了創建活動領導小組，制定了創建活動實施方案，通過強化組織領導，狠抓措施落實，局領導班子的思想水平和政治覺悟有了進一步提高，服務經濟社會發展的能力進一步增強，科學決策能力得到進一步強化，成為團結和帶領全縣國土系統干部職工不斷開拓國土資源工作新局面的堅強領導集體。現將“四好班子”創建情況匯報如下：

一、加強學習，努力提高班子成員的思想政治素質

一是提高認識，增強學習的自覺性和緊迫感。通過學習討論，領導班子成員普遍認識到學習是領導干部增長才干，提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。面對科技進步日新月異、知識更新不斷加快、國際形勢不斷變化、國內改革發展穩定的新情況新問題層出不窮、國家有關國土資源管理的方針政策發生重大變化等形勢，領導班子成員都產生了知識危機意識，從思想上認識到學習的重要性，從而增強了學習的自覺性和主動性。二是提高學習的針對性。首先注重理論學習，領導班子成員重點學習掌握了中國特色社會主義理論體系，深入研讀領會了黨的十七大和十七屆三中全會精神，牢固樹立和貫徹落實科學發展觀，自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，指導工作；其次從工作實際需要出發，本著缺什么、補什么的原則，認真學習和掌握與本職工作相關的方針政策、法律法規和必備的業務知識，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；第三堅持理論聯系實際，學以致用。把加強學習與提高實際能力結合起來，與加強思想改造結合起來，把學習的體會和成果轉化為謀化工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，特別是轉化為促進自治縣經濟社會發展、全面建設小康社會的能力，轉化為推進黨的執政能力建設和先進性建設的能力。三是豐富學習形式，增強學習的實效性。領導班子成員除帶頭參加每周一、三、五早上的集體政治和業務學習外，把中心組學習作為創建學習型班子的重要途徑，堅持每月1次的中心組學習制度，提前制定學習計劃。在集體學習和個人自學的基礎上開展專題研討，并緊密聯系思想實際和學習工作實際，把學習與調研、學習與議事、學習與交流結合起來，增強學習的針對性和時效性，真正在思想上準確理解和把握黨的基本理論、路線、方針、政策的實質，在行動上努力實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發展觀，切實提高領導班子的思想政治素質。領導干部參加單位集體政治業務學習每月達到8次以上，聽取專題講

座5場次，學習筆記都達到1萬多字，每人撰寫學習心得2篇，撰寫專題調研報告1篇。

二、強化服務，不斷提高領導班子服務經濟建設的能力 我們緊緊圍繞加快發展、科學發展來加強領導班子建設，在提高領導發展的能力和水平上下功夫。一是繼續深入開展國土資源系統“完善體制、提高素質”活動，積極推進基層國土資源管理體制改革，完成了基層國土資源所標準化建設，強化了基層國土資源管理的能力和手段，進一步簡化行政審批、審核事項和辦事程序，建立了政務辦事大廳，認真研究國家的產業政策和投資導向，最大限度用足用活政策，為我縣的重點建設工程和招商引資項目提供良好的投資開發環境，國土資源對經濟發展的保障能力得到進一步加強。二是堅持“發展抓項目”的方針，在項目建設上成效顯著。去年實施并完成了國家投資400萬元的海石溝礦區地質環境綜合治理一期工程，通過省廳驗收，被評為優質工程。啟動了國家投資2211萬元的XXX鎮XXX河灘地土地開發整理項目，通過公開招標后8家施工單位經過一年多時間的緊張施工，現以基本完工，已通過省、市的檢查驗收。同時，今年還組織實施了省上投資140萬元的打柴溝鎮下河東土地開發整理項目，該工程已于9月底完工，11月5日通過了市上的檢查驗收，12月12日通過省廳驗收，評定為優良工程。積極爭取上報了雙龍溝礦區地質環境綜合治理二期工程項目，已獲得國土資源部批準，項目總投資440萬元。我們還把保障重點項目建設用地作為服務經濟建設的一項重要任務，進一步轉變職能，主動服務，先期介入，及時了解掌握項目情況，積極做好項目用地審核、審批和上報工作，以支持項目發展，服務全縣經濟建設。今年為縣上實施的大灘煤礦年產75萬噸原煤生產線、縣城綜合體育館、文化廣場、水電站、750千伏輸變電線路、寬溝工業聚集區等20多個重點建設工程和招商引資項目及時提供了建設用地，為縣里經濟發展提供了用地保障。

三、加強溝通協調，不斷增強領導班子的團結協作能力 領導班子堅持民主集中制的組織原則，合理分工，對重要事項在決策前進行認真地調查研究，廣泛聽取意見，避免決策失誤，力戒“一言堂”和個人獨斷專行的工作作風，成員之間互相配合、互相支持、互相理解，心往一處想、勁往一處使，做到分工不分家、補臺不拆臺、補短不護短，一班人同心同德，形成了一股合力，充分發揮了班子成員的主觀能動性和工作積極性，打造了一個團結進取、務實創新的領導班子。同時，班子成員始終保持和發揚以身作則、率先垂范的務實作風，時刻對自己高標準、嚴要求，用自己的人格魅力和實際行動帶領干部職工共同完成各項工作目標。12月5日召開了領導班子民主生活會，班子成員聯系思想和工作實際，結合自己分管的工作，深入查找出了自身在思想觀念、領導作風、求實創新、聯系群眾、廉潔自律等方面存在的問題，并深刻剖析思想根源，明確努力方向。領導班子主要領導帶頭開展批評與自我批評，會議民主氣氛濃厚，討論熱烈，大家暢所欲言，實事求是的總結了工作取得的成績，客觀的剖析了個人和領導班子存在的問題和不足。針對對照檢查出的突出問題，與會人員進行了認真的分析討論，并提出了切實可行的整改意見和今后的努力方向。通過開展批評與

自我批評，找出了問題，剖析了根源，明確了方向，溝通了思想，增進了互信，促進了團結，進一步增強了班子的整體合力。進一步健全完善相關制度，靠制度規范班子成員的行為，把領導班子建設成遵章守紀、行為規范的領導集體。我們先后制定了執法過錯責任追究、重大事項集體決策、土地使用權和采礦權公開出讓、重大行政決定公示和聽證、土地登記公開查詢等制度，修訂完善了財務管理、來客接待、考勤、車輛管理等管理制度。并通過狠抓各項制度的落實，確保各項工作有章可循，實現工作的制度化、規范化和程序化，不斷提高依法行政能力和管理服務水平。

四、狠抓作風建設，努力樹立領導班子的良好形象 今年開展了“五抓五要六體現”作風建設主題實踐活動和糾正行業不正之風專項治理，重點查找并認真解決了作風不實、虛報浮夸、推諉扯皮、盲目決策、漠視群眾利益和講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費等問題，堅決糾正了小學生畢業披紅掛彩大操大辦的不良風氣，堅決杜絕了“四難”、“四亂”等嚴重影響部門形象的行為。認真落實“和諧抓民生”的要求，深入基層調查研究，努力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的涉及國土資源方面的問題，特別是征地拆遷補償安置、矛盾糾紛調解、違法案件查處等問題，切實維護群眾合法權益。集中開展矛盾糾紛排查調處工作，成立了矛盾糾紛排查領導小組，采取劃片包干、分工負責等多種形式，針對炭山嶺等涉及土地、礦產資源矛盾糾紛較多的鄉鎮進行了重點排查。在土地開發整理項目實施過程中，既抓工程建設質量和進度，又重視維護農戶的利益，足額補償了農戶的糧食產量損失，并對當

地群眾反映的因施工單位拉運土方造成塵土污染等問題經過充分協商后進行了補償。全年調處當年和遺留土地權屬糾紛12起，調處率100%，共辦理來信來訪10件，辦結率100%。

五、加強廉政建設，努力打造勤政廉潔的領導班子 一是認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設和反腐敗目標任務分解到班子各成員，明確領導班子和班子成員對黨風廉政建設工作所擔負的重要責任。制定了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年實施方案》，并成立了工作領導小組。二是認真執行領導干部廉潔從政各項規定。領導干部都能夠自覺地執行中央、省、市和縣上關于領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守和執行國土資源系統行政為民的十項措施和工作人員五條禁令，財務實行“收支兩條線”和 “一支筆” 審批，重大事項實行集體決策，嚴格控制經費支出，不存在大吃大喝、揮霍浪費的問題。三是在征地工作中切實維護被征地群眾利益。按照有關法律規定，征地前充分征求被征地農民對補償安置的意見，盡最大努力滿足群眾的合理要求，公開征地程序、補償安置費標準及使用管理情況，做到及時足額支付征地補償費用，今年共支付土地補償安置費1924萬元，不存在挪用、截留、拖欠征地補償費等侵害農民利益的問題，沒有因征地拆遷拖欠補償費引起群眾上訪。四是對土地出讓和采礦權出讓等重大事項全部經過集體討論，并按照規定對地質環境綜合治理、土地開發整理等項目發包、經營性用地、工業用地和采礦權出讓全部以招拍掛等方式公開進行，避免“暗箱操作”，實行“陽光行政”。五是以接受監督和方便群眾為根本出

發點，建立健全了黨務公開、政務公開制度，通過公開欄、單位網站、文件查閱、廣播電視等多種途徑，對各類審批事項、征地補償安置標準和行政收費標準等事關群眾切身利益的事項和有關黨內事務進行公開，最大限度地擴大黨員群眾對黨務、政務的知情權、參與權和監督權。

通過開展“四好班子”創建活動，領導班子成員的思想政治素質和政策理論水平有了顯著提高，創新意識、服務意識、大局意識、責任意識、團結意識得到強化，牢固樹立了科學發展觀和正確的政績觀，進一步增強了立黨為公、執政為民的使命感；領導班子的凝聚力和號召力進一步增強，保護資源和保障經濟發展的能力進一步提高，服務力度不斷加大，對法規政策和上級各項重大決策部署得到有效執行和落實，作風建設和廉政建設成效顯著，樹立了為民、務實、清廉、風正的良好形象，把領導班子打造成了一個政治素質好、能力水平好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。我局開展的“四好班子”創建活動盡管取得了顯著的工作成效，但還是存在一些問題和不足之處，我們將把領導班子思想政治建設作為班子建設的一項重要而長期的政治任務來對待，不斷完善各項工作制度，改進工作方式，創新管理手段，學習借鑒兄弟單位的有益經驗和做法，切實加強領導班子建設，為促進我縣國土資源管理工作不斷再上新臺階作出不懈的努力。

第四篇：創建四好班子總結1

創建“四好”領導班子工作總結

一年來，我們按照水務局黨委關于創建“四好班子”的文件精神，緊密結合水利工作實際，以 “三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導，樹立和落實科學發展觀，不斷加強領導班子自身建設，充分發揮黨政班子的凝聚力、戰斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標，實現了水利事業的持續、穩定、健康、和諧發展，為貫徹落實河流重點治理規劃、落實水權制度做出了積極貢獻。現將“四好”領導班子創建工作總結如下：

一、政治素質好，領導班子核心作用突出。

(一)、加強組織領導，作風建設年活動取得豐碩成果。我局黨支部根據水務局黨委、水務局的部署，加強對作風建設年活動的領導，經過一年來四個階段重點環節的工作，全面完成了開展作風建設年活動的各項任務。通過集中學習教育、開展黨員作風建設大討論、進行黨性分析、召開處站領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環節的工作，領導班子成員的黨性意識和整體素質有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創造性進一步發揮，黨群關系更加密切。做到了學習工作“兩不誤，兩促進”，促進了我局各項工作的健康發展。(二)、加強理論學習，提高領導班子政治素質。黨支部中心組堅持理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內容三落實。全年中心組組織理論學習16次。一年來，以開展作風建設年活動為主線，積極開展了“進一步解放思想，推動科學發展”、“雙抓雙促”、行風評議活動，處黨支部、各黨小組成員發揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨支部中心組和機關黨小組集中學習26次，利用業余時間撰寫學習體會文章和學習小結66篇，手寫學習筆記和心得體會文章達1萬多字，在班子成員的帶動下，全處黨員干部學習筆記和心得體會文章達3萬多字。

通過黨建教育和政治理論學習，增強了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯系實際，以科學發展觀和正確的政績觀指導工作，在專題組織生活會和民主生活會上，為落實“總量控制，定額管理”的水權制度，進一步統一思想，振奮精神，克服畏難情緒和重重困難，嚴格認真的落實了水權制度，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了落實水權不動搖的信心和決心。

(三)、加強黨員干部職工培訓，適應工作形勢的需要。制定了中層干部培訓計劃，加強了對管理人員、工程技術人員的繼續教育和培訓。由黨支部書記和班子成員牽頭，辦公室負責對各黨小組長、各單位負責人進行了學習《規劃》集中培訓。對年輕職工進行工程測量、制圖、設計、施工的全程培訓，對 2 助理工程師、技術員組織參加繼續教育，對駕駛員進行交通安全知識培訓2次，并推薦評審了工程師、高級工程師，組織技術工人崗位練兵，提高技能，完成了年初確定的各項培訓計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質和管理水平，使干部的能力和素質基本適應水務改革發展的需要。

(四)、統攬全局，協調各方，發揮政治核心作用。我局黨支部圍繞水務中心工作，在抓好黨建的同時，充分發揮群團組織特點和優勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設和水利文化建設都取得了較好成績。5月份，在處黨支部開展的“幫困救災見真情”的主題實踐活動中，全處職工積極向汶川地震災區捐款25700元，黨員繳納特殊黨費3250 元，工會會員捐款3100元。表達了我局黨員干部職工對災區人民的深情厚誼。

二、工作業績好，管理水平不斷提升。

處黨政領導班子采取措施加大管理力度：一是堅持“樹立科學發展觀，落實水權是第一要務”的指導思想，教育全處黨員干部和職工充分認識在落實《規劃》中的“龍頭”地位，加強對水權落實工作的領導；二是繼續堅持以水促發展戰略，加大在建工程建設力度，加班加點做好人飲管網恢復工作，為用水戶提供滿意的服務，不斷擴大人飲供水市場，實現了水利產業的滾動發展。

3(一)、各項管理進一步加強。各項管理制度健全，經營決策和管理程序規范。機關各職能股室各司其職，圍繞灌區節水改造項目工程建設，按照系統管理原則，加強對在建工程的檢查、監督、服務、指導，各項管理都取得了較好的效果。

財務管理工作中，嚴格執行我局各項財務管理制度，進一步加大財務檢查力度，加強對內部資金的統一調度和監管，保證了職工工資發放和資金周轉，提高了資金的使用效果。

工程管理中，堅持對施工管理人員強化質量意識方面的教育，加強施工過程的質量控制，提高了工程實體質量與軟件資料管理，深化招投標工作，保證了質量體系的有效運行，進一步解決了質量管理粗放問題，完成了水工程質量管理目標。

安全生產管理中，健全了安全管理制度，工作目標、安全責任明確，加強了監督檢查，發現問題和事故隱患及時整改，安全生產管理體系運轉正常，安全生產責任制執行情況良好，強化了安全教育培訓，建立了水事糾紛應急預案，從而杜絕了事故的發生。

(二)、在項目工程建設中按照“百年大計，質量第一”的工作目標，精心組織施工，嚴格管理要求，在渠首水廠工程建設中，積極組織年輕施工人員入住工地，加強現場管理，加大施工進度和協調力度，使他們在施工管理實踐中不斷積累項目的組織設計、協調管理經驗，為灌區項目工程的實施儲備了技術力量。

4(三)、全面推進人才強處戰略。我局黨支部按照管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，貫徹黨管人才原則，重點抓好人才的培養、吸引和使用三個環節。圍繞規劃，從機制上、政策上吸引人才、培養人才、引進人才。抓住建設高素質干部隊伍的重要環節，進一步深化制度改革。在干部選拔聘任上以“民主推薦，組織考察”為手段，全部實行任前考核談話和任前公示制度。堅持選聘干部主要看其在水利工作中所發揮的作用和業績，既發揮年輕干部的聰明才智，又注意調動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學，長期實踐，確有真才實學的人。使一大批年輕干部走上中層管理崗位，擔當起水利管理與工程建設重任。同時加強后備干部隊伍建設，對工作能力強作風優良的有意識地進行教育培訓，形成了核心決策層、經營管理者、專業技術人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。

三、團結協作好，整體功能得到有效發揮

(一)、堅持民主集中制原則。單位發展的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及人事任免堅持領導班子集體討論決定。堅持集體領導和個人負責相結合的制度，按照各自分工做好分管工作。經常溝通交流思想和工作，圍繞水利大局團結一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協作配合默契。

(二)、組織生活會和民主生活會會議規范。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。會前廣泛征求黨內外職工意見，經過 5 梳理反饋給班子成員；班子成員根據職工意見認真反思，做好發言準備；會議上大家暢所欲言，相互之間開展批評與自我批評。達到統一思想，振奮精神，增強團結，提高凝聚力和戰斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀律，又有自由，既有統一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑的局面。

(三)、班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結，工作協調，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發揮。黨政“一把手”注重增強大局觀念和第一責任人的責任意識。注重把握大局，統籌兼顧，注重發揮好黨政一班人的作用，調動班子成員的工作積極性和創造性，切實把班子建設成既有分工負責，更有團結協作，班子協調，富有向心力、凝聚力、戰斗力的堅強堡壘。

四、作風形象好，領導班子在職工群眾中有較高威信

(一)、堅持全心全意依靠職工群眾發展水利，認真落實水務公開、職代會決議。我局堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務狀況、招待費用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監督。對職工代表提出的問題，經過我局領導班子會議研究討論，做出認真的回答和解釋。對能夠解決的問題立即解決；對暫時不能解決的問題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。

(二)、廉潔從業，嚴于律已，黨風建設和反腐倡廉各項制度健全，無違法違紀現象。處黨支部、站黨小組利用各種學習和會議的機會，對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀教育和廉潔從政、廉潔從業教育，尤其對掌握經營、物資、資金等實權的干部，警示教育、強化預防措施、加大檢查和效能督察的力度。

(三)、關心職工生活，堅持不懈為職工群眾辦實事，解決職工實際困難。

1、處領導班子把確保職工在生產過程中的勞動保護、生產安全與職業健康作為維護職工切身利益的重要內容，在各施工項目上組織開展勞動保護監督檢查，強調安全生產責任制的落實。

2、注重關心女職工切身利益，6月份安排93名女職工進行了身體檢查，兩情檢測。

3、以水務局第一屆職工運動會為契機，支持工會組織開展職工文化體育活動，豐富了職工業余文化生活。

4、積極開展送溫暖活動，走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工67人次，送慰問金8600多元；幫助職工或職工家屬料理喪事8起。

(四)、增強服務意識，堅持領導就是服務的管理理念。領導班子成員經常深入基層、深入田間地頭、生產經營一線調查研究，有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決工作和職工生活中遇到的困難和問題。

7(五)、堅持誠信為本。求真務實，實事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導艱苦奮斗、勤儉創業、勤儉辦一切事業的方針，反對鋪張浪費、大手大腳、內部吃請等不正之風。以信念堅定、熱愛水利、愛崗敬業、忠于職守、廉潔自律、關心職工群眾的實際行動和人格魅力，在職工群眾中樹立了領導班子的良好形象。

第五篇：銀行四好班子創建總結材料

幾年來，**市商業銀行以創建四好領導班子為目標，其領導班子充分發揮黨組織的政治核心作用，按照“建機制、強管理、控風險、提質量、上規模、增效益”總體思路，抓班子，帶隊伍，不斷增強領導班子和干部隊伍的凝聚力、戰斗力，團結帶領廣大干部員工奮力拼搏、開拓進取，主要業務指標突破歷史最好水平，各項工作也實現了又好又快發展。

加強黨的建設，為服務地方經濟，服務中小企業，服務市民百姓提供堅實的政治保障。

幾年來，商行領導班子按照 “圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務”指導思想開展思想政治工作，干部員工政治思想素質得到了顯著提高。在政治建設上，他們通過讀原著、辦講座、進修學習等形式，加大培訓教育力度，組織黨員干部認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，通過開展創建“五個好”基層班子、黨員承諾、黨員先鋒崗等工作，黨員的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰斗壁壘作用得到了充分發揮；通過開展先進性教育、重溫入黨誓詞、赴革命紀念地參觀、黨的知識競賽等活動，全體黨員凝聚力、向心力進一步增強。在廉政建設上，建立領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設的各項任務細化分解落實到每個領導干部；建立了紀委書記與支行及部室負責人談話、廉政談話、戒勉談話制度，做到警鐘常鳴，防患未然；加強警示教育，邀請專家舉辦法制教育講座，組織干部員工深入監獄、貧困山區接受教育，起到了良好的效果。

深化機制改革，用現代金融管理機制打造一流商行。

商行建立了股東大會、董事會、監事會、高級管理層“三會一層”經營管理架構，設立了外部董事、監事，建立了風險控制及關聯交易等三個專門委員會，逐步完善了決策、經營管理機制。班子內部堅持民主集中制，為基層領導班子做出了表率。班子成員經常深入基層、深入實際、深入一線，調查研究，切實做到知員工之所想，察員工之所慮，謀員工之所需，集中精力抓大事、謀改革，抓落實、促發展。在審批貸款上，成立了授信業務審查委員會，審批貸款全部通過授信業務審查委員會進行審查；在費用開支上，成立了財務審查委員會；在大額采購和基建裝修工程上，成立了集中采購評審委員會；為充分發揮價格的綜合調控功能，提高產品定價能力和定價水平，實現價格體系的市場化，促進各項業務健康有序發展，成立了產品定價委員會，實行產品定價周例會制度。

他們把深化人事制度改革作為建立現代商業銀行經營機制改革的突破口，公開選聘管理干部，建立了“干部能上能下，收入能高能低”的經營機制。班子成員發揮表率作用和帶頭作用，建立了分包支行制度，明確規定全年要有三分之一的時間深入基層，調查研究，解決問題，班子成員與員工一同考核，一同獎懲。領導班子團結戰斗、凝聚實干、率先垂范影響和帶動了干部員工，全系統形成了人人謀發展、人人在爭先、人人在實干的良好局面。

鼎力支持地方經濟，為構建和諧**做出貢獻。

商業銀行在市委、市政府的正確領導下，在監管部門的有效監管下，各項工作實現了發展。截至7月末，全行存款余額達到94.1億元，比年初增加28.6億元，各項貸款余額為56.5億元，比年初增加14.5億元。

作為地方銀行，商行始終以支持地方經濟建設為己任，圍繞市區規劃建設、道路改造、快速路環線拆遷、產業集聚區建設等重點項目，做好金融服務工作。累計發放城市重點建設項目貸款21.2億元，重點支持了快速路北環線拆遷、產業集聚區建設、清水河治理、市區道路改造、高新區的“城中村”改造等10個重點項目建設，建設宜居城市的支撐作用進一步顯現。繼續做好國家和地方政府扶持產業的信貸支持工作，重點解決裝備機械制造、鋼鐵、冶金、制藥等龍頭企業生產經營的融資問題。積極開發利用票據貼現、承兌匯票等金融產品，扶持龍頭企業的發展，重點支持了宣鋼集團、宣化工程、玉晶紙業等15家重點企業，確保了重點企業在國家從緊的貨幣政策下的資金需求，保證了正常生產。加大對民營企業經營性貸款的傾斜力度，通過對接市場、建立互利雙贏的銀企關系，合理引導和扶持我市非公有制經濟健康穩定發展。累計對中小企業、民營企業發放貸款46.6億元，余額為40億元,占全部貸款的72.07%。