第一篇：運(yùn)行指揮中心四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)

?創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?

----運(yùn)行指揮中心?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

2010年運(yùn)行指揮中心?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，在地服公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，緊緊圍繞?創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?的創(chuàng)建主題，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先促發(fā)展，深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，努力提升?四好?班子創(chuàng)建能力，遵循?倡行中國(guó)服務(wù)、持續(xù)安全理念?的工作思路，積極推進(jìn)運(yùn)行指揮中心各項(xiàng)工作，有效促進(jìn)了部門(mén)的和諧與發(fā)展。

一、抓政治素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型黨組織，促和諧穩(wěn)定。2010年運(yùn)行指揮中心支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為平臺(tái)，在政治學(xué)習(xí)、管理理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫，在干中學(xué)、學(xué)中干，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，促進(jìn)了部門(mén)的和諧穩(wěn)定。

（一）、建立學(xué)習(xí)型黨組織，不斷提高政治素養(yǎng)。運(yùn)行指揮中心支部政治學(xué)習(xí)制度健全，堅(jiān)持?三會(huì)一課?制度，授課內(nèi)容豐富，緊密聯(lián)系時(shí)事政治，每次學(xué)習(xí)班子成員都認(rèn)真對(duì)待，做好學(xué)習(xí)記錄和讀書(shū)筆記。通過(guò)組織黨員上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策、《黨章》、集團(tuán)公司各級(jí)黨組織文件精神，對(duì)黨員、干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，不斷增強(qiáng)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

（二）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。運(yùn)行指揮中心支部深知：惟有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作上日新月異的變化。班子成員帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，靜下心去想問(wèn)題，沉下心去做事情。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，2010年按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配載員、商調(diào)員、監(jiān)管員全部持證上崗，員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)明顯提升。

（三）、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，促進(jìn)部門(mén)和諧穩(wěn)定。運(yùn)行指揮中心支部認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，按時(shí)保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部工作開(kāi)展豐富多彩，團(tuán)員青年逐步成為部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。班組建設(shè)工作初顯成效，?天平?班組組建后，通過(guò)開(kāi)展班組活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在班組建設(shè)中積極推進(jìn)QC小組活動(dòng)，2010年，QC課題《提高海航航班起飛重心節(jié)油控制成功率》獲得了地服公司QC小組成果發(fā)布評(píng)比三等獎(jiǎng)。班子成員帶頭積極參加集團(tuán)公司、地服公司組織的?安康杯?系列活動(dòng)，運(yùn)行指揮中心在競(jìng)賽活動(dòng)中取得了較好成績(jī)。通過(guò)參與、組織各項(xiàng)活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)友誼。班子成員關(guān)心、體貼員工，當(dāng)員工及家屬生病住院、生孩子時(shí)，都第一時(shí)間前往探望，體現(xiàn)了組織的溫暖，促進(jìn)部門(mén)的和諧穩(wěn)定。積極向?yàn)?zāi)區(qū)人民和困難職工捐款，奉獻(xiàn)愛(ài)心。

二、加強(qiáng)管理，努力做好安全服務(wù)工作，提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。

2010年，運(yùn)行指揮中心班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全體 員工努力拼搏、發(fā)奮工作，堅(jiān)持持續(xù)安全理念，努力踐行中國(guó)服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮運(yùn)行指揮中心在保障工作中的龍頭作用，有效提升安全服務(wù)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）、積極對(duì)接地服公司的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新工作思路。根據(jù)地服公司確定運(yùn)控部在保障工作中的龍頭作用的精神，制定了《地服公司信息指揮流程再造方案》，并多次與各保障部門(mén)進(jìn)行溝通，征集關(guān)于信息需求的意見(jiàn)建議，先后制定了《信息與服務(wù)流程》、《延誤航班信息與服務(wù)流程》、《前場(chǎng)指揮關(guān)系圖》、《各指揮席位流程圖》，理順了跨部門(mén)的流程接口和部門(mén)之間的工作關(guān)系，保證了信息傳遞的及時(shí)性，為各保障部門(mén)的航班保障作業(yè)提供了強(qiáng)有力的信息支持，有效促進(jìn)了地服公司安全服務(wù)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)的提升。加強(qiáng)信息指揮硬件建設(shè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)將機(jī)坪等部位現(xiàn)場(chǎng)工作信號(hào)引入運(yùn)行指揮室，共安裝了十四塊監(jiān)控顯示屏。通過(guò)監(jiān)控顯示屏的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)指揮監(jiān)控與協(xié)調(diào)能力。

（二）、抓管理，嚴(yán)把安全關(guān)。運(yùn)行指揮中心支部嚴(yán)抓管理，各分隊(duì)職責(zé)明確，內(nèi)部流程完備。員工嚴(yán)格遵守公司各級(jí)規(guī)章制度，員工隊(duì)伍穩(wěn)定上進(jìn)，勞動(dòng)關(guān)系和諧，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。班子成員狠抓安全、質(zhì)量管理落實(shí)，運(yùn)控部梳理出三個(gè)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)：配載室配載雙人復(fù)核關(guān)、監(jiān)管室?艙

單、數(shù)據(jù)、艙位?三相符的確認(rèn)關(guān)、司機(jī)機(jī)坪行車(chē)安全關(guān)，在日常工作中嚴(yán)把安全關(guān)和?對(duì)標(biāo)運(yùn)行、按章操作?，2010年未發(fā)生安全責(zé)任事故和服務(wù)質(zhì)量事故，有效地防止和杜絕了安全生產(chǎn)隱患。

（三）、穩(wěn)步推進(jìn)航班監(jiān)管工作，提升地服公司安全服務(wù)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。監(jiān)管隊(duì)伍于2010年10月正式成立，監(jiān)管工作開(kāi)展以來(lái)，各監(jiān)管員盡職盡責(zé)，工作態(tài)度端正，積極熱情地投入到航班監(jiān)管工作中去，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行即時(shí)糾正，對(duì)裝卸的貨郵行進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對(duì)整個(gè)航班保障時(shí)間和進(jìn)程進(jìn)行有效掌控，確保航班保障工作正常，有效提升地服公司安全服務(wù)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。

三、科學(xué)組織，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，健全機(jī)制。

（一）、認(rèn)真貫徹民主集中制原則。運(yùn)行指揮中心支部認(rèn)真貫徹民主集中制原則，涉及部門(mén)內(nèi)部的決策、安排等事項(xiàng)，均按規(guī)定程序集體討論決定。

（二）、加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)行指揮中心支部研究制定了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)的實(shí)施方案，建立了以支部書(shū)記管小梅同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要求支部成員履行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)責(zé)任，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率作用，努力成為創(chuàng)建?五好?基層黨組織的推動(dòng)者、爭(zhēng)做?五帶頭?優(yōu)秀黨員的示范者。充分發(fā)揮班子的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（三）、深入宣傳，廣泛動(dòng)員。為了帶動(dòng)廣大黨員積極參與，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)濃厚氛圍。運(yùn)行指揮中心支部組織召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)黨委有關(guān)文件精神，部署了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn)工作。還通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳專(zhuān)欄、組織黨員集中學(xué)習(xí)等多種方法，大力營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍，從形式到內(nèi)容一步一個(gè)腳印把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作做好。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾，廉潔從業(yè)。

（一）、改進(jìn)作風(fēng)。運(yùn)行指揮中心支部教育引導(dǎo)每一位共產(chǎn)黨員始終保持立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒，堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤思想影響。每一位共產(chǎn)黨員都要自重、自省、自警、自勵(lì)，做到立身端正，品行高潔。真正把群眾的利益放在首位，為群眾多做實(shí)事。班子成員做到講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣、守原則，努力營(yíng)造出廉潔為民的工作氛圍。

（二）、提高效能。運(yùn)行指揮中心支部要求每一位共產(chǎn)黨員在各自的工作崗位上，敬業(yè)爭(zhēng)先，發(fā)揮能量，以干事為樂(lè)，以苦干、實(shí)干推動(dòng)工作，不圖虛名，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)爭(zhēng)創(chuàng)一流。

（三）、廉潔從業(yè)。運(yùn)行指揮中心支部堅(jiān)持在黨員干部中開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育。加強(qiáng)廉政宣傳，使《廉政準(zhǔn)則》在部門(mén)黨員干部中知曉率達(dá)100%。以?學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，爭(zhēng)當(dāng)‘勤廉雙優(yōu)’人民公仆?為主題，開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹《廉政

準(zhǔn)則》實(shí)踐活動(dòng)。將《廉政準(zhǔn)則》融入部門(mén)黨員干部的工作、學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中。

運(yùn)行指揮中心支部通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用, 確保持續(xù)安全，倡行中國(guó)服務(wù)。員工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到明顯提升。我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立?創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先?的長(zhǎng)效機(jī)制，把運(yùn)行指揮中心的工作提高到一個(gè)更高的水平，為地服公司的品質(zhì)化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

運(yùn)行指揮中心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

2011-03-06

第二篇：創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)(11)

中共內(nèi)江市第五職業(yè)中學(xué)校支部委員會(huì)

中共內(nèi)江市東興區(qū)順河中心校支部委員會(huì)

關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)

中共內(nèi)江市東興區(qū)教育局委員會(huì)：

為了把我校的領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉政好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)《中共內(nèi)江市教育局委員會(huì)關(guān)于深化創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，根據(jù)中共內(nèi)江市教育局委員的要求，根據(jù)中共東興區(qū)教育委員會(huì)開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的要求，我支部委員會(huì)開(kāi)展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面：

l、領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視理論學(xué)習(xí)，按照上級(jí)黨組織的部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)以來(lái)的有關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大通過(guò)的新黨章，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“三個(gè)代表”的重要思想，按時(shí)完成學(xué)習(xí)、培訓(xùn)任務(wù)，做到各項(xiàng)考試考查工作。

2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，帶動(dòng)干部群眾進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自學(xué)，每年至少寫(xiě)出一篇理論聯(lián)系實(shí)際的心得體會(huì)、調(diào)查報(bào)告或理論文章，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年對(duì)干部、群眾進(jìn)行一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和形勢(shì)政策教育。

二、民主團(tuán)結(jié)方面：

l、領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，成員之間要顧全大局、互相支持、協(xié)調(diào)一致，從而使全體成員的積極性性得到充分發(fā)揮。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)成員要善于團(tuán)結(jié)不同意見(jiàn)的同志一道工作，做團(tuán)結(jié)的表率。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部能開(kāi)展積極的思想斗爭(zhēng)，能充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。并堅(jiān)持召開(kāi)民主生活會(huì)，以統(tǒng)一思想，解決分歧．更好地協(xié)同工作。

4、建立健全明確而又科學(xué)的議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制，公平、公正地處理學(xué)校的重大事情，充分地調(diào)動(dòng)教職員工的學(xué)習(xí)熱情和工作的積極性。

三、勤政為民方面：

l、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要具有改革意識(shí)和創(chuàng)新精神，要抓住自身的工作重點(diǎn)，提高辦事效率。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)決克服形式主義和官僚評(píng)主義，全面地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)并且政績(jī)突出。

3、認(rèn)真落實(shí)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“十條高壓線”工作職責(zé)，無(wú)重大安全問(wèn)題。

四、清正廉潔方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能廉潔自律，以身作則，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和中紀(jì)委廉潔自律的若干規(guī)定。

2、堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建沒(méi)問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行查處，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題。

3、認(rèn)真執(zhí)行干部回避制度、雙重組織生活制度，個(gè)人重大事情報(bào)告制度，把自己置身于黨組織的有效管理和群眾的監(jiān)督之下。

除此之外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要密切聯(lián)系群眾，積極幫助教職工解決工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難，還要堅(jiān)持民主管理，積極推行校務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，充分征求教職工的意見(jiàn)，以避免工作和決策中的重大失誤，領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要結(jié)合自己的工作職責(zé)制定出工作計(jì)劃，形成對(duì)個(gè)人的要求，以便于實(shí)際操作。領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建規(guī)劃要向本校的教職員工公布或公示，以便自覺(jué)地接受監(jiān)督。

中共內(nèi)江市第五職業(yè)中學(xué)校支部委員會(huì) 二○一一年十一月二十六日

第三篇：公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 總結(jié)

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

—— 會(huì)鋅公司2007年?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)踐

2007年是會(huì)鋅公司努力實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外發(fā)展工作取得明顯成效的一年。一年來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路，按照中共涼山州委組織部、州國(guó)資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。形成了“科學(xué)理論引領(lǐng)班子建設(shè)、創(chuàng)新機(jī)制鍛造班子能力、企業(yè)文化凝聚班子力量、管理制度監(jiān)督班子行為”的創(chuàng)建格局，榮獲了?四川省國(guó)有企業(yè)‘四好’班子先進(jìn)集體?光榮稱(chēng)號(hào)，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。

一、以科學(xué)理論引領(lǐng)班子建設(shè)，提高班子成員素質(zhì) 在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委把班子思想建設(shè)放在首位，做到了“四抓”、“四個(gè)樹(shù)立”、“四個(gè)帶頭”。“四抓”即：一抓中心組學(xué)習(xí)。班子成員每月集中學(xué)習(xí)一次，突出鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到了有計(jì)劃、有記錄、有討論。二抓領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的培養(yǎng)。積極組織高級(jí)管理人員參加MBA研修班學(xué)習(xí),均取得中國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任職資格。三抓專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。積極參與了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)” 活動(dòng)。四抓典型、警示教育。一方面用先進(jìn)典型激勵(lì)班子成員向榜樣學(xué)習(xí)，另一方面用反面典型警示班子成員，在思想上筑牢拒腐防變的防線。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員樹(shù)立了四個(gè)理念：科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)與保護(hù)相統(tǒng)一的理念；以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏的理念；誠(chéng)信為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶、對(duì)手共贏的理念；企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)企業(yè)與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相一致的理念。大大增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，整體素質(zhì)明顯提高。

通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員做到了“四個(gè)帶頭”：帶頭勤奮學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行制度，帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)自己的帶頭作用，激勵(lì)和鼓舞了全公司的黨員和職工在各自的崗位上充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到了新的發(fā)展和進(jìn)步。

通過(guò)學(xué)習(xí)，班子及班子成員的科學(xué)發(fā)展觀意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家?一心一意謀發(fā)展?的思想得到了高度統(tǒng)一。會(huì)鋅公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以確立：即，按照?加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展?的要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，走新型工業(yè)化道路，以?工業(yè)強(qiáng)省?和?工業(yè)強(qiáng)州?為己任，推動(dòng)企業(yè)跨躍發(fā)展。依托豐富的攀西礦產(chǎn)資源，打造?采、選、冶?一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，把會(huì)鋅公司發(fā)展成為一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的礦冶集團(tuán)，到十一五末，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入達(dá)到50億元以上，成為生產(chǎn)省大企業(yè)、大集團(tuán)。

二、以創(chuàng)新機(jī)制鍛造班子能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展

1、增添有力措施，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新。

2007年，公司繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理，狠抓挖潛降耗增效工作。在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定上，科學(xué)設(shè)置了考核指標(biāo)，并將員工的收入與他們的工作績(jī)效掛鉤；在成本管理上，建立了模擬市場(chǎng)核算的激勵(lì)機(jī)制;在貨幣資金的管理、付款管理、固定資 產(chǎn)管理上,建立了一系列的內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度；產(chǎn)品銷(xiāo)售堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)管理；建章立制，制定并完善《人力資源管理規(guī)定》等管理辦法16項(xiàng)。尤其是營(yíng)銷(xiāo)上，抓住上半年良好的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)位，進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，增加了公司的利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格變化，發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售專(zhuān)題工作會(huì)，調(diào)整銷(xiāo)售策略，全年鋅、鉛、銅精礦產(chǎn)品銷(xiāo)售均達(dá)到100%以上。同時(shí)，財(cái)務(wù)上，根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了一些不合理的勞務(wù)費(fèi)開(kāi)支和部份駐外人員住勤補(bǔ)助。協(xié)助、配合中介機(jī)構(gòu)，完成了公司全面的清產(chǎn)核資工作，為公司上市提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)技術(shù)改造，企業(yè)創(chuàng)新能力得以增強(qiáng)。

公司先后與北京礦冶研究總院、江西理工大學(xué)等科研院校開(kāi)展技術(shù)合作及聯(lián)合攻關(guān)，完善了采礦工藝、提高了采礦回收率，完善了選礦工藝,實(shí)現(xiàn)了銅、鉛、鋅分離。加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)施廢水循環(huán)利用工程，此工程既環(huán)保又節(jié)能，通過(guò)凈化處理，使尾礦水回收進(jìn)入生產(chǎn)流程并重復(fù)使用，廢水利用率達(dá)到75%以上，大大減少了廢水排放，節(jié)約了水資源，降低了生產(chǎn)成本。此工程實(shí)施后，每天減少新鮮用水量3000噸左右，工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)?零?排放，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為公司創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

3、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

07年，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4.96億元，利潤(rùn)2.38億元，上交稅金1.07億元。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率，利潤(rùn)增長(zhǎng)率繼續(xù)保持31戶國(guó)資監(jiān)管企業(yè)首位，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼2006年后再創(chuàng)歷史新高。員工人均收入實(shí)現(xiàn)了與公司經(jīng)營(yíng)效益同步增長(zhǎng)，員工消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

4、積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。07年，公司主產(chǎn)品鋅產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)鉛鋅礦山企業(yè)前15位，資產(chǎn)總額達(dá)到5.25億元。結(jié)合涼山州?工業(yè)強(qiáng)州?戰(zhàn)略和會(huì)理縣云甸鉛鋅工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，公司旨在延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值的24m2沸騰制酸綜合利用項(xiàng)目自2006年8月啟動(dòng)以來(lái)，基建工程、設(shè)備安裝及水電工程均已全部完成，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年增產(chǎn)值2000萬(wàn)元左右，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、資源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把資源作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)安排。一是抓內(nèi)部資源的拓展。委托桂林地質(zhì)調(diào)查所等科研單位完成了天寶Ⅱ號(hào)礦體周邊及深部地質(zhì)勘探與找礦的初步工作，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)了9個(gè)異常點(diǎn)，為下一步地質(zhì)找礦工作確定了目標(biāo)。在州國(guó)資委及州級(jí)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)心和支持下，公司對(duì)雷波羅布坪鉛礦實(shí)現(xiàn)了控股經(jīng)營(yíng)。積極參與市場(chǎng)配置資源，07年9月，公司參與了?涼山州礦業(yè)權(quán)拍賣(mài)會(huì)?，以2900萬(wàn)元取得了雷波縣雷池鄉(xiāng)獅子山鉛鋅（磷）礦探礦權(quán)，此舉為公司下步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

6、謀劃改制上市，募集發(fā)展資金。

2007年8月公司改制上市工作正式啟動(dòng)。改制上市工作是公司目前首要工作之一，意義非常重大。通過(guò)改制上市，搭建更高的融資平臺(tái)，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模才能迅速壯大，才能全面、協(xié)調(diào)、健康、和諧地可持續(xù)發(fā)展。

7、狠抓礦業(yè)秩序整治，打造和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

針對(duì)天寶、甸沙關(guān)兩片區(qū)及天寶塹溝陷落區(qū)礦產(chǎn)品被盜嚴(yán)重、盜礦行為猖獗的狀況，公司積極配合縣礦業(yè)秩序清理整治 工作，對(duì)盜礦行為予以了嚴(yán)厲打擊，加大了治安保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，采取妥善措施，開(kāi)展重點(diǎn)整治、掌握治安動(dòng)態(tài)，改善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

8、重視和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。人才資源是生產(chǎn)要素中的重中之重，關(guān)系到未來(lái)企業(yè)的發(fā)展壯大。公司一是堅(jiān)持黨管人才的原則，確立了以能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在人才使用上把思想、品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)公司大發(fā)展的需要，公司選拔了近10名德才兼?zhèn)涞囊话愎芾砣藛T進(jìn)入中層管理隊(duì)伍；二是加強(qiáng)了各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的招聘力度，07年從高校和社會(huì)上共計(jì)招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才24名，充實(shí)到各相關(guān)崗位擔(dān)負(fù)起了管理和技術(shù)工作。三是選派了10名年富力強(qiáng)、有知識(shí)的員工到江西理工大學(xué)學(xué)習(xí)。同時(shí)做好公司員工職業(yè)技能的培訓(xùn)工作，舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人次共計(jì)920人，全年共用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)869000.00元，較2006年的676709.00元增長(zhǎng)192291.00元，通過(guò)教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)得到提高。目前，公司有高級(jí)職稱(chēng)的5人，中級(jí)職稱(chēng)42人，初級(jí)職稱(chēng)95人。人才隊(duì)伍建設(shè)取得了成效。

三、以企業(yè)文化凝聚班子力量，增強(qiáng)班子整體合力

1、堅(jiān)持用企業(yè)文化凝聚力量、激勵(lì)人心。

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。會(huì)鋅公司的企業(yè)文化實(shí)踐，著重于踐行“團(tuán)結(jié)、盡職、奮進(jìn)、振興”的企業(yè)精神，突出“打造百年基業(yè)，鑄就會(huì)鋅輝煌”的核心價(jià)值理念，使企業(yè)文化的推動(dòng)力首先體現(xiàn)在班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作上，然后再擴(kuò)展到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，從而為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出最大的作用。

2、堅(jiān)持民主集中制，科學(xué)決策。

公司黨委把堅(jiān)持黨委工作制度和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨委的議事制度和公司決策程序，做到靠制度管人、按程序辦事，不斷提高決策的民主性、科學(xué)性。一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策、會(huì)議通過(guò)。事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大投資、改革改制、重要人事任免都要通過(guò)公司黨政聯(lián)席會(huì)討論，會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行。二是始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。班子成員工作上分，目標(biāo)上合，工作中做到互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)；三是強(qiáng)調(diào)班子內(nèi)部思想行動(dòng)的高度統(tǒng)一。要求班子成員樹(shù)立大局意識(shí)，對(duì)上級(jí)組織的指示、要求，對(duì)班子內(nèi)部形成的決策決定必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，有效發(fā)揮班子的整體功能。

3、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓。

公司黨政班子在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)狠抓企業(yè)黨建工作、思想政治工作與精神文明建設(shè)。2007年，公司榮獲了?四川省國(guó)有企業(yè)‘四好’班子先進(jìn)集體?、“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“四川省模范職工之家”，保持了“涼山州優(yōu)秀基層黨組織”、“涼山州黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”、州“四好班子”、涼山州“文明單位標(biāo)兵” 等光榮稱(chēng)號(hào)。

四、以管理制度監(jiān)督班子行為，樹(shù)立良好作風(fēng)形象

1、制度約束，規(guī)范言行。

公司黨委進(jìn)一步完善了《關(guān)于推進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)重大事項(xiàng)民主決策的實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》等一系列民主制度，對(duì)嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》提出了具體要求，用“八榮八恥”規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部言行。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)“九項(xiàng)制度”，即：“雙廉責(zé)任制”、重大事項(xiàng)民主決策制、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制、工程招投標(biāo)制、廠務(wù)公開(kāi)制、大宗物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)制、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制、述職述廉職工民主評(píng)議民主測(cè)評(píng)制、責(zé)任追究制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要與副職領(lǐng)導(dǎo)簽訂“雙廉責(zé)任書(shū)”，做到了主體明確、分工明確、責(zé)任明確。

3、公開(kāi)公平，取信于民。

公司黨政堅(jiān)持把企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作當(dāng)作加強(qiáng)企業(yè)民主管理，暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，密切干群關(guān)系的大事來(lái)抓。凡與職工切身利益和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān)的重大政策、管理制度等，如企業(yè)發(fā)展舉措、職效工資調(diào)整、住房分配等，公司均嚴(yán)格按要求推行公示制，堅(jiān)持交與職工代表大會(huì)審議后再執(zhí)行。

4、關(guān)注民生，高度重視穩(wěn)定工作。

公司黨政將信訪工作作為維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定的重要工作來(lái)抓，無(wú)論是公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主要領(lǐng)導(dǎo)，都能按照熱情接待、耐心傾聽(tīng)、認(rèn)真調(diào)查、細(xì)致解釋、及時(shí)落實(shí)的要求認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪，主動(dòng)深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決基層及職工生產(chǎn)、生活中的困難。同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨與人民群眾的聯(lián)系，多措并舉，關(guān)注民生，營(yíng)造和諧：公司投入80余萬(wàn)元資金對(duì)甸沙關(guān)生活區(qū)綠化帶進(jìn)行了改造、美化，對(duì)存在安全隱患的生活區(qū)民用輸電線路投入70余萬(wàn)元、進(jìn)行了徹底改造；對(duì)天寶片區(qū)主要路段照明線路進(jìn)行重新鋪設(shè)；對(duì)天寶片區(qū)主要路段路面及上下梯步進(jìn)行修整;為歷年來(lái)為公司的生產(chǎn)獻(xiàn)出寶貴生命的職工子女提供就業(yè)。維穩(wěn)工作深入細(xì)致：根據(jù)惠民、安民政策，為老上 訪戶解決了一些力所能及的困難。對(duì)8023部隊(duì)人員一方面做好政策上的維護(hù)，另一方面采取了人盯人的辦法，確保了重大節(jié)日期間無(wú)人上訪。打擊了偷盜礦石行為，為公司創(chuàng)造了安定的環(huán)境。公司從未發(fā)生重大群體性事件，確保了企業(yè)穩(wěn)定。

2007年，會(huì)鋅公司以創(chuàng)建“四好”班子為載體，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作。公司班子有信心在涼山州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，把會(huì)鋅公司發(fā)展好，為涼山、為四川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

**農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委 創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

****年以來(lái)，**聯(lián)社黨委在深入開(kāi)展創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，以?十七大?和?十七屆五、六中全會(huì)?精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省聯(lián)社提出的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子，保證聯(lián)社目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。截止****年末，各項(xiàng)存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項(xiàng)貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。按五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額為*.**億元，比年初下降*.**億元，不良貸款比例為*.**%，比年初下降*.*個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入*.**億元，利潤(rùn)****萬(wàn)元。凈資產(chǎn)為*.**億元，較年初凈增*.**億元；風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金余額*.**億元，撥備覆蓋率達(dá)***%，較上年提高**個(gè)百分點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)撥備充足率達(dá)***%，比年初增加***個(gè)百分點(diǎn)。全年安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，黨的建設(shè)和三個(gè)文明取得新的進(jìn)展。****年聯(lián)社被縣委評(píng)為?創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作先進(jìn)集體?，被**銀監(jiān)分局表彰為?**市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位?、?**市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息調(diào)研工作先進(jìn)單位?、被市公安局表彰為?全市經(jīng)濟(jì)文化保衛(wèi)工作先進(jìn)單位?、被市平安金融創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為?**市平安金融創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)集體?。

一、加強(qiáng)政治素質(zhì)建設(shè)，落實(shí)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子措施

制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時(shí)點(diǎn)余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結(jié)構(gòu)，確保存款穩(wěn)中有升；每月模擬績(jī)效考核系統(tǒng)工資，讓每一位員工對(duì)照模擬工資找差距，為****績(jī)效考核系統(tǒng)正式上線做好鋪墊！

在提升員工素質(zhì)上，我們一改過(guò)去以會(huì)代訓(xùn)，臺(tái)上灌輸、臺(tái)下被動(dòng)受訓(xùn)的培訓(xùn)方式，而把側(cè)重點(diǎn)放在員工的培訓(xùn)考核上，通過(guò)對(duì)閑置電教室進(jìn)行合理規(guī)劃、布局，改造為員工培訓(xùn)機(jī)考教室。員工考試隨機(jī)抽題、當(dāng)場(chǎng)亮分，學(xué)與不學(xué)一目了然，有效地提高了員工的培訓(xùn)效果。尤其在新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時(shí)**天進(jìn)行新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線一次切換成功。

在激發(fā)活力上，我們通過(guò)開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)明星比賽，選拔出縣?文明規(guī)范服務(wù)明星?**名，市?文明規(guī)范服務(wù)明星?*名；通過(guò)舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯(lián)歡晚會(huì)文藝匯演，以及新進(jìn)大學(xué)生員工演講比賽等，既充分展示了新一代信合員工的風(fēng)采，還豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，激發(fā)了全社上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱情。

三、增強(qiáng)服務(wù)理念，有力地促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 一是助?三農(nóng)?效果進(jìn)一步提升。****年，我們?cè)?陽(yáng)光信貸?推廣的基礎(chǔ)上，結(jié)合省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在全社開(kāi)展為期近*個(gè)月的?走千家、訪萬(wàn)戶、送服務(wù)、助‘三農(nóng)’?活動(dòng)，活動(dòng)期間，共印發(fā)宣傳資****余份，懸掛橫幅 **多條，電子屏幕滾動(dòng) **條，走訪農(nóng)戶****戶，走訪企業(yè)***戶，?兩臺(tái)一報(bào)?進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。通過(guò)主動(dòng)了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)傾聽(tīng)客戶對(duì)資金和服務(wù)的需求，主動(dòng)把金融知識(shí)、金融服務(wù)送入工廠車(chē)間、田間地頭，既培養(yǎng)了員工求真

系列工作，并在各階段性活動(dòng)中配套電子銀行考核，做到人人營(yíng)銷(xiāo)、人人會(huì)用、人人交易，提高了客戶的簽約率和使用率，使電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了新突破。電子銀行業(yè)務(wù)超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、堅(jiān)持內(nèi)外兼修，黨建、企業(yè)文化建設(shè)不斷提升 一是深入開(kāi)展黨建工作。聯(lián)社黨委從農(nóng)村信用社改革創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定的工作大局出發(fā)，圍繞省聯(lián)社和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際，按照?誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則，與各支部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并與全年的工作任務(wù)一起下達(dá)、明確職責(zé)、同步考核。在黨組織發(fā)展中，我們新發(fā)展黨員*名；同時(shí)，我們?cè)谛姓苘洯h(huán)境建設(shè)、結(jié)對(duì)幫扶、?三城同創(chuàng)?、團(tuán)委、婦聯(lián)、中心組理論學(xué)習(xí)、綜治平安等工作均順利通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收。

二是加大對(duì)外宣傳力度。共向各類(lèi)媒體、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送各類(lèi)宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡(jiǎn)報(bào)》**期，同時(shí)，在一些重大活動(dòng)中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。如在重大節(jié)日期間，我們及時(shí)在縣?兩臺(tái)一報(bào)?推出專(zhuān)欄、專(zhuān)版。在《**快報(bào)》先后推出了《農(nóng)信社存款首破**億元大關(guān)》、《**協(xié)會(huì)成中小企業(yè)發(fā)展的新?引擎?》等多篇報(bào)道，向縣組織部門(mén)、縣婦聯(lián)報(bào)送了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖片展等；年末，舉辦慶元旦文藝晚會(huì)等，通過(guò)這些活動(dòng)的組織和參與，向社會(huì)各屆充分展示了信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，增強(qiáng)了凝聚力，又進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力。

五、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作隊(duì)伍

班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定的制度。先后制定了《黨委議事規(guī)則》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決

一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，自覺(jué)接受監(jiān)督。一年來(lái)，我社領(lǐng)導(dǎo)班子誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，狠抓內(nèi)部管理，認(rèn)真開(kāi)展案件治理工作，未發(fā)生一起涉及?九種人?現(xiàn)象及違法違紀(jì)等問(wèn)題。

七、存在的的問(wèn)題

*、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。*、開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新動(dòng)力缺乏。****年，通過(guò)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為我社健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

****年，**聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子將緊扣省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，為在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，支持新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

二〇一*年二月

第五篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

（創(chuàng)建工作情況匯報(bào)）

我單位開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，按照“結(jié)合實(shí)際、努力創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高能力；突出業(yè)績(jī)，促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動(dòng)為載體，通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)干部隊(duì)伍；通過(guò)干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展的進(jìn)程。一年來(lái)，我單位在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，以思想理論建設(shè)為先導(dǎo)，以組織建設(shè)為前提條件，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以反腐倡廉建設(shè)為監(jiān)督，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，針對(duì)職工群眾給領(lǐng)導(dǎo)班子提出的問(wèn)題，加強(qiáng)整改，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在創(chuàng)建機(jī)制上下功夫，追求推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效。具體體現(xiàn)在采取多項(xiàng)措施、努力做到“五個(gè)到位”上：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到思想認(rèn)識(shí)到位

主要是認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個(gè)明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措和重要載體，通過(guò)開(kāi)展這一活

動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是保證集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的中心任務(wù)是提高班子的思想政治建設(shè)，提高班子的經(jīng)營(yíng)執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)力。三是明確開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)更好更快的全面科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，通過(guò)班子建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。四是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不能搞單打一，要追求綜合效果。開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級(jí)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手提高認(rèn)識(shí)是前提條件，認(rèn)識(shí)不到位，活動(dòng)就不可能深入開(kāi)展起來(lái)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位

2009年為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建基礎(chǔ)年，我單位也把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了安排部署。及時(shí)成立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成。隨后針對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)召開(kāi)了兩次專(zhuān)題會(huì)議。一次是專(zhuān)門(mén)研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的《考核辦法》和《考評(píng)細(xì)則》，形成具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的考評(píng)體系；另一次是專(zhuān)門(mén)針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的一些問(wèn)題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了此項(xiàng)工作。

三、健全考核評(píng)價(jià)體系，做到制度到位

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，我單位緊密結(jié)合自己的實(shí)際，制定了結(jié)合實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實(shí)施意見(jiàn)，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，統(tǒng)一明確活動(dòng)開(kāi)展的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，重在切合實(shí)際；統(tǒng)一階段，我們通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)、實(shí)施創(chuàng)建、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核評(píng)分內(nèi)容，逐條比照，嚴(yán)格測(cè)評(píng)。使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)納入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

四、落實(shí)措施，做到工作到位

在創(chuàng)建活動(dòng)的措施和要求上，我們提出了要“四結(jié)合、四促進(jìn)”，即結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的思想實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；結(jié)合本單位改革發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決影響本單位改革發(fā)展的突出問(wèn)題，推動(dòng)跨越式發(fā)展。我們體會(huì)到，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)能否真正見(jiàn)到成效，關(guān)鍵在于是否能聯(lián)系實(shí)際，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)存在的突出問(wèn)題，落腳點(diǎn)是推進(jìn)班子建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

五、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，做到載體到位

為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，我們按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求，把開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，同時(shí)深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認(rèn)真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。