第一篇：煙草專賣局“兩項工作”年度考核方案

煙草專賣局“兩項工作”年度考核方案

為全面檢驗今年以來行業“兩項工作”開展情況，進一步提升行業規范水平，按照國家局、省局“兩項工作”年度考核要求，結合行業實際，制定本方案。

一、活動目的

通過活動開展，進一步加大行業“兩項工作”力度，落實國煙辦〔＃＃〕435號文件、國家局“兩項工作”西安匯報會和省局落實會精神。重點落實好工程投資物資采購宣傳促銷工作程序中的制度、決策、實施、監督四個環節，切實保障干部職工的知情權、參與權、表達權、監督權，教育和引導廣大干部職工自覺捍衛嚴格規范富有效率充滿活力的中國煙草生命線，實現“規范權力運行、公開透明操作、確保監管到位、打造陽光煙草”的目標。

二、時間安排

＃＃年12月10日至12月20日。

三、考核內容

（一）健全機構的落實情況。考核是否成立兩項工作領導小組和工程投資物資采購宣傳促銷管理委員會，組織機構工作職責是否明確，決策程序、議事規則與運作機制是否健全。此項工作由整規辦負責落實。

（二）制訂方案的落實情況。考核是否制訂深入推進兩

項工作的實施方案，以及方案中目標任務，時間進度和責任分工是否明確具體。此項工作由整規辦負責落實。

（三）完善制度的落實情況。考核兩項工作中所涉及的制度、流程、監督等系列文件的制訂情況，對五種采購方式的適用范圍有無明確的界定，看制度是否完善，程序是否明晰，操作是否透明，監管是否到位。此項工作由整規辦牽頭，計劃、財務、營銷部門具體落實。

（四）公開招標的落實情況。考核今年以來已實施的工程投資物資采購宣傳促銷項目，特別是未采取公開招標方式實施的項目，要逐項分析，說明具體原因。對凡是規定要求招標的項目而采取其他方式采購的項目，要查明原因，追究責任，制訂整改措施。此項工作由整規辦牽頭，計劃、財務、營銷部門具體落實。

（五）項目運作的規范落實情況。考核項目實施是否按照“一項一卷”的要求進行資料歸檔，關鍵環節是否嚴格按照“上一個環節未通過不得進入下一個環節”要求執行，是否建立相應的供應商管理辦法等。此項工作由整規辦牽頭，計劃、財務、營銷部門具體落實。

（六）人員職責落實情況。由人事科明確相關部門崗位編制說明書考核各崗職責任人，回答姜成康局長、張輝副局長講話和趙洪順副局長三條要求中強調的各部門的職能和要求，由各崗職責任人根據落實職責六課題的內容要求，填

寫今年工作開展情況（獎、改、處）等考核表格，應參加會議未參加的崗職責任人計零分。此項工作由人事科負責落實。

（七）整規辦職責落實情況。由各崗職責任人回答按照國家局規定的整頓規范辦公室的工作職責是什么？本單位整頓規范辦公室的工作職責應該是什么？我看到的整頓規范辦公室都做了哪些工作？強化干部職工對整頓規范工作的監督，了解干部職工對整頓規范工作的意見和建議。此項工作由整規辦負責落實。

（八）工程投資物資采購宣傳促銷卷宗制作情況。由工程投資物資采購宣傳促銷牽頭部門提供制度卷，立卷部門按照流程圖相關崗位崗職責任人按照本職崗位職責匯報卷宗中制度環節、決策環節、實施環節、監督環節的程序落實，法規、審計、財務、紀檢監察、安保、工會六個監管部門按照要先有標準、后做結論，按照標準、做出結論，沒有標準、結論無效的要求匯報監督標準和結論，對相關崗職責任人工作具體考核計分。此項工作由整規辦牽頭，計劃、財務、營銷、法規、審計、紀檢監察、安保、工會部門具體落實。

（九）省局轉發信息領導批示情況。考核學習省局轉發信息是否有領導批示，是否落實六職責鏈條管理（部門系統管理），回答六職能課題。此項工作由整規辦負責落實。

（十）省局轉發信息學習情況。考核整規辦崗職人員學習趙洪順副局長三條要求情況。考核黨組成員對重視基層建設，抓好基礎管理的兩個建議的心得體會（回答今年工作具體怎么樣？明年工作應該怎么辦？五年工作必須有方案、十年工作必須有規劃、五十年工作必須有設想、百年工作必須有方向的要求。）。此項工作由整規辦負責落實。

（十一）卷煙、煙葉工作開展情況。考核卷煙經營數據分析9個表格；考核煙葉生產、收購8個表格。此項工作由整規辦牽頭，營銷、煙葉部門負責落實。

四、工作要求

（一）提高認識。各單位要充分認識到開展此次活動的重要目的，要從維護行業生命線高度去把握此次活動的重大意義，切實增強做好此項工作的主動性。要按照“主要領導親自部署、推動、檢查負責，分管領導具體審批方案負責，管理監督部門為主認真落實負責，整規辦日常協調時效負責，各崗位規范履職盡責負責，在崗共產黨員優秀帶頭負責”的要求，切實加強對工作的組織領導力度，細化人員分工，強化職責落實，營造工作氛圍，為工作開展提供良好保障。

（二）強化落實。各單位要嚴格對照考核內容進行自查，重點查看今年以來工程投資物資采購宣傳促銷工作開展情況，要按照公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源的界定標準，逐項目進行對照查看，看工作程序、工作標準是否真正落實到位，對能整改的問題要進行徹底整改，對不能整改的要說明理由，并在今后工作中切實加強管理，明確以后工作應該怎么辦，切實杜絕問題的再次發生。要充分認識和理解好姜成康局長提出的“凡是規定要求招標的項目都必須進行招標，絕不允許任何人以任何理由規避招標”和“公開招標是衡量‘兩項工作’成效的唯一標準”的重要意義，要對照省局三項工作考核程序優秀學例，落實好制度、決策、實施、監督四個環節要求，確保“能招盡招、應招必招”的工作要求落到實處。

（三）嚴格問責。此次自查活動，各單位主要負責同志要全程領導，分管領導要親自帶隊，要按照健全崗位責任制、細化崗位職責、量化工作標準、規范操作規程的要求，明確各相關部門和相關崗職責任人的職責，形成縱向到底、橫向到邊的責任網絡，嚴禁工作不認真、敷衍應付和互相推諉現象的發生。在工作層面上，要做到全面、徹底、深入、嚴格，不留死角，對自查和復查中發現的問題，要徹底整改。要加大工作問責力度，如在國家局、省局檢查抽查中發現問題的，將嚴肅追究有關人員的責任。屬于領導的責任，要追究相關領導；屬于部門的責任，要追究相關部門；屬于具體崗位的責任，要追究到具體崗職責任人。對于違法違紀的要依法、依紀嚴肅處理。

第二篇：周口市煙草專賣局關于印發“兩項工作”考核方案的通知

周口市煙草專賣局

關于印發“兩項工作”考核方案的通知

各直屬單位、機關各部門：

現將《周口市煙草專賣局?兩項工作?考核方案》印發給你們，請結合實際，認真加以落實。

二〇一一年十二月九日

“兩項工作”考核方案

為全面檢驗今年以來行業?兩項工作?開展情況，進一步提升行業規范水平，按照國家局、省局?兩項工作?考核要求，結合行業實際，制定本方案。

一、活動目的通過活動開展，進一步加大行業?兩項工作?力度，落實國煙辦“2011”435號文件、國家局?兩項工作?西安匯報會和省局落實會精神。重點落實好工程投資物資采購宣傳促銷工作程序中的制度、決策、實施、監督四個環節，切實保障干部職工的知情權、參與權、表達權、監督權，教育和引導廣大干部職工自覺捍衛嚴格規范富有效率充滿活力的中國煙草生命線，實現?規范權力運行、公開透明操作、確保監管到位、打造陽光煙草?的目標。

二、時間安排

2011年12月10日至12月20日。

三、考核內容

（一）健全機構的落實情況。考核是否成立兩項工作領導小組和工程投資物資采購宣傳促銷管理委員會，組織機構工作職責是否明確，決策程序、議事規則與運作機制是否健全。此項工作由整規辦負責落實。

（二）制訂方案的落實情況。考核是否制訂深入推進兩

項工作的實施方案，以及方案中目標任務，時間進度和責任分工是否明確具體。此項工作由整規辦負責落實。

（三）完善制度的落實情況。考核兩項工作中所涉及的制度、流程、監督等系列文件的制訂情況，對五種采購方式的適用范圍有無明確的界定，看制度是否完善，程序是否明晰，操作是否透明，監管是否到位。此項工作由整規辦牽頭，計劃、財務、營銷部門具體落實。

（四）公開招標的落實情況。考核今年以來已實施的工程投資物資采購宣傳促銷項目，特別是未采取公開招標方式實施的項目，要逐項分析，說明具體原因。對凡是規定要求招標的項目而采取其他方式采購的項目，要查明原因，追究責任，制訂整改措施。此項工作由整規辦牽頭，計劃、財務、營銷部門具體落實。

（五）項目運作的規范落實情況。考核項目實施是否按照?一項一卷?的要求進行資料歸檔，關鍵環節是否嚴格按照?上一個環節未通過不得進入下一個環節?要求執行，是否建立相應的供應商管理辦法等。此項工作由整規辦牽頭，計劃、財務、營銷部門具體落實。

（六）人員職責落實情況。由人事科明確相關部門崗位編制說明書考核各崗職責任人，回答姜成康局長、張輝副局長講話和趙洪順副局長三條要求中強調的各部門的職能和要求，由各崗職責任人根據落實職責六課題的內容要求，填

寫今年工作開展情況（獎、改、處）等考核表格，應參加會議未參加的崗職責任人計零分。此項工作由人事科負責落實。

（七）整規辦職責落實情況。由各崗職責任人回答按照國家局規定的整頓規范辦公室的工作職責是什么？本單位整頓規范辦公室的工作職責應該是什么？我看到的整頓規范辦公室都做了哪些工作？強化干部職工對整頓規范工作的監督，了解干部職工對整頓規范工作的意見和建議。此項工作由整規辦負責落實。

（八）工程投資物資采購宣傳促銷卷宗制作情況。由工程投資物資采購宣傳促銷牽頭部門提供制度卷，立卷部門按照流程圖相關崗位崗職責任人按照本職崗位職責匯報卷宗中制度環節、決策環節、實施環節、監督環節的程序落實，法規、審計、財務、紀檢監察、安保、工會六個監管部門按照要先有標準、后做結論，按照標準、做出結論，沒有標準、結論無效的要求匯報監督標準和結論，對相關崗職責任人工作具體考核計分。此項工作由整規辦牽頭，計劃、財務、營銷、法規、審計、紀檢監察、安保、工會部門具體落實。

（九）省局轉發信息領導批示情況。考核學習省局轉發信息是否有領導批示，是否落實六職責鏈條管理（部門系統管理），回答六職能課題。此項工作由整規辦負責落實。

（十）省局轉發信息學習情況。考核整規辦崗職人員學習趙洪順副局長三條要求情況。考核黨組成員對重視基層建設，抓好基礎管理的兩個建議的心得體會（回答今年工作具體怎么樣？明年工作應該怎么辦？五年工作必須有方案、十年工作必須有規劃、五十年工作必須有設想、百年工作必須有方向的要求。）。此項工作由整規辦負責落實。

（十一）卷煙、煙葉工作開展情況。考核卷煙經營數據分析9個表格；考核煙葉生產、收購8個表格。此項工作由整規辦牽頭，營銷、煙葉部門負責落實。

四、工作要求

（一）提高認識。各單位要充分認識到開展此次活動的重要目的，要從維護行業生命線高度去把握此次活動的重大意義，切實增強做好此項工作的主動性。要按照?主要領導親自部署、推動、檢查負責，分管領導具體審批方案負責，管理監督部門為主認真落實負責，整規辦日常協調時效負責，各崗位規范履職盡責負責，在崗共產黨員優秀帶頭負責?的要求，切實加強對工作的組織領導力度，細化人員分工，強化職責落實，營造工作氛圍，為工作開展提供良好保障。

（二）強化落實。各單位要嚴格對照考核內容進行自查，重點查看今年以來工程投資物資采購宣傳促銷工作開展情況，要按照公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源的界定標準，逐項目進行對照查看，看工作程序、工作標準是否真正落實到位，對能整改的問題要進行徹底整改，對不能整改的要說明理由，并在今后工作中切實加強管理，明確以后工作應該怎么辦，切實杜絕問題的再次發生。要充分認識和理解好姜成康局長提出的?凡是規定要求招標的項目都必須進行招標，絕不允許任何人以任何理由規避招標?和?公開招標是衡量‘兩項工作’成效的唯一標準?的重要意義，要對照省局三項工作考核程序優秀學例，落實好制度、決策、實施、監督四個環節要求，確保?能招盡招、應招必招?的工作要求落到實處。

（三）嚴格問責。此次自查活動，各單位主要負責同志要全程領導，分管領導要親自帶隊，要按照健全崗位責任制、細化崗位職責、量化工作標準、規范操作規程的要求，明確各相關部門和相關崗職責任人的職責，形成縱向到底、橫向到邊的責任網絡，嚴禁工作不認真、敷衍應付和互相推諉現象的發生。在工作層面上，要做到全面、徹底、深入、嚴格，不留死角，對自查和復查中發現的問題，要徹底整改。要加大工作問責力度，如在國家局、省局檢查抽查中發現問題的，將嚴肅追究有關人員的責任。屬于領導的責任，要追究相關領導；屬于部門的責任，要追究相關部門；屬于具體崗位的責任，要追究到具體崗職責任人。對于違法違紀的要依法、依紀嚴肅處理。

第三篇：煙草專賣局工作情況匯報

XX煙草專賣局工作情況匯報

尊敬的XX：

今年以來，XX煙草專賣局緊緊圍繞市委、市政府的一個總目標、一個總抓手、加快建設“六個XX”的思路舉措，牢固樹立“國家利益之上、消費者利益至上”行業共同價值觀，加快轉方式調結構，努力提高經濟運行質量和效益，服務意識和反哺社會能力進一步增強，樹立了煙草行業良好社會形象，群眾滿意度不斷提高。現將工作情況匯報如下：

一、基本工作情況

（一）稅利增幅實現大幅攀升。1—11月份，銷售卷煙24311箱，實現銷售收入4.1億元，同比增加9687.5萬元，增幅30.91%；實現稅利1.1億元，同比增加3394萬元，增幅46.33%；實現利潤9131.2萬元，同比增加2630萬元，增幅40.45%，繳納各項稅金2344.3萬元，同比增加589.7萬元，增幅33.61%；預計全年繳納各項稅金2600萬元，同比增加840萬元，增幅47.72%。

（二）營銷服務水平不斷提高。今年，省政府組織召開卷煙零售戶致富工程暨百縣“泰山”聯誼活動啟動會議，標志著零售戶致富工程正式進入實施階段。我們將其作為全局的重點工作來抓，積極探索創新行之有效的辦法和措施，取得了階段性成效。一是“四個平臺”建設。搭建網上訂貨平臺。扎實 1

推進網上訂貨，確保年內達到70%以上，并逐步向網上配貨延伸，為廣大零售客戶提供快捷、高效、安全的訂貨渠道。搭建融資支付平臺。我們加快推進卷煙客戶融資授信、網上支付結算業務的推廣力度，解決零售客戶經營資金短缺問題，增加客戶支付貨款的便利性。搭建庫存管理平臺。增強客戶進貨的計劃性，也為貨源投放提供信息支撐。搭建多元化經營平臺。我們盡快取得一個中國馳名商標的代理經營權，為零售戶提供低采購價優質商品，降低零售戶采購成本。二是實施零售戶培訓工程。采取多種培訓形式，年內將3127家零售戶全部培訓一遍，提高零售戶的經營能力；與移動公司合作開發“信息互通”系統，加強了客我間的溝通交流，提高了工作效率。三是通過開展“我為客戶解難題，客戶與我共成長”、中層干部月度市場調研等活動，不斷拓展服務領域，完善服務功能，提升服務水平，樹立企業良好形象。

（三）卷煙市場秩序明顯好轉。我們高度重視卷煙打假和煙草市場整治工作，積極爭取地方黨委、政府的領導與支持，先后開展了“利劍行動”和“雷霆行動”等集中整治行動，始終保持卷煙打假的高壓態勢。1—11月份，共查獲各類案件142起，查扣非法卷煙155.76萬支，案值44.6萬元；移送公安立案涉煙刑事案件14起，刑拘37人，批捕4人，判刑4人，破獲國標案件1起，有力維護了卷煙市場秩序。專賣管理工作的有效開展，營造了規范有序的市場環境，切

實維護了國家利益和消費者利益。一是進一步健全完善協作機制。今年，由市政府、政法委、公安局、工商局牽頭召開的聯席工作會議4次，進一步明確了聯合辦案工作重點及目標，為實施有效打擊提供了機制保障。二是認真搞好精準專賣。突出抓好專控體系應用，把重點區域、重點市場“兩個突破”向縱深推進。其中“2〃23”國標案件就是通過體系破獲的典型案例，在XX電視臺《說法時間》欄目做了深入報道。三是推進拓荒擴戶工程。實施上門辦證服務，公開煙草專賣零售許可證審批事項和工作流程，建立受理、審核、許可的工作規范，實施政務公開、服務承諾、首問負責、“一站式服務”和舉報投訴等便民措施。截至目前新增零售客戶515戶。四是不斷加強政風行風建設。嚴格執行《行政處罰工作程序》、《煙草專賣文明執法行為規范》和“煙草專賣執法六條禁令”，文明執法，規范服務；加強執法監督，切實履行政執法監管職責，公布舉報投訴電話和信箱，堅決糾正和嚴肅查處各種不正之風。

（四）開展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動。突出抓好革命傳統教育，重點開展了唱紅歌、讀紅書、看紅片、學黨史、瞻紅址等一系列“紅色”教育活動，提升了干部隊伍的思想境界，激發了干事創業的熱情和活力。組織黨員干部參觀王盡美烈士紀念館，緬懷革命先烈，接受革命傳統教育，有效增強了責任感和使命感；舉辦“紅色課堂”，由班

子成員就“西柏坡、井岡山”革命精神和“責任、奉獻、紀律”內容，對全員進行黨課教育，切實提升了理論素質，激發了干事創業的熱情；召開青年干部職工“暢談會”，匯報、交流了工作情況和思想狀況，并就三講、培訓班感受等方面，積極談體會、表心得、獻計策，為企業發展注入了活力與動力；組織干部職工到武警中隊開展“軍企共建”活動，從工作、學習、生活、面貌全方位對標、學習和體驗，促使全力打造一支“素質高、執行強、落實快”的鐵軍式隊伍。

（五）加快推進構建“大服務”格局。積極參與“城鄉聯動扶百村”活動，與XX村成立了聯合黨支部，協助做好黨建和扶貧工作，出資協助改造自來水工程，解決了村民吃水用水難的問題；開展“關注弱勢群體、親情幫扶活動”、“慈心一日捐活動”，由班子成員帶隊，深入轄區困難零售客戶店中走訪、慰問，并為部分生活非常困難的客戶送去了卷煙展示櫥和幫扶資金，今年來，共落實幫扶捐助資金3萬余元；組織青年志愿者開展“城市美化”活動，走上街頭進行衛生清理、不文明行為勸導、小廣告清理、維持交通秩序；組建“情暖夕陽”志愿服務隊，形成了多幫

一、多管一的服務格局，走出煙草、服務社會，開展了“護學崗”、“警企聯動”活動等多項志愿服務，得到了社會認可，樹立了企業良好形象。

以上匯報完畢，不當之處，請領導批評指正。

第四篇：縣級煙草專賣局工作發言匯報

縣級煙草專賣局工作發言匯報

尊敬的各位領導：

非常歡迎各位領導蒞臨**市**區煙草專賣局檢查指導工作。現將**區開展創建優秀縣級煙草專賣局工作向大家作簡要匯報：

一、基本情況

**區是**市、**區兩級政府所在地，全區總面積1552.83平方公里，屬**東政治、經濟、文化中心，素有“**東重鎮”、“入**鎖鑰”之稱。全區轄3鄉3鎮5街道，總人口74萬，其中城鎮人口41萬。2012年，全區計劃收購煙葉39萬擔，銷售卷煙37700箱。**市**區煙草專賣局（分公司）機關設1室9科，下轄7個煙葉站46個煙葉收購點。專賣監督管理科共有員工35人，下設6個稽查中隊，配備執法車輛8臺。

二、主要做法

**區煙草專賣局認真貫徹國家局創建工作“抓基層、打基礎、樹形象、強素質、增活力”的要求，在2010年底通過省局創建優秀縣級煙草專賣局達標驗收的基礎上，樹立創建工作“只有起點，沒有終點”的思想，堅持“持續改進、全面提升”的工作理念，對照《云南省創建優秀縣級煙草專賣局考核評價標準》，以“夯實基礎、補齊短板、提升素質、突出亮點”為創建工作思路，切實提升專賣管理水平，探索專賣管理新模式，提升卷煙市場管控能力，彰顯專賣管理職能，實現達標創建向創優轉變。

（一）全員參與，有序推進

切實加強宣傳動員工作，利用會議、網站、宣傳欄等形式，讓創建優秀縣級煙草專賣局活動深入到區局（分公司）每一位員工心中，充分調動每一位員工的創優工作積極性，集思廣益，群策群力，營造良好的創優工作氛圍。區局（公司）廣泛征求職工意見，多次邀請市局領導和專家召開創建工作研討會，對創優工作進行研討，結合**區實際，制定了《**區創建優秀縣級煙草專賣局活動實施方案》。方案明確了創優的工作思路、目標任務、內容及各部門職責。嚴格按項目管理進行目標分解、跟蹤檢查，定期召開創優例會，檢查工作進度和完成質量，協調和解決工作中出現的問題和難點，確保創優工作有序推進。

（二）夯實基礎，提升水平

一是健全管理制度，規范工作流程。按照省局、市局要求，出臺了《**區煙草專賣局組織機構、崗位設置實施辦法》，合理設置專賣管理崗位，進一步明確各崗位職責。進一步健全專賣管理工作制度，制定了《**區許可證管理實施細則》、《**區煙草專賣零售許可證辦理流程規定》、《卷煙市場稽查終端建設實施方案》、《**區煙草專賣局、公安局、工商局、社區聯合執法協同監管機制》、《**區煙草專賣局案件處理工作制度》、《專銷聯動制度》等制度。規范工作流程，注重痕跡管理，確保制度執行到位，工作痕跡可查。專賣稽查隊員市場監管有計劃、有痕跡、有反饋，工作流程清晰，執行效果良好。

二是完善對標考評機制，激發工作熱情。結合市局（公司）對縣局（分公司）管理責任制，制定了區局（分公司）對所屬各部門的管理責任制。專賣監督管理科根據區局（分公司）管理責任制，結合市局對區局的專賣管理工作目標管理考核辦法，制定了部門績效管理方案，考核到專賣管理科的每一位員工。將對標工作有機融入管理責任制、部門績效管理方案，通過制定工作目標（對標指標）及考核評價標準，每季度對照檢查考核，掛鉤績效工資，及時發現和處理問題，充分調動員工的主動性和創造性，激發員工干事創業爭一流的工作激情。

三是推行網格化管理模式，提升市場監管效率。按網格化管理要求設立了三級網格管理模式。一級網格為專賣監督管理科，負責全區兩煙市場監管。二級網格為稽查服務中心，分為**（含沿江鄉）、白石江（含珠街鄉）、**（含三寶鎮）、翠峰（含瀟**），**（含西城街道）、越州（含**鎮、茨營鄉）六大網格。三級網格：共包含23個網格單元。城區劃分為15個網格單元，農村劃分為8個網格單元。每個網格單元中有市場監管員、客戶經理、卷煙配送員各一名。客戶誠信等級設置為AAAA（文明誠信經營戶）、AAA（守法誠信經營戶）、AA（一般經營戶）、A（失信經營戶）四個等級，不同的等級實行不同的稽查頻次。下一步將以專賣通為載體，依托信息化技術，建立網格化聯動監管系統，集成客戶經理、物流、稽查工作平臺，提高市場監管效率。

四是應用內管預警查處系統，提升內部監管水平。開發運用生產經營內管預警查處系統，該系統實現從卷煙經營V3系統和烤煙收購管理系統提取數據，設定5倍大戶、千條大戶、自營店購銷異常、集中貨源投放、烤煙收購單稱最高值、同等級同數量過磅等預警閥值，應用電腦技術手段實現異常預警，自動生成內部監管任務。系統集成內部監管工作流程，任務由內部監管員按流程進行調查處理后在系統中完成。主要突出內部監管工作是否按要求進行查處和上報的痕跡管理及內管工作的上下貫通、左右協同。2012年9月前系統搭建完成，到12月為試用調試階段，2013年1月正式上線運行。

五是加強許可證后續管理，提高證件管理水平。嚴格執行《煙草專賣許可證管理辦法》相關規定，依法應用好煙草制品經營許可證管理制度，認真研究許可證審批工作、延續工作，年檢工作，以此為抓手逐步解決多次違規、搬遷、轉讓、有證無店、一店多證的問題。加強《煙草專賣零售許可證》的后續監管，從證件管理入手切實提升專賣管理水平。截止8月底，已經完成131套未延續許可證的公告和上戶通知，停業整頓84戶卷煙經營戶，吊銷許可證2套。

（三）查找短板，改進提升

對照省局《創建優秀縣級煙草專賣局考核評價標準》，查找短板，不斷改進提升，推動專賣管理工作上水平。

一是加強業務技能學習，改進“執法人員總體素質不高”的短板。以專賣管理崗位技能鑒定為抓手，以培養一專多能、一崗多能復合型人才為目標，以專賣管理員技能鑒定教材為主，專賣人員輪流授課，開展每周一課。開展短期換崗體驗，多崗鍛煉培養，輪值授課，自我培訓和參與外部培訓相結合等方式提升專賣隊伍素質。每年推薦3批專賣人員參加全國專賣技能鑒定，提早組織安排。加大特有工種的聘任力度，每3年聘任一定數量高級專賣管理員。調整崗位，提升工資待遇，拓展優秀人才的成長通道。

二是大力推進信息系統應用，改進“信息化管理水平不高”的短板。加強培訓，進一步提升專賣管理信息系統的應用和推廣。采取邀請講師集中授課，上機實作，逐個考核過關的方法加強專賣管理系統的實作能力，并將信息系統中證件管理子系統、案件審理子系統、內部監管子系統、市場稽查子系統、綜合管理子系統、分析系統、MIS系統、TTS系統分解到崗位具體負責，按辦理流程分角色、分Ip地址完成。有專人總體負責信息系統的維護和按要求督促各崗位錄入，并做好技術指導和考核記錄，對錄入錯誤、錄入不及時的按照Ip地址考核對應的崗位，確保專賣管理信息系統應用的能力大幅提升。各系統的錄入在2012年10月前進入正軌，12月組織一次自查。2013年進入維護提升階段。

三是提升網絡案件偵辦能力，改進“網絡案件的查辦少”的短板。近幾年，**區每年查獲案件數量都在1000件左右，但網絡案件僅2011年偵辦1件。為提升網絡案件偵辦能力，協調相關部門，出臺了《打擊涉煙網絡案件實施方案》，建立由區委區政府牽頭，公檢法司深度參與，各部門職責清晰，注重協同聯合打擊，獎懲機制健全的打擊涉煙網絡案件體系。充分發動基層執法隊伍和廣大群眾收集情報的積極性、挖掘線索，爭取發現一起深挖打擊一串，提升**區網絡案件偵辦能力。

（四）突出亮點，彰顯特色

一是出臺零售許可證辦理合理布局管理辦法。**區地處中心城區，2008年底**區人均持證率已經達到5.1‰的近飽和狀態。為保證卷煙經營戶的合理獲利能力，控制許可證的增長速度，歷年來《煙草專賣零售許可證》的辦理工作都承擔著很大的壓力。為明確辦證標準，規范辦證程序，**區煙草專賣局于2008年3月23日邀請區人大、區政協、區政府法制辦、**區商戶代表30多人召開聽證會。通過聽證程序，廣泛聽取多方意見后，依據《煙草專賣許可證管理辦法》的規定，細化出臺了《**區煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，將《煙草專賣許可證管理辦法》中關于辦理新證需要符合合理布局的要求具體到根據不同人流量地段，符合辦證的間隔距離為50米、40米、30米三個條件，并明確了辦證時效和流程。2009年，開展農網延伸工作，按照“方便購買、合理布局”的原則，確保100戶或500人以上的自然村村村有證。自開展創建活動以來，**區煙草專賣局嚴格執行《**區煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，依法合理布局卷煙零售戶，既確保了卷煙零售戶的合理利潤，又確保了零售戶之間不惡性競爭，為構建良好的卷煙流通秩序奠定了堅實的基礎。

二是創新市場稽查終端建設。2011年，按照省局、市局的安排部署，啟動了市場監管終端建設試點工作，創新形成了“61464”市場監管終端管理服務模式，即6種渠道收集信息、1個市場監管服務終端匯總分析、4個單位協同監管、6個制度保障運行、4種分類管理模式，得到了省局、市局的充分肯定。今年重點深化經營戶分類別管理、許可證積分管理、卷煙經營戶自律協會建設、市場稽查服務中心建設等工作。研究市場稽查終端建設和網格化聯動監管系統的有機融合，應用先進的技術手段促進市場監管終端的運行效率，應用市場監管終端多部門協同的優勢提升網格化聯動監管系統的運行效能。結合今年“天價煙及過度包裝煙”治理工作，**區提出“到戶宣傳和會議造勢相結合、警語上柜和簽訂協議相結合、專賣查處和投放限制相結合”多管齊下的治理措施，利用終端的服務功能和卷煙經營戶自律協會的宣傳輻射作用，召集卷煙經營戶代表召開了專題為“天價煙及過度包裝煙”專項治理工作會，并在每一家卷煙零售戶的終端柜臺上張貼勸告消費者舉報銷售“天價煙”及過度包裝煙的溫馨提示。

三、取得的成效

自2009年開展創建活動以來，**區煙草專賣局各項工作穩步推進，有力地提升了專賣管理工作水平，為全區兩煙生產經營提供了強有力的保駕護航作用。

（一）打擊涉煙違法犯罪成效顯著

2009年-2011年，累計查獲卷煙案件數3955件，案值441.4萬元；查獲非法收購、囤積、運輸煙葉162.65噸，保持了打擊涉煙違法犯罪活動的高壓態勢，為兩煙生產經營持續健康發展創造了一個良好的環境。

（二）卷煙零售許可證布局更趨合理

自《**區煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》實施以來，**區煙草專賣局按照“合理布局、方便購買”的原則，不斷優化卷煙零售戶布局，許可證人均持證率由從2009年5.1‰下降到2012年的4.6‰。全區現有卷煙零售戶3442戶，其中城鎮1807戶，城網持證率為4.4‰；鄉村1635戶，農網持證率為4.9‰。零售戶布局呈現平衡發展，適度集中的特點，零售戶獲利能力得到了保障。

（三）兩煙生產經營保持良好的發展態勢

2009-2011年，全區煙葉收購產值、產量穩中有升，卷煙銷售平穩增長，兩煙生產經營保持良好的發展態勢。2011年，收購烤煙38.04萬擔，實現煙葉總產值3.52億元，分別比2009年36.62萬擔，2.83億元增加1.42萬擔、0.69億元，增幅為3.88%、24.38%；銷售卷煙3.85萬箱，實現銷售收入10.34億元，分別比2009年3.43萬箱、6.87億元增加0.42萬箱、3.47億元，增幅為12.24%、50.51%。2012年計劃收購39萬擔，預計產值突破4億元以上。1-8月，全區累計銷售卷煙28444.08箱，完成計劃任務37700箱的75.45%，同比增加1032.73箱，增幅3.77%；實現卷煙銷售收入8.99億元，同比增加1.34億元，增幅17.49%。累計實現毛利2.13億元，同比增加0.47億元，增幅28.01%。

各位領導，**區煙草專賣局創建優秀縣級煙草專賣局工作雖然取得了一定的成績，但離省局、市局的要求還有不小的差距，敬請各位領導提出寶貴意見。我們將在今后的工作中，內強素質，外樹形象，持續改進，務實創新，切實提升專賣管理工作水平，為兩煙生產經營持續健康穩定發展提供有力的保障。

第五篇：煙草專賣局新員工工作心得體會

光陰荏苒，日月如梭，轉眼之間，來xx煙草工作已經一年了。

還記得的夏天，頂著炎炎烈日，拖著沉重的行李，與其他12名新同事一起，剛剛離開大學校園還一臉稚嫩的我們在黃岡煙草前來接領人員的帶領下，來到黃岡煙草報到，這一切仿佛就在昨天發生的一樣，歷歷在目。一年里，有過收獲的喜悅，也有過無助的苦惱；有成功的經驗，也有失敗的教訓；有過不安的浮躁，也有過平靜的堅守……不知不覺之間，與大多數辛勤勞作的人們一樣，我已經融入了忙碌而充實的煙草事業，早出晚歸，勤奮踏實地工作，樸素安謐地生活。

一年前的今天，我懷著增長才干，學習本領，開拓事業的期待和愿望，來到了山清水秀，雞鳴三省的禪宗福地—黃梅縣，成為了一名普通的煙草人，從事著平凡卻充滿意義的基層管理工作。從辦證大廳到局綜合辦公室，再到鄉鎮管理所。從“五個基本”“七個體系”黨組織建設到創建市級最佳文明單位，從檔案升省特級到爭創優秀縣級營銷部，從辦理煙草專賣行政許可到參與打擊非法“三煙”工作……我漸漸熟悉了各項基本工作流程，完全適應了節奏快、步調緊的工作氛圍，順利完成了從一個在校學生到一名煙草人的根本轉變。

一路走來，我始終以一個學生的態度全身心的投入工作，以主人翁的責任感主動承擔任務，擔當責任。工作上，積極主動，虛心請教領導和同事，不懂就問，不折不扣的完成各項工作任務；生活上，熱心幫助有困難的同事，參加一些有意義的活動，與驢友一起爬山涉水，暢游禪寺，用樂觀的心態經營生活。學習上，積極學習各種公文寫作，學習煙草專賣法律法規，學習經營案卷制作，學習真假煙鑒別等知識技能，不斷利用業余時間充實自己，將自己所學的知識化為實際的工作中能力。一年來，經歷了種種挫折與考驗，順利成為了一名正式的共產黨員。一路走來，認識了很多關心我、愛護我的領導、長輩和同事們，感謝所有的給我關心和幫助的引路人和同事們，我將再接再厲，奮發前行。

“業精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨。”書本上的學校已經畢業，但是社會這所大學校才剛剛開始。在煙草行業這所大學校里，面對各種壓力與困難，我將一如既往的勤奮工作，虛心好學，時刻嚴格要求自己，與蓬勃發展的煙草行業同步發展，共同進步。