第一篇：解放思想,更新觀念,促進發展,確保穩定大學習大討論大提高活動心得體會

“解放思想、更新觀念、促建發展、確保穩定”大學習活動的學習心得 解放思想，實事求是，是馬克思主義活的靈魂，是我們認識新事物，適應新形勢，解決新問題的根本思想武器。它要求以科學發展觀為統領，以解放思想、加快發展為目的，以自我學習、自我教育、自我反思、自我查找、自我提高為主體，不斷提高自身政治素養。近期，我們黨委組織開展了以“解放思想，更新觀念，促進發展，確保穩定”的大學習活動，通過學習，我深刻識到，要做好本職工作，就必須堅持工作不忘學習，學習必須與工作密切結合，才能行之有效，才能創造性地開展好自己的工作。

一、在不斷的學習中解放思想

要解放思想，必須更新觀念，這就要求我們要牢固樹立終身學習的觀念。

1、做學習型教師。一個人天資聰明不能代替后天的努力，職務不等于知識；文化水平不能代替馬克思主義理論水準。因此，加強學習，不斷學習是適應新形勢需要，是新時代的根本要求，學校教師尤其要系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想及黨的路線方針政策，時時關注國家新的政策方針，刻苦鉆研業務知識，以及科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，全面提高自身素質，以豐富的理論知識武裝頭腦，做知識全面的教師，為解放思想奠定基礎。

2、做創新型教師。一是學習能破“舊”。通過學習，認真理解科學發展觀的內涵就能進一步強化創新意識，不拘泥于舊思維、舊模式、舊方法，不用過去的眼光看待新形勢，不用老辦法解決新問題。二是學習能破“怕”。通過學習，對解放思想理解到位就會克服怕解放，拒解放的思想。在學習中能不斷更新工作觀念，掌握工作方法，創新工作思路，更好地適應杜郎口教育模式改革工作的需要。

二、在工作中實踐解放思想

如何在工作中實踐解放思想，結合教育工作，我認為轉變思想是關鍵。

1、提高思想認識，轉變工作作風

教師作為人類靈魂的工程師，就必須具有先進的思想，與時俱進的時代作風。近日來，我們教育系統進行了一系列的解放思想教育學習，我在班級管理中取得了一定的成效，做好班級管理工作，是我們教育系統工作的基本職責，教育作為一項公益性的公共基礎服務工作，是群眾生產生活、經濟社會發展的基礎工作，是全面提高群眾生活水平和建設小康社會、改善人居環境的必要條件，站在這個高度進行思想提高，才能對工作有新的認識。作為年輕的班主任必須克服怕苦怕累、享樂主義等殘舊觀念，做到兢兢業業、任勞任怨、學生喜歡、家長信任、領導放心，轉變班級工作作風，經常深入到學生、家長，與工作對象拉近距離，腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。這樣我們就能解放思想、煥發精神，所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，讓解放思想從自身做起，從我做起。

2、重在行動，貴在落實

解放思想的意義“重在行動，貴在落實”。作為年輕的教師，我在工作中要努力做到以下幾個方面：一是在工作中向有經驗的教師學習。班級管理工作是一項實實在在，細致具體的工作，作為年輕教師難免會“熱血沸騰”，處理學生問題時沒有從整體出發，靠主觀判斷而降低學生的認同感。只有向老教師多請教才能避免和減少工作上的失誤，從而讓學生、家長有信賴感，才能充分發揮班主任的管理功能，增加凝聚力和向心力，構建和諧的班級環境。二是積極主動為學生、家長排憂解難。溫總理說：只有把人民放在心上，人民才讓你坐在臺上。面對服務對象是廣大學生和家長，一定要注意溝通方式和方法，想他們所想，急他們所急。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面，更好地服務社會。在家長和學生遇到困難時，積極為其協調，努力減少其不必要的負擔。所以加深自身學習，還要注重實際，從理論和實踐中找出差距，找出依據，找出規律，找出辦法，這樣才能實現學習與實踐的結合，才能達到用科學發展觀統領班級管理工作。

第二篇：“解放思想、更新觀念”大討論活動方案

“解放思想、更新觀念”大討論

活動方案

按照**黨委《關于在全局組織開展“解放思想、更新觀念”大討論活動的通知》要求，為在全總段開展好“解放思想、更新觀念”大討論，特制定如下活動方案：

一、指導思想

開展“解放思想、更新觀念”大討論活動的指導思想是: 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以解放思想為先導，以科學發展觀為主線，以實現行業快速發展為目標，以副科 以上領導干部為重點，以學習討論和調查研究為主要形式，著力克服制約行業科學發展、和諧發展的思想障礙和機制障 礙，著力破解影響行業發展的難題，努力在解放思想上邁出 新步伐，在堅持改革開放上實現新突破，在推動科學發展上 取得新進展，在促進行業和諧上見到新成效。

二、主要任務

開展解放思想大討論活動，要緊扣“調整結構、整合資源、開拓市場、推動發展”和“三個服務”這一主線，把握輿論導向，抓住討論重點，推動行業全面發展。在討論中必須立足行業及單位實情，緊密聯系總段廣大干部群眾的思想實際，著力在破除影響科學發展、和諧發展的陳舊觀念和傳統習慣上下功夫，在完善機制上下功夫，在解決干部工作作風的突出問題上下功夫。在解放思想中牢固樹立科學發展觀

位的發展形勢，定位行業及單位的發展坐標，把握行業及單位的發展方向。

三、工作步驟

“解放思想、更新觀念”大討論活動從4月底開始，持續到7月份，用3個月的時間，分三個階段進行。

第一階段：學習動員階段(4月30日至5月20日)。主要任務是抓好組織發動，加強宣傳，營造解放思想、更新觀念、改革創新的強大輿論聲勢和良好氛圍。組織學習黨的十七大精神，今年全國人大、政協會議精神，全國、全省交通工作會議精神，公路工作會議精神等，努力提高理論水平和思辨能力，為整個學習討論活動奠定思想基礎，各單位要結合各自實際，抓緊制定具體實施方案，廣泛發動干部職工積極投身于學習討論活動。

第二階段：討論調研階段(5月20日至6月20日)。主要任務是在加強學習、提高認識的基礎上，深入開展調查研究，廣泛征求職工意見和進行討論交流，找出行業發展中存在的問題，討論研究解決問題的辦法和途徑，為下一階段科學決策奠定基礎。

第三階段：完善措施階段(6月20日至7月20日)。主要任務是總結學習和調研的成果，集中研究改進工作的意見，形成指導科學發展的辦法、措施、制度，指導部署今后工作。各單位要在廣泛深入調查研究的基礎上，召開調研成

想認識，增強解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展的自覺性和堅定性。

（四）開展一次征集意見活動。在大討論活動的第二階段，要采取座談、征求意見等形式，廣泛征集干部職工對領導干部、領導班子及各項工作的意見和建議。各級領導干部要抽出一定時間，深入開展調查研究，指導做好大討論活動。

（五）撰寫一批體會文章。各級領導干部要結合行業及單位實際，圍繞推進現代交通發展，實現“三個轉變”和搞好“三個服務”，帶頭撰寫體會文章，副科以上干部每人必須撰寫一篇。通過宣傳和交流，引導干部職工切實解放思想、更新觀念。

（六）組織一次總結交流會。在大討論活動后期，要召開一次系統的總結交流會，交流大討論活動中創造的經驗，總結大討論活動取得的實效，對鞏固和擴大大討論活動成果提出要求。同時，在調查研究和意見梳理的基礎上，完善和制定一系列制度、措施和辦法，把學習討論活動的成果體現到科學決策上，轉化為解決問題、促進工作的實際行動。

五、活動要求

（一）加強領導。總段各級黨組織要把開展解放思想大 討論活動作為當前的一項重要政治任務，加強領導，精心組 織，周密安排，抓好落實。總段黨委成立“解放思想、更新觀念”大討論活動領導小組。組長：領導小組成員由黨委工

（四）強化宣傳引導。要充分運用報刊、內部資料、網站、宣傳欄、黑板報等各種宣傳媒體，大力宣傳開展大討論活動的重大意義、進展情況、經驗做法及成效，為活動的開展營造良好的輿論氛圍。各單位開展活動的情況要及時報總段解放思想大討論活動領導小組辦公室，其中好的經驗、好的做法將通過多種形式向全總段推廣，發揮示范作用，引領輿論導向。

第三篇：解放思想更新觀念大討論工作方案

一、認識大討論的意義

在剛剛完成集團公司組建任務的第二年，集團公司黨組根據電力企業由于長期實行計劃經濟和壟斷經營模式的影響，干部職工的思想觀念相對滯后，缺乏市場競爭意識，重生產、輕效益的現象比較普遍，各企業和廣大干部職工不能適應電力體制改革帶來的巨大變化的情況，組織在全系統廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。大討論通過學習系統內外優秀企業的管理理念和工作經驗，開闊眼界，查找自身的局限和不足，廣大干部職工深刻地感受到了市場與競爭帶來的巨大變革，思想受到了觸動，市場意識、競爭意識、效益意識比以前有所增強，對推動集團公司的發展和順利實現創業階段目標產生了積極而深遠的影響。

在隨后的生產經營中，集團公司黨組發現，系統內部由于長期受計劃經濟壟斷經營模式的影響，重生產輕效益、重安全輕管理的慣性思維并沒有得到根本改變，與完全適應市場競爭的需要還有重大距離。工作上，只注重安全生產，而對電價、電量、電費回收、環保、稅收、成本的控制沒有提到一個相應的高度；只注重內部管理制度的健全和人際關系的和諧，而與政府機關、銀行、電網公司、煤炭企業、環保等周邊關系的協調溝通重視不夠。而這些因素都不同程度地影響著基層企業的經營狀況，同時也影響到集團公司的快速發展，影響著集團公司戰略目標的如期實現。要想完成從重生產、本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看輕管理向既重視生產又注重成本和效益的轉變，完成從粗放型的經濟增長方式向集約型的增長方式和消費模式的轉變，就必須先從思想觀念入手，以思想觀念的轉變，推動體制機制的轉變；以思想觀念的轉變，推動管理模式和工作方式的轉變。而開展“解放思想、更新觀念”大討論是促進人的觀念發生變化的好辦法。

我廠除了存在集團公司所列舉的共有的不合形勢要求的現象之外，還存在著直接影響經營效益的思想觀念落后和管理不科學、不到位的問題，存在著各級領導干部的管理能力、工作能力和執行能力亟待提高的問題。在集團公司效益年里，深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論，以思想的轉變促進機制體制的轉變，促進管理方面的進步，對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現實意義。

二、把握大討論的幾個原則

1、堅持把學習教育擺在首要位置。

學習是引領思想解放、觀念更新的前提和基礎，只有堅持用先進的理論武裝頭腦，堅持用科學發展觀來指導企業改革發展的各項實踐，大討論才不至于偏離正確的方向。廠級領導干部要按上級要求，參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班，中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓班，同時廠里要結合實際，對管理崗位人員、班組長采取舉辦學習班、召開報告會等形式，擴大培訓范圍，提高學習效果。

2、堅持理論與實踐相結合、務虛與務實相融合。

開展大討論的出發點和落腳點是指導實踐、解決問題，通過解決認識問題，增強干部職工市場意識、競爭意識、效益意識，來促進各單位經營管理的實際問題的解決，增強集團公司系統各單位的盈利能力、競爭能力、可持續發展能力，在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業、如何減少虧損額、如何提高整體經濟效益的問題，通過大討論活動促進和推動企業的各項工作。

3、要堅持抓好重點群體、重點對象。各級領導干部在企業生產經營管理的各項工作中處在舉足輕重的位置，在領會上級工作意圖、貫徹執行上級工作部署、推進各項工作等方面發揮著至關重要的作用，因此，各級領導干部是大討論活動的重點對象。通過大討論活動，提高領導干部的管理能力，提高各個層面的執行力。在突出抓重點的前提下，要注意將大討論活動與“同心文化”理念宣貫工作結合起來，引導廣大干部職工用同心文化理念指導自己轉變思想觀念，規范個人行為，提高能力素質。

4、要堅持務求實效。集團公司黨組明確提出“把是否完成了‘效益年’的任務目標作為檢驗這次大討論成效的標準”，因此，我們提大討論活動要在“實”字上下功夫，實實在在地開展，扎扎實實地推進，讓大討論活動促進“1421”任務的完成和全年奮斗目標的實現，促進企業從“生產型”向“經營型”轉變。

三、大討論應解決的問題

目前，困擾企業的問題很多，但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執行不到位等方面的問題。在大討論活動中，以下問題應得到很好地解決：

1、在集團公司“效益年”、分公司“管理效益年”中，我們應該怎么辦？

2、與先進單位相比，我們的差距究竟在哪里？能否縮小這些差距？

3、在建設節約型企業的活動中，企業已經采取一定舉措，我們個人能做什么？

4、怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問題？

5、如何增強企業的凝聚力和向心力？

6、執行力強弱是企業完成任務、指標的重要因素，如何提高干部和員工的執行力？

四、大討論活動領導機構

為加強對大討論工作的領導，廠成立大討論工作領導小組，組成如下：

組 長：×××

副組長：***成員：各黨支部書記、黨群口各部門主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在在思想政治工作部，負責具體工作。

五、對大討論的工作要求

1、今年的大討論不劃階段，不定任務，貫穿全年，從以討論促工作考慮，應盡量提前進行。

2、各黨支部應根據工作情況合理安排時間，有措施、有組織地認真進行。生產口各單位應避開大、小修和搶修時間，集中在生產形勢相對穩定、工作不太緊張的時間進行。

3、各黨支部在大討論中要善于發現新思想新見解，善于總結經驗，典型的、對企業有影響的要及時上報，以便在全廠推廣。

4、政工部要不定時地編發大討論簡報，以宣傳典型，指導工作。

5、初步定于10月底為大討論總結時間，屆時各黨支部將討論進展情況詳細總結上報。

第四篇：解放思想更新觀念大討論工作方案.

解放思想更新觀念大討論工作方案

一、認識大討論的意義 在剛剛完成集團公司組建任務的第二年，集團公司黨組根據電力企業由于長期實行 計劃 經濟和壟斷經營模式的影響，干部職工的思想觀念相對滯后，缺乏市場競爭意識，重生產、輕效益的現象比較普遍，各企業和廣大干部職工不能適應電力體制改革帶來的巨大變化的情況，組織在全系統廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。大討論通過學習系統內外優秀企業的管理理念和工作經驗，開闊眼界，查找自身的局限和不足，廣大干部職工深刻地感受到了市場與競爭帶來的巨大變革，思想受到了觸動，市場意識、競爭意識、效益意識比以前有所增強，對推動集團公司的發展和順利實現創業階段目標產生了積極而深遠的影響。中國論文聯盟www.tmdps.cn整理。

在隨后的生產經營中，集團公司黨組發現，系統內部由于長期受 計劃 經濟壟斷經營模式的影響，重生產輕效益、重安全輕管理的慣性思維并沒有得到根本改變，與完全適應市場競爭的需要還有重大距離。工作上，只注重安全生產，而對電價、電量、電費回收、環保、稅收、成本的控制沒有提到一個相應的高度；只注重內部管理制度的健全和人際關系的和諧，而與政府機關、銀行、電網公司、煤炭企業、環保等周邊關系的協調溝通重視不夠。而這些因素都不同程度地影響著基層企業的經營狀況，同時也影響到集團公司的快速發展，影響著集團公司戰略目標的如期實現。要想完成從重生產、本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn 查看輕管理向既重視生產又注重成本和效益的轉變，完成從粗放型的經濟增長方式向集約型的增長方式和消費模式的轉變，就必須先從思想觀念入手，以思想觀念的轉變，推動體制機制的轉變；以思想觀念的轉變，推動管理模式和工作方式的轉變。而開展“解放思想、更新觀念”大討論是促進人的觀念發生變化的好辦法。

我廠除了存在集團公司所列舉的共有的不合形勢要求的現象之外，還存在著直接影響經營效益的思想觀念落后和管理不科學、不到位的問題，存在著各級 領導 干部的管理能力、工作能力和執行能力亟待提高的問題。在集團公司效益年里，深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論，以思想的轉變促進機制體制的轉變，促進管理方面的進步，對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現實意義。

二、把握大討論的幾個原則

1、堅持把學習教育擺在首要位置。

學習是引領思想解放、觀念更新的前提和基礎，只有堅持

用先進的理論武裝頭腦，堅持用科學發展觀來指導企業改革發展的各項實踐，大討論才不至于偏離正確的方向。廠級 領導 干部要按上級要求，參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班，中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓班，同時廠里要結合實際，對管理崗位人員、班組長采取舉辦學習班、召開 報告 會等形式，擴大培訓范圍，提高學習效果。

2、堅持理論與實踐相結合、務虛與務實相融合。

開展大討論的出發點和落腳點是指導實踐、解決問題，通過解決認識問題，增強干部職工市場意識、競爭意識、效益意識，來促進各單位經營管理的實際問題的解決，增強集團公司系統各單位的盈利能力、競爭能力、可持續發展能力，在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業、如何減少虧損額、如何提高整體經濟效益的問題，通過大討論活動促進和推動企業的各項工作。

3、要堅持抓好重點群體、重點對象。各級領導干部在企業生產經營管理的各項工作中處在舉足輕重的位置，在領會上級工作意圖、貫徹執行上級工作部署、推進各項工作等方面發揮著至關重要的作用，因此，各級領導干部是大討論活動的重點對象。通過大討論活動，提高領導干部的管理能力，提高各個層面的執行力。在突出抓重點的前提下，要注意將大討論活動與“同心文化”理念宣貫工作結合起來，引導廣大干部職工用同心文化理念指導自己轉變思想觀念，規范個人行為，提高能力素質。

4、要堅持務求實效。集團公司黨組明確提出“把是否完成了?效益年?的任務目標作為檢驗這次大討論成效的標準”，因此，我們提大討論活動要在“實”字上下功夫，實實在在地開展，扎扎實實地推進，讓大討論活動促進“1421”任務的完成和全年奮斗目標的實現，促進企業從“生產型”向“經營型”轉變。

三、大討論應解決的問題

目前，困擾企業的問題很多，但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執行不到位等方面的問題。在大討論活動中，以下問題應得到很好地解決：

1、在集團公司“效益年”、分公司“管理效益年”中，我們應該怎么辦？

2、與先進單位相比，我們的差距究竟在哪里？能否縮小這些差距？

3、在建設節約型企業的活動中，企業已經采取一定舉措，我們個人能做什么？

4、怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問題？

5、如何增強企業的凝聚力和向心力？

6、執行力強弱是企業完成任務、指標的重要因素，如何提高干部和員

工的執行力？

四、大討論活動領導機構

為加強對大討論工作的領導，廠成立大討論工作領導小組，組成如下：

組 長：×××

副組長：***成員：各黨支部書記、黨群口各部門主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在在思想政治工作部，負責具體工作。

五、對大討論的工作要求

1、今年的大討論不劃階段，不定任務，貫穿全年，從以討論促工作考慮，應盡量提前進行。

2、各黨支部應根據工作情況合理安排時間，有措施、有組織地認真進行。生產口各單位應避開大、小修和搶修時間，集中在生產形勢相對穩定、工作不太緊張的時間進行。

3、各黨支部在大討論中要善于發現新思想新見解，善于 總結 經驗，典型的、對企業有影響的要及時上報，以便在全廠推廣。

4、政工部要不定時地編發大討論簡報，以宣傳典型，指導工作。

5、初步定于10月底為大討論 總結 時間，屆時各黨支部將討論進展情況詳細總結上報。

第五篇：解放思想更新觀念大討論工作方案

一、認識大討論的意義在剛剛完成集團公司組建任務的第二年，集團公司黨組根據電力企業由于長期實行計劃經濟和壟斷經營模式的影響，干部職工的思想觀念相對滯后，缺乏市場競爭意識，重生產、輕效益的現象比較普遍，各企業和廣大干部職工不能適應電力體制改革帶來的巨大變化的情況，組織在全系統廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。大討論通過學習系統內外優秀企業的管理理念和工作經驗，開闊眼界，查找自身的局限和不足，廣大干部職工深刻地感受到了市場與競爭帶來的巨大變革，思想受到了觸動，市場意識、競爭意識、效益意識比以前有所增強，對推動集團公司的發展和順利實現創業階段目標產生了積極而深遠的影響。在隨后的生產經營中，集團公司黨組發現，系統內部由于長期受計劃經濟壟斷經營模式的影響，重生產輕效益、重安全輕管理的慣性思維并沒有得到根本改變，與完全適應市場競爭的需要還有重大距離。工作上，只注重安全生產，而對電價、電量、電費回收、環保、稅收、成本的控制沒有提到一個相應的高度；只注重內部管理制度的健全和人際關系的和諧，而與政府機關、銀行、電網公司、煤炭企業、環保等周邊關系的協調溝通重視不夠。而這些因素都不同程度地影響著基層企業的經營狀況，同時也影響到集團公司的快速發展，影響著集團公司戰略目標的如期實現。要想完成從重生產、輕管理向既重視生產又注重成本和效益的轉變，完成從粗放型的經濟增長方式向集約型的增長方式和消費模式的轉變，就必須先從思想觀念入手，以思想觀念的轉變，推動體制機制的轉變；以思想觀念的轉變，推動管理模式和工作方式的轉變。而開展“解放思想、更新觀念”大討論是促進人的觀念發生變化的好辦法。我廠除了存在集團公司所列舉的共有的不合形勢要求的現象之外，還存在著直接影響經營效益的思想觀念落后和管理不科學、不到位的問題，存在著各級領導干部的管理能力、工作能力和執行能力亟待提高的問題。在集團公司效益年里，深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論，以思想的轉變促進機制體制的轉變，促進管理方面的進步，對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現實意義。

二、把握大討論的幾個原則

1、堅持把學習教育擺在首要位置。學習是引領思想解放、觀念更新的前提和基礎，只有堅持用先進的理論武裝頭腦，堅持用科學發展觀來指導企業改革發展的各項實踐，大討論才不至于偏離正確的方向。廠級領導干部要按上級要求，參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班，中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓班，同時廠里要結合實際，對管理崗位人員、班組長采取舉辦學習班、召開報告會等形式，擴大培訓范圍，提高學習效果。

2、堅持理論與實踐相結合、務虛與務實相融合。開展大討論的出發點和落腳點是指導實踐、解決問題，通過解決認識問題，增強干部職工市場意識、競爭意識、效益意識，來促進各單位經營管理的實際問題的解決，增強集團公司系統各單位的盈利能力、競爭能力、可持續發展能力，在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業、如何減少虧損額、如何提高整體經濟效益的問題，通過大討論活動促進和推動企業的各項工作。

3、要堅持抓好重點群體、重點對象。各級領導干部在企業生產經營管理的各項工作中處在舉足輕重的位置，在領會上級工作意圖、貫徹執行上級工作部署、推進各項工作等方面發揮著至關重要的作用，因此，各級領導干部是大討論活動的重點對象。通過大討論活動，提高領導干部的管理能力，提高各個層面的執行力。在突出抓重點的前提下，要注意將大討論活動與“同心文化”理念宣貫工作結合起來，引導廣大干部職工用同心文化理念指導自己轉變思想觀念，規范個人行為，提高能力素質。

4、要堅持務求實效。集團公司黨組明確提出“把是否完成了‘效益年’的任務目標作為檢驗這次大討論成效的標準”，因此，我們提大討論活動要在“實”字上下功夫，實實在在地開展，扎扎實實地推進，讓大討論活動促進“1421”任務的完成和全年奮斗目標的實現，促進企業從“生產型”向“經營型”轉變。

三、大討論應解決的問題目前，困擾企業的問題很多，但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執行不到位等方面的問題。